DOCSLIB.ORG

OMGEVINGSAGENDA HALDERBERGE Kaders Voor Een Omgevingsvisie Voor En Door Halderberge

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
OMGEVINGSAGENDA HALDERBERGE Kaders Voor Een Omgevingsvisie Voor En Door Halderberge OMGEVINGSAGENDA HALDERBERGE Kaders voor een omgevingsvisie voor en door Halderberge Opgesteld in augustus 2020 Vastgesteld bij besluit van 24 september 2020 INLEIDING GEBIEDSGERICHTE AANPAK WAARDEN EN AMBITIES ONTWIKKELINGEN EN OPGAVEN PROCES Ook de grote ontwikkelingen en opgaven van nu krijgen een plek in de omgevingsvisie, zoals INLEIDING klimaatverandering en de energietransitie. Daarnaast denken we vanuit de maatschappelijke opgaven na over de fysieke leefomgeving, maar ook over het sociaal domein. Denk daarbij aan Op 1 januari 2022 treedt de Omgevingswet in werking. De Omgevingswet brengt straks alles meer ruimte voor bewegen en spelen in onze wijken en dorpen. In de omgevingsvisie kijken op het gebied van de fysieke leefomgeving samen in één wet. Denk daarbij aan het beleid op we niet meer apart naar verschillende thema’s, bijvoorbeeld alleen naar groen, of alleen naar het gebied van wonen, mobiliteit, milieu, natuur, water en gezondheid. Daarmee wordt het parkeren. We maken keuzes per gebied waarin we al die zaken samen bekijken. En daar koppelen makkelijker, overzichtelijker en sneller om je weg te vinden in al het beleid. Er komt ook meer we doelen en ambities aan. Dat noemen we ook wel de integrale aanpak. Zo zorgen we ervoor ruimte voor gemeenten om zelf keuzes te maken. Het is dus belangrijk om als gemeente nu al dat we de juiste keuzes maken. De komende tijd gaan we aan de slag om samen met inwoners, te beginnen met de voorbereidingen van de invoering van de Omgevingswet. Daarom gaan we ondernemers, organisaties en verenigingen de omgevingsvisie te maken. aan de slag met het opstellen van de omgevingsvisie voor en door de gemeente Halderberge. Omschrijving gemeente Halderberge (bron: bestuurlijke visie over de toekomst van Halderberge, september 2016) De gemeente Halderberge is centraal gelegen in West-Brabant. De gemeente bestaat uit vijf kernen, waarbij het unieke en bijzondere samensmelt tot een mooie gemeente. Een gemeente waar de inwoners, verenigingen en maatschappelijke organisaties een belangrijke bijdrage leveren aan het leefklimaat. En waar het goed toeven is. Daarbij is diversiteit aan kernen belangrijk, maar ook de gezellige restaurants, musea en een vliegveld. Het agrarisch karakter typeert onze gemeente. Daarnaast ook de bedrijvigheid, de monumentale gebouwen waaronder onze beroemde Basiliek en de De doelen van de Omgevingswet ruimte om te genieten van de natuur. Halderberge midden in de (sub)regio biedt mogelijkheden voor profilering. De sociale WAAROM EEN OMGEVINGSVISIE? samenhang bepaalt de identiteit van onze gemeente en dat ziet er in elke kern verschillend uit. De kernen verschillen niet alleen in hoe de inwoners zich samen sterk Met de omgevingsvisie willen we bewoners, ondernemers én organisaties inspireren om onze maken. De kernen zijn ook verschillend in ligging, ontwikkelrichting en behoeftes van gemeente nog leefbaarder, veiliger, toekomstbestendiger en duurzamer te maken. In de visie de bewoners. Het is een uitdaging om deze identiteit, maar ook vertegenwoordiging, worden de kaders omschreven per gebied, die wij belangrijk vinden voor nieuwe initiatieven. nabijheid en betrokkenheid van bestuur zo dicht mogelijk bij de inwoner te houden. De omgevingsvisie is de strategische, integrale lange termijnvisie van de gemeente Halderberge voor de fysieke leefomgeving. De omgevingsvisie komt in de plaats van de structuurvisie en Elke kern is anders en daarmee kan ook het beleid verschillen. Door maatwerk zorgen geldt voor het gehele grondgebied van de gemeente. Bij nieuwe plannen, ontwikkelingen en we dat beleid, plannen en ontwikkelingen passen bij de kern. Naast het bestaande vraagstukken werkt de omgevingsvisie als een toetsingskader en afwegingskader. De onderdelen algemene beleidskader voor de hele gemeente maken we ruimte voor meer specifieke van deze leefomgeving, waar we trots op zijn, willen we graag beschermen en verbeteren. Maar afspraken voor de verschillende kernen. Overheid- en bewonerparticipatie, wijkteams we willen ook nieuwe doelen bereiken. Deze doelen vertalen we in ambities en leggen we vast in en meer krijgen hierbinnen vorm. Bij een intensievere samenwerking is het de vraag de omgevingsvisie. Zo beschrijven we waar we de komende 10 tot 20 jaar mee aan de slag gaan. bij welke samenwerkingspartners de identiteit van Halderberge het best tot haar recht Voorbeelden kunnen zijn het verbeteren van bereikbaarheid met het ov of de fiets, het behouden komt. We kiezen partners die passen bij ons en onze inwoners en die ruimte bieden van ons mooie, groene landschap of hoe we omgaan met de vraag naar nieuwe woningen. voor maatwerk. 1 INLEIDING GEBIEDSGERICHTE AANPAK WAARDEN EN AMBITIES ONTWIKKELINGEN EN OPGAVEN PROCES DOEL VAN DE OMGEVINGSAGENDA LEESWIJZER In deze ‘Omgevingsagenda’ legt de gemeenteraad haar belangrijke uitgangspunten en ambities In het volgende hoofdstuk “Gebiedsgerichte aanpak” benoemen we de deelgebieden van de voor de omgevingsvisie en het proces vast. De agenda is de tweede stap in het proces om omgevingsvisie. In de visie stellen we uiteindelijk ambities vast per gebied. Daarbij houden we te komen tot de omgevingsvisie. Na de inventarisatie van ons huidige beleid, hebben we de rekening met de kwaliteiten en waarden in een gebied. De keuzes die gemaakt worden per belangrijkste waarden benoemd voor de gemeente. Binnen deze waarden gelden verschillende gebied koppelen we aan de waarden van de gemeente Halderberge. Deze waarden bepalen ambities, trends/ontwikkelingen en opgaven en ontstaan onderlinge dilemma’s/botsingen. In de identiteit van onze gemeente en worden behandeld onder “Waarden en ambities”. Binnen dit document benoemen we de belangrijkste ambities in de verschillende deelgebieden van de de waarden zijn ambities te benoemen. In “Ontwikkelingen en opgaven” bespreken we de gemeente. Hier gaan we in de derde stap het gesprek over aan met inwoners, ondernemers en belangrijkste opgaven per gebied, maar ook projecten en ontwikkelingen. Over de opgaven en ketenpartners (organisaties). projecten, die spelen in de gebieden, gaan we het gesprek aan met de inwoners, ondernemers en organisaties binnen onze gemeente. Op welke manier we het gesprek aangaan, leggen we Infographic proces omgevingsvisie: stap 2 is de Omgevingsagenda ook vast in deze agenda bij “Proces”. In deze Omgevingsagenda bedenken we dus niets nieuws, maar stellen we de kaders vast om te komen tot de omgevingsvisie. In het proces voor de omgevingsvisie denken we gezamenlijk na over de toekomst en ontwikkeling van Halderberge. 2 INLEIDING GEBIEDSGERICHTE AANPAK WAARDEN EN AMBITIES ONTWIKKELINGEN EN OPGAVEN PROCES BUITENGEBIED STAMPERSGAT OUD GASTEL OUDENBOSCH HOEVEN BOSSCHENHOOFD BORCHWERF II GEBIEDSGERICHTE AANPAK De omgevingsvisie Halderberge geven we vorm met een gebiedsgerichte aanpak. Via deze aanpak geven we invulling aan het integrale beleid voor de fysieke leefomgeving. Deze aanpak maakt het mogelijk om vanuit kwaliteiten en waarden van gebieden naar de toekomst te kijken Daarbij benoemen we de belangrijkste kansen en opgaven voor de fysieke leefomgeving. Door de gebieden centraal te stellen benut Halderberge de kansen die de Omgevingswet biedt om meer maatwerk per gebied te leveren. Dit doen wij door samen met onze inwoners en partners de kaders per gebied vast te stellen. Aan de hand van de zes waarden voor de fysieke leefomgeving, wordt invulling gegeven aan het integrale beleid voor de gebieden in Halderberge. De waarden zijn landschap, wonen, dorpsgevoel, vestigingsklimaat, historie en toekomst en komen in het volgende hoofdstuk verder aan bod. Noordhoek De gemeente Halderberge bestaat uit de kernen Oud Gastel, Oudenbosch, DEELGEBIEDEN OMGEVINGSVISIE Hoeven, Bosschenhoofd en Stampersgat. Oudenbosch vormt de grootste kern. Het buitengebied van de gemeente bestaat in het noorden uit kleigronden, in het zuiden uit zandgronden. Op de zandgronden bevindt zich het bosgebied Pagnevaart (bij Bosschenhoofd). Ten noordoosten en zuidwesten van de kern Standdaarbuiten STAMPERSGATStampersgat Oudenbosch zijn natuurgebieden aanwezig (Poldersdijk en Gastels Laag). Door A17 het hele buitengebied is verspreid bebouwing gelegen, waaronder een groot BUITENGEBIED aantal bebouwingslinten. Naast de kernen onderscheidt bedrijventerrein Borchwerf II zich ook als een apart deelgebied. A17 OUD OGASTELud Gastel OUDENBOSCHOudenbosch HOEVENHoeven A17 BORCHWERF II BOSSCHENHOOFDBosschenhoofd A58 Zegge Deelgebieden voor de omgevingsvisie Halderberge A58 3 Sint Willebrord A58 A17 Esri Nederland, Community Map Contributors INLEIDING GEBIEDSGERICHTE AANPAK WAARDEN EN AMBITIES ONTWIKKELINGEN EN OPGAVEN PROCES BUITENGEBIED STAMPERSGAT OUD GASTEL OUDENBOSCH HOEVEN BOSSCHENHOOFD BORCHWERF II BUITENGEBIED STAMPERSGAT Het buitengebied van Halderberge bestaat uit alle gronden buiten de kernen en Borchwerf II Stampersgat is een van de vijf kernen in de gemeente Halderberge. Het dorp telt ongeveer 1.200 van onze gemeente. Bedrijventerrein de Gorzen en het bedrijvenlint langs de Havendijk, Breda inwoners. Stampersgat ligt in de noordwestelijke hoek van de gemeente, ten noorden van Oud International Airport en recreatiecluster Bosbad Hoeven-Villapark Pagnevaart-De Haspel zijn wel Gastel. De hechte samenleving in het dorp blijkt uit de saamhorige en behulpzame houding onderdeel van het buitengebied. De gemeente Halderberge is een landelijke gemeente waarin van van de inwoners. De Samenstichting Stampersgat is al sinds 1980 actief om de leefbaarheid oudsher vooral gemengd agrarisch gebruik van gronden plaatsvindt. De gemeente staat
Load more

Recommended publications
  • VERSPREIDINGSGEBIED HUIS AAN HUISKRANTEN Regio Noord
    Schiermonnikoog Ameland Eemsmond Terschelling De Marne Dongeradeel Loppersum Appingedam Ferwerderadeel Winsum Delfzijl Bedum Kollummerland C.A. Ten Boer Het Bildt Dantumadeel Zuidhorn Leeuwarderadeel Slochteren Groningen Achtkarspelen Grootegast Vlieland Oldambt Menaldumadeel Tytsjerksteradeel Franekeradeel Leek Menterwolde Harlingen Hoogezand-Sappemeer Haren Leeuwaden Marum Littenseradiel Smallingerland Bellingwedde Tynaarlo Veendam Pekela Texel Noordenveld Opsterland Aa en Hunze Assen Stadskanaal Súdwest-Fryslan Vlagtwedde Ooststellingwerf Heerenveen De Friese Meren Den Helder Borger-Odoorn Weststellingwerf Midden-Drenthe Westerveld Hollands Kroon Schagen Steenwijkerland Emmen Coevorden Meppel De Wolden Hoogeveen Medemblik Opmeer Enk- Stede huizen Noordoostpolder Heerhugo- Broec Langedijk waard Urk Bergen Drechterland Hoorn Staphorst Koggenland Zwartewaterland Hardenberg Heiloo Alkmaar Kampen Castricum Beemster Ommen Zeevang Dalfsen Uitgeest Dronten Zwolle Heemskerk Edam Wormerland Purmerend Lelystad Beverwijk Hattem Twenterand Oldebroek Zaanstad Oost- Lands- zaan meer Tubbergen Velsen Waterland Elburg Heerde Raalte Bloemen- Hellendoorn daal Haarlemmer- Dinkelland liede C.A. Olst-Wijhe Almelo Haarlem Amsterdam Almere Nunspeet Wierden Zand- Zeewolde Harderwijk Epe voort Heem- Borne stede Diemen Oldenzaal Muiden Losser Rijssen-Holten Haarlemmermeer Weesp Hille- Ouder- Naarden Huizen Ermelo Hengelo gom Amstel Deventer Amstel- Blari- veen Bussum Noord- Abcoude cum Putten wijker- Lisse Aalsmeer Laren Eemnes Hof van Twente Enschede hout Bunschoten
    [Show full text]
  • Gemeente Halderberge Informatieset 1E Kwartaal 2021
    Gemeente Halderberge Informatieset 1e kwartaal 2021 Gemeente Halderberge & WVS Informatieset 1e kwartaal 2021 Inhoudsopgave Inleiding....................................................................................................................... 3 1. Algemene informatie ................................................................................................. 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling ...................................................................................... 5 1.2 Uitvoering leerwerkbedrijf en Participatiewet ............................................................... 6 1.3 Samenwerking met SDW & GGZ .......................................................................... 10 1.4 Commerciële ontwikkelingen ............................................................................... 11 2. Informatie van uw gemeente en WVS totaal over Wsw ...................................................... 14 2.1 Financiering Wsw ............................................................................................. 14 2.2 Dienstverbanden .............................................................................................. 14 2.3 Herindicaties dienstverbanden ............................................................................. 18 3. Gemeentelijke omzet en omzet ISD en Werkplein............................................................ 18 4. Regulier personeel en ziekteverzuim ........................................................................... 20 4.1 Personele bezetting (regulier)
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • District 110CW.Pdf
    Club Health Assessment for District 110CW through July 2020 Status Membership Reports Finance LCIF Current YTD YTD YTD YTD Member Avg. length Months Yrs. Since Months Donations Member Members Members Net Net Count 12 of service Since Last President Vice Since Last for current Club Club Charter Count Added Dropped Growth Growth% Months for dropped Last Officer Rotation President Activity Account Fiscal Number Name Date Ago members MMR *** Report Reported Report *** Balance Year **** Number of times If below If net loss If no When Number Notes the If no report on status quo 15 is greater report in 3 more than of officers thatin 12 months within last members than 20% months one year repeat do not haveappears in two years appears appears appears in appears in terms an active red Clubs less than two years old 136834 Ter Aalst EO 11/14/2018 Active 22 0 0 0 0.00% 21 1 M,VP,MC,SC N/R 141644 Zeeland Oosterschelde 06/18/2020 Newly 21 0 0 0 0.00% 0 1 2 T,M,VP,MC,SC N/A Chartered Clubs more than two years old 98598 ALBLASSERWAARD 02/19/2007 Active 13 1 0 1 8.33% 7 0 P,S,T,M,VP N/A D'EGELANTIER MC,SC 52922 ALBLASSERWAARD 04/21/1992 Active 30 0 0 0 0.00% 23 0 P,S,T,M,VP N/R 90+ Days SOUBURGH MC,SC P,S,T,M,VP 42824 ALBLASSERWAARD TABLIS 06/10/1983 Active 20 0 1 -1 -4.76% 23 34 0 N/A MC,SC S,M,VP,MC,SC 21438 BERGEN OP ZOOM 04/18/1966 Active 34 0 0 0 0.00% 32 1 N/R P,S,T,M,VP 55019 BERGEN OP ZOOM SCALDIS 11/02/1993 Active 31 0 0 0 0.00% 30 0 N/R MC,SC P,S,T,M,VP 46070 BORSELE 04/24/1986 Active 18 0 0 0 0.00% 20 2 None N/A MC,SC P,S,T,M,VP 35395 BREDA
    [Show full text]
  • Ministerie Van Volksgezondheid, Welzijn En Sport Uw Brief Van Uw
    Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Uw brief van Uw kenmerk Nadere informatie bij : W. Veeke Telefoonnummer 140165 Ons kenmerk 396337 Onderwerp : internetconsulatie wijziging van het Besluit Oudenbosch, langdurige zorg en het Uitvoeringsbesluit Wmo 2015 inzake abonnementstarief Wmo 2020 en bevoegdheid kwijtschelding CAK bij tekortkomingen keten Geachte heer, mevrouw Evenals de vijf gemeenten in westelijk Noord-Brabant ( gemeenten Etten-Leur, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen en Zundert) waarmee de gemeente Halderberge samenwerkt bij de uitvoering en transformatie van de Wmo 2015 op de regionaal benoemde thema's, stuur ik u hierbij een reactie op de wijziging van het besluit "houdende een wijziging van het Besluit langdurige zorg en het Uitvoeringsbesluit Wmo 2015 voor de verdere doorvoering van het abonnementstarief voor maatschappelijke ondersteuning, de aanpassing van de bijdragesystematiek voor persoonsgebonden budgetten voor beschermd wonen en het regelen van een bevoegdheid voor het matigen of kwijtschelden van een bijdrage in het geval een verzuim in het opleggen daarvan niet aan de verzekerde of cliënt te wijten is". In strijd met de uitgangspunten De gemeente Halderberge deelt de mening van de VNG dat de voorgenomen wetswijzing in strijd is met het uitgangspunt van de eigen verantwoordelijkheid in de Wmo. In de gezamenlijke visie van de eerdergenoemde gemeenten, verwoord in Goed voor Elkaar' zijn de vier belangrijkste beleidsdoelstellingen: 1. We gaan uit van de eigen kracht van onze burgers; 2. We werken zoveel mogelijk vanuit de eigen regie van onze burgers; 3. We werken volgens het principe één gezin, één plan, één regisseur; en 4. We ontzorgen en laten het normale leven leidend zijn. In het verlengde van dit uitgangspunt van de Wmo en het bovengenoemde visiedocument zou iemand die een voorziening zelf kan regelen en bekostigen geen aanspraak moeten kunnen maken op een Wmo voorziening.
    [Show full text]
  • Rondje Halderberge Het Rondje Halderberge Leidt Je Langs Een Aantal Bijzondere Plekken Die Deze Gemeente Te Bieden Heeft
    Rondje Halderberge Het rondje Halderberge leidt je langs een aantal bijzondere plekken die deze gemeente te bieden heeft. Zo ligt het startpunt van de route naast St. Louis en Sterrenwacht Tivoli. Tijdens de route kom je o.a. langs Klooster Bovendonk, Breda International Airport "Seppe" en het Mastboomhuis. Start- en aankomstpunt: Parkeerplaats “Achter het Postkantoor”. Vertrek in noordelijke richting naar Markt. Sla RA en direct LA, Julianalaan. Na 600 m LA, Rooseveltstraat Aangekomen bij de Haven sla RA, Kade. Volg Kade/Havendijk meerdere kilometers, volg weg naar rechts. Sla LA naar Oudlandsedijk Houd links aan naar Goudbloemsedijk Volg Goudbloemsedijk tot aan de Lamgatse brug. Sla LA na de brug, Poldersdijk. Volg Poldersdijk over de brug en spoor. Houd einde weg RA, Brede Molenweg. Op Y-splitsing RA, Moleneindsestraat. Rotonde RD, Hofstraat. Na 300m Klooster Bovendonk aan rechter zijde. Vervolg Bovendonksestraat/Hofstraat, Rotonde RA, Achter Het Hof Einde weg, LA, Oude Antwerpse Postbaan Vervolg weg, sla rechtsaf Pagnevaartdreef. U rijdt Bosschenhoofd binnen, sla LA Pastoor van Breugelstraat. Bij Rotonde, sla LA naar Breda International Airport. Bij Restaurant de Cockpit kunt u genieten van de vele vliegtuigen. Bezoek ook het Vliegend Museum. Ga terug naar de rotonde en sla LA, Rucphenseweg. Na 400m sla RA, Gastelsebaan, houdt rechts aan, Gastelsebaan. Aan paralelweg, sla LA, Rijskweg Zuid. Op rotonde, sla RA, Onze Lieve Vrouwestraat. U rijdt Zegge binnen, vervolg weg, Onze Lieve Vrouwestraat. Bij uitrijden Dorp, houdt links aan. Ga 1e straat LA, Kruisstraat, vervolg weg, Noordhoeksestraat. Einde weg RA, Oude Roosendaalsebaan. Op splitsing RA, Opperstraat. Steek de A17 over middels fietsbrug. Vervolg route, Middenstraat.
    [Show full text]
  • Zie Laatste Bladzijde Voor 240 Graden Ehse — Hoeven
    ZIE LAATSTE BLADZIJDE VOOR 240 GRADEN EHSE — HOEVEN/SEPPE Note: the following sections in this chapter are intentionally left blank: AD 2.7, AD 2.11, AD 2.14, AD 2.16, AD 2.19, AD 2.20, AD 2.21. EHSE AD 2.1 AERODROME LOCATION INDICATOR AND NAME EHSE — HOEVEN/Seppe EHSE AD 2.2 AERODROME GEOGRAPHICAL AND ADMINISTRATIVE DATA 1 ARP co-ordinates and site at AD 51°33'17"N 004°33'09"E 2 Direction and distance from (city) 4 NM ENE from Roosendaal. 3 Elevation/reference temperature 30 ft AMSL/21.3°C. 4 Geoid undulation at AD ELEV PSN Not AVBL. 5 MAG VAR/annual change 0°E (2010)/8'E. 6 AD operator, postal address, telephone, telefax, email, AFS, website Post: Breda International Airport NV Pastoor van Breugelstraat 93 4744 CG Bosschenhoofd P.O. Box 113 4710 AC St. Willebrord The Netherlands Tel: +31 (0)165 312 470 +31 (0)165 313 9371) Fax: +31 (0)165 313 785 Email: [email protected] URL: http://www.seppe-airport.com 7 Types of traffic permitted (IFR/VFR) VFR 8 Remarks Aerodrome available for national and international civil air traffic with all types of aircraft up to 6000 kg AUW. 1. For aircraft operations and passing of (VFR) flight plan data. EHSE AD 2.3 OPERATIONAL HOURS 1 AD operator MON-SAT: 0700-1900 (0600-1800); SUN, HOL: 0800-1900 (0700-1800) but within UDP. Outside OPR HR within UDP: O/R, 24 HR PN. 2 Customs and immigration AD OPR HR, 1 HR PN1).
    [Show full text]
  • Statistical Yearbook of the Netherlands 2004
    Statistical Yearbook of the Netherlands 2004 Statistics Netherlands Preface Statistics Netherlands has a long tradition in the publication of annual figures and yearbooks. The Statistical Yearbook has been the most popular publication by Statistics Netherlands for decades. This latest edition again provides facts and figures on virtually all aspects of Dutch society. It is an invaluable resource for a quick exploration of the economy, population issues, education, health care, crime, culture, the environment, housing, and many other topics. This year’s volume is structured in exactly the same way as last year. It contains the data available at the end of November 2003. For current updates please check the Statline Database at Statistics Netherlands, which is in the process of being translated into English. It can be accessed free of charge at www.cbs.nl. G. van der Veen Director General of Statistics Voorburg / Heerlen, April 2004 Preface Statistical Yearbook 2004 3 Published by Explanation of symbols Statistics Netherlands Prinses Beatrixlaan 428 . = figure not available 2273 XZ Voorburg * = provisional figure The Netherlands x = publication prohibited (confidential figure) Lay out – = nil Statistics Netherlands 0 (0.0) = less than half of unit concerned Facility services department blank = not applicable < = fewer / less / smaller than > = more / greater than Cover design ≤ = fewer / less / smaller than or equal to WAT ontwerpers (Utrecht) ≥ = more / greater than or equal to 2003-2004 = 2003 to 2004 inclusive Print 2003/2004 = average of 2003 up to and Opmeer | De Bink | TDS v.o.f., The Hague including 2004 2003/’04 = crop year, financial year, school Translation year etc. beginning in 2003 and Statistics Netherlands ending in 2004 Rita Gircour Due to rounding, some totals may not correspond with Information the sum of the separate figures E-mail [email protected] How to order Obtainable from The Sdu publishers P.O.
    [Show full text]
  • 12 Provincies 2018 Kaart
    Indeling van Nederland in 12 provincies Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2018 Legenda Eemsmond Provinciegrens Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Eemsmond Woonkern Terschelling De Marne Dongeradeel Loppersum Ferwerderadiel Appingedam Winsum Bedum Kollumerland en Delfzijl Ten Boer Dantumadiel Nieuwkruisland Zuidhorn 20 Vlieland Achtkarspelen Waadhoeke Grootegast GRONINGEN Midden- Oldambt Groningen Tytsjerksteradiel Leek Harlingen Haren LEEUWARDEN Marum Smallingerland Veendam Westerwolde 21 Noordenveld Tynaarlo Texel Pekela Opsterland Súdwest- Aa en Hunze Fryslân Stadskanaal Assen Ooststellingwerf Heerenveen Den Borger- Helder De Fryske Marren 22 Odoorn Weststellingwerf Hollands Westerveld Midden- Kroon Drenthe Schagen Steenwijkerland EMMEN Coevorden Hoogeveen Opmeer Medemblik Enkhuizen Noordoostpolder Stede Meppel Langedijk Broec Heerhugowaard De Wolden Bergen Drechterland Urk Hoorn Koggenland Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 27 Edam- Volendam Uitgeest ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend 24 Dronten Beverwijk Lelystad ZAANSTAD Hattem Twenterand Oostzaan Waterland Velsen Landsmeer Oldebroek Haarlemmerliede Hellendoorn Bloemendaal Elburg Tubbergen en Spaarnwoude Heerde Dinkelland Raalte HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Nunspeet 23 Olst- Almelo Heemstede Zeewolde Losser Diemen Harderwijk Wijhe Wierden HAARLEMMERMEER Epe Borne Oldenzaal Ouder- Weesp Gooise Rijssen- Hillegom Meren Amstel Huizen Ermelo Holten Noordwijkerhout Amstelveen Blaricum Deventer Hengelo
    [Show full text]
  • First!Trial!And!Revised! Requirements!
    ! ! ! ! ! Reality!Sensing,!Mining!and!Augmentation!! for!Mobile!Citizen–Government!Dialogue! ! FP7A288815! ! D5.3! Results!of!first!trial!and!revised! requirements! ! Dissemination!level:! Public! Contractual!date!of! Month!25,!February,!2014! delivery:! Actual!date!of! Month!25,!February,!2014! delivery:! Work!package:! WP5!eParticipation!Use!Cases! Task:! T5.4!Field!Trials! Type:! Prototype! Approval!Status:!! PMB!Final!Draft! Version:! 1.2! Number!of!pages:! 142! Filename:! 20140227_D5.3_Results_of_first_trial_and_revised_reQuirements_v1.2.docx! Abstract! In!D5.3!we!evaluate!the!customised!prototypes!as!described!in!D5.2.!For!the!evaluation,!each!Use!Case! executed!field!trials:!Mobility,!Urban!Maintenance,!and!Urban!Planning.!In!these!field!settings,!our! applications!have!been!actively!used!by!our!target!audiences.!In!this!deliverable,!we!present!the!overall! evaluation!strategy!to!measure!the!usability!of!our!prototypes,!check!our!requirements!as!set!out!in!D5.1!in! fieldAsettings,!and!report!on!the!impact!of!our!field!trials.!Overall,!we!present!specific!feedback!for!WP1A WP4!and!describe!the!revisions!of!our!functional!reQuirements!in!order!to!prepare!for!our!larger!scale!trials! based!on!the!second!cycle!of!developments.!With!the!evaluations,!the!Live+Gov!consortium!has!gathered!a! tremendous!collection!of!information!for!the!next!Live+Gov!steps!and!is!able!to!continue!fortifying! engagement!and!making!impact.! The!information!in!this!document!reflects!only!the!author’s!views!and!the!European!Community!is!not!liable!for!any!use!that!may! be!made!of!the!information!contained!therein.!The!information!in!this!document!is!provided!as!is!and!no!guarantee!or!warranty!is! given!that!the!information!is!fit!for!any!particular!purpose.!The!user!thereof!uses!the!information!at!its!sole!risk!and!liability.! ! Page!1! ! ! ! ! !! ! ! This%work%was%supported%by%the%EU%7th%Framework%Programme%under%grant%number%IST<FP7< 288815%in%project%Live+Gov%(www.liveandgov.eu)! ! ! ! Copyright ! ©!Copyright!2013!Live+Gov!Consortium!consisting!of:! 1.
    [Show full text]
  • Jaarschijf 2019 Huurdersvereniging Fijn Wonen, Gemeente Halderberge, Gemeente Moerdijk En Woonkwartier
    Jaarschijf 2019 Huurdersvereniging Fijn Wonen, gemeente Halderberge, gemeente Moerdijk en Woonkwartier De jaarschijf is een aanvulling op de algemene prestatieafspraken (bijlage 1), die meerjarig zijn en gelden in beide gemeenten. In deze jaarschijf zijn de activiteiten opgenomen die in 2019 worden gedaan. Waar gemeenten staat geldt de afspraak zowel voor de gemeente Halderberge als Moerdijk. Waar dit niet het geval is, staat de naam van de gemeente vermeld. Hoofdstuk 1: Organisatie en samenwerking Uitwerking Gereed door 1 Zorgen voor regelmatige en tijdige afstemming tussen gemeenten, HV en Gemeenten/ 2e & 4 e Woonkwartier o.a. door structurele overleggen: Woonkwartier/ kwartaal 2 x bestuurlijk regionaal-breed overleg: wethouders Wonen van de 3 HV 2019 gemeenten en bestuurder Woonkwartier. De agenda wordt in gezamenlijk overleg opgesteld, de voortgang van de prestatieafspraken maakt hier onderdeel van uit. n.b. Als het gaat om nieuwbouw (woningbouw)projecten is sprake van een separate overlegstructuur waarmee verdere afstemming, communicatie en samenwerking wordt vormgegeven. 2 2x bestuurlijk regionaal overleg plus: wethouders Wonen van de 3 Gemeenten/ 2e & 4 e gemeenten, de huurdersvereniging en bestuurder Woonkwartier. HV kwartaal 2019 3 1 x per 6 weken bilateraal bestuurlijk overleg. Deelnemers: wethouder Gemeenten/ Doorlopen Wonen en bestuurder Woonkwartier + ambtelijke ondersteuning. Woonkwartier d 4 2 x algemeen bestuurlijk overleg. Deelnemers: college Halderberge en Halderberge/ 2e & 4e bestuurder/MT Woonkwartier + ambtelijke ondersteuning. Woonkwartier kwartaal 2019 5 1 x afstemming met gemeenteraad/college Moerdijk en bestuurder/MT Moerdijk/ 4e kwartaal Woonkwartier. Woonkwartier 2019 6 2 x overleg met het platform wonen met zorg. Deelnemers: Halderberge, Halderberge/ 2e & 4 e Woonkwartier en platformleden (seniorenraad, wmo-raad, Woonkwartier kwartaal gehandicaptenplatform).
    [Show full text]
  • Wijzigingsplan De Hoop 4, Hoeven
    Wijzigingsplan de Hoop 4, Hoeven gemeente Halderberge 19.09.2017 NL.IMRO.1655.BPW6003-C001 Wijzigingsplan, de Hoop 4 - Hoeven, 19 september 2017 1 2 Wijzigingsplan, de Hoop 4 - Hoeven, 19 september 2017 Inhoud 1. Inleiding 5 1.1 Algemeen 5 1.2 Plangebied 5 1.3 Vigerend bestemmingsplan 6 1.4 Leeswijzer 6 2. Huidige situatie 7 2.1 Historische ontwikkeling 7 2.2 Huidige situatie 9 3. Beleid 11 3.1 Rijksbeleid 11 3.2 Provinciaal beleid 12 3.3. Gemeentelijk beleid 15 4. Beoogde planopzet 17 4.1 Ruimtelijke hoofdopzet 17 4.2 Plan in onderdelen 17 4.3 Bedrijfsvoering 18 5. Milieuhygiënische en planologische aspecten 19 5.1 Milieuhinder 19 5.2 Akoestisiek 19 5.3 Flora en fauna 19 5.4 Landschappelijke inpassing 20 5.5 Bodem 21 5.6 Water 21 5.7 Luchtkwaliteit 22 5.8 Archeologie en Cultuurhistorie 23 5.9 Verkeer en parkeren 24 5.10 Externe Veiligheid 24 5.11 Kabels en leidingen 25 6. Toekomstige bestemming 27 6.1 Wijzigingsbevoegdheid 27 6.2 Bestemming 27 6.3 Verbeelding 29 7. Haalbaarheid 29 7.1 Financieel economische haalbaarheid 29 7.2 Maatschappelijke haalbaarheid 29 Bijlagen 1: ‘Reacties Vooroverleg, 25.03.2016’ 2: Zienswijze provincie noord Brabant 10.05.2016 3: Taxatierapport Welmers Burg Stedenbouw Robberstraat 5 4201 AK Gorinchem 0183-821497 [email protected] www.welmersburgstedenbouw.nl Wijzigingsplan, de Hoop 4 - Hoeven, 19 september 2017 3 figuur 1, Topografische kaart van de locatie in Hoeven 4 Wijzigingsplan, de Hoop 4 - Hoeven, 19 september 2017 1. Inleiding 1.1 Algemeen Sinds oktober 2009 is de familie Provily eigenaar van het perceel de Hoop 4 in Hoeven.
    [Show full text]