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Inhalt Bundesliga Report 2009

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Inhalt Bundesliga Report 2009 Strukturen des Profifußballs Inhalt Bundesliga report 2009 m 18. Dezember 2000, nach 39 Jahren Lizenzvertrieb, Spielbetrieb, Lizenzierung und Vorwort in der Verantwortung des Deutschen Finanzen sowie Marketing und Kommunikation. Der Präsident des Ligaverbandes 8 A Fußball-Bundes (DFB), unternahmen die Die Kontrollfunktion wird von einem sechs- Vereine und Kapitalgesellschaften der Bundes- köpfigen Aufsichtsrat wahrgenommen, der sich liga und 2. Bundesliga mit der Gründung des Liga- aus vier von den Mitgliedern des Ligaverbandes LAge der LigA verbandes den Schritt in die Unabhängigkeit. gewählten Personen sowie dem Ligapräsiden ten Werte schaFFen 10 Seither bilden Ligaverband und DFB die zwei und einem Ersten Vizepräsidenten zusammen- Bericht des Vorsitzenden der DFL-Geschäfts führung, Christian Seifert großen Säulen des deutschen Fußballs. Wie die setzt. Dem Aufsichtsrat obliegt auch die Landesverbände des DFB ist der Ligaverband Benen nung der vier DFL-Geschäftsführer. stimmberechtigtes, ordentliches Mitglied im Der Ligaverband wird von einem elfköpfigen geschäftsbereiche DFB. Im Auftrag des Ligaverbandes organisiert Vorstand geführt, dem neben dem Ligapräsi- die DFL das operative Geschäft der Bundesliga denten sowie den Vize präsidenten vier weitere dem spiel verpFlichtet 00 und 2. Bundesliga. Das Aufgabengebiet umfasst gewählte Vorstandsmitglieder sowie die vier Bericht des DFL-Geschäfts führers Spielbetrieb, Holger Hieronymus dabei die vier Geschäftsbereiche Rechte- und DFL Geschäftsführer angehören. magna autem ip eliquis 00 Bericht des DFL-Geschäfts führers Marketing und Kommunikation, Tom Bender WetterFest im Zeichen der Krise 00 mitglieder 36 Vereine und Kapitalgesellschaften der Bundesliga und 2. Bundesliga Bericht des DFL-Geschäfts führers Finanzen und Lizenzierung, Christian Müller tochterunternehMen dFl sports enterprises 00 Bundesliga als Global Brand sportcast 00 Hier steht eine Unterzeile über die Tätigkeit von Sportcast liga travel 00 Auf Expansionskurs – Neue Kundenkreise im Visier dFl deutsche FussBall liga gmBh 2009 stiftung entsendet gF benennt und beaufsichtigt gF Wie die liga hilFt 00 Hier steht eine Unterzeile über die Tätigkeit der Stiftung vorstand des ligaverbandes aufsichtsrat der dFl lizenzierungsausschuss 11 Mitglieder: 6 Mitglieder: 5 Mitglieder: Ligapräsident Ligapräsident Vizepräsident cLubs (Dr. Reinhard Rauball) (Dr. Reinhard Rauball) (Harald Strutz) Die Clubs der Bundesliga 000 2 Vizepräsidenten Vizepräsident 4 Vorstandsmitglieder Die Clubs der 2. Bundesliga 000 (Peter Peters, Harald Strutz) (Peter Peters) (Heribert Bruchhagen, Michael Meier, Andreas Rettig, Karl-Heinz 4 Vorstandsmitglieder 4 Aufsichtsratsmitglieder Rummenigge) (Heribert Bruchhagen, Michael (Dr. Heinrich Breit, Kurt Gaugler, Meier, Andreas Rettig, Karl-Heinz Roland Kentsch, Manfred Müller) 1 Ersatzmitglied Rummenigge) (Wirtschaftsprüfer Fakten des Ligaverbandes) DFL Deutsche Fußball Liga GmbH 4 DFL-Geschäftsführer Die Liga in Zahlen 000 (davon zwei stimmberechtigt, Guiollettstraße 44 - 46 Christian Seifert, Holger Hieronymus, 60325 Frankfurt am Main Tom Bender, Christian Müller) T: 069 65005 - 0 F: 069 65005 - 557 benennt E: [email protected] wählt wählt durch Wahlen www.bundesliga.de Bundesliga Bundesliga report die liga – FussBallverBand e.v. (Ligaverband) Erlös-rekord Verbindlichkeiten abgebaut Jobfaktor Profifußball Steuerzahler Bundesliga Zum vierten Mal in Folge erzielen die 36 Vereine Dabei setzen die clubs weiter auf ein stabiles Im Sinne der Nachhaltigkeit hat der Profifußball 15 von 18 Bundesliga-clubs und die Hälfte 37.684 Menschen arbeiten im „Unternehmen vom caterer bis zum Wachdienst. Hinzu kommt Erneut haben die clubs mehr Steuern und Eine Entwicklung, die der Allgemeinheit zugute- und Kapitalgesellschaften des Ligaverbandes Modell mit Einnahmen aus drei großen Säulen: seine Verbindlichkeiten in der Saison 2007/2008 aller clubs der 2. Bundesliga schrieben im Bundesliga“. Alleine 3.788 Vollzeitangestellte die große Zahl der indirekt vom Profifußball Abgaben als jemals zuvor an den Staat kommt und die bedeutende Stellung der einen rekorderlös. Noch unbelastet von der Ticketing, Sponsoring und mediale Verwertung. konsequent abgebaut – und sich damit auch für Berichtszeitraum schwarze Zahlen. beschäftigt die Liga direkt. Wei tere 3.279 Mit- initiierten Jobs, beispielsweise durch Bau- und entrichtet – im Vergleich zum Vorjahr ist Bundesliga in der Gesellschaft unterstreicht. weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise konnte Krisenzeiten zusätzlichen Spielraum geschaffen. arbeiter sind in den Tochtergesellschaften und renovierungstätigkeiten der clubs oder auch ein Plus von 21 Prozent zu verzeichnen. der Umsatz in der Saison 2007/2008 um mehr mehr als 25.000 Teilzeitbeschäftigte in anhän- im örtlichen Gastronomie- und Hotel-Gewerbe. als 10 Prozent gesteigert werden. gigen Dienstleistungsunternehmen engagiert, entWicklung des gesamterlöses in Tausend ¤ entWicklung der VerBindlichkeiten in Tausend ¤ Beschäftigte im liZenZfussBall steuern und aBgaBen in ¤ 2.000.000 600.000 40.000 700.000.000 665.534.648 569.341 1.934.439 + 10,7 % 37.684 + 8,3 % 600.000.000 + 21 % im Vergleich zum Vorjahr im Vergleich zum Vorjahr im Vergleich zum Vorjahr 535.292 510.323 549.936.417 1.750.000 500.000 35.000 500.000.000 34.103 460.739.685 1.747.815 34.805 - 8,0 % 469.453 im Vergleich zum Vorjahr 400.000.000 379.343.015 1.519.690 1.520.934 31.059 1.500.000 400.000 30.000 300.000.000 04/05 05/06 06/07 07/08 30.06.2005 30.06.2006 30.06.2007 30.06.2008 04/05 05/06 06/07 07/08 04/05 05/06 06/07 07/08 Inhalt 8 Vorwort Der Präsident des Ligaverbandes, Dr. Reinhard Rauball 10 Lage der Liga WeRte Schaffen 12 Bericht des Vorsitzenden der DFL-Geschäfts führung, christian Seifert 26 geschäftsbereiche Die Bundesliga Dem Spiel VeRpflichtet 28 Bericht des DFL-Geschäfts führers Spielbetrieb, holger hieronymus populäReR maRkenaRtikel 38 Menschen begeistern Bericht des DFL-Geschäfts führers Marketing und Kommunikation, tom Bender SoliDe unD WetteRfeSt 48 Bericht des DFL-Geschäfts führers Finanzen und Lizenzierung, christian müller 58 tochterunternehmen WeltWeiteR VeRmaRkteR 60 DFL Sports Enterprises ein Signal DeR Qualität 64 SPortcaSt auf expanSionSkuRS 68 Liga Travel 70 stiftung pRofeSSionell helfen 72 80 cLubs Die cluBS DeR BunDeSliga 82 Die cluBS DeR 2. BunDeSliga 100 1 1 8 fakten Die liga in Zahlen 120 180 meister von gestern bis heute Von fc BiS fcB DIE BUNDESLiga l GRENZENLoSE Begeisterung Kunstflug des Mainzers Felix Borja. Der Salto als Ausdruck der Freude nach einem Torerfolg ist längst nicht mehr nur das Markenzeichen von Bayern Münchens Stürmer Miroslav Klose. Auch im Spiel sorgen die Bundesliga-Profis Woche für Woche für akrobatische Aktionen, atemberaubende Zweikämpfe und spektakuläre Soli. Ein Grund, warum die Fans an den Fernsehschirmen und in den Stadien vom Geschehen fasziniert sind. Ein weiterer ist die Aus- geglichenheit der Liga. Die Zahl der Besucher wächst entsprechend – 17,4 Millionen verkaufte Eintritts- karten bedeuten einen Rekord. 2 ZUM INHALTSVERZEICHNIS BunDesliga RepoRt 2009 BunDesliga RepoRt 2009 3 DIE BUNDESLiga l GRENZENLoSE Begeisterung Bild Nordderby Text von DFL: olenim veros nisi tat utat lumsan ut vulland ipsustrud modolore modionse min euis alit volenim velit vel iril iriliquis acinim do doluptat in hendigna consecte min vullutet praesenit amco. Kraftwerk Bundesliga. Hans Sarpei, der als Verteidiger für Bayer 04 Leverkusen auf der Außenbahn für Dampf sorgen soll, steht sinnbildlich für die Energie, die im Unternehmen Profifußball steckt. Erneut haben die 36 Vereine und Kapitalgesellschaften des Ligaver- bandes so viel erlöst wie nie zuvor: 1,9 Milliarden Euro stellen eine Höchstmarke dar, zudem produziert der Lizenzfußballbetrieb weiter neue Jobs und tritt als substanzieller Steuerzahler in Erscheinung. 4 ZUM INHALTSVERZEICHNIS BunDesliga RepoRt 2009 BunDesliga RepoRt 2009 5 DIE BUNDESLiga l GRENZENLoSE Begeisterung Auf Ballhöhe Der Schalker Schlussmann Manuel Neuer unterstreicht, dass die Bundesliga-Clubs die Jugend fördern – und gleichermaßen auf sie bauen können. Mit dem Torhüter aus dem eigenen Nachwuchs erreichten die Königsblauen das Viertelfinale in der Champions League. Gut 69 Millionen Euro investierten die deutschen Proficlubs in der vergangenen Saison in ihren Leistungszentren für die Entwicklung der Talente. 91 Spieler, die vom Club selbst ausgebildet wurden, waren in der Saison 2007/2008 in der Bundesliga aktiv. 6 ZUM INHALTSVERZEICHNIS BunDesliga RepoRt 2009 BunDesliga RepoRt 2009 7 VoRWort „Wir dürfen uns nicht auf dem Erreichten ausruhen. Vielmehr ist es unsere Pflicht und Aufgabe, Innovationen zu entwickeln, um die Liga weiter zu stärken und zu verbessern.“ DR. REINHARD Rauball präsident des ligaverbandes Dies zeigt, dass der deutsche profifußball auch augenmerk auf unser soziales anliegen und in den momentan schwierigen Zeiten in seiner haben viele weitere Möglichkeiten, uns noch gesamtheit eine Menge substanz besitzt. stärker gesellschaftlich zu engagieren. noch nie seit gründung der Bundesliga im Mit ihrer eigenständigkeit hat die liga Jahre 1963 musste ein Verein während der erkannt, dass sie auch Verantwortung für den laufenden spielzeit insolvenz anmelden oder Fußballnachwuchs in Deutschland über nehmen den spielbetrieb einstellen. Das strenge und muss. Durch die verbindliche ein richtung von umfassende lizenzierungsverfahren, das auch nachwuchs-leistungszentren haben wir hervor- europaweit als vorbildlich gilt, ist hierbei ein ragende Voraussetzungen für die Zukunft des wesentlicher Faktor.
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