Bericht RUH Titel + Inhaltsverzeichnis.Indd
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Lokale Entwicklungsstrategie (LES) Rund um den Huy A IMPRESSUM Im Auftrag des: Landkreises Harz Herausgegeben von: Lokale Aktionsgruppe „Rund um den Huy“ vertreten durch den Vorsitzenden Klaus Bogoslaw (Förderverein „Schloß Hessen“ e.V.) Hillenbeek 6d 38835 Hessen Bearbeitung durch: Amtshof Eicklingen Planungsgesellschaft mbH & Co. KG Mühlenweg 60 29358 Eicklingen Tel.: 05149 / 186 080 Fax: 05149 / 186 089 E-Mail: [email protected] Internet: www.amtshof-eicklingen.de Dipl. Geogr. Michael Schmidt Dipl. Soz.-Wiss. Ole Bartels Dipl.-Ing. Birgit Gerasch In Zusammenarbeit mit Dr.phil. Thomas Kauer, Magdeburg und Karin Birkholz, Gemeinde Huy Bearbeitungsstand: 2. überarbeitete Fassung inklusive Einarbeitung der Aufl agen gemäß den Beschlüssen der LAG vom 19. November 2015. Titelseite: Huy-Burgen-Lauf, Fotograf: Gerald Eggert Die Erarbeitung der Lokalen Entwicklungsstrategie (LES) wurde gefördert durch die Europäische Union und das Land Sachsen-Anhalt. B INHALTSVERZEICHNIS C METHODIK DER ERARBEITUNG DER LOKALEN ENTWICKLUNGSSTRATEGIE ........................... 1 D GEBIETSSPEZIFISCHE ANALYSE / STRATEGIE .....................................................................2 D.1 SOZIOÖKONOMISCHE ANALYSE DER REGION „RUND UM DEN HUY“ .................................... 2 D.1.1 Gebietsabgrenzung .........................................................................................................2 D.1.2 Gebiete mit besonderem Schutzstatus ..............................................................................3 D.1.3 Raumtypen und Siedlungsstruktur ....................................................................................3 D.1.4 Bevölkerung ...................................................................................................................4 D.1.5 Wirtschaftsstruktur / -entwicklung ....................................................................................6 D.1.6 Arbeitsmarkt / Beschäftigung ...........................................................................................6 D.1.7 Kommunale Finanzen .......................................................................................................8 D.1.8 Bildung, Qualifi zierung, Innovation ...................................................................................8 D.1.9 Infrastruktur und Erreichbarkeit ........................................................................................9 D.1.10 Öff entliche und private Daseinsvorsorge ......................................................................... 10 D.1.11 Klima- und Umweltschutz ................................................................................................11 D.1.12 Tourismus, Naherholung und Freizeit ...............................................................................11 D.2 SWOT-ANALYSE ...............................................................................................................13 D.2.1 Lage und Verkehr ........................................................................................................... 13 D.2.2 Demografi sche Entwicklung ............................................................................................14 D.2.3 Wirtschaftsstruktur und Arbeitsmarkt ............................................................................. 15 D.2.4 Öff entliche Daseinsvorsorge ...........................................................................................16 D.2.5 Siedlungsentwicklung und Baukultur .............................................................................. 17 D.2.6 Naherholung, Kultur, Tourismus .....................................................................................18 D.2.7 Klima- und Umweltschutz ...............................................................................................19 D.3 STRATEGIE UND ENTWICKLUNGSZIELE FÜR DIE REGION „RUND UM DEN HUY“ ...................21 D.3.1 Leitbild ......................................................................................................................... 21 D.3.2 Entwicklungsziele und Querschnittsziele .........................................................................21 D.3.3 Schwerpunktthemen der Entwicklungsstrategie ...............................................................23 D.3.4 Darstellung der Passfähigkeit des integrierten Konzeptes mit den Zielen der Operationellen Programme des Landes zum EFRE und ESF und des EPLR ................................................. 31 D.3.5 Übergeordnete Planungen ..............................................................................................31 D.4 DARSTELLUNG DES ZU ERWARTENDEN MEHRWERTES DER STRATEGIE ............................... 34 E ZUSAMMENARBEIT IN DER LAG ........................................................................................ 35 E.1 RECHTS- UND ORGANISATIONSFORM ............................................................................. 35 E.2 BENENNUNG DES MANAGEMENTTRÄGERS UND LEISTUNGSBESCHREIBUNG FÜR EIN QUALIFIZIERTES LEADER-MANAGEMENT ......................................................................... 36 E.3 DARSTELLUNG DES VERFAHREN ZUR ERSTELLUNG DER LES ............................................. 39 E.4 PROJEKTAUSWAHLKRITERIEN .......................................................................................... 40 E.4.1 Darstellung des Verfahrens sowie der Kriterien zur Projektauswahl ...................................40 E.4.2 Beschreibung der Vorkehrungen zur Sicherung einer transparenten Auswahl.....................40 E.5 ADMINISTRATIVE KAPAZITÄTEN ...................................................................................... 40 E.6 MITGLIEDER DER LOKALEN AKTIONSGRUPPE ...................................................................41 E.7 GESCHÄFTSORDNUNG DER LAG ...................................................................................... 43 F AKTIONSPLAN ................................................................................................................43 F.1 BESCHREIBUNG DER PROJEKTE SOWIE DER SCHLÜSSELPROJEKTE FÜR DIE STARTPHASE ... 43 F.2 DARSTELLUNG DES ZU ERWARTENDEN MEHRWERTS DER PROJEKTE ................................. 43 F.3 GEBIETSÜBERGREIFENDE UND TRANSNATIONALE PROJEKTE ............................................ 43 F.4 ÜBERTRAGBARKEIT EINZELNER PROJEKTE AUF ANDERE GRUPPEN ....................................44 F.5 FORTSCHREIBUNG DES AKTIONSPLANES .......................................................................... 44 F.6 ZIELE UND UMSETZUNG DER ÖFFENTLICHKEITSARBEIT .................................................... 45 LES RUND UM DEN HUY G VORLÄUFIGER FINANZIERUNGSPLAN ............................................................................... 45 G.1 FINANZIERUNGSPLAN FÜR DIE STRATEGIE ....................................................................... 45 G.2 KO-FINANZIERUNGSTRÄGER ........................................................................................... 45 G.3 FINANZIERUNG LEADERMANAGEMENT ............................................................................ 46 H MONITORING UND EVALUIERUNG ....................................................................................46 H.1 MONITORING .................................................................................................................. 46 H.1.1 Methoden .....................................................................................................................46 H.2 SELBSTEVALUIERUNG ..................................................................................................... 47 H.3 CHECKS .......................................................................................................................... 48 H.3.1 Methoden .....................................................................................................................49 I ANHANG ......................................................................................................................... A-1 I.1 BESCHLÜSSE ..................................................................................................................A-1 I.1.1 Konstituierung der IG .................................................................................................... A-1 I.1.2 Bestimmung des Vorsitzenden ...................................................................................... A-2 I.1.3 Bestimmung des stellvertretenden Vorsitzenden ............................................................A-3 I.1.4 Bestimmung der Steuerungsgruppenmitglieder ............................................................. A-4 I.1.5 Geschäftsordnung ........................................................................................................A-5 I.1.6 Aufnahme neuer Mitglieder .......................................................................................... A-6 I.1.7 Aufnahme neuer Mitglieder ...........................................................................................A-7 I.1.8 Aktions- und Finanzplan ............................................................................................... A-8 I.1.9 Lokale Entwicklungsstrategie (LES) ............................................................................... A-9 I.2 ANLAGE ZUM AKTIONSPLAN ..........................................................................................A-10 I.2.1 Beschreibung der Projekte, die mithilfe des ELER unterstützt werden sollen ...................A-10 I.2.2 Beschreibung der Projekte, die mithilfe