Rapport D'activités
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
RAPPORT D’ACTIVITÉS Chiffre d'opérations : 22 12,862 milliards de francs CFP 5 000 propriétaires LAPS depuis 2007 * 3 p2 Chiffres clés 2016 p3 Sommaire p4 Edito + Perspectives 2017 p17 Le Médipôle p5 Gouvernance p18 Groupe scolaire M. Delacharlerie-Rolly à Dumbéa sur mer / p6 Les temps forts 2016 Station d’épuration de Dumbéa p7 Secal Outil pays p19 Site Eiffel de l’ OPT* à Ducos p20 Locaux du Congrès de la Nouvelle- Calédonie à Nouméa / p8 Secal durable Centre médico-social de la CAFAT* à Rivière-Salée p9 Nos métiers p21 Mairie de Dumbéa p22 Centre Hospitalier du Nord à Koné p23 Plateau de formation maritime à Touho / Centre culturel Xârâcùù de Canala p24 Pôle sécurité du Mont-Dore / Pôle "Transformation des métaux" à l'EFPA* de Bourail p10 Dumbéa sur mer p11 PANDA* p12 Échangeur des Érudits à Dumbéa sur mer / Boulevard Wamytan à Dumbéa sur mer p13 Centre Urbain de Dumbéa / p25 Programme LAPS* Centre ville du Mont-Dore p26 Éco-quartier Sakamoto à Nouméa / p14 Pont à Touho / Col d’Amos à Ouégoa / Libération des sols à Dumbéa Liaison routière Hienghène-Kaala Gomen p27 Immeuble Le Santal à Dumbéa / Entretien du patrimoine de l’OPT* p28 Tableaux financiers p15 Néobus p29 Tableaux financiers p16 Transport scolaire à Lifou / p30 Ressources humaines et organisation Transport scolaire à Voh p31 Lexique - Coordonnées RAPPORT D’ACTIVITÉS 4 La Secal : un atout au service Quels sont les points de toutes les collectivités saillants de 2016 ? La Secal est un « outil pays » au service du développement de toutes les collectivités de Toujours très mobilisée sur ses missions Nouvelle-Calédonie et de ses organismes parapublics. Sa connaissance du tissu local et d’aménageur et de constructeur son ancrage au sein de chaque province lui permettent d’intervenir sur l’ensemble du d’équipements publics, la Secal territoire, quelle que soit l’importance du projet, dans le respect du cahier des charges enregistre une activité opérationnelle fixé et de l’intérêt général. intense en 2016, avec notamment : Elle soutient, sur le terrain, l’activité des entreprises locales, le tissu économique et les • la livraison du Médipôle, réalisé dans le respect des objectifs fixés emplois dans le secteur du bâtiment et des travaux publics. par la Nouvelle-Calédonie, • le démarrage des travaux de la ligne 1 du Néobus, pour le compte du SMTU*, La Secal doit répondre aujourd’hui à un nouvel impératif : s’adapter pour mieux répondre • le lancement des premiers chantiers sur les ouvrages de la transversale aux attentes et besoins des collectivités, en constante évolution. Elle doit donc élargir Hienghène/Kaala Gomen en province Nord. son champ d’actions au-delà de ses métiers historiques d’aménageur et de constructeur d’équipements publics. Les ZAC de PANDA* et Dumbéa sur mer ont fait l’objet d’un important travail de C’est dans cet objectif que l’évolution de ses statuts s’est finalisée : elle peut ainsi prendre réaménagement, en lien avec la province Sud, concédant. des participations dans des sociétés ou des filiales, et intervenir dans le Pacifique. Avec son chiffre d’opérations de 12,862 milliards de F.CFP, la Secal réaffirme son rôle Très à l’écoute des collectivités, la Secal s’efforce de renforcer ses liens avec tous les d’outil pluridisciplinaire au service de tous. acteurs, institutions, financiers, investisseurs, entrepreneurs ou usagers, afin de proposer Elle diversifie ses offres de services dans le domaine de la Mobilité, avec ses premières les réponses techniques adaptées et performantes à chaque situation. missions pour les communes de Lifou et Voh, qui portent une réflexion sur l’optimisation de leur réseau de transport scolaire. Sur le plan environnemental, elle réaffirme son engagement fort en faveur d’un développement durable et raisonné des espaces, tant pour les opérations qu’elle pilote Quelles sont les perspectives pour 2017 ? que dans sa culture d’entreprise. La Secal achèvera en 2017 le quartier du Médipôle à Dumbéa. La livraison de l’immeuble Je vous invite à parcourir plus concrètement cette nouvelle édition de son rapport Le Santal permettra l’installation de nouveaux services dans un secteur en plein essor, d’activités pour découvrir la palette de ses missions durant l’année écoulée ! bientôt desservi par le Néobus. A Koné, les travaux du Centre Hospitalier du Nord se poursuivront. A Nouméa, le Centre de Tri de l’OPT (Ducos) s’achèvera et les chantiers structurants du Néobus permettront sans nul doute d’engager une révolution urbaine d’avenir. Je vous souhaite une bonne lecture ! RAPPORT D’ACTIVITÉS 5 M. Yoann Lecourieux assure la Présidence du Conseil d’administration depuis le 10 août 2015. ADMINISTRATEURS REPRÉSENTANTS Le Président est élu en alternance tous les deux ans parmis l’un des représentants des 4 collectivités au Conseil d’administration : la Nouvelle-Calédonie, la province Nord, la province Sud et la province des COLLECTIVITÉS LOCALES Îles Loyauté. Nouvelle-Calédonie M. Yoann Lecourieux Président Trois nouveaux administrateurs ont été accueillis au sein du Conseil en 2016 : - Mme Sutita Sio-Lagadec a succédé à M. Philippe Dunoyer le 14 mai pour représenter la province Sud ; Province Nord M. Yannick Slamet Vice-Président - M. Thierry Lataste a pris ses fonctions de Haut-Commissaire de la République en Nouvelle-Calédonie le Province Sud Mme Sutita Sio-Lagadec Vice-Présidente 20 juin en succédant à M. Vincent Bouvier ; M. Alain Siwoine Vice-Président - M. Éric Pannoux a succédé à M. Benoit Léger le 27 octobre 2016 pour représenter la Caisse des Dépôts Province des Îles Loyauté et Consignations. M. Jacques Lalie Administrateur La Directrice Générale, Mme Marie-Paule Robineau est en fonction depuis le 6 octobre 2014. Ville de Nouméa M. Marc Zeisel Administrateur Assemblée spéciale des communes de M. Georges Naturel Administrateur Dumbéa, du Mont-Dore et de Païta ÉTAT ET ADMINISTRATEURS PRIVÉS M. Thierry Lataste Administrateur État M. Philippe Laycuras Administrateur Caisse des Dépôts M. Eric Pannoux Administrateur et Consignations Banque Calédonienne Mme Marie-France Loiseau Administratrice d’Investissement Agence Française Mme Karine Martin Administratrice de Développement de Frémont COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT M. Laurent Cabrera CENSEURS M. Daniel Poigoune M. Damien Yeiwene COMMISSAIRE AUX COMPTES KPMG Audit RAPPORT D’ACTIVITÉS 6 Réception des travaux Inauguration de du Médipôle l'espace culturel Airi Jawe à Poindimié Remise de la certification ISO 14001 Environnement Inauguration du Pose de la 1ère pierre 3ème groupe scolaire à du centre de tri de Dumbéa sur mer l’OPT* à Nouméa Inauguration du pont de Mokoué à Canala Inauguration du chantier Néobus 13ème Conférence des EPL* d'Outre-mer Mise en route de la station d’épuration de Dumbéa sur mer Inauguration du pont Livraison de de Petit Kokingone l’échangeur des Érudits à Dumbéa sur mer Remise du certificat HQE* Aménagement PANDA* RAPPORT D’ACTIVITÉS 7 Ouégoa Hienghène Ouvéa Koumac Touho Kaala Gomen • Dumbéa sur mer (p10 et p12) Voh (p11) Houaïlou • PANDA* Koné Lifou • Centre ville du Mont-Dore (p13) Pouembout Canala • Centre urbain de Dumbéa (p13) Népoui Thio • Pont à Touho (p14) Bourail Maré • Col d’Amos à Ouégoa (p14) • Le Médipôle ( p17 ) La Foa • Liaison routière • Groupe scolaire M.Delacharlerie-Rolly Boulouparis Dumbéa ( p18 ) Hienghène/Kaala Gomen (p14) à Dumbéa sur mer / Station d’épuration de Dumbéa Païta • Lotissement FSH* à Népoui • Site Eiffel de l’OPT* à Ducos ( p19 ) Nouméa • Circulations de l’EFPA* à Bourail • Locaux du Congrès de la Nouvelle-Calédonie Mont-Dore à Nouméa / Centre médico-social de la CAFAT* Ile des Pins à Rivière Salée ( p20 ) • Mairie de Dumbéa ( p21 ) • Centre Hospitalier du Nord à Koné ( p22 ) • Plateau de formation maritime à Touho / • Programme LAPS* : Dumbéa, Bourail, Païta, Centre culturel Xârâcùù de Canala ( p23 ) Boulouparis, Mont-Dore, La Foa ( p 25 ) • Néobus (p15) Pôle « transformation des métaux » EFPA* • Éco-quartier de Sakamoto à Nouméa AMÉNAGER • Transport scolaire à Lifou (p16) • de Bourail / Pôle sécurité du Mont-Dore ( p24) / Libération des sols à Dumbéa ( p 26 ) MOBILITÉ • Transport scolaire à Voh (p16) CONSTRUIRE • Base nautique de Canala • Immeuble Le Santal à Dumbéa / Entretien ACCOMPAGNER • Centre d'hébergement de Canala du patrimoine de l’OPT* ( p 27 ) • Unité de service OPT* à Koumac et Canala • Études et conseils au CHT* de Nouméa • Centre culturel de Houaïlou pour la cession de sites hospitaliers • Ecole maternelle de Pouembout • Études et conseils en gestion patrimoniale • Église de Dumbéa sur mer auprès de l'APEHNC* de Nouvelle-Calédonie • Logements de la Gendarmerie de Koutio à Nouméa • Diagnostic et schéma mode doux RAPPORT D’ACTIVITÉS 8 Depuis plus de 45 ans, la Secal Avec l’ensemble de ses clients et intervenants, elle contribue à la qualité accompagne les collectivités de vie du pays et privilégie les trois piliers du développement durable que et acteurs locaux à tous sont l’économique, le social et l’environnemental. les stades de leurs projets Dans cet objectif, elle a franchi un cap et fait évoluer l’organisation du d’aménagement du territoire et développement et du fonctionnement de la société pour promouvoir de construction d’équipements. l’excellence, en interne comme sur les projets qu’elle gère. Parmi les nombreuses actions menées : • La reconduction de la certification ISO 14001 Environnement témoignant de la pertinence de son système de management environnemental ; • L’obtention de la certification HQE* Aménagement pour les futures tranches de la ZAC* PANDA*, première opération certifiée hors métropole,