1 Mill. Medlemmer I 2017 Norske Boligbyggelags Landsforbund (NBBL) Er Interesseorganisasjonen for Boligbyggelag
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
NBBLs ÅRSRAPPORT 2017 OveR 1 mill. medLemmeR i 2017 Norske Boligbyggelags Landsforbund (NBBL) er interesseorganisasjonen for boligbyggelag. Per 31.12.2017 var 41 boligbyggelag tilsluttet NBBL. Disse hadde 1 020 000 medlemmer og forvaltet om lag 510 000 boliger i nær 12 700 boligselskap over hele landet. aNTall medlemmer og boligbyggelag 2007 2012 2017 770 000 875 000 1 020 000 MEDLEMMER MEDLEMMER MEDLEMMER 86 53 41 BOLIGBYGGELAG BOLIGBYGGELAG BOLIGBYGGELAG innhold 3 Styreleder har ordet 15 iCa global Conference and general assembly 4-7 Styrets årsberetning 2016 15 Nbbls boligsamarbeid 8-9 regnskap og balanse 16 organisasjonsarbeid 10 administrerende direktør har ordet 16 Advokatkontoret 11 interessepolitikk 16 NBBLs videosatsing 12 interessepolitisk arbeid 17 Seksjon for kompetanseutvikling 13 Boligpolitisk konferanse 18 Nbbl Fulltegningsforsikring aS 14 Frokostmøte 18 borettslagenes Sikringsordning aS 19 Nbbls ansatte design: Glød Trykk: Konsis opplag: 300 2 NBBL ÅRSRAppORt 2017 STyreleder har“ ordeT NBBL er en solid og viktig aktør for boligbyggelagene og jeg vil takke ledelse og ansatte for en motivert og dyktig innsats. kirSTiN m. leiroS StYRELEDER boligsamvirke i vekst Sterk stemme Boligsamvirket vokser! i 2017 valgte 51349 mennesker å Gjennom NBBLs boligpolitiske program har styret lagt opp melde seg inn i landets 41 boligbyggelag. Antall medlemmer til viktige satsingsområder. disse skal styrke boligbyggelag- har dermed økt fra 990.000 til 1.020.000. vi er ved det en av få enes og organisasjonens rolle på den interessepolitiske arena. medlemsorganisasjoner i Norge med over 1 million medlemmer, Gode rammebetingelser er nødvendig for å sikre en god og bekrefter vår posisjon som den tredje største. dessuten viser og stabil boligbygging. det er viktig for NBBL å arbeide for det at vår boligmodell er aktuell og attraktiv. betingelser som også ivaretar plan-, regulerings- og bygge- prosesser lokalt. de fleste boligbyggelag melder om fortsatt 12.700 boligSelSkaper får forvaltning og rådgivning fra utfordringer i arbeidet med å få til forutsigbare, effektive og boligbyggelagene. det er en økning på 5 % fra året før. det gode plan- og byggeprosesser. inkluderer også en sterk vekst i antall boligselskaper som ikke er skaffet til veie av boligbyggelagene selv. Boligbyggelagene TilreTTeleggiNg for trygghetsskapende tiltak, sikkerhet, er godt plassert i det lokale markedet og er en attraktiv tilbyder energieffektivisering og sosial deltakelse, øker boevne og for boligselskaper som etterspør kompetanse til å ivareta muligens også bolysten. det gir også muligheter for bolig- driften på en forretningsmessig god måte. byggelagene til å utvide sitt tjenestespekter. Kommunene vedtar handlingsplaner slik at den enkelte kan bo hjemme boligbyggelageNe er eN vikTig akTør i bygging av lengre. Ungdommene leter etter løsninger for å sikre seg sitt landet. 23 boligbyggelag, fra nord til sør, har igangsatt bolig- første hjem. i eiendomsmarkedet registrerer vi at borettslag bygging i 2017. Boligbyggelagene melder totalt om 4132 nye som er tilknyttet boligbyggelagene fremstår som gode og at- boliger som er skaffet til veie for våre medlemmer. traktive boliger for alle generasjoner. Styrket boligsamvirke Styret har invitert til en felles drøfting for videre styrking av boligbyggelagene. i 2017 har vi drøftet grunnlaget i et bredt perspektiv. Lagene har vært motivert og deltatt i utarbeidelsen av et godt grunnlag for den videre satsingen med å styrke boligbyggelagenes egenart og fremme borettslagsmodellen. NBBL er eN Solid og vikTig akTør for boligbyggelag- ene og jeg vil takke ledelse og ansatte for en motivert og dyktig innsats. FOTO nyebilder.no 3 NBBL ÅRSRAppORt 2017 årSbereTNiNg “ Nbbl 2017 NBBL utfordret de politiske partiene på vårt fem-punkts program for en bedre bolig- og bygningspolitikk i neste stortingsperiode. NorSke boligbyggelagS større usikkerhet rundt boligpris- krav i fem-punkts programmet skal laNdSForbuNd Sa (Nbbl) er en utviklingen, trekker også en redusert følges opp i stortingsperioden. interesseorganisasjon som har til formål befolkningsvekst i retning av en noe å samle boligbyggelag i Norge og lavere nybyggingstakt fremover. boligbyggelageNe er størst på arbeide for deres felles interesser. Selv om dette blir resultatet, vil det boligforvaltning med totalt 510 000 NBBLs viktigste oppgave er å påvirke fortsatt være en viktig oppgave for boliger i 12 700 boligselskaper. Gode myndighetene slik at det føres en NBBL å følge opp at regjeringen rammebetingelser for forvaltning og aktiv og bærekraftig bolig- og bygnings- utvikler en mer offensiv politikk for å for driften av boligselskapene er viktig. politikk som sikrer boligbyggelagenes stimulere kommunene til å ta ansvar i 2017 var den viktigste enkeltsaken medlemmer rett til en god bolig i et for aktiv tilrettelegging for boligbygging. arbeidet med ny eierseksjonslov. godt bomiljø. NBBL fikk gjennomslag for flere store ved SideN av jevNlige møter med og mindre bestemmelser i loven til boligbyggelageNeS hovedformål sentrale myndigheter, politikere og beste for beboere og driften av er å skaffe og forvalte boliger for alliansepartnere har NBBL utfordret boligsameiene. NBBL tok også initiativet medlemmene. NBBLs hovedoppgave de politiske partiene på vårt fem-punkts til og gjennomførte et omfattende er å bidra til at boligbygelagene kan program for en bedre bolig- og arbeid vedrørende Airbnb og såkalt oppfylle formålet. Styret har fulgt bygningspolitikk i neste stortingsperiode. «hyblifisering» i boligsameier. Sammen utviklingen i boligbyggelagenes dette ble fulgt opp på NBBLs bolig- med de fremste boligjuristene i ulike rammevilkår nøye og har arbeidet aktivt politiske konferanse og gjennom flere interesseorganisasjoner og på for å fremme boligsamvirkets interesser aktiviteter frem mot stortingsvalget; så universitetet utarbeidet NBBL en i 2017. som «NBBLs valgomat», partikåringer utredning som fikk stor betydning for og et eget boligpolitisk arrangement Stortingets behandling av loven. 2017 ble Nok eT år med betydelig under Arendalsuka. Stortinget har bedt regjeringen komme medlemsvekst i boligbyggelagene. tilbake med konkrete forslag til lov- en nettoøkning på 30 000 medlemmer NbblS Fem krav til bedre løsninger regulering av disse temaene. førte til at det totale medlemstallet omfatter først og fremst tiltak for å få en passerte den magiske grensen på mer aktiv kommunal bolig- og tomte- ved SideN av det interessepolitiske 1 million. det store antallet medlemmer politikk og mer effektive planprosesser. arbeidet yter NBBL et omfattende forplikter i enda sterkere grad videre må det sørges for en kraftfull organisasjonsarbeid gjennom kurs- boligbyggelagene til å levere på sine politikk for en klima- og miljøvennlig og konferanser, samt tjenesteyting to hovedområder: Nye gode og varierte urban byutvikling, som blant annet betyr til boligbyggelagene. boliger til medlemmene til overkommelige fortetting rundt kollektivtraseer og – priser, og gode forvaltningstjenester til knutepunkter. det må også legges godt prioriteringer fremover borettslag og boligsameier. til rette for at den norske eierlinja skal bli det bolig- og interessepolitiske arbeidet en realitet for de unge. NBBL etterlyser er helt sentralt for boligbyggelagene. Etter Flere år med kraftig boligpris- en styrking av BSU-ordningen, sterkere NBBLs lederkonferanse høsten 2017 økning ble 2017 året hvor prisene pekte satsing på «leie-til-eie prosjekter» og en understreket viktigheten av å prioritere nedover – særlig i de største byene. startlånordning som omfatter første- dette fremover, og styret har sørget for å Boligprisveksten nådde i 2016 et nivå som gangsetablerere som har utfordringer stille nødvendige ressurser til disposisjon ikke var bærekraftig, og en korreksjon var med egenkapitalkravet, men som har for økt innsats. hverken uventet eller uønsket. i tillegg til god betjeningsevne. disse og flere andre 4 NBBL ÅRSRAppORt 2017 Boligbyggelagene bidro til å igangsette over 4000 boliger i 2017. FOTO Nadia FraNtseN Styret organisasjon, arbeidsmiljø Styret har lagt vekt på at NBBL og datter- ved utgangen av 2017 besto styret av: og personalforhold selskaper skal sees og rapporteres som NBBL har forretningskontor i Oslo. en samlet virksomhet. NBBLs adm. kirstin m. leiros, leder ved årsskiftet hadde NBBL 21 ansatte, direktør er også adm. direktør i NBBL FF morten aagenæs, nestleder 10 kvinner og 11 menn. i datterselskapet Holding AS, samt styreleder i NBBL Terje W. gilje NBBL Fulltegningsforsikring AS er det Fulltegningsforsikring AS, FF Boligsalg AS ole Fritjof godtfredsen 8 ansatte, 4 menn og 4 kvinner. og i Boligsamvirkets media AS. johan bruun hilde Fiskum det avholdes regelmessige kontakt- andre virksomheter Torbjørn Sotberg møter mellom tillitsvalgte og ledelsen. i tillegg til de selskapene som inngår i Tom Søgård konsernet er følgende virksomheter lina Støen, ansattes representant NBBL har avtale med bedriftshel- nært knyttet til NBBL: setjeneste for å ivareta ansattes helse 1. paul boxill, varamedlem og forebygge sykefravær. Sykefraværet Stiftelsen Borettslagenes Sikringsfond 2. ingrid iversen, varamedlem i 2017 utgjorde for NBBL 0,7 %. det Skadeforsikringsselskapet 3. oddmund eriksen, varamedlem har ikke vært noen langtidssykemeldte. Borettslagenes Sikringsordning AS line bjerkek, varamedlem for Sykefraværet i NBBL Fulltegningsfor- ansattes representant sikring AS har vært 0,85 %. det har ikke vært registrert skader eller Styrets 1. varamedlem møter fast på ulykker i driftsåret. Selskapet driver ikke styremøtene.