(Szinte Nincsenek N\365K a T\365Zsdei C\351Gek Vezet\351S\351Ben, Vita

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

(Szinte Nincsenek N\365K a T\365Zsdei C\351Gek Vezet\351S\351Ben, Vita Szinte nincsenek n ők a t őzsdei cégek vezetésében, vita Európában http://www.origo.hu/itthon/20120920-szinte-nincsenek-nok-a-tozsdei-... Nagyvilág Gazdaság Sport cigányság oktatás Orbán-kormány kékfény pártpolitika parlament Címkék: Viviane Reding,nők,tőzsde,esélyegyenl őség,Európai Unió,Európai Bizottság Wirth Zsuzsanna|2012. 09. 20., 21:00 || 45 komment Címkék: Viviane Reding, nők, tőzsde, esélyegyenl őség, Európai Unió, Európai Bizottság Ajánlom Ajánlom 175 Ritka eset, hogy az Európai Unióban egységfront támad meg egy olyan javaslatot, amely még meg sem született. Most brit irányítással fogott össze a fél unió Viviane Reding biztos ellen, aki kötelez ővé tenné, hogy a tőzsdei cégek legfels ő testületében 40 százalékra emeljék a n ők arányát. Magyarország is hevesen ellenzi a kvótát, pedig az itthoni helyzet lesújtó: a t őzsdei cégek összesen százharminc igazgatótanácsi helyéb ől négyet foglalnak el n ők. Viviane Reding uniós alapjogi biztos feldühítette a briteket. Még el ő sem állt azzal a javaslatával, amely a n ők esélyegyenl őségét javítaná a gazdasági életben, az angolok vezetésével máris kilenc tagállam - köztük Magyarország - sorakozott fel ellene nyilvánosan. Reding korábban kezdeményezte, az európai t őzsdei cégek tegyenek többet azért, hogy a n ők is magas vezet ői pozíciókba juthassanak. Bár elvileg a n őket semmi sem akadályozza ebben, az esetek túlnyomó többségében mégis úgy alakul, hogy ezeket a pozíciókat férfiak foglalják el, amin eddig semmilyen politika nem tudott számottev ően változtatni. Januári adatok szerint mindössze 13,7 százalékos az unióban a n ők aránya a nagy cégek igazgatótanácsaiban. Az uniós biztos azt remélte, önként csatlakoznak majd a cégek a kezdeményezéshez, de mivel nem látott nagy lelkesedést, februárban az Európai Tanács el őtt bejelentette, olyan javaslatot terjeszt el ő, amely kötelezi a cégeket arra, hogy emeljék a n ők arányát az igazgatótanácsokban. Pontosabban is megfogalmazta: a terve szerint 40 százalékosra kellene emelni a n ők arányát 2020-ig, különben a t őzsdei cégek komoly szankciókkal néznének szembe. Pénzbüntetést, a közbeszerzésekb ől vagy az állami támogatásokból való kizárást is kockáztathatnák. 1 / 9 2012.11.02. 12:05 Szinte nincsenek n ők a t őzsdei cégek vezetésében, vita Európában http://www.origo.hu/itthon/20120920-szinte-nincsenek-nok-a-tozsdei-... Viviane Reding nagyon elszánt Az [origo] az ügy alakulását ismer ő brüsszeli forrásból úgy tudja, Reding tervét a kezdett ől óriási ellenkezés fogadta. Leginkább az dühítette fel a tagállamokat, hogy a biztos állítólag vita nélkül lesöpörte a kritikákat az asztalról. A tagállamok nagy része hallani sem akart kötelez ő n ői kvótáról, amelyet egyértelm űen és lelkesen csak az olaszok és a franciák támogattak - akik már korábban bevezették ezt saját maguknál. A többiek viszont - forrásunk szerint nemcsak az a kilenc állam, amely aláírta a tiltakozó levelet, hanem annál jóval több - ellenezték a tervet. Többek között azzal érveltek, hogy a kötelez ő kvóta er őszakos látszatintézkedés lenne, amely nem érné el a kívánt hatást, s őt inkább felemás eredményekkel járna egy ilyen hirtelen változtatás kényszere a vállalatok vezetésében. Azzal is érveltek, hogy több tagállam már hozott ösztönz ő intézkedéseket, Nagy-Britanniában például önkéntes alapon javíthatják a n ők esélyeit a nagy cégek, és bár a pozitív változás nem látványos, javul a helyzet. (Nagy- Britanniában tavaly a Financial Times szerint 15 százalék fölé emelkedett a n ők aránya a t őzsdén jegyzett cégek vezet ő testületeiben.) Mások szerint a kérdés egyszer űen nem az unióra tartozik, ezért jobb lenne, ha nem is szólna bele ilyesmibe, megint mások pedig - köztük Magyarország - gazdaságuk stabilitását féltették a drasztikus változtatásoktól. Forrásunk szerint vegyes koalíció állt össze Reding ellen, amelyben benne van az egyenl őség iránt nagyon mélyen elkötelezett Hollandia éppúgy, mint Bulgária, amely túl sokat eddig nemigen tör ődött a n ők részvételével a gazdaságirányításban. Persze abban mindannyian egyetértettek, hogy túl kevés a n ő a vállalatok vezet ő testületeiben. A kilenc tagállam egyébként közösen rendelkezik akkora szavazatmennyiséggel az unió legf őbb döntéshozó szervében, az Európai Tanácsban, hogy megakadályozza a jogszabály elfogadását. Erre azonban csak akkor kerül sor, ha Redingnek az Európai Bizottságot sikerül teljesen a javaslata mellé állítania, és így szeptember végén vagy október elején írott formában is megjelenik a javaslat. A brüsszeli politikát ismer ő forrásunk szerint még a bizottságon belül sem egyértelm ű a terv támogatottsága, de a biztost "nagyon kemény játékosnak" tartják, így egyáltalán nem kizárt, hogy sikerül átvernie a dolgot. Ha igen, akkor akár el is kezd ődhet a tárgyalás a javaslatról, amely eddig csak elutasítással találkozott. Mindenesetre Reding szóviv ője legutóbb a napokban hangsúlyozta, hogy a biztos nagyon elszánt a kérdésben. Balog kétfelé is húz A kvóta elleni tiltakozó levelet magyar részr ől Balog Zoltán emberi er őforrás miniszter írta alá. A n ők körüli európai vita párhuzamosan zajlik a Magyarországon kialakult belpolitikai viharral, amelyet a fideszes Varga István keltett a múlt hét elején n őellenes kijelentéseivel. A kialakult botrány és a n őjogi szervezetek által szervezett tüntetések hatására a Fidesz, korábbi álláspontját megváltoztatva, a családon belüli er őszak törvényi büntetése mellé állt, Balog Zoltán pedig munkacsoport felállítását kezdeményezte a helyzet javítása érdekében. Bár az unióban átlagosan 13 százalék felett van a t őzsdei cégek igazgatótanácsaiban a n ők aránya, Magyarország ett ől nagy mértékben elmarad: az [origo] gy űjtése szerint a n ők aránya a hazai t őzsdei cégek vezetésében elenyész ő: a 16 2 / 9 2012.11.02. 12:05 Szinte nincsenek n ők a t őzsdei cégek vezetésében, vita Európában http://www.origo.hu/itthon/20120920-szinte-nincsenek-nok-a-tozsdei-... cég összesen 130 igazgatótanácsi tagjából mindössze négyen n ők. Közülük ketten a vállalatvezet ő vagy a tulajdonos vérrokonai. Ez az arány azt jelenti, hogy a 16-ból 12 cég igazgatótanácsában kizárólag férfiak ülnek: It-tagok Ebb ől It-tagok Ebb ől Cég neve Cég neve száma nő száma nő Állami Nyomda 6 0 Mol 11 0 Magyar Appeninn Nyrt. 5 0 9 0 Telekom CIG Pannónia 5 1 OTP 16 0 Danubius Hotels 11 1 Pannergy 6 0 Group Egis 11 1 Rába 7 0 E-Star 5 0 Richter 11 0 FHB Bank 7 0 TVK 7 0 Graphisoft 5 0 Zwack Nyrt. 8 1 Az [origo] megkereste az összes t őzsdei céget. Azt kérdeztük, hogy mi az oka a n ők teljes vagy szinte teljes hiányának a vezet ő testületükben, mi a véleményük Viviane Reding tervér ől, mit tesznek a vállalaton belül a n ők esélyegyenl őségéért. A 16-ból 10 cég válaszolt érdemben, ketten jelezték, hogy nem akarnak nyilatkozni a témában. A Pannergy például azért, mert a kérdéseink szorosan nem tartoznak a cég profiljához. Több cég - például a Richter és az Állami Nyomda is - azt hangsúlyozta, bár az igazgatótanácsában valóban nincs n ő, középvezet ői szinten elég sokan vannak. Azt is sokan kijelentették a válaszukban, hogy náluk egyáltalán nem szempont az el őléptetésnél, hogy n ő vagy férfi-e az illet ő, kizárólag a rátermettség a lényeges. "A megüresedett pozíciók kizárólag szakmai alkalmassági alapon kerülnek betöltésre, és a döntésben nem játszik szerepet a jelölt neme. Nem tudatos döntés, hogy az igazgatóság nem rendelkezik n ői taggal" - írta például kérdéseinkre az OTP Bank, amely munkavállalóinak többsége n ő. A bank szerint az "operatív fels ő vezetésében" négy n ő is dolgozik, a külföldi leánybankoknál is van számos n ői vezet ő. A Magyar Telekom azt közölte, a fels ő vezetésében jelenleg két n ő is helyet kap, mindketten vezérigazgató- helyettesek, a középvezet ői rétegben - a "top 400-ban" - 81 n ő van jelenleg. "Az igazgatóság tagjait a tulajdonosok delegálják, ez nem Telekom-kompetencia" - írta a cég, amely szerint inkább kisebb lépésekkel kell változásokat elérni, hogy azok tartósak és mélyrehatók legyenek. (Az Origo Média és Kommunikációs Szolgáltató Zrt. kizárólagos tulajdonosa a Magyar Telekom Nyrt.) A CIG Pannónia értékesítési vezérigazgató-helyettese, Kádár Gabriella büszkén írta kérdéseinkre, hogy az it n ői tagjaként személyével 20 százalékot ér el az arány, és a cég középtávon még egy n őt szeretne bevonni a legfels ő vezetésbe. A hagyományosan férfias területnek tartott biztosítási szakmában szerinte ritka módon októbert ől a vezérigazgató-helyettesek fele n ő lesz. "Én is jobban érzem magam, ha tudom, hogy a tehetségem és tudásom segített ilyen magas pozícióba, nem pedig egy jogi el őírás, egy kvóta. A f ő kérdés inkább az, hogy az egyes vállalatok lebontják-e azokat az akadályokat, amelyek a n ői alkalmazottak karrierje el őtt állnak. Ebben a tekintetben a CIG Pannónia példamutató a magyar vállalatok között" - írta Kádár. A Mol szerint az igazgatóság összetétele leképezi a valóságot, hiszen tagjai a vállalat fels ő vezet ői és más társaságok 3 / 9 2012.11.02. 12:05 Szinte nincsenek n ők a t őzsdei cégek vezetésében, vita Európában http://www.origo.hu/itthon/20120920-szinte-nincsenek-nok-a-tozsdei-... irányítói, valamint egyetemi oktatók - mindegyik területen felülreprezentáltak a férfiak, így ők kerülhetnek képbe, amikor új tagot jelölnek. A cég általános tapasztalata a régióban, hogy az iparban dolgozók többsége hagyományosan férfi. Ezenkívül a jelenlegi fels ővezet ői mentalitás - általánosságban - nem megfelel ő, és ez megnehezíti a n ői el őmenetelt. "Kell ezen változtatni, de nem az igazgatóság a kezd őpont, hanem a vállalati és vezetési kultúra. Ott igyekszünk lépni, ami után kés őbb
Recommended publications
  • ELEMZÉS Felpezsdült a Hazai Befekte
    2013. október www.resourceinfo.hu 750 Ft A -csoport tagja INTERJÚ ELEMZÉS TUDÓSÍTÁS FÓKUSZ Tatár Tibor Felpezsdült a CEE Property „A” és „B” kate gó- a star toló Buda- hazai befekte- Fo rum riás iroda házak pest One-ról tési piac Bécsben Budapesten _B1-REs-1310.indd 1 10/17/13 11:43 AM BUDAPESTI zSZOLGÁLTATÓ ZRT. z¼»À»ÉÐÊóÉ»ÁÁ»ÂÌ»Éп¼»Â ·¾·È¹ÅÊ·ÌÒÂÉÒ½»ÂÂ»Ä ÁĬÈÄϻлÊÌóº»ÂÿÉлÃÆÅÄÊÅÁÄ·Áû½¼»Â»ÂįÊÒ̾įÉÐŽÒÂÊ·ÊÒÉÉÐó»ÉÁĬȸ»ÄÊĬÈÊóÄį»ÂÊ»ÈÀ»ºóÉ» óȺ»Áó¸»ÄÂóÊÁóȺóÉ·ÐÒÈƓ·ÐŹÉĤ¾įƖóɷ·ƺċÀƔ»ÈÉ»ÄÏÁóÆ»ÉÉó½»¼ÅÁÅÐÒÉ·óȺ»Áó¸»Ä· z ·ÐËÊĤ¸¸¿óÌ»Á¸»ÄÉÐÒÃÅÉÅÂϷĸ»È˾ÒÐÒÉʾ·ÀÊÅÊÊÌó½È»ƑûÂÏ»Á»È»ºÃóÄÏ»ÁóÆƷ·ÁÅÉÉÒ½¿·Â·ÆƖ ºċÀ·Êʸʷ̈ƖÁ·Â¹ÉĬÁÁ»Äʾ»ÊÊ»Ƒ¿Â»ÊÌ»·Â»½Ä·½ÏŸ¸¼įÌÒÈÅÉ¿¸»È˾ÒÐĤÁÊĬ¸¸É󽻿ɷÊÒ̾įÉÐŽÒÂÊ·Ɩ ÊÒÉÊÌÒ·ÉÐÊÅÊÊ·Ɣ Ì»ÈÉ»ÄÏÁóÆ»É ·ÀÒÄ·ʿ ÁÅÄÉÊÈËÁ¹¿ĤÁÄ·Á óÉ Ã·½·É ÉÐŽÒÂÊ·ÊÒÉ¿ ÿÄįÉó½Ä»Á ÁĬÉÐĬľ»Êį»Ä ÅÂÏ·Ä ¿Ä½·Ê·ÄÅÁ¹É·Ê·ÁÅÐÊ·Á·ÊÒ̼ŒÊóÉÈ»ƑÿÄÊ·¿É¿ÅÄÅÍ»ÈÉƑ·ÐÈÁÒº ų ƔƑ·Ð»»óÉ·ÐÊ»ÄÅÈ¿Èź·Ɩ ¾ÒзÁƔÊÒ̾įû»ÊÊÉÐĤ·пÉƑ¾Å½Ï¸¿ÐÅÄÏÅɸ»È˾ÒÐÒÉ¿»Â»Ã»Á»Ê·ÉÐŽÒÂÊ·ÊĤ÷½ÒÈ·ÌÒ·ÂƑċ½Ï ÆóºÒË·½ÒÐÁ·ÐÒÄÄÒÂÀĤÌ·ÂÁ¿É»¸¸¾»ÂÏ¿½óÄÏŒ¾įÁĬÐÆÅÄÊû½óÆċÊóÉóÊ¿ÉƔ ÐËÊĤ¸¸¿óÌ»Á¸»Ä·Ð¿É»ÈįÉċÊ»ÊÊ»· zÆÅÐċ¹¿ĤÀÒÊƑ¾Å½Ï»½ÏÈ»ÊĬ¸¸»É»Ê¸»Ä»ÂįÊóȸ»Á»ÈŎ· ¼ŒÊóɿȻĺÉлȻÁÁĬÈÄϻлÊÌóº»ÂÿÿÄįÉċÊį¸»ÉÅÈÅÂÒÉ·Ƒ·¾Å·ÊÒ̼ŒÊóÉÀ»Â»ÄÊįÉ»ÂįÄÏÊóÂÌ»ÐƔ z»Ð»Ä·ÐŋÊÅľ·Â·ºƑº»·Á¿ÉÉÐÒÃŋŎлʿ¿Ä½·Ê·ÄóÆċÊóɻÿ·ÊÊÊÅÌÒ¸¸¿Æ¿·¹ÅÁ¼»Âó¿ÉÄÏ¿ÊƑ ċ½Ï·ÐĬÄÁÅÈÃÒÄÏзʿ¿Ä½·Ê·ÄÅÁ»ÂÂÒÊÒÉ·¼»Âó¿ÉƔ·½ÏÈóÉÐŎÁÄó·ʻÂÀ»É¼ŒÊóɿȻĺÉлÈƯ·½ÒÐÁ·Ɩ ÐÒÄʿɸ»Â»óÈÊÌ»Ư¼»ÂŋÀċÊÒÉÈ·ÉÐÅÈËÂƑ·Ã¿»É»Ê»ÄÁóÄÊÊĬ¸¸ÊċÐÿ¿Ĥ¼ÅÈ¿ÄÊÅÉÁĬÂÊÉó½½»ÂÀÒȾ·ÊƔ ÂÏ»ÄÁÅÈ óȺ»Ã»É ÉÐÒÃÅÂÄ¿ · ÊÒ̾įÉÐŽÒÂÊ·ÊÒÉÉ·ÂƔ Ĭ¸¸Ƒ ÁÅÈÒ¸¸·Ä · ÊÒ̼ŒÊóÉÈį »ÌÒÂÊ ÊÒÈɷɾÒÐƑ ¿Â»ÊÌ» ĬÄÁÅÈÃÒÄÏзʿ¿Ä½·Ê·ÄÌÒ·ÉÐÊÅÊÊ·¿ÉÃóÊ·
    [Show full text]
  • FLASH REPORT on the Activities of Danubius Hotels Nyrt
    FLASH REPORT on the activities of Danubius Hotels Nyrt. in 2006 Introduction – improvement in operating profit and profit before tax The Danubius Group produced HUF 47.3 billion revenue at consolidated level in 2006, exceeding the figure of the previous year by 11%. This was achieved with group level average rates of HUF 12,172 and group level occupancy of 67.7% which indicates that in line with our targets the company has raised the average rates (+16%) accompanied only by a moderate set back in occupancy (-2.2%). The HUF 2.8 billion operating profit shows 21% improvement. The changes in the exchange rates had a significant impact on the group performance. On the one hand, the weakening of the forint against the euro had a positive effect on our Hungarian revenues – owing to offering rates in Euro –: the monthly average rates fluctuated significantly but showed weakening of the forint all along the year (1–13% against the euro). At the same time in case of the foreign subsidiaries the local currencies strengthened against the Euro. On the other hand, due to the consolidation of the foreign subsidiaries in forint the weakening of the forint compared to the local currencies influenced our profits. Besides this, the year-end exchange rate applied when revaluating the loans did not deviate significantly from the previous year’s, meaning that the accounted exchange rate difference shows HUF 157 million profit in 2006. The consolidated profit before tax was HUF 1.8 billion in 2006, surpassing the previous year by 60% (+HUF 676 million).
    [Show full text]
  • Envisioning a Better Future?
    american chamber of commerce in hungary VOICEVol IV. Issue 16, september 2014 Envisioning a Better Future? MORE INSIDE: Incentivizing Whistleblowing Positive Impact 3 Contents 4 introduction 14 COVEr STORY 30 AmchAm nEws Dear Members and Friends… BSE Making no Headway Dare to Dream About HR 5 PEoPLE 16-17 COVEr STORY Value and Impact Envisioning a Better Future 31 AmchAm nEws Acing a Creative Network BUSINESS WITHOUT 6 PEoPLE 19-21 COVEr STORY Creating a Culture Moving to a new of Whistleblowing Model of Education 32-34 AmchAm nEws BOUNDARIES New Members 7 PEoPLE 22-23 LifEstyle Incentivizing Whistleblowing CIB EXPORT AND András Török’s 36-39 AmchAm nEws Budapest Photo Coverage 8 PEoPLE TRADE FINANCING Making Hungary More Popular 24-25 AMCHAm nEWS 40 PAtron Profile 9 PEoPLE Positive Impact Budapest Marriott Hotel Open up new horizons for your business. Choose the Thumbs up to Innovation favourably priced, fi xed rate export loans of Hungary’s 26 AmchAm News 10 -11 News & AnALYSIS Become a Disability- 41 PAtron Profile market-leading corporate lender CIB Bank. Business News Roundup friendly Workplace! Coca-Cola HBC Hungary Ltd. 12-13 mAcroEconomics 29 AmchAm nEws Hungary Tops EU Growth Jubilee Thanksgiving 42 Ceo’s notE for Q2 Charity Drive Getting on Board Voice is published on behalf of the American Chamber of Commerce by Absolut Media Zrt., Madách Trade Center, 1075 Budapest, Madách Imre út 13-14., Building A, 8th floor Editor-in-chief: ROBIN MARSHALL ([email protected]) • Contributors: LEVENTE HÖRÖMPÖLI-TÓTH, ROBIN MARSHALL, ANDRÁS TÖRÖK, Photography: András HAJnal, LÁZár TodoroFF • Design: ABSOLUT DESIGN STÚDIÓ ([email protected]) • Art Design: NORBERT BALÁZS • CEO: TAMÁS BOTKA Advertising: ABSOLUT MEDIA Zrt.
    [Show full text]
  • Working Agenda
    Tuesday 19 January 08.00-08.50 Registration and Coffee Pre-function Area (Ground Floor) OPENING SESSIONS in Park Congress I & II (Ground Floor) 08.50-09.00 Euromoney Welcome: Richard Ensor, Managing Director, Euromoney Institutional Investor PLC 09.00-09.20 Keynote Address: H.E. Vaclav Klaus, President, Czech Republic 09.20-10.30 Panel I: Ministers: Stimuli and Public Debt • How has the region been affected by the credit crisis? • Is recovery on the horizon? Which areas will recover first? • Which are the most fragile areas? How are these being monitored? • How long will the slowdown last? • Is the CEE banking sector becoming more vulnerable? • Currency stability • What affect with currency devaluation have on Euro prospects? • Is regional currency de-pegging a viable solution? • What are the consequences? • What financial and economic benefits would ‘Euroisation’ bring to CEE nations? • Current account deficits, fiscal deficits and macro economic imbalances • Energy politics in CEE Moderator: Richard Ensor, Managing Director, Euromoney Institutional Investor PLC Speakers: Kakha Baindurashvili, Minister of Finance, Georgia Erik Berglöf, Chief Economist, EBRD Vjekoslav Bevanda, Deputy Prime Minister and Minister of Finance, Federation of Bosnia and Herzegovina Bohdan Hejduk, Deputy Minister, Ministry of Finance, Czech Republic Reinhold Lopatka, State Secretary, Ministry of Finance, Austria 10.30-11.20 Coffee Break Park Congress III 11.20-12.20 PANEL II: CEE Banking after the Vienna Initiative: A Health PANEL III: CEE Sovereign Borrowers:
    [Show full text]
  • Szakdolgozat
    Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Marketing és Turizmus Intézet SZAKDOLGOZAT A Fürge Diák Iskolaszövetkezet marketingterve a miskolci irodára vonatkozóan Készítette: Jóna Fruzsina Klára 2019 Tartalom 1. Bevezetés ........................................................................................................................ 3 2. Irodalmi feldolgozás ....................................................................................................... 4 2.1. Mit kínál a marketingterv? ...................................................................................... 4 2.2. A marketingterv típusai .......................................................................................... 5 2.3. A marketingterv felépítése ...................................................................................... 6 3. Cégismertető................................................................................................................. 10 3.1. Humánia HRS Group Zrt. ..................................................................................... 10 3.2. Fürge Diák Iskolaszövetkezet ............................................................................... 11 4. Helyzetelemzés............................................................................................................. 16 4.1. Általános környezet .............................................................................................. 16 4.2. Semleges környezet .............................................................................................
    [Show full text]
  • Hírlevél 2008/17
    XVlII.évf.2008. szeptember 23. 17. szám HírlevélHírlevél www.innovacio.hu 17. szám XVIII. évfolyam | 2008. szeptember 23. 32 Elnökség, képviseletek Magyar Innovációs Szövetség Hírlevele A Magyar Innovációs Szövetség Elnöksége Név Funkció Cím Beosztás Tel E-mail Dr. Pakucs János tiszteletbeli elnök Olajterv Holding ügyvezető igazgató 453-6470 pakucsj@olajterv. 1036 Budapest, Lajos u. 103. hu Dr. Szabó Gábor elnök Szegedi Tudományegyetem tanszékvezető 62/544- [email protected] 6720 Szeged, Dugonics tér 13. egyetemi tanár 273 szeged.hu Monszpart Zsolt általános elnök- Ericsson Magyarország Kft., vezérigazgató- 437-7260 zsolt.monszpart@ helyettes 1037 Budapest, Laborc u. 1. helyettes ericsson.com Bolyky János Antal alelnök COVENT Tőke Befektető Rt. vezérigazgató 355-2493 [email protected] 1122 Budapest, Maros u. 27. Dr. Greiner István alelnök Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt. K+F igazgatóhelyet- 431-4102 i.greiner@richter. 1103 Budapest, Gyömrői út 19-21. tes 431-5689 hu Koós Attila alelnök Magyar Telekom Nyrt. Stratégiai és Gazdasági igazgató 481-7400; koos.attila@t- Igazgatóság com.hu 1117 Budapest, Magyar Tudósok körútja 9. Dr. Ürge László alelnök Thales Zrt. vezérigazgató 666-6195 laszlo.urge@thale 1031 Budapest, Záhony u. 7. snano.com Tzvetkov Julián alelnök MFB Invest Befektetési és Vagyonkezelő Zrt., vezérigazgató 452-5750 tzvetkov.julian@m 1138 Budapest, Népfürdő u. 22. fbinvest.hu Deme Gábor elnökségi tag INNOMED MEDICAL Zrt., igazgató 460-9200 deme.gabor@inn 1146 Budapest, Szabó József u. 12. omed.hu Frischmann Gábor elnökségi tag Vialto Consulting Kft. vezető tanácsadó 30/971- frischmann.gabor 1138 Budapest, Váci út 169. 3390 @vialto.hu Dr. Gyulai József elnökségi tag MTA Műszaki Fizikai és Anyagtudományi Kutató Intézet, elnök 392-2224 gyu- 1121 Budapest, Konkoly Thege u.
    [Show full text]
  • H-1051 Budapest, Szent István Tér 11
    Documents of the Annual General Meeting of Danubius Hotels Nyrt. to be held on 26th April 2007 Danubius Hotels Nyrt. consolidated B/S and P&L according to IFRS And not consolidated B/S and P&L according to the Hungarian Accounting Standards H-1051 Budapest, Szent István tér 11. • Telefon: +36 1 889 4000 • Fax: +36 1 889 4106 • E-mail: [email protected] Bank: MKB 10300002-20338084-00003285• Cégjegyzék: Fővárosi Bíróság Cégbírósága, Cg. 01-10-041669 danubiushotels.com Date: Thursday, 26th April 2007 at 10.00 a.m. In case the Meeting has no quorum, it is held on Thursday, 26th April 2007 at 10.30 a.m. Place: Danubius Hotel Gellért (1111 Budapest, Szent Gellért tér 1.) Tea Salon Agenda: 1. To submit and review the 2006 Balance Sheet - To receive the Board’s report about the 2006 business activities - To receive the report of the Auditor on the 2006 B/S - To receive the report of the Supervisory Board on the 2006 operating activities and B/S 2. To pass decision on the 2006 profit allocation 3. To inform the Meeting about the 2007 business targets 4. To elect member of the Board of Directors * 5. To elect members of the Audit Committee ** 6. To approve the new Articles of Association *** 7. To appoint the Auditor and approve his/her 2007 remuneration 8. To establish the remuneration of the members of the Board of Directors and the Supervisory Board *: The Board proposes the AGM to elect Alexei Schreier to be member of the Board of Directors.
    [Show full text]
  • Danubius Hotels Group Annual Report 2005
    005 · 20 05 · 2 05 · 20 200 5 · 5 00 · 2 5 20 0 0 0 5 2 · · 2 5 0 0 0 0 5 2 · · 2 5 0 0 0 0 5 2 · · 2 5 0 0 0 0 5 2 · · 2 5 0 0 0 0 5 2 · · 2 5 0 0 0 Danubius hotels Rt. · danubiushotels.com 0 5 2 · h–1051 budapest, szent istván tér 11. Danubius hotels group · 2 0 Phone: (+36-1) 889-4000 Fax: (+36-1) 889-4005 5 annual report 2005 0 0 5 0 2 · · 2 0 5 0 0 5 0 2 · · 2 0 5 0 0 5 0 2 · · 2 0 5 0 0 5 0 2 · · 2 0 5 0 0 5 0 2 · · 2 0 5 0 0 5 0 2 · · 2 0 5 0 0 5 0 2 · · 2 0 5 0 0 5 0 2 · · 2 0 5 0 CONTENTS Statement by the Chairman 2 The Board of Directors 5 The Supervisory Board 6 Tourism in Hungary, in Czech Republic and in Slovakia 7 Figures and ratios in hotel business – 2005 10 Report of the Board of Directors 14 Introduction 14 Changes in the Danubius Group 14 Balance Sheet 15 Statement of income 16 Reconstruction works, renewals 18 Shareholders’ structure 20 Trading on the Budapest Stock Exchange 21 Report of the Supervisory Board 22 Auditor’s report 24 Consolidated Balance Sheet 25 Consolidated Statement of Income 26 Consolidated Statement of Changes in Shareholders’ Equity 27 Consolidated Statement of Cash Flows 28 Notes to the Consolidated Financial Statements 29 Business overview 2006 58 Annual report statement by the chairman ear Shareholders, 2005 saw a slow pick up of the tourism in the region, which, thankfully, was not dis- turbed by any unexpected events of terrorism or natural disaster.
    [Show full text]
  • Flash Report Q3 2015 ENG
    2015 THIRD QUARTER PRELIMINARY RESULTS OF DANUBIUS HOTELS GROUP PAGE 1/16 Danubius Hotels Nyrt today announced its 2015 third quarter preliminary, unaudited results and its consolidated management flash report. This report also contains Condensed Consolidated Interim Financial Statements for the period ended 30 September 2015 as prepared by the management in accordance with International Accounting Standard 34 on Interim Financial Reporting (IAS 34) as adopted by the European Union. Ownership changes On 15 June 2015, CP Holdings Ltd. submitted a joint voluntary public purchase offer for the Danubius shares to the National Bank of Hungary (NBH) for approval. On 9 July 2015, the NBH approved this offer and the offer period lasted from 13 July 2015 to 11 August 2015. The offer price was HUF 8,000 for all Danubius Ordinary Shares. The offer was widely accepted and resulted in the increase of the combined influence from 84.14% to 98.20%. CP Holdings exercised its squeeze-out right (which eliminated the remaining minority shareholders) and delisted Danubius Hotels Nyrt from the Budapest Stock Exchange. An extraordinary general meeting of the shareholders has been convened for 19 November 2015 to complete the company’s transformation to private company (Zrt). Q1-Q3 2015 EBITDA improved against Q1-Q3 2014. HIGHLIGHTS 1 1 HUF million EUR million HUF million EUR million Danubius Hotels Q3 Q3 Q3 Q3 Q1-Q3 Q1-Q3 Q1-Q3 Q1-Q3 Ch% Ch% Ch% Ch% Group 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 Net sales revenues 18,097 16,630 9 58.2 53.4 9 42,152 40,340 4 136.5
    [Show full text]
  • A Central European Constellation VISEGRAD GROUP CELEBRATES ITS FIFTEENTH ANNIVERSARY Jirˇí Paroubek
    The Visegrad va Group W aa rsz a wa ha – A Central isl a t European ra Pr BB udap est International Visegrad Fund Constellation W a rsza wa ha a Pr BBratislava udap est International Visegrad Fund The Visegrad Publication Group on the Occasion of the 15th Anniversary A Central of the Visegrad Group. Edited by Andrzej Jagodziƒski European Bratislava 2006 Constellation BRATISLAVA BUDAPEST PRAGUE WARSAW of Visegrad 15 Years The Visegrad Group – A Central European Constellation 13 15 Years of Visegrad VISEGRAD GROUP CELEBRATES ITS FIFTEENTH ANNIVERSARY Jirˇí Paroubek After the fundamental changes in Central Europe at the end of 1989, it was necessary to move swiftly to get rid of the consequences of totalitarianism, to arrange the withdrawal of Soviet troops, and to quickly prepare the countries of Central Europe for membership in European and trans-Atlantic structures. One of the useful means of achieving these goals was the creation of a common platform represented by the Visegrad Group. During the initial phase of its existence, from 1991 to 1993 – when Czechoslovakia still existed – the Visegrad Group played an important role in our communications with NATO and the European Union. The process of expanding both institutions was both time-consuming and complex. It also contributed to the creation of qualitatively new bilateral relations between the countries in the Group. The ability of the Visegrad countries to cooperate and coordinate their approaches impressed the democratic countries of Western Europe. After the creation of the Czech Republic and Slovakia from the former Czechoslovakia in 1993, when the Visegrad Three became the Visegrad Four, however, that cooperation began to flag.
    [Show full text]
  • Danubius Hotels Group Annual Report 2004
    DANUBIUS HOTELS GROUP ANNUAL REPORT 2004 Contents Statement by the Chairman 3 Presidential Greeting 6 danubiushotels.com 8 Click: Business & Conference Click: Leisure Click: Wellness and Spa Click: Hotels in Hungary Click: Hotels in Czech Republic Click: Hotels in Slovakia Click: Hotels in Romania Figures and ratios in hotel business – 2004 15 Tourism in Hungary, in Czech Republic and in Slovakia 17 Report of the Board of Directors 19 The Board of Directors 27 Auditor’s Report 28 Consolidated Balance Sheet 29 Consolidated Statement of Income 30 Consolidated Statement of Changes in Shareholders’ Equity 31 Consolidated Statement of Cash Flows 32 Notes to the Consolidated Financial Statements 33 Reconciliation of the profit 58 Consolidated Statement of Income (according to Hungarian Accounting Standards) 59 Consolidated Balance Sheet (according to Hungarian Accounting Standards) 60 Report of the Supervisory Board 62 The Supervisory Board 64 Shareholders’ structure 65 Danubius shares on the Budapest Stock Exchange in 2004 66 Business Targets 2005 67 1 annual report annual report Statement by the Chairman D ear Shareholders, I am pleased to be able to present to you our Annual Report for 2004. As I reported to you, last year was a difficult period for the company and, although 2004 started quite difficult, positive signs began to emerge and our revenue grew by nearly 6% to HUF 39 billion and our profit before tax was over HUF 1.55 billion. It is encouraging to see that international tourism has returned to a growth path. We have, however, increased competition and other challenges, which we are still facing in 2005.
    [Show full text]
  • ANNUAL REPORT 2008 Contents
    DANUBIUS HOTELS GROUP ANNUAL REPORT 2008 Contents Statement by the Chairman 2 Quality in focus –2008 5 The Board of Directors 9 The Supervisory Board 10 Tourism in 2008 11 Report of the Board of Directors 14 Highlights 14 Financial overview 15 Hungarian segment 15 Czech segment 17 Slovakian segment 18 Romanian segment 19 Consolidated statement of income 20 1 Consolidated balance sheet 20 Cash flow 21 Shareholders’ structure 22 Trading on the Budapest Stock Exchange 22 Report of the Supervisory Board 23 Report of the Independent Auditor 25 Consolidated Balance Sheet 27 Consolidated Statement of Income 28 Consolidated Statement of Changes in Shareholders' Equity 29 Consolidated Statement of Cash Flows 30 Notes to the Consolidated Financial Statements 31 Business Targets 2009 67 Statement by the Chairman D ear Shareholders, One year ago, we expressed our concern both about the implications of the world financial crisis, which was then gathering pace and about the situation in Hungary both economically and politically. As it has turned out these concerns were not just well founded but the severity of the downturn, both globally and in Hungary, has exceeded our worst expectations. The crisis took longer to have a deep impact on Central Europe and Hungary, but now the effects are plain for all to see. Not just in economic indicators such as negative growth, lower industrial production and higher levels of unemployment, but also in the ongoing political uncertainty in Hungary and more recently in the Czech Republic. It is a sad fact that at a time when we should be celebrating 20 years of freedom after the dramatic events of 1989, Hungary’s early leadership of economic reforms has been overtaken by other countries to the extent that its economy is now one of the weakest and most vulnerable in the region.
    [Show full text]