Pdf, 580.94 Kb

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Pdf, 580.94 Kb Gemeente Halderberge RESULTATEN LOKALE WONINGBEHOEFTEPEILING 2019 Opstellers: Chantal van den Heuvel, Anniek Schut en Mariska Vereecken Gemeente Halderberge, Team Ontwikkeling Versie: 20 december 2019 RESULTATEN LOKALE WONINGBEHOEFTEPEILING 2019 1 Inleiding Aanleiding De woonvisie 2016-2020 “Halderberge, hét groene hart van de regio West-Brabant” is in december 2016 door de gemeenteraad vastgesteld. In de woonvisie zijn vier centrale Halderbergse woonwaarden benoemd welke als een rode draad door de woonvisie lopen. De vier Halderbergse woonwaarden zijn: - Goed wonen voor iedereen, in een groen, veelzijdig en landelijk woonmilieu; - De vijf dorpen met unieke kernkwaliteiten; - Duurzame ontwikkeling in bouwen en wonen; - Ruimte voor initiatief en samenwerking. In de woonvisie zijn doelen, ambities en een agenda per thema (toekomstbestendig wonen, goed wonen voor iedereen, sociaal wonen en wonen en zorg) opgenomen. Samen met de jaarlijkse uitvoeringsagenda dragen deze bij aan de invulling van de vier woonwaarden. Gemeente en partners werken daarbij samen waarmee de bestaande woonkwaliteit en identiteit van de vijf kernen behouden en vooral ook versterkt wordt en waarbij Halderberge als veelzijdige en groene woongemeente op de kaart wordt gezet. In de woonvisie staat als actiepunt opgenomen dat er jaarlijks een lokale behoeftepeiling wordt uitgevoerd. Het doel van de woningbehoeftepeilingen is om inzicht te verkrijgen en te behouden in de actuele woningbehoefte en woonsituatie binnen Halderberge. In 2019 heeft daarvoor een innovatieve en interactieve bijeenkomst met lokale en regionale partijen plaatsgevonden waarin de woningbehoeftepeiling van 2018 is geactualiseerd. Ontwikkelaars, makelaars, belangenorganisaties, financiële partijen, adviesraden, samenstichtingen, huurderbelangenvereniging en medewerkers van de gemeente Halderberge hebben op 24 oktober 2019 deelgenomen aan de woningbehoeftepeiling (zie bijlage 1 voor de deelnemerslijst). De gemeente waardeert de inzet en bijdrage van de deelnemers bijzonder. De resultaten van deze bijeenkomst hebben geleid tot een actueel beeld van ‘het wonen in Halderberge’ en zijn in dit rapport weergegeven. De resultaten leveren in hoofdzaak een kwalitatieve input op. Voor ons gaat het niet om de cijfers, maar om de woonbehoefte en -beleving die inwoners onze lokale partners vertellen. Omdat de inbreng van inwoners zelf niet rechtstreeks is meegenomen, moeten de resultaten met enige zorgvuldigheid in acht worden genomen. De uitkomsten kunnen samen met maatschappelijke ontwikkelingen, gewijzigde marktomstandigheden en veranderende demografische gegevens aanleiding zijn voor het bijstellen van de woning(bouw)opgaven. Daarnaast geven de behoeftepeilingen input voor de jaarplanning van de woonvisie en de actuele aandachtspunten die ook met andere partners besproken worden. Collegewerkprogramma In het collegewerkprogramma “2018-2022 Samen Vooruit!” staat het versterken van Halderberge als prettige, duurzame, veilige en groene woongemeente nadrukkelijk centraal. Er wordt de komende jaren een impuls gegeven aan de nieuwbouwontwikkeling maar ook het vergroten van de kwaliteit van de bestaande woningvoorraad staat op de agenda. Als het gaat om het wonen ligt de komende tijd het accent dan ook op, daar waar mogelijk versneld, uitvoeren van het woningbouwprogramma, RESULTATEN LOKALE WONINGBEHOEFTEPEILING 2019 2 het realiseren van een energieneutrale (gasloze) woningvoorraad, experimenten starten met vernieuwende (duurzame) woonconcepten en het investeren in de bestaande huurwoningvoorraad. Leeswijzer Bij het opstellen van dit rapport is rekening gehouden met belangrijke trends en ontwikkelingen die momenteel op woongebied spelen. Er is onderscheid te maken in algemene Halderberge resultaten en kern specifieke resultaten. Als eerste worden de algemene resultaten voor gemeente Halderberge geschetst. Vervolgens worden per kern de resultaten besproken. Dit rapport eindigt met een conclusie en benoeming van de thema’s die in 2020 een nadere uitwerking krijgen. RESULTATEN LOKALE WONINGBEHOEFTEPEILING 2019 3 Algemene resultaten Tijdens de lokale woningbehoeftepeiling zijn een aantal trends en ontwikkelingen gesignaleerd die van belang zijn om te benoemen. In dit onderdeel worden ook de algemene resultaten uit de woningbehoeftepeiling, die voor alle kernen van toepassing zijn, weergegeven. Trends en ontwikkelingen Nieuwe woonvormen De demografische en maatschappelijke ontwikkelingen leiden tot veranderende woonbehoeftes. Nieuwe woonconcepten krijgen meer populariteit. Diversiteit en flexibiliteit van de woningmarkt speelt daarbij een belangrijke rol. Het ontstaan van nieuwe woonvormen kent verschillende motieven. Voor starters gaat het veelal om de betaalbaarheid en het sociaal contact. Voor ouderen speelt ook het ontmoeten een rol en het voor elkaar zorgen. Zo ontstaat er meer behoefte bij senioren en jongeren, alsook bij andere doelgroepen, om gezamenlijk faciliteiten en voorzieningen te delen. Denk aan een gezamenlijke woonkamer, een logeerkamer, een (binnen)tuin of een centrale plek waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten, maar ook aan afspraken als het gaat om boodschappen voor elkaar doen, zorg verlenen en elkaar ondersteunen. De sociale component binnen het wonen wordt daarmee steeds belangrijker. Nieuwe zorgconcepten kunnen hierop inspelen. Daarnaast is er een stijgende vraag naar kleinschalige woonvormen waarin meerdere generaties en doelgroepen gehuisvest kunnen worden. De vraag naar dergelijke nieuwe woonvormen is in Halderberge in stijgende lijn merkbaar. Tijdens de peiling is specifiek aan de deelnemers gevraagd of er een (toenemende) vraag naar nieuwe woonvormen, zoals tiny-houses, te herkennen is. Tiny-houses is in Nederland en in de regio steeds meer in opkomst en kent een bijzondere manier van wonen en leven (klein, minimalistisch, duurzaam en zoveel mogelijk zelfvoorzienend). De deelnemers herkennen de vraag naar kleinere woonruimte, bijvoorbeeld kleine ééngezinswoningen voor een betaalbare prijs voor kleine huishoudens zoals jongeren, starters en senioren. De vraag naar het tiny-houses concept is beperkt merkbaar. Wel wordt door de deelnemers opgemerkt dat nieuwe woonvormen kansrijk kunnen zijn in Halderberge. Voornamelijk voor éénverdieners en werkende starters die nu moeilijkheden ervaren bij het vinden van een betaalbare koopwoning. Daarbij valt te denken aan geclusterde en/of innovatieve woonvormen van een beperkte omvang (max. 80m2) met een klein tuintje. Ook ‘korte termijn woningen’ of flexwoningen voor bijvoorbeeld mensen die dringend woonruimte zoeken vanwege een scheiding of herintegratie in de maatschappij kunnen kansrijk zijn. Vergrijzing en de ‘generatie-leercurve’ Mensen worden steeds ouder. Het aantal huishoudens in Nederland stijgt de komende jaren, alsook de totale groep senioren (Stichting In Fact, 2019). Met het ouder worden neemt de vraag naar zorg toe. Tegenwoordig is de zorg veel meer gericht op het langer thuis kunnen blijven wonen. Dit is een landelijk streven. Overheden zitten zich ervoor in om ouderen te helpen in hun vertrouwde omgeving zelfstandig oud te worden. Dit betekent soms een beroep op familie, vrienden, buren of mantelzorgers. RESULTATEN LOKALE WONINGBEHOEFTEPEILING 2019 4 Met het ouder worden verandert de samenstelling van het huishouden en neemt de vraag naar zorg toe. Dit kan er toe leiden dat ouderen kiezen voor een andere woning of woonomgeving. Uit de peiling blijkt dat 55-plussers zich steeds meer bewust worden van de levensveranderingen die op een bepaald moment kunnen gaan ontstaan. Zij ervaren nu hoe hun ouders zorgbehoevend geraken en bijvoorbeeld de wens hebben om de badkamer en/of slaapkamer op de begane grond te realiseren. Steeds meer 55-plussers die verhuizen, kiezen voor een gelijkvloerse woning met een kleine buitenruimte. Dit met de gedachte dat zij daar zo lang mogelijk kunnen blijven wonen en er weinig aanpassingen aan de woning dienen te worden gedaan. Patiowoningen zijn dus populair onder deze doelgroep. Uit onze peiling is gebleken dat de verhuisgeneigdheid onder de 55 plussers (nog) niet zo groot is. Het toevoegen van patiowoningen zal dus in kleine fases moeten gebeuren om eerst deze verhuisweging en doorstroming op gang te brengen. Bij nieuwbouw van patiowoningen dient aandacht te worden besteed dat de woningen op de juiste locaties worden gerealiseerd, voornamelijk de nabijheid van voorzieningen is belangrijk. Maandlasten Nieuwe kopers kijken niet zo zeer naar de koopsom van de woning. De maandlast die de aankoop van de woning met daarbij behorende verplichtingen is leidend. Hier spelen met name de energiekosten van de woning een rol. Wanneer de woning over goede isolatie beschikt en tevens maatregelen zijn genomen op het vlak van duurzaamheid, denk aan zonnepanelen en een warmtepomp, kunnen de maandlasten van een ‘groene’ woning aantrekkelijker worden. Zelfs al is de koopsom van deze ‘groene’ woning relatief iets hoger. Appartementen Een algemene bevinding uit de woningbehoeftepeiling is de vraag naar appartementen. Halderberge kent amper aanbod aan appartementen in de particuliere koop- en huursector. In zowel de koop- als de huursector is er markt voor appartementen met voldoende buitenruimte (tuintje of balkon). In de koopsector mogen dit ruime appartementen zijn. Voor de huursector een oppervlakte van circa 80m2. De vraag naar appartementen wordt herkend door starters en senioren. Voor senioren geldt dat het appartement centraal gelegen dient te zijn, in de nabijheid van voorzieningen. Starters zijn voornamelijk op zoek
Recommended publications
  • VERSPREIDINGSGEBIED HUIS AAN HUISKRANTEN Regio Noord
    Schiermonnikoog Ameland Eemsmond Terschelling De Marne Dongeradeel Loppersum Appingedam Ferwerderadeel Winsum Delfzijl Bedum Kollummerland C.A. Ten Boer Het Bildt Dantumadeel Zuidhorn Leeuwarderadeel Slochteren Groningen Achtkarspelen Grootegast Vlieland Oldambt Menaldumadeel Tytsjerksteradeel Franekeradeel Leek Menterwolde Harlingen Hoogezand-Sappemeer Haren Leeuwaden Marum Littenseradiel Smallingerland Bellingwedde Tynaarlo Veendam Pekela Texel Noordenveld Opsterland Aa en Hunze Assen Stadskanaal Súdwest-Fryslan Vlagtwedde Ooststellingwerf Heerenveen De Friese Meren Den Helder Borger-Odoorn Weststellingwerf Midden-Drenthe Westerveld Hollands Kroon Schagen Steenwijkerland Emmen Coevorden Meppel De Wolden Hoogeveen Medemblik Opmeer Enk- Stede huizen Noordoostpolder Heerhugo- Broec Langedijk waard Urk Bergen Drechterland Hoorn Staphorst Koggenland Zwartewaterland Hardenberg Heiloo Alkmaar Kampen Castricum Beemster Ommen Zeevang Dalfsen Uitgeest Dronten Zwolle Heemskerk Edam Wormerland Purmerend Lelystad Beverwijk Hattem Twenterand Oldebroek Zaanstad Oost- Lands- zaan meer Tubbergen Velsen Waterland Elburg Heerde Raalte Bloemen- Hellendoorn daal Haarlemmer- Dinkelland liede C.A. Olst-Wijhe Almelo Haarlem Amsterdam Almere Nunspeet Wierden Zand- Zeewolde Harderwijk Epe voort Heem- Borne stede Diemen Oldenzaal Muiden Losser Rijssen-Holten Haarlemmermeer Weesp Hille- Ouder- Naarden Huizen Ermelo Hengelo gom Amstel Deventer Amstel- Blari- veen Bussum Noord- Abcoude cum Putten wijker- Lisse Aalsmeer Laren Eemnes Hof van Twente Enschede hout Bunschoten
    [Show full text]
  • Gemeente Halderberge Informatieset 1E Kwartaal 2021
    Gemeente Halderberge Informatieset 1e kwartaal 2021 Gemeente Halderberge & WVS Informatieset 1e kwartaal 2021 Inhoudsopgave Inleiding....................................................................................................................... 3 1. Algemene informatie ................................................................................................. 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling ...................................................................................... 5 1.2 Uitvoering leerwerkbedrijf en Participatiewet ............................................................... 6 1.3 Samenwerking met SDW & GGZ .......................................................................... 10 1.4 Commerciële ontwikkelingen ............................................................................... 11 2. Informatie van uw gemeente en WVS totaal over Wsw ...................................................... 14 2.1 Financiering Wsw ............................................................................................. 14 2.2 Dienstverbanden .............................................................................................. 14 2.3 Herindicaties dienstverbanden ............................................................................. 18 3. Gemeentelijke omzet en omzet ISD en Werkplein............................................................ 18 4. Regulier personeel en ziekteverzuim ........................................................................... 20 4.1 Personele bezetting (regulier)
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • District 110CW.Pdf
    Club Health Assessment for District 110CW through July 2020 Status Membership Reports Finance LCIF Current YTD YTD YTD YTD Member Avg. length Months Yrs. Since Months Donations Member Members Members Net Net Count 12 of service Since Last President Vice Since Last for current Club Club Charter Count Added Dropped Growth Growth% Months for dropped Last Officer Rotation President Activity Account Fiscal Number Name Date Ago members MMR *** Report Reported Report *** Balance Year **** Number of times If below If net loss If no When Number Notes the If no report on status quo 15 is greater report in 3 more than of officers thatin 12 months within last members than 20% months one year repeat do not haveappears in two years appears appears appears in appears in terms an active red Clubs less than two years old 136834 Ter Aalst EO 11/14/2018 Active 22 0 0 0 0.00% 21 1 M,VP,MC,SC N/R 141644 Zeeland Oosterschelde 06/18/2020 Newly 21 0 0 0 0.00% 0 1 2 T,M,VP,MC,SC N/A Chartered Clubs more than two years old 98598 ALBLASSERWAARD 02/19/2007 Active 13 1 0 1 8.33% 7 0 P,S,T,M,VP N/A D'EGELANTIER MC,SC 52922 ALBLASSERWAARD 04/21/1992 Active 30 0 0 0 0.00% 23 0 P,S,T,M,VP N/R 90+ Days SOUBURGH MC,SC P,S,T,M,VP 42824 ALBLASSERWAARD TABLIS 06/10/1983 Active 20 0 1 -1 -4.76% 23 34 0 N/A MC,SC S,M,VP,MC,SC 21438 BERGEN OP ZOOM 04/18/1966 Active 34 0 0 0 0.00% 32 1 N/R P,S,T,M,VP 55019 BERGEN OP ZOOM SCALDIS 11/02/1993 Active 31 0 0 0 0.00% 30 0 N/R MC,SC P,S,T,M,VP 46070 BORSELE 04/24/1986 Active 18 0 0 0 0.00% 20 2 None N/A MC,SC P,S,T,M,VP 35395 BREDA
    [Show full text]
  • OMGEVINGSAGENDA HALDERBERGE Kaders Voor Een Omgevingsvisie Voor En Door Halderberge
    OMGEVINGSAGENDA HALDERBERGE Kaders voor een omgevingsvisie voor en door Halderberge Opgesteld in augustus 2020 Vastgesteld bij besluit van 24 september 2020 INLEIDING GEBIEDSGERICHTE AANPAK WAARDEN EN AMBITIES ONTWIKKELINGEN EN OPGAVEN PROCES Ook de grote ontwikkelingen en opgaven van nu krijgen een plek in de omgevingsvisie, zoals INLEIDING klimaatverandering en de energietransitie. Daarnaast denken we vanuit de maatschappelijke opgaven na over de fysieke leefomgeving, maar ook over het sociaal domein. Denk daarbij aan Op 1 januari 2022 treedt de Omgevingswet in werking. De Omgevingswet brengt straks alles meer ruimte voor bewegen en spelen in onze wijken en dorpen. In de omgevingsvisie kijken op het gebied van de fysieke leefomgeving samen in één wet. Denk daarbij aan het beleid op we niet meer apart naar verschillende thema’s, bijvoorbeeld alleen naar groen, of alleen naar het gebied van wonen, mobiliteit, milieu, natuur, water en gezondheid. Daarmee wordt het parkeren. We maken keuzes per gebied waarin we al die zaken samen bekijken. En daar koppelen makkelijker, overzichtelijker en sneller om je weg te vinden in al het beleid. Er komt ook meer we doelen en ambities aan. Dat noemen we ook wel de integrale aanpak. Zo zorgen we ervoor ruimte voor gemeenten om zelf keuzes te maken. Het is dus belangrijk om als gemeente nu al dat we de juiste keuzes maken. De komende tijd gaan we aan de slag om samen met inwoners, te beginnen met de voorbereidingen van de invoering van de Omgevingswet. Daarom gaan we ondernemers, organisaties en verenigingen de omgevingsvisie te maken. aan de slag met het opstellen van de omgevingsvisie voor en door de gemeente Halderberge.
    [Show full text]
  • Ministerie Van Volksgezondheid, Welzijn En Sport Uw Brief Van Uw
    Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Uw brief van Uw kenmerk Nadere informatie bij : W. Veeke Telefoonnummer 140165 Ons kenmerk 396337 Onderwerp : internetconsulatie wijziging van het Besluit Oudenbosch, langdurige zorg en het Uitvoeringsbesluit Wmo 2015 inzake abonnementstarief Wmo 2020 en bevoegdheid kwijtschelding CAK bij tekortkomingen keten Geachte heer, mevrouw Evenals de vijf gemeenten in westelijk Noord-Brabant ( gemeenten Etten-Leur, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen en Zundert) waarmee de gemeente Halderberge samenwerkt bij de uitvoering en transformatie van de Wmo 2015 op de regionaal benoemde thema's, stuur ik u hierbij een reactie op de wijziging van het besluit "houdende een wijziging van het Besluit langdurige zorg en het Uitvoeringsbesluit Wmo 2015 voor de verdere doorvoering van het abonnementstarief voor maatschappelijke ondersteuning, de aanpassing van de bijdragesystematiek voor persoonsgebonden budgetten voor beschermd wonen en het regelen van een bevoegdheid voor het matigen of kwijtschelden van een bijdrage in het geval een verzuim in het opleggen daarvan niet aan de verzekerde of cliënt te wijten is". In strijd met de uitgangspunten De gemeente Halderberge deelt de mening van de VNG dat de voorgenomen wetswijzing in strijd is met het uitgangspunt van de eigen verantwoordelijkheid in de Wmo. In de gezamenlijke visie van de eerdergenoemde gemeenten, verwoord in Goed voor Elkaar' zijn de vier belangrijkste beleidsdoelstellingen: 1. We gaan uit van de eigen kracht van onze burgers; 2. We werken zoveel mogelijk vanuit de eigen regie van onze burgers; 3. We werken volgens het principe één gezin, één plan, één regisseur; en 4. We ontzorgen en laten het normale leven leidend zijn. In het verlengde van dit uitgangspunt van de Wmo en het bovengenoemde visiedocument zou iemand die een voorziening zelf kan regelen en bekostigen geen aanspraak moeten kunnen maken op een Wmo voorziening.
    [Show full text]
  • Rondje Halderberge Het Rondje Halderberge Leidt Je Langs Een Aantal Bijzondere Plekken Die Deze Gemeente Te Bieden Heeft
    Rondje Halderberge Het rondje Halderberge leidt je langs een aantal bijzondere plekken die deze gemeente te bieden heeft. Zo ligt het startpunt van de route naast St. Louis en Sterrenwacht Tivoli. Tijdens de route kom je o.a. langs Klooster Bovendonk, Breda International Airport "Seppe" en het Mastboomhuis. Start- en aankomstpunt: Parkeerplaats “Achter het Postkantoor”. Vertrek in noordelijke richting naar Markt. Sla RA en direct LA, Julianalaan. Na 600 m LA, Rooseveltstraat Aangekomen bij de Haven sla RA, Kade. Volg Kade/Havendijk meerdere kilometers, volg weg naar rechts. Sla LA naar Oudlandsedijk Houd links aan naar Goudbloemsedijk Volg Goudbloemsedijk tot aan de Lamgatse brug. Sla LA na de brug, Poldersdijk. Volg Poldersdijk over de brug en spoor. Houd einde weg RA, Brede Molenweg. Op Y-splitsing RA, Moleneindsestraat. Rotonde RD, Hofstraat. Na 300m Klooster Bovendonk aan rechter zijde. Vervolg Bovendonksestraat/Hofstraat, Rotonde RA, Achter Het Hof Einde weg, LA, Oude Antwerpse Postbaan Vervolg weg, sla rechtsaf Pagnevaartdreef. U rijdt Bosschenhoofd binnen, sla LA Pastoor van Breugelstraat. Bij Rotonde, sla LA naar Breda International Airport. Bij Restaurant de Cockpit kunt u genieten van de vele vliegtuigen. Bezoek ook het Vliegend Museum. Ga terug naar de rotonde en sla LA, Rucphenseweg. Na 400m sla RA, Gastelsebaan, houdt rechts aan, Gastelsebaan. Aan paralelweg, sla LA, Rijskweg Zuid. Op rotonde, sla RA, Onze Lieve Vrouwestraat. U rijdt Zegge binnen, vervolg weg, Onze Lieve Vrouwestraat. Bij uitrijden Dorp, houdt links aan. Ga 1e straat LA, Kruisstraat, vervolg weg, Noordhoeksestraat. Einde weg RA, Oude Roosendaalsebaan. Op splitsing RA, Opperstraat. Steek de A17 over middels fietsbrug. Vervolg route, Middenstraat.
    [Show full text]
  • Statistical Yearbook of the Netherlands 2004
    Statistical Yearbook of the Netherlands 2004 Statistics Netherlands Preface Statistics Netherlands has a long tradition in the publication of annual figures and yearbooks. The Statistical Yearbook has been the most popular publication by Statistics Netherlands for decades. This latest edition again provides facts and figures on virtually all aspects of Dutch society. It is an invaluable resource for a quick exploration of the economy, population issues, education, health care, crime, culture, the environment, housing, and many other topics. This year’s volume is structured in exactly the same way as last year. It contains the data available at the end of November 2003. For current updates please check the Statline Database at Statistics Netherlands, which is in the process of being translated into English. It can be accessed free of charge at www.cbs.nl. G. van der Veen Director General of Statistics Voorburg / Heerlen, April 2004 Preface Statistical Yearbook 2004 3 Published by Explanation of symbols Statistics Netherlands Prinses Beatrixlaan 428 . = figure not available 2273 XZ Voorburg * = provisional figure The Netherlands x = publication prohibited (confidential figure) Lay out – = nil Statistics Netherlands 0 (0.0) = less than half of unit concerned Facility services department blank = not applicable < = fewer / less / smaller than > = more / greater than Cover design ≤ = fewer / less / smaller than or equal to WAT ontwerpers (Utrecht) ≥ = more / greater than or equal to 2003-2004 = 2003 to 2004 inclusive Print 2003/2004 = average of 2003 up to and Opmeer | De Bink | TDS v.o.f., The Hague including 2004 2003/’04 = crop year, financial year, school Translation year etc. beginning in 2003 and Statistics Netherlands ending in 2004 Rita Gircour Due to rounding, some totals may not correspond with Information the sum of the separate figures E-mail [email protected] How to order Obtainable from The Sdu publishers P.O.
    [Show full text]
  • 12 Provincies 2018 Kaart
    Indeling van Nederland in 12 provincies Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2018 Legenda Eemsmond Provinciegrens Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Eemsmond Woonkern Terschelling De Marne Dongeradeel Loppersum Ferwerderadiel Appingedam Winsum Bedum Kollumerland en Delfzijl Ten Boer Dantumadiel Nieuwkruisland Zuidhorn 20 Vlieland Achtkarspelen Waadhoeke Grootegast GRONINGEN Midden- Oldambt Groningen Tytsjerksteradiel Leek Harlingen Haren LEEUWARDEN Marum Smallingerland Veendam Westerwolde 21 Noordenveld Tynaarlo Texel Pekela Opsterland Súdwest- Aa en Hunze Fryslân Stadskanaal Assen Ooststellingwerf Heerenveen Den Borger- Helder De Fryske Marren 22 Odoorn Weststellingwerf Hollands Westerveld Midden- Kroon Drenthe Schagen Steenwijkerland EMMEN Coevorden Hoogeveen Opmeer Medemblik Enkhuizen Noordoostpolder Stede Meppel Langedijk Broec Heerhugowaard De Wolden Bergen Drechterland Urk Hoorn Koggenland Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 27 Edam- Volendam Uitgeest ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend 24 Dronten Beverwijk Lelystad ZAANSTAD Hattem Twenterand Oostzaan Waterland Velsen Landsmeer Oldebroek Haarlemmerliede Hellendoorn Bloemendaal Elburg Tubbergen en Spaarnwoude Heerde Dinkelland Raalte HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Nunspeet 23 Olst- Almelo Heemstede Zeewolde Losser Diemen Harderwijk Wijhe Wierden HAARLEMMERMEER Epe Borne Oldenzaal Ouder- Weesp Gooise Rijssen- Hillegom Meren Amstel Huizen Ermelo Holten Noordwijkerhout Amstelveen Blaricum Deventer Hengelo
    [Show full text]
  • First!Trial!And!Revised! Requirements!
    ! ! ! ! ! Reality!Sensing,!Mining!and!Augmentation!! for!Mobile!Citizen–Government!Dialogue! ! FP7A288815! ! D5.3! Results!of!first!trial!and!revised! requirements! ! Dissemination!level:! Public! Contractual!date!of! Month!25,!February,!2014! delivery:! Actual!date!of! Month!25,!February,!2014! delivery:! Work!package:! WP5!eParticipation!Use!Cases! Task:! T5.4!Field!Trials! Type:! Prototype! Approval!Status:!! PMB!Final!Draft! Version:! 1.2! Number!of!pages:! 142! Filename:! 20140227_D5.3_Results_of_first_trial_and_revised_reQuirements_v1.2.docx! Abstract! In!D5.3!we!evaluate!the!customised!prototypes!as!described!in!D5.2.!For!the!evaluation,!each!Use!Case! executed!field!trials:!Mobility,!Urban!Maintenance,!and!Urban!Planning.!In!these!field!settings,!our! applications!have!been!actively!used!by!our!target!audiences.!In!this!deliverable,!we!present!the!overall! evaluation!strategy!to!measure!the!usability!of!our!prototypes,!check!our!requirements!as!set!out!in!D5.1!in! fieldAsettings,!and!report!on!the!impact!of!our!field!trials.!Overall,!we!present!specific!feedback!for!WP1A WP4!and!describe!the!revisions!of!our!functional!reQuirements!in!order!to!prepare!for!our!larger!scale!trials! based!on!the!second!cycle!of!developments.!With!the!evaluations,!the!Live+Gov!consortium!has!gathered!a! tremendous!collection!of!information!for!the!next!Live+Gov!steps!and!is!able!to!continue!fortifying! engagement!and!making!impact.! The!information!in!this!document!reflects!only!the!author’s!views!and!the!European!Community!is!not!liable!for!any!use!that!may! be!made!of!the!information!contained!therein.!The!information!in!this!document!is!provided!as!is!and!no!guarantee!or!warranty!is! given!that!the!information!is!fit!for!any!particular!purpose.!The!user!thereof!uses!the!information!at!its!sole!risk!and!liability.! ! Page!1! ! ! ! ! !! ! ! This%work%was%supported%by%the%EU%7th%Framework%Programme%under%grant%number%IST<FP7< 288815%in%project%Live+Gov%(www.liveandgov.eu)! ! ! ! Copyright ! ©!Copyright!2013!Live+Gov!Consortium!consisting!of:! 1.
    [Show full text]
  • Jaarschijf 2019 Huurdersvereniging Fijn Wonen, Gemeente Halderberge, Gemeente Moerdijk En Woonkwartier
    Jaarschijf 2019 Huurdersvereniging Fijn Wonen, gemeente Halderberge, gemeente Moerdijk en Woonkwartier De jaarschijf is een aanvulling op de algemene prestatieafspraken (bijlage 1), die meerjarig zijn en gelden in beide gemeenten. In deze jaarschijf zijn de activiteiten opgenomen die in 2019 worden gedaan. Waar gemeenten staat geldt de afspraak zowel voor de gemeente Halderberge als Moerdijk. Waar dit niet het geval is, staat de naam van de gemeente vermeld. Hoofdstuk 1: Organisatie en samenwerking Uitwerking Gereed door 1 Zorgen voor regelmatige en tijdige afstemming tussen gemeenten, HV en Gemeenten/ 2e & 4 e Woonkwartier o.a. door structurele overleggen: Woonkwartier/ kwartaal 2 x bestuurlijk regionaal-breed overleg: wethouders Wonen van de 3 HV 2019 gemeenten en bestuurder Woonkwartier. De agenda wordt in gezamenlijk overleg opgesteld, de voortgang van de prestatieafspraken maakt hier onderdeel van uit. n.b. Als het gaat om nieuwbouw (woningbouw)projecten is sprake van een separate overlegstructuur waarmee verdere afstemming, communicatie en samenwerking wordt vormgegeven. 2 2x bestuurlijk regionaal overleg plus: wethouders Wonen van de 3 Gemeenten/ 2e & 4 e gemeenten, de huurdersvereniging en bestuurder Woonkwartier. HV kwartaal 2019 3 1 x per 6 weken bilateraal bestuurlijk overleg. Deelnemers: wethouder Gemeenten/ Doorlopen Wonen en bestuurder Woonkwartier + ambtelijke ondersteuning. Woonkwartier d 4 2 x algemeen bestuurlijk overleg. Deelnemers: college Halderberge en Halderberge/ 2e & 4e bestuurder/MT Woonkwartier + ambtelijke ondersteuning. Woonkwartier kwartaal 2019 5 1 x afstemming met gemeenteraad/college Moerdijk en bestuurder/MT Moerdijk/ 4e kwartaal Woonkwartier. Woonkwartier 2019 6 2 x overleg met het platform wonen met zorg. Deelnemers: Halderberge, Halderberge/ 2e & 4 e Woonkwartier en platformleden (seniorenraad, wmo-raad, Woonkwartier kwartaal gehandicaptenplatform).
    [Show full text]
  • Comparing Municipalities: Who Is Your Partner in Crime?
    Universiteit Leiden ICT in Business Comparing Municipalities: Who is your partner in crime? Name: Thijs van der Velden Student-no: s1645676 Date: 17/08/2017 1st supervisor: Dr. Cor Veenman 2nd supervisor: Prof. Dr. Aske Plaat MASTER'S THESIS Leiden Institute of Advanced Computer Science (LIACS) Leiden University Niels Bohrweg 1 2333 CA Leiden The Netherlands Master's Thesis Comparing Municipalities: Who is your partner in crime? Supervisor: Author: Dr. Cor Veenman Thijs van der Velden 2nd Supervisor: Prof. Dr. Aske Plaat Abstract In the Netherlands, each municipality is strongly encouraged to write an Integral Safety Plan (ISP). An ISP is a document that contains problems, goals, and priorities related to safety. This research proposes a method to select an effective and relevant ISP for a municipality out of all available ISPs. It focused on the ISPs of the 390 municipalities in the Netherlands, and aimed to determine ways to assist/support a new written ISP by suggesting relevant ISPs to municipalities in order to learn effective methods from the suggested ISPs. This was done by scoring all currently existing ISP's to get the best performing plans, focusing on crime statistics. Two dimension-reduction techniques were applied to descriptive statistics of the municipalities, and the best performing technique (t-SNE) was used. The municipalities were then clustered with K-means in the t-SNE space to retrieve groups of similar municipalities. In addition, k-nearest neighbor algorithm was used to find the K most similar municipalities from a starting point. This research showed a solution to score ISPs and two solutions to find similar municipalities in order to suggest relevant ISPs.
    [Show full text]