DOCSLIB.ORG

Romsdalskonferansen 2018

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Romsdalskonferansen 2018 Med Jan Erik Nyland, Julie Brodtkorb, Kolbjørn Stølen, Nils Apeland, Nina Jensen, Olav Thon, Jan Solid Storehaug, Stein Lier-Hansen, Tom Samuelsen, Tone Sofie Aglen, Øystein Bache og Rune Gokstad. Molde, 27. september 2018 Kolbjørn Heggdal Lina Jenset Hjelset Kaare Jakob Hasselø Otto Nygård [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Tlf: 915 89 768 Tlf: 980 00 606 Tlf: 957 34 401 Tlf: 958 87 639 Stig Feragen Marianne Wirum Granum Eirik Berg Sponås Håvard Ulvestad [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Tlf: 995 61 030 Tlf: 915 22 652 Tlf: 481 04 362 Tlf: 932 00 996 ENGASJERT BANK En bank som vil bety noe for næringslivet i Møre og Romsdal må by på mer enn bare penger. Engasjerte og kompetente medarbeidere som kjenner og forstår de lokale forholdene, gir de beste rådene. Ta kontakt for en uforpliktende samtale. VELKOMMEN VELKOMMEN TIL ROMSDALSKONFERANSEN 2018 Vi har igjen gleden av å invitere til Romsdalskonferansen! Den trettende i rekken. Kolbjørn Heggdal Lina Jenset Hjelset Kaare Jakob Hasselø Otto Nygård Årets tema er reformer i samfunns- og næringsliv, nye forretningsmodeller, omstilling, bærekraft og kommu- [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] nikasjon i (bred forstand). Også til årets konferanse har vi fått med en rekke dagsaktuelle, spissformulerte og Tlf: 915 89 768 Tlf: 980 00 606 Tlf: 957 34 401 Tlf: 958 87 639 sentrale personer, fra næringsliv og samfunnsliv for å belyse temaet: Stein Lier Hansen er markant talsperson for industrien i Norge som administrerende direktør i Norsk Industri. Han vil svare ut hvordan fremtidens in- dustri skal utvikles. Marinbiolog Nina Jensen er CEO i REV, Research Expedition Vessel, Røkkes fremste våpen i kampen mot forsøpling av havet. Jensen er en mye brukt og veldig tydelig stemme i norsk miljødebatt. Jan Sollid Storehaug snakker om entreprenørskap og innovasjon i fremtidens delingsøkonomi hvor det meste blir gratis. Syd, Midsundtrappene og Partner Plast, tre ulike konsept med ildsjeler bak, vi får høre mer fra Jan Erik Nyland, Kolbjørn Stølen og Tom Samuelsen. Tidligere statssekretær og stabssjef ved Statsministerens kontor og Erna Solbergs personlige rådgiver Julie Brodtkorb, nå administrerende direktør i Maskinentreprenørenes Forbund, har jobbet med omstilling og kommunikasjon i en årrekke, og skal snu en næring til å bli mer bærekraftig. Tone Sofie Aglen er politiske redaktør Adresseavisen og er mye brukt i det offentlige ordskiftet og er med sine uavhengige samfunnsanalyser en sterk stemme fra Midt- Norge. Hvordan virker kommunereformer på samfunns- og næringsutvikling? Hva kan vi forvente oss av politikerne/ valgkampen er noen av temaene hun skal snakke om. Nils Apeland har 25 års fartstid som kommunikasjonsrådgiver er en av Norges mest erfarne foredragsholdere. Hvordan bruke media og retorikk for å vinne? Stig Feragen Marianne Wirum Granum Eirik Berg Sponås Håvard Ulvestad [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Vi avrunder dagen med den 95-årige forretningsmannen Olav Thon, han er godt kjent for de fleste. Thon er Tlf: 995 61 030 Tlf: 915 22 652 Tlf: 481 04 362 Tlf: 932 00 996 sentral aktør også i Molde hvor han eier alle kjøpesentrene i byen, samt Thon Hotellet. Dagens møteledere er Øystein Bache og Rune Gokstad. Med alle disse menneskene på programmet lover vi en innholdsrik, nyttig og spennende dag! Årets i for 2017 vil bli utdelt før vi avslutter konferansen. De foregående vinnerne er: RaumaRock (2006), Kjell Inge Røkke (2007), Fred Kavli (2008), Inge Huse (2009), Arild Hervik (2010), Iver Gjelstenli (2011), Ole Gunnar Solskjær (2012), Kjell Erik Strømskag (2013), Heidi Leren (2014), Odd Einar Sandøy (2015), Jarle Sanden (2016) og Torger Stene (2017). ENGASJERT BANK Konferansen er regionens største møteplass for nærings- og samfunnslivet og har siden oppstarten årlig samlet over 200 næringslivsledere og andre fra Molderegionen. I tillegg deltar ca 100 elever fra videregå- ende skoler. Konferansen er en dag hvor du får påfyll av viktige temaer som formidles av dyktige innledere. En bank som vil bety noe for næringslivet i Møre og Romsdal må by En dag som gir inspirasjon og god tid til nettverksbygging! på mer enn bare penger. Engasjerte og kompetente medarbeidere som kjenner og forstår de lokale forholdene, gir de beste rådene. Hjertelig velkommen 27. september! Ta kontakt for en uforpliktende samtale. Britt Flo Leder i programkomiteen for Romsdalskonferansen 2018 og daglig leder Molde Næringsforum PROGRAM Program 27. september Reformer i samfunns- og næringsliv, omstilling, bærekraft og kommunikasjon 08.30 - 09.00 Registrering 09.00 - 09.15 Velkommen 09.15 - 09.45 Norsk Industris veikart for fremtidens industri Stein Lier-Hansen 09.50 - 10.10 Hvor langt kan vi strekke strikken? Nina Jensen 10.10 - 10.35 Pause 10.35 - 10.55 Entreprenørskap og innovasjon i fremtidens delingsøkonomi hvor det meste blir gratis Jan Sollid Storehaug 11.00 - 11.40 Vår drivkraft – regionale aktører forteller om sin drivkraft Tom Samuelsen Kolbjørn Stølen Jan Erik Nyland 11.40 - 11.50 Møtelederne 11.50 - 12.40 LUNSJ 12.50 - 13.20 Hvordan omstille mennesker, samfunn og bransjer? Julie Brodtkorb 13.25 - 13.55 Ett år før valget – hva kan vi vente oss? Tone Sofie Aglen 13.55 - 14.20 Pause med kaffe 14.20 - 14.30 Etter pause – møtelederne 14.30 - 15.00 Kunsten å overbevise Nils Apeland 15.05 - 15.40 Min drivkraft Olav Thon i samtale med Richard Nergaard 15.40 - 16.00 Årets I 2017 MENNESKENE Innlederne Notater Stein Lier-Hansen, adm. dir Norsk Industri Stein Øyvind Lier-Hansen er bla tidligere statssekretær (Ap) i Miljøverndepartementet, generalsekretær i NJFF (Norges Jeger og Fisker-forbund) og assiste- rende direktør i Direktoratet for naturforvaltning, administrerende direktør for Prosessindustriens Landsforening (PIL). Nina Jensen, CEO, X-Four 10 Nina Jensen er marinbiolog og har jobbet 15 år i miljøorganisasjonen WWF, de fem siste årene som leder. Fra nyttår gikk hun over til X-Four 10, som er datterselskap av Røkkes Rosellinis Four-10. Selskapet står bak byggingen av et banebrytende forsknings- og ekspedisjonsskip, Research Expedition Vessel (REV), og Jensen leder gigantprosjektet. Skipet bygges av Vard Brattvåg og skal være ferdig i 2020. Jan Sollid Storehaug, seriegründer Sollid Storehaug snakker om entreprenørskap og innovasjon i fremtidens delingsøkonomi hvor det meste blir gratis. Har du oversikt over nye teknologier som kan hjelpe deg og dine ansatte til å ligge et skritt foran? Jan Sollid Storehaug bruker 35 års erfaring som leder av norske og internasjonale IT-bedrifter til å gi deg nød- vendig oppdatering. Han har dyp innsikt i digitaliserings- prosesser og hvordan teknologi forandrer våre liv, privat og på jobb. Tom Samuelsen, adm. dir PartnerPlast AS Samuelsen har vært ansatt i PartnerPlast siden 1993, året etter etableringen. 1993.PartnerPlast er en del av plastindustrien i Rauma og er de ledende spesialist innen design, konstruksjon og rotasjon av plast. Bedriften ble kraftig truffet av oljekrisen. PartnerPlast satser tungt fremover; de har kjøpt opp andre selskap og åpnet nytt produksjonsanlegg med Nord-Europas største rotasjonsstøpeovn i 2017. Bedriften har i dag 50 ansatte i gruppen totalt. Samuelsen er overbevist om at de som gjør bevisste valg rundt fritid også er de som evner å ta oss til fremtidens løsninger; derfor satser de i Rauma, - verdens beste kommune for naturglade mennesker. Samuelsen har bla vært styre- medlem i Rauma næringslag i flere år og er styremedlem i Romsdal Innovasjon. MENNESKENE Notater Kolbjørn Stølen, primus motor, Midsundtrappene Stølen er den som står bak Midsundtrappene; 2212 trinn, opp til fjelltoppen Digergubben i Midsund og trapper til den populære fjelltoppen Rørsethornet. Steintrappene har blitt en stor turistattraksjon, og trekker mange besøkende hvert år - og flere både trapper og turister skal det bli om Stølen får det som han ønsker. Stølen er helikoptertekniker, når han ikke er på jobb på redningshelikopteret i Florø, har han mange andre jern i ilden. Han har drevet Romsdal Havrafting, er medlem i kommunestyret og via Midsund Idrettslag har han drevet frem og bygde kunstgress bane og friidrettsanlegg, nå jobber han for at Midsund skal ha verdens lengste sammenhengende steintrapper. Skywalk og via Ferrata er kommende prosjekter. Jan Erik Nyland, daglig leder, Syd Vin & Matbar/Glass Restaurant & Bar Nyland har drevet i utelivs- og restaurant bransjen i Molde i flere årtier. I 2009 startet han og partnere Syd Vin & Matbar. Konseptet var vellykket og de satset friskt videre i 2015 da de igjen etablerte seg på Sjøfronten i Molde nå med Glass Restaurant & Bar. Glass er en kjempesuksess og gikk med overskudd allerede første driftsår. Omsetningen på Syd og Glass er ca 26 mill pr år. Etableringen av Glass kan vel sies å være starten på en transformasjon i Molde sentrum, flere nye spisesteder har kommet til og vi har blitt en mer urban by; etter tur på trening eller i marka, går folk ut for å oppleve og spise. Julie Brodtkorb, adm. dir Maskinentreprenørenes Forbund Julie Brodtkorb har tidligere vært statssekretær og stabssjef ved Statsministerens kontor og Erna Solbergs personlige rådgiver, kommunikasjonssjef, nærings- og finanspolitisk rådgiver, kvinnepolitisk leder i Høyre og daglig leder i kommunikasjonsbyrået JKL. Brodtkorb leder Norges Banks representantskap og Kringkastingsrådet. MENNESKENE Notater Tone Sofie Agelen, politisk redaktør, Adresseavisa Tone Sofie Aglen, er redaktør og tidligere politiker. Aglen har tidligere vært rådgiver i Nord-Trøndelag fylkeskommune, rådmann i Moskenes kommune, kommunikasjonssjef i SIVA SF og kommentator i Adresse- avisen. I 2016 ble hun politisk redaktør i samme avis. Nils Apeland, kommunikasjonsrådgiver/ foredragsholder, Bedre Kommunikasjon AS Nils Apeland er en av Norges mest erfarne foredragshol- dere. Han har 25 års fartstid som kommunikasjonsrådgiver, og har jobbet og jobber med store norske og utenlandske selskaper, organisasjoner og offentlige virksomheter, samt undervist på BI og Høyskolen Kristiania.
Load more

Recommended publications
  • Regional Kraftsystemutredning Møre Og Romsdal 2020 Hovedrapport
    Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 Hovedrapport Mai 2020 Regional kraftsystemutredning for Møre og Romsdal 2020 Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 Istad Nett er av NVE tildelt utredningsansvaret for regionalnettet i Møre og Romsdal, og vil hvert annet år utarbeide en regional kraftsystemutredning for Møre og Romsdal, jf. Forskrift om energiutredninger. Formålet med utredningen er å vurdere mulig utvikling i behov for overføringskapasitet, skape en felles forståelse i samfunnet for endringer i kraftsystemet og gi grunnlag for behandling av søknader om konsesjon. Kraftsystemutredningen består av to dokumenter: Grunnlagsrapporten, som er underlagt taushetsplikt iht. kraftberedskapsforskriften §6-2, og er unntatt offentlighet i henhold til offentleglova § 13 første ledd. Hovedrapporten (dette dokumentet), som er et sammendrag av grunnlagsrapporten med vekt på informasjon av allmenn interesse. Hovedrapporten og en egen lysbildepresentasjon, som er gjengitt i kapittel 8 i hovedrapporten, er offentlig tilgjengelig på Istad Netts hjemmeside. Merknader: Etter ønske fra NVE er fylkesnavn fra 2019 benyttet i utredningen. Vi har forutsatt at dette ønsket også gjelder kommunenavn, ettersom en del underlagsinformasjon fra NVE til utredningen er oppgitt med kommuneinndeling fra 2019. Mulige virkninger av koronapandemien (covid-19) på last, forbruk, kraftpriser etc. er ikke vurdert eller hensyntatt i utredningen. Mai 2020 Forside: Bakgrunnsbilde: Vengedalen. T.R.Time, 2015. Rute1: Nyhamna landanlegg, en av eksisterende virksomheter innen kraftintensiv industri i Møre og Romsdal. Beskåret bilde fra beredskapsbrosjyre (AS Norske Shell), lastet 13.5.2020. Rute2: Illustrasjon fergelading, som er ett av flere bidrag til lastøkning innen alminnelig forsyning fra elektrifisering av transport. Beskåret bilde tatt ved Lote fergekai, med ladetårn til venstre. T.R.Time, 2015.
    [Show full text]
  • Kart: NVE-Atlas
    1. Utredningsprosessen Områdekonsesjonærer og kommuner i utredningsområdet (før 1.1.2020 etter ønske fra NVE) Kart: NVE-atlas. Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 1 Istad Nett / mai 2020 1. Utredningsprosessen Aktivitetsplan for to-årig syklus med regional kraftsystemutredning, med referanse til forskrift om energiutredninger. Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 2 Istad Nett / mai 2020 1. Utredningsprosessen Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 3 Istad Nett / mai 2020 3. Dagens kraftsystem Kraftproduksjon, historisk utvikling 1800 9 1600 8 1400 7 1200 6 1000 5 800 4 Effekt [MW] 600 Installert vintereffekt [MW] 3 400 Installert effekt [MW] 2 Middelproduksjon [TWh/år] [TWh/år] Middelproduksjon 200 1 0 0 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 Tilgjengelig vintereffekt Installert effekt Middelproduksjon [MW] [MW] [TWh] Vannkraft 1237 1576 6.92 Vindkraft 76 154 0.37 Varmekraft 27 27 0.19 Total 1339 1757 7.48 Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 4 Istad Nett / mai 2020 3. Dagens kraftsystem Last og forbruk 4 % 2 % 6 % Ind. med eldrevne pros. 14.0 6 % Husholdning 12.0 Industri 10.0 17 % Handel og tjenester 65 % 8.0 Offentlig 6.0 Jordbruk 4.0 Totalt årsforbruk i 2019: 12.6 TWh 2.0 Målt årosforbruk årosforbruk Målt [TWh] 0.0 1996 2001 2006 2011 2016 Alminnelig forsyning KII Alminnelig forsyning med temperaturkorrigeringer Total, temp.korr. Last Vekstrate 0.86 Forbruk Vekstrate (%): 0.97 1050 10 år 4.8 Temperatur- korrigert total 1000 Prioritert, 4.6 temp.korr. 10 år 950 4.4 Målt total Prioritert, 900 4.2 850 temp.korr.
    [Show full text]
  • Maria Sandsmark 2008:12
    Maria Sandsmark A regional energy paradox - the case of Central Norway 2008:12 Maria Sandsmark A regional energy paradox - the case of Central Norway Arbeidsnotat / Working Paper 2008:12 Høgskolen i Molde / Molde University College Molde, november / November 2008 ISSN 1501-4592 ISBN-13 978-82-7962-107-2 A regional energy paradox – the case of Central Norway* Maria Sandsmark Molde Research Institute, Britveien 4, N-6411 Molde, Norway Tel: +47 71 21 42 84, Fax: +47 71 21 42 99 E-mail: [email protected] Abstract Central Norway is expected to have a gap of 8 TWh in 2010 because of heavy investments in electricity intensive industry. The region has two landing sites for natural gas and a considerable potential for wind power to cover the gap. Small-scale hydropower and upgrading of existing hydropower plants also constitute a regional energy potential. Paradoxically, the most realistic investment prospect seems to be extensive investments in new transmission lines to cover the electricity deficit. The aim of this paper is to present a problem of regional supply security and public intervention and discuss possible directions for improving regulators’ practical authorisation tools. Key words: Regional electricity market; Supply security; Investment; Regulatory risk JEL Classification: L11; L51; L94 * Financial support from the Business and Management Research Fund in Mid-Norway is gratefully acknowledged. 1. Introduction In theory, deregulated electricity markets should provide appropriate investment incentives to market participants. However, in practice the expected gains from restructuring processes are often restrained by market imperfections and the vagaries of nature and politics, c.f.
    [Show full text]
  • Istad AS Samfunnsrapport 2015 - 2018 for Istad-Konsernet
    Istad AS Samfunnsrapport 2015 - 2018 for Istad-konsernet Dato: 15.05.2019 www.asplanviak.no Dokumentinformasjon Oppdragsgiver: Istad AS Tittel på rapport: Samfunnsrapport 2015 - 2018 for Istad-konsernet Oppdragsnavn: Samfunnsregnskap Istad Utarbeide utredning Oppdragsnummer: 621232-01 Utarbeidet av: Sven Haugberg Oppdragsleder: Sven Haugberg Tilgjengelighet: Åpen Kort sammendrag I denne rapporten vises hvilken samfunnsmessig betydning Istad-selskapenes økonomiske aktivitet har – lokalt og nasjonalt. Konsernets verdiskaping, vare- og tjenestekjøp, sysselsetting og overføringer til andre – særlig til offentlig sektor. 01 15.05.19 Samfunnsrapport 2015 - 2018 for Istad-konsernet sh VERSJON DATO BESKRIVELSE UTARBEIDET AV KS Forord Istad-konsernet har kontor i Molde og virksomheten er basert på nettvirksomhet, kraftproduksjon, kraftomsetning, fjernvarme og fibervirksomhet. Det har vært ønskelig å vise hvilken samfunnsmessig betydning Istad-selskapenes økonomiske aktivitet har – lokalt og nasjonalt. I denne rapporten vises konsernets verdiskaping, vare- og tjenestekjøp, sysselsetting og overføringer til andre – særlig til offentlig sektor. Arbeidet er utført av Sven Haugberg. Dataene er i hovedsak skaffet til veie av økonomisjef Bente Holberg i Istad. Stavanger, 15.05.2019 Sven Haugberg Oppdragsleder side 2 av 12 Innhold 1. INNLEDNING .............................................................................................................. 4 2. SAMFUNNSREGNSKAPET...........................................................................................
    [Show full text]
  • Fylkesros Møre Og Romsdal Var Sist Revidert I 2017
    FylkesROS Møre og Romsdal 1 FylkesROS Møre og Romsdal FORORD Denne rapporten er første versjon av FylkesROS Møre og Romsdal, og er utarbeidd i fellesskap av Møre og Romsdal Fylkeskommune og Fylkesmannen i Møre og Romsdal i perioden 2011 – 2016. Fylkeskommunen og Fylkesmannen har utarbeidd felles risiko- og sårbarheitsanalysar sidan 2004 for Møre og Romsdal. FylkesROS-sjø vart ferdigstilt i 2007, og FylkesROS-fjellskred kom i 2011. Like etter starta arbeidet med ein heilskapleg risiko- og sårbarheitsanalyse for fylket. FylkesROS Møre og Romsdal er hovudsakleg ein sårbarheitsanalyse med fokus på å avdekke sårbarheiter i samfunnet. Målet er å gje eit bilete av kor godt rusta vi som samfunn er til å takle konsekvensane av uønskte hendingar. Vi har våre utfordringar i Møre og Romsdal. Vi bur i eit fylke med mykje topografi og mykje vêr. Landskap, natur og klima er variert og spenner frå kyst- og øykommunar, til fjord- og innlandskommunar. Møre og Romsdal har ei spesiell utfordring med risiko for fleire store fjellskred. Denne risikoen sett store krav til beredskapen lokalt, regionalt og nasjonalt. Samhandling og beredskap har blitt styrka gjennom beredskapsplanlegging og handtering av uønskte hendingar. Fylkesmannen opplev at fylket er godt budd på å takle utfordringane som oppstår. Likevel kan vi alltid bli betre. I den samanheng er FylkesROS eit verktøy som bidreg til å identifisere utfordringar og prioritere vidare arbeid. Nokre av dei største hendingane i regionen i nyare tid er ekstremvêrhendingar med nyttårsorkanen i 1992, orkanen «Dagmar» 1. juledag 2011 og orkanen «Tor» i januar 2016. Dette er hendingar som har prega fylket, og som har hatt stor påverknad på arbeidet med samfunnstryggleik og beredskap.
    [Show full text]
  • Gjemnesnytt (.PDF, 8
    NR. 8 • desember 2017 Nytt INFORMASJONSBLAD FOR GJEMNES JULEHELSING FRÅ ORDFØRAREN Gode tilbud året rundt! Gjemnes Kommunen har dei Det er siste åra hatt ei positiv Nærhet til vi som folketalsutvikling. kundene er postkontoret Stort utvalg av Tredje kvartal i 2017 Spennende hadde vi ein auke strikkegarn i utvalg fra lokale flotte farger leverandører Gjemnes i folketalet på 22 personar, noko som Coop Marked Batnfjord kommune var det beste resultat i 6631 Batnfjordsøra • Tel. 979 94 970 Man – fredag 08.00 – 21.00 • Lørdag 09.00 - 19.00 heile fylket. Folketalet Ordfører Knut Sjømæling er viktig for nivået på dei framtidige statlege overføringane. Tilrettelegging av tomteområde rundt om i heile kommunen BOKKVELD I GJEMNES SakeR til kommuNeStyRemøte 12.12 blir eit satsingsområde for å legge til kl. 16.00 i kommuNeStyReSaleN rette for nyetablering når «nysjukehuset» på Hjelset står ferdig. Heile kommunen Sakliste: kan by på attraktive tomter, og framifråe • Godkjenning av møtebok fra forrige kvalitetar i nærmiljøet, som gjev grunn møte til å busetja seg i kommunen vår. Det er ønskjeleg at den enkelte «framsnakkar» • Høringsuttalelser økonomiplan desse kvalitetane, og det vi elles har å 2018-2021. Årsbudsjett 2018 by på. Stor takk til alle dei frivillige som • Astaddalen museums- og frilufts- nettopp legg til rette for dette på ulikt barnehage - sluttføring av 2. etasje vis året rundt. Mange harde julegaver i år? Les mer side 10 • Økonomiplan og handlingsprogram Vi har dei siste to åra teke imot 23 flykt- 2018-2021. Budsjett ningar (19 menn, 3 kvinner og 4 barn). bjeRkely 4H 60 åRS-jubileum Vi har ei god vaksenopplæring med • Framtidig organisering av PPT i engasjerte lærarar.
    [Show full text]
  • Kraftsystemutredning for Møre Og Romsdal, Hovedrapport
    Hovedrapport KRAFTSYSTEMUTREDNING MØRE OG ROMSDAL 2018 Mai 2018 Kraftsystemutredning for Møre og Romsdal 2018 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 BESKRIVELSE AV UTREDNINGSPROSESSEN ....................................................................... 7 1.1 UTREDNINGSOMRÅDET OG DELTAKERE I UTREDNINGSPROSESSEN ................................................. 7 1.2 SAMORDNING MED TILGRENSENDE UTREDNINGSOMRÅDER ............................................................ 7 1.3 SAMORDNING MOT ANDRE KOMMUNALE OG FYLKESKOMMUNALE PLANER .................................... 7 2 FORUTSETNINGER I UTREDNINGSARBEIDET .................................................................... 7 2.1 MÅL FOR DET FRAMTIDIGE KRAFTSYSTEMET .................................................................................. 7 2.2 AMBISJONSNIVÅ OG TIDSHORISONT ................................................................................................ 7 2.3 TEKNISKE OG ØKONOMISKE VURDERINGER .................................................................................... 8 3 BESKRIVELSE AV DAGENS KRAFTSYSTEM ......................................................................... 8 3.1 STATISTIKK FOR KRAFTPRODUKSJON .............................................................................................. 8 3.2 STATISTIKK FOR ELEKTRISITETSFORBRUK ...................................................................................... 8 3.3 KRAFTBALANSE .............................................................................................................................
    [Show full text]
  • 2012Årsrapport
    ÅRSRAPPORT 2012 INNHOLD 04 STYRET 28 REVISORS BERETNING 05 NØKKELTALL 31 KONSERNSJEFENS KOMMENTARER 06 ÅRSBERETNING 32 DETTE ER ISTAD 13 RESULTATREGNSKAP 33 ORGANISASJONEN 14 BALANSE 34 DATTERSELSKAPENE 16 KONTANTSTRØMANALYSE 38 ENGLISH SUMMARY 17 NOTER 2 ISTAD ÅRSRAPPORT 2012 Gjennom Istadfondet støtter Istad idrett og kultur i Molde, Midsund, Aukra, Fræna, Eide og Gjemnes. For mottakerne utgjør disse pengene en stor forskjell. 3 STYRET TORGEIR DAHL T HOMAS SANDBERG GEIRAN KRISTIN STEENFELDT-FOSS FRANK OVE SÆTHER L EIF ARNE LANGØY JAN PETTER HAMMERØ A LF TERJE ULLEBØ JARLE RISNES TERJE HELLUM KRISTOFFER SLETTEN O BSERVATØRER Styret består av 8 medlemmer, og av disse velges 2 av og blant de ansatte. I tillegg har de ansatte to observatører med tale- og forslags- rett. Styret har denne sammensetning, med varamedlemmene for de ansattvalgte representantene rangert i nummerorden: Styremedlemmer: Varamedlemmer: Torgeir Dahl – styreleder Ole Petter Meijer Moldekraft AS Thomas Sandberg Geiran – nestleder Henning Villanger Trondheim Energi AS Kristin Steenfeldt-Foss Kathinka Rudlang Trondheim Energi AS Frank Ove Sæther Olbjørn Kvernberg Molde kommune Leif Arne Langøy Svein Håkon Ranvik Moldekraft AS Jan Petter Hammerø Toril Hovdenak Molde kommune Alf Terje Ullebø Ansattvalgt styremedlem Jarle Risnes Ansattvalgt styremedlem Observatører: Terje Hellum Ansattvalgt observatør Kristoffer Sletten Ansattvalgt observatør Varamedlemmer for Ullebø og Hellum: Varamedlemmer for Risnes og Sletten: 1. Wenche Hild Sandnes 1. Frank Hagen 2. Stig Arseth 2. Kristin
    [Show full text]
  • Norwegian Bergen Hosts World Cycling Championships American Story on Page 8 Volume 128, #19 • October 6, 2017 Est
    the Inside this issue: NORWEGIAN Bergen hosts World Cycling Championships american story on page 8 Volume 128, #19 • October 6, 2017 Est. May 17, 1889 • Formerly Norwegian American Weekly, Western Viking & Nordisk Tidende $3 USD Who were the Vikings? As science proves that some ancient warriors assumed to be men were actually women, Ted Birkedal provides an overview of historical evidence for real-life Lagerthas WHAT’S INSIDE? « Den sanne oppdagelsesreise Nyheter / News 2-3 TERJE BIRKEDAL består ikke i å finne nye Business 4-5 Anchorage, Alaska landskaper, men å se med Opinion 6-7 In the late 19th century a high-status Viking-era were buried with a sword, an axe, a spear, arrows, and nye øyne. » Sports 8-9 grave was excavated at Birka, Sweden. The grave goods a shield. The woman from Solør was also buried with a – Marcel Proust Research & Science 10 included a sword, an axe, a spear, a battle knife, several horse with a fine bridle. Another grave from Kaupang, armor-piercing arrows, and the remains of two shields. Norway, contained a woman seated in a small boat with Norwegian Heritage 11 Two horses were also buried with the grave’s inhabitant. an axe and a shield boss. Still another high-status grave Taste of Norway 12-13 Until 2014 the grave was thought to belong to a in Rogaland, Norway, turned up a woman with a sword Norway near you 14-15 man, but a forensic study of the skeleton in 2014 sug- at her side. Many other graves throughout Scandinavia Travel 16-17 gested that the buried person was a woman.
    [Show full text]
  • An Analysis of a Demand Charge Electricity Grid Tariff in the Residential Sector
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Stokke, Andreas V.; Doorman, Gerard L.; Ericson, Torgeir Working Paper An Analysis of a Demand Charge Electricity Grid Tariff in the Residential Sector Discussion Papers, No. 574 Provided in Cooperation with: Research Department, Statistics Norway, Oslo Suggested Citation: Stokke, Andreas V.; Doorman, Gerard L.; Ericson, Torgeir (2009) : An Analysis of a Demand Charge Electricity Grid Tariff in the Residential Sector, Discussion Papers, No. 574, Statistics Norway, Research Department, Oslo This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/192556 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort Content Licence (especially Creative Commons Licences), you genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. may exercise further usage rights as specified in the indicated licence. www.econstor.eu Discussion Papers No. 574, January 2009 Statistics Norway, Research Department Andreas V. Stokke, Gerard L.
    [Show full text]
  • Energisk Til Stede 1 INNHOLD ISTAD – Energisk Til Stede!
    ÅRSRAPPORT 2003 Energisk til stede 1 INNHOLD ISTAD – energisk til stede! Styret........................................................... 4 Istad konsernets visjon er å være en lønnsom lokal drivkraft. Bak en slik visjon ligger det blant annet at man som en av de større Nøkkeltall ................................................... 5 bedriftene i regionen ønsker å være med på å gi noe tilbake til Årsberetning ............................................6-10 lokalsamfunnet. Istad støtter derfor en rekke kulturinstitusjone som vi mener har stor betydning for regionen vår. I denne årsrappor- Resultatregnskap ..........................................12 ten er noen av disse representert ved Molde Fotball, Teatret Vårt, Balanse ......................................................13 Moldejazz og Bjørnsonfestivalen. Kontantstrømanalyse ...................................14 I tillegg til dette ønsker Istad å gi sponsormidler til organisasjoner Noter.....................................................15-24 eller prosjekter som bidrar positivt for barn og unge i lokalmiljøet, og dermed stimulere disse til videre arbeid. Denne støtten er Revisors beretning....................................... 25 organisert under ISTADFONDET. ISTADFONDET tildeler midler Adm. direktørs kommentarer ........................ 26 etter søknad to ganger i året. Ved siste tildeling mottok man over 120 søknader, og 47 lag og organisasjoner ble tildelt midler fra Dette er Istad.............................................. 27 fondet. I årsrapporten presenterer vi kort
    [Show full text]
  • Midsund Kommune Reguleringsplan for 63/13 - Rakvåg Fråsegn Til Varsel Om Oppstart
    Vår dato: Vår ref: 30.08.2019 2019/3989 Dykkar dato: Dykkar ref: 11.07.2019 HARALD HJELLE ARKITEKTER AS Saksbehandlar, innvalstelefon Postboks 100 71 25 84 33, Kristin Eide 6282 BRATTVÅG Midsund kommune Reguleringsplan for 63/13 - Rakvåg Fråsegn til varsel om oppstart Fylkesmannen er statens representant i fylket og har fleire roller og oppgåver innan planlegging etter plan- og bygningslova. Ei viktig oppgåve for Fylkesmannen i kommunale planprosessar er å sjå til at nasjonale og viktige regionale omsyn blir ivaretatt i planarbeidet. Fagområde som miljøvern, landbruk, helse, oppvekst og samfunnstryggleik står sentralt. I tillegg skal Fylkesmannen sikre at kommunale vedtak i plan- og byggesaker er i samsvar med gjeldande lovverk. Bakgrunn Fylkesmannen har mottatt melding om oppstart av planarbeid for å legge til rette for 20-25 bustader i eit område satt av til LNF-formål i kommuneplanen. Fylkesmannen har ut frå sine ansvarsområde følgande merknader: Natur- og miljøvern Kjerringvatnet naturreservat ligg nær planområdet. Byggegrense kring vatnet er satt til 50 meter i kommuneplanen. Vi rår til at tilrettelegging for bustader i planområdet både direkte og indirekte tar omsyn til naturreservatet. Vi viser her til eiga verneforskrift for reservatet. Samordna bustad-, areal- og transportplanlegging – klima Planområdet ligg 3 km unna sentrum og barneskulen, og 5 km unna ungdomsskulen. Avstanden tilseier at barn og unge i mindre grad vil nytte sykkel eller gå til skulen. Dette blir forsterka ved at det ikkje er gang- og sykkelveg langs Utsidevegen som kan gi trygg skuleveg. Å legge til rette for bustader på Rakvåg vil truleg ikkje bidra til at auken i transport blir tatt med sykkel og gange, og dette bør planen vurdere verknadane av både for barn og unge/folkehelse og for klima.
    [Show full text]