Grupo Televisa, S.A.B

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Grupo Televisa, S.A.B REPORTE ANUAL QUE SE PRESENTA DE ACUERDO CON LAS DISPOSICIONES DE CARACTER GENERAL APLICABLES A LAS EMISORAS DE VALORES Y A OTROS PARTICIPANTES DEL MERCADO DE VALORES, POR EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011. GRUPO TELEVISA, S.A.B. Av. Vasco de Quiroga No. 2000 Colonia Santa Fe 01210 México, D.F. México “TLEVISA” Valores Representativos del Capital Social de la Emisora Características Mercado en el que se encuentran registrados Acciones Serie “A”, ordinarias Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V. Acciones Serie “B”, ordinarias Acciones Serie “D”, preferentes de voto limitado Acciones Serie “L”, de voto restringido Certificados de Participación Ordinarios, no Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V. amortizables (“CPOs”), emitidos con base en: 25 Acciones Serie “A” 22 Acciones Serie “B” 35 Acciones Serie “D” 35 Acciones Serie “L” Acciones Globales de Depósito (Global New York Stock Exchange Depositary Shares), emitidas con base en 5 CPOs Los valores de la emisora antes relacionados se encuentran inscritos en el Registro Nacional de Valores. La inscripción en el Registro Nacional de Valores no implica certificación sobre la bondad del valor o la solvencia del emisor. 1 1) INFORMACIÓN GENERAL ...................................................................................................... 8 A) GLOSARIO DE TÉRMINOS Y DEFINICIONES ........................................................................ 8 B) RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................... 11 La Compañía .............................................................................................................................. 11 Generalidades ......................................................................................................................... 11 Estrategia de la Compañía...................................................................................................... 12 Resumen de la Información Financiera Consolidada ............................................................. 12 C) FACTORES DE RIESGO ........................................................................................................ 14 Riesgos Relacionados con Políticas Gubernamentales ............................................................ 14 Cambios en la Legislación Actual y La Imposición de Nuevas Leyes Podrían Afectar Significativamente las Operaciones de la Compañía y sus Ingresos ..................................... 14 Ley Federal de Competencia Económica ............................................................................... 14 Ley Federal de Radio y Televisión y Ley Federal de Telecomunicaciones ............................ 15 Reformas Constitucionales en Materia Electoral .................................................................... 16 Ley del Seguro Social ............................................................................................................. 17 Legislación Fiscal .................................................................................................................... 17 Ley del Mercado de Valores ................................................................................................... 17 Falta de Renovación o Revocación de las Concesiones de la Compañía ............................. 17 Riesgos Relacionados con la Compañía ................................................................................... 18 Control por Parte de un Solo Accionista ................................................................................. 18 Emilio Fernando Azcárraga Jean controla la capacidad de la Compañía para Obtener Capital ................................................................................................................................................ 19 Medidas para la Prevención de la Toma de Control ............................................................... 19 Competencia ........................................................................................................................... 19 Estacionalidad del Negocio ..................................................................................................... 20 DIRECTV Tiene Ciertos Derechos Corporativos y de Veto, Con Respecto a la Administración de Innova................................................................................................................................. 21 Una Pérdida de la Transmisión o una Pérdida del Uso de Satélites Podría Causar una Interrupción del Negocio en Innova, Lo Cual Podría Afectar en Forma Adversa las Utilidades de la Compañía ....................................................................................................................... 21 Cualesquier Incidentes que afecten la Red de la Compañía y los Sistemas de Información u Otras Tecnologías podrían tener un Efecto Adverso en los Negocios, Reputación y Resultados en las Operaciones de la Compañía.................................................................... 21 Los Resultados de Operación de Broadcasting Media Partners, Inc. y GSF Telecom Holdings, S.A.P.I. de C.V., Podrían Afectar los Resultados de Operación de la Compañía y el Valor de las Inversiones de la Compañía en Dichas Sociedades .......................................... 22 La Imposición de Multas por Parte de Autoridades Reguladoras y Otras Autoridades Podrían Afectar Adversamente la Condición Financiera y los Resultados en las Operaciones de la Compañía. ............................................................................................................................... 23 La Incertidumbre en los Mercados Financieros Globales Podría Afectar los Costos de Financiamiento de la Compañía y Afectar a Sus Clientes y Contrapartes ............................. 23 Hubo Elecciones en Julio de 2009 .......................................................................................... 23 México ha Experimentado un Periodo de Incremento en la Actividad Delictiva y Dicha Actividad Podría Afectar Adversamente los Costos de Financiamiento de la Compañía y Afectar a Sus Clientes y Contrapartes .................................................................................... 24 E) CAMBIOS SIGNIFICATIVOS A LOS DERECHOS DE VALORES INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL DE VALORES .................................................................................. 26 F) DOCUMENTOS DE CARÁCTER PÚBLICO ........................................................................... 26 2) LA COMPAÑÍA ....................................................................................................................... 27 A) HISTORIA Y DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA ................................................................................ 27 1. Antecedentes Legales ....................................................................................................... 27 Denominación. ........................................................................................................................ 27 2 Constitución ............................................................................................................................ 27 Duración .................................................................................................................................. 27 Giro Principal ........................................................................................................................... 27 Domicilio y Teléfonos .............................................................................................................. 27 Historia .................................................................................................................................... 28 Principales Accionistas ........................................................................................................... 28 Últimos Tres Años ................................................................................................................... 29 2. Estrategia de Negocios ...................................................................................................... 30 Manteniendo el Liderazgo en el Negocio de Televisión en México ........................................ 31 Continuar Produciendo Programación de Alta Calidad ...................................................... 31 Incrementar las Ventas; Esfuerzos en Materia de Mercadotecnia ..................................... 32 Mantener Altos Márgenes de Utilidad de los Segmentos Operativos ................................ 32 Plan de Venta de Publicidad ............................................................................................... 32 Continuar Desarrollando las Plataformas de Televisión de Paga .......................................... 33 Servicios DTH ..................................................................................................................... 33 Señales de Televisión Restringida ..................................................................................... 34 Televisión por Cable ........................................................................................................... 34 3. Expandiendo el Negocio Editorial ...................................................................................... 36 4. Incremento de las Ventas de Programación a Nivel Mundial y Fortalecimiento de la Presencia en el Mercado Hispano en los Estados Unidos ................................................ 36 El Mercado Hispano de los Estados
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