Inversión Territorial Integrada (2014-2020) De La Provincia De Cádiz

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Inversión Territorial Integrada (2014-2020) De La Provincia De Cádiz INVERSIÓN TERRITORIAL INTEGRADA (2014-2020) DE LA PROVINCIA DE CÁDIZ Mayo 2016 INDICE 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 7 2. CONTEXTO GEOGRÁFICO DE INTERVENCIÓN ............................................................................ 12 2.1. BAHÍA DE CÁDIZ ........................................................................................................................... 13 2.2. CAMPO DE GIBRALTAR .................................................................................................................. 16 2.3. COSTA NOROESTE DE CÁDIZ ......................................................................................................... 17 2.4. LA JANDA .................................................................................................................................... 18 2.5. LA CAMPIÑA DE JEREZ .................................................................................................................. 19 2.6. LA SIERRA DE CÁDIZ..................................................................................................................... 21 2.7. ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ ....................................................... 22 3. ANÁLISIS DEMOGRÁFICO .............................................................................................................. 25 3.1. POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE CÁDIZ .......................................................................................... 25 3.2. EMIGRACIÓN E INMIGRACIÓN EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ................................................................... 26 3.3. NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DE CÁDIZ ................................................................................. 29 4. MERCADO LABORAL EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ .................................................................... 33 4.1. MERCADO LABORAL SEGÚN LA EPA ............................................................................................... 33 4.1.1. ACTIVIDAD .......................................................................................................................... 33 4.1.2. OCUPACIÓN ........................................................................................................................ 33 4.1.3. DESEMPLEO ........................................................................................................................ 34 4.1.4. POBLACIÓN JOVEN Y SITUACIÓN ANTE EL MERCADO LABORAL EN CÁDIZ ..................................... 35 4.2. DESEMPLEO/OCUPACIÓN SEGÚN EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO ................................................. 37 4.3. PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y SU SITUACIÓN FRENTE AL MERCADO LABORAL .................................. 38 4.4. PERSONAS DESEMPLEADAS MAYORES DE 45 AÑOS .......................................................................... 39 5. INCLUSIÓN SOCIAL Y LUCHA CONTRA LA POBREZA Y CUALQUIER DISCRIMINACIÓN ....... 41 5.1. INCLUSIÓN SOCIAL Y LUCHA CONTRA LA POBREZA Y LA EXCLUSIÓN ..................................................... 41 6. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y LA INNOVACIÓN (I+D+I) EN ANDALUCÍA Y CÁDIZ ........... 45 6.1. GASTO INTERNO EN I+D+I ............................................................................................................. 45 6.2. RECURSOS HUMANOS EN I+D+I ..................................................................................................... 47 6.3. ACTIVIDAD INNOVADORA DE LAS EMPRESAS ..................................................................................... 49 6.4. INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ ..................................................................... 51 6.5. AGENTES DE CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN CON INCIDENCIA EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ ..................... 54 6.5.1. AGENTES DE CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA ......... 54 6.5.2. ORGANISMOS DE APOYO A LA I+D+I EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ ............................................... 56 7. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y DE LAS COMUNICACIONES EN ANDALUCÍA Y CÁDIZ 58 7.1. DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA ....... 58 7.1.1. INFRAESTRUCTURAS ............................................................................................................ 58 7.1.2. USUARIOS DE TIC EN ANDALUCÍA ......................................................................................... 60 7.1.3. ACTUACIONES PÚBLICAS PARA EL APOYO AL DESARROLLO DE LAS TIC ...................................... 62 8. ACTIVIDAD ECONÓMICA EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ .............................................................. 65 8.1. EL PIB ........................................................................................................................................ 65 8.2. EL TEJIDO EMPRESARIAL ............................................................................................................... 66 8.2.1. INDICADORES BÁSICOS ......................................................................................................... 66 8.2.2. ESTRUCTURA EMPRESARIAL.................................................................................................. 66 8.2.3. EVOLUCIÓN EMPRESARIAL .................................................................................................... 70 8.2.4. TERRITORIALIZACIÓN DEL TEJIDO PRODUCTIVO ....................................................................... 71 8.2.5. INTERNACIONALIZACIÓN-EXPORTACIÓN .................................................................................. 71 3 8.2.6. INFRAESTRUCTURAS. POLÍGONOS INDUSTRIALES .................................................................... 72 9. TRÁNSITO A UNA ECONOMÍA BAJA EN CARBONO. CONTEXTO ENERGÉTICO EN ANDALUCÍA Y CÁDIZ ............................................................................................................................... 74 9.1. CONTEXTO ENERGÉTICO EN ANDALUCÍA Y CÁDIZ ............................................................................. 74 9.1.1. REDUCCIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO .................................................................. 75 9.1.2. CONSUMO DE FUENTES DE ENERGÍA ...................................................................................... 77 9.2. INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ ......................................................... 80 10. INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ ......................... 82 10.1. RED DE CARRETERAS ............................................................................................................... 84 10.2. RED FERROVIARIA .................................................................................................................... 86 10.3. SISTEMA PORTUARIO ................................................................................................................ 88 10.4. SISTEMA AEROPORTUARIO ........................................................................................................ 90 11. SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO .................................................................................................... 91 12. LÓGICA DE INTERVENCIÓN DE LA ITI ...................................................................................... 99 13. PROGRAMAS OPERATIVOS PLURIRREGIONALES: PROGRAMACIÓN ITI ......................... 100 PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL DE CRECIMIENTO INTELIGENTE (FEDER) ..................................... 100 EJE 1. POTENCIAR LA INVESTIGACIÓN, EL DESARROLLO TECNOLÓGICO Y LA INNOVACIÓN ............................ 100 EJE 2. MEJORAR EL USO Y LA CALIDAD DE LAS TIC Y EL ACCESO A LAS MISMAS ......................................... 102 EJE 3. MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYME ................................................................................. 102 PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE (FEDER) ...................................... 104 POCS-1. ECONOMÍA BAJA EN CARBONO .............................................................................................. 104 POCS-2. DESARROLLO URBANO INTEGRADO Y SOSTENIBLE .................................................................... 105 POCS-3. CALIDAD DEL AGUA ............................................................................................................... 106 POCS-4. TRANSPORTE SOSTENIBLE .................................................................................................... 107 PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL DE LA INICIATIVA PYMES (FEDER) ............................................... 108 EJE 3. MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYME EN ESPAÑA ............................................................ 108 PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL DE EMPLEO JUVENIL (FSE) ......................................................... 109 EJE PRIORITARIO 1.D. FOMENTO DEL EMPLEO SOSTENIBLE Y DE CALIDAD Y DE LA MOVILIDAD LABORAL EN REGIONES EN TRANSICIÓN CON TASA DE COFINANCIACIÓN DEL 80% ......................................................... 109 EJE PRIORITARIO 5. INTEGRACIÓN SOSTENIBLE EN EL MERCADO DE TRABAJO DE LAS PERSONAS JÓVENES QUE NO SE ENCUENTRAN EMPLEADAS, NI PARTICIPAN EN ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN NI FORMACIÓN, EN PARTICULAR EN EL CONTEXTO DE LA GARANTÍA JUVENIL-IEJ-FSE .............................................................................. 110 PROGRAMA OPERATIVO
Recommended publications
  • Clasificación De Las Comarcas O Unidades Veterinarias De Riesgo Conforme Al RD 138/2020
    DIIRECCION GENERAL MINISTERIO DE SANIDAD DE LA PRODUCCIÓN DE AGRICULTURA, PESCA Y AGRARIA ALIMENTACIÓN SUBDIRECCION GENERAL DE SANIDAD E HIGIENE ANIMAL Y TRAZABILIDAD CLASIFICACIÓN DE LAS COMARCAS O UNIDADES VETERINARIAS DE RIESGO PARA TUBERCULOSIS CONFORME AL RD138/2020 1. Clasificación de las diferentes comarcas o unidades veterinarias en función del riesgo (Anexo II RD138/2020). Listado por Comunidades Autónomas. ANDALUCÍA Riesgo Bajo: Provincia Comarca Ganadera JAÉN ALCALA LA REAL ((MONTES OCCIDENTALES) GRANADA ALHAMA DE GRANADA (ALHAMA/TEMPLE) ALMERÍA ALTO ALMANZORA CÓRDOBA BAENA, GUADAJOZ Y CAMPIÑA ESTE ALMERÍA BAJO ANDARAX/CAMPO DE TABERNA GRANADA BAZA (ALTIPLANICIE SUR) SEVILLA CARMONA (LOS ARCORES) HUELVA CARTAYA (COSTA OCCIDENTAL) JAÉN CAZORLA (SIERRA DE CAZORLA) ALMERÍA COSTA LEVANTE/BAJO ALMANZORA SEVILLA ECIJA (LA CAMPIÑA) MÁLAGA ESTEPONA (COSTA DE MALAGA) GRANADA GUADIX (HOYA-ALTIPLANICIE DE GUADIX) ALMERÍA HOYAS-ALTIPLANICIE JAÉN HUELMA (SIERRA MÁGINA) GRANADA HUESCAR (ALTIPLANICIE NORTE) GRANADA IZNALLOZ (MONTES ORIENTALES) JAÉN JAEN (CAMPIÑA DE JAEN) HUELVA LA PALMA DEL CONDADO (CONDADO DE HUELVA) SEVILLA LEBRIJA (LAS MARISMAS) CÁDIZ LITORAL GRANADA LOJA (VEGA/MONTES OCC.) MÁLAGA MALAGA (GUADAHORCE ORIENTAL) CÓRDOBA MONTILLA (CAMPIÑA SUR) GRANADA MOTRIL (COSTA DE GRANADA) GRANADA ORGIVA (ALPUJARRA/VALLE DE LECRIN) ALMERÍA PONIENTE ALMERÍA RIO ANDARAX/RIO NACIMIENTO GRANADA SANTA FE (VEGA DE GRANADA) SEVILLA SEVILLA (DELEGACIÓN PROVINCIAL) JAÉN UBEDA (LA LOMA) Provincia Comarca Ganadera C/ Almagro 33 28010 MADRID www.mapa.gob.es
    [Show full text]
  • Delimitaciones Comarcales En Andalucia*
    Revista de Est11dios Andaluces. n." 17 ( 1991 ¡, pp. 1-38 https://doi.org/10.12795/rea.1991.i17.01 DELIMITACIONES COMARCALES EN ANDALUCIA* José Manuel JURADO ALMONTE** 1. INTRODUCCION Desde la última década, la comarca como unidad intermedia entre la provinci y el municipio, fundamentada en criterios geográficos, económicos y sociales, h cobrado un mayor protagonismo, no sólo para la disciplina geográfica sino tarr bién para la Administración pública. Siendo tradicionalmente una demarcació territorial deficientemente definida en sus aspectos físicos y humanos en muchc casos, sin ningún poder institucional, ahora cobra una cierta importancia para l planificación administrativa, económica y social; aparecen así las comarcas pre gramáticas. De esta manera, esta escala espacial se convierte en espacios mu adecuados para acercar y potenciar bienes y servicios públicos. Si bien hay discrepancias entre los investigadores de esta materia en cuanto su definición y función, en todos ellos existen coincidencias en cuanto que 1 Ordenación Territorial a nivel comarcal sirve para la racionalización y meje planificación de cualquier espacio terrestre o Región (MURCIA, E.; 1978). Dos tendencias principales comprenden la mayoría de los criterios a la hora d comarcalizar. Por un lado, aquélla que define las comarcas como áreas uniforme o espacios homogéneos (medio físico, población, actividad económica, etc... ) por otro, la que las consideran como áreas funcionales dadas las relaciones se cioeconómicas que se establecen entre todos los núcleos hacia un centro polariz, dor. A estas dos tendencias, se les puede unir el criterio programático u operativ si se supedita la delimitación realizada a la función planificadora de algún org, nismo público (CANO, G,; 1985).
    [Show full text]
  • Repoblación Y Defensa En El Reino De Granada: Campesinos-Soldados Y Soldados- Campesinos
    REPOBLACIÓN Y DEFENSA EN EL REINO DE GRANADA: CAMPESINOS-SOLDADOS Y SOLDADOS- CAMPESINOS Resettlement and defence in the kingdom of Granada: peasants-soldiers, soldiers-peasants VALERIANO SÁNCHEZ RAMOS * Aceptado: 19-12-95. BIBLID [0210-9611(1995); 22; 357-388] RESUMEN Si la guerra de Granada, con sus fases y diversas capitulaciones, es el pilar deter­ minante de la configuración característica del antiguo regino nasri durante la primera mitad del siglo XVI, la defensa, con sus prioridades estratégicas, fases y circunstancias, es uno de los parámetros esenciales que definirán el Reino de Granada como un área de frontera con África durante la segunda mitad del sigloXVI . La defensa frente al inquietante Mar de Alborán condicionará el hábitat y repoblamiento del Reino y sentará las bases de una dinámica social y económica que harán del granadino del siglo XVI un hombre de frontera. Palabras clave: Reino de Granada. Defensa. Moriscos. Repoblación. S.XVI . ABSTRACT If the war of Granada with its different stages and peace agreements stands as the main starting point for the future developement of the ancient nasri kingdom during the first half of theXVI th century; we should also consider the fact that its strategical needs were associated with its definition as a border land between the iberian peninsula and the north of Africa during the second half of theXVI th century. Defense priorities against a hypothetical threat coming from the Alboran sea are going to mark the resettlement and living conditions inside the kingdom and also the basis for a new social and economic developement which will make the new inhabitants of the Granada area, basically a race of men and women closely linked to the borders of their kingdom.
    [Show full text]
  • Estudio Sobre La Cuenca Del Río Guadalhorce Y Cuatro Tramos
    ESTUDIO SOBRE LA CUENCA DEL RÍO GUADALHORCE Y CUATRO TRAMOS REPRESENTATIVOS RESUMEN DEL DOCUMENTO Estudio realizado por DIPUTACIÓN DE MÁLAGA 2013 El estudio se enmarca en la Acción 2 del proyecto IDARA1, que hace referencia al entorno de los sistemas fluviales con un doble objetivo, por una parte la caracterización de los valores naturales y culturales de determinadas cuencas de Andalucía y Marruecos, y por otro una línea estratégica de educación ambiental que comprende la creación de equipamientos de interpretación del territorio, así como actuaciones de sensibilización de la población local en relación a su implicación en la conservación de los ríos. Ámbito de la Cuenca Hidrográfica del Río Guadalhorce. Red de drenaje realizada sobre el Mapa E. 1:50.000 del Servicio Geográfico del Ejército. Elaboración propia El objeto del presente estudio es identificar los principales valores naturales de la cuenca del río Guadalhorce incluyendo relieve, geología, hidrogeología, geomorfología, paisaje, vegetación y fauna, especialmente los relacionados con los cursos fluviales principales, así como los valores culturales y patrimoniales que contribuyan a poner en valor la zona, y que todo ello sea susceptible de ser presentado a los visitantes curiosos que quieran descubrirlo recorriendo el entorno de sus cauces. El ámbito incluido en el estudio ha sido la cuenca hidrográfica del río Guadalhorce. 1 Plan transfronterizo de Actuaciones para la Gestión del Cambio y la Transformación Social Málaga-Marruecos. Está promovido por la Diputación Provincial
    [Show full text]
  • Andalusia, 2020 Autonomous Community of Spain
    Quickworld Entity Report Andalusia, 2020 Autonomous Community of Spain Quickworld Factoid Official Name : Autonomous Community of Andalusia Status : Autonomous Community of Spain Active : 11 Jan. 1982 - Present World Region : Mediterranean Basin, Western Europe Capital : Sevilla Country : Spain Population : 8,388,107 - Permanent Population (Spain Official Estimate - 2016) Land Area : 86,950 sq km - 33,600 sq mi Density : 96.4/sq km - 250/sq mi Names Common Name : Andalusia Andalucía (Spanish) Official Name : Autonomous Community of Andalusia Comunidad autónoma de Andalucía (Spanish) ISO 3166-2 : ES-AN FIPS Code : SP51 Administrative Subdivisions Provinces (8) Almería Cadiz Cordoba Granada Huelva Jaen Malaga Sevilla Comarcas (60) Alhama Aljarafe Almería Alpujarra Almeriense Alpujarra Granadina Alto Guadalquivir Antequera Area Metropolitana de Sevilla Bahía de Cádiz Bajo Guadalquivir Baza Campiña de Baena Campiña de Carmona Campiña de Jaén Campiña de Jerez Campiña de Morón y Marchena Campiña Sur Campo de Gibraltar Comarca Metropolitana de Jaén Comarca Metropolitana de Málaga Córdoba Costa del Sol Occidental Costa Noroeste Costa Occidental Costa Tropical Cuenca Minera Ecija El Andévalo El Condado Filabres-Tabernas Guadix Huelva Huéscar La Axarquía La Janda La Loma Las Villas Levante Almeriense Loja Los Montes Los Pedroches Los Vélez © 2019 Quickworld Inc. Page 1 of 2 Quickworld Inc assumes no responsibility or liability for any errors or omissions in the content of this document. The information contained in this document is provided on
    [Show full text]
  • Multimodal Interventions to Improve the Management of Chronic Non-Malignant Pain in Primary Care Using Participatory Research
    Article Multimodal Interventions to Improve the Management of Chronic Non-Malignant Pain in Primary Care Using Participatory Research Yolanda Morcillo-Muñoz 1,* , Maria Holgado Jiménez Castellano 2, Francisco Jose Díaz Exposito 3 , Antonio Jose Sanchez-Guarnido 4, Miguel Gimenez Alcantara 3 and Maria Isabel Baena-Parejo 2 1 Primary Care RN, Andalusian Health Service District Campo de Gibraltar, 11207 Algeciras, Spain 2 Primary Care RN, Andalusian Health Service District Cordoba, 14011 Córdoba, Spain; [email protected] (M.H.J.C.); [email protected] (M.I.B.-P.) 3 Primary Care, Andalusian Health District South Cordoba, 14940 Córdoba, Spain; [email protected] (F.J.D.E.); [email protected] (M.G.A.) 4 Primary Care, Andalusian Health Service District Motril, 18600 Motril, Spain; [email protected] * Correspondence: [email protected]; Tel.: +35-670-946-860 Abstract: Background: The use of diverse therapies combined with a multidisciplinary approach and prevention initiatives for patients with chronic non-malignant pain (CNMP) can improve health and have a positive impact on psychotropic drug use and the self-management of pain. Purpose: This purpose of this study has been two-fold: to conduct a literature review with a view to selecting best evidence recommendations for CNMP and to prioritize self-care recommendations using a participatory methodology for the analysis and selection of interventions. Methods: A qualitative, descriptive, and documentary method based on participatory action research was used. Findings: Based on the study results, a multimodal psychosocial intervention program has been designed for Citation: Morcillo-Muñoz, Y.; CNMP that includes psychoeducational therapy, pharmacological therapy, physical exercise, and Castellano, M.H.J.; Exposito, F.J.D.; health assets.
    [Show full text]
  • Copia De PLAZAS NORMALIZADAS2
    RELACIÓN DE PUESTOS AGRUPADOS POR CENTRO Suma de Nº DE PLAZAS CENTRO2 DZBS1 Categoria Total AGS NORTE DE ALMERIA DAP LEVANTE-ALTO ALMANZORA Médico de Familia 1 ZBS ALBOX Médico de Familia 1 ZBS HUERCAL-OVERA Médico de Familia 1 Médico de Familia Funciones de Pediatría 1 ZBS VERA Médico de Familia 1 Total AGS NORTE DE ALMERIA 5 AGS NORTE DE CADIZ DAP JEREZ-COSTA NOROESTE Médico de Familia 1 DAP SIERRA DE CADIZ Médico de Familia 2 ZBS CHIPIONA Médico de Familia 1 ZBS JEREZ Médico de Familia 4 Médico de Familia Funciones de Pediatría 1 ZBS ROTA Médico de Familia 1 ZBS SANLUCAR DE BARRAMEDA Médico de Familia Funciones de Pediatría 2 ZBS UBRIQUE Médico de Familia 1 ZBS VILLAMARTIN Médico de Familia 2 Total AGS NORTE DE CADIZ 15 AGS NORTE DE HUELVA DAP HUELVA-ANDEVALO CENTRAL Médico de Familia 2 ZBS VALVERDE DEL CAMINO Médico de Familia 1 Total AGS NORTE DE HUELVA 3 AGS NORTE JAÉN DAP JAEN-NORTE Médico de Familia 2 ZBS LINARES Médico de Familia 1 Total AGS NORTE JAÉN 3 AGS SUR DE GRANADA ZBS MOTRIL Médico de Familia 3 Total AGS SUR DE GRANADA 3 AGS SUR DE SEVILLA DAP SEVILLA SUR Médico de Familia 9 ZBS DOS HERMANAS Médico de Familia 3 ZBS EL ARAHAL Médico de Familia 1 ZBS LAS CABEZAS DE SAN JUAN Médico de Familia 1 ZBS LEBRIJA Médico de Familia 1 Médico de Familia Funciones de Pediatría 1 ZBS MONTELLANO Médico de Familia 1 ZBS MORON DE LA FRA. Médico de Familia Funciones de Pediatría 1 ZBS UTRERA Médico de Familia 1 Total AGS SUR DE SEVILLA 19 1/6 RELACIÓN DE PUESTOS AGRUPADOS POR CENTRO Suma de Nº DE PLAZAS CENTRO2 DZBS1 Categoria Total ÁREA
    [Show full text]
  • Redalyc.Envejecimiento Y Comarcas Deprimidas En Andalucía Occidental
    Ager. Revista de Estudios sobre Despoblación y Desarrollo Rural ISSN: 1578-7168 [email protected] Centro de Estudios sobre la Despoblación y Desarrollo de Áreas Rurales España Almoguera, Pilar; Valle, Carolina del Envejecimiento y comarcas deprimidas en Andalucía occidental Ager. Revista de Estudios sobre Despoblación y Desarrollo Rural, núm. 9, 2010, pp. 129-155 Centro de Estudios sobre la Despoblación y Desarrollo de Áreas Rurales Zaragoza, España Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29615061006 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Envejecimiento y comarcas deprimidas en Andalucía occidental Pilar Almoguera y Carolina del Valle Universidad de Sevilla ager • no 9 • 2010 Revista de Estudios sobre Despoblación y Desarrollo Rural Journal of Depopulation and Rural Development Studies Páginas: 129-155 Envejecimiento y comarcas deprimidas en Andalucía occidental Resumen: El presente trabajo ha tenido como objetivo localizar, dentro de la geografía andaluza, aquellas áreas donde se sitúan en la actualidad las poblaciones más envejecidas, observando sus estructu- ras demográficas y definiendo sus caracteres. El declive poblacional y el abandono del mundo rural por parte de los más jóvenes traen consigo la crisis económica y la escasa valoración de los recursos naturales. Ello se manifiesta, a la postre, en un proceso de depreciación de los paisajes, así como en una paulatina pérdida de las señas de identidad de “lo local”.
    [Show full text]
  • Mapa De Atención Primaria De Salud De Andalucía
    Mapa de Atención Primaria de Salud de Andalucía Servicio Andaluz de Salud CONSEJERÍA DE SALUD Mapa de Atención Primaria de Salud de Andalucía Servicio Andaluz de Salud Dirección General de Asistencia Sanitaria Subdirección de Coordinación de Salud Sevilla 2003 Edita © 2003 Servicio Andaluz de Salud. Consejería de Salud. Junta de Andalucía Avenida de la Constitución 18, 41071 Sevilla Tel. 955 018 000, fax. 955 018 025 www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud Diseño y producción Manigua s.l. ISBN: 84–8486–122–8 Depósito legal: Gr 1.076–2003 Índice Orden de 7 de junio de 2002 por la que se actualiza el Mapa de Atención Primaria de Salud de Andalucía • 5 Anexo I Zonas Básicas de Salud y municipios que las conforman • 9 Anexo II Distritos y zonas básicas de salud que los conforman • 20 Corrección de errores de la Orden de 7 de junio de 2002 por la que se modifica el Mapa de Atención Primaria de Salud en Andalucía • 23 Adscripción de núcleos o entidades locales a centros de atención primaria • 24 Nuevo mapa sanitario de Andalucía. Distritos de Atención Primaria y Zonas Básicas de Salud • 27 Almería • 31 Cádiz • 41 Córdoba • 53 Granada • 65 Huelva • 77 Jaén • 87 Málaga • 99 Sevilla • 115 Listado alfabético • 129 Orden de 7 de junio de 2002 por la que se actualiza el Mapa de Atención Primaria de Salud de Andalucía (BOJA número 70, de 15 de junio de 2002) El Estatuto de Autonomía para Andalucía, en sus artículos 13.21 y 20.1, atribuye a esta Comunidad Autónoma competencia exclusiva en materia de sanidad e higiene, sin perjuicio de lo establecido por el artículo 149.1.16 de la Constitución Española, así como el desarrollo legis- lativo y la ejecución de la legislación básica del estado en materia de sanidad interior.
    [Show full text]
  • Campo De Gibraltar - Cádiz
    ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN LA COMARCA DEL CAMPO DE GIBRALTAR - CÁDIZ CONTENIDO Y PRINCIPALES CONCLUSIONES En el presente informe se realiza un análisis de la situación socioeconómica de la Comarca del Campo de Gibraltar, así como la perspectiva de crecimiento para los próximos años. Los aspectos estudiados parten de la localización geográfica y los elementos que mejor definen el territorio y determinan el sistema de poblamiento y de aprovechamiento de los recursos. La principal ventaja competitiva y que condiciona su actividad económica deriva de su posición de indudable interés geoestratégico como puerta de entrada al Mar Mediterráneo, y como punto más próximo al continente africano. Estas circunstancias le confieren un importante atractivo logístico como queda de manifiesto por la actividad que alcanza el puerto de la Bahía de Algeciras, el más importante de España y uno de los de más tráfico de Europa, y por la instalación de numerosas industrias relacionadas con actividades energéticas que han elegido esta situación por las facilidades en el suministro de materia prima. Su posición litoral le dota de indudable interés para el desarrollo del turismo, actividad que gracias a la escasa explotación pasada está permitiendo el fomento de una oferta de calidad, con actividades complementarias como la práctica de deportes y el disfrute de la naturaleza. El siguiente apartado se refiere a la evolución reciente de la población y la renta y su comparación con la media provincial. Partimos de un nivel de población considerable, al superar en el año 2000 los 231.000 habitantes, con una densidad de población de 151 hab/km2 y que supera los 1.200 hab/km2 en Algeciras y los 2.300 hab/km2 en La Línea.
    [Show full text]
  • Presentación Del Plan De Actuaciones Territoriales Integrales Preferentes Para El Empleo (ATIPE)
    Presentación del Plan de Actuaciones Territoriales Integrales Preferentes para el Empleo (ATIPE) Presentación del Plan de Actuaciones Territoriales Integrales Preferentes para el Empleo (ATIPE) Carbonero confía en que las ATIPE favorecerán la igualdad entre todos los andaluces independientemente de la zona en la que vivan El secretario general de CC.OO. de Andalucía, Francisco Carbonero, ha participado hoy en la presentación de las Actuaciones Territoriales Integrales Preferentes para el Empleo (ATIPE) en Andalucía. El sindicalista ha asegurado que las ATIPE son un ?instrumento de cohesión territorial y social? para Andalucía, fruto del ?esfuerzo colectivo de agentes sociales, económicos y administraciones públicas que ven en el consenso una oportunidad para el progreso de nuestra tierra y para que su gente viva cada día mejor independientemente de la zona en la que vivan?. El líder de CC.OO. ha destacado que las ATIPE son ?la expresión de nuestra voluntad de consenso, expresada en el VI Acuerdo de Concertación Social, y de la cultura del diálogo social que ha generado el ambiente favorable para el crecimiento económico de Andalucía?. En este sentido, Carbonero ha recordado que Andalucía ?ha crecido por encima de la media española en estos últimos años y tiene la tasa de ocupación más alta y el menor índice de desempleo de su historia?. Sin embargo, ha señalado que este crecimiento ?no termina de satisfacernos en CC.OO. porque no se ha producido por igual en toda Andalucía?. En este punto, el dirigente sindical ha afirmado que ?la apuesta de CC.OO. es una mejor redistribución de las riquezas y del crecimiento económico, con el objetivo de que todos los andaluces y andaluzas sean iguales independientemente de la zona en la que vivan?.
    [Show full text]
  • AUTOINFORME FAVE.Pdf
    Presented by the Veterinary Faculty of Cordoba in September 2009 Córdoba (Spain) Design: Alberto Cara Printed: Digital Asus Depósito legal: 0000000 Self Evaluation Report :: VETERINARY FACULTY OF CORDOBA :: 2009 3 EX D Chapter 0 INTRODUCTION 005 Chapter I OBJECTIVES 013 IN Chapter II ORGANISATION 027 Chapter III FINANCES 063 Chapter IV CURRICULUM 073 Chapter V TEACHING AND LEARNING: QUALITY AND EVALUATION 121 Chapter VI FACILITIES AND EQUIPMENT 155 Chapter VII ANIMALS AND TEACHING MATERIAL OF ANIMAL ORIGIN 179 Chapter VIII LIBRARY AND LEARNING RESOURCES 197 Chapter IX STUDENT ADMISSION AND ENROLMENT 217 Chapter X ACADEMIC AND SUPPORT STAFF 235 Chapter XI CONTINUING EDUCATION 263 Chapter XII POSTGRADUATE EDUCATION 273 Chapter XIII RESEARCH 289 Acknowledgement 296 Self Evaluation Report :: VETERINARY FACULTY OF CORDOBA :: 2009 5 Chapter 0 INTRODUCTION Chapter 0 INTRODUCTION 7 The University of Córdoba Faculty of Veterinary Medicine is the only veterinary training centre in Andalusia, an autonomous region of southern Spain comprising eight provinces and over eight million inha- bitants. Since it was first founded as the Subaltern Veterinary School, by Royal Order of 19 August 1847, the centre has trained 160 years of graduates: 75 farriers, 349 second-class veterinarians and 8,203 veterinarians. Main organisational changes One of the main organisational changes since the first visit by the EAE- VE experts has been the transfer of all veterinary teaching departments to the University Campus at Rabanales, where veterinary students now receive the whole of their tuition. Other University faculties have also moved out to the Campus, which means that certain facilities and services are now shared: these include the classroom blocks, the labo- ratories, the Assembly Hall, the Library, the Hall of Residence, the cen- tral research support service, catering outlets, and sports and main- tenance facilities.
    [Show full text]