2013. október www.resourceinfo.hu 750 Ft
A -csoport tagja
INTERJÚ ELEMZÉS TUDÓSÍTÁS FÓKUSZ Tatár Tibor Felpezsdült a CEE Property „A” és „B” kategó- a star toló Buda- hazai befekte- Forum riás iroda házak pest One-ról tési piac Bécsben Budapesten
_B1-REs-1310.indd 1 10/17/13 11:43 AM BUDAPESTI zSZOLGÁLTATÓ ZRT.
z ¼»À»ÉÐÊóÉ»ÁÁ»ÂÌ»Éп¼»Â ·¾·È¹ÅÊ·ÌÒÂÉÒ½»Â»Ä
ÁĬÈÄϻлÊÌóº»ÂÿÉлÃÆÅÄÊÅÁÄ·Áû½¼»Â»ÂįÊÒ̾įÉÐŽÒÂÊ·ÊÒÉÉÐó»ÉÁĬȸ»ÄÊĬÈÊóÄį»ÂÊ»ÈÀ»ºóÉ» óȺ»Áó¸»ÄÂóÊÁóȺóÉ·ÐÒÈƓ·ÐŹÉĤ¾įƖóɷ·ƺċÀƔ»ÈÉ»ÄÏÁóÆ»ÉÉó½»¼ÅÁÅÐÒÉ·óȺ»Áó¸»Ä· z ·ÐËÊĤ¸¸¿óÌ»Á¸»ÄÉÐÒÃÅÉÅÂϷĸ»È˾ÒÐÒÉʾ·ÀÊÅÊÊÌó½È»ƑûÂÏ»Á»È»ºÃóÄÏ»ÁóÆƷ·ÁÅÉÉÒ½¿·Â·ÆƖ ºċÀ·Êʸʷ̈ƖÁ·Â¹ÉĬÁÁ»Äʾ»ÊÊ»Ƒ¿Â»ÊÌ»·Â»½Ä·½ÏŸ¸¼įÌÒÈÅÉ¿¸»È˾ÒÐĤÁÊĬ¸¸É󽻿ɷÊÒ̾įÉÐŽÒÂÊ·Ɩ ÊÒÉÊÌÒ·ÉÐÊÅÊÊ·Ɣ Ì»ÈÉ»ÄÏÁóÆ»É ·ÀÒÄ·ʿ ÁÅÄÉÊÈËÁ¹¿ĤÁÄ·Á óÉ Ã·½·É ÉÐŽÒÂÊ·ÊÒÉ¿ ÿÄįÉó½Ä»Á ÁĬÉÐĬľ»Êį»Ä ÅÂÏ·Ä ¿Ä½·Ê·ÄÅÁ¹É·Ê·ÁÅÐÊ·Á·ÊÒ̼ŒÊóÉÈ»ƑÿÄÊ·¿É¿ÅÄÅÍ»ÈÉƑ·Ð ÈÁÒº ų ƔƑ·Ð»»óÉ·ÐÊ»ÄÅÈ¿Èź·Ɩ ¾ÒзÁƔÊÒ̾įû»ÊÊÉÐĤ·пÉƑ¾Å½Ï¸¿ÐÅÄÏÅɸ»È˾ÒÐÒÉ¿»Â»Ã»Á»Ê·ÉÐŽÒÂÊ·ÊĤ÷½ÒÈ·ÌÒ·ÂƑċ½Ï ÆóºÒË·½ÒÐÁ·ÐÒÄÄÒÂÀĤÌ·ÂÁ¿É»¸¸¾»ÂÏ¿½óÄÏŒ¾įÁĬÐÆÅÄÊû½óÆċÊóÉóÊ¿ÉƔ ÐËÊĤ¸¸¿óÌ»Á¸»Ä·Ð¿É»ÈįÉċÊ»ÊÊ»· z ÆÅÐċ¹¿ĤÀÒÊƑ¾Å½Ï»½ÏÈ»ÊĬ¸¸»É»Ê¸»Ä»ÂįÊóȸ»Á»ÈŎ· ¼ŒÊóɿȻĺÉлȻÁÁĬÈÄϻлÊÌóº»ÂÿÿÄįÉċÊį¸»ÉÅÈÅÂÒÉ·Ƒ·¾Å·ÊÒ̼ŒÊóÉÀ»Â»ÄÊįÉ»ÂįÄÏÊóÂÌ»ÐƔ z »Ð»Ä·ÐŋÊÅľ·Â·ºƑº»·Á¿ÉÉÐÒÃŋŎлʿ¿Ä½·Ê·ÄóÆċÊóɻÿ·ÊÊÊÅÌÒ¸¸¿Æ¿·¹ÅÁ¼»Âó¿ÉÄÏ¿ÊƑ ċ½Ï·ÐĬÄÁÅÈÃÒÄÏзʿ¿Ä½·Ê·ÄÅÁ»ÂÂÒÊÒÉ·¼»Âó¿ÉƔ·½ÏÈóÉÐŎÁÄó·ʻÂÀ»É¼ŒÊóɿȻĺÉлÈƯ·½ÒÐÁ·Ɩ ÐÒÄʿɸ»Â»óÈÊÌ»Ư¼»ÂŋÀċÊÒÉÈ·ÉÐÅÈËÂƑ·Ã¿»É»Ê»ÄÁóÄÊÊĬ¸¸ÊċÐÿ¿Ĥ¼ÅÈ¿ÄÊÅÉÁĬÂÊÉó½½»ÂÀÒȾ·ÊƔ ÂÏ»ÄÁÅÈ óȺ»Ã»É ÉÐÒÃÅÂÄ¿ · ÊÒ̾įÉÐŽÒÂÊ·ÊÒÉÉ·ÂƔ Ĭ¸¸Ƒ ÁÅÈÒ¸¸·Ä · ÊÒ̼ŒÊóÉÈį »ÌÒÂÊ ÊÒÈɷɾÒÐƑ ¿Â»ÊÌ» ĬÄÁÅÈÃÒÄÏзʿ¿Ä½·Ê·ÄÌÒ·ÉÐÊÅÊÊ·¿ÉÃóÊ· z ƖÅÊƑÁĬÉÐĬľ»Êį»Ä·Ð·ÀÒÄÂÅÊÊÁÅÄÉÊÈËÁ¹¿Ĥ̷· ¸»È˾ÒÐÒÉ¿ÁĬÂÊÉó½»Á»Ä»ÂóÈÊÀ»Â»ÄÊįÉû½Ê·Á·ÈċÊÒÉÄ·ÁƔ
ȹÉĬÁÁ»ÄÊįû½ÅºÒÉóɼĬº½ÒÐÁ¿ÌÒÂÊĤ·ÂÊ»ÈÄ·Êċ̷»¾»Ê·Éп½ÅÈŋÁĬÈÄϻлÊÌóº»Âÿ»ÂįċÈÒÉÅÁƖ Á·Â Éз¸ÒÂÏÅÐÅÊÊ Ê»ÈÿÁËÉ ¾Ë·ºóÁ¾·ÉÐÄÅÉċÊÒÉ ƺ¾Ë·ºóÁó½»ÊóÉƻ ÊÒ̾į»ÂÂÒÊÒɸ· Ì·ÂĤ ¼ÅÁÅÐÅÊÊ ¸»ÌÅÄÒÉ·Ƒ·Ã¿ÊÊ»ÂÀ»ÉÉó¹É·Á»½ÏŋÀ·¸¸ÉлÃóÊó½»Êįû½óÆċÊóɻʻ¾»ÊÄ»Ɣ ÊÒ̾įÁ¿·ºÒƖ ÉÒÄ·Á¼ÅÁÅÐÒÉ·Ư·Ã»Â»ÊÊƑ¾Å½Ï»Ð·À»Â»Ä»½¿Â»½Å¹ÉĤ¸¸¾į¼ÅÈÈÒÉ··ÊÒ̾įÉÐŽÒÂÊ·ÊÒÉÄ·ÁƯÉÐÒƖ ÃÅÉ»ÂįÄÄÏ»ÂÀÒÈƔ Ë·ºóÁ¾·ÉÐÄÅÉċÊĤŒ¸»Ä·Âó½ÉлÄÄÏ»ÐįƖÁ¿¸Å¹ÉÒÊÒÉÄ»ÃÌÒÂÊÅпÁƑÿÁĬи»Ä ·ÆÈÅÀ»ÁʻȻºÃóÄÏ»ÁóÄÊÄį·Ã»½ŋÀËÂĤ»Ä»È½¿·¼»Â¾·ÉÐÄÒÂÒÉÒÌ·ÂÊ»ÈûÂʾį»Ä»È½¿·Ã»ÄÄÏ¿Éó½»Ƒ· ʹƖÁ¿¸Å¹ÉÒÊÒÉóÌ¿ʸˀƔʾʹʼÊÅÄÄÒ̷¹ÉĬÁÁ»ÄƔ
ĬÈÄϻлʿóÉĻȽ¿·Æ»È·ÊċÌÈŽȷÃƺƻÁ»È»Êó¸»Äû½¾¿Èº»Ê»ÊÊƤÒ̾įƖÉлÁÊÅȻĻȽ»Ɩ Ê¿Á·¿ÁÅÈÉлȌÉċÊóÉ»Ƣ¹ċÃŒÆÒÂÏÒзÊÅÄ· z ÆÈÅÀ»ÁÊÀ»ƺ ÊÒ̾įÁ¿·ºÒÉÒÄ·Á¼ÅÁÅÐÒÉ·ƻʸʷ̈ Ì¿ÉÉзĻÃÊóÈċʻĺįÊÒÃŽ·ÊÒÉÊƑ·Ð·ÐʼʺʺƑʽÿ¿Ĥ¼ÅÈ¿ÄÊÅÊÄÏ»ÈÊ»ÂƔÊÒÃŽ·ÊÒÉ¿ÉлÈÐįºóÉû½ÁĬƖ ÊóÉ»¼ÅÂϷ÷ʸ·ÄÌ·ÄƑ·¸»È˾ÒÐÒÉÃ󽿺óÄû½Á»Ðºįº¿ÁƔ
¼»À»ÉÐÊóÉ»Á¹óÂÀ·Ƒ¾Å½Ï· z ¼Å½Ï·ÉÐÊĤ¿¾įºċÀ·¿¹ÉĬÁÁ»ÄÀ»Ä»ÁƔ¸Ëº·Æ»ÉÊ¿¾įÉÐŽÒÂÊ·ÊĤ ÊÅÌÒ¸¸¿ÅÂϷĸ»È˾ÒÐÒÉÅÁû½Ì·ÂĤÉċÊÒÉÒÊ¿É·Ê»È̻пƑ·Ã»ÂÏ»ÁŹÉĤ¸¸ÒÊ»ÉпÁ·ÊÒ̾įÊƑ¾ÅÐƖ ÐÒÀÒÈËÂÌ·»ÐлÂÉпÄÊóÄ·¾¾ÅÐƑ¾Å½Ï·ÊÒ̾į»ÂÂÒÊÒɷпĽ·Ê·ÄÅÁóÈÊóÁÄĬÌ»ÂįÊóÄÏ»ÐįÀóÌóÌÒÂÀÅÄƔ
z ƖÐÒÃÅÂÀÅÄÌ»ÂŎÄÁƘ ÍÍÍƔ¼ÅÊ·ÌƔ¾Ë
_B2-REs-1310.indd 2 10/16/13 5:00 PM REsource TARTALOMJEGYZÉK 12 20 CÍMLAPSZTORI INTERJÚ
Bármilyen meglepőnek is tűnhet, az állam ezúttal nem újabb terheket ró Alighogy elkészül a Futureal a Váci út és a a magánszférára, hanem olcsó finanszírozási konstrukcióval támogatná a Dózsa György út kereszteződéséhez épített KKV-szektort. A Magyar Nemzeti Bank június elején indította el Növekedési Vision Towers irodaházával, máris kezde- Hitelprogramját, amely részben új beruházások finanszírozására, részben meg- tét veszi az újabb irodaprojekt, mégpedig a lévő hitelek kiváltására használható fel. A hitelprogramból elvileg az ingatlan- „Budapest One” névre keresztelt, összesen 80 szektor is kiveheti a részét, elsősorban az utóbbi opció révén. ezer négyzetméteres őrmezői komplexum első üteme. Tatár Tiborral, a Futureal Development Zrt. vezérigazgatójával beszélgettünk a leg- 5–10 Rövid hírek TUDÓSÍTÁS | REPORT újabb budapesti irodaház terveiről, az ingat- Brief news 29–32 Új és régi üstökösök az lanpiaci racionalizációról és arról, hogy miért CÍMLAPSZTORI | COVER STORY égen – Hol tart ma a régió nem lesz még jó ideig újabb magasház avagy ingatlan piaca? felhőkarcoló a fővárosban. 10–15 Előretörnek a forinthitelek Pinpointing today’s CEE real HUF-loans on the rise estate market TUDÓSÍTÁS ELEMZÉS | ANALYSIS INTERJÚ | INTERVIEW 16–19 Múlt hónapban rendeztük meg első nemzetkö- Felpezsdült a régió befekte- 33–35 Miért fejleszt ma bárki zi konferenciánkat, a CEE Property Forumot, tési piaca irodaházat? ahol csaknem 200 ingatlanos szakember vette Regional real estate markets Why would any developer picking up start a new offi ce project? közösen górcső alá a kelet-közép-európai régió INTERJÚ | INTERVIEW ingatlanpiacainak kihívásait és lehetőségeit. Az TUDÓSÍTÁS | REPORT RICS, a Portfolio.hu és a PwC által közösen ren- 20–24 Új fejlesztés indul Őrmezőn 36–37 Kifacsart citrom a hazai dezett bécsi konferencia alaphangját alapvetően Skyscrapers in Budapest still energiaipar a régió piacainak optimista megítélése adta, az just a dream for now Th e Hungarian energy egyes országokat tekintve azonban már ellent- TUDÓSÍTÁS | REPORT industry lemon squeezed dry mondásos vélemények csaptak össze. 26–28 Javuló befektetői hangulat ELEMZÉS | ANALYSIS Európában – Beszámoló az 38–41 Betonba öntjük az uniós INTERJÚ Expo Real 2013-ról pénzeket? Nem pörög túl manapság Budapesten az ingat- A better investment mood in Th e new EU budget cometh Europe – Report from Expo lanfejlesztési piac. A bérleti díjak alacsonyak, Real 2013 LISTA | LIST a kihasználatlanság még mindig magasnak 40–49 „A” és „B” kategóriás számít, a finanszírozás sem megy egyik napról irodaházak Budapesten a másikra, és a befektetők sem tolonganak. A- and B-category offi ces in Ennek ellenére néhányan mégis úgy látják ma Budapest is, hogy jó lehetőségek adódnak akár spekula- tív, akár build-to-suit alapon fejleszteni.
Save the date
Hotel Intercontinental, Budapest, Hungary Partner Gold sponsors Sponsors The leading industry get-together in Hungary since 2005. The annual full-day conference that covers the Hungarian and CEE property markets most important issues. In association with Further information: www.portfolio.hu/en/events, [email protected], tel.: +36 1 327 40 86
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
03-04-eloszo-tartalom-REs-1310.indd 3 10/18/13 12:16 PM REsource
Csűrös Csanád
ELŐSZÓ Felelős szerkesztő//[email protected] Mozgolódás a régiós piacokon Októberi számunkban a megszokottnál több szakmai eseményről számolunk be, a hazai mellett némileg nagyobb teret hagyva a régiós ingatlanpiacokat érintő kérdések vizsgálatá- nak. A téma aktualitását az adja, hogy múlt hónapban rendeztük meg első nemzetközi kon- ferenciánkat, a régiós országok ingatlanpiacait górcső alá vevő CEE Property Forumot. Az RICS-szel együttműködésben rendezett bécsi konferencia alaphangját alapvetően a régió pia-
cainak optimista megítélése adta, az egyes országokat tekintve azonban már sokkal árnyal- IngatlanInfó RE SOURCE Minden, tabb és ellentmondásosabb vélemények csaptak össze. Az európai ingatlanbefektetési piacon ami ingatlan az utóbbi egy évben uralkodó optimista hangulatot a kelet-közép-európai piacok harmadik További hírekért, elemzésekért látogasson el a honlapunkra! www.resourceinfo.hu negyedéves adatai is kétségtelenül visszatükrözik ‒ az első három negyedév befektetési volu- resourceinfo hírlevél menei csaknem 25 százalékkal haladják meg az elmúlt 5 év átlagát. Ennek megfelelően a READ US DAILY//SUBSCRIBE@//www.resourceinfo.hu
régióban is egyre erősödnek a bizakodó hangok, ám míg az összkép pozitív, az egyes piaco- Felelős szerkesztő | Editor-in-chief kat vizsgálva korántsem mindenhol beszélhetünk hurráoptimizmusról. Az európai szinten is Csűrös Csanád – [email protected] kiemelt fi gyelmet élvező Lengyelország és a viszonylagos stabilitást és mérsékelt kockázato- Szerkesztő | Editor Major Katalin – [email protected] kat képviselő cseh piac, valamint a régió többi országa között továbbra is egyértelmű a sza- Szerzők | Contributors kadék. Az intézményi befektetők fi gyelmére szinte csak az említett két ország számíthat, míg Ditróy Gergely, Nagy Bálint, Patkó Gábor
Magyarország és a többi régiós ország csaknem kizárólag a magasabb kockázatokat kereső Szerkesztőségi munkatárs | Advertising coordinator opportunista befektetők térképén szerepel. A kelet-közép-európai piacokban rejlő növeke- Gombos-Nagy Anita – [email protected] dési potenciál a befektetők megítélése szerint elvitathatatlan, azonban a régió összességében Fordító | Translator Nagy András még mindig túl magas kockázatokat hordoz. Mindezt nem feltétlenül a fundamentumokba vetett bizalom hiánya indokolja, a régió számos országában – köztük a Magyarországon is – Olvasószerkesztő | Hungarian copy editor Maruszki Judit jelen lévő politikai kockázatok talán még ennél is nagyobb visszatartó erőt jelentenek a befek- Angol korrektúra | Copy editor tetők számára. A mélyponton már túl vagyunk, de az igazi fordulópont ideje még kérdéses. Esther Holbrook
Fotó | Photo Todoroff Lázár, Fotolia.com, MTI, Profi media.hu
Th e region's markets pick up pace Tervezőszerkesztő | Design & Layout Benes Bátor Márkó – [email protected] In this, our October issue, we are delivering more than our usual share of reports on pro- Értékesítés | Sales fessional events and concentrating slightly more on analyzing the regional real estate mar- Agócs Balázs – [email protected] kets, in addition to the Hungarian markets we normally cover. Th is regionalism is a timely Felelős kiadó | Publisher topic for us, as just last month we have organized our very fi rst international conference Bán Zoltán on the region’s real estate markets. On the CEE Property Forum, organized by RICS and NET Média Zrt. 1033 Budapest, Polgár u. 8–10. Portfolio.hu, held in Vienna, participants discussed the possibility of slowly recovering mar- Tel: (+36-1) 327-4080, fax: (+36-1) 327-4081 kets in Central Eastern Europe and South Eastern Europe . Th roughout the past year, the E-mail: [email protected] www.resourceinfo.hu European real estate investment market has been characterized by an optimism which has HU ISSN 1419-4392 been undoubtedly refl ected in the Q3 data for the CEE markets: investment volume in the fi rst three quarters exceed the past fi ve years’ average by nearly 25%. Accordingly, optimistic
voices are growing louder across the region. Yet, while the overall view is positive, if we look A REsource IngatlanInfó bármely részének másolásával és terjesztésével kapcsolatos at the individual markets we see that the situation is not quite so bright everywhere. A split minden jog fenntartva. A NET Média Zrt. valamennyi, a REsource IngatlanInfóba bekerülő adatot, információt, between Poland, which draws special attention even on the European level, and the Czech hírt megbízható, ellenőrizhető forrásból szerez. Az adatokat és információkat – lehetőségeinkhez képest – a megjelenés előtt kontrolláljuk. Mindezen körülmények market, which represents relative stability and the value of moderate risks, as opposed to ellenére előfordulhat, hogy a REsource IngatlanInfóban utóbb tévesnek bizonyuló hírek, információk jelennek meg. Éppen ezért felhívjuk tisztelt olvasóink fi gyelmét, hogy ha the rest of the region is clearly visible and institutional investors will hardly look beyond the a megjelentetett hírek, információk alapján gazdasági, pénzügyi döntést kívánnak hozni, úgy előzőleg az információk megfelelőségét, valóságtartalmát ellenőrizzék. A aforementioned two countries. Meanwhile, Hungary and the other regional countries are tar- megjelenő információk esetleges valótlanságából, pontatlanságából eredő károkért a NET Média Zrt. mindennemű felelősségét kizárja. geted almost exclusively by opportunistic investors seeking out higher risk ventures. Regard- less, according to investors’ assessment, the region’s growth potential is unquestionable. We have already reached rock bottom; we just don’t know when the real turning point will come.
2013/10. | www.resourceinfo.hu
03-04-eloszo-tartalom-REs-1310.indd 4 10/17/13 7:42 PM REsource
Forradalom zajlik a lakáskeresési piacon 4 milliárd az „Álom-szigetre” A világ rendületlenül halad előre, főleg található a képek alapján megvásárlásra ami az informatikai fejlesztéseket illeti. alkalmasnak tűnő otthon. Az állam nettó 3 milliárd 999,1 millió forin- Újabb és újabb, az életünket egyszerűbbé tért visszavásárolja a budapesti, harmadik RÖVID HÍREK tevő, a választásainkat megkönnyítő Hazai élmezőny kerületi Hajógyári-szigeten lévő hét ingat- alkalmazással rukkolnak elő a különféle Értékelhető térképes lakáskeresővel elő- lant, amelyen a beruházó eredetileg Álom- fejlesztőcégek a világ minden tájáról. Mi, ször az ingatlan.com állt elő itthon, akik sziget néven szórakoztató-központot kívánt magyarok sok területen az élmezőnybe az utcakereső alkalmazás turbósításá- létesíteni. A vonatkozó kormány határozat tartozunk az innováció tekintetében, val már az ingatlanok viszonylag pon- azzal indokolja a visszavásárlást, hogy „a egyre több olyan fejlesztés van, amely tos elhelyezkedése mellett, a környék Hajógyári-szigeten széles körű aktív és pasz- alapjaiban igyekszik megváltoztatni egy tömegközlekedéséről, az elérhető szol- szív rekreációt elősegítő ‒ elsődlegesen kul- teljes szektor eddigi működését. Kezd gáltatásokról is érdemi képet tudnak turális és sportcélú ‒ lakossági kikapcsoló- átalakulni a lakáshirdetési piac, és a lis- adni. A térképen található ingatlanszám- dás, szabadidős tevékenység eltöltésének ták mellett egyre nagyobb szerep jut a láló, a címlapon beharangozott több lehetőségeit biztosító közösségi tér kerüljön térképeknek. mint 560 ezer ingatlanhirdetés ellenére, létrehozásra”. Lakást ma a legtöbben háromfajta mó - „mindössze” 350 ezer eladó és kiadó A vételár forrásai több tételből állnak don ke res nek. Vannak azok, akik in ter- ingatlant mutat, ám ma még multipliká- össze. Az idei költségvetésből ‒ az állami neten böngésznek, vannak, akik ügynö- ciókkal (egy ingatlan többszöri megjele- vagyonnal kapcsolatos kiadásokból ‒ 1 köt, tanácsadót, közvetítőt bíznak meg nése) együtt is ez a legnagyobb országos milliárd forintot fordítanak erre a célra. A a keres gé lés sel, és vannak olyanok is, adatbázis. mos tani tulajdonos játékkaszinó koncesz- akik mindezek nélkül, vagyis újságok ap- A térképes lakáskeresők versenyébe sziójának megszüntetésére legfeljebb 1 mil- ró hir de té seiben, falragaszokon, hallo- igyek szik igyekszik beszállni az Ott- liárd forint ‒ plusz áfa ‒ használható fel az másból vagy bármilyen hasonló módon hontér kép.hu elnevezésű ingatlankere ső idei költségvetés közvetlen kiadásaiból. A igyekeznek megtalálni új otthonukat. És portál is. Ez a kereső némileg borított a múlt évi, kötelezettségvállalással nem ter- ugyanez vonatkozik az eladásra is. lakáshirdetési piac eddigi koncepcióján, helt előirányzatok közül a Vidékfejlesztési és egyelőre kizárólag térkép alapon gon- Minisztérium fejezetből 1 milliárd 325 mil- Térképes forradalom dolkodik. lió, a Nemzetgazdasági Minisztérium feje- Az ingatlan azonban, ahogy az a nevé- Az alkalmazás hátrányai közé tarto- zetből 387 millió, míg a NAV fejezetből 1 ből is jól kivehető, helyhez kötött, ebből zik, hogy jelenleg még csak Budapes- milliárd 286 millió forint használható fel a következik, hogy megfelelő adatok és ten érhető el, mindössze 16 ezer ingat- vásárláshoz. A céginformáció adatai szerint infrastruktúra meglétével kiválóan lehet lan található rajta, és magánszemélyek az Álom Sziget 2004 Ingatlanfejlesztő térképen ábrázolni őket, vagyis az összes még nem tölthetnek fel rá közvetlenül, Kft. jegyzett tőkéje 3 milliárd 502 millió fajta eladó és kiadó ingatlant, a pince- ám az Otthontérkép közlése szerint a 450 ezer forint. A cég ügyvezetője a buda- résztől az irodaházakig. Bár az elmúlt több hónapos fejlesztés alatt számtalan új pesti lakóhellyel rendelkező Shmuel Sammy évek a listákhoz kondicionálták az átla- funkcióval bővülnek az elérhető szolgálta- Smucha. gos hazai online lakáskeresőket, a tér- tások. A rendszer nem a Google térképét képalapú lakáskeresés igénye mindig is használja, de a folyamatosan bővülő tér- ott motoszkált a legtöbbünk fejében. képszelvényeknek köszönhetően szám- Orosz gigaprojektre Az évek teltek, lakások százezreit talan hasznos információhoz jutha tunk kap 100 millió adták-vették, a technológia pedig szép a kiszemelt környék átlagos árai, zöldte- csendben fejlődött a háttérben. Robbant rületi mutatói, avagy egyéb informá ciók eurót a Market a Google Maps, majd a Street View (ami- tekintetében. Ha még nem is tartunk ott a A Market Építő Zrt. 100 millió euró ösz- vel már szinte az utcán sétálva érezhet- térképes lakáskereső alkalmazások terén, sze gű fi nanszírozási megállapodást írt alá jük magunkat, éppen csak nem tudunk ahol az irigyelt nyugatiak, az első és vél- a Rai ff eisen Bank Zrt. által vezetett, és az bekopogni a házak ba), és sokan elkezd- hetően legnagyobb lépést már megtet- Uni Credit Bank Hungary Zrt., valamint a tünk két nyitott böngésző ablak kal laká- tük, elkezdtünk térképen/térképben gon- Magyar Export-Import Bank Zrt. (Exim- sokat keresgélni. Az egyik ablakon futot- dolkodni, és a meglévő információk közül bank) részvételével megalakult banki kon- tak a hirdetések (listák) utcanevekkel, néhányat már meg is jeleníteni. A feladat zorciummal. Az Oroszország területén legjobb esetben házszámmal, a mási- tehát annyi, hogy minél több, minél hasz- megvalósuló sportcsarnok-együttes kivite- kon meg zoomoltuk ki-be a térképet, nosabb és relevánsabb adattal tömjük tele lezésének fi nanszírozását az Eximbankkal hogy minél pontosabban belőjük, hol is Magyarország térképét. integrált keretek között, EXIM elnevezés
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
05-11-briefs-201310.indd 5 10/17/13 2:54 PM REsource
az Andrássyn. A befektetők újra érdeklőd- nek az ingatlanok iránt, így nem túlzás azt mondani, hogy végre azt a szerepet tölti be az Andrássy út, amelyet a múlt század for- dulóján a gyönyörű bérpaloták építésekor szántak neki.” – nyilatkozta Csörgő Anita, a RÖVID HÍREK CBRE kiskereskedelmi részlegének vezetője. Mindeközben az Oktogonon túl is mozgo- lódnak a bérlők: sokan a kedvező árfekvésű, egyúttal elegáns irodaházakat választják az Andrássy úton. Jó példa erre az And- rássy100 irodaház, amelynek tulajdonosa, az osztrák befektetési csoport tulajdoná- ban álló AIT Bürotel tavasszal megújította az egykori miniszterelnöki rezidencia arcu- latát. RUMBACH CENTER
alatt működő Magyar Exporthitel Bizto- klasszikus bérpalotákat ‒ derül ki a CBRE 170 millió euró érték- sító Zrt. (MEHIB) költségvetési háttérrel elemzéséből. „Az Andrássy út végre az őt ben fejleszt az RE biztosítja. A kedvezményes exportfi nanszí- megillető helyre került a budapesti kiske- rozási kamat mellett a Market Építő Zrt. reskedelemben, jelen vannak a legnagyobb Bár Magyarország még nem lábalt ki a vál- vállalta, hogy jelentős részben magyaror- luxusmárkák, a kínálat egyre több vásárlót ságból, az úgynevezett „zöld” épületek előtt szági vállalkozások áruit és szolgáltatásait és turistát vonz. Idén nyitott a Breitling, fényes jövő állhat. A piacon tapasztalható használja fel az építkezéshez. szeptemberre elkészült az Il Bacio di Stile árérzékenység miatt a következő évek- luxusáruház, és újra megnyílik az Emporio ben a fenntartható, rugalmas ingatlanok Armani üzlete is. A magyar divat sem lesznek a legkeresettebbek. A RE project Nagybérlő érkezett marad le: showroomot nyit a NUBU is. development jövőbeni aktivitását is a fent a Prologishoz Az Andrássy útnak a Nagymező utca és az említett új koncepciók mentén kivitelezett Erzsébet tér közötti része a luxus-, míg az „zöld” épületek határozzák majd meg, mivel A CVR Transport 5082 négyzetméteres Oktogon és a Nagymező utca közötti rész e piaci szegmensben jelentős potenciál rej- rak tár- és 352 négyzetméteres irodaterü- inkább a populárisabb márkák gyűjtőhe- lik. Rudolf Riedl, a cég ügyvezető igazgatója let re kötött bérleti szerződést a Prologis lye. Ezt bizonyítja egy Magyarországon is felvázolta a jövőre vonatkozó terveket. Az Park Budapest-Harbor ipari központban. népszerű ruházati márka legújabb áruházá- RE az elmúlt évtizedben mintegy 130 millió Az új bérlő egy jelentős papíripari logiszti- nak a jövő nyári megnyitása is. Mindemel- eurót fektetett be Magyarországon. Elődjé- kai szolgáltató, aki várhatóan 2014 máju- lett új éttermek és kávézók is megjelentek vel, a Strabag ingatlanfejlesztővel az elmúlt sában, az épület teljes felújítása és igényeik szerinti kialakítása után foglalja el területét. Az átalakítás magában foglalja egy fedett vasúti mellékvágány kialakítását, mely köz- vetlen vasúti összeköttetést biztosít a bérlő számára, így gyorsabb és hatékonyabb logisztikai folyamatot eredményez.
Luxus és nyüzsgés az Andrássy úton
2013-ban megmozdult az Andrássy út ingatlanpiaca: számos új cég jelent meg a kiskereskedelemben, rendeződni látszik az egykori Balettintézet épületének sorsa, és egyre több cég választja székhelynek a NUBU AZ ANDRÁSSY-N
2013/10. | www.resourceinfo.hu
05-09-briefs-201310.indd 6 10/18/13 11:12 AM REsource
lió euró. A közép- és kelet-európai régió rozta. A görög cég szakembere hozzátette, országaiban pillanatnyilag csekély a keres- hogy tulajdonosként egyetlen bérlővel, a let a spekulatív fejlesztésekre, az újonnan Tescóval kerültek szerződéses kapcsolatba. épülő ingatlanok nagy része egyénre szabott, Ioannis Ganos a befektetés pénzügyi rész- úgynevezett built-to-suit projekt. A vállalat leteit nem árulta el. A vevőt a tranzakció ugyanakkor lát lehetőséget a Balkán térsé- során a Colliers budapesti irodája képvi- RÖVID HÍREK gében megvalósítandó fejlesztésekben, az selte. Az ingatlanra specializálódott private olykor kihívást jelentő feltételek ellenére is. equity befektető legújabb akvizíciója egyér- Az RE jövőbeni aktivitását a fent említett új telműen mutatja, hogy a görög cég az egyik koncepciók mentén kivitelezett „zöld” épü- legaktívabb szereplőjévé vált a magyar letek határozzák majd meg, mivel e piaci ingatlanbefektetési piacnak. szegmensben jelentős potenciál rejlik. Tovább tisztítja Görög befektető vett portfólióját a CIB BÉCSI ÚTI TESCO magyar Tescót A nyár elején szervezett ipari és keres ke- 20 évben közösen végrehajtott beruházá- A görög Bluehouse Capital október elején delmi ingatlanaukció után a CIB Csoport sait is ide számítva, az összeg meghaladja véglegesítette a Bécsi úton található Tesco újabb online árveréseket tervez három kör- az 500 millió eurót. A magyarországi port- bevásárlóközpont megvásárlását. Ioannis ben. Az aukciók során további 130 ingat- fólió része többek között két jelentős iro- Ganos, a cég közép- és kelet-európai befek- lanra lehet licitálni. A megvásárolható daprojekt, a Rumbach Center, valamint a tetésekért felelős vezetője kérdésünkre ingat lanok között találhatók lakások, keres- Residence 1 és 2 Irodaházak. A cég jelenleg elmondta, hogy a III. kerületben található kedelmi és ipari ingatlanok is. Az aukciókon 25 fejlesztésen dolgozik, ezek értéke meg- 18 ezer négyzetméteres „big-box” típusú szereplő ingatlanok összértéke meghalad ja haladja az egymilliárd eurót. A Raiff eisen ingatlant a Bluehouse az osztrák Raiff ei- a 4 milliárd forintot. A korábbi nyári auk- Evolution jelenleg folyamatban lévő beru- sen Capital Managementtől vette meg, a ción az árverésre bocsátott 46 ingatlan több házásainak értéke megközelítőleg 170 mil- tranzakciót pedig az UniCredit fi nanszí- mint 80 százalékára tettek ajánlatot. HIRDETÉS
office. green. community.
100% LET CONVERGENCE The award winning, BREEM certified A+ grade Eiffel Square Office Building - right next to Nyugati Railway station - is a landmark building in the heart of Budapest. The superior services and the stunning, green park with fine restaurants, bars and amenities at the doorstep of the blue-chip tenants make it one of the most successful office buildings around. www.eiffelsquare.com
05-11-briefs-201310.indd 7 10/17/13 2:54 PM REsource
Housing market revolution RE project worth Euro 170 million Th e world continues to move forward, espe- window, we were zooming back and forth cially in terms of IT development. Software across the map trying to determine the Indeed, the Hungarian real estate market developers from all around the world are exact location of the home in question. remains stagnant, yet industry expertise and BRIEF NEWS constantly releasing new applications that Ingatlan.com was the fi rst homepage to quality services still need to be kept up-to- make our lives easier. In terms of innova- feature a decent map-based search func- date. Although Hungary has not fully recov- tion, we, Hungarians, are at the forefront tion. By upgrading their access to this map ered from the crisis, so-called “green” build- in many areas of IT. A new domestically search function, potential buyers could not ings seem to have a neon bright future ahead implemented application is now on its way only gather meaningful information on of them. Th e present focus on price sensitiv- to changing the operation of an entire sec- the exact location, but on public transport ity –which characterizes the entire market tor: besides simple listings, maps now have and available services as well. Th e map’s currently – means that sustainable, resilient an increasing role in the home advertising “counter” indicates that the program fea- property is due to become the next primary market. Most buyers look for homes in one tures 350 thousand properties for sale and sales target. General Manager of Raiff eisen of three ways. Th ere are those who browse rent (although, according to the front page Evolution (RE), Rudolf Riedl, outlined his the Internet, others pay a real estate agent it off ers 560 thousand). Even if it contains company’s future plans in this regard. To date, or broker to look for them, while others several duplications, this is still the larg- RE project development has invested over are not making use of either of the above est nation-wide database available. Th e EUR 130 million in Hungary. If we add this means and try to fi nd their new homes with real estate portal Otthontérkép.hu has also sum to the Strabag developments (the com- the help of newspaper ads, fl yers, and the now entered the map-based housing search pany’s predecessor) that have been imple- like. Th e same goes for sellers. As it appears, engine market, full speed ahead. Th e por- mented over the past 20 years, their total most sellers (at least in the fi rst round, for tal is still a project under development, cur- volume of investment into Hungary exceeds sure) use the Internet for gathering infor- rently only running a beta version of an EUR 500 million. mation on average prices and assessing the exclusively map-based search engine. It supply. As this is the most complex forum was founded less than six months ago, so, for buying or selling residential real estate, its infl uence on the residential housing ads Vanity fair on Andrássy we have decided to focus specifi cally on this market has been limited thus far. One of the Avenue segment in our study. limitations of the application is that cur- Real estate is a stationary good, there- rently only Budapest real estate is featured. Th e Andrássy út (Avenue) real estate mar- fore, – with the necessary data and infra- Furthermore, only 16 thousand properties ket became active once again this year, with a structure – it can be excellently displayed are listed and private individuals are not number of new brands setting up camp along on maps. Th is applies to property for sale allowed to upload data directly. Otthonté- the street’s retail strip. In related develop- or for rent, whether it be a basement or a rkép says that new features have become ments, the fate of the former National Ballet high-rise offi ce building. Th roughout the available in the past several months. In Institute fi nally seems settled. According to past, the average online buyer was still addition to some of the disadvantages, the a snapshot from CBRE, an increasing num- restricted in their search by the dominating portal off ers some advantages, too, besides ber of companies are choosing classical man- list systems. Yet, all of us had in the back of just utilizing Google Maps. Th anks to con- sions for their headquarters, too. Andrássy út our minds a secret thoughts that we could stantly expanding map features, buyers can seems to have fi nally won its rightful place on access an interactive map-based housing access useful information on average prices, Budapest’s retail market: the most important market search engine. We were all longing green spaces or other information regard- luxury brands are present and the great deal for a real estate “smart map”. Years went by, ing their target area. Granted, we are still of supply is attracting an increasing number hundreds of thousands of homes were sold, lagging behind those much-envied “West- of customers and tourists alike. Breitling and, in the meantime, technology was qui- erners” in regards to access to map-based opened its store here this year, luxury multi- etly developing in the background. Google search engines. However, we have success- brand department store Il Bacio di Stile has Maps was a big hit, followed by Street View fully made the fi rst (and probably the big- also been completed this September, and the (with which one almost has the impression gest) step; we have begun to “think in maps” Emporio Armani shop will soon reopen of walking down the road and practically and invest in this information display tech- (with a new operator) as well. In terms of the knocking on the door). Many of us started nology. From here, the task is easy: it’s time lay of the land, between Nagymező utca and searching for homes using two browser to fi ll Hungary’s map with useful and rele- Erzsébet tér, Andrássy út caters to mostly windows. Th e ads (lists) were running on vant data so searching for a home becomes luxury brands while the area between the one window (with street names and house both a fun and rewarding experience for Oktogon and Nagymező utca houses more numbers, if one was lucky). In the other future buyers. popular brands. According to Anita Csörgő,
2013/10. | www.resourceinfo.hu
05-11-briefs-201310.indd 8 10/17/13 2:54 PM REsource
head of retail at CBRE Budapest, investors are once again interested in its real estate, so, it is no exaggeration to say that Andrássy út is fi nally fulfi lling the role that it was intended
for when its beautiful mansions were built at BRIEF NEWS the turn of the last century. In the meantime, tenants are stirring up the market above and beyond Oktogon as well: many of them are choosing the reasonably priced, yet elegant offi ce buildings of upper Andrássy út. A good example is the Andrássy100 offi ce building, whose owner, AIT Bürotel (managed by an Austrian investment group) has renewed the majestic image of the former prime minis- ter’s residence and even set up an fi tting web- site for it. deal. Th e new acquisition is further proof own capital currently totals HUF 3 billion, that Bluehouse has become one of the most 502 million, 450 thousand. Th e managing active players on the Hungarian property director is Shmuel Sammy Smucha and 10 CIB continues investment market. international stakeholders own the company. portfolio purge
CIB Group is planning to organize another HUF 4 billion Prologis gets three-round online auction following its ear- “Dream Island” new tenant lier industrial and commercial property auc- tion this summer. An additional 130 proper- Th e Hungarian government is in the pro- CVR Transport, a major paper logistics pro- ties will be up on off er. Th e portfolio includes cess of buying back seven properties located vider, is now leasing 5,082 sqm of warehouse apartments, commercial property, and on Budapest District III’s Hajógyári Sziget space, including 352 sqm of offi ce space, in industrial property. Th e total value of the for a total of HUF 3 billion, 999.1 million. Budapest-Harbor Prologis Park. Th e new auction property is worth over HUF 4 billion. According to its plans, it intends to develop tenant is expected to occupy the site by May During CIB’s summer auction, over 80% of an entertainment facility called “Dream 2014, once the site is specifi cally renovated the 46 properties it put on off er saw bids. A Island.” Th is was also confi rmed by a report to accommodate the tenant’s specifi c needs. wider-ranging portfolio is envisioned for the published in the Hungarian Offi cial Gazette. Th e adjustments include a covered railway upcoming auction, thus, investors both great According to the government’s public state- siding. Th is will provide the tenant with a and small are expected to participate. ment, their decision to buy back the real direct rail link and will aid in establishing estate has been justifi ed on the grounds of faster and more effi cient logistics processes. “developing a community space which pro- Greek investor buys motes active and passive recreation – pri- Hungarian Tesco marily for cultural and sports purposes Market’s – and provides opportunities for public rec- EUR 100 million Russian Bluehouse Capital, a Greek private equity reation and leisure activities.” megaproject fi rm specializing in real estate, has fi nalized Th e buyback will cost HUF 1 billion in its acquisition of a Tesco store located on budget resources. Th e state will also have to Market Építő Zrt. has signed a EUR 100 Bécsi út in Budapest. Ioannis Ganos, invest- see to the termination of the current own- mil lion agreement with a bank consortium ment manager in charge of the CEE region at er’s casino concession, which could also cost lead by Raiff eisen Bank and including Uni- Bluehouse confi rmed the 18-thousand sqm up to HUF 1 billion. Furthermore, additional credit Bank and Hungarian export-import “big-box” type property located in Budapest’s budget resources will be apportion to the bank Eximbank. Eximbank and the Hun- District III was purchased from the Austrian project; HUF 1 billion, 325 million from the garian Export Credit Insurance Company Raiff eisen Capital Management. Ganos Ministry of Rural Development, HUF 387 (MEHIB) will co-fi nance construction of said that, thus far, they have only signed a million from the Ministry of National Econ- a sports centre in Russia. Market Építő Zrt contract with Tesco. Th e buyer was repre- omy, and HUF 1 billion, HUF 286 million has agreed to utilize a signifi cant amount sented by Colliers Budapest at the transac- from National Tax and Customs Admin- of goods and services provided by Hungar- tion and Unicredit fi nanced the deal. Ganos istration. According to the trade register, ian companies in exchange for a favorable would not disclose the fi nancial details of the Álom Sziget 2004 Ingatlanfejlesztő Kft.’s export-fi nancing interest rate.
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
05-09-briefs-201310.indd 9 10/18/13 9:19 AM REsource
Mi is az a Növekedési Hitelprogram? Forintosulnak A gazdasági növekedés segítésére az MNB 0 százalékos kamatozású refi nanszírozási hitelt nyújt a bankoknak, amelyek ezt legfeljebb 2,5 CÍMLAPSZTORI az ingatlanhitelek? százalékos maximális kamattal adják tovább
CSŰRÖS CSANÁD a hitelképes kis- és középvállalkozások szá- mára. A program első szakaszában (2013. Bármilyen meglepőnek is tűnhet, az szóba az NHP. Egy 10 ezer négyzetméte- június-augusztus) 750 milliárd, a második állam ezúttal nem újabb terheket ró a res irodaháznál még például reális lehet szakaszban (2013. október-2014. december) magánszférára, hanem olcsó fi nanszí- a kedvezményes fi nanszírozás felhaszná- pedig 2000 milliárd forintos keretösszeget rozási konstrukcióval támogatná a KKV- lása. Természetesen a teljes történethez szán az MNB erre a célra. A piacinál jellem- szektort. A Magyar Nemzeti Bank hitel- hozzátartozik, hogy az ingatlantulajdo- zően kedvezőbb kamatozású hitelt a vállal- programjából elvileg az ingatlanszektor nos törlesztési kötelezettsége így forint- kozások beruházási és forgóeszköz fi nanszí- is kiveheti a részét. ban keletkezik, miközben a bérletidíj- rozására, EU-támogatásokhoz kapcsolódóan, bevételek jellemzően euróban vannak valamint hitelkiváltás céljára vehetik igénybe. A Magyar Nemzeti Bank még április 4-én meghatározva. A program második szakaszának 90 százalé- jelentette be, és június elején indította Az NHP első, 750 milliárd forintos kát új (vagyis nem kiváltási célú) hitelek nyúj- el Növekedési Hitelprogramját, amely- hitelkerete nagy sikernek bizonyult, és a tására lehet igénybe venni, ezek tényleges nek keretében 0 százalékos refi nanszí- bankok ki is használták a lehetőséget. Bár aránya az első szakaszban közel 60 százalé- rozási hitelt nyújt az önkéntesen részt pontos információk nem állnak rendelke- kos volt. vevő bankok számára, akiknek azt leg- zésre, úgy tudjuk, hogy az ügyfelek között feljebb 2,5 százalékos kamatszint mellett ingatlanos cégeket is találunk, vagyis a kell továbbadniuk a hitelképesnek bizo- kedvezményes forinthitel beindította a szerint összetett okokra vezethetők vissza. nyuló kis- és középvállalkozások számára. szektor fantáziáját. A Reconcept Property Solutions partnere A hitelprogram részben új beruházások Az MNB a program első részének sike- szerint egyrészt a részpiacok döntő több- fi nanszírozására, részben meglévő hitelek rén felbuzdulva újabb hitelkeretet jelen- ségében problémák vannak a fundamen- kiváltására használható fel. Az ingatlan- tett be, a jegybank ezúttal 2014 végéig tumokkal (elégtelen bérlői kereslet, ehhez szektor számára nyilvánvalóan ez utóbbi 2000 milliárd forintnyi forrást kíván a vál- viszonyított erős túlkínálat, gyenge befek- lehetőség merülhet fel valós opcióként: lalatokhoz juttatni. A 2000 milliárdnak tetői bizalom, általános hozamemel- vagyis például a meglévő devizaalapú jel- a 10 százaléka költhető el hitelkiváltásra, kedés), másrészt a fi nanszírozási oldal záloghitelek kiváltása alacsony kamato- vagyis mintegy 200 milliárd forintnyi sem könnyíti meg a helyzetet: gyakori a zású forinthitellel. összeg az, amire az ingatlantulajdonosok fenntarthatatlan adósság az ingatlano- A hitelek összege 3 millió és 3 milliárd reálisan pályázhatnak. kon, az elérhető új hitelek mennyisége forint (kb. 1 millió-10 millió euró) közötti, nem kielégítő, kamataikat pedig a projek- maximális futamideje 10 év. Vagyis jel- Segítség az ingatlanosoknak? tek legtöbbször nem képesek kitermelni. lemzően kisebb vagy közepes méretű Az ingatlanpiacnak az elmúlt években Mindezek összeadódva okozzák a piaci üzleti célú ingatlanok esetében jöhet kialakult nehézségei Hornok Krisztián pangást; közülük az utolsó két probléma kapcsán jelent könnyítést az MNB Növe- A Magyar Nemzeti Bank irányadó rátájának alakulása (%) kedési Hitelprogramja (NHP) – bizonyos 8 megszorításokkal. Hornok szerint éppen a fundamen- 7 tumok gyengesége és a gyakran nehe- 6 zen kezelhető hitelterhek miatt a pia- 5 con lényegesen nagyobb lenne a kereslet
4 a refi nanszírozás, mint új tranzakciók- hoz és fejlesztésekhez kötődő hitelek 3 iránt. Míg az NHP második szakaszának 2 keretösszege már bőségesnek mondható, ennek csupán egytizede használható fel
2010/ 06 2010/ 10 2011/ 02 2011/ 06 2011/ 10 2012/ 02 2012/ 06 2012/ 10 2013/ 02 2013/ 06 refi nanszírozásra, ami felvethet mennyi- FORRÁS: MNB, RESOURCE ségi kérdéseket. Hornok szerint számí-
2013/10. | www.resourceinfo.hu
10-15-covstory-REs-1310.indd 10 10/18/13 12:12 PM REsource
tanunk kell kreatív megoldásokra, ame- lyekkel az ingatlantulajdonosok ezeket a korlátokat igyekeznek majd lazítani.
A szakember szerint azt sem szabad János/MTI Vajda Fotó: elfelejteni, hogy az ingatlanpiac intézmé- nyi része euróban számol: így rögzítik a CÍMLAPSZTORI bérleti díjakat, és többnyire ehhez igazí- tották a hiteleik denominációját is. Ha hirtelen minden szerződést forint alapra helyeznének, az az elvárt hozamok külön- bözete miatt az ingatlanok azonnali leér- tékelődését okozná. Ha pedig az euró ala- pon működő projektekhez illesztünk egy forinthitelt (hiszen az NHP esetében erről beszélünk), akkor devizakockázat jelent- kezik, amit különböző szereplők eltérő MATOLCSY GYÖRGY mértékben tolerálnak. Minél nagyobb, intézményibb, nemzetközibb egy befek- hazai játékosok számára ez várhatóan az elszenvedett banki veszteségek – ezek tető, annál komolyabb problémát fog kevésbé jelent majd fejfájást. pedig alapjaikban nem változtak meg. Ha a okozni számára egy forinthitel még akkor Hornok Krisztián hangsúlyozta, nem bankok eddig úgy látták, hogy az ingatlan- is, ha az csak a hazai fi zetőeszköz szigni- szabad elfelejtenünk, hogy az NHP rend- piaci kockázat vállalása csak 2,5 százalékot fi káns felértékelődése esetén idézne elő szerén kívüli hitelek nem 2,5 százalé- jóval meghaladó marzs mellett racionális, negatív hatást, ami jelenleg kevéssé lát- kos kamatmarzzsal kaphatóak, ha egy- miért gondolnák most másképp? A szak- szik valószínűnek (a devizakockázat keze- általán rendelkezésre állnak. Ennek okai ember szerint nem egyértelmű tehát, hogy lése egyébként nem egyszerű, de bizonyos éppen a korábban említett fundamentá- az olcsó banki forrás megérkezése meny- korlátok között megoldható). A kisebb, lis feszültségek és azoktól nem függetlenül nyiben fog tényleges, a szereplők által HIRDETÉS
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
10-15-covstory-REs-1310.indd 11 10/18/13 12:12 PM REsource
Növekedési Hitelprogram 1. kör 2. kör I. pillér célja Új kkv-hitelek, forinthitelek kiváltása Új kkv-hitelek II. pillér célja Kkv-devizahitelek kiváltása Meglévő kkv-hitelek (forint + deviza) kiváltása Lehetséges hitelcél Beruházás, forgóeszköz-vásárlás, EU-s támogatás önrésze, előfi nanszírozása CÍMLAPSZTORI A program keretösszege 425+325=750 milliárd forint 1800+200=2000 milliárd forint1 Minimális hitelösszeg 3 millió forint 3 millió forint Maximális hitelösszeg 3 milliárd forint 3 milliárd forint Egy bank által igényelhető összeg A kkv-hitelállomány legalább 5%-a A kkv-hitelállomány legfeljebb 100%-a Az MNB-hitel költsége a banknak 0% 0% A banki hitel költsége a kkv-nak max. 2,5% max. 2,5% A program időtartama 2013. június - augusztus (3 hónap) 2013. október - 2014 december (15 hónap) Minimális futamidő –– Maximális futamidő 10 év 10 év Részvétel a bankok számára Önkéntes Önkéntes Résztvevő bankok száma 36 ?
1=ELSŐ RÉSZLETE 500 MILLIÁRD, AMI HA ELFOGY, A MONETÁRIS TANÁCS DÖNT A FOLYTATÁSRÓL FORRÁS: MNB, RESOURCE
elérhető fi nanszírozásban testet ölteni és élt már a lehetőséggel. Jelentős verseny- méternyi, egy multifunkcionális sport- így a remélt pozitív hatást kifejteni. előnybe kerülhet ugyanis egy kivitelező csarnokból, jégcsarnokból, valamint egy egy külföldi tenderen, ha a projekt fi nan- uszoda és gyakorlójégpályából álló komp- Külföldi terjeszkedést is szírozását is „viszi” magával. Ebben segít- lexum megépítését teszi lehetővé. támogat az állam het a hazai kivitelezőknek az Eximbank. Dr. Nagy Viktor, az Eximbank vezér- Nem a Növekedési Hitelprogram az egyet- A kedvező fi nanszírozással így a magyar- igazgató-helyettese a megállapodás alá- len állami fi nanszírozási segítség a tágan országi kivitelező cégek elsősorban olyan írása kapcsán elmondta: „a kiemelkedő értelmezett ingatlanszektor számára. Az piacokon kerülhetnek jó helyzetbe, ahol teljesítményre képes magyar vállalkozá- állami tulajdonú Eximbank fi nanszírozási a fi nanszírozás drága vagy nehézkes. Jel- sok az Eximbank kedvezményes fi nanszí- programjával kifejezetten az exportra ter- lemzően ez tőlünk keletre fekvő országo- rozási konstrukciói révén versenyképes melő és szolgáltató cégeket és ezek beszál- kat takar, ahol ráadásul a fejlesztési poten- ajánlatot tudnak adni külföldi tendere- lítóit veszi célba. Árazási szempontból az ciál is nagyobb. ken”. A bank vezetője szerint a cégek felté- Eximbank is hasonló feltételeket nyújt, Példa erre a fi nanszírozási konstrukci- telként ugyanakkor vállalják, hogy jelentős mint az MNB. Míg az MNB 2000 milliárd óra a Market Építő Zrt. 100 millió eurós részben magyar alvállalkozókat és beszál- forint, az Eximbank 1,2 milliárd euró (360 oroszországi fi nanszírozási megállapo- lítókat vonnak be a megvalósításhoz. Ez milliárd) forint körüli új hitel kihelyezését dása, melyet a Raiff eisen Bank által veze- pedig véleménye szerint azt eredményezi, tervezi 2014 végéig. tett és az UniCredit Bank, valamint az hogy nem a fi nanszírozások, hanem az Az Eximbank fi nanszírozási programja Eximbank részvételével megalakult banki áruk és szolgáltatások versenyeznek, és e első ránézésre talán nem tűnik releváns- konzorciummal kötött. A fi nanszírozás tekintetben a magyar cégek is kellő refe- nak az ingatlanszektor szempontjából, az oroszországi Lipetsk megye által kiírt renciával rendelkeznek majd a nemzetközi azonban több magyar építőipari cég is tender alapján, összesen 65 000 négyzet- piacokon.
Honnan van pénz az NHP-ra?
A Növekedési Hitelprogram a Magyar Nem- nik az eladási összeg. Két lehetősége van ekkor csenek „megpántlikázva”, így nem követhető zeti Bank mérlegfőösszege és a pénzmennyi- a beszállító bankjának: a forrásoldalán (vagyis nyomon pontosan a Növekedési Hitelprogram ség növekedésével valósul meg. A jegybanki a beszállító számláján) megjelenő összeget az fi nanszírozási forrásainak alakulása. Közvetett mérleg eszközoldalán megjelenő hitelnyúj- MNB-nél helyezi el, vagy kihitelezi, illetve érték- módon azonban a jegybanki hitelnyújtás jel- tás megemeli a bankrendszer forintlikviditá- papírt (pl. kincstárjegyet) vesz belőle. A pénz így lemzően a különböző sterilizációs eszközök sát, ennek hatására a jegybank forrásoldala is is, úgy is visszatér valamiképpen az MNB-hez: állományának (MNB-kötvény, hitelintézetek megnövekedik. Egy példa arra, hogyan is tör- előbbi esetben azonnal, utóbbi esetben közve- pénzforgalmi számlája, jegybanki O/N betét) ténhet ez a gyakorlatban: a program keretében tett módon, attól a banktól, amelyik a láncolat emelkedésével jár együtt. Ezek közül is a kéthe- felvett hitelből a vállalkozás kifi zeti beszállító- utolsó tagjaként már nem helyezi ki a pénzt a tes MNB-kötvény állománya mutatja ilyenkor a ját, utóbbinak a bankszámláján pedig megjele- gazdaságba. Az MNB által nyújtott hitelek nin- legnagyobb ingadozást.
2013/10. | www.resourceinfo.hu
10-15-covstory-REs-1310.indd 12 10/18/13 12:12 PM REsource Will property loans
be converted to forints? STORY COVER CSANÁD CSŰRÖS
Even if it might seem surprising, the if its income (i.e. rental fees) is usually gener- What exactly is state does not impose additional bur- ated in euro. the Growth Program? dens on the private sector, but it Th e Growth Scheme’s fi rst credit line – intends to support the SME sector with HUF 750 million – has been a great success The Hungarian National Bank (MNB) off ers cheap fi nancing. The real estate sector and banks did make use of this opportunity. commercial lenders funding at 0% inte- might also be benefi ting from the Hun- Although no accurate information is available, rest, with the aim of extending credit to garian Central Bank’s funding plan. we believe that there were real estate compa- small businesses at a cost of no more than nies among their clients; thus, the preferential 2.5%. The ultimate aim of the program On April 4, the Hungarian National Bank loans are useful for this sector as well. is to boost the economy. Under the fi rst (MNB) announced its Growth Scheme, which Given the great success, the central bank phase of the scheme (from June to August it then launched in June. Th e central bank has announced that it would allocate another 2013) it provided funds totaling HUF 750 off ers commercial lenders funding at 0% inter- HUF 2,000 billion to this program. Under the billion, while under the second phase (from est, with the aim of extending credit to small new circulation, 10% of the funds (approxi- October 2013 to December 2014) this will businesses at a cost of no more than 2.5%. Th is mately HUF 200 million) will be earmarked be extended by further HUF 2000 billion. funding scheme can be used to fi nance new for replacing older, expensive loans. Property The preferential loan can be earmarked for developments or to replace existing loans. For owners might also apply for these. fi nancing new investments and working the real estate sector, the latter is the only real capital, for EU tenders, or for replacing option, converting current foreign-currency existing loans. Around 90% of the funds will loans into low interest Hungarian forint loans. Is this helping the sector? be earmarked for new loans (thus, not for Loans between HUF 3 million and 3 billion Th e current real estate market’s diffi culties are replacing existing ones), as opposed to 60% (about EUR 1 million to 10 million) are avail- caused by a variety of factors, says Krisztián in the fi rst phase. able, with a maximum duration of 10 years. Hornok, Partner at Reconcept Property Solu- Th us, this might be a reasonable option for tions. He believes that, on one hand, the sub- small or middle-sized non-residential property. markets fundamentals (weak tenant demand, able debt on property are quite frequent, the For example, for a 10-thousand square meter strong oversupply, poor investor confi dence amount of available new credit is not satisfac- offi ce building, the preferential loan might be and a general increase in yields) are problem- tory, and projects can hardly cover the inter- just the thing. Of course, the property owner atic. On the other hand, the funding mecha- est. All these factors combined have caused a will have to pay back the loan in forints even nisms are not helping the situation. Unsustain- slump on the market: MNB’s ‘Growth Pro- Fotó: Soós Lajos/MTI Fotó:
LEFT TO RIGHT: ANDREA BÁRTFAI-MAGER, GYÖRGY MATOLCSY, ÁDÁM BALOG
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
10-15-covstory-REs-1310.indd 13 10/18/13 12:12 PM REsource
Growth Loan Program by the National Bank of Hungary
First program Second program
Aim of the fi rst pillar New SME-loans, refi nancing New SME-loans
Aim of the second pillar Refi nancing SME FX-loans Refi nancing SME-loans (both HUF and FX) COVER STORY COVER Lehetséges hitelcél Investment, current assets, equity or pre-fi nancing for EU-subsidies
Total amount of the Program 425+325=750 Billion HUF 1800+200=2000 Billion HUF
Minimum loan value 3 Million HUF 3 Million HUF
Maximum loan value 3 Billion HUF 3 Billion HUF
Maximum quota for one bank Maximum 100% of total SME-loans Maximum 100% of total SME-loans
Loan cost for the bank 0% 0%
Loan cost for the customers max. 2,5% max. 2,5%
Time range June-August 2013 October 2013-December 2014
Minimum duration of the loan --
Maximum duration of the loan 10 years 10 years
Participation of commercial banks Optional Optional
Number of participating banks 36 ?
SOURCE: MNB, RESOURCE
gram’ might be – with some notable limitations rates are set is euro and the currency of their pen (managing currency risk is not easy, but – a solution at least for the last two problems. loans is mostly adjusted to this. If all the con- it is possible to some degree). Currency risk, According to Hornok, the demand for refi - tracts are suddenly reset to forints, the proper- however, might be a minor issue for smaller, nancing is much greater than for new lend- ties would immediately depreciate due to the domestic companies. ing exactly because of the weak fundamentals diff erence in the expected returns. If a forint Hornok also emphasized that how important and the high indebtedness. While the available loan is linked to an euro-based project (in the it is not forget that credits outside the Growth funds under the new scheme is quite generous, case of the Growth Program, this is what will Scheme are only available with an interest mar- only 10% of it can be earmarked for refi nancing, happen), than currency risks arise that will be gin above 2.5%, if at all. Th e above-mentioned which raises a few questions. Hornok thinks we tolerated diff erently by the various market play- fundamental tensions and the losses these gen- might expect some ‘creative solutions’ to evolve, ers. Th e larger, the more institutional, the more erated for banks are both reasons for this – and in which property owners try to loosen these international an investor is, then the bigger the these have not changed fundamentally. If banks limitations. problem caused by a forint denominated loan felt that taking the real estate market risk is According to the Hornok, we should not for- will be: even if only a signifi cant appreciation only rational with a margin well above 2.5%, get the fact that the real estate market’s insti- of the local currency would result in a negative why should they think diff erently now? Hor- tutional players are reporting in euros: rental eff ect. Th is is currently not very likely to hap- nok thinks it is still not clear to what extent the
How is the growth scheme funded?
The growth scheme will be funded by has two options: putting the money (from the economy. Funding granted by the cen- increasing MNB’s total assets and money the supplier’s bank account) into MNB or tral bank is not labeled, thus, it is not pos- supply. The leases – appearing as an asset lending the money to them (by buying sible to trace back the performance of the for the State’s central bank– will increase securities, treasury bills, etc). In both cases, loans. the banking sector’s forint-based liquidity the money returns to MNB. In the fi rst case However, its lending activity indirectly and, accordingly, the central bank’s liabili- they get it immediately and, in the second generates an increase to the diff erent ster- ties will also increase. Let’s look at an exam- case, they receive it indirectly. The money ilization instruments (via MNB bonds, cash ple: with the help of the scheme, a com- will arrive back to them from the last com- credit accounts, bank O/N deposits). Of pany can pay its supplier. The sale appears mercial bank - the last in the chain - that these, the two-week MNB bills show the on his bank account. The supplier’s bank does not choose to invest the money in largest variation.
2013/10. | www.resourceinfo.hu
10-15-covstory-REs-1310.indd 14 10/18/13 12:12 PM REsource
can help domestic contractors with this. Hun- Benchmark policy rate of the National Bank of Hungary (%) garian constructors can achieve a competitive 8 advantage specifi cally in countries where capi- 7 tal is expensive and/or diffi cult to obtain. Typ- ically, this is the case in the eastern countries, 6 where the development potential is high. 5 STORY COVER A good example of this is Market Építő 4 Zrt. who has signed a EUR 100 million agree-
3 ment with a bank consortium lead by Raif- feisen Bank, which includes Unicredit Bank 2 and Eximbank. Th ey will fi nance the construc- tion of a 65,000 square meter (sqm) multifunc- 2010/ 06 2010/ 10 2011/ 02 2011/ 06 2011/ 10 2012/ 02 2012/ 06 2012/ 10 2013/ 02 2013/ 06 tional sport facility, including a swimming pool SOURCE: MNB, RESOURCE and an ice rink. Dr. Viktor Nagy, Deputy CEO at Eximbank, cheap funding will turn into actual fi nancing program. While MNB is planning to extend said regarding the agreement that “Hungarian and expand its positive eff ect. it program by HUF 2,000 billion 4 by the end companies with an outstanding performance of 2014, Eximbank is planning an extension of can make competitive off ers by implementing The State supports HUF 1.2 billion (EUR 360 million). construction in foreign tenders.” According to foreign expansion Eximbank’s fi nancing scheme might not the bank’s manager, companies agree to utilize Th e Growth Scheme is not the only public look relevant for the real estate sector at a fi rst a signifi cant amount of goods and services pro- funding available to the broader property sec- glance; however, several Hungarian construc- vided by Hungarian companies during the con- tor. Th e state-owned Eximbank’s funding pro- tion companies have already taken advan- struction. Th is means that goods and service gram targets exporters (manufacturers and tage of it. It off ers a signifi cant advantage to compete, rather than fi nancing and Hungarian service providers) and their suppliers. In terms contractors working in foreign tenders, if the companies will gain enough references on the of pricing, conditions are similar to MNB’s project’s fi nancing is also settled. Eximbank international market.
ADVERTISEMENT
V]NVpJHVPDQXiOLVPXQNDYpJ]pVWpVLGĘW Az SMBS-t 2012-ben kezdtük használni $KDWpNRQ\ViJPHOOHWWDV]RIWYHUDPHJEt] EDQN¿yNRNpSOHWNDUEDQWDUWiVLpV±MDYtWiVL KDWyViJRWLVQ|YHOLpVFV|NNHQWLD]HPEHUL IHODGDWDLQDNEHMHOHQWpVpUHQ\LOYiQWDUWiViUD ¿J\HOHPPHO|VV]HIJJĘKLEDIRUUiVRNDW Managing pV V]iPRV HKKH] NDSFVROyGy IHODGDW U|J 0HQQ\LUHIHOKDV] ]tWpVpUH pV N|YHWpVpUH$ V]RIWYHU IXQNFLyL $]60%6IHMOHV]WĘLD](UVWH%DQN¿yNKiOy D]yWDIRO\DPDWRVDQEĘYOWHN ]DWL ]HPHOWHWpVpQHN MDYDVODWDLW PD[LPiOL Buildings 0LNDWDSDV]WDOWRNYHOH" VDQ¿J\HOHPEHYHWWpN7XGRPiVXQNV]HULQW $V]RIWYHUDONDOPDVDUUDKRJ\D]DGDWEi D] 60%6 PRELO DONDOPD]iViQDN NLIHMOHV] ]LVED U|J]tWHWW IHODGDWRN DNWXiOLV iOOiVD MyO WpVpWLVQDJ\PpUWpNEHQ|V]W|Q|]WpND]HO N|YHWKHWĘ ULSRUWiOKDWy OHJ\HQ$ W|EEQ\LUH V]iPROiVKR]NLPXWDWiVRNKR]NDSFVROyGy YDOyV LGHMĦ U|J]tWpV D] HVHPpQ\QDSOy]i iWODJRVQiO V]LJRU~EE HOYiUiVDLQN $ V]RIW VRN D V]HU]ĘGpVV]HUĦ WHOMHVtWpV HOOHQĘU]p YHU IHOKDV]QiOyEDUiW KDV]QiODWD J\RUVDQ VpW REMHNWtYYp WHV]LN -yO DONDOPD]KDWy D HOVDMiWtWKDWy D NH]HOĘIHOOHW HJ\pUWHOPĦ KÉZBEN UHQGV]HU DUUD KRJ\ iWOiWKDWy SpQ]J\L HO 6DMiW UHQGV]HUHLQNNHO YDOy PHJIHOHOWHWpVL V]iPROiVRN DODSMiW NpSH]]H$ KLEDMDYtWiV LJpQ\HLQNPLDWWW|EEIpOHHJ\HGLD]RQRVtWyUD TARTOTT IRO\DPDWiQDN OpSpVHLW D UHQGV]HU IXQNFLyL LVV]NVpJQNYROWDPLWDUHQGV]HUEHDIHM INGATLANÜZEMELTETÉS RO\DQPyGRQN|YHWLNKRJ\DNHOHWNH]ĘGR OHV]WĘNEHLQWHJUiOWDN NXPHQWXPRNLVDUHQGV]HUEĘOJHQHUiOKDWyN )HQWLHNHQW~OEiUPLDPLWV]tYHVHQHOPRQ ZZZVWUDEDJSIVKX YDJ\ D UHQGV]HUEH EHFVDWROKDWyN D] DGD GDQDD]60%6UHQGV]HUUHONDSFVRODWEDQ WRN IHOW|OWKHWĘN H]pUW D] HJ\HV IHODGDWRN $ 675$%$* 3)6 =UW RO\DQ V]RIWYHUUHO NRPSOH[ Q\LOYiQWDUWiViUD DONDOPDV .RP WiPRJDWMD D N|]|V PXQNiQNDW DPHO\ D] PXQLNiFLyVHV]N|]NpQWLVPHJEt]KDWyDPL HJ\WWPĦN|GpVW QDJ\EDQ PHJN|QQ\tWL iW D NULWLNXV IRO\DPDWRNQiO IRQWRV HOYiUiV $ OiWKDWyYipVHJ\pUWHOPĦYpWHV]L0LQGH]HQ NDUEDQWDUWiV D KLEDMDYtWiV pV D SURMHNWIHO W~O J\DNRUODWLODJ SDStUPHQWHVVp YiOWDN D] DGDWRNNO|QYiODV]WKDWyNMyOiWWHNLQWKHWĘN HJ\pENpQW LJHQ V]HUWHiJD]y IRO\DPDWRN 0LEHQMREEPHQQ\LEHQKDWpNRQ\DEEH]]HO DPL D IHQQWDUWKDWy IHMOĘGpV V]HPSRQWMiEyO D]J\LQWp]pVKLEDNH]HOpV" QHPHOKDQ\DJROKDWy $] HOĘ]Ę SRQWEDQ IHOVRUROW IĘ MHOOHP]ĘN pV V]RIWYHUIXQNFLyNDODSYHWĘHQDEEDQVHJtWLN Köszönjük a válaszokat Berenceiné Csábi DUHQGV]HUKDV]QiOyLWKRJ\DXWRPDWLNXVVi (QLNĘQHN 2V]WiO\YH]HWĘ h]HPHOWHWpVL WHV]LN D] ]HPHOWHWpVVHO NDSFVRODWRV Op ,JD]JDWyViJ (567( %$1. +81*$5< SpVHNHWYDODPLQW FV|NNHQWLNDUHQGV]HULQW =57 QDJ\GDUDEV]iP~HJ\HGLJ\NH]HOpVpKH]
10-15-covstory-REs-1310.indd 15 10/18/13 12:12 PM REsource Felpezsdül a régió befektetési piaca Az európai ingatlanbefektetési piacok optimista hangulata a kelet-közép-európai régió piacainak
ELEMZÉS teljesítményében is visszatükröződik. Kérdés azonban, hogy ki lesz, aki felkapaszkodik, és ki az, aki lemarad.
MAJOR KATALIN
z európai ingatlanbefektetési A régió teljesítményét most is egyértel- Bár a magyar gazdaság bővülésével kap- A pi a con az utóbbi egy évben ural- műen Lengyelország húzza, a befektetési csolatban az elmúlt időszakban érkeztek kodó optimista hangulatot a aktivitás a harmadik negyedévben meg- pozitív hírek, a közép- és hosszabb távú ke let-közép-európai piacok harmadik duplázódott, elérve a 943 millió eurót. A növekedési potenciált tekintve a befekte- negyedéves adatai is visszatükrözik. Bár a régió országait tekintve Lengyelország mel- tőknek még mindig kevés bizodalma van konzervatív stratégiával rendelkező intéz- lett Csehország számít még kevésbé koc- Magyarországban, ami az ingatlanpiaci ményi befektetők még mindig túl kocká- kázatos piacnak. Itt is számottevő növeke- fundamentumokat is törékennyé teszi. A zatosnak tartják a régiót ‒ Lengyelország dést regisztráltak, ami nagymértékben egy fundamentumok gyengeségénél azonban és Csehország kivételével ‒, az opportu- régiós szinten is rekordnak számító ügy- a befektetőket még jobban aggasztják a nista befektetők egyre aktívabbak ezeken a letnek köszönhető: a Th e Park akvizíciója Magyarországgal kapcsolatos politikai koc- piacokon. A régió piacainak teljesítménye a cseh irodapiac történetének legnagyobb kázatok és a gazdasági környezet kiszámít- az elmúlt negyedévben látványosan javult, tranzakciója volt, ami a harmadik negyed- hatatlansága. Pozícióinkat tovább rontja mind a második negyedévhez, mind az éves befektetési volument 344 millió euróra a piac alacsony likviditása, így a hoza- előző év azonos időszakához viszonyítva. A dagasztotta. mokban tükröződő kockázati prémium Cushman & Wakefi eld adatai szerint 2013 néhány bázispontos likviditási prémium- harmadik negyedévében mintegy 1,5 mil- Hol tart Magyarország? mal is párosul. Míg Prágában és Varsó- liárd eurónyi tőke érkezett a régió ingat- Az összkép eddig tehát pozitív, ami azonban ban a hozamok 6 százalék körül alakulnak, lanbefektetési piacaira, míg ez a volumen szomorú hír, hogy Magyarország még min- addig Budapest „elméleti” hozamszintjei a megelőző negyedévben csupán 630 mil- dig csak elhanyagolható mértékben járul 7,5-8 százalék között alakulnak, ami a valós lió eurót tett ki. Az első három negyedév hozzá a javuló tendenciákhoz. A magyar piacon azonban még ennél is magasabbra összvolumene így 3,25 milliárd euróra piac egyelőre kívül esik az intézményi befek- szökhet. rúg, szemben a tavalyi év azonos idősza- tetők fókuszán, és leginkább a magasabb A magyar piacot önmagában értékelve kában regisztrált 1,91 milliárd euróval. Ez kockázatokat tűrő és magasabb hozamelvá- azonban így is jelentős bővülést tapasztal- azt jelenti, hogy az elmúlt három negyedév rásokkal rendelkező opportunista befekte- hattunk ebben az évben. A befektetett volumenei csaknem 24 százalékkal haladják tők térképén szerepel, Romániával, Bulgári- tőke mennyisége már 2013 első félévében meg az elmúlt 5 év átlagát. ával, Szlovákiával egy vonalban. meghaladta a tavalyi év összvolumenét.
Negyedéves befektetési volumenek országonként a kelet-közép-európai régióban (millió euró)
3000 Szlovákia Románia Lengyelország Magyarország Csehország
2500
2000
1500
1000
500
0 1Q 2007 2Q 2007 3Q 2007 4Q 2007 1Q 2008 2Q 2008 3Q 2008 4Q 2008 1Q 2009 2Q 2009 3Q 2009 4Q 2009 1Q 2010 2Q 2010 3Q 2010 4Q 2010 1Q 2011 2Q 2011 3Q 2011 4Q 2011 1Q 2012 2Q 2012 3Q 2012 4Q 2012 1Q 2013 2Q 2013 3Q 2013
FORRÁS: CUSHMAN & WAKEFIELD, RESOURCE
2013/10. | www.resourceinfo.hu
16-19-befektetes-REs-1310.indd 16 10/18/13 11:11 AM REsource
A Cushman & Wakefi eld adatai szerint a Az irodapiacon elsősorban másodlagos négyzetméteres Tesco bevásárlóközpon- befektetési piac tavaly mindössze 153 mil- lokációkon található, gyengébb minőségű, tot vásárolta meg az osztrák Raiff eisen liós volt, míg 2013-ban már az év első felé- „B” kategóriás, illetve üres vagy alacsony Ca pital Managementtől (a tranzakciót az ben 159 millió eurónyi befektetést regiszt- bérbeadottsággal rendelkező irodaházak UniCredit fi nanszírozta). A görög befekte- ráltak. Információink szerint jelenleg több kerülnek a befektetők fókuszába, amelye- tőnek nem ez az első akvizíciója Magyaror- tranzakció is előkészítés alatt áll, amelyek ket rendkívül nyomott áron, 15-20 szá- szágon, tavaly az Infopark E épületét vásá- ELEMZÉS valószínűleg az év végéig lezárásra kerül- zalékos hozamelvárással vásárolnak. Egy rolta meg az IVG-től , illetve a Carpathian nek, így becslések szerint a piac az év végéig ilyen ingatlan vagy ingatlanportfólió ala- magyar portfólióját, amely a 2008-ban vég- elérheti a 300 milliót. csony hozzáadott értékkel, minimális leg csődbe ment Interfruct 23 áruházát Ki vásárol? beruházással, hatékony eszközkezeléssel takarja. Ezzel ma az egyik legaktívabb piaci kiegyensúlyozható, és a későbbiekben sta- szereplőnek számít a hazai befektetési pia- A hazai piacot elsősorban magas kockázat- bil cash-fl ow-t eredményez. Nem hivata- con. vállalási hajlandósággal rendelkező befekte- los információk szerint egyébként számos Az első félévben egy másik hasonló ügy- tők célozzák meg, akik úgy gondolják, hogy prime ingatlan is régóta a piacon van, töb- let is lezárult, a 2012 utolsó negyedévében a jelenlegi árazási szinteken már megéri bek között például a Skanska Green House kezdődő Match és Profi boltok értékesítése vásárolni Magyarországon. Jelentős volu- irodaháza, a Kálmán Center vagy a retail folytatódott tovább. Ehhez kapcsolódóan menű, kimondottan helyi tőke jelenlété- piacon a Mammut. A befektetők hozam- több mint 60 üzlet cserélt gazdát 15 millió ről – amely például Csehország esetében elvárásai azonban a magyar piacon még a euró értékben, főként helyi magánbefekte- viszonylagos likviditást biztosítva segíti prime ingatlanok esetében is olyan szinte- tők, illetve kereskedők felé. elő a befektetési piac aktivitását ‒ a magyar ken vannak, amelyek a tulajdonosok szá- Pénzemberek piacon nem beszélhetünk. Alapvetően a mára elfogadhatatlanok, így valószínűleg magyar piachoz kötődő, helyi tudással ren- még jó ideig kivárnak. Míg a jelenlegi piaci környezetben az delkező magánbefektetők, cégek, kisebb A retail piacon főként a hosszú távú, sta- ingatlanszektorban a korábbiaknál inten- alapok aktívak, amelyek kisebb volumenű ‒ bil bérleti szerződéssel rendelkező ingatla- zívebb jelenlétet képviselnek a „HNWI” 5 millió euró alatti ‒ tranzakciókat bonyo- nok számíthatnak a befektetők érdeklődé- befektetők (high-net-worth individual), lítanak le. sére. Tipikusan ilyenek a „big box” típusú azaz jelentős vagyonnal rendelkező Az egyetlen, intézményi befektetőhöz ingatlanok vagy a bankfi ókok, amelyek magánbefektetők, ezek a magyar piacon kap csolódó ügylet egy 2012-ről áthúzódó viszonylag alacsonyabb kockázati profi lt nem meghatározóak. Magyarországon és nem kimondottan a magyar piacra kon- képviselnek, egy ilyen ingatlan jellemzően valójában nem olyan széles az a társadalmi cent rá ló ipariingatlan-tranzakció volt. A egy nagy, nemzetközi bérlővel és hosszú réteg, amelynek lehetősége van nagyobb Pro Logis és a Norges Bank Investment távú bérleti szerződéssel rendelkezik. értékű ingatlanok megvásárlására, főként Manage ment vegyes vállalatot hozott létre, Az elmúlt hónapban a görög Bluehouse nem egy kiegyensúlyozott portfólió akvizí- ennek során egy nemzetközi portfólió kere- Capital zárt le egy hasonló tranzakciót. Az ciójára, amely egy olyan, viszonylag magas tein belül a Norges számos magyar ingatlan ingatlanra specializálódott private equity kockázattal rendelkező eszközosztálynál, 50 százalékos tulajdonrészét szerezte meg. befektető a Bécsi úton található 18 ezer mint az ingatlan, ésszerű lenne. Ennek
Negyedéves befektetési volumenek szektoronként a kelet-közép-európai régióban (millió euró)
2500 Egyéb Ipari Kiskereskedelem Iroda 2000
1500
1000
500
0 1Q 2007 2Q 2007 3Q 2007 4Q 2007 1Q 2008 2Q 2008 3Q 2008 4Q 2008 1Q 2009 2Q 2009 3Q 2009 4Q 2009 1Q 2010 2Q 2010 3Q 2010 4Q 2010 1Q 2011 2Q 2011 3Q 2011 4Q 2011 1Q 2012 2Q 2012 3Q 2012 4Q 2012 1Q 2013 2Q 2013 3Q 2013
FORRÁS: CUSHMAN & WAKEFIELD, RESOURCE AKADÉMIA PARK
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
16-19-befektetes-REs-1310.indd 17 10/17/13 7:43 PM REsource
ellenére, az elmúlt hónapban éppen egy ismert magyar magánszemélyhez kötődő, Regional real estate nem nyílt piaci tranzakció került lezá- rásra. Az ügylet keretében a Clark Ádám markets splitting tér melletti Lánchíd Palota talált gazdára, a vevő lapértesülések szerint az egyik leg- ELEMZÉS vagyonosabb magyar, Nobilis Kristóf, aki CEE market performance clearly refl ects the optimistic mood on 10 millió eurót adott Budapest egyik leg- Europe’s real estate investment markets. The question remains, how- szebb és egykor legdrágább irodaépületé- ever, who will take advantage of it and who will miss the opportunity. ért. Az eladó a CIB Bank Zrt. work-out leánycége, a Recovery Ingatlanhaszno- KATALIN MAJOR sító Kft. A bérleti díjak az épület fényko- rában meghaladták a 20 euró/nm-t, ám az akkori bérlők a válság kitörését köve- ptimism remains the prevail- positive news concerning Hungarian eco- tően kiköltöztek, így a Lánchíd Palota O ing mood on Europe’s real estate nomic growth investors have little faith Kft. becsődölt, és az épület már csaknem investment market over the last in Hungary’s mid- and long-term growth négy éve üres. A teljes beruházás értéke year and this is also refl ected in its Q3 CEE potential. Th is makes real estate funda- több mint 20 millió euró volt, a CIB Bank fi gures. Although those institutional inves- mentals rather fragile. Th e Hungarian sajtóértesülések szerint több mint 10 mil- tors with conservative strategies consider political risk and the economic environ- lió euró feletti összeggel hitelezte meg a the region still too risky (with the excep- ment’s unpredictability are, however, prob- projektet. Ugyancsak sajtóértesülések tion of Poland and the Czech Republic), ably more concerning than its weak fun- szerint az irodaépületet az Eximbank speculative investors are growing increas- damentals. Th e market’s low liquidity bérelte ki, a pénzintézet azonban cáfolta ingly active. With around EUR 1.5 billion further worsens our position. While yields a hírt. invested, the CEE region’s investment lev- in Prague and Warsaw are, on average, Szintén kevés információ került nyil- els accelerated signifi cantly in Q3 com- around 6%, Budapest’s “theoretical” yields vánosságra egy másik nagyszabású ügy- pared to the EUR 630 million from the pre- are presently between 7.5% and 8%. letről, amelynek keretében Buda egyik vious quarter, says research by Cushman & However, the Hungarian market has legértékesebbnek tartott telke talált új Wakefi eld. Th is year to date, EUR 3.25 bil- seen substantial growth in the past gazdára. A tranzakció keretében az SCD- lion has been invested in the region, com- year. Th e total investment volume in H1 csoporthoz tartozó, felszámolási eljárás pared to EUR 1.91 billion for the same 2013 alone exceeded last year’s total fi g- alatt lévő Akadémia Park Kft. egyik legje- period last year. Th is means that invest- ure: Cushman & Wakefi eld reported that lentősebb ‒ ám félbemaradt ‒ budapesti ment volumes are running somewhere investment volume in 2012 totaled EUR fejlesztését a meghirdetett irányár felett, around 24% ahead of the fi ve-year average. 153 million, while in the fi rst half of this 10,1 milliárd forintért egy svéd projektcég Th e most growth activity was witnessed year investment weighed in at EUR 159 vásárolta meg a felszámoló Cash&Limes in Poland, where the fi gure doubled in Q3 million. According to our sources, several Zrt.-től. A II. ke rü leti Pasaréten levő 12,6 reaching a total of EUR 943 million. Th e deals are currently in the pipeline and these hektáros területet és az ezen elhelyez- Czech Republic experienced a rebound, will most likely be completed by the end of kedő két felújított irodaépületet meg- largely due to Th e Park deal, the largest the year, possibly pushing the total volume vásároló skandináv projektcég mögött offi ce deal in the history of the Czech offi ce for this year up to EUR 300 million. azonban sajtóértesülések szerint orosz market. Th is transaction pushed invest- Who is buying? befektető áll. A vételáron az ingat lan fej- ment volume in Q3 to EUR 344 million. lesztést hitelező két bank, az OTP és az Where does Hungary stand? Th e domestic market is now mainly tar- MKB osztozik majd. Ők ketten 16 mil- geted by investors with high risk tolerance liárd forintnyi hitelt nyújtottak a beru- Th e overall picture is positive so far; the who believe that it is already worth invest- házásnak. A korábbi nagyszabású fejlesz- sad news is that Hungary’s contribution to ing in Hungary, given the current price tési elképzelések tavaly nyáron futottak this positive trend is still quite insignifi cant. levels. Although we don’t see signifi cant végleg zátonyra, ezek szerint szórakoz- Th e Hungarian market remains outside the domestic capital in Hungary, which (for tató- és sportlétesítményeket alakítottak range of institutional investors’ focus. Cur- example, in the case of the Czech Repub- volna ki a területen. Elvileg a projekt az rently, it is mainly targeted – alongside lic) guarantees liquidity and stimulates eredeti koncepció szerint valósul majd Romania and Bulgaria – by opportunistic the domestic investment market. Basically, meg, nem hivatalos információk szerint investors with a higher risk tolerance and private investors, companies, and smaller azonban az újabb tervek egy nagyméretű greater yield expectations. funds - somehow linked to the Hungarian bevásárlóközpont építéséről szólnak. Although there has recently been some market and possess local knowledge - that
2013/10. | www.resourceinfo.hu
16-19-befektetes-REs-1310.indd 18 10/17/13 7:43 PM REsource
are active. Th ese account for deals less than Within the few past months, the Greek Kristóf Nobilis. Nobilis bought one of the EUR 5 million. company Bluehouse Capital closed just most beautiful and expensive offi ce build- Th e only institutional investor-related such a deal. Th e private equity fi rm, special- ings in Budapest for EUR 10 million. Th e transaction was a carry over from 2012 izing in real estate, purchased an 18 thou- seller was Recovery Real Estate Ltd, a sub- and was not even a Hungarian market-ori- sand sqm Tesco shopping center located sidiary of CIB Bank. Rental rates in this ented industrial property deal: ProLogis on Bécsi út (the deal was fi nanced by Uni- building were over EUR 20/sqm during its ANALYSIS and Norges Bank Investment Management credit) from Austrian company Raiff eisen heyday, but all the tenants moved out fol- had set up a joint venture company and - Capital Management. Th is was not Blue- lowing the outbreak of the crisis. Its former through its international portfolio - Norges house’s fi rst Hungarian investment: last year, owner, Lánchíd Palota Ltd. went bankrupt acquired a 50% share in a number of Hun- it purchased Infopark’s building E from IVG and the building has been empty for almost garian properties. and the company Carpathian’s Hungarian four years now. According to our unoffi cial Currently, the main investment targets portfolio, including 23 Interfuct stores that sources, the building has been rented out to appear to be B-category offi ce buildings in all went bankrupt in 2008. Th us, Bluehouse Eximbank, but the bank has not confi rmed secondary locations, with inferior quality, is actually one of the most active operators the reports. that are either empty or minimally occu- on the domestic investment market. We have also gathered information pied. Th is property is purchased for very A similar deal was closed in the fi rst half on another major deal going through, in low price, with expectations of a 15-20% of 2013, too: the sale of Match and Profi which one of the most valued sites in Buda yield. Such a property or portfolio can be stores that started back in 2012 was fi nally changed hands. One of the major develop- balanced with a minimum investment and completed. Over 60 stores changed hands, ment projects of Akadémia Park Kft (part effi cient asset management, generating mainly going to local private investors and of SCD Group) currently in wind-up has stable cash fl ows in the future. According traders, to the tune of EUR 15 million. been purchased by a Swedish project com- to some of our unoffi cial sources, several Financiers pany - above the asking price - for HUF 10.1 prime properties have been on the market billion, from Cash & Limes Inc., the liqui- for quite a long time: Green House Offi ce Currently, private investors with signifi cant dator. Th e property includes a 12.6 acres Building, Kálmán Center and Mammut, for capital, the so-called “HNWI” investors site and the two renovated offi ce buildings example. However, investors’ yield expecta- (high-net-worth individual), are playing a located in Budapest’s District II. on Pas- tions for Hungarian properties are so high bigger role on Europe’s local markets, how- arét út. According to media coverage Rus- that, even in case of prime property, it is ever, there is no such signifi cant presence sian investors are behind the unnamed simply unacceptable for owners and mostly on the Hungarian market because in Hun- Swedish project company. OTP and MKB likely they will remain on the market for a gary there is no social group large enough Bank – the two banks backing its fi nance good time to come. that has the means to purchase higher value – will share the purchase price, having lent On the retail market property that main- properties large enough. Especially if we HUF 16 billion to the investment. Th e for- tains stable rental agreements can also be are talking about acquiring a well-balanced mer large-scale development plans, accord- interesting for investors: typically they are portfolio, which in case of a high-risk asset, ing to which entertainment and sports facil- interested in “big box” properties or branch like property, would be reasonable. ities would have been developed, fell apart offi ces. Th is kind of property has low risk Th at said, a closed market deal made last last summer. Offi cially, the project will profi le as they usually can rely on one month was actually completed by a well- be implemented according to the original large, international tenant with a long-term known Hungarian private individual: Th e plans. However, according our unoffi cial rental contract. In case of such transactions, Chain Bridge Palace, near Clark Ádám tér, sources, it will be turned into a large shop- 8-10% yield can be generated. was reportedly purchased by businessman ping center instead.
AKADÉMIA PARK
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
16-19-befektetes-REs-1310.indd 19 10/17/13 7:43 PM REsource Új fejlesztés indul Őrmezőn Alighogy elkészül a Futureal a Váci út és a Dózsa György út kereszteződéséhez épített Vision Towers irodaházá- val, máris kezdetét veszi az újabb irodaprojekt, mégpedig a „Budapest One” névre keresztelt, összesen 80 ezer INTERJÚ négyzetméteres őrmezői komplexum első üteme. Tatár Tiborral, a Futureal Development Zrt. vezérigazgató- jával beszélgettünk a legújabb budapesti irodaház terveiről, az ingatlanpiaci racionalizációról és arról, hogy miért nem lesz még jó ideig újabb magasház avagy felhőkarcoló a fővárosban.
DITRÓY GERGELY
i mondatja önökkel azt, hogy Sokáig tartotta lázban a szakmát, hogy bérbe adható irodaterületre számolja a M most van itt az ideje a projekt vajon épül-e Őrmezőre felhőkarcoló. költségeit, ez azt jelenti, hogy nemcsak érdemi elindításának? Végül milyen magas lesz a projekt? Van drágább megépíteni, mert ott már a leg- 2014 őszén szeretnénk elindulni az épít- már végső látványterv? szigorúbb tűzrendészeti szabályok lép- kezéssel. Alapvetően két paramétert látunk, Jelenleg még nincsenek látványtervek. nek életbe, vagyis minden területen csupa amelyek miatt érdemes komolyan venni ezt Még csak pár hete fogadtuk el a koncep- nem éghető anyagot kell használni, de a a projektet: a tömegközlekedés és a szolgál- cióterveket, ennek alapján megy tovább a szintem hatékonysága is rom lik, mert tatási környezet. Ez a két szempont egyre tervezés. Jó kérdés, hogy lesz-e magasház, a bérbe adható terület ará nya iban sok- fontosabbá vált az elmúlt időszakban a bér- mert a szabályozás szerint 55 méterig kal kisebb, mint egy normál irodánál. A lők számára, és ezek miatt sokan döntenek „nyúlhatnánk” fel, de a BVKSZ-ben (Buda- bérlő pedig nem fog 30 százalékkal többet úgy, hogy inkább a magasabb költséggel járó pesti Városrendezési és Építési Keretsza- fi zetni érte. Nálunk még nem ennyire szo- irodát választják, amennyiben annak jobb a bályzat) van egy ún. karcsúsági rendelet, fi sztikált a piac. lokációja. amelynek alapján bonyolult számításokra Vegyük egy átlagos shared service cen- van szükség. Bár végső látványtervek még nem áll- ter példáját, ahol egy alkalmazott hozzáve- A lényeg az, hogy a magasházaknál, nak rendelkezésre, de körbe tudná írni, tőleg 2000 euró költséget jelent, mintegy 10 vagyis 30 méter feletti padlószintnél ma- hogy megközelítőleg milyen épületekre négyzetméternyi területet foglal el az iro- ga sab ban nem lehet nagyobb, mint 550- számíthatunk 2016 környékén Őrme- dában, amennyiben 4 euróval több bérleti 600 négyzetméteres szinteket építe ni. Ez az zőn? díjat fi zetek ki utána havonta, akkor ez 40 alapterület pedig nagyon kicsi ahhoz, hogy Nagyon határozott építészeti egysé- eurót jelent – ez az ő összköltségének a 2 hatékonyan értékesíthető irodát fejlessz, get fog képviselni minden fejlesztési fázis. százaléka. Ha megemelném a bérét 2 szá- ráadásul a magasházba dupla lépcső ház Funkcionális, de olyan építészeti minőségű zalékkal, akkor lehet, hogy ki is nevet. Ám, kell, liftkapacitást kell növelni, tehát hiába ház kezd kialakulni, amely szerintem az ha ennyi többletköltségért egy kimondot- van mondjuk 600 négyzetméter bruttó összes európai építészeti szaklapban benne tan jó lokációjú munkahelyet biztosítok szintterületem, a bérbe adható bőven 500 lesz. Nem hiperfuturisztikus, nem XXII. neki, a munkavállaló azt érzi, hogy milyen alá megy le. Vagyis a helyi szabályozás 55 századi, de nagyon magas minőségű. A ter- jó helyen dolgozik – így boldogabb mun- méteres engedélye ellenére, a fővárosi kar- veket egyébként a Mérték Építészeti Stúdió kavállaló és hatékonyabb munkaerő lesz. csúsági törvény miatt nem valószínű, hogy Kft. készíti. Korábban kiszámoltuk azt is, hogy ha valaki kihasználjuk a magassági korlátainkat. metró mellett dolgozik, naponta 15-20 per- Nem mintha mostanában szóba került cet nyer ahhoz képest, mintha attól távolabb Akkor az tűnik reálisnak az ön szá- volna a Tópark projekt rehabi li tációja, dolgozna. Ez olyan pluszt jelent az életmi- mára, hogy bárki más építsen Budapes- ám ezzel a fejlesztéssel az „aranyhárom- nőségben, amit nem lehet könnyen kom- ten magasházat? szögben” megkezdett gigaberuházást penzálni a fi zetéssel. A bérlők pedig kezde- Amíg ez a szabály érvényben van, addig további néhány évtizedre biztosan kiír- nek erre rájönni. Sorra esnek be hozzánk a 8, nem. Az ökölszabály szerint egy iroda- hatják a budapesti irodapiac történel- 10, 12 ezres keresések, sőt, most van egy 16 házban egy vertikális közlekedő magnak méből. ezres is, és ezek a következő 12-18 hónap- kb. 1000 négyzetmétert ki kellene szolgál- Nyilván nem ez motivál minket, de véle- ban nem tudnak hová menni, kompromisz- nia ahhoz, hogy gazdaságos legyen. Ehhez ményem szerint a Tópark már abban a pil- szumot kötnek majd. Újabban egyre több képest a magasháznál 5-600 négyzetmé- lanatban kiírta magát a történelemből, ami- bérlő előre tekint, nem egy esetben 2016- tert szolgálna csak ki, ráadásul dupla lép- kor eldőlt, hogy azon a helyszínen fejlesztik. 17-es költözésről beszélnek. csőházat kell építeni. Minden fejlesztő a Én a válság előtti időkben sem értettem
2013/10. | www.resourceinfo.hu
20-24-Tatar-REs-1310.indd 20 10/17/13 4:58 PM REsource
szakmailag ezt a projektet, a válság pedig „Nem mondom, tól kezdve legalább két év, mire elkészül az olyan racionalizálást hajtott végre az iroda- épület. Az átadás szempontjából reáli san piacon, hogy valóban kiírta magát. hogy nincsenek súr- 2016 harmadik negyedévéről beszélünk. lódások, de legalább
Ez a fajta racionalizáció vajon ki fog Lehet-e már azt látni, hogy hogyan INTERJÚ tudni tartani a következő egy-két évti- történnek a dolgok.” következnek majd az egyes ütemek? zedben is? Mindig a piachoz igazítjuk majd a követ- Biztosan. Először is a válság még nem ért kező ütemet. Most azon dolgozunk az véget, elszállt optimizmus pedig még bizto- építészekkel, hogy minden egyes ütem san nem lesz 15 éven belül. Nagyon érde- kor, ha megjelenik az első komoly bérlőnk, önmagában is megálljon a lábán, rögtön kes folyamat zajlik a budapesti irodapiacon, a bankok is sokkal érdeklődőbbek lesznek. megteremtsük a megfelelő minőségű kör- azért kezdjük el az Őrmezőt, mert azt gon- nyezetet. Az Etele City Centert is szeret- doljuk, hogy annyira diff erenciálódott a piac, A mostani bejelentés feltételezi szá- nénk előbb-utóbb elkezdeni, és már a Cor- amire még nem volt példa a modern iroda- momra, hogy a 4-es metróval kapcsolat- vinnál is láttuk, hogy egy bevásárlóközpont piac 23 éves története során. A magyar iro- ban már nem számítanak jelentős csú- közelsége és ehhez kiegészítő funkciók az dapiac mindig nagyon kiegyenlített, lapos szásra. irodák aljában nagyon jó kombináció az iro- volt, nem volt helyszínenkénti és házan- Már nem. Idén tavasszal kötöttünk egy dabérlőknek. Az Etele City Center indítását kénti értékelés. Most pedig már van! Régen településrendezési szerződést a főváros- reálisan jövő év tavaszán döntjük el, mivel legin kább csak aszerint döntöttek az iroda sal, amelyben bizonyos felszíni tervezteté- 2013 második felében a kiskereskedelmi kiválasztásában, hogy a főnök merre lakik, seket és fejlesztési feladatokat átvállaltunk. fogyasztás végre elkezdett bővülni. A pro- és minden 12-14 euróba került. Most pedig Nagyon jó az együttműködésünk a főváros- jekt indításához meg kell várnunk, hogy a ugyanazzal a műszaki tartalommal lehet, sal és a BKK-val. Nem mondom, hogy nin- bérlők is optimisták legyenek. Azt remélem, hogy a tulajdonos rákényszerül 6-7 euróért csenek súrlódások, de legalább történnek a hogy ez a tendencia folytatódik jövőre is, és bérbeadni, mások pedig továbbra is képesek dolgok. Persze egy ilyen bonyolult műszaki ha a kiskereskedők azt látják, hogy megfor- 12-14 euró feletti díjakkal dolgozni. létesítménynél bármi adódhat, de lényeges dult a trend Magyarországon is, akkor el csúszásokra nem kell számítani. Egyébként lehet kezdeni a projektet. Kik ezek a bérlők, akik sorban állnak a is 2014 őszén kezdenénk építkezni, és onnan- drágább, de jó minőségű és lokációjú iro- Mennyire biztosak egyébként a dákért? lokációban? Jellemzően olyan régi bérlők, akik ma Nem szabad elfelejteni, hogy kiöregedett és/vagy az elhelyezkedése, illetve Buda soha nem volt evidens iroda- a kora miatt már nem „A” kategóriás irodák- helyszín. Minden budai hely- ban vannak, de szeretnének továbblépni. színnél megvan az indoka Nekik nagyon jó a piac olyan szempontból, annak, hogy miért prospe- hogy erős az alkupozíciójuk, és Európában rál jól vagy nem túl jól. a legalacsonyabb irodabérleti díjakat tudják Sok esetben a megfelelő elérni. Nagyon valószínű, hogy a Budapest tömegközlekedés hiánya One első ütemét egy ilyen bérlőnek fejleszt- áll a sikertelen- jük majd build-to-suit alapon. ség mögött.
A fi nanszírozás hogyan alakul? Bele fogunk kezdeni saját tőkéből, mivel tőkeerősek vagyunk. Azt látjuk az összes elkezdett házunknál, hogy ha jönnek a bérlők, akkor van fi nanszírozás is. Bármi-
wwwww.w.reresosoururceceininffoo.hu | 20201133//1100..
20-24-Tatar-REs-1310.indd 21 10/17/13 4:58 PM REsource
Viszont Budának van egy nagy előnye: a Jár-e konkrét előnyökkel az önök Vagyis mondhatni úgy is, hogy egy menedzsment majdnem mindig Budán számára az, hogy átvállaltak bizonyos kicsit visszaadnak a fővárosnak, cserébe lakik. Őrmező tehát nagyon jó választás, fejlesztéseket a fővárostól? azért, hogy megépíti a metrót. igyekszünk egy remek befektetési termé- Tulajdonképpen semmi közvetlen Nagyjából igen, de azért ez nem kevés, ket előállítani. Ez azt jelenti, hogy talán egy előnnyel nem jár, de a főváros minden mert 600 millió forint értékben vállaltunk kicsit „zöldebb” lesz ez a ház a Budapesten nagyprojektnél szeret településrendezési át olyan feladatokat, amelyek nem voltak INTERVIEW megszokottnál, valószínű, hogy megpróbál- szerződést kötni. Tény, hogy rengeteg benne a metróval kapcsolatos tervekben. kozunk az „BREEAM excellent” minő- infrastruktúra alakul ki ezen a területen, Valójában így lesznek komplettek bizonyos sítésével. A másik, hogy nagyon jól ki fogjuk hiszen azért vettük meg ezeket a telke- felszíni rendezések. Például az Etele téri találni azt a környezetet, amely a Corvinnál ket 6-7 évvel ezelőtt. Mi ehhez járulunk oldalon nem volt büdzsé arra, hogy a met- is a közlekedéssel együtt a hátán viszi a pro- hozzá főleg kiegészítő felszíni fejleszté- rókijárat ne egy murvás területre érkezzen, jektjeinket. sekkel. ezért mi fogjuk rendezni ezt a területet.
Currently, there are no visual plans. Th e Skyscrapers in Budapest concept was approved just a few weeks ago and we will design the project based on this. It’s a good question, whether still just a dream for now there will be high rise; according to the Futureal has only recently fi nished its latest offi ce building project, Vision regulation we can “extend” only up to 55 meters. Th e BVKSZ (Budapest Urban- Towers, located between Váci út and Dózsa György út, and yet the company ism and Building Framework ) includes has already launched its next one: the fi rst phase of the 80-thousand square another restrictive regulation, based on meter (sqm) offi ce park in Őrmező christened “Budapest One” has begun. which complex calculations need to be We spoke to Tibor Tatár, CEO of Futureal, about the real estate market’s made. Th e bottom line is that, in case of tall buildings (i.e. over 30 meters) after rationalization and the reasons why high rises and skyscrapers should not be the ground level, subsequent levels can expected in the capital for some time to come. not exceed a height of over 550-600 sqm, an area too small for a development to GERGELY DITRÓY be sold eff ectively. Moreover, high rises must have a double staircase and the ele- hat are the main triggers Th e employee will be satisfi ed and happier vator capacity needs to be increased. Th us, W that make you fi nally decide and the workforce more effi cient. Previ- despite a, say, 600 sqm gross area, the net to launch a new project? ously, we also calculated that if someone rentable space goes down to 500. In other Th is one, well, we would like to start by works close to the subway that equates to words, despite the regulation permits that Fall 2014. We basically saw two main rea- a 15-20 minutes daily win, compared to a sanction buildings up to 55 meters, it is sons why we should take this project seri- more distant location. Better quality of life not likely that we will take advantage of ously: public transport and the service can hardly be compared with a higher sal- the height allowance, due to the capital’s environment. Th ese two conditions have ary. Tenants are beginning to realize this. additional restrictive rules. become increasingly important for ten- We keep on receiving queries for 8, 10, ants. Many opt for more expensive offi ces 12 thousand …even one for 16 thousand So, in your opinion, it is not very if the property has a better location. Let’s [square meters of rental space]. Th ese ten- likely that someone else will build a take the example of a typical shared ser- ants won’t be able to fi nd anything and will high rise in Budapest? vice center, where one employee is equal be forced to compromise. A growing num- As long as this rule is in force, no. to approximately EUR 2,000 in costs and ber of tenants are planning well in advance According to the rule of thumb, a vertical occupies roughly around 10 sqm of offi ce and are already talking about their reloca- aisle of an offi ce building needs to span at space. Increasing the monthly rent by EUR tion in 2016 or 2017. least 1,000 sqm, otherwise, it is not eco- 4/sqm/month means that the company’s nomically viable. Compared to this, it cost would grow by EUR 40, which is 2% Th e whole industry was in fever pitch would only serve 5-600 sqm in a tall build- of their total expenses. A 2% pay raise of excitement as to whether a sky- ing and, in addition, a double staircase is would be considered a joke. On the other scraper would be built in Őrmező. In required. Every developer calculates their hand, at this cost, the company can move the end, how high will this project be? cost based on rentable offi ce space. Th is to a workplace with an optimal location. Do you have a fi nal visual plan? means that it is not only more expensive to
2013/10. | www.resourceinfo.hu
20-24-Tatar-REs-1310.indd 22 10/17/13 4:58 PM REsource
build such a property – as the most strin- history of the modern offi ce market. Th e of Budapest One will cater to build-to-suit gent fi re safety regulations apply and only Hungarian offi ce market has always been tenants. non-combustible materials can be used – very balanced and fl at. Decisions were but the effi ciency also deteriorates, given not based on location and the quality of How are you funding this?
that the rentable area is much smaller than offi ce buildings: offi ces used to be cho- We will start off with some own capi- INTERVIEW in the case of a standard building. A ten- sen based on their proximity to the boss’s tal, as we are strong in equity. With all ant will not pay a 30% premium. Our mar- home and everything cost around EUR our buildings so far, it is our experience ket is not that sophisticated. 12-14. Nowadays properties with the that once tenants arrive fi nancing comes same technical features can be rented for along with them. Whenever the fi rst ten- Although the fi nal design is not yet EUR 6-7, while others can still work with ant turns up, that’s when banks become available, but could you describe what EUR 12-14 rental rates. Finally, we have more interested. kind of property can we expect to see in such a thing! Őrmező in 2016? So, you are not anticipating any Each and every development phase will Who are the tenants that are queu- major delays related to Budapest’s represent a very strong architectural unit. ing up for more expensive, good quality, Metro Line 4? A functional and quality housing con- well-located offi ces? Not any more. In spring, we signed an struction is starting to be outlined, which Typically, its long-time tenants who urban settlement agreement with the cap- I think will be newsworthy for every Euro- have been occupying buildings that are ital, in which we have committed to some pean architectural journal. It won’t be no longer A-category, due to their imma- surface planning and development tasks. hyper-futuristic, a Twenty-second Cen- nent aging and/or location. Th ese tenants Our cooperation with the capital and with tury building, but a very high quality one. would like to move on. Th e market is very BKK (Centre for Budapest Transport) is By way by, the plans were drawn up Mér- favorable to them, as they have a strong very good. I’m not saying that there are ték Architectural Studio Ltd. bargaining position and can achieve basi- no issues, but at least things are happen- cally the lowest rental rates available in ing. Of course, any time you have such a Th e rehabilitation of the Tópark proj- Europe. It is very likely that the fi rst phase complex technical installation, anything ect has not come up recently, but the can happen. However, we are not expect- megaproject - located in the “golden tri- ing major delays. In any case, construction angle” - will be postponed for another work will begin Fall 2014 and completion coupled of decades, due to this new is planned for two years afterwards. Th e development, correct? handover is likely to happen in Q3 2016. Obviously, this is not our major moti- vation, but I think Tópark became a lost Is it possible to see already how the cause the very moment the location was diff erent phases will follow? selected. I didn’t understand this project We always adopt our phases to the mar- even before the crisis. Th e crisis has ratio- ket. We are currently working with our nalized the offi ce market so much that it architects on a concept where every phase actually became a lost cause. can stand alone and we can create a good Will this kind of rationalization last quality environment every step of the way. for the next one or two decades? Sooner or later, we would like to start on Sure. First of all, the crisis has not yet Etele City Center. Th rough our Corvin ended and optimism won’t return to project, we have already discov- the market for another 15 years. A ered that the combina- very interesting process is tak- tion of shopping ing place on the Buda- center proxim- pest offi ce market. Th is ity plus addi- is the reason we tional func- started Őrmező tions in the project. We believe basement the market is very stratifi ed right now and what we off er is something new to the 23-year
wwwww.w.reresosoururceceiinnffoo.h.hu | 2013/10.
20-24-Tatar-REs-1310.indd 23 10/17/13 4:58 PM REsource
of the offi ce buildings is a very posi- Buda has one great advantage; manage- infrastructure will be developed in this area tive experience for offi ce tenants. We will ment almost always lives in Buda. Őrmező and this is why we bought this site six or decide whether or not to start Etele City is, therefore, a very good choice. Naturally, seven years ago. We will be contributing to Center in Spring 2014, as retail spend- we are trying to produce a great invest- this ourselves, mainly with additional sur- ing fi nally started to grow in Q2 2013. As ment product. Th is means that the build- face developments. for the start date, we need tenants to be ing might even be a little bit “greener” than INTERVIEW optimistic as well. I hope current trends the Budapest standard and we will go for In other words, in exchange for your will continue on next year and, if retailers “BREEAM excellent” certifi cation. Addi- project’s access to the metro, you are giv- will also be convinced that the trend has tionally, we will put a lot into the surround- ing a little infrastructure back to the cap- reversed, than the project can be launched. ing environment. Th is was the main driver ital, too? in our Corvin project as well, together with Pretty much. However, our part is actu- How convinced are you about the loca- transportation. ally quite signifi cant. We are taking over tion? tasks that somehow were not included in We should not forget that Buda has Do you benefi t from taking over spe- the subway project, but vital to it, at an never been an obvious offi ce location. cifi c development tasks from the capital? estimated cost of HUF 600 million. In fact, Th ere is a reason behind every Buda side Actually, we do not benefi t directly from we’ll be completing certain surface level property success or failure. In many cases, this but the capital prefers signing a settle- developments, too. For example, there was the lack of adequate public transporta- ment agreement in case of every project no budget for a proper subway exit at Etele tion is the main reason for the failure. Yet of substantial size. It is a fact that a lot of tér, so we are going to sort this out.
The “Budapest One” Project in Őrmező
Őrmező Regionális railway, InterCity
BUDAPEST ONE
Tram end station: 19, 49 Etele City Center: shopping center with P 44 000 sqm area Bus end station: 7E, 103, 141, 173
Domestic bus station P+R M4 Metro 4 end station M7
Regional railway station P+R
InterCity railway station P+R parking: 2300 places P+R parking: 700 places Suburban railway station
End station of 22 local bus
7
2013/10. | www.resourceinfo.hu
20-24-Tatar-REs-1310.indd 24 10/18/13 1:51 PM The leading industry get-together in Hungary since 2005. The annual full-day conference that covers the Hungarian and CEE property markets most important issues.
Partner
Gold sponsors
Sponsors
Hotel Intercontinental, Budapest, Hungary In association with Further information: www.portfolio.hu/en/events [email protected], tel.: +36 1 327 40 86, [email protected]
25-28-exporeal-beszamolo-REs-1310.indd 25 10/18/13 12:18 PM REsource
Ezek a legnépszerűbb városok
Az elmúlt félévben az európai ingatlan be- fektetési piacra a nem európai vevők ará- nyá nak növekedése volt a jellemző, illetve az, hogy az első tíz városba áramlott a befek- tetések közel fele. A CBRE kutatása szerint TUDÓSÍTÁS Több mint 36 ezer ingatlanos gyűlt össze idén is Münchenben, a az érett piacok, London és Párizs ismét a dobogó élén végeztek az európai ingat lan- szektor egyik legfontosabb találkozási fórumán. Az Expo Real legtöbb be fektetési piacon szerzett részesedésük látogatója idén is Németországból és Nagy-Britanniából érkezett, de az alapján, Moszkva most a harmadik helyet szerezte meg. orosz, a lengyel és a cseh ingatlanosok is komoly erőkkel vonultak fel a kiállításon. gulata pozitív volt, és szerinte ez is jól mutatja, hogy az ingatlanszektor a for- dulat határán van. A szakember szerint a z idei Expo Reálon össze- és Csehország határozottan kiemelkedik befektetői hangulat Európában folyamato- A sen mint egy 36 ezer ingatla- a közép-európai régióból, míg Magyar- san javul, és egyre nagyobb a hajlandóság nos vett részt szerte a világból, ország jelenléte érezhetően halványabb, a piaci szereplők részéről a valós üzletkö- ebből 18 600-an kiállítóként jelentek meg. mind a kiállításon, mind a „valóság- tésekre. Összesen 68 országból érkeztek látogatók ban”. Az pedig sajnos már a Münchenbe Hasonlóan pozitívan nyilatkoztak egy Mün chen be, a top 10 résztvevő ország sor- kiutazó magyar ingatlanos szakemberek- panelbeszélgetés során vezető ingat lan fi - rend je a következő: Németország, Nagy- nek nem számít újdonságnak, hogy Buda- nanszírozó bankárok. A beszélgetés részt- Britannia, Ausztria, Hollandia, Svájc, Fran- pest az egyetlen olyan közép-európai vevői egyetértettek abban, hogy a fi nan- ci a ország, Oroszország, Len gyel ország, főváros, amelyik nem képviselteti magát szírozási hajlandóság a bankok körében Csehország, USA. saját standdal az Expón. nőtt az elmúlt évekhez képest. Ezt jól Egyértelműen látszik tehát az az elmúlt Javuló fi nanszírozói kedv mutatja a fi nanszírozási verseny erősödése években is megfi gyelhető trend, hogy is, ami értelemszerűen a fi nanszírozási Közép- és Kelet-Európa nagyon fontos Jan-Willem Bastijn, a Cushman & Wake- marzsok enyhe csökkenését hozta magával. része az európai ingatlanszektornak. Az fi eld EMEA-régióért felelős tőkepiaci Edward Zoller, a német BayernLB vezér- is látszik azonban, hogy Lengyelország vezetője szerint az idei Expo Real han- igazgató-helyettese kifejtette, hogy a ban-
2013/10. | www.resourceinfo.hu
25-28-exporeal-beszamolo-REs-1310.indd 26 10/17/13 5:36 PM REsource A better invest- ment mood
in Europe TUDÓSÍTÁS
This year, over 36 thousand real estate professionals gathered together in Munich for one of the sector’s most important forums. Most of Expo Real’s visitors were from Germany and Great Britain, much like in previous kok sokkal óvatosabbak, mint a válság előtt, újuló energiaforrások dominanciáját és years. However, Russian, Polish, and és az egyik legfontosabb számukra, hogy az ellátásbiztonságot az egész Unió terü- Czech real estate professionals were jól ismerjék az ügyfeleiket. A bizalom fon- letén. Oettinger szerint ehhez a tagálla- also well represented this year tosságát hangsúlyozta a svájci Corestate mok szorosabb integrációjára van szükség: elnöke, Ralph Winter is. A private equity egy közös energiainfrastruktúrát kell lét- csoport vezetője szerint a bankok viszony- rehozni, ami kiegyenlíthetné a megúju ló lag szívesen finan szíroznak hagyományos, forrásokból fakadó inga do zá sokat. Almost 36 thousand real estate profession- prémium ingatla nokat, azonban a nem Mind a nemzetközi, mind a hazai als from around the world participated on szokványos esz kö zöktől, így a distressed befektetők körében egyre nagyobb érdek- this year’s Expo Real. Th e event had a total eszközöktől és az opportunista befektetők- lő dés övezi a német városokat, amelyekben of 18,600 exhibitors. Participants came től továbbra is inkább ódzkodnak. jelentős tőkebeáramlás volt megfi gyelhető from 68 diff erent countries, the top 10 par- Óvatosságra intett ugyanakkor a Deut- 2012-hez képest: Düsseldorfban 210, ticipating countries were Germany, Great sche Pfandbriefbank igazgatósági tagja. Frankfurtban 72, Berlinben 24 százalékkal Britain, Austria, the Netherlands, Swit- Manuela Better szerint ugyanis az euró- lódultak meg a befektetések. A német zerland, France, Russia, Poland, Czech pai adósságválságnak még nincsen vége, vevők az elmúlt években nagymértékben a Republic, and the USA. és egy ideig még biztosan téma marad a hazai piacra fókuszáltak, és ez még inkább Th e past year’s trend was clear: the CEE piacon. jellemző 2013 első félévére: a német region is a very important part of the Euro- Oettinger: az ingatlanszektornak befektetések 76 százaléka Németországba pean real estate sector. However, it is also is zöldülni kell! irányult, szemben a 2007-2009-es évek clear that Poland and the Czech Republic 53 százalékos átlagával. A külföldi vevők outstrip the CEE region. Hungary’s exhi- A fenntarthatóság, a zöld kérdés évek óta száma is növekedett, jelenleg 21 ország bition presence was noticeably lighter and egyre fontosabb témája az Expo Reálnak. befektetői vásároltak ingatlant Európa in “real life” as well. Unfortunately, it was Mi sem bizonyítja ezt jobban, mint hogy legnagyobb gazdaságában. Frankfurt külö- nothing new for the Hungarian visitors idén az Európai Unió energia ügyi biz- nösen vonzza a külföldieket, akik 39 szá- that Budapest was the only Central Euro- tosa is ellátogatott a kiál lí tásra. Günther za lékát adták a tranzakcióknak. pean capital not represented by an own Oettinger müncheni elő adá sában sürgette London és Moszkva kiemelkedik az stand at the Expo. egy közös európai energiastratégia kidol- európai városok közül, ide érkezett a leg- Improving fi nancing gozását. Szerinte erre két szempontból is több tőke, 60 százaléka külföldi be fek te- égető szükség van: egyrészt a hosszú távú tők től, akiknek részaránya az egész euró pai According to Jan-Willem Bastijn, Head of fenntarthatóság érdekében, másrészt, piacon – az egy évvel korábbi 22 százalék- Capital Markets for the EMEA region at hogy az Európai Unió meg tudja őrizni ról – 28 százalékra nőtt 2013 első félévében. Cushman & Wakefi eld, the atmosphere at versenyképességét a világgazdaságban. London és Párizs után a legnagyobb euró- this year’s Expo Real was positive and this Oettinger hangsúlyozta, hogy az in gat- pai város Moszkva, az ide irányuló befek- is a clear sign of the fact that the real estate lanszektornak kiemelt szerepe és jelentő- tetési hullám régóta esedékes. Itt 2012 első sector is about to change. Bastijn thinks sége van az energiastratégiában, hiszen a felében 63 százalékkal nőtt az aktivitás, így that investors’ moods are improving and felhasznált energia mintegy 40 százaléka az orosz főváros már tavaly is a harma- market players are increasingly willing to az épületekhez köthető a világításon és a dik helyezett volt a kontinensen. 2013 első close real deals. fűtésen-hűtésen keresztül. A biztos sze- felében tovább emelkedett a befektetések Leading real estate fi nancers expressed rint olyan energiastratégiát kell kidol- szintje, a vásárlók között főleg az észak- similarly positive opinions during the gozni, mely egyszerre biztosítja a meg- amerikai tőke volt a meghatározó. panel discussions. Participants all
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
25-28-exporeal-beszamolo-REs-1310.indd 27 10/17/13 5:36 PM REsource
agreed that banks’ willingness to fund has necessary for two main reasons: to ensure estate investors has led to increased activ- increased compared to the previous years. long-term sustainability and to maintain ity in several German cities, with Dussel- Th is has been well-demonstrated by the the EU’s competitiveness on the global dorf (+210%), Frankfurt (+72%), Hamburg notable strengthening of the funding com- economy. (+52%) and Berlin (+24%) all experiencing petition, which will obviously result in a Oettinger emphasized that the real estate signifi cant growth compared to the same slight decrease in funding margins. sector has a key role to play in the energy period in 2012. German investors have been Edward Zoller, Chief Offi cer for the Ger- strategy, as almost 40% of total energy extremely focused on their home market in man company BayernLB, explained that usage is linked to buildings - through light- recent years and this focus intensifi ed in H1 banks are more cautious than they were ing, heating and cooling. Oettinger believes 2013 with 76% of acquisitions by German before the crisis and knowing their clients that an energy strategy that combines the investors in Europe being on their domestic well has become key. Ralph Winter, President dominance of renewable energy and secu- markets (compared to 53% in 2007-2009). of the Swiss company Corestate, also empha- rity of supply in the EU as a whole should Th e number of foreign buyers targeting the sized this importance of trust. According to be developed. According to Oettinger, for German market has also increased, with Winter, banks are quite keen on fi nancing this to happen, stronger integration of the international investors from 21 diff erent traditional, premium property but are reluc- member states is required as a common countries making acquisitions in Germany tant to fund non-standard assets, like dis- in 2013 so far. Frankfurt, in particular, has tressed assets or speculative investments. The most popular cities seen a substantial proportion of investment Manuela Better, Board member at While non-European buyers’ activity has from outside of Europe (39% of the total). Deutsche Pfandbriefbank, warned the par- increased in H1 2013, commercial real estate London and Moscow stand out as hav- ticipants that the European debt crisis is not investment remains concentrated in just a ing attracted the highest proportion of yet over and it will surely remain a primary small number of European cities. According cross-regional investment, with over 60% topic for the market for some time to come. to studies conducted by CBRE, the mature of transactions in both cities completed Oettinger: the real estate sector markets in London and Paris continue to by non-European buyers. Th is increase must go green! lead in terms of their share of the European in investment from outside Europe is a market and are ranked fi rst and second major market driver, as non-European Sustainability and green issues are both (respectively), with Moscow now in third buyers accounted for 28% of transactions becoming key topics at Expo Real. Nothing place. in H1 2013 (up from 22%% in H1 2012). proves this better than the fact that the One of the three largest cities in Europe European Union’s Commissioner for according to population (London and Paris Energy, Günther Oettinger, also visited energy infrastructure should be created, are the largest, respectively), Moscow’s rise the exhibition this year. During his speech which could balance the fl uctuations aris- as a real estate investment destination is to the forum, Oettinger, urged for the ing from renewable sources. long overdue; it experienced a 63% increase development of a common European A great deal of interest on the part in activity in H1 2012, driving the city into energy strategy. In his opinion, this is of both international and domestic real its third place position in the rankings.
2013/10. | www.resourceinfo.hu
25-28-exporeal-beszamolo-REs-1310.indd 28 10/17/13 5:36 PM REsource Új és régi üstökösök az égen TUDÓSÍTÁS Az európai befektetésiingatlan-piacokon töretlenül javul a hangulat. A konzervatív stratégiával rendelkező befektetők fő fókusza egyelőre még mindig Nyugat-Európa, első helyen az Egyesült Királysággal és Németországgal. A kelet-közép-európai régióban az egyértelmű favorit közép-európai piacok felé nyissanak ‒ véli Lengyelország, és az intézményi befektetők számára csaknem az egyet- a szakember. len célpont. Az RICS, a Portfolio.hu és a PwC által közösen rendezett bécsi Már régóta nem kérdés, hogy az egykor CEE Property Forumról jelentjük. homogénnek tekinthető kelet-közép-euró- pai piacok mára jelentős diverzitást mutat- MAJOR KATALIN nak, és az ingatlanpiaci ciklus eltérő pont- jain állnak. Az egyes országok gazdasági konferencia nyitóelőadásában es csúcsidőszak volumeneinek felét érik el. teljesítménye, országkockázata, illetve az A Marcus Cieleback, a Patrizia AG A konzervatív stratégiával rendel- egyes eszközök egyedi értékelése már sok- kutatási vezetője a régiós ingat- kező intézményi befektetők egyelőre még kal többet nyom a latba, mint a válság előtti lanpiacok helyzetét az európai befektetési mindig a nyugat-európai ún. core piaco- időszakban. A CEE piacokon a befektetők piacok kontextusában vizsgálta. A régió kat célozzák meg, első helyen az Egye- elsősorban Lengyelországra koncentrálnak, egyik legaktívabb intézményi befektető- sült Királysággal, Németországgal és Fran- ami többek között a lengyel gazdaság sta- jének szakembere úgy véli, hogy az euró- ciaországgal, rajtuk kívül a rendkívül bil növekedésének és a piac megfelelő lik- pai ingatlanpiacokon a hangulatot alapve- intenzív növekedési pályán álló Törökor- viditásának köszönhető. Lengyelországon tően az Unió gazdasági helyzetéből adódó szág élvez kiemelt fi gyelmet. A befekte- túl a cseh piac számít még vonzónak. A kihívások és bizonytalanságok határoz- tői oldal az egyedi eszközök szintjén sem nagyobb intézményi befektetők Magyaror- zák meg. Bár a korábban az ingatlanszek- hajlandó magasabb kockázatokat vállalni, szágot még mindig túl kockázatosnak tart- torban is komoly aggodalmakat kiváltó alapvetően prime ingatlanokat vásárol- ják, amit csak részben indokolnak a piaci euróválságnak ‒ úgy tűnik ‒ vége, a befek- nak. Tekintettel arra, hogy ezek a termé- fundamentumok, sokkal inkább a politi- tetők még mindig rendkívül óvatosak. A kek hamarosan kifutnak, distressed ingat- kai kockázatok, így egyelőre Budapest az hangulat vitathatatlanul javul, amit az lanokat már nem nagyon találni ezeken a opportunista befektetők számára kínál elmúlt egy év rekordszámai egyértelműen piacokon, hamarosan elkerülhetetlen lesz, lehetőségeket. A délkelet-európai piacok visszatükröznek, de a befektetési volume- hogy a befektetők kitágítsák horizontju- pedig már egyértelműen az opportunista nek még mindig csak a válság előtti, 2007- kat, és más irányokba, így például a kelet- kategóriába tartoznak.
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
29-32-CEE-Prop-Forum-REs-1310.indd 29 10/17/13 6:32 PM REsource
„Vitathatatlan hogy a kelet-közép-euró- res eszközkezelésre, és a portfólió teljesít- pai régióban is nagy volumenű tőke keresi ményének javítására. a helyét, az egyes piacok azonban már más „A befektetőknek most magas a hozam- és más stratégiát követelnek meg” ‒ véli elvárásuk, ami komoly nyomást helyez az Herwig Teufelsdorfer, az IVG délkelet- árakra. A régióban a distressed ingatla- közép-európai régiós igazgatója. nok esetében még mindig sok a teendő, és TUDÓSÍTÁS „A történet a kockázatéhségről szól. A egyelőre még csak a ciklus elején járunk. core befektetők számára egyértelműen Az árazási szintek valószínűleg még nem Lengyelország, az opportunista befekte- érték el a mélypontot” ‒ véli Albert De tők számára pedig Budapest vagy Bulgá- Cillia, a HETA Asset Resolution vezér- ria a megfelelő piac” ‒ summázza röviden igazgatója. „A siker titka, hogy egy rosz- a lehetőségeket Ioannis Ganos, a görög szul teljesítő portfóliót egész egyszerűen Bluehouse Capital elnöke és befektetési jól teljesítő portfólióvá alakítsunk. Kulcs- igazgatója. A szakember úgy véli, hogy kérdés tehát a portfóliók hatékony kezelé- Magyarország jó földrajzi elhelyezkedése séhez szükséges infrastruktúra megléte és miatt vonzó lokáció, a gazdaság teljesítmé- a megfelelő szolgáltatások elérhetősége a nye, ha lassan is, de javul, és a piacon sok jó problémás piacokon” – hangsúlyozza Dr. minőségű termék érhető el. Heinz Knotzer, az Erste Group Immorent Prezentációjában Wilhelm Simons, a kockázatkezelési vezetője. PwC kelet-közép-európai üzletágának Jellinek Dániel, az Indotek Group partnere az európai ingatlanpiacok koc- vezérigazgatója úgy véli, hogy a politikai kázatairól beszélt. A szakember az egyes kockázatok némileg túl vannak értékelve országokban különbözőképp értékelendő a magyar piacon, és rámutatott, hogy a kritikus tényezőkre hívta fel a fi gyelmet: régió több országában is számos hasonló a befektetőknek döntéseiknél egyszerre kockázattal kell szembenéznünk. Jellinek kell kezelniük a gazdasági és jogi környe- úgy véli, hogy ezeken az árazási szinte- zetet, az adott ország politikai stabilitását, ken már mindenképpen megéri vásárolni a fi nanszírozás elérhetőségét, a korrupció Magyarországon. Az Indotek stratégiája mértékét és a transzparenciát, az infl ációt szerint „B” és „C” kategóriájú ingatlano- és az olyan közvetett tényezőket, mint az kat vásárol nyomott áron, 15-20 százalé- energiaárak vagy a munkanélküliség. Az kos hozamelvárásokkal, majd a portfóliót ingatlanpiaci sajátosságokat fi gyelembe a lehető leghatékonyabb üzemeltetéssel véve tekintettel kell lenni az egyes piacok stabilizálja. eltérő szabályozásaira, így például a város- Fejlesztési lehetőségek tervezésre vagy az engedélyeztetési eljárá- a régiós ingatlanpiacon sokra. Az összes tényező részletes vizsgá- lata után érdemes meghozniuk komplex A kelet-közép-európai régió piacain csak- befektetési döntéseiket. nem egyértelmű, hogy Lengyelországon Lehetőség a befektetőknek, kívül a spekulatív fejlesztéseknek jelenleg gond a bankoknak nincsen helyük. Nem sok fejlesztő van, aki a jelen piaci körülmények között spekula- A bankoknak a distressed eszközök eseté- tív fejlesztésbe kezd. A „klasszikus forga- ben annak az alapvető dilemmának a meg- tókönyvvel” ellentétben egy fejlesztőnek oldására kell megfelelő stratégiát talál- most arra is fel kell készülnie, hogy a pro- niuk, hogy miként lehet az adott ingatlant jekt átadását követően néhány évig befek- a lehető legrövidebb időn belül értékesí- tetőként is kell működnie. Ehhez minden- teni, és eközben a lehető legmagasabb esz- képpen tőkeerősnek kell lenni, és sikeres közértéket megőrizni. A bankok stratégi- eszközkezelésre és portfólióüzemeltetésre ája a válságot követő első évekhez képest van szükség. mára jelentősen átalakult, míg az első idő- Nicklas Lindberg, a Skanska Com mer- szakban a lehető leggyorsabban igyekeztek cial Development Europe elnöke úgy látja, megszabadulni a distressed eszközöktől, hogy a kelet-közép-európai régió minden mára egyre inkább koncentrálnak a sike- piaca érdekes a fejlesztés szempontjából,
2013/10. | www.resourceinfo.hu
29-32-CEE-Prop-Forum-REs-1310.indd 30 10/17/13 6:33 PM REsource
ám mindegyik a ciklus különböző pont- ján kezelendő és értékelendő. A Skanska Pinpointing today’s csaknem minden régiós piacon jelen van spekulatív fejlesztésekkel is. Tatár Tibor, a Futureal Development Zrt. vezérigaz- CEE real estate market gatója és Radek Zeman, a CTP pénzügyi The European real estate investment market’s mood is constantly improv- REPORT igazgatója szintén alátámasztja, hogy a ing and the 12-month period that ended with 2Q 2013 was the most active régióban nincs itt az ideje a spekulatív fejlesztéseknek. Nem osztja azonban ezt in terms of European investment volumes since the end of 2008. Western a véleményt Pavel Trenka, a HB Reavis Europe is still in the spotlight for those institutional investors harboring a Group igazgatótanácsának tagja. A HB conservative strategy; the CEE region favorite is clearly still Poland, even Reavis számos spekulatív fejlesztésen dol- though some other markets in the region also hold great potential for gozik a régióban, többek között Budapes- ten (Váci Corner Offi ces). A szakember opportunistic buyers. We present here our report from the CEE Property úgy látja, hogy az előbérleti konstrukció- Forum in Vienna organized by RICS, Portfolio.hu, and PwC. nak egyébként sincsen nagy hagyománya a budapesti piacon, így nem olyan szokat- KATALIN MAJOR lan, hogy spekulatív stratégiával fejleszte- nek irodaházat. T he CEE Property Forum 2013 “Th ere is no doubt that a great deal of Új üstökös az égen: eljött-e opened with a speech by Mar- capital is looking for opportunities in the a délkelet-európai piacok ideje? cus Cieleback, head of research CEE region, but each market requires a dif- at Patrizia AG, one of the most active insti- ferent strategy,” asserts Herwig Teufelsdor- A Romániát, Bulgáriát, Szerbiát, Horvát- tutional investors in the region. Cieleback fer, regional director responsible for South orszá got, illetve Macedóniát és Monte- examined the regional real estate market and Central Eastern Europe at IVG. negrót magában foglaló délkelet-európai situation within the context of European Considering regional markets in a nar- ré gió összes sé gében erősen diverzifi kált investment markets. He believes that the row sense of the word, investors have been piac, az egyes országok és eszközök koc- most important factors in determining the concentrating primarily on Poland for a kázati szintjei rendkívüli mértékben szó- European real estate market’s mood are the while now because the Polish economy is ródnak. Románia és Bulgária már a válság challenges presented by, and uncertainty experiencing solid growth, there is a wider előtt is valamelyest integráns része volt a resulting from, the EU’s economic situation. selection of investment products avail- régiós piacoknak, így azok más alapokon Although it seems that the Euro crisis - the able, and the market has suffi cient liquid- értékelen dők. Egyértelmű azonban, hogy cause of serious concern for the real estate ity. In addition to Poland, the Czech mar- az utóbbiak leszakadtak a többi régiós sector earlier - is now over, investors are ket is also relatively attractive and less risky. ország érettebb piacaitól. still very cautious. Th e investment market Larger institutional investors clearly con- Számos jó minőségű befektetési termék mood is undoubtedly improving - record- sider the Hungarian market too risky, not áll rendelkezésre ezen a piacon is, ame- high fi gures from the last twelve months necessarily because of its market funda- lyek viszonylag alacsonyabb kockázattal clearly confi rm this - and yet these numbers mentals but because of the political climate. bírnak, azonban a régió sajátos problémá- are still only equal to half of the volume we As South and Central Eastern European kat hordoz magában: a gazdaság teljesít- saw in the peak period of 2007. markets explicitly fall into the opportunistic ményén túl elsősorban a politikai stabili- As for those institutional investors now category, so it is that Hungary is now only tás aggasztja a befektetőket. Bár számos following a conservative strategy, they are a major player on the map for opportunis- jel utal arra, hogy az intézményi befekte- still targeting Western Europe’s core mar- tic investors. tők már érdeklődnek a régió piacai iránt, kets; primarily the United Kingdom, Ger- In the second session of the day, Wil- egyelőre ezek az országok még egyértel- many, France, and even Turkey is now helm Simons, partner at PwC Central East- műen az opportunista befektetők terepé- getting a lot of attention due to its very ern Europe, presented a talk about risks on nek számítanak. intensive growth. Investors are not will- European real estate markets. Simons drew „Az, hogy a nemzetközi fejlesztők már ing to take the risks involved with leveling attention to the critical factors that one must megjelentek ebben a régióban, a nemzet- terms of individual assets either and are assess diff erently for each country: investors közi befektetők számára is egyértelműen mostly buying prime real estate. “However, have to navigate the local economic and pozitív jel. Így előbb vagy utóbb, de ők is there is no doubt that investors will have to legal environment, the country’s political megjelennek a piacon ‒ véli John Verpeleti, broaden their horizon and open up to other stability, the availability of capital, the extent a Colliers International CEE Investment markets, for example, to the ones in Central of corruption, infl ation, and, at the same Services ügyvezető igazgatója. and Eastern Europe,” says Cieleback. time, they should factor in other indirect
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
29-32-CEE-Prop-Forum-REs-1310.indd 31 10/17/13 6:33 PM REsource REPORT
infl uences like energy prices or unemploy- Dániel Jellinek, CEO of Indotek Group, says member at HB Reavis Group doesn’t share ment. Taking into account real estate market that the Hungarian market is not performing this opinion. HB Reavis is working on a characteristics, they also have to consider the any worse than in other countries through- number of speculative developments in the diff erences between regulations in each mar- out the region in terms of market fundamen- region, including Budapest. In his opinion, ket (for example, local investment into urban tals and, in regards to its political risks…well, pre-leases are not a traditional solution on planning or the degree of diffi culty of obtain- probably these are a little bit overrated, as the Budapest market; therefore, developing ing permits). Th ey should make their com- there are also similar problems in other CEE an offi ce building here under a speculative plex investment decisions only after investi- countries, too. According to his assessment, strategy is hardly a very unusual scenario. gating all these factors thoroughly. it is defi nitely worth buying on the Hun- New comet in the sky: good omens Distressed assets: Opportunities garian market at the current pricing levels. for South East European markets? for investors, headaches for banks Indotek’s strategy is to buy B-category and C-category property at their currently low Th e South East European region, including Concerning distressed assets; banks must prices: these have an expected yield of about Romania, Bulgaria, Serbia, Croatia, Mace- now fi nd an appropriate strategy for solv- 15-20%. Th ey then try to stabilize their port- donia and Montenegro, is a greatly diversi- ing the basic dilemma of how to sell a given folio with the most effi cient operation pos- fi ed market and the deviation between these property as soon as possible while main- sible. countries’ risk and asset levels is extremely taining the highest asset value possible. Th e The regional real estate market’s high. Even before the crisis, Romania and banks’ strategy has changed signifi cantly development opportunities Bulgaria had been, to some extent, inte- of late, especially compared to the fi rst few grated into the Eastern European markets; years following the crisis. In the beginning, On the CEE region’s markets, it is pretty so, they should be assessed partially on a they tried to get rid of distressed assets as obvious that there is no room for speculative diff erent basis. According to John Verpeleti, soon as possible. Th ese days, however, they developments anywhere other than Poland. managing director of Colliers International are putting an increasing emphasis on suc- Th ere are not many developers that would CEE Investment Services, there are a good cessful asset management. dare start a speculative development under many investment products that carry rela- “Investors currently expect a high rate of the current market conditions. Contrary to tively low risks which are available on this returns on yields which puts serious pressure the ‘classic scenario’, developers now have to market, however, the region has its own on prices. Th ere is still a lot to do regarding be prepared to also play the part of investor peculiar issues: besides its economic per- distressed assets in the region. We are still at for a few years after delivering their project. formance, investors also have the lack of the beginning of the cycle: asset prices have Nicklas Lindberg, a chairman with Skan- political stability and legal security to worry probably not yet reached their low point,” ska Commercial Development Europe, about. While there are many signs that sug- says Albert De Cillia, CEO of HETA Asset regards all the CEE region’s markets as gest institutional investors have already had Resolution. “Th e key to success is to simply ‘interesting’ from a developer’s point of view. their interest in the region’s markets piqued, transform a low-performing portfolio into However, each market has to be considered for now, these countries are clearly a fi eld for a well-performing one. Th erefore, the exis- and assessed in relation to the phase they opportunistic investors. However, Verpeleti tence of the infrastructure required to eff ec- are in according to the cycle. Tibor Tatár, reassures us, that the fact that international tively manage portfolios, and the availability an expert with Futureal and Radek Zeman, developers are already present on the market of related services, is crucial in problematic fi nancial director at CTP also assert that this is certainly a good omen for potential inter- markets,” asserts Dr. Heinz Knotzer, head of is not a time for speculative development in national investors and, sooner or later, they Risk and Finance at Erste Group Immorent. the region. However, Pavel Trenka, board too will enter the market.
2013/10. | www.resourceinfo.hu
29-32-CEE-Prop-Forum-REs-1310.indd 32 10/17/13 6:33 PM REsource
1 KÉRDÉS – 3 VÁLASZ vei szinte anticiklikusnak mondhatóak a visszafogott piaci aktivitás tükrében. Az Miért fejleszt ma bárki irodaházat? ismert irodapiaci mutatók (bérleti díjak, bérlői mobilitás, kihasználtság, befektetői Nem pörög túl manapság Budapesten az ingatlanfejlesztési piac. A bérleti díjak
érdeklődés) egyike sem változott jelentő- INTERJÚ alacsonyak, a kihasználatlanság még mindig magasnak számít, a fi nanszírozás sen az utóbbi években. Mi mégis töretlenül sem megy egyik napról a másikra, és a befektetők sem tolonganak. Ennek elle- hiszünk a budapesti irodapiacban, és pozi- nére néhányan mégis úgy látják ma is, hogy jó lehetőség nyílik most akár spe- tívan értékeljük az utóbbi években tapasz- talható, reményre okot adó trendeket. Az kulatív alapon, akár build-to-suit építésekre. Mi az, ami arra ösztönzi őket, hogy elmúlt két évben a bérbeadás mértékének belevágjanak egy új fejlesztésbe Budapesten? éves átlaga 350,000 m² volt, és 2013 első DITRÓY GERGELY két negyedévében is elérte már a 150.000 m²-t. Az irodapiac ismét aktivitást mutat, az új bérlői aláírások 40-50 százalék között mozognak. Cégünk 26 éve a magyar ingat- lanpiac meghatározó szereplője. Ez idő alatt hat spekulatív alapon fejlesztett irodahá- zunk (140.000 m²) épült fel saját tőkéből, amelyek mindegyike bérbe adásra került, és tulajdonosra talált. Meggyőződésünk, hogy egy irodaépület sikerességének legjobb mér- céje, hogy milyen mértékben képes vonzani 1. 2. 3. az üzleti élet legkülönbözőbb területeiről BALRÓL JOBBRA: 1. RUDOLF RIEDL MRICS, ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ, RE PROJECT DEVELOPMENT; érkező bérlőket. Legutóbbi fejlesztésünk, a 2. ISPÁNKI NIKOLETTA, BÉRBEADÁSI VEZETŐ, SKANSKA MAGYARORSZÁG INGATLAN KFT.; Green House ebből a szempontból kiemel- 3. GULYÁS EDE, ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ, CA IMMO kedő sikerrel bizonyított, hiszen olyan bér- FROM LEFT TO RIGHT: 1. RUDOLF RIEDL MRICS, EXECUTIVE DIRECTOR, RE PROJECT DEVELOPMENT; 2. NIKOLETTA ISPÁNKI, LEASING MANAGER, SKANSKA PROPERTY HUNGARY LTD.; 3. EDE GULYÁS, lők bizalmát nyerte el, mint az ABB, az MANAGING DIRECTOR, CA IMMO HUNGARY Avis Budget Group BSC, a Deichmann és az MSCI. Az átadást követően 8 hónapon Rudolf Riedl MRICS, belül gyakorlatilag teljes mértékben (93%- ügyvezető igazgató, csak saját tőkéből lehet megva ló sítani. Elő- ban) megtöltötték a bérlők az épületet, RE project development bérleti szerződéssel rendel ke ző fejleszté- amiben segítségünkre voltak hazánk leg- sekre és testre szabott (úgy nevezett built-to nagyobb ingatlanügynökségei. Ez az ered- Több érv szól ellene, hogy miért fektessünk suit) projek tekre könnyen lehet fi nanszíro- mény igen ritkának számít a kelet-közép- be Budapesten vagy Magyarországon, mint zást szerezni. Az előnyöktől és hátrányok- európai spekulatív fejlesztések körében. A mellette. Azt hiszem, mindannyian ismerjük tól eltekintve mégis mennyi lehetőség van a bérbeadottság bizonyítja, hogy az ügyfelek ezeket az okokat. Ennek ellenére szeretnék magyar piacon? A bérleti díjak és hozamok igénylik és elismerik az általunk kialakított néhány gondo latot megosztani arról, hogy alacsonyak. Majdnem elértük a gödör alját. egészséges, inspiráló és hatékony irodate- miért érdemes mégis az irodapiacon befek- Ennél sokkal rosszabb már nem lehet. Más- reket. Bérlőink, bérlőjelöltjeink és partne- tetni. Sok korábbi „B” kategóriás bérlő keres részt a növekedési potenciál hatalmas, amint reink visszajelzései megerősítenek bennün- „A” kategóriás irodát, mivel az árak rekord- túlleszünk az unortodox gazdaságpolitikán ket abban, hogy jó úton haladunk, amikor alacsony szinten vannak. Most „A” kategó- és a kiszámíthatatlanságon. És akkor majd a kreativitást ösztönző, komfortérzetet riás irodához lehet hozzájutni „B” kategó- a bankok újra érdekeltek lesznek az új üzle- növelő, de ugyanakkor számszerűsíthető riás áron. A legutolsó fejlesztések nemsokára tekben. Csak hinnünk kell, hogy ez nem egy előnyökkel is járó zöld megoldásokat kínál- bérlőre találnak, és szinte nincsenek új pro- tündérmese. juk. Hisszük, hogy jó minőségre, jó helyen jektek. Amennyiben a közeljövőben elindul mindig szükség lesz. Azok a fej lesztések a piacon a fellendülés, csak régebbi iroda- lesznek előnyben a stagnálni látszó, kihívá- házak állnak majd rendelkezésre, vagy olya- Ispánki Nikoletta, sokkal teli piaci helyzetben, amelyek e két nok, melyek bérbeadás előtt teljes felújítást bérbeadási vezető, Skanska alapvető paraméteren túl versenyképes ára- igényelnek. Amennyiben valakinek na gyobb Magyarország Ingatlan Kft. kat és garanciákat tudnak biztosítani a bér- irodára van szüksége, már ma nehezen talál A jelen gazdasági környezetben a Skanska lőknek. Fontos továbbá az is, hogy az épü- ilyet. Másrészt spekulatív befektetésekre Magyarország Ingatlan Kft. tevékenysége letek minősítetten energiahatékonyak és nincs fi nanszírozás. Ezeket a projekteket és jövőbeli budapesti ingatlanfejlesztési ter- hosszú távon fenntarthatóak legyenek.
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
33-35-1k3v-1310.indd 33 10/18/13 12:07 PM REsource
Egyre egyér tel műb ben megfogalmazott lesztés van, és mindemellett alapfeltétel a 1 QUESTION – 3 RESPONSES bérlői elvá rás manapság az irodaház zöld- minimum 50 százalékos bérbeadottság a épület minősítése, legyen szó akár az angol fi nanszírozás miatt, mely viszont sosem Why is anyone BREEAM vagy az amerikai LEED rendszer volt igazán jellemző a budapesti irodapi- developing offi ce által támasztott kö vetelményeknek való acra. Jellemző, hogy az új projektek felka- megfelelésről. Green House projektünk ‒ pottabbak, nagyobb sajtófi gyelmet kapnak, INTERJÚ buildings? hazánk legzöldebb irodaháza – a LEED az ügynökségek is kiemelten fókuszálnak platina szintjén kvalifi kálta magát, és a rájuk a kínált területek rugalmassága, az Rental rates are low, the vacancy jövőben is minimum LEED Gold minősí- egyre gyakoribb zöld minősítések és egyéb rate is still considered high, funding tett épületeket fejlesztünk itthon és külföl- tényezők okán, melyek a bérbeadást segí- is hard to obtain, and there dön egyaránt. tik. De előbérlet nélkül a mai piaci környe- are not many investors around. zetben hosszabb bérbeadási folyamatokra Nevertheless, some developers see kell számítani, ami eltántorítja a fejlesztő- Gulyás Ede, potential in either speculative or ket: biztos alapbérlő(k) vagy fi nanszírozás ügyvezető igazgató, CA IMMO build-to-suit constructions. What hiányában eleve nem tudnak elindulni. A is motivating them, to launch their Az ingatlanfejlesztéseket túlnyomó rész- fentieknek ellentmondani látszik ugyan, ben a projekt megfelelő stádiumában, azaz de azt gondolom, hogy egy jó lokáció és new Budapest developments?
a lehető legjobb jövedelemtermelő állapo- egy vonzó épület rugalmas alaprajzzal még GERGELY DITRÓY tában értékesítésre szánják. Annak elle- a jelenlegi helyzetben sem fog nagy prob- nére, hogy jellemzően az intézményi befek- lémát jelenteni a fejlesztőnek; az új fejlesz- Rudolf Riedl MRICS, tetők az ideális vevők, a magyar irodapiac tések minden előnyét és az ebből kama- Executive Director, potenciálja és a benne rejlő pénzügyi lehe- toztatható sikereket mindössze néhány új RE project development tőségek miatt nálunk mégis a magánbefek- építésű versenytárssal kell ugyanis meg- tetők dominálnak. Személyes tapasztala- osztania. A piaci szintekhez igazított Th ese days, there are more reasons to tom az, hogy inkább a kisebb, alacsonyabb elvárásokkal a bérleti díj és az eladási ár not invest in Budapest or Hungary than értékű és jellemzően már felépült ingatla- tekintetében sikereket lehet elérni új ingat- there are reasons we should. I think we nok iránt mutatkozik igény ezen befekte- lanokkal, erre számos példa volt a múltban all know the arguments. Nevertheless, I tői csoport részéről. Ők, akár már közép- is: lásd a CA Immo Víziváros Offi ce Cen- want to give some of my thoughts about távon is, az értéknövekedést a piac pozitív ter vagy a Skanska Light Corner projektje why it is still worse to talk about invest- elmozdulásában látják: úgy vélik, a bérleti 2005-ben, amikor szintén nagyon alacsony ing in the offi ce market. A-category díjak a jelenlegi szintről emelkedni fognak. volt a fejlesztési volumen, vagy akár ma is offi ces are now sought by many compa- Így az sem jelent különösebb problémát, látunk jól alakuló bérbeadásokat új épü- nies that were previously located in the ha az adott ingatlan bérbe adatlanságának letekben, melyeket még egy előbérlet is B-category sector because prices are aránya, – amely az opportunista vevők- jelentősen segít. Annak a fejlesztőnek, aki pretty much at all-time low. You can now nél természetesen árcsökkentő tényező – a frissen megvalósult projektje értékesíté- rent a new A-category offi ce for the price az átlagnál némileg alacsonyabb bérleti séből származó bevétellel kívánja beindí- of a previous B–category one. Th e most díjon történő bérbeadással kerül csökken- tani újabb építését, számolnia kell az ala- recent offi ce developments are due to be tésre, ám valószínűleg a normál piaci tem- csony befektetői kereslettel, illetve azzal, leased out in the near future and there pónál gyorsabban. A vevő cash-fl ow-ját az hogy vételi szándék esetén ma minden are almost no newer developments com- így szerzett bevételek „kozmetikázzák”, és befektető alkalmi vételt keres Magyar- ing. If the market starts to recover, the amennyiben az épület megfelelő üzemel- országon. Amennyiben ez elfogadható, only things available will be older build- tetéssel elnyeri a partnerek tetszését, haj- lehetséges a továbblépés, ellenkező eset- ings or buildings which must be reno- landóak lesznek a későbbiekben magasabb ben tartós ingatlankezelésre kell beren- vated before they can be leased out again. bérleti díjat is fi zetni. A piacon gyakori, dezkedni. A fejlesztők részéről ezt az elfo- If someone needs a bigger offi ce space, hogy az üres területeket a vevő saját vál- gadást látom megjelenni, már az általános it´s already diffi cult to acquire one. On lalkozásnak alakítja ki, ezáltal csökkentve értékesítési anyagokban az adott ingatlan the other hand, there is no capital avail- az üresedést. Minden esetben természe- pénzügyi szempontból vett előnyeit hang- able for speculative developments. Such tesen fontos az, hogy az ingatlan megfe- súlyozzák ki, mindezt a minőségi tarta- projects can only be advanced through lelő műszaki állapotban legyen. Pozitív, ha lomhoz képest kedvező piaci bérleti díjak an equity base. Yet pre-leased buildings egy ingatlant fi nanszírozással együtt kínál- – melyek ismerten elég alacsonyak más or built-to-suit projects will very likely be nak, mivel ez továbbra is szűk keresztmet- országokhoz képest – és a közép-euró- fi nanced. Independent of all these pros szetnek számít. A nehezebb eladhatóság pai országokhoz képest magas hozammal and cons, we have to consider this: what következtében továbbra is kevés új fej- párosuló kedvező értékesítési árak által. is the Hungarian market’s real poten-
2013/10. | www.resourceinfo.hu
33-35-1k3v-1310.indd 34 10/18/13 12:07 PM REsource
tial? Rental rates and the yields are down. that we are on the right track by choosing tleneck for many projects. Given that it is We nearly reached rock bottom: it can’t green solutions that off er creative incentives quite hard to sell new property and banks get much worse. Th en again, there is this while increasing comfort with quantifi able require developments to produce 50% huge upside potential once we get out of benefi ts. We believe that good quality along- occupancy in pre-lease agreements, there
this unorthodox economy and the unpre- side good location will always be in demand. are not many new developments. Yet, this INTERVIEW dictable policy. It could even turn out that Developments that provide tenants with has never been really typical for the Buda- banks will be ready to get back into the competitive prices and guarantees – besides pest offi ce market. Typically new projects business again. We just have to believe that the aforementioned main criteria – will have are more popular and gain more media this is not a fairy tale. the competitive advantage in this stagnate, attention. Agencies also focus particularly challenging market. It is also important that strongly on them, due to their fl exibility, Nikoletta Ispánki, buildings should be energy effi cient and sus- their green certifi cates (which are becom- Leasing Manager, tainable in the long run. Green building cer- ing increasingly common), and other fac- Skanska Property Hungary Ltd. tifi cation – either the English BRREAM or tors that facilitate leasing. Yet, without pre- the US LEED – are becoming increasingly lease agreements, the leasing process takes Hungary’s activity and its future develop- important factors for tenants. Our Green more time and this often discourages devel- ment plans for Budapest might be consid- House project – Hungary’s greenest offi ce opers. In the absence of steady tenants or ered anti-cyclical according to the current building – is LEED platinum certifi ed. In the capital injections, projects might not even economic environment, as market activity future, we intend to develop all our build- start. It might sound like a contradiction is generally quite modest. None of the most ings with a minimum LEED gold certifi ca- to what I just said, however, I still believe common offi ce market indicators (rental tion, both in Hungary and abroad. that a good location and an attractive build- rates, tenant mobility, utilization, and inves- ing, with fl exible fl oor plan, will not cause tor interest) have signifi cantly altered in the Ede Gulyás, Managing Director, a developer any major worries, even in the past year. Nevertheless, we still believe in the CA IMMO Hungary given current market conditions. After Budapest offi ce market and trust the recent all, the benefi ts and success arising from positive trends. During the past two years, Th e vast majority of real estate projects are their new development will only have to the average annual leasing volume was developed with the intention of sale in the be shared with a few competitors. If the 350,000 sqm, reaching 150,000 sqm by Q2 best possible arena, at the point in which it expectations for rental rates and sale prices 2013. Th e offi ce market is active again; new can produce the greatest income. Although are adjusted to the market, new develop- tenant agreements total around 40-50% of institutional investors are typically idle buy- ments can be successful; we had seen sev- all transactions. For 26 years, our company ers, due to its fi nancial potential, private eral examples for this in the past. For exam- has been a major player in the Hungarian investors dominate the Hungarian offi ce ple, CA Immo’s Víziváros Offi ce Center or real estate market and during this period we market. In my experience, these investors Skanska’s Light Corner project from 2005 have developed six offi ce buildings (a total mainly target lower value property that has (back then, the number of developments of 140,000 sqm) with our own capital. All of already been completed. Th ey believe that was also quite low). We might also mention these properties have been leased out and their investment’s value may increase even current rental agreements for new build- found an owner. We believe that the best in the mid-term, based on positive market ings with a signifi cant number of pre-leas- measure of success for an offi ce building is trends such as the future increase of rental ers. Developers that intend to fi nance their the ability to attract tenants from a variety agreements. Th us, it is not a serious prob- next project with the income from their of business sectors. In this regard, our latest lem if a given property has a low occupancy newly completed development will have to development, Green House, has proved to rate – a price reducing factor in the eyes take into account the low levels of invest- be a real success: ABB, Avis Budget Group of speculative buyers – as below average ment demand and the fact that investors BSC, Deichmann and MSCI are just a few rental rates can attract numerous tenants. are looking for low prices in Hungary. If of our diverse tenants. Eight months after Clients’ cash fl ow is improved through this this is acceptable, it is possible to move for- its hand over, the building was almost fully revenue and, should the building be prop- ward, otherwise one can expect to go into (93%) occupied. We had the support of one erly operated and they like it, tenants might long-term property management. Devel- of the country’s largest real estate agency be willing to pay higher rental rates in the opers have begun to accept this. Gener- in this venture. In fact, this result is quite future. It is quite common on the mar- ally, sales material tends to emphasize the unique in terms of a CEE speculative devel- ket that vacant space is occupied by the fi nancial advantages of a given property. opment. Th e high rate of occupancy dem- buyer itself; this reduces the vacancy rate. All this is combined with low rental rates – onstrates that tenants recognize – and need In any case, it is important that the prop- which are, as we know, quite low compared – the healthy, inspiring, and eff ective offi ce erty should be in good running condi- to other countries –, as well as high yields spaces we develop. Our current and future tion. It is a plus if a building is along with – also compared to other CEE countries – tenants and partners’ feedback assure us some fi nance solutions, as this is still a bot- and favorable sales prices.
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
33-35-1k3v-1310.indd 35 10/17/13 6:47 PM REsource
kapásokhoz vezetnek, pedig egy nyitott Kifacsart citrom a hazai energiaipar gazdaságban nem lehet megállítani azokat a nemzetközi energiapiaci trendeket, ame- A hazai energiaellátás a jelenlegi szabályo- Hozzátette, a jelenlegi szabályozás az ága- lyek a hazai környezetet is meghatározzák. zási környezetben nem rendelkezik fenn- zat regulált részét gyakorlatilag veszteségbe A Forum hatékonyságnöveléssel foglal- tartható jövőképpel, hangsúlyozták az kényszerítette. kozó szekciójában Jamniczky Zsolt, az E.ON TUDÓSÍTÁS Energy Investment Forum 2013 konferen- Renaud Capris, a Dalkia Energia vezér- Hun gária vezérigazgató-helyettese arra cián megjelent energiapiaci nagyágyúk. igazgatója a beszélgetésen rámutatott, hogy muta tott rá, hogy az energiaellátásban a Európában jelenleg a monopol szolgáltatá- költségek 70-80 százalékát a világpiaci tren- A Portfolio.hu idén negyedik alkalommal sok tekintetében két fő szabályozási modell dek, illetve a politika szabályozza, így csak a rendezte meg éves energetikai konferenciá- működik az egyes piacokon, az egyik a szol- ma radék 20-30 százalékon (ennek is az 5-6 ját, az Energy Investment Forum-ot, amely- gáltatók profi tját igyekszik határok közé szo- százalékán) van mód hatékonyságnövelő nek elsődleges célja az üzleti szférát érintő rítani, míg a másik maximált árakon keresz- intéz kedésekkel csökkenteni a költségeket. ágazati kérdések megvitatása, illetve az tül igyekszik hatékonyabb működésre bírni A konferencia paksi bővítéssel kapcso- ezekkel kapcsolatos szakmai álláspontok az energiaszolgáltatókat. Hozzátette, hogy ő latos szekciójában a részt vevő atomener- közvetítése. A rendezvény az idei évben is személy szerint az utóbbit támogatja, ehhez gia-piaci szakemberek egyetértettek abban, a Vezérigazgatók Kerekasztalával indult. A azonban szükség van a biztos szabályozási hogy a tervezett projekt megvalósítható, a magyarországi energiaipar meghatározó környezetre. főkérdés az, hogy milyen szabályozási kör- szolgáltatóinak vezetői szerint továbbra is Fasimon Sándor, a MOL-csoport magyar- nyezetben és fi nanszírozással épülhet- hiányzik a párbeszéd a kormányzat és az országi tevékenységeiért felelős vezetője nek meg az új blokkok. A panelbeszélgetés energiacégek között, így az iparágat rend- hangsúlyozta, hogy a MOL budapesti köz- résztvevői kitértek arra is, hogy Európá- szeresen érik olyan szabályozási változások, ponttal rendelkező nemzetközi olajválla- ban mind a brit, mind pedig a cseh reak- amelyekre a cégek nem tudnak kellő idő- latként továbbra is komoly beruházásokat torépítési tervek kapcsán egyfajta támoga- ben felkészülni, illetve amelyek nem tükrö- hajt végre Magyarországon, de tudomásul tási rendszer alkalmazásán gondolkodnak zik a szakmai álláspontokat. Az energiapiaci a helyi projektfejlesztők a kockázatok csök- vezetők szerint akár már középtávon is meg- kentése érdekében, de az Európai Bizottság kerülhetetlen lesz a magyarországi szolgálta- még nem hozott egyértelmű döntést egy tási árszintek újraértékelése. ilyen megoldás alkalmazhatóságáról. Dr. Eric Depluet, az E.ON Hungária A konferencia záró, földgázellátással fog- vezérigazgatója felidézte, hogy az elmúlt lalkozó szekciójában kiderült, hogy Európa években számos beruházást hajtottak végre, számára hosszú távon is Oroszország melyek nagymértékben javították a szolgál- marad az egyik legfontosabb földgázbeszál- tatás minőségét, illetve a fenntarthatóságot lító, míg a kelet-közép-európai térségben (ilyen volt többek között, hogy a hálózati egyértelműen az orosz földgáz marad az úr. veszteséget 10 százalékról 6 százalékra sike- Varró László, a Nemzetközi Energia Ügy- rült csökkenteniük). Véleménye szerint nem nökség (IEA) igazgatója előadásában rámu- szabad ugyanakkor megfeledkezni arról, tatott, hogy a földgáz globális piacán Európa hogy az energiaellátás stabilizálása mennyire egyre inkább háttérbe szorul, termelési fontos az ország növekedése szempontjából. oldalon az Egyesült Államok emelkedik ki, Ehhez viszont pénzre van szükség, függet- míg a fogyasztási központ Ázsia felé tolódik. lenül attól, hogy állami vagy magánkézben Az elérhető LNG-források a jövőben egyre van-e az adott közműcég. A német hátterű inkább szűkülhetnek, míg a palagáztermelés vállalat vezetője kifacsart citromhoz hason- kell venni, hogy a magyarországi projektek- területén Európa óriási lemaradásban van lította a hazai energiaszolgáltatókat, hangsú- nek nemzetközi szinten kell versenyezniük az Egyesült Államokhoz képest. lyozván, hogy az ágazati szereplők már nem még egy ilyen társaság esetében is. Hozzá- Az európai helyzettel kapcsolatban a bírnak el további terheket. tette: átláthatóbb, szakmailag megfelelően panelbeszélgetés résztvevői egyetértettek Csiba Péter, a GDF Suez Energia Magyar- előkészített és az energiaipari beruházáso- abban, hogy a földgázfogyasztás visszaesé- ország általános vezérigazgatója a beszélge- kat jobban támogató szabályozási környe- sét várhatóan az áramár emelkedése állít- tés során kifejtette, továbbra sem látni, hogy zetre lenne szükség ahhoz, hogy több pro- hatja meg a jövőben, míg egyes nézetek sze- az iparág szabályozása koherens, közös gon- jekt valósulhasson meg Magyarországon. rint a térségben a versenyképesebb gázár dolkodás irányába haladna, pedig e nél- Ságodi Attila, a KPMG energetikai elérésére a kelet-közép-európai országok kül igen nehéz lesz fenntartható jövőképet tanácsadásért felelős partnere azt hangsú- szorosabb együttműködése nyújthat meg- teremteni a hazai energiaellátás számára. lyozta, hogy a politikai beavatkozások túl- oldást.
2013/10. | www.resourceinfo.hu
36-37-energy-REs-1310.indd 36 10/17/13 5:18 PM REsource Th e Hungarian energy industry lemon squeezed dry
In this current regulatory environment, Hungária pointed out that 70-80% of energy the domestic energy supply doesn’t supply costs are determined by global mar- have a sustainable vision for the future, ket trends and policies, therefore, there is REPORT proclaimed the energy market’s major only a remaining 20-30% (in fact, a 5-6% players at the Energy Investment Forum share of that) which might even be eff ected 2013 conference. by cost reducing, effi ciency-improving methods. Th is year, Portfolio.hu organized its annual In the discussion about the expansion of energy industry conference, Energy Invest- the Paks nuclear power plant, the partici- ment Forum, for the fourth time. Th e main pating nuclear energy market professionals goal of the conference was to discuss the sec- agreed that the planned project is feasible. tor’s business-related issues and to showcase Th eir main question was; what kind of regu- the various professional perspectives. Just as latory environment and capital will be avail- in previous years, this year’s event started able for building the new blocks. Th e panel with a CEO Roundtable. Hungary’s leading participants also brought up that the local energy suppliers stated that there is still no current regulations practically force the reg- project developers across Europe are con- dialogue between the government and the ulated part of the sector into making a loss. sidering implementing a new type of sub- energy companies; thus, the industry is reg- Renaud Capris, CEO at Dalkia Energia, sidy system, related to construction plans ularly aff ected by regulatory changes that pointed out that there are currently two for both the British and the Czech reactors, companies cannot prepare for in time and main regulatory models for monopolistic which might reduce the risks, however, the which do not refl ect a dialogue with profes- services in Europe: one tries to limit pro- European Commission is yet to take a clear sional standpoints or a understanding of the viders’ profi ts, while the other tries to make stand on whether such a solution may be industry’s needs. According to the energy energy suppliers operate more effi ciently by applied. market leaders in attendance, a reevaluation setting maximized prices. Personally, Capris Th e fi nal section of the conference dealt of Hungarian supply price levels it will be says he supports the latter approach, but – with natural gas supply. Th e participants unavoidable, even as soon as the mid-term. in order to achieve this – a stable regulatory here came to the conclusion that, in the Dr. Eric Depluet, CEO at the Germany environment is necessary. long run, Russia will remain one of Europe’s company E.ON Hungária recounted that they Sándor Fasimon, COO at the MOL most important natural gas suppliers as have completed a number of developments in Group in Hungary, emphasized fi rst that well as, most defi nitely, the number one the past few years which have both improved MOL, being an international oil company source of natural gas for the CEE region. In the quality of their service as well as signif- with headquarters in Budapest, continues his presentation, László Varró, the Head of icantly improved sustainability (for example, to carry out signifi cant developments in Gas, Coal, and Power Division at the Inter- by decreasing network loss from 10% to 6%). Hungary. However, they still have to bear national Energy Agency noted that Europe However, in his opinion, we shouldn’t forget in mind that, even in the case of a company continues to lose its importance on the what an important role stabilization of energy like MOL, Hungarian projects have to be global natural gas market as the United supply plays in the country’s growth. In order competitive on an international level. He States emerges on the production side and to stabilize supply, funds are still required added that a more transparent, professional, the focal point of consumption is shifting regardless of whether a certain public utility well-prepared regulatory environment, one towards Asia. Available LNG sources might company is privately or state-owned. Depluet that that supports energy industry develop- reduce further in the future and Europe is compared Hungarian energy suppliers to a ments better, is needed before more projects seriously lagging behind the United States lemon squeezed dry, emphasizing that mar- can be realized in Hungary. in the fi eld of shale gas production. ket players in this industry simply can’t bear Attila Ságodi, Partner of Energy & Util- Concerning the situation in Europe, the any further burdens. ities Advisory Services at KPMG empha- panel participants all agreed that increas- Péter Csiba, CEO at GDF Suez Energia sized that political interventions have lead to ing electrical power prices are expected Magyarország, emphasized that we can still abuse, even though – in an open economy – to put a halt to the drop in gas consump- see no signs of coherent, uniform regulation the international energy market trends that tion. Some also suggested that the region of the industry even though, without com- determine the domestic environment cannot would be able to achieve more competitive mon ground, it will be nearly impossible be stopped. gas prices if it established better coopera- to create a sustainable future vision for the In the session on improving effi ciency, tion between the Central Eastern European domestic energy supply. He added that the Zsolt Jamniczky, the deputy CEO at E.ON countries.
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
36-37-energy-REs-1310.indd 37 10/18/13 11:13 AM REsource
a legfontosabbak: az Európa 2020 Straté- gia céljaival való szoros kapcsolat, a beru- Betonba öntjük az házások megnövelt eredményorientációja, a fejlesztési tématerületek tematikus kon- uniós pénzeket? centrációja, illetve a területiség hangsúlyo- sabbá tétele. ELEMZÉS Már zajlik a 2014-2020-as uniós költségvetési időszak tervezése, amely Az új támogatási időszakban a források csökkenése mellett fontos változás, hogy jelentős változásokat hoz az eddigi megszokott rendszerhez képest. a kondíciók (előzetes makrogazdasági és Nagy kérdés viszont, hogy a megfogalmazott célok mennyire segítik egyéb feltételek), a tematikus koncentráció majd az építőipar piaci helyzetének javulását? (tematikus célok és azok prioritásai mentén meghatározott tevékenységek), a determi-
NAGY BÁLINT nációk (minimális forrásallokáció bizonyos célokra/programokra) és a teljesítménytar- özel három hónap múlva befeje- éves uniós ciklusban 7300 milliárd forint talék alkalmazásával szűkülni látszik a tag- K ződik a 2007-2013-as uniós költ- áll Magyarország rendelkezésére, melyet állami mozgástér a források felhasználásá- ség ve tési ciklus. Az eddigi e red mé- az Európai Unió által meghatározott 11 fej- ban. nyek magukért beszélnek: a rendelkezésre lesztési célhoz igazítva kell felhasználni. Az Számos változást hoz tehát az új költség- álló mintegy 8200 milliárd forintnyi forrás EU által meghatározott 11 tematikus cél vetési ciklus, egy azonban biztos, az uniós 99 százalékáról született döntés, melynek Magyarország vonatkozásában a következő források odaítélése és sikeres lehívása eredményeként több mint 60 ezer fejlesztés 6 fejlesztési területet jelenti: a vállalkozások kapaszkodót jelenthet az építőipar számára valósulhat meg országszerte. Magyarország versenyképességének növelése; a kutatás- az elkövetkező években is. Mi sem mutatja uniós tagságának köszönhetően ehhez az fejlesztés; a környezetvédelem és energia- ezt jobban, mint az építőipari termelés idei időszakhoz kapcsolódik a 4-es metró meg- hatékonyság; a szegénység elleni küzde- első féléves teljesítménye, amely az előző év építése, a miskolci villamos fejlesztése vagy lem és oktatás; a foglalkoztatás növelése; és azonos időszakához képest közel tízszáza- éppen az M0-ás körgyűrű kialakítása is. A végül, de nem utolsó sorban a közlekedés- lékos emelkedést mutat. Ez ugyanis főként megvalósult fejlesztések nemcsak az ország fejlesztés. annak köszönhető, hogy az idén véget érő versenyképességére és az újabb beruházá- Az Európai Bizottság egyébként 2011 EU-s költségvetési ciklus végére felgyorsult sokra voltak ösztönző hatással, hanem hoz- októberétől látja el információkkal a tag- az uniós támogatások felhasználása. Bár az zájárultak az általános életminőség növelé- államokat a 2014-2020 közötti uniós költ- is tény, hogy a 2007 óta tartó folyamatos séhez is. ségvetési ciklusban elérhető támogatá- visszaesés miatt fordulatról egyelőre korai Amellett viszont, hogy a jelenlegi idő- sok formálódó jogszabályi hátteréről, mely lenne beszélni. szak zárásához érkezett hazánk, már zaj- részleteiben is orientálni fogja a tagállami „Minden új forrás, amely az ingatlanfej- lik a 2014-2020-as időszak tervezése, amely forrásfelhasználást érintő tervezési és vég- lesztők számára is elérhető, nagy segítsé- jelentős változásokat hoz az eddig megszo- rehajtási folyamatokat. A kohéziós politikát get jelent az ágazat talpra állításában” – véli kott rendszerhez képest. A következő hét- meghatározó jogszabályok irányelvei közül Takács Ernő. Az Ingatlanfejlesztői Kerek- asztal Egyesület (IFK) elnöke fontosnak tartja ugyanakkor, hogy a források szét- osztásánál a hangsúly a szektorsemleges- ségen legyen, vagyis az uniós források ne csak az állami/önkormányzati szektor szá-
Fotó: Koszticsák Szilárd/MTI Koszticsák Fotó: mára legyenek elérhetőek, hanem az üzleti ingatlanfejlesztők számára is. „A jelenlegi gyakorlatot és elképzeléseket (pl. integ- rált városfejlesztési stratégia) ismerve úgy látjuk, hogy reális a veszélye annak, hogy az ingatlanfejlesztési piacon állami túl- súly alakuljon ki piactorzító forrásbőséggel” – teszi hozzá Takács Ernő. „A terveket fi gyelve az építőiparosok is optimisták, ennek mentén rengeteg fel- adat fogalmazódik meg. A megfogalmazott célok segítik az építőipar piaci helyzetének
2013/10. | www.resourceinfo.hu
38-41-epitoipar-REs-1310.indd 38 10/17/13 5:22 PM REsource
javulását. Megítélésem szerint a területi felzárkóztatása volt, 2014-től az első és leg- De a hazai ingatlanállomány minőségé- különbségek csökkenése várható a pénzek fontosabb az Európai Unió versenyképessé- nek javítása elodázhatatlan – hívja fel a felhasználása során” – mondja Koji László. gének erősítése, amiben a különböző tag- fi gyelmet az IFK elnöke. „Épületeink leg- Az Építési Vállalkozók Országos Szak- államoknak is aktívan részt kell venniük, nagyobb hányada elavult, számos eset-
szövetségének (ÉVOSZ) alelnöke mind- összehangolva a helyi fejlesztési terveket az ben nem felújítható technológiával készült, ELEMZÉS azonáltal hozzáteszi, egyelőre nem látszik EU célkitűzéseivel. ugyancsak elavult végfelhasználói igények pontosan, hogy a rendelkezésre álló uniós Takács Ernő szerint például örvende- szerint. Ezek üzemeltetése, fenntartása óri- forrásból pontosan milyen rész fog építési- tes lenne, ha a közlekedésfejlesztés révén ási terhet ró a tulajdonosokra és a költség- beruházási vonzattal elköltődni. megszűnne az a jelenlegi gyakorlat, amely vetésre is. A lakás- és irodaállomány nagy „A források kezelését, elosztását, ellen- szerint az illetékes önkormányzatok tele- része jelentős többletköltségekkel újítható őrzését végző intézményrendszert mind- pülésrendezési szerződésekkel az ingatlan- fel, ennek fi nanszírozása tisztán üzleti ala- azonáltal egyszerűsíteni indokolt; a forrás- fejlesztőre hárítanak minden külső infra- pon nem biztosítható. Mindez többszörö- hoz jutás idejét csökkenteni kell. A nyertes struktúra-fejlesztési költséget. Ez ugyanis sen igaz a műemlékileg védett ingatlanokra. pályázatok szükségszerű tartalom vál to zá- jelentősen megdrágítja a beruházásokat, Fontos megjegyezni, hogy az energiahaté- sa it nemzeti hatáskörben gyorsabb dön- ami egyrészt komoly versenyhátrányt okoz konyság csupán egy szempont az ingatlan- tési mechanizmussal kell kezelni, elbírálni. régiós versenytársainkhoz képest, másrészt állomány minőségi mutatójánál, súlyos hiba Ezek a változások felgyorsíthatják a kivite- elriasztja a fejlesztőket és a tőkét az ilyen lenne attól elkülönülten, önállóan értel- lező cégek pénzhez jutását is. Manapság területektől. Szerencsés lenne továbbá, ha mezni, még akkor is, ha az ingatlan fenn- ugyanis sokszor nagy gondot okoz az elvég- az uniós forrásokból fi nanszírozott közle- tartási és üzemeltetési költsége jelentősen zett munka ellenértékére való várakozás” – kedésfejlesztési vagy tágabban infrastruk- befolyásolja az ingatlan értékét és értékesít- teszi hozzá Koji László. túra-fejlesztési projektek, az érintettek hetőségét. Az igazi cél tehát az ingatlanál- Csepreghy Nándor, a Miniszterelnök- (önkormányzat, civil szervezetek, ingatlan- lomány komplex minőségi megújítása kell, ség fejlesztési programokért felelős helyet- fejlesztők, közműszolgáltatók stb.) bevoná- hogy legyen, a fenntartható üzemeltetés tes államtitkára szerint míg az előző idő- sával kialakított, minimum középtávú stra- követelményeit szem előtt tartva” – vonta szak célja az EU kevésbé fejlett régióinak tégiai terv alapján valósulnának meg. le a következtetést Takács Ernő.
HIRDETÉS
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
38-41-epitoipar-REs-1310.indd 39 10/17/13 5:22 PM REsource
few years. Th e construction industry’s per- Th e new EU budget cometh formance in the fi rst half of 2013 is actu- ally a very good indicator of this potential: The 2014-2020 EU budget planning period is already in progress and it showed a nearly 10% increase com- with it comes substantial changes to the system as we know it. So, how pared to the same period in the previous year. Th e primary cause of this improve- ANALYSIS will these newly set targets improve the market situation for the con- ment? As the EU budget period ends this struction industry? year, utilization of EU subsidies has picked
BÁLINT NAGY up pace. Mind you, as the market has been continuously shrinking since 2007, it is a he 2007-2013 EU budget period more result-oriented approaches towards little too early to be discussing a turning T ends in just three months and development, the thematic concentration point. the results speak for them- of development plans, and more emphasis “Any new source that is also available to selves: 99% of the available approximately on territorial development. real estate developers means great help HUF 8,200 billion have been allocated In addition to the decrease in the for getting the sector back on its feet,” and over 60,000 developments were real- amount of funding, another important says Ernő Takács, a chairman for the Real ized nationwide. Th anks to Hungary’s EU membership, projects such as Metro 4, the tram development in Miskolc, and the construction of the M0 highway ring were
launched during this period. Th e develop- Faludi/MTI Imre Photo: ments made have not only improved the country’s competitiveness and encouraged further development, but they also con- tributed to a better overall quality of life. While Hungary has reached the end of its current budget, the 2014-2020 period is already being planned and it looks like it will bring substantial changes to the sys- tem as we know it. Funds up to HUF 7,300 billion will be made available for Hun- gary in the next seven-year period, which will have to be allocated in line with the 11 development goals set by the European Union. For Hungary, six of the 11 thematic goals determined by the EU are key: job creation, supporting small and middle- sized enterprises, transport development, change in the new subsidy cycle is that Estate Developer Roundtable Associa- improving energy effi ciency, investing into member states’ will have less individual tion (IFK). He believes it is important that innovation and, last but not least, fi ghting infl uence on the way funds are used as the funds are allocated to a sector neutral way, poverty. EU begins to apply an increasing number so, EU funds should not only be available Th e European Commission has been of conditions (i.e. preliminary macroeco- for the public sector but also for private reminding member states since October nomic), thematic concentration (thematic real estate developers. “Knowing the cur- 2011 about the regulatory criteria behind goals and activities determined by their rent practice and approach (e.g. integrated these newly formed subsidies, which will priorities), determinations (minimal fund urban planning strategy), we think there be available within the 2014-2020 EU allocation for certain goals/programs) and is a real risk of developing state predom- budget period. Th is is intended to pro- performance stipulations. inance with an abundance of funds that vide member states with a detailed orien- So, the new budget cycle will bring would distort the market,” added Takács. tation for the planning and execution of a number of novel changes. However, “Th e players on the construction indus- their funds. Th e most important regula- one thing is for sure: the awarding, and try market are optimistic about the plans, tory directives aimed at the policies’ cohe- successful utilization, of EU funds can which include many tasks. Th e defi ned sion are the following: a close connection become the springboard from which the goals will help improve the construction with the goals of the Europe 2020 Strategy, construction industry takes off in the next industry’s market situation. In my opinion,
2013/10. | www.resourceinfo.hu
38-41-epitoipar-REs-1310.indd 40 10/17/13 5:22 PM REsource
the use of funds will decrease regional dif- important consideration in this new Improvement of the domestic real ferences, ” said László Koji, vice president period that starts in 2014 will be improv- estate stock’s quality cannot be delayed of the National Federation of Hungar- ing the competitiveness of the European any further, stresses Takács. “Th e vast ian Contractors (ÉVOSZ). He also noted Union and member states have to actively majority of our buildings are outdated. that we can not currently be sure precisely participate by aligning their local develop- Often they have been built with a tech- ANALYSIS what amount of the available EU funds mental plans with the goals of the EU. nology that cannot be updated, meeting will be spent on construction and devel- According to Takács, it would be a step anti-quated end-user needs. Th e opera- opment. forward if an element of the launch of tion and maintenance of these buildings “It would be justifi ed to simplify the new transport development projects was impose an immense burden on owners institutional system that manages, allo- to abolish the local governments’ current and the budget as well. Th e majority of cates, and controls the funds, and to practice of pushing all external infrastruc- the residential real estate and offi ce stock decrease the lead-time for receiving fund- ture development costs onto real estate can only be renovated utilizing substan- ing. A more expedient national decision- developers by making them sign urban tial extra funds, and capital cannot be making mechanism is required for man- development contracts. Th is practice provided solely on a market basis. Th is aging and assessing the necessary content makes developments signifi cantly more applies even more so to heritage prop- changes that awarded tenders make. Th ese expensive; on one hand, creating serious erty. It is important to note that energy changes can also reduce the time in which competitive disadvantages - compared effi ciency is only, one of the indicators of contractors to receive their money. “Today, to our regional competitors - and, on the a real estate stock quality and it would be it is often a serious problem that compa- other, deterring developers and the related a serious mistake to interpret this factor nies have to wait for too long to receive the capital from these areas. It would be also separately, individually, even if the main- counter value of their work,” said Koji. advisable to involve all parties (local gov- tenance and operational costs of a prop- Th e deputy undersecretary responsible ernment, NGOs, real estate developers, erty have a great infl uence on its value for development programs at the Prime public utility companies, etc.) in the cre- and marketability. So, the real goal has Minister’s Offi ce, Nándor Csepreghy, says ation of a strategic plan, at least for the to be the complex, quality renewal of that the goal of the preceding period’s mid-term, and then to realize EU-fi nanced the real estate stock, bearing in mind the funding was to help less developed regions transport and infrastructure development requirements of sustainable operability,” in the EU catch up. Th e primary and most projects according to this strategy. concluded Takács.
ADVERISEMENT
Rent an office now!
For more information about Margit Palace office building, please contact us!
+36 1 268 1288 [email protected] www.margitpalace.com You love Margit Palace because
CONVERGENCE at the heart of Buda modernity meets historic proportions!
38-41-epitoipar-REs-1310.indd 41 10/17/13 5:22 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj LIST legi Parko- rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves DTZ Hungary Akadémia Bank Center 13 207 18.5 Deutsche Tel: +36 1 269 6999, +36 30 251 7914 Cushman 1054 Budapest, Raiff eisen Bank, Kinstellar Asset & [email protected], www.dtz.com 3 830 71 8 142 5 üüüüüüü & Széchenyi rakpart 3., Business Services S.á.r.l. Wealth Cushman & Wakefi eld Kft. 18 838 (with Wakefi eld Kft. Akadémia u. 6. underground 5.52 Management Tel: +36 1 268 1288, +36 30 757 6727 parking) [email protected] CBRE 20 539 12.75-13.5 Bertók Zita: +36 1 374 3040 Alkotás Point Signal, Bayer, Medicover, Alkotás Offi ce AIG/Lincoln [email protected], www.cbre.com 1123 Budapest 6 497 70 9 395 3 üüüüüüü DTZ Hungary NuSkin, Euronet Comlex Kft. Kft. Alkotás út 48–50. Tel: +36 1 269 6999, +36 1 472 7279 25 700 HUF 1 380 [email protected], [email protected] www.dtz.com FirstClients, Merck, Allee Corner 7 000 N.A. Estée Lauder, H&M, ING Magyarország Ingatlanfejlesztő Kft. 1117 Budapest Allee Center 0 100 5 120 3 OMV-Supershop, FGSZ Zrt., üüüüüüü N.A. Tel: +36 1 255 5250 Október huszonharmadika Kft. Whirlpool, Reno, Hori-Zone [email protected] utca 10. 7 000 3.5 Group Kft.
5 683 9-12.9 IVG Hungary Kft. Andrássy 12 Tel: +36 1 382 7560 STRABAG 1061 Budapest, 335 94 2 N.A. 1 N.A. – ü – üüü – HGA Capital offi [email protected] PFS Zrt. Andrássy út 12. www.ivg.hu N.A. 3.2 www.andrassy11-12.hu
28 000 12-13 ABLON Ingatlanfejlesztő Kft. Aréna Corner Irodaház Tel: +36 1 225 6600 370 Citibank, Vodafone, Cognizant, 1087 Budapest 6 800 75 12 3 üüüüüüüABLON Group ABLON Group [email protected] +1160 Bank of China Hungária körút 40–44. [email protected] 31 800 3.6 www.ablon-group.com
Immofi nanz Services Kft. 5 072 9.5 Tel: +36 1 451 8040 Árpád Center Immofi nanz offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com 1133 Budapest 2 500 51 3 113 3 N.A. üüüüüü – N.A. Services Kft. Jones Lang LaSalle Árboc utca 6. N.A. 3.2 Tel: +36 1 489 0202 [email protected], www.joneslanglasalle.hu REIWAG 10 000 12.5-14 Facility Cushman & Wakefi eld Atrinova KDB Bank, Provident, Agrár Deka Services Tel: +36 1 268 1288 1054 Budapest 749 92.5 3+1 105 3 üüüüüüü Vállalkozási Hitel Garancia Zrt. Immobilien Létesítmény- [email protected] Bajcsy Zsilinszky út 42–46. 15 000 HUF 1 200 gazdálkodási www.cushmanwakefi eld.com Kft. Immofi nanz Services Kft. 32 000 12.5 Tel: +36 1 451 8040 Átrium Park Immofi nanz offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com 1134 Budapest 2 930 91 24 733 5 N.A. üüüüüüü N.A. Jones Lang LaSalle Services Kft. Váci út 45. [email protected], www.joneslanglasalle.hu N.A. 3.4 Robertson offi [email protected], www.robertson.hu
30 000 15-20 Avestus Real Estate Hungary Kft. Bank Center WEIL, Regus, Citibank, Avestus Real Éles Anett Allianz, 1054 Budapest 4 476 85 17 475 3 Embassy of Ireland, Hays üüüüüüü Estate Hungary Tel: +36 1 688 0519, +36 30 588 7384 Generali Szabadság tér 7. Hungary Kft. [email protected], [email protected] 54 184 HUF 1 256 www.bankcenter.hu
Bartók Ház 16 300 12-12.5 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1114 Budapest CA Immo/First 360 98 5 406 3 HP, Novartis, Sandoz üüüüüüü CA Immo Tel: +36 1 501 2818 Bartók Béla út 43–47. Facility offi [email protected] 17 000 HUF 1 100 www.caimmo.com
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
2013/10. | www.resourceinfo.hu
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 42 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj
legi Parko- LIST rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves Infogroup Menedzsment Kft. 6 200 10.5+VAT Bartók Udvar Irodaház Magyar Turizmus Zrt., NESS Infogroup Tel: +36 1 481 4500, +36 1 481 4530 57 Bartók Udvar [email protected] 1115 Budapest 1 000 84 2 1-3 Hungary Kft., KDB Bank, Tesco üüüüüüü Menedzsment +280 1 Kft. www.infogroup.hu, www.bartokudvar.hu Bartók Béla út 105–113. Express, OTP Bank Nyrt. Kft. 6 450 3.9+VAT CBRE: Tel: +36 1 374 3040 [email protected], www.cbre.hu
DTZ Hungary 15 555 10-11 Deutsche BC 140 3M, Arrow Tel: +36 1 269 6999, +36 30 251 7914 Asset & [email protected], [email protected] 1138 Budapest 10 983 30 6 241 3 Electronics Hungary, OVB – üüüüüü First Facility Wealth www.dtz.com Váci út 140. Vermögensberatung, Orifl ame 16 270 2.9 Management Jones Lang LaSalle: Tel: +36 1 489 0202 [email protected], www.joneslanglasalle.hu
Big george’s- Lajos-Projekt Kft. 7 000 9-13 Dr. Hajnal István Bécsi Corner Irodaház NV Ingatlan- ~868 NIKE, Audi, LEGO, Budapest fejl. Zrt., Dome Facility Tel: +36 1 225 2525, 1023 Budapest 93 5 131 3 üüüüüüü +460 Bank, Biggeorge’s Holding Lajos-Projekt Services Kft. +36 70 454 3016 Lajos utca 28–32. 10 650 3.5 Ingat lan hszn. [email protected] Kft. www.biggeorges-nv.hu Daikin McQuay Magyarország 7 356 6.5-8 Kft., Dimenzió Csoport, The Guardian ESTON International BFI Irodaház Pannon Lapok Társasága Kft., New Europe Eston Tel: +36 1 877 1000 1119 Budapest 2 600 64.6 2 81 2 ü – üüüüü Addict Interactive, Selecta Emerging International offi [email protected] Fehérvári út 84/a. 14 210 3.95 Hungary Automataüzemel- Cities Fund www.eston.hu tető Kft. Bank-garázs Kft.: Tel: +36 1 429 5050 9 587 9.5-10 Baráth Barbara: +36 1 429 5054 Blue Cube Irodaház Unilever Magyarország Kft., Bank-garázs First Facility Fábián Zoltán: +36 1 485 1019 1138 Budapest 3 600 63 5 185 2 üüü– üüü offi [email protected] EATON Industries Kft. Kft. Váci út 182. www.simmoag.hu 10 200 4 Eston International: Tel: +36 1 877 1000 offi [email protected], www.eston.hu Horizon Development 23 927 11-12 AXA Csoport Magyarország, BSR Center GLL Real Kerekes István 360 Erste Bank, Magyar 1138 Budapest 4 710 81 12 3 üüüüüüü Estate AIG/Lincoln Tel: +36 30 396 8040 +100 Államkincstár, Hertz, CMA Váci út 135–139. Partners [email protected] CGM, First Data, Salamander 25 000 HUF 1 000 www.bsr-center.hu
CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. Buda Business Center 5 540 11 Tel: +36 1 501 2818 1027 Budapest CA Immo, offi [email protected] 2 500 57 3 173 3-5 AdNovum, Top Soft, Napi Tipp – üüüüüü CA Immo Kapás utca 11–15. Bilfi nger www.caimmo.com 6 500 HUF 1 100 CBRE ESTON International Vendere Kft. 12 688 11-12 Tel: +36 1 309 0902 BudaWest Irodaház Vendere Xapt, Montana, QualySoft, Tarnóczay Szilvia 1118 Budapest 618 95.06 6 280 3 üüüüüüü Ingatlanfej- Vendere Kft. Capgemini, Imtech Tel: +36 70 319 7319 Rétköz utca 5. lesztő Kft. 27 500 3.5 [email protected] www.budawest.net
13 000 11 ABLON Ingatlanfejlesztő Kft. Business Center 30 Tel: +36 1 225 6600 1132 Budapest 3 800 71 4+2 221 3-5 Quaestor, BASF, EOS, KSI – üüüüüüABLON Group ABLON Group [email protected] Váci út 30. [email protected] 19 800 HUF 1100 www.ablon-group.com
6 500 9.5 ABLON Ingatlanfejlesztő Kft. Business Center 91 Coty, Danfoss, Mattel, Tel: +36 1 225 6600 1139 Budapest 2 880 42 2 78 3-5 Fórum Média, Garzon Bútor, – üüü – üüABLON Group ABLON Group [email protected] Váci út 91. Phasekanapé [email protected] 9 000 HUF 1 050 www.ablon-group.com
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 43 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj LIST legi Parko- rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves
16 000 9-10 ABLON Ingatlanfejlesztő Kft. Business Center 99 Tel: +36 1 225 6600 KPMG, VIASAT, UniCredit 1139 Budapest 1 600 90 3+2 313 3-5 üüüü – üüABLON Group ABLON Group [email protected] Bank, Fundamenta Váci út 99. [email protected] 19 000 HUF 1150 www.ablon-group.com
Canada Square 4 953 N.A. CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1027 Budapest Kanadai Nyagykövetség, CA Immo, Tel: +36 1 501 2818 N.A. N.A. 4 58 N.A. N.A. CA Immo Ganz utca 16. Fővárosi Bíróság Bilfi nger offi [email protected] 4 900 N.A. www.caimmo.com
CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. Capital Square 30 200 12.5-13.95 Tel: +36 1 501 2818 1133 Budapest Albemarle, KCI, Ferrero, CA Immo/First offi [email protected] 3 500 88 18+1 640 5 üüüüüüü CA Immo Váci út 76. First Clients Facility www.caimmo.com 32 500 HUF 1 100 Cushman & Wakefi eld www.capitalsquare.hu GTC Ingatlanfejlesztő 43 176 12.5-14 Gedai Bori: +36 1 412 3680 Center Point Irodaház Exon Mobil, MAG Zrt., GTC Mo. GTC Mo. [email protected] 1139 Budapest 564 99 8 320 3 Raiff eisen, Lombard Leasing, üüüüüüü Ingatlanfej- Ingatlanfej- Jones Lang LaSalle Váci út 81. GE, Nalco, Honeywell lesztő Zrt. lesztő Zrt. Tel: +36 1 489 0202 43 176 3.9 offi [email protected], www.joneslanglasalle.hu www.centerpoint.hu Immofi nanz Services Kft. 9 300 10.5 Tel: +36 1 451 8040 Central Business Center Immofi nanz offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com 1027 Budapest 4 200 55 4 130 3 N.A. üüüüüüü N.A. DTZ Hungary Services Kft. Horvát utca 14–24. Tel: +36 1 269 6999 N.A. 3.8 budapest.offi [email protected] www.dtz.com S IMMO Hungary Kft. 8 163 12 Tel: +36 1 429 5050 City Center Egyptair, Sopron Bank, Jetro, S IMMO First Facility Baráth Barbara: +36 1 429 5054 1051 Budapest 2 700 67 4 100 1 üüüüüüü Fábián Zoltán: +36 1 485 1019 Belga Nagykövetség Hungary Kft. Kft. Bajcsy Zsilinszky út 12. offi [email protected], www.simmoag.hu 12 400 4 Eston International offi [email protected], www.eston.hu
City Gate Irodaház 22 800 12-13 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 1092 Budapest CA Immo/First Tel: +36 1 501 2818 700 97 10 407 3 NSN, IBM üüüüüüü CA Immo Köztelek utca 6. Facility offi [email protected] 24 000 HUF 1 200 www.caimmo.com
Futureal 18 000 13.5 Molnár Éva Corvin ONE Tel: +36 1 266 2181 1082 Budapest 1 600 97 6 120 5 Futureal, epam, DAS üüüüüüü Futureal TriGranit [email protected] Futó utca 47–53. 20 000 4.25 offi [email protected] www.futureal.hu Futureal 22 000 13.75 Molnár Éva Corvin Towers Tel: +36 1 266 2181 1082 Budapest 1 300 90 14 194 5 Ringier, P&G, Systemax üüüüüüü Futureal TriGranit [email protected] Kisfaludy u. 32–38. 24 000 4.19-4.27 offi [email protected] www.futureal.hu
Danubius Ház I-II-III. 9 600 10 Danubius- Wallis Asset Management Zrt. Nuance Recognita, iTligence, 1131 Budapest házak STRABAG Vasadi Tamás 990 90 7 262 1 Expressz Magyarország Kft., üüüüüüü Váci út 141–143. Ingatlanhasz- PFS Zrt. Tel: +36 20 971 4728 SIXT, Imperial Tobacco – Babér u. 1–5. 14 000 HUF 990 nosító Zrt. [email protected]
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
2013/10. | www.resourceinfo.hu
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 44 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj legi Parko- LIST rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves
Büroteam Kft. 6 500 8,5-10 K&H Bank Zrt., Ellerton Kft., Dél-Buda Center I. Boros Jenő IFUA Horváth & Partners Kft., 1119 Budapest 1 760 73 3 160 1 üüüüüüüBüroteam Kft. Büroteam Kft. Tel: + 36 30 984 0330 Starskey Laboratórium Kft., Fehérvári út 79. [email protected] NCR Magyarország Kft. 8 000 4 www.buroteam.hu
Artelia Kft. 6 266 7-10 Déli Point Irodaház Nagy Judit ShiwaForce, Balcke Dürr SPX, Déli Büro Tel: +36 1 479 6020, +36 1 479 6035 1123 Budapest 2 088 67 2 60 1 – üüü – üü Artelia Kft. Telemédia, BOE Parking Center Zrt. www.hu.arteliagroup.com Alkotás utca 17–19. 8 688 3.8 [email protected] [email protected]
9 665 9-11 Raiff eisen Eston International Dévai Irodaház Befektetési Tel: +36 1 877 1000 1130 Budapest 2 800 71 3 144 3 N.A. – – ü – ü – ü N.A. Alapkezelő offi [email protected] Dévai utca 26–28. 9 715 2.9 Zrt. www.eston.hu
CE LAND Holding Kft. 6 704 9-10 Volksbank Dexagon Irodaház Marks&Spencer, Atradius Real Estate Balla Zoltán BNP Paribas Tel: +36 1 785 4985 1117 Budapest, 3 010 52.5 2 118 3 Credit, Intertoll-Europe, Pont üüüüüüü Services, Real Estate +36 30 525 3959 Fehérvári út 50–52. Rendszerház CE LAND 7 120 HUF 1 050 [email protected], [email protected] Holding Kft. www.celand.hu
27 205 10.5-12.5 CBRE Dorottya Udvar Kistamás Ágnes Jones Lang 1113 Budapest 5 260 78 8 540 3 N.A. üüüüüüü AXA Reim Tel: +36 1 374 3040 LaSalle Kft Bocskai út 134–146. [email protected] 28 888 3.9 www.cbre.hu
CE LAND Holding Kft. 12 234 9-10 Volksbank Duna Offi ce Center Real Estate Balla Zoltán Agribrands, Cargill, Optimal BNP Paribas Tel: +36 1 785 4985 1134 Budapest, 8 700 26.6 4 174 3 – üüüüü – Services, Management, Huvita Real Estate +36 30 525 3959 Váci út 37. CE LAND 12 772 HUF 960 [email protected], [email protected] Holding Kft. www.celand.hu Real Management Kft. ~27 500 14-18 Tel: +36 1 439 2777 Duna Tower Irodaház Real 383 Duna Tower Csillagh András: +36 1 439 2030 1138 Budapest ~7 500 ~75 10 3-5 N.A. üüüüüü – Management +20 Kft. Rékasi Zsófi a: +36 1 439 2331 Népfürdő utca 22. A/5 Kft. ~46 000 3.5 [email protected], offi [email protected] www.dunatower.hu, www.rm.hu
22 730 10-13 Cushman & Wakefi eld East-West Business Center Sberbank, Hanwha Bank, Peakside Cushman & Tel: +36 1 268 1288 1088 Budapest 6 903 70.3 7 222 3 Banco Popolare, Cognex, üüüüüüü Capital Wakefi eld Kft. [email protected] Rákóczi út 1–3. P.Dussmann 23 210 HUF 1 347 www.cushmanwakefi eld.com
Eiff el Tér Irodaház 18 500 20 ConvergenCE 1062 Budapest Cetelem Bank, AXN, Europa Tel: +36 1 225 0912 Teréz krt. 55–57. 0 100 10 365 5 Medicover, Mastercard, üüüüüüü ConvergenCE Fund II. offi [email protected] Grundfos, ESAB, Givaudan 23 700 3.9 www.convergen-ce.com
11 700 8-10 BNP Paribas Robertson EMKE Irodaház Real Estate Mo. Tel: +36 1 327 2050 Regus, Budapest Bank, 1072 Budapest 9 300 N.A. 5 136 3 üüüüüüüAEW Europe Tanácsadó és offi [email protected] Fleming, Tellabs Rákóczi út 42. Ingatlankez. [email protected] 13 128 HUF 1 265 Zrt. www.robertson.hu
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 45 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj LIST legi Parko- rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves
12 600 10.5+VAT Revital Ingatlanfejlesztési Zrt. Erzsébet Irodaház Nagy Attila A: Groupama Garancia 1146 Budapest B: 100 4+4 55+98 7 üü– üüüü Elsbet Kft. B&V FM Kft. Tel: +36 1 428 6070 8 500 Biztosító Zrt. Erzsébet királyné útja 1/c. [email protected] 15 600 3.5+VAT www.revital.hu
Európa–Center üzleti és 20 000 8 logisztikai park RRC-Hungary, BDI, Terra Terra 10 000 50 N.A. N.A. 1 üü– ü – üü Terra Invest Zrt. 1044 Budapest Husquarna, Flor Invest Zrt. Invest Zrt. Váci út 123. 72 000 1
Europolis Park BUDAPEST 8 700 11-12 CA Immo Real Estate AEROZONE C Building Management Hungary Kft. 2220 Vecsés, Lőrinci út 59–61. 300 N.A. N.A. 256 2 Fedex, UPS SCS, BMW ü ––üüüü N.A. Bilfi nger Tel: +36 1 501 2818 offi [email protected] 16 256 HUF 1 080 www.caimmo.com
10 197 11.5 Budapesti Budapesti Budapesti Ingatlan Hasznosítási Flórián Udvar Ingatlan Ingatlan és Fejlesztési Nyrt. Index.hu, CIG Biztosító, 1033 Budapest 1 149 89 6 233 3 üü– üüü – Hasznosítási Hasznosítási Tel: +36 1 332 2200 Group 4 Polgár utca 8–10. és Fejlesztési és Fejlesztési [email protected] 12 000 HUF 801 Nyrt. Nyrt. www.bif-irodak.hu
36 300 11-13 ABLON Ingatlanfejlesztő Kft. Gateway Offi ce Park 4 Tel: +36 1 225 6600 Magyar Posta, Samsung, AON, 1138 Budapest 5 200 91 +3 422 3-5 üüüüüüüABLON Group ABLON Group [email protected] Orange, Tesco Dunavirág utca 2–6. +3 [email protected] 50 800 HUF 1 100 www.ablon-group.com
Müller Drogéria Magyarország Bt. 5 470 15 Müller Gerbeaud Irodaház Müller Drogéria Üzemeltetés Euromedic Cégcsoport, Drogéria 1051 Budapest 0 100 3 N.A. 3 – ü –––üü Magyarország Cseh Irén Ügyvédi irodák, IBDA, SPB Magyarország Dorottya utca 1. Bt. +36 1 411 2500 Bt. 6 000 HUF 1 600 offi [email protected]
Immofi nanz Services Kft. 5 600 9.5 Tel: +36 1 451 8040 Globe 3 Immofi nanz offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com 1036 Budapest 1 330 76 2 100 3 N.A. üüüüüüü N.A. Services Kft. DTZ Hungary Kórház utca 6. N.A. 3.5 Tel: +36 1 269 6999 budapest.offi [email protected], www.dtz.com Immofi nanz Services Kft. 16 600 10.5 Globe 13 Tel: +36 1 451 8040 Immofi nanz offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com 1135 Budapest 1 715 90 6 250 3 N.A. üüüüüüü N.A. Services Kft. Jones Lang LaSalle Teve utca 1. N.A. 2.9 Tel: +36 1 489 0202 [email protected], www.joneslanglasalle.hu
45 000 15.5 Graphisoft Kocsány János Graphisoft Park Graphisoft Park Graphisoft R&D, Microsoft, Park Tel: +36 20 661 2401 1031 Budapest 6 800 85 22 1 800 1 üüüüüüü Ingatlanfej- SAP, Canon Ingatlanfej- [email protected] Záhony utca 7. lesztő Kft. 88 000 3.1 lesztő Kft. www.graphisoftpark.com
12.95- 16 800 Skanska Magyarország Ingatlan Kft. Green House 13.50 ABB, Isys-On, Skanska, Avis Skanska Colliers Tel: +36 1 382 9100 1134 Budapest 1 280 93 6 252 5 Budget Group, Deichmann, üüüüüü – Magyarország Magyarország [email protected] Kassák Lajos utca 19–25. Innovative Dental Care, MSCI Ingatlan Kft. Kft. 17 800 HUF 855 www.skanska.hu
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
2013/10. | www.resourceinfo.hu
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 46 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj
legi Parko- LIST rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves Immofi nanz Services Kft. 15 000 11 Tel: +36 1 451 8040 Greenpoint 7 Immofi nanz offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com 1075 Budapest 2 200 85 6 256 3 N.A. üüüüüüü N.A. Services Kft. CBRE Kéthly Anna tér 1. N.A. 3.18 Tel: +36 1 374 3040 [email protected], www.cbre.com Immofi nanz Services Kft.: +36 1 451 8040 32 000 12 Haller Gardens offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com Immofi nanz Jones Lang LaSalle: +36 1 489 0202 1095 Budapest 16 000 50 15 600 5 N.A. üüüüüüü N.A. Services Kft. www.joneslanglasalle.hu Soroksári út 32–34. N.A. 3.7 Cushman & Wakefi eld: +36 1 268 1288 www.cushmanwakefi eld.com
Netrisk.hu Első Online Hallmark Properties Kft. Hermina Business 14 627 9-12.5 Biztosítási Alkusz Zrt., Hermina Tel: +36 1 471 8999 Tower Irodaház Hallmark Tel: +36 30 637 7705 578 96 5 210 1 Universal Music Kft., Parexel üüüüüü – Business 1146 Budapest Properties Kft. [email protected] Magyarország Kft., Emerson Tower Kft. Hermina út 17. 15 684 3.75 Tel: +36 1 471 8997 cégcsoport [email protected]
5 661 N.A. WING Zrt. Honvéd Center Irodaház CBRE, Egon Zehnder, HITA, TCW Honvéd STRABAG Tel: +36 1 451 4280 1055 Budapest 01004903 üüüüüüü Oktatási Hivatal Irodaház Kft. PFS Zrt. [email protected] Honvéd utca 20. 6 202 N.A. www.wing.hu
16 500 12-14 Imperial Imperial Imperial Krisztina Plaza Pénzügyi Szervezetek Állami Ingatlan be ru- Ingatlanbe ru- Imperial Ingatlanberuházási Építési és 1013 Budapest 550 98 5 105 3 üüüü – üü Felügyelete házási Épí tési házási Épí tési Szolgáltatási Kft. Krisztina krt. 39. 19 800 3.8 és Szolg. Kft. és Szolg. Kft.
Infopark A 13 500 11-12 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. Tel: +36 1 501 2818 1117 Budapest CA Immo/First 2 300 83 6 375 3 IBM, Panasonic, Invitel üüüüüüü CA Immo offi [email protected] Neumann János utca 1. Facility www.caimmo.com 13 600 HUF 1 200 Cushman & Wakefi eld
8 590 11.5 IVG Hungary Kft. Infopark B Tel: +36 1 382 7560 Nissan, IT Services, Bilfi nger STRABAG 1117 Budapest 556 94 3 48+82 3 üüüüüü – HGA Capital offi [email protected] Berger PFS Zrt. Neumann János utca 1. www.ivg.hu N.A. 3.9 www.infopark.hu
13 240 11.5-12.5 IVG Hungary Kft. Infopark C Tel: +36 1 382 7560 163 STRABAG 1117 Budapest 0 100 4 1 IT Services, Kiwi kávézó üüüüüü – HGA Capital offi [email protected] +21 PFS Zrt. Gábor Dénes utca 4. www.ivg.hu N.A. 3.8 www.infopark.hu
11.75- 18 526 IVG Hungary Kft. Infopark D 12.75 IVG Tel: +36 1 382 7560 Strabag Zrt., Lufthansa, STRABAG 1117 Budapest 559 97 7 350 3 üüüüüü – Institutional offi [email protected] Pannontej PFS Zrt. Gábor Dénes utca 2. Funds www.ivg.hu N.A. 3.2 www.infopark.hu
IVG Hungary Kft. 17 000 11.9-12.9 Infopark E +36 1 382 7560, offi [email protected] Lufthansa Systems, EIT, IVG Bluehouse STRABAG www.ivg.hu, www.infopark.hu 1117 Budapest 1 943 89 8 270 5 üüüüüü – Hungary Capital PFS Zrt. Jones Lang LaSalle Neumann János utca 1/E. N.A. 2.9 +36 1 489 0202 [email protected], www.joneslanglasalle.hu
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 47 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj LIST legi Parko- rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves
8 187 9-10 IVG Hungary Kft. Infopark I Tel: +36 1 382 7560 STRABAG 1117 Budapest 2 013 75 4 100 1 Sense/Net, IDS Sheer Mazda üü– üüüü HGA Capital offi [email protected] PFS Zrt. Infopark sétány 1. www.ivg.hu N.A. 3.9 www.infopark.hu
IP West I.-V. 11.75- CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 26 500 Tel: +36 1 501 2818 1117 Budapest 12.50 AIG/Lincoln 900 97 15 841 3 BTROC, Transcom, Evosoft ü – üüüüü N.A. offi [email protected] Budafoki út 91–93. Kft. 30 000 HUF 990 www.caimmo.com DTZ Hungary Volksbank CE LAND Holding Kft. Kálvin Center 8 648 14 Faludi Wolf Theiss Ügyvédi Real Estate Balla Zoltán BNP Paribas Tel: +36 1 785 4985 1085 Budapest 2 810 70.6 4 115 3 Iroda, Apliq Csepel, AEGON – üüüüüü Services, Real Estate +36 30 525 3959 Kálvin tér 12. 9 167 HUF 1 170 Magyarország CE LAND [email protected], [email protected] Holding Kft. www.celand.hu
KÉSZ Mester Udvarház és 6 600 6-10 MI-BE Alfa KÉSZ Ingatlan Tel: +36 30 237 3224 KÉSZ Mester Irodaház 1 336 80 2+2 250 2 Praktiker, KÉSZ Csoport – ü – üüüüIngatlanhasz- Üzemeltető és [email protected] 1095 Budapest nosító Kft. Fejlesztő Kft. www.kesz-ingatlan.hu Mester utca 87. 8 700 3.5
Kinnarps House 7 531 N.A. Kinnarps Hungary Kft., Rail Kinnarps I. Kinnarps 1133 Budapest 0 100 4 110 N.A. üüüüüüü Kinnarps House Kft. Cargo Hungaria Zrt. Falköping AB House Kft. Váci út 92. 9 091 N.A.
DTZ Hungary Tekanawa Királyhágó 5 814 10-12 Tel: +36 1 269 6999 INC Research, BSH, VTG Ingatlanfor- Budapest XII., 1 315 77 2 74 3 – üü – üüü DTZ Hungary +36 30 466 7774 Austria Ges.m.b.H galmazási Királyhágó tér 8–9. [email protected], [email protected] 6 430 HUF 1 070 Kft. www.dtz.com
Cushman & Wakefi eld Krisztina Palace 15 400 12.75-13.5 Johnson&Johnson, Deutsche Union Tel: +36 1 268 1288 1123 Budapest 10 988 39 7 399 5 üüüüüüü AIG/Lincoln Leasing, LeRoy Investment [email protected] Nagyenyed utca 8–14. 29 000 3.59 www.cushmanwakefi eld.com
Proform Zrt. Lajos u. 74–76. Irodaház 6 490 8-12 Óbudai Egészségügyi Köz- Tel: +36 1 250 4288 1036 Budapest N.A. N.A. 3 157 3 pont, G1 Labordiagnosztika – üüü – üü Proform Zrt. Proform Zrt. Sápi Réka Lajos utca 74–76. 10 000 2.5 Kft., Pécsi Direkt Kft. [email protected] www.proform.hu AEGON Magyarország Zrt., Lurdy Ház Bevásárló- Lurdy Ház Kft. 22 000 N.A. RT 5 Taxi Holding Kft., Astra Lurdy és Irodacentrum +36 1 456 1200 10 500 52 8 1 284 N.A. S.A. Biztosító Magyaro-i üüüüüüüVagyonkezelő Lurdy-Ház Kft. 1097 Budapest [email protected] from Fióktelepe, Externet Nyrt., Kft. Könyves Kálmán körút 12–14. 50 000 www.lurdyhaz.hu HUF 900 Speedfi tness Kft. ABLON Ingatlanfejlesztő Kft. M3 Business Center „A” fázis 8 150 121 8 Tel: +36 1 225 6600 Colas, Groupama, 1146 Budapest 7 200 N.A. 2 + 3-5 üüüüüüüABLON Group ABLON Group [email protected] ÖKO-Pannon Hungária körút 179–187. 10 000 225 HUF 1 150 [email protected] www.ablon-group.com ABLON Ingatlanfejlesztő Kft. M3 Business Center „B” fázis 8 400 121 8 Tel: +36 1 225 6600 1146 Budapest 6 400 27 3 + 3-5 Interticket, CreditExpressz üüüüüüüABLON Group ABLON Group [email protected] Hungária körút 179–187. 12 000 225 HUF 1 150 [email protected] www.ablon-group.com Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
2013/10. | www.resourceinfo.hu
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 48 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj
legi Parko- LIST rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves Lilly Hungária Kft., Lakatos, MTC Bt. Madách Trade Center 12 000 9.9-11.9 Köves és Társai Ügyvédi Iroda, Morley Allen & Overy Ügyvédi Madách Trade Tel: +36 1 268 1900 1075 Budapest 1 100 92 4 250 1 üüüüüüü Administra Kft. Iroda, Absolut Media Kft., Center Bt. [email protected] Madách Imre út 13–14. 14 500 HUF 1 320 Appello Kft., British Council www.madachtrade.hu Hungary T1: Madarász-Úti T1:17 000 T1: Xerox Magyarország Kft., Proform Zrt. Madarász Irodapark 2 Inform Média Kft., Jet-SOL, Proform Ingatlanhaszn. Tel: +36 1 250 4288 T2: 17 000 6 220 Kft. 1138 Budapest, 52 6+6 360 3 MTG Metro Gratis Kft., üüüü – üü Ingatlanbe- T2: SZ-13 Sápi Réka Madarász V. u. 47–49. T2: Rohde&Schwarz, DunaPro fektetési Zrt. [email protected] 17 000 11 700 2.5 Ingatlanhaszn. Business Kft. Kft. www.proform.hu Eston International Guardian Margit Ház 10 082 7-8.5 Tel: +36 1 877 1000 Land Asset Eston offi [email protected], www.eston.hu 1027 Budapest 9 251 N.A. 3 60 3 N.A. – – ü – ü – ü Management International Jones Lang LaSalle Tölgyfa utca 1–3. 18 543 3.9 Ltd. Tel: +36 1 489 0202 [email protected], www.joneslanglasalle.hu
Cushman & Wakefi eld Margit Palace 17 192 11-13 Getronics, Fővárosi Ítélőtábla, Cushman & Tel: +36 1 268 1288 1027 Budapest 6 800 60 8 229 3 Ventív Health, Oberbank, üüüüüüü J.P. Morgan Wakefi eld [email protected] Henger utca 2. Toyota 19 000 3.5 www.cushmanwakefi eld.com
WING Zrt. Máriássy Ház 8 774 9-10 WING, Strabag PFS, CG Máriássy STRABAG Tel: +36 1 451 4280 1095 Budapest 768 91 5 149 3 üüüüüüü Electric, Laurel, Maxell Ház Kft. PFS Zrt. [email protected] Máriássy utca 7. 15 926 HUF 1 125 www.wing.hu
Maros utca Kft. Maros utca Business Center 6 649 N.A. Erste Bank, Educatio, Maros utca First Facility Tel: +36 1 429 5050 1122 Budapest 0 100 4 69 N.A. deepblue, Replise üüü– üüü Baráth Barbara: +36 1 429 5054, Kft. Kft. Maros utca 19–21. Hungary Kft. Fábián Zoltán: +36 1 485 1019 9 240 N.A. offi [email protected], www.simmoag.hu
Material Jones Lang LaSalle Material Offi ce Center 5 500 8-9 Építő és Tel: +36 1 489 0202 1134 Budapest 5 500 0 3 360 3 N.A. üüüüüüüDesign Center N.A. [email protected] Róbert Károly krt. 54–58. Ingatlanhasz- 5 700 3.7 www.joneslanglasalle.hu nosító Kft. WING Zrt. Millenáris Irodaházak 7 374 12.9-14.9 Tel: +36 1 451 4280 – Classic BMS, Ulysyss Randstad, KKK, Millenáris STRABAG [email protected], www.wing.hu 43 99 3 40 3 – üüüüüü 1024 Budapest Eston, Oxygen, Goodman Irodaház Kft. PFS Zrt. Jones Lang LaSalle Lövőház utca 39. 12 763 HUF 1 200 Tel: +36 1 489 0202 [email protected], www.joneslanglasalle.hu I.:17 400, Heitman MT 1: Colliers Mo. Kft.: www.colliers.hu II.:18 400, I-III.:12-13 I.:Vodafone, Boehringer, Millennium Tower I-III. I.: 3 000 I.:83 300/ Bankkártya Zrt. HEPP IV, TriGranit Eston Int. Zrt.: www.eston.hu III.:20 500 MT 2:CBRE: www.cbre.hu II.: 6 500 II.:Nestlé, ProLogis, Oracle, JTI 1095 Budapest II.:65 8 buil- 2-5 ü – üüüüü TriGranit Management Cushman & Wakefi eld: www.cushmanwakefi eld.com III.:N.A. I.:4, III.:Morgan Stanley, Lexmark, Lechner Ödön fasor N.A. III.:N.A. ding Fejlesztési Zrt. MT 3: TriGranit Fejlesztési Zrt.: Laczkó Marcell II-III.:3.9 Gránit Bank Zrt. Tel.: +36 20 369 6600, [email protected] BNP Paribas Jones Lang LaSalle: +36 1 489 0202 MOM Park Irodák 18 500 12-14 Real Estate [email protected], [email protected] Pfi zer, Young&Rubicam, www.joneslanglasalle.hu 1123 Budapest 5 500 N.A. 2+3 1250 3-5 üüüüüüüAEW Europe Mo. Tan. és Bonitás, UPM, Mindshare Cushman & Wakefi eld: +36 1 268 1288 Alkotás utca 53. 48 000 HUF 1 328 Ingatlankez. [email protected] Zrt. www.cushmanwakefi eld.com Jones Lang LaSalle: +36 1 489 0202 MOM Park Towers 13 454 12-14 [email protected], www.joneslanglasalle.hu 1123 Budapest, 4 500 N.A. 118 N.A. 3 N.A. ü – üüüüü PREEF N.A. Cushman & Wakefi eld: +36 1 268 1288 Csörsz u. 41–45. N.A. HUF 1 374 [email protected] www.cushmanwakefi eld.com Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 49 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj LIST legi Parko- rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves DLA Piper Hungary Services Colliers Magyarország Kft. MOMentum Irodaház 9 400 14.5-16.5 Kft., Astellas Pharma Kft., Csörsz utca Holy Petra Tel: +36 1 336 4200, +36 1 336 4241 1124 Budapest 1 625 83 4 142 5 Synaptel Kft., Korean Cultural – – Ingatlanfej- REM FM Kft. üüüüü [email protected] Csörsz utca 49–51. 14 444 HUF 890 Center, Magyar Olimpiai lesztő Kft. [email protected] Bizottság www.colliers.hu Proform Zrt. Montevideo u. 16. Irodaház 9 000 11-12 Tel: +36 1 250 4288 Sagem Kft., Finite Kft., 1037 Budapest N.A. N.A. 6 237 3 üüüü – üü Proform Zrt. Proform Zrt. Sápi Réka MSZKSZ Montevideo utca 16. 13 000 2.5 [email protected] www.proform.hu Proform Zrt. Montevideo u. 2/c. 5 600 12 Tel: +36 1 250 4288 Irodaház Equilor Kft., Holcim Zrt., N.A. N.A. 4 170 3 üüüü – üü Proform Zrt. Proform Zrt. Sápi Réka 1037 Budapest Mentor Graphics Kft. [email protected] Montevideo utca 2/c. 8 000 2.5 www.proform.hu Proform Zrt. Montevideo u. 3. Irodaház 8 200 10-11 Tel: +36 1 250 4288 EuroMACC Kft., Agis Kft., 1037 Budapest N.A. N.A. 5 212 3 üüüü – üü Proform Zrt. Proform Zrt. Sápi Réka Professional Publishing Kft. Montevideo utca 3. 10 000 2.5 [email protected] www.proform.hu Proform Zrt. Montevideo u. 9. Irodaház 10 500 11.5-12 Tel: +36 1 250 4288 1037 Budapest N.A. N.A. 6 310 3 Sanoma Budapest Zrt. üüüüüüü Proform Zrt. Proform Zrt. Sápi Réka Montevideo utca 9. 15 000 2.5 [email protected] www.proform.hu KOMÉTA-B Kft. Multi Plaza Irodaház 8 549 9-13+VAT Kovács Melinda KOMÉTA-B 1119 Budapest 2 193 74 2+1 70 1 N.A. üü– üüü – KOMÉTA-B Kft. Tel: +36 1 205 5801 HUF Kft. Fehérvári út 89–95. ~11 000 [email protected] 1 410+VAT www.multiplaza.hu Horizon Development Ericsson Magyarország, COOP Népliget Center 23 065 9-11 GLL Real Kerekes István Hungary, Fressnapf, Papyrus, 1097 Budapest 12 574 51 12 450 3 üüüüüüü Estate Avestus Tel: +36 30 396 8040 Hungarocontrol, Actavis, Könyves Kálmán krt. 11. Partners [email protected] 28 678 HUF 1 070 Hessyn www.nepliget-center.com
Cushman & Wakefi eld Kft.: +36 1 268 1288 Óbuda Gate 12 900 10-14 Peakside Property [email protected] 1023 Budapest 4 141 70.3 5 265 3 L’Oreal, Sony, Regus üüüüüü – www.cushmanwakefi eld.com Capital Partners Kft. Árpád fejedelem útja 26–28. Eston International: +36 1 877 1000 13 942 HUF 1 290 offi [email protected], www.eston.hu
Immofi nanz Services Kft.: +36 1 451 8040 Offi ce Campus 8 200 9.5 offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com Robertson: +36 1 327 2050 1097 Budapest 4 100 50 6 300 3 N.A. – Immofi nanz N.A. üüüüüü Services Kft. offi [email protected], www.robertson.hu Gubacsi út 6. N.A. 3.1 CBRE Kft.: +36 1 374 3040 [email protected], www.cbre.com
Robertson Hungary Kft. Offi ce Garden 1. 15 022 11.5-12.5 Philips, Hewlett-Packard, Tel: +36 1 327 2050 1117 Budapest 2 252 N.A. 6 350 5 Sió-Eckes, PQS International, ü – üüüü – Heitman Corten offi [email protected] Alíz utca 1. GRT Holding 26 000 3.5 www.robertson.hu
Robertson Hungary Kft. Offi ce Garden 2. 16 770 12-12.5 Syngenta, Tata Consultancy, Tel: +36 1 327 2050 1117 Budapest 845 N.A. 6 311 5 üüüüüüü GRT Group N.A. Eurest, Shell, Pirelli, Bene offi [email protected] Alíz utca 2. 27 000 HUF 960 www.robertson.hu
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
2013/10. | www.resourceinfo.hu
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 50 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj
legi Parko- LIST rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves IVG Hungary Kft. Oktogon Ház 7 280 9 Tel: +36 1 382 7560 IND Kft., Millward Brown STRABAG 1062 Budapest 1 646 77 4 339 1 – üüü – üü HGA Capital offi [email protected] Hungary, Kelly Services PFS Zrt. Aradi utca 8–10. N.A. 3,5 www.ivg.hu www.oktogonhaz.hu
Immofi nanz Services Kft.: +36 1 451 8040 Optima A 5 500 10.5 Immofi nanz offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com 1138 Budapest 1 800 67 2 85 3 N.A. – üüüüüü N.A. Services Kft. Robertson: +36 1 327 2050 Váci út 189–191. N.A. 3.4 offi [email protected], www.robertson.hu
Cushman & Wakefi eld Optima B 5 920 10-11 Cushman & Tel: +36 1 268 1288 1138 Budapest 2 935 50.4 2 69+29 3 Borsodi, Zepter üüüüüüü Tesco Wakefi eld [email protected] Váci út 187. 8 175 3.85 www.cushmanwakefi eld.com
A:1 991, 8.25- ABLON Ingatlanfejlesztő Kft. ORCO Business Park B:4 903, A:1 157 A:42 0 Tel: +36 1 225 6600 C:6 421 12.25+VAT General Motors Southeast, 2040 Budaörs, B:4 199 B:14 +2 350 1 üüüüüüüABLON Group ABLON Group [email protected] A:3 850, Tesa Tape, Kaiser+Kraft Kft. Szabadság tér 117. B:6 389, C:1 802 C:3 +3 4+VAT [email protected] C:7 876 www.ablon-group.com 7.5- Artelia Kft. 15 360 OTC Irodaház 9 621 11.5+VAT SEB Tel: +36 1 479 6020, +36 1 479 6024, PWC, ASUS, TMF, IOTA, +36 30 970 2696 1077 Budapest +1 499 75 9 215 3 üüüüüüüIngatlankeze- Artelia Kft. NetAcademia, Artelia www.hu.arteliagroup.com Wesselényi utca 16. 16 660 +1 293 4+VAT lési Kft. [email protected] [email protected]
Raiff eisen Eston International Parkway Irodaház 22 000 12.5-14 Befektetési Tel: +36 1 877 1000 1087 Budapest 1 518 N.A. 8 554 3 N.A. üüü– ü – ü N.A. Alapkezelő offi [email protected] Könyves Kálmán krt. 54–58. 26 000 3 Zrt. www.eston.hu
Nagymező utcai Projektfejlesztési Kft. Nagymező Pódium Irodaház 5 719 N.A. Tel: +36 1 429 5050 utcai First Facility Baráth Barbara: +36 1 429 5054 1065 Budapest 0 100 2 87 N.A. UniCredit Bank üüü– üüü Projektfej- Kft. Fábián Zoltán: Tel: +36 1 485 1019 Nagymező utca 44. 6 300 N.A. lesztési Kft. offi [email protected] www.simmoag.hu R70 CA Immo Real Estate Management Hungary Kft. 16 132 11-12 Tel: +36 1 501 2818 1074 Budapest CA Immo/First 1 500 92 9 450 3-5 Keler, Develor, Allegroup üüüüüüü CA Immo offi [email protected], www.caimmo.com Rákóczi út 70–72. Facility 17 261 HUF 1 100 CBRE ESTON International
11.5- 12 230 REsidence 1 Irodaház 12.5+VAT AEGIS Media, Kirowski, PR BNP Paribas RE project development Kft. 1027 Budapest 9 000 26 5 177 3 Agent, Unis Group, Site Art, üüüüüü – KAFEX Kft. Real Estate Tel: +36 1 346 6400 Kacsa utca 15–23. 21 281 3.8 Futurmed, GNOCCO Étterem Hungary Zrt. www.raiff eisenevolution.com
11.5- EPAMÉDIA, GNOCCO Cafe, REsidence 2 Irodaház 4 993 BNP Paribas RE project development Kft. 12.5+VAT Platinium Group, Boimedica, 1027 Budapest 1 500 70 2 79 3 üüüüüü – KAFEX Kft. Real Estate Tel: +36 1 346 6400 RE project development, ZEN Ganz utca 16. Hungary Zrt. www.raiff eisenevolution.com 9 535 3.8 Studio, CHEMINOVA
CEE Property-Invest Kft. River Estates Irodaház 19 487 11-12 Tel: +36 1 429 5050 CEE Property- First Facility Baráth Barbara: +36 1 429 5054 1134 Budapest 5 800 71 11 352 3 Citibank, DIGI Kft. üüüüüüü Invest Kft. Kft. Fábián Zoltán: +36 1 485 1019 Váci út 35. 39 347 4 offi [email protected] www.simmoag.hu Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 51 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj
LIST legi Parko- rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves
9 865 11.4-12.75 Robertson Hungary Kft. RiverPark Irodák IVG Henkel, Bisnode, Bellville STRABAG Tel: +36 1 327 2050 1093 Budapest 2 186 78 3+1 135 3 üüüüüüü Institutional Rodair PFS Zrt. offi [email protected] Közraktár utca 30–32. Funds N.A. 2.7 www.robertson.hu
Rumbach Center Bipros Kft., Németh Ügyvédi 6 800 11-13+VAT BNP Paribas RE project development Kft. 1075 Budapest Iroda, IMS Health Kft., 0 100 2 110 3 ––üüüüü RBZ Kft. Real Estate Tel: +36 1 346 6400 Rumbach Sebestyén utca Weco-Travel Kft., Britrish Hungary www.raiff eisenevolution.com 19–21. 7 300 3.7+VAT Airways
Colliers Magyarország Kft. N.A. 12 Science Park Tel: +36 1 336 4200, +36 1 336 4241 Ericsson, TATA, Swietelsky, Science Offi ce AIG/Lincoln [email protected], www.colliers.hu 1117 Budapest 1 373 95 8+2 388 3 üüüüüü – GEA EGI Complex Kft. Kft. Eston International Zrt. Irinyi József utca 4–20. 29 497 HUF 1 250 Tel: +36 1 877 1000 [email protected], www.eston.hu GTC Ingatlanfejlesztő 26 000 11.5-12.5 Spirál Irodaház GTC GTC Gedai Bori: +36 1 412 3680 [email protected] 1134 Budapest N.A. 100 15 431 3 NAV Ingatlanfej- Ingatlanfej- üüüüüüü Jones Lang LaSalle: +36 1 489 0202 Dózsa György út 128–130. 32 000 3.8 lesztő Zrt. lesztő Zrt. [email protected], www.joneslanglasalle.hu www.spiral.hu IVG Hungary Kft. 5 320 13.5 Stefánia Park Tel: +36 1 382 7560 IVG STRABAG Budapest XIV., 283 95 2 63 3 WTS Klient, bnt. Segafredo üüüüüü – offi [email protected] Development PFS Zrt. Stefánia út 101–103. N.A. 3.3 www.ivg.hu www.stefaniapark.hu WING Zrt. 10 682 10.5-11.5 Studium Irodaház Tel: +36 1 451 4280 Nokia, Universitas, Iron Wingprojekt STRABAG 1093 Budapest 1 744 84 6 408 3 üüüüüüü [email protected], www.wing.hu Mountain, OTKA, ESSCA, NSN 6 Kft. PFS Zrt. Czuczor utca 2–10. 36 000 HUF 1 200 Eston International www.eston.hu, www.studiumirodahaz.hu
9 300 11.5 Immofi nanz Services Kft. Szépvölgyi Business Park Immofi nanz Tel: +36 1 451 8040 1037 Budapest 760 92 6 240 3 N.A. üüüüüüü N.A. Services Kft. offi ce@immofi nanz.hu Szépvölgyi út 35–37. N.A. 3.9 www.immofi nanz.com
Terrapark Kft. 8 867 9-10 Terrapark C tömb Phase I. „C” Ingatlan- Szilágyi Éva GDF Suez, S&T, Partner in PET 2040 Budaörs 2 771 70 6 158 3 üüüüüüü hasznosító Terrapark Kft. Tel: +36 23 423 323, +36 20 984 8999 Food, Ricoh, Flaga Puskás Tivadar út 14. N.A. 3 Bt. [email protected], [email protected] www.terrapark.hu
Terrapark Next A&B A: 9 174, A:7.5-9.5, Cushman & Wakefi eld 2040 Budaörs, Puskás Tivadar B: 17 042 Roche, Continental, Raiff eisen, A:2 796 A:70 A:200 B:9-11 Cushman & Tel: +36 1 268 1288 út 4., 12. A,B:5 1 Invitel, Pioneer, Carlsberg, üüüüüüü J.P. Morgan B:2 911 B:83 B:251 Wakefi eld [email protected] A: 9 907, Bellinda, Berlinchemie 2.5 B: 20 055 www.cushmanwakefi eld.com
Phase I.: AIG/Lincoln Kft. 10-12 Lufthansa Technik, UniCredit The Quadrum Offi ce Park Phase Phase Balogh Boglárka 5 390 Bank, Nemzeti Közlekedési AIG/Lincoln AIG/Lincoln 2220 Vecsés 2 549 46 I.: I.: 3 üüüüüüü Tel: + 36 1 382 5100 Hatóság Légügyi Hivatala, Kft. Kft. Lincoln út 1. Phase I-IV.: 2 459 [email protected], [email protected] 4 Nord Consult, Curver 22 000 www.aiglincoln.hu
HUF Komplex Központ Zrt. 5 102 Újpesti Baross Irodaház 2000+VAT SHT Kft., CalExpert Kft., Halász Éva Komplex Komplex Tel: +36 20 320 5008 1047 Budapest 2 800 55 2 300 N.A. Postaktív Kft., BOPA Kft., – üü üüüü [email protected] HUF Központ Zrt. Központ Zrt. Baross utca 79–89. 8 653 CertoNova [email protected] 500+VAT www.komplex.hu Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
2013/10. | www.resourceinfo.hu
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 52 10/17/13 4:01 PM REsource „A” kategóriás irodaházak Budapesten A-category offi ces in Budapest
Szolgáltatások Nettó Havi Jelen- irodate- Bérbe- Mini- bérleti díj legi Parko- LIST rület adott- mális (€/m²) Irodaházat Ingatlanügynökség/fejlesztő, kiad- Liftek lóhe- Irodaház neve, címe sági bérleti Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető telefon, ható száma lyek Havi Épület arány idő cég neve honlap, e-mail terület száma szolgálta- összterü- (%) (év) (m²) tási díj lete (m²)
(€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves Orco Porperty Group 13 291 6.9-9.9 TVO Europe Váci 188 Irodaház Vojnár Zinaida Euronet Zrt., Drávanet Zrt., Orco Property Property& Tel: +36 1 880 7200 1138 Budapest 11 714 12 7 258 3 üüüüüüü LMGL Invest Pénzügyi Zrt. Group Facility Man. Tel: +36 20 586 7288 Váci út 188. 14 889 3.9 Services Kft. [email protected], [email protected] www.orco-realestate.com
15 100 12.45-13.5 Celanese Magyarország Eston International Váci 33 Irodaház Kft., American Express IG- Schmidt Tel: +36 1 877 1000 1138 Budapest 1 647 89 5 382 3 üüüüüüü Magyarország Zrt., OTP Immobilien Management offi [email protected] Váci út 33. 17 381 HUF 900 Alapkezelő Zrt. www.eston.hu
City View Atenor Group Hungary Kft. 15 600 12.5 Tower BNP Paribas Váci Greens SYKES Central Europe Kft., Borbély Zoltán Ingatlan- Real Estate 1138 Budapest, ~4 000 N.A. 6 269 N.A. Enterprise Communications üüüüüüü Tel: +36 1 785 5208 hasznosító Magyarország Váci út 117–119. Kft., GE Infrastructure [email protected], [email protected] Kft., Atenor Zrt. 16 500 ~2.5 www.vacigreens.hu, www.atenor.com Group SA
9 600 12 Váci utca Center Kft. Váci Utca Center Acnielsen, Porr, ITL Group, Váci utca Tel: +36 1 411 0442 1056 Budapest 3 700 61 7 166 3 üüüüüüü N.A. Etalon-Informatika Center Kft. [email protected] Váci utca 81. 21 000 HUF 1 270 www.vaciutcacenter.hu
CA Immo Real Estate Viziváros Offi ce Center II. 12 745 12.5-13 Management Hungary Kft. 1027 Budapest Camex, Litner, Swedish, CA Immo, Tel: +36 1 501 2818 1 600 87 6 233 3-5 üüüüüüü CA Immo Kapás utca 6–12. Embassy Bilfi nger offi [email protected] 13 368 HUF 1 200 www.caimmo.com CBRE Jones Lang LaSalle BNP Paribas West End Business 28 000 13-13.95 Ernst&Young Tanácsadó, Tel: +36 1 489 0202 Real Estate Center Irodaház Diageo, Sara Lee, Cinema [email protected], www.joneslanglasalle.hu 1 053 N.A. 3+1 390 3 – üüüüüüAEW Europe Mo. Tan. és Cushman & Wakefi eld 1132 Budapest City, Tower International, Ingatlankez. Tel: +36 1 268 1288 Váci út 22–24. Euromedic, IFS 43 500 HUF 1 288 Zrt. [email protected] www.cushmanwakefi eld.com
16 400 13-14 TriGranit Fejlesztési Zrt. Westend Irodaház Unisys, Avaya, Oberbank, TriGranit Pallagi Ágnes 1062 Budapest 1 071 93 9 500 3 üüüüüüü TriGranit EMC, Salans Management Tel: +36 20 369 8998 Váci út 1–3. N.A. 4.5 [email protected]
Immofi nanz Services Kft. 7 100 11.5 Xenter 13 Tel: +36 1 451 8040 Immofi nanz offi ce@immofi nanz.hu, www.immofi nanz.com 1139 Budapest 2 300 68 3 150 3 N.A. üüüüüüü N.A. Services Kft. Jones Lang LaSalle Pap Károly utca 4–6. N.A. 3.55 Tel: +36 1 489 0202 [email protected], www.joneslanglasalle.hu
CMS Cameron McKenna Y.B.L. Lindner Kft. 8 009 12-25 Tel: +36 1 411 0434 YBL Palota Irodaház LLP, Oppenheim Ügyvédi Iroda, Grafton Recruitment Y.B.L. Lindner B+N Vass Szilvia 1053 Budapest 600 93 4 56 3 üüüüüü – Kft., Statlogics Zrt., Palota Kft. Referencia Zrt. Tel: +36 1 411 0437 Károlyi utca 12. 12 000 4.2 Klub Étterem Kft. (Egykettő [email protected] Fröccsliget és Borbisztró) www.yblpalota.hu
Müller Drogéria Magyarország Bt. 8 400 13 Müller Zászlós Irodaház Müller Drogéria Üzemeltetés Fundamenta Lakáskassza Zrt., Drogéria 1052 Budapest 317 96 4 65 3 – üüü – üü Magyarország Cseh Irén Volksbank Zrt. Magyarország Váci utca 19–21. Bt. +36 1 411 2500 Bt. 11 000 HUF 1600 offi [email protected]
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Name of (sqm) Mini- (€/sqm) leas- Space No. of park- company Name, address mum Current major Owner- Leasing agent/developer, Total able rented eleva- ing lease Monthly operating of the offi ce center gross size tenants Restaurant ship phone, website, email offi ce (%) tors spac- term service 4 tube fancoil the offi ce of the (years) building space es charge entry operated Card building (sqm) (€/sqm) parking Underground
(sqm) placement wall Flexible On–site operations staff staff On–site operations 24 hour porter services
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 53 10/17/13 4:01 PM REsource „B” kategóriás irodaházak Budapesten B-category offi ces in Budapest
Nettó Szolgáltatások Havi iroda te- Jelen- Bérbe- Mini- bérleti díj LIST legi Parko- Ingatlan ügynökség/ rü let adott- mális Irodaházat Irodaház kiad- Liftek lóhe- fejlesztő, sági bérleti Havi Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető neve, címe Épület ható száma lyek telefon, arány idő szolgálta- cég neve összterü- terület száma honlap, e-mail (%) (év) tási díj lete (m²) (m²) (€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves
CBRE Andrássy 100 Irodaház 2 922 10-11.5 IMV Hungária Bertók Zita 1062 Budapest, 2 200 65 3 64 3 N.A. üüüüüüü AIT Bürotel Ingatlankezelő Tel: +36 1 374 3040 Andrássy út 100. 5 375 HUF 1 077 Kft. [email protected] www.cbre.com
WING Zrt. Angyal Irodaház 6 200 from 5.5 PÖRY Erőterv, Securitas, Angyal STRABAG Tel: +36 1 451 4280 1095 Budapest 1 024 83.5 2 47 1 üüüüüü – Mérnöki Kamara Irodaház Kft. PFS Zrt. [email protected] Angyal utca 1–3. 9 786 HUF 1 050 www.wing.hu
Arcadia Irodaház 5 137 7.8 1+2 In-Manage- 1043 Budapest 1 372 73 N.A. N.A. N.A. – ü ––––– Maltit Kft. In-Management Kft. +1 ment Kft. Lórántff y Zsuzsanna út 15/b. 11 160 3
Artelia Kft. Ausztria Ház 3 362 7-10 Nagy Judit 1052 Budapest, 1 160 65 2+2 40 1 TNS Hoff mann, Takenaka, ERM – – üüüüüInterbüro Kft. Artelia Kft. Tel: +36 1 479 6020, +36 1 479 6035 Vármegye u. 3–5. N.A. 4.2 www.hu.arteliagroup.com, contact@ hu.arteliagroup.com, [email protected] Beltex Ingatlan Kft. B°60 Irodaház 5 000 N.A. Beltex Beltex Ingatlan Tel: +36 1 382 7117 1117 Budapest 160 97 3 195 3 N.A. ü ––üüüü +36 30 222 8787 Ingatlan Kft. Kft. Budafoki út 60. 9 500 N.A. [email protected] www.b60.hu Budapesti Budapesti Budapesti Ingatlan Hasznosítási és Fejlesztési Nyrt. Bajcsy Irodaház 6 024 7 Ingatlan Ingatlan Tel: +36 1 332 2200 1065 Budapest 15 100 3 50 1 OFI, Baptista Szeretetszolgálat – –––Hasznosítási Hasznosítási üü ü [email protected] és Fejlesztési és Fejlesztési Bajcsy Zsilinszky út 57. N.A. HUF 1 400 www.bif-irodak.hu Nyrt. Nyrt. 6.5- M27 Absolvo Consulting 3 500 InfoGroup Menedzsment Kft. Bartók Udvar Irodaház 8.5+VAT Kft., Intellio Zrt., Valvoline Bartók Next Infogroup +36 1 481 4500, [email protected] 1115 Budapest 300 91 2 280 1-3 Magyarország, Nexus Com- üüüüüü – Kft., Bartók Menedzsment www.infogroup.hu, www.bartokudvar.hu CBRE: +36 1 374 3040 Bartók Béla út 105–113. 4 250 5+VAT munication Kft., MetLife Projekt Kft. Kft. Biztosító Zrt. [email protected], www.cbre.hu HPV Hungary Kft. BBC Benczúr 4 000 8 Business Center Benczúr HPV Hungary Vida István 2 800 20 2+1 43 2 Novu Software, EMD, Actelion – üüüüü – Tel: + 36 1 201 7290 1068 Budapest 47 Kft. Kft. 7 000 3.2 +36 30 949 4303 Benczúr utca 47. [email protected], www.hpv.hu Budapesti Budapesti Budapesti Ingatlan Hasznosítási és Fejlesztési Nyrt. Bihari Irodaház 5 657 5.5 Ingatlan Ingatlan Tel: +36 1 332 2200 1101 Budapest 5 657 0 2 40 1 N.A. – – – Hasznosítási Hasznosítási ü ü üü [email protected] és Fejlesztési és Fejlesztési Üllői út 114–116. N.A. HUF 1 400 www.bif-irodak.hu Nyrt. Nyrt.
Börze Irodaház 2 960 6-10.5 Wellis Magyarország Tordai és Tischler Kft. Kft., Aladdin-Lux Kft., Tordai és Tordai és 1037 Budapest 1 625 45 1+1 90 1 – ü – ü – ü – Mátrai Vilmos Jungbunzlauer Kft., Merfol Kft., Tischler Kft. Tischler Kft. Bécsi út 250. 4 600 4.5 Csángó és Társa Kft. Tel: +36 30 957 8291
Buda Kereskedelmi Központ Kft. Buda Center 5 455 7-10 Buda Tel: +36 1 429 5050 1061 Budapest 4 000 25 2 65 1 OASE, Dow Agro, Volksbank – üü ––ü – Kereskedelmi First Facility Kft. Baráth Barbara: +36 1 429 5054 Hegyalja út 7–13. 6 304 4 Központ Kft. Fábián Zoltán: +36 1 485 1019 offi [email protected], www.simmoag.hu
Buda Plaza Irodaház Kft. Buda Plaza Irodaház 2 980 9-12.05 Buda Plaza Bratkovics Gáborné 1117 Budapest 830 72 2 50 1 N.A. üüüü – ü – N.A. Tel: +36 1 203 0095, [email protected] Irodaház Kft. Budafoki út 111–113. Renthungary.com Kft. 4 970 HUF 1 260 www.renthungary.com
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Mini- Name of (sqm) leas- Space No. of park- company Name, address of the mum Current major Owner- Leasing agent/developer, phone, website, able rented eleva- ing lease Monthly operating
Total Restaurant offi ce center service tenants ship email gross size offi ce (%) tors spac- term 4 tube fancoil the offi ce of the space es (years) charge (€/ building Card operated entry operated Card
building (sqm) sqm) parking Underground Flexible wall placement wall Flexible 24 hour porter services (sqm) staff On–site operations
2013/10. | www.resourceinfo.hu
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 54 10/17/13 4:01 PM REsource „B” kategóriás irodaházak Budapesten B-category offi ces in Budapest
Nettó Szolgáltatások Havi iroda te- Jelen- Bérbe- Mini- bérleti díj Ingatlan ügynökség/ legi Parko- LIST rü let adott- mális Irodaházat Irodaház kiad- Liftek lóhe- fejlesztő, sági bérleti Havi Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető neve, címe Épület ható száma lyek telefon, arány idő szolgálta- cég neve összterü- terület száma honlap, e-mail (%) (év) tási díj lete (m²) (m²) (€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves
Colville Irodaház 4 996 from 5.5 In- Totaltel Kft., British Telecom, Management 1116 Budapest 2 476 50 2+1 89 N.A. üü –––ü – Colville Kft. N.A. 4D Books Kft., Szem Kft. Üzemeltető Temesvár utca 20. 9 948 3.9 Kft.
AREX fm Ingatlanhasznosító Kft. Csalogány Ház 4 650 10.8 BÁV Zrt., CONTROLL Traning AREX fm Tel: +36 1 325 2640 1027 Budapest 670 87 3 65 N.A. Oktatóközpont Kft., Hírtőzsde – ü – üü – – N.A. Ingatlanhasz- [email protected] Csalogány utca 23–33. 6 900 3.4 Holding Zrt. nosító Kft. [email protected] www.arexfm.hu Dobos Ingatlanfejlesztési Kft. Dobos Ház 3 796 6.5 Dobos Dobos Organica, Femtonics, Éger Barbara 1094 Budapest 0 100 1 19 1 üü – ü – ü – Ingatlanfej- Ingatlanfejlesz- Tel: +36 1 219 5707, +36 20 310 0502 Habostorta, AEGON Tűzoltó utca 59. 4 342 3.5 lesztési Kft. tési Kft. [email protected] www.dobosingatlan.hu
SEB- Artelia Kft. EXIMHÁZ 5 831 9+VAT EXIMBank, MEHIB, Corvinus IMMOBILIA Tel: +36 1 479 6020, +36 30 970 2696 1065 Budapest 154 97.7 2 107 3 – üüüüü – Artelia Kft. www.hu.arteliagroup.com, Zrt., H&S Corporation Ingatlankeze- Nagymező utca 46–48. N.A. 3.5+VAT [email protected], lési Kft. [email protected]
Fehérvári Irodaház 6 708 8 Imre Zoltán Fehérvári úti PGM Immobile Tel:+36 62 488 455, 1114 Budapest 480 93 1 4 1 Magyar Telekom, Ring Csoport – üüü – ü – Irodaház Kft. Kft. +36 62 555 821, +36 70 361 0314 Vásárhelyi Pál utca 2–6. 8 787 1.3 [email protected], www.realhungary.hu
Ganz Danubius Irodaház 4 250 8.5 Váci út 184. Property Partners Kft. Property Hajszter Ákos 1138 Budapest 1 121 75 1 82 1 Nexon, Aveva, IMS – ––– Business üü ü Partners Kft. Tel: +36 1 430 3200, +36 1 430 3205 Váci út 184. 4 674 HUF 1 250 Center Kft. prpoffi [email protected], [email protected]
Griff Invest Kft. Griff Irodaház 3 996 5+VAT 3 Hunguest Hotels Zrt., Arago Griff Szilágyi Pálné 1113 Budapest 1 800 55 2 50 üü – üüü – Griff Invest Kft. Tel: +36 30 338 1174 month Zrt., Maxweb Kft. Invest Kft. Bartók Béla út 152. irodahaz@hotelgriff .hunguesthotels.hu 6 206 7+VAT www.griff hotel.hu
B&V International Kft. Hungária Irodaház 4 405 7.5 B&V Garami Kinga 1146 Budapest 184 96 3 43 2 N.A. üüüüüü – B&V FM Kft. Tel: +36 1 471 5174 Hungária Kft. Hungária krt. 140–144. 5 208 3.5 offi [email protected] www.bvgroup.hu Carbon Solutions Kft. , Komplex Ingatlanhasznosító Kft. Hungária Malomudvar 11 000 4-7.5 Progressive Stúdió Kft, Komplex Komplex Halász Éva 1095 Budapest, 350 78 8 265 N.A. Régi Könyvek Bt., Infoterra üü – üü ––Ingatlanhasz- Ingatlanhasz- Tel: +36 1 217 6131, +36 20 320 5008 Soroksári út 48–54. 17 000 1.5-2 Magyarország Kft., Budapest nosító Kft. nosító Kft. [email protected], offi [email protected] Főváros Kormányhivatala www.komplex.hu AREX fm Ingatlanhasznosító Kft. Hunyadi János út 162. 2 950 4-5 AREX fm Tel: +36 1 325 2640 1116 Budapest 1 200 57 2 100 N.A. N.A. üü – ü – – – N.A. Ingatlanhasz- [email protected] Hunyadi János út 162. 5 000 3 nosító Kft. [email protected] www.arexfm.hu
CD Hungary Zrt. Károly körút 9. Irodaház 3 100 8 CBA, Inter-Card Kft., K9 CD Hungary CD Hungary Tel: +36 1 325 7177 1075 Budapest 1 018 N.A. 1 21 N.A. üü – üüü – Residence Zrt. Zrt. [email protected] Károly körút 9. N.A. 3 www.cdhungary.com
AREX fm Ingatlanhasznosító Kft. Kerepesi út 15. 2 900 7-7.5 AREX fm Tel: +36 1 325 2640 1087 Budapest 1 500 47 1 62 N.A. FŐTAXI Zrt. üüüü – – – N.A. Ingatlanhasz- [email protected] Kerepesi út 15. 15 800 4.3 nosító Kft. [email protected] www.arexfm.hu
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Mini- Name of (sqm) leas- Space No. of park- company Name, address of the mum Current major Owner- Leasing agent/developer, phone, website, able rented eleva- ing lease Monthly operating
Total Restaurant offi ce center service tenants ship email gross size offi ce (%) tors spac- term 4 tube fancoil the offi ce of the space es (years) charge (€/ building Card operated entry operated Card
building (sqm) sqm) parking Underground Flexible wall placement wall Flexible 24 hour porter services (sqm) staff On–site operations
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 55 10/17/13 4:01 PM REsource „B” kategóriás irodaházak Budapesten B-category offi ces in Budapest
Nettó Szolgáltatások Havi iroda te- Jelen- Bérbe- Mini- bérleti díj LIST legi Parko- Ingatlan ügynökség/ rü let adott- mális Irodaházat Irodaház kiad- Liftek lóhe- fejlesztő, sági bérleti Havi Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető neve, címe Épület ható száma lyek telefon, arány idő szolgálta- cég neve összterü- terület száma honlap, e-mail (%) (év) tási díj lete (m²) (m²) (€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves
Litliner Irodaház 4 383 6 Origo Industry Group Kft. 1047 Budapest 3 Nikon Kft., Quatroplast Kft., 1220 72 2 176 üü – üüüü Litliner Kft. Litliner Kft. Medaille Kft. Fóti út 56. month Unitas Kft., Numerus Gas Kft. Tel: +36 30 949 1835 +36 1 435 0026 8 000 2
Budapesti Budapesti Budapesti Ingatlan Hasznosítási és Fejlesztési Nyrt. Madách Irodaház 3 244 7.5 Európai Roma Jogok Központja, Ingatlan Ingatlan Tel: +36 1 332 2200 1074 Budapest 1 500 50 2 7 1 Magyar Könyvvizsgálói Kamara, – – – Hasznosítási Hasznosítási üü ü ü [email protected] Hungary Medical University és Fejlesztési és Fejlesztési Madách tér 3–4. 3 244 HUF 1 400 www.bif-irodak.hu Nyrt. Nyrt.
CD Hungary Zrt. Margit krt. Irodaház 4 000 7-9 K&H Bank, Körmend és Vidéke OTP Ingatlan CD Hungary Tel: +36 1 325 7177 1024 Budapest, 1 756 N.A. 3 N.A. N.A. Takarékszövetkezet, Free&Fit – ü – ü – ü – Alap Zrt. [email protected] Margit krt. 43–45. Kft., Magyar Ingatlanszövetség N.A. 2.5 www.cdhungary.com
Kurucz Imre MÓDUSZ Irodaház 5 500 4.5-6.9 Poligon Mérnökiroda, Magyar Tel: +36 20 929 2794, Egészségügyi Szakdolgozói Ka- +36 1 477 7080 1087 Budapest 1 100 80 2 138 N.A. mara, CAD-TERV Mérnökiroda, üü – üü – – MÓDUSZ Zrt. MÓDUSZ Zrt. Könyves Kálmán krt. 76. 7 000 4.1 Trasset R&D, Signal Biztosító [email protected] www.moduszirodahaz.hu Tel: +36 1 317 4052 Mogürt Irodaház 6 500 6.6 MOGÜRT MOGÜRT www.mogurt.hu, offi [email protected] 1113 Budapest 450 92 3 71 1 N.A. üü – üüü – Kereskedelmi Kereskedelmi Rády Korinna Bocskai út 77–79. 7 500 3.3 Zrt. Zrt. Tel: +36 1 317 4052 [email protected] AREX fm Ingatlanhasznosító Kft. Mogyoród útja 42. 4 950 3.5-6 AREX fm Tel: +36 1 325 2640 1151 Budapest 3 700 25 N.A. 100 N.A. N.A. üü – ü – – – N.A. Ingatlanhasz- [email protected] Mogyoród útja 42. 6 200 3 nosító Kft. [email protected] www.arexfm.hu
Műszertechnika Irodaház 8 000 7-10 Műszertech- Műszertech- Bravogroup Csoport, Híd 1149 Budapest 800 90 7 110 1 üü – üü ––nika Holding nika Holding Műszertechnika Holding Zrt. Rádió Zrt. Róna utca 120–122. 12 500 4 Zrt. Zrt.
Raiff eisen DTZ Hungary North Point 4 195 1-7 Robert Károly Property Tel: +36 1 269 6999 Budapest XIII., 2 651 51 2 109 3 Saint Gobain AWT, Geers – üüü – üükrt. Irodaház +36 30 251 7914 International Róbert Károly krt. 64–66. 4 750 3.9 Kft. [email protected], [email protected] GmbH www.dtz.com Fodor Attila P+P Kereskedőház 3 124 from 5.3 P+P P+P Tel: +36 1 399 1520 1046 Budapest 312 90 4 225 1 N.A. üü – ü – ü – Kereskedőház Kereskedőház +36 30 514 4450 Kiss Ernő utca 3. 11 620 3.5 Kft. Kft. [email protected] www.ppluszp.hu
Eston International Panoráma Ház 3 954 9-10 Guardian BRÓKERNET, Suez Eston Tel: +36 1 877 1000 1134 Budapest 1 954 51 1 62 3 ––üü – üü Land Asset Environment, Springfi eld International offi [email protected] Váci út 19. Management 4 107 4.15 www.eston.hu
Pest Center Kft. Pest Center Irodaház 4 200 6-8 Lightware, NRSZH, ISS, Pest Center Sándor Veronika 1071 Budapest N.A. N.A. 2 53 1 – üüü – ü – Pest Center Kft. Tel: +36 1 351 7662 City&Guilds Kft. Peterdy utca 15. 4 600 3.3 +36 70 943 1501 offi [email protected]
TriGranit Fejlesztési Zrt. Pólus Pont Irodaház 5 000 5-6.5 TriGranit Pallagi Ágnes 1152 Budapest 500 90 1 N.A. 2 Enternet ü ––üüüü TriGranit Management Tel: +36 20 369 8998 Szentmihályi út 137. N.A. 4 [email protected]
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Mini- Name of (sqm) leas- Space No. of park- company Name, address of the mum Current major Owner- Leasing agent/developer, phone, website, able rented eleva- ing lease Monthly operating
Total Restaurant offi ce center service tenants ship email gross size offi ce (%) tors spac- term 4 tube fancoil the offi ce of the space es (years) charge (€/ building Card operated entry operated Card
building (sqm) sqm) parking Underground Flexible wall placement wall Flexible 24 hour porter services (sqm) staff On–site operations
2013/10. | www.resourceinfo.hu
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 56 10/17/13 4:01 PM REsource „B” kategóriás irodaházak Budapesten B-category offi ces in Budapest
Nettó Szolgáltatások Havi iroda te- Jelen- Bérbe- Mini- bérleti díj Ingatlan ügynökség/ legi Parko- LIST rü let adott- mális Irodaházat Irodaház kiad- Liftek lóhe- fejlesztő, sági bérleti Havi Jelenlegi főbb bérlők Tulajdonos üzemeltető neve, címe Épület ható száma lyek telefon, arány idő szolgálta- cég neve összterü- terület száma honlap, e-mail (%) (év) tási díj lete (m²) (m²) (€/m²) Étterem 24 órás portaszolgálat garázs Mély Helyi üzemeltetés Kártyás beléptetés Rugalmas válaszfalazás fan–coil 4 csöves Malinák Eszter Reno Udvar 6 000 5-4 Euronet Magyaro., EHP Zrt., ARI és ARI és Tel: +36 1 350 2055 1138 Budapest, 2 700 55 2 200 1 NET 54 Kft., Drávanet Zrt., Full üü – üü –– www.renocourt.eu IMMKER Kft. IMMKER Kft. Váci út 168. 16 000 1-5 Market Hungary Zrt. Tel: +36 30 601 1000 [email protected]
In- Berty Pál Start Irodaház 6 859 4 In- Management Tel: +36 1 878 2700, +36 30 488 4332 1116 Budapest, 2 450 64.2 2+1 89 1 N.A. üü – ü – ü – Management Üzemeltető www.in-management.hu, [email protected] Temesvár u. 20. Kft. 9 948 4 Kft. [email protected]
Gulyás Gergely Szent István Irodaház N.A. 8-9 Tel: +36 30 480 0206 1051 Budapest 1 315 N.A. 1 0 1 N.A. – ü – ü – üü N.A. N.A. [email protected] Szent István krt. 11. 3 965 3 www.happytenant.hu
Interag Zrt. Szent István tér Irodaház 4 600 9 Erdős Bálint 1051 Budapest 250 95 5 40 1 Danubius Hotels Group üüüüüü – Interag Zrt. Interag Zrt. Tel: +36 1 374 7108 Szent István tér 11/b. 4 000 4 [email protected]
Immo- B&V International Kft. Szentkirályi Irodaház 3 548 5 Contact Garami Kinga 1088 Budapest 1 198 66 2 20 1 N.A. – ü –––––Ingatlanfejl. B&V FM Kft. Tel: +36 1 471 5174 Szentkirályi utca 8. 4 721 4.4 és Hasznosító Zrt. offi [email protected], www.bvgroup.hu Budapesti Budapesti Budapesti Ingatlan Hasznosítási és Fejlesztési Nyrt. Teréz Irodaház 4 794 9.5 Ingatlan Ingatlan Tel: +36 1 332 2200 1066 Budapest N.A. N.A. 0 0 3 NKH, Szikra Bár üü – ü –––Hasznosítási Hasznosítási [email protected] Teréz krt. 62. 8 100 5 és Fejlesztési és Fejlesztési Nyrt. Nyrt. www.bif-irodak.hu „Dora-Egy”, Terrapark Kft. Terrapark D tömb 12 415 6-7 Welt 2000, Bioderma, Dexon „Dora-Kettő” Szilágyi Éva 2040 Budaörs 5 605 55 7 172 1 ü – üüüüü Terrapark Kft. Tel: +36 23 423 323, +36 20 984 8999 Systems, Edco, GoodMills Ingatlanhasz- Liget u. 3/2 N.A. 3 www.terrapark.hu, [email protected] nosító Bt. [email protected] S IMMO Hungary Kft. Twin Offi ce Center 5 704 6-7 Szegedi úti Tel: +36 1 429 5050 1135 Budapest, 5 704 0 4 63 2 N.A. üü ––üüü Ingatlanke- First Facility Kft. Baráth Barbara: +36 1 429 5054 Szegedi út 35. 8 116 4 zelő Kft. Fábián Zoltán: Tel: +36 1 485 1019 offi [email protected], www.simmoag.hu Budapesti Budapesti Budapesti Ingatlan Hasznosítási és Fejlesztési Nyrt. Városmajor Irodaház 4 531 7.5-9 Ingatlan Ingatlan Tel: +36 1 332 2200 1121 Budapest, 1 285 80 2 37 1 NET Zrt., Axelspringer – ü – üüüüHasznosítási Hasznosítási [email protected] Városmajor u. 12–14. 4 966 HUF 1 100 és Fejlesztési és Fejlesztési Nyrt. Nyrt. www.bif-irodak.hu Budapesti Budapesti Ingatlan Hasznosítási és Victor Hugo Irodaház 3 040 9 Business Telecom, Szervernet, Ingatlan Fejlesztési Nyrt. 1132 Budapest 97 97 3 50 1 – ü – ü – ü – Hasznosítási Klausz Kft. Integrity Tel: +36 1 332 2200 Victor Hugo utca 18–22. N.A. HUF 1 150 és Fejlesztési Nyrt. [email protected], www.bif-irodak.hu
Videoton Irodaházak 7 000 7.5-8.5 Videoton PannonFacility Tel: +36 1 392 1220 1021 Budapest 1300 81 N.A. 120 1 N.A. üü – üüü – Holding Zrt. Kft. www.videoton.irodahaz.info Hűvösvölgyi út 54. 9 100 3-4
Zugló Irodacentrum 5 500 5-10+VAT Szinapszis Kft., Maxaldo Kft., Renthungary.com Kft. 1145 Budapest 3 500 36 3+1 25 1 Infopatika Kft., Winform Kft., üüüü – ü – CEE Group CEE Group Tel: +36 70 702 9867 Szugló utca 9–15. 9 500 4+VAT PoliComputer Kft. www.renthungary.com
Net offi ce Cur- Monthly Services space rent rently No. of Mini- Name of (sqm) leas- Space No. of park- company Name, address of the mum Current major Owner- Leasing agent/developer, phone, website, able rented eleva- ing lease Monthly operating
Total Restaurant offi ce center service tenants ship email gross size offi ce (%) tors spac- term 4 tube fancoil the offi ce of the space es (years) charge (€/ building Card operated entry operated Card
building (sqm) sqm) parking Underground Flexible wall placement wall Flexible 24 hour porter services (sqm) staff On–site operations Az „A” kategóriájú 4,970 m²-nél és a „B” kategóriájú 2,700 m²-nél kisebb nettó irodaterülettel rendelkező irodaházakat hely hiányában nem állt módunkban megjelentetni. Az információkat a REsource gyűjtötte össze, a teljesség igénye nélkül. Az adatok a 2013. október 14-i állapotnak felelnek meg, és az ingatlanfejlesztőktől és -tanácsadóktól származnak. Due to limited space, we are unable to present offi ce buildings with less than A-category 4,970 sqm, B-category 2,700 sqm of net offi ce space. The list was compiled by REsource. No claim is made as to the completeness of the information. The data-base is compiled from information by real estate developers and agencies as October 14 2013.
www.resourceinfo.hu | 2013/10.
42-57-lista-irodahaz-201310.indd 57 10/17/13 4:01 PM REsource
V. kerület Váci utcában A kategóriás irodaházban irodák 75 m2 nagyságtól kiadók.
Metró- Liftek Felújítás Méret Ár/ m²/hó Parkoló Légkondi Emelet Épült Érdeklődni közeli száma éve
LINE ADS Tel: 411 0442 9,600 € 10-13 166 ✓✓ 9 6 1996 2010 vaciutca@ vaciutcacenter.hu
Price/sqm/ Parking Metro Year refur- Size Air cond’ng Floor level Elevators Year built Information month places close bished
VÁCI UTCA CENTER 1056 Budapest, Offi ces to let in A-category offi ce building in 5th district Váci utca, starting from 75 sqm. Váci u. 81.
Hirdesse nálunk irodaházát, hívjon minket most! +36-1-472-2094 [email protected]
HIRDETÉS
0DJ\DU7HOHNRP1\UWHODGrmVEmUHOKHWįLQJDWODQRN ,URGDKg]DNWHOHSKHO\HNxGxOįNODNgVRN www.strabag-pfs.hu
Budaörs Budapest, XI. Sopron Budapest XV. Gyár u. 2. Budafoki út 59. Széchenyi tér 7-10. Kert köz 20. )XQNFLr UDNWgUEg]LV )XQNFLr LURGD )XQNFLr LURGDmVWHFKQROrJLD )XQNFLr LURGDmVWHFKQROrJLD cSxOHWWHUxOHW P2 cSxOHWWHUxOHW P2 cSxOHWWHUxOHW P2 cSxOHWWHUxOHW P2 7HOHNWHUxOHW P2 7HOHNWHUxOHW P2 7HOHNWHUxOHW P2 7HOHNWHUxOHW P2 9LVV]DEmUOmV 9LVV]DEmUOmV 9LVV]DEmUOmV P2 9LVV]DEmUOmV P2
58-csikhird-REs-1310.indd 58 10/17/13 4:05 PM _B3-REs-1310.indd 3 10/16/13 1:17 PM PERFECTLY SUITS YOU
Tailored to Your Company
• EXCELLENT VISIBILITY • EXCLUSIVE LOCATION • ERGONOMIC DESIGN • ENERGY EFFICIENCY
Vision Towers - THE VISION OF SUCCESS! Váci way - Dózsa György way intersection, district 13th, Budapest (at Dózsa György M3 metro station)
DELIVERY 2014 Q2
Vision Towers has been chosen by leading companies:
Leasing: (+36 70) 978 4836 www.futureal.hu
_B4-REs-1310.indd 4 10/16/13 5:00 PM