Comité Departamental De Cafeteros Del Huila 72 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD INFORME C OMITÉS D EPARTAMENTALES 73

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Comité Departamental de Cafeteros del Huila 72 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD INFORME C OMITÉS D EPARTAMENTALES 73

esde su fundación el Comité Departa- brada en Minneapolis – Estados Unidos, Expoes- mental de Cafeteros del Huila ha sido el peciales 2008 y los concursos de calidad, sino Dreferente y principal protagonista en la que también ha destinado importantes recursos construcción del tejido social de la zona cafetera para la ejecución de inversiones encaminadas al del departamento y ha promovido el desarrollo desarrollo de la caficultura. Dentro de estas últi- económico, social y cultural de la región. Gracias mas se destacan la construcción de ocho mil se- a esto, el café es el primer producto agrícola del caderos solares, cinco mil en beneficio de peque- departamento y de él deriva su sustento la terce- ños caficultores y tres mil dentro del programa ra parte de la población rural del Huila. Las 102 ADAM; la tercera fase del Programa de Seguri- mil hectáreas distribuidas en 35 municipios cafe- dad Alimentaria, en convenio con Acción Social y teros, cosechan aproximadamente dos millones 34 municipios; el apoyo al Servicio de Extensión de sacos de café excelso y generan más de 70 mil para atender la renovación de cafetales; la cofi- empleos permanentes. nanciación y apoyo logístico de Expoespeciales 2008 y el Programa de Restaurantes Escolares, El territorio del Huila, enmarcado entre las cor- con aportes que superan los $11 mil millones. dilleras Central y Oriental, presenta una óptima oferta ambiental para la producción de café todo el año, reconocido por la diversidad de sabores 1. Comercialización sostenible en taza. Asimismo, el 94% de los cultivos de café y con valor agregado pertenecen a pequeños caficultores y se desarro- 1.1. Gestión de las Cooperativas de Cafi- llan en áreas de menos de tres hectáreas. Por estas razones el Comité ha priorizado sus activida- cultores des en la consolidación de grupos asociativos de Las Cooperativas de Caficultores Cadefihuila y productores que puedan ofrecer al mercado in- Coocentral ejercen con gran eficiencia la garantía ternacional volúmenes significativos de cafés de de compra, trasladando el mayor precio posible alta calidad. En la actualidad se cuenta con 190 a los productores. En el Huila estas cooperativas de estos grupos, integrados por más de ocho mil atienden la comercialización de café en 51 pun- caficultores propietarios de un área sembrada en tos de compra, que compiten con los comercia- café equivalente a 16.600 hectáreas y una pro- lizadores particulares. Desde 2003, la participa- ducción de 200 mil cargas café pergamino seco ción de las cooperativas del Huila en las compras de café de la Federación, han estado por encima En desarrollo de la propuesta de valor del Plan del 25%. Este año se espera un comportamiento Estratégico 2008-2012 “Comercialización Soste- similar, con el 22% de participación. nible con Valor Agregado”, la Gerencia General promovió la creación de una feria de cafés espe- En cuanto a las entregas de café a Almacafé, las ciales itinerante, cuya primera versión le corres- cooperativas del departamento han cumplido pondió organizar al Comité Departamental del con el 58% de la meta establecida para 2008, Huila. En Expoespeciales 2008 el Huila tuvo la (Cuadro 1). oportunidad de mostrarle al mundo la calidad de su café y ver cristalizadas las ilusiones de los Teniendo en cuenta que el invierno de los últi- productores que le han apostado a la calidad y a mos doce meses ha demorado la cosecha del posicionar su cosecha con nombre propio en los segundo semestre en el centro y sur del depar- mercados internacionales. tamento y esta representa más de un 65% de la producción del Huila, al final de la misma, se Igualmente, en el marco de la celebración de los espera que las cooperativas de caficultores del primeros 80 años al servicio de la comunidad departamento cumplan con la meta de entrega cafetera, se destaca el compromiso del Gober- de café fijada por Almacafé para el año. nador del Huila, Dr. Luis Jorge Sánchez García, quien, con verdadera vocación de servicio a la 1.2. Comercialización de cafés especiales comunidad cafetera y su entorno, no sólo ha acompañado permanentemente al gremio en El Huila se ha consolidado como el primer de- eventos como la Feria de Cafés Especiales cele- partamento productor de cafés especiales de 74 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD

Cuadro 1. Cumplimiento en las entregas de café a Almacafé Enero - septiembre de 2008. (Miles de kg. de café pergamino seco)

!" # excelente calidad. Gracias a esto, a septiembre tración de método, demostración de resultados, de 2008 los diferentes programas de cafés espe- cursos cortos, concursos o audio-conferencias y ciales que se adelantan en el Huila han comer- eventos masivos como circulares, programas de cializado 3,6 millones de kg. de café pergamino, radio y foros. (Cuadro 2). En total, los extensionistas del Comité han realizado hasta septiembre de 2008, 56.313 eventos 2. Competitividad e Innovación individuales y 1.795 eventos grupales atendien- 2.1. Atención a los caficultores do a 34 mil cafeteros. Al cierre del año, se espera que la atención se haya extendido 120 mil per- El Servicio de Extensión, a través de sus cinco sonas. oficinas coordinadoras seccionales y 87 distritos, presta asistencia técnica, transfiere tecnología y 2.2. Programa de Permanencia, Sostenibi- desarrolla programas específicos para benefi- lidad y Futuro de la Caficultura cio de los 62.618 productores registrados en el SICA. Dicha labor se adelanta a través de eventos Este programa busca apoyar de manera directa a individuales como la visita a finca o en oficina, los pequeños caficultores en el proceso de reno- la consulta telefónica, el correo electrónico o la vación de cultivos envejecidos e improductivos y correspondencia tradicional; eventos grupales cuyos ingresos no les permiten afrontar el costo como reuniones, giras, días de campo, demos- asociado a la intervención del cultivo.

Cuadro 2. Comercialización de Cafés Especiales Enero - septiembre de 2008

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Los resultados alcanzados por el Comité Depar- segundo semestre, para un total de 7.613 hectá- tamental a septiembre de 2008, dan cuenta del reas sembradas de maíz. trámite de 233 créditos por valor de $838 millones, con los cuales se renovarán 186 hectáreas. En el caso de fríjol, se sembraron en el primer Igualmente, gracias a las labores efectuadas por semestre 2.918 hectáreas y en el segundo se- el Comité, los cafeteros recibieron cerca de $335 mestre 1.554 para un total de 4.472 hectáreas millones por concepto de ICR financiado con re- sembradas. De estas, 2.415 hectáreas recibirán cursos de FINAGRO. el incentivo del Ministerio de Agricultura.

A diciembre de 2008 se tiene proyectado radicar 2.5. Gestión Empresarial 1.295 solicitudes de crédito por $5.230 millones, El Programa de Gestión Empresarial tiene por ob- para renovar 1.162 hectáreas de cafetales tradi- jeto transferir herramientas para administración cionales envejecidos. de la finca cafetera y obtener un mayor bienestar para el núcleo familiar y la comunidad. En este Convenio de Asistencia Técnica con la gober- marco se han capacitado 1.172 personas, que nación del Huila: El Comité suscribió un conve- participaron en 317 talleres. nio para la prestación del servicio de asistencia técnica en café a las áreas objeto de renovación a En estas acciones formativas, en los niveles bá- través de los Programas Permanencia, Sostenibi- sico y avanzado de administración de fincas, los lidad y Futuro y Competitividad de la Caficultura. caficultores aplican los conocimientos en su pro- El programa tendría cobertura en los 35 munici- piedad, convirtiéndose en modelo de referencia- pios cafeteros del Huila e incluye la contratación ción para giras departamentales. Este proceso, de un equipo de extensionistas que harán las aunado a la capacidad de asociación del caficul- verificaciones de labores y la actualización de la tor ha fortalecido la comercialización y posicio- información del SICA. Los aportes de la goberna- namiento del grano huilense. ción para la ejecución de este ascienden a $500 millones y del Comité Departamental de $932 2.6. Crédito Cafetero millones en bienes y servicios. El Comité continúa colaborando en la normali- zación de la cartera a través del PRAN Cafetero. De este modo, durante 2008 se obtuvo la refi- 2.3. Programa de Competitividad de la nanciación de 14 créditos por $54 millones. En Caficultura cuanto a la financiación del sostenimiento del cultivo y la construcción de beneficiaderos eco- Para 2008, el Comité Departamental se fijó como lógicos, con garantía de Fogacafé, se tiene pre- meta renovar 9.068 hectáreas de café tecnifica- visto terminar 2008 con 2.160 créditos, por valor das envejecidas. Para esto se dispuso la entrega de $7.161 millones. de incentivos de fertilizante por valor de $6.010 millones. Los resultados a septiembre de 2008, 2.7. Mejora de la calidad del café desde dan cuenta de 3.893 hectáreas renovadas me- la finca diante la entrega de incentivos. Los productores de cafés de alta calidad del Huila Igualmente, vale la pena mencionar que con re- se han distinguido por su permanente participa- cursos del presupuesto 2008, se pagaron incen- ción y por ocupar siempre los primeros lugares tivos por labores efectuadas en el 2007 por $408 en los concursos adelantados por la Federación millones en beneficio de 1.136 caficultores que para el fomento de la calidad del café. Así, en la renovaron 597 hectáreas. VI versión del concurso “Taza de la Excelencia” participaron 101 muestras de las cuales ocho 2.4. Programas Café y Maíz y Café y Fríjol clasificaron a la final de la competencia y una de ellas asistió a la subasta. Igualmente, en la Hasta septiembre de 2008, el Servicio de Exten- versión del concurso de Illy Coffee en 2008, par- sión ha reportado la siembra de 4.762 hectáreas ticiparon 17 lotes equivalentes a 255 mil kg. de de maíz, en el primer semestre y de 2.851 en el café pergamino. 76 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD

Dentro de las actividades adelantadas en pro del calidad, y en el ámbito nacional es el principal mejoramiento de la calidad del café en departa- departamento comercializador de este tipo de mento vale la pena destacar las siguientes: cafés. A continuación se relacionan las catego- rías de cafés certificados presentes en el depar- Construcción de Secaderos Solares: El Comité tamento: viene impulsando la construcción de secaderos solares, con esta actividad se espera asegurar la Rainforest Alliance: Los productores certifica- calidad del café pergamino que se entrega a las dos con este sello están comprometidos con la cooperativas y generar un mayor ingreso al ca- conservación de los bosques tropicales, el trato ficultor. Para ello se han suscrito dos convenios justo y las buenas condiciones labores, así como con la gobernación del Huila. El primero para la con la implementación de Buenas Practicas Agrí- construcción de cinco mil secaderos con destino colas - BPA´s. En el departamento se han certifi- a pequeños productores, con aportes del depar- cado 434 fincas que cultivan 2.191 hectáreas de tamento por $1,6 mil millones. El segundo para café con una producción estimada de 5.4 millo- la construcción de tres mil secaderos para pe- nes de kg. de café pergamino. queños productores beneficiarios del programa ADAM, con aportes del gobierno departamental FLO- Fair Trade: Este sello es el más antiguo por $990 millones. En total se beneficiarán 8 mil con el que cuenta el departamento y se destaca productores. por el compromiso de productores y compradores con la equidad económica, el trato justo, la En ambos casos, el aporte del Comité está re- protección del medio ambiente y el desarrollo presentado en asesoría y apoyo logístico para la común de los asociados. Esta categoría cuenta construcción de los secaderos, mientras que los con 578 fincas, 2.570 hectáreas en café y una beneficiarios aportarán los materiales y la mano producción estimada de 5.500 millones de kg. de obra. de café pergamino.

Mejoramiento de Centros de Beneficio: El UTZ Certified: Con este sello, se garantiza al Comité suscribió un convenio con el Centro de consumidor la trazabilidad del café desde la fin- Estudio Regional para el Fomento de la Lectura ca hasta la taza y el productor se compromete en América Latina y el Caribe - CERLAC por valor con la calidad del grano, el trato justo al traba- de $713 millones para la construcción y mejo- jador y la implementación de BPA´s. A través de ramiento de los centros de beneficio de las 717 la Cooperativa Coocentral se han certificado 139 familias caficultoras de La Plata que participan fincas, con un área de 967 hectáreas y una pro- en el Programa de Familias Guardabosques. CER- ducción aproximada de 2,1 millones de kg. de LAC aporta para el proyecto los equipos para el café pergamino. En la actualidad el programa despulpado del café y los materiales de construc- está presente en siete municipios del departa- ción, mientras que los productores contribuyen mento. con la mano de obra. Además de los cafés certificados con sello, exis- Infestación por Broca: El Servicio de Extensión, ten otros que se venden con valor agregado. En continúa capacitando a los productores en el resumen, Huila comercializa las categorías de ca- manejo integrado de la broca, como requisito fés especiales que aparecen en el Cuadro 3. indispensable para producir café de alta calidad. Como resultado de esta tarea, se han mantenido Adicionalmente, el Comité suscribió dos con- bajos los niveles de infestación por broca en el venios de donación suscritos con ADAM-ARD, café que se comercializa a través de las coopera- que tienen por objeto la inserción en el mercado tivas de caficultores, situándose en 1,06%. de cafés especiales de 4.540 hectáreas, benefi- ciando 2.270 familias de pequeños caficultores. 2.8. Programa de Cafés Especiales El Comité ejecuta recursos por $5.805 millones para el mejoramiento de la infraestructura de Huila se ha ganado el reconocimiento mundial cultivo y el área de beneficio y aporta la asisten- como productor de cafés especiales de excelente cia técnica. El programa abarca los municipios INFORME C OMITÉS D EPARTAMENTALES 77

Cuadro 3. Comercialización de cafés especiales en Huila Enero - septiembre de 2008

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0 1 $ ! de La Plata, Pitalito, Algeciras, Gigante y Tarqui y Convenio producción más limpia con la Cor- atiende el componente de asistencia técnica en poración Autónoma Regional del Alto Mag- los municipios de Rivera, Nátaga, Isnos y Pital. La dalena – CAM: Se suscribió este convenio con ejecución de estos convenios se extiende hasta miras a establecer una coordinación de acciones junio de 2009. permanentes en el manejo de los vertimientos de aguas residuales de los beneficaderos de café, 2.9. Protección del Medio Ambiente sobre los cuales se ha determinado el pago de una tasa retributiva. Para la ejecución del mismo Programa Forestal Río Magdalena - KfW: El se cuenta con la colaboración del SENA, la Uni- comité ha venido desarrollando este programa versidad Surcolombiana, Cenicafé y los Comités desde 2002 y ha atendido los municipios de Gi- Municipales de Cafeteros. gante, Garzón y La Plata. A partir de la suscrip- ción de un contrato de donación con MIDAS se 2.10. Investigación Participativa -IPA incorporaron nuevos recursos al programa de reforestación para el período 2007-2009 el cual Bajo la orientación de Cenicafé y la Gerencia permitió anexar los municipios de Agrado y Pital Técnica de la Federación, con la participación de y dar una mayor cobertura en área y número de agricultores, el Servicio de Extensión, investiga- agricultores. Durante 2008, se pagarán incenti- dores y el apoyo en insumos de casas comercia- vos por $652 millones a 1.091 caficultores por el les, se adelantan las siguientes actividades: mantenimiento de 5.617 hectáreas. Recolección de café con herramientas Aroan- Al finalizar 2008, con los recursos adicionados des, Canguro y Malla: En pruebas de cosecha por el convenio MIDAS, se tiene previsto el esta- recientes estos dispositivos han incrementado blecimiento de 2.341 hectáreas de nuevas siem- hasta 41% la eficiencia del operario en kilogra- bras forestales, de las cuales a septiembre se han mos recolectados por hora y reducen en 33% sembrado 1.251 hectáreas para el beneficio de promedio las pérdidas de frutos de café. En de- 409 familias. El programa, se ejecutará en un sarrollo de estas validaciones, se han efectuado 100% durante 2008. Para estas siembras se des- diez ensayos en siete municipios, con la partici- tinaron recursos por $503 millones. pación de 350 personas. 78 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD

Líneas candidatas a conformar la variedad poder prestar un adecuado servicio de atención Castillo Regional: A partir de 2006, en Gigante al caficultor y para que la base de datos del de- y La Plata se inició el estudio de los materiales partamento refleje el verdadero tamaño y esta- genéticos para desarrollar la variedad Castillo do de la caficultura. Entre enero y septiembre regional. Gracias a lo anterior, en 2008 se desa- de 2008, el Servicio de Extensión, a través de los rrollaron dos ensayos y se han hecho demostra- programas de renovación y visitas de inspección, ciones a 110 caficultores. ha intervenido 18.213 fincas, en seis municipios que representan más del 20% de las registradas Validación de la variedad Castillo: Se han ins- en el SICA. Con estas actividades se ha actuali- talado parcelas demostrativas para comparar el zado la información de algunas fincas cuyos da- rendimiento de la variedad Castillo frente a la tos permanecían iguales desde hace más de diez variedad Caturra, con el objetivo de mostrar a años. De igual forma, se ha adelantado la iden- los productores las ventajas de estos materiales tificación y digitalización de coordenadas para e invitarlos a la adopción de la nueva variedad. El 15.859 lotes que no se tenían georreferenciados estudio, que cubre todas las zonas cafeteras del o localizados espacialmente. departamento, se desarrolla en Argentina, Ace- vedo, Suaza, Guadalupe, Teruel, Neiva, Palermo, Como meta para el resto del año, el Comité se Algeciras, la Plata, Pital, Paicol, Garzón, Gigante, propone incluir las coordenadas geográficas de Agrado y Tarqui y se han efectuado 23 ensayos 3.039 predios con 5.054 hectáreas de café, geo- diferentes a 347 productores participantes. referenciar 4.211 fincas y certificar 6.459 fincas que no se actualizan desde la encuesta cafetera. Maíz - Fríjol: Con la asesoría técnica de Cenicafé, el Servicio de Extensión, Fenalce y Ecofértil, se 4. Desarrollo de la comunidad cafete- han instalado cuatro parcelas demostrativas del ra y su entorno cultivo de maíz asociado al fríjol en las zocas de café, en Garzón, Pital, Acevedo y Gigante. Los 4.1. Programas de inversión social caficultores atendidos a través de este programa El balance de la inversión social total realizada ascienden a 270. durante 2008, da cuenta de $30.471 millones distribuidos por categoría de la siguiente mane- 3. Caficultura integrada al mundo de ra: infraestructura domiciliaria $4.195 millones; infraestructura comunitaria $16.334 millones, la tecnología, información y comuni- educación $1.200 millones; protección social cación 911 millones; competitividad de la caficultura 3.1. Cédula Cafetera Inteligente $6.418 millones; medio ambiente $1.155 millones y capacitación $258 millones (Figura 1). Debido a que la Cédula Cafetera Inteligente es fundamental para acceder a los apoyos directos 4.2. Programas para la Educación Rural de la Federación, de las Cooperativas de Caficul- tores y del Gobierno Nacional para los progra- 4.2.1. Escuela y Café. Esta metodología educa- mas de renovación de cafetales, las promociones tiva adaptada a las necesidades económicas de por compra de fertilizantes y venta de café, se la zona rural, trabaja en pro de la preparación de implementó una campaña para que el cafetero los niños desde la escuela para que se convier- obtenga y active este instrumento ó la Tarjeta tan en la nueva generación de caficultores del Cafetera Inteligente. Gracias a ello, a septiembre departamento. de 2008 se han emitido 39.892 Cédulas Cafete- ras Inteligentes, de las cuales se han entregado Hasta hoy, han participado en este proyecto 160 27.370 y activado 20.915. escuelas de educación básica que atienden la educación de 4.800 niños. En 2008, con una in- versión de $60 millones destinada a la capacita- 3.2. Labores de mantenimiento y actuali- ción de docentes, pasantías, compra de cartillas zación del SICA y el establecimiento de un proyecto pedagógico El Comité ha venido trabajando en la actualiza- productivo, se vincularon 13 nuevas instituciones ción del Sistema de Información Cafetera, para educativas que benefician 900 estudiantes. Pos- INFORME C OMITÉS D EPARTAMENTALES 79 terior a la implementación del modelo, las insti- capacitado 266 cafeteros en informática y 45 tuciones no requieren apoyo financiero y el Comité caficultores que iniciaron su proceso de apren- sigue ofreciendo soporte en asistencia técnica. dizaje en 2006. Para el desarrollo del proyecto se cuenta con el apoyo de instituciones educativas 4.2.2. Capacitación para el Desarrollo Huma- con la infraestructura tecnológica y de competi- no y el Trabajo. En este frente, el Comité Depar- tividad necesaria para el funcionamiento de este tamental participa en la ejecución del convenio modelo. En total se han realizado 179 sesiones suscrito entre la FMM, la FNC y el Servicio Na- de las 210 programadas para el año, lo que equi- cional de Aprendizaje - SENA, a través del cual vale a una ejecución de 85%. 400 caficultores asociados están cursando los módulos del Programa de Gestión Administrati- En convenio con el SENA, mediante la utilización va y Financiera. Las capacitaciones se desarrollan de la plataforma e-learnig se busca transmitir bajo la modalidad de educación semi-presencial conocimientos para la aplicación de BPA´s en el y cuenta con la tutoría de contadores titulados. cultivo del grano, la mejora de los procesos de Para su desarrollo, el Comité aportó $29 millo- beneficio y secado y la industria del café. Al fi- nes para el material de estudio, la FMM aporta la nalizar 2008 se habrán capacitado 680 caficulto- metodología, la asesoría y el apoyo en el proceso res en 13 municipios, a saber, Tello, Baraya, Co- de capacitación y el SENA aporta la plataforma lombia, Palermo, Teruel, Iquira, Algeciras, Neiva, de capacitación e-learning. Campoalegre, Aipe, Hobo, Rivera y Santa María. Con el ánimo de mejorar los niveles de convi- Igualmente, a través del Programa de Forta- vencia ciudadana, en convenio con la Oficina del lecimiento Gremial de los grupos asociativos, Alto Comisionado para la Paz, se dictan capaci- se brinda capacitación y asesoría en desarrollo taciones para el desarrollo de competencias en empresarial, gremial y comunitario a 119 aso- las cualidades necesarias para la vida en comu- ciaciones de productores del departamento que nidad, mejorar las condiciones de convivencia y agrupan 6.158 caficultores. Los contenidos edu- el apropiado manejo de los conflictos. En estos cativos del programa involucran módulos de ad- cursos participan los líderes cafeteros, quienes ministración, contabilidad, manejo de la unidad son los encargados de transmitir lo aprendido productiva y desarrollo de valores para la conso- a sus comunidades y así fortalecer los lazos de lidación de la asociación. Este programa cuenta amistad, recuperar valores y disminuir los con- con recursos por $229 millones aportados por el flictos. Durante 2008, el Comité Departamental Comité Departamental, las asociaciones de pro- continuó ejecutando este programa gracias al ductores y las alcaldías. cual se capacitaron 2.300 líderes en 13 municipios: Tello, Baraya, Colombia, Palermo, Teruel, De otra parte, durante 2008, dentro de la estra- Iquira, Algeciras, Neiva – zona rural, Campoale- tegia denominada Aula Virtual Cafetera se han gre, Aipe, Hobo, Rivera y Santa María.

Figura 1. Balance de inversión social Enero - septiembre de 2008 80 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD

Para este Programa los centros y el SENA prestan 34 alcaldías municipales $536 millones y el Co- las aulas de sistemas, sin ningún costo y el Co- mité Departamental $200 millones. El Programa mité aporta los instructores, el coordinador de beneficia 7.008 de familias en 340 veredas. gestión empresarial y extensionistas. 4.5. Desarrollo integral de la mujer 4.2.3. Actividades complementarias En el departamento del Huila se ha promovido Restaurantes Escolares: Para mejorar las con- la conformación de los Consejos Participativos diciones de salud y disminuir la deserción esco- de Mujeres Cafeteras - CPMC. Para esto se ca- lar, con recursos que ascienden a $6.395 millo- pacitaron 45 líderes cafeteras del Huila, Caquetá nes, se atiende el suministro de 85.769 raciones y Tolima como multiplicadoras del programa en alimentarias (almuerzo en dos tiempos) en los sus municipios y posteriormente se trabajó en la restaurantes escolares de 449 sedes educativas constitución de diez CPMC, en igual número de en 36 municipios. Las entidades participantes municipios del departamento. en este proyecto son la gobernación del Huila con aportes por $6.245 millones y el Comité con 5. Posicionamiento del Café de Colom- $150 millones. bia y su portafolio marcario Transporte Escolar: Establecido con el ánimo 5.1 Participación en ferias y eventos de combatir la deserción escolar de la pobla- ción infantil cafetera que atiende programas 5.1.1. Feria de Cafés especiales Minneapolis de educación básica bajo las metodologías de (Estados Unidos). La delegación del Comité De- post-primaria y tele-secundaria, este programa partamental estuvo acompañada por el Gober- brinda el servicio de transporte escolar a 11.470 nador del Huila, Dr. Luis Jorge Sánchez García, niños y niñas de la zona rural en 15 municipios el Secretario Departamental de Agricultura, Dr. del departamento. Para su desarrollo el progra- Manuel Antonio Macías Arango, don Isaías Can- ma cuenta con recursos por $1.233 millones, de tillo ganador del concurso Taza de la Excelencia los cuales los municipios de Acevedo, Algeciras, en el primer semestre de 2007 y representantes Colombia, Gigante, Isnos, La Argentina, La Plata, de Grupos Asociativos, quienes promocionaron Paicol, Palermo, Palestina, Pital, Pitalito, Suaza, Expoespeciales 2008 y la oferta de los cafés es- Tello y Teruel aportan $1.050 millones y el Comi- peciales del Huila, en los mercados internaciona- té aporta $183 millones. les de alta calidad.

4.3. Protección Social 5.1.2. Expoespeciales 2008. La primera feria itinerante de cafés especiales, creada por la Ge- A septiembre 30 de 2008, la cobertura del siste- rencia General de la Federación tuvo lugar en el ma de seguridad social en salud ascendió a 3.608 Centro de Convenciones José Eustasio Rivera de caficultores de los 35 municipios cafeteros del Neiva, durante los días 11 al 14 de septiembre. departamento. Para ello se efectuó una inversión Para la realización de este certamen se contó por $867 millones, de los cuales $585 millones con el apoyo económico y logístico de la gober- corresponden a recursos del Fosyga, $108 a re- nación del Huila y la presencia de compradores cursos del departamento y los municipios y $173 internacionales de Estados Unidos, Japón, Italia que aporta la Federación. y España, 62 expositores cafeteros del Perú que contaron su experiencia en el mercado de los ca- 4.4. Seguridad Alimentaria fés especiales e invitados especiales. Este componente se desarrolla a través del Pro- grama Red de Seguridad Alimentaria – ReSA Fase La feria, además de establecer y fortalecer víncu- III, con el objetivo de fomentar la producción de los comerciales entre productores y comprado- alimentos en la finca, disminuyendo los costos res, presentó importantes jornadas de capacita- de sostenimiento de la familia y mejorar la die- ción en temas como las diferentes modalidades ta. Este programa se financia con recursos por de certificación, los programas de inversión so- $2.336 millones. Acción Social aporta $800 mi- cial de USAID en el sector cafetero, la protección llones, la gobernación del Huila $800 millones, del medio ambiente y la disciplina barista. INFORME C OMITÉS D EPARTAMENTALES 81

6. Agenda Cafetera para el País $567 millones en bienes y servicios entrega- y el Mundo dos por el Comité Departamental y $3.539 millones representados en mano de obra y 6.1. Principales convenios de cooperación materiales aportados por los beneficiarios. Como ya se mencionó, durante 2008 se han eje- • Construcción de 3.000 secaderos solares para cutado diferentes convenios, dentro de los cuales el beneficio de los pequeños caficultores be- vale la pena destacar: i) Convenio ADAM – ARD neficiarios del programa ADAM – ARD por que cuenta con recursos por $5.805 millones de $3.458 millones, de los cuales $990 millones USAID, y bienes y servicios por $2.214 millones corresponden a los aportes de la gobernación aportados por el Comité Departamental. La eje- del Huila, $311 millones en bienes y servicios cución de este convenio se extiende hasta junio entregados por el Comité Departamental y de 2009; ii) Convenio suscrito con la Corporación $2.157 millones representados en mano de Autónoma regional del Alto Magdalena CAM y obra y materiales aportados por los benefi- que cuenta además con la colaboración del SENA, ciarios. la Universidad Surcolombiana, Cenicafé y los Co- mités Municipales de Cafeteros, cuyo objeto es • Asistencia técnica para la reconversión de la el fomento de prácticas para la producción más caficultura del Huila, con aportes de la go- limpia de café; iii) Convenio con CERLAC para la bernación por $500 millones y $932 millones construcción y mejoramiento de los centros de provenientes del presupuesto de los 35 muni- beneficio de las 717 familias caficultoras de La cipios cafeteros. Plata que participan en el Programa de Familias Guardabosques, por $713 millones. 6.2. Balance de la inversión social De otra parte, con la gobernación del Huila, El año 2008 ha sido verdaderamente fructífero aliado estratégico del Comité se ejecutan los si- para el Comité Departamental del Huila, debido guientes convenios: a la materialización de gestiones con las entidades que tradicionalmente han entregado recur- • Restaurantes escolares para el suministro de sos para el desarrollo de la caficultura del de- 85.769 raciones alimentarias a los restauran- partamento. Dentro de estos cooperantes, vale tes escolares de 449 sedes educativas en 36 la pena destacar el apoyo recibido de la gober- municipios, por $6.396 millones, de los cua- nación del Huila, que durante 2008 ha inverti- les $6.245 millones aportados por la gober- do importantes recursos en la caficultura. En el nación y el resto por el Comité Departamen- Cuadro 4 se presentan los principales programas tal. que ha logrado gestionar el Comité con la cola- • Programa de Seguridad Alimentaria Fase III boración de sus aliados estratégicos. para cuya ejecución se cuenta con $2.336 millones, de los cuales la gobernación apor- Además de lo anterior, el Comité ejecuta los re- ta $800 millones. El resto de los recursos son cursos de ley 863 con las comunidades, median- entregados por Acción Social ($800 millones), te la priorización de obras y servicios. el Comité Departamental ($200 millones), las alcaldías municipales de Acevedo, Agrado, El indicador de apalancamiento conseguido para Aipe, Algeciras, Baraya, Campoalegre, Colom- la inversión social en el período de estudio es bia, Elías, Garzón, Gigante, Guadalupe, Hobo, 6,5, lo que equivale a que por cada peso prove- Ïquira, Isnos, La Argentina, La Plata, Nátaga, niente del presupuesto del Comité, se han logra- Neiva, Oporapa, Paicol, Palermo,. Palestina, do gestionar provenientes de otras fuentes, $6,5 Pital, Pitalito, Rivera, Saladoblanco, San Agus- adicionales. tín, Santa María, Suaza, Tarqui, Tello,Teruel, Tesalia y Timaná, que en conjunto aportan 7. Eficacia, legitimidad y democracia $536 millones. • Construcción de 5.000 secaderos solares para 7.1. Programa de Liderazgo Gremial el beneficio de igual número de pequeños ca- En este frente, el Comité Departamental frecuen- ficultores por $5.706 millones, de los cuales temente realiza foros cafeteros regionales con $1.600 son aportados por la gobernación, la presencia de los líderes municipales, los inte- 82 DE ACUERDO POR LA PROSPERIDAD grantes de los grupos asociativos y las autorida- 8. Sostenibilidad Financiera des civiles, en los que se informan las políticas de Con el fin de fortalecer y mejorar las finanzas, la Alta Gerencia, se comparten las experiencias así como también darle una mayor eficiencia a de los agricultores y se recogen las inquietudes los recursos del FoNC, se han realizado acuerdos del gremio caficultor. con entidades bancarias, para disminuir los gastos financieros, como comisiones bancarias por De otra parte, para incentivar las ventas a futuro remesas, manejo de la pantalla empresarial para a través de la institucionalidad cafetera se reali- evitar el uso de cheques, chequeras sin costo, no zan foros de comercialización con la presencia cobro de remesas y del IVA que se genere sobre de la regional de Almacafé, las cooperativas, éstas transacciones. En materia de servicios, se los grupos asociativos y agricultores indepen- realizaron gestiones para ampliar la cobertura dientes. Durante las jornadas se capacita a los de los servicios de telefonía tradicional y celu- caficultores en las modalidades de compra y la lar y reducir los costos de funcionamiento por fijación de precios y se les invita a ofrecer parte empleado al año. Así por ejemplo, al tener en de su cosecha. 2008 el doble del personal vinculado en 2007, los gastos generales sólo se han incrementado En el primer semestre del año se programaron en un 9%. reuniones conjuntas con los Comités Municipa- les de cada circunscripción (Isnos, Rivera, Tima- ná, Teruel, La Argentina y Tarqui) con el fin de Para 2008, el Comité ha mantenido el efectivo conocer las principales necesidades en materia que excede a su liquidez operativa, en cuentas de obras de infraestructura de los municipios y de ahorro, CDT´s, y depósitos en Oficina Cen- responder a las inquietudes de la base gremial. tral, que generan los máximos rendimientos fi- En el mes de julio se reunió el Comité Departa- nancieros del mercado. De esta manera se han mental con los presidentes y vicepresidentes de incrementado los rendimientos financieros en todos los Comités para recoger el estado de las $35 millones, con respecto a 2007, equivalentes cofinanciaciones de los proyectos que se priori- a mejorar, en promedio, dos puntos la tasa de zan desde los municipios. interés.

Cuadro 4. Balance de la inversión social por aportante Enero - septiembre de 2008. (Millones de pesos)

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