Cómo Mejorar La Competitividad Y La Productividad De Una Empresa Utilizando Servicios Inalámbricos Móviles De Tercera Generación''

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Cómo Mejorar La Competitividad Y La Productividad De Una Empresa Utilizando Servicios Inalámbricos Móviles De Tercera Generación'' Jl s-Y. ~ioteca ea, u Ditdad de MéJdoo INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTEilREY Campus Ciudad de México Escuela de Graduados en Ingeniería y Arquitectura Maestría en Administracion de las Telecomunicaciones Centro de Investigación en Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información .. CÓMO MEJORAR LA COMPETITIVIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA UTILIZANDO SERVICIOS INALÁMBRICOS MÓVILES DE TERCERA GENERACIÓN'' AUTORES: Adolfo Palma Garzón Felipe Octavio Gutiérrez Manjarrez ASESORES: Dr. Alfonso Parra Rodríguez Dr. José Ramón Álvarez Bada México D.F., Julio del 2004 "CÓMO MEJORAR LA COMPETITIVIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA UTILIZANDO SERVICIOS INALÁMBRICOS MÓVILES DE TERCERA GENERACIÓN" por Adolfo Palma Garzón Felipe Octavio Gutiérrez Manjarrez ha sido aprobada julio del 2004. APROBADA POR LA COMISIÓN DE TÉSIS: --------------------------, Presidente ----------------------' Sinodal ---------------------------, Sinodal ACEPTADA Titular de la Maestría Director del Programa de Maestría Dedica to ria A mis padres. por su carii'ío y apoyo. a mis hermanos. por su compn:nsi<Ín y ayuda y a mis grandes amigos que han estado siempre en los mejores momentos de mi vicia Adolfó Dedicatoria Dedico es/Cl tesis Cl ti Rodrigo. porc¡11e eres !Cl ilusión más grC111de de mi vida. A ti Ana. mi e.,posa. por todo el amor y /:1 paciencia c¡ue me has fenicio. Papcí. MC1111Ú. Tony y Raúl grC1cias por el apoyo c¡ue siempre me han dacio. Feli¡>e Agradecimientos Queremos agradecer el apoyo y entusiasmo con el que ~ 1em¡1re nos atendieron el Dr Guillermo Alfonso Parra Rodríguez y el Dr. José Ramón Álvarcz Bada. Los consejos recibidos de su parte fueron determinantes para la elaboración de este documento. Adicionalmente, queremos agradecer a nuestros compafü:ros de trabajo por el apoyo y comprensión. Resumen El nivel de competitividad de México ha generado un retraso en el progreso y la prosperidad de sus habitantes. En la actualidad se encuentra clasificado por debajo de otros países cuyo entorno económico, político y social es similar o incluso inferior. A pesar de ubicarse dentro de las economías más importantes del mundo, el número de pobres ha ido en aumento. Para estar involucrados en el fenómeno de la globalización se requiere ol'recer niveles de competitividad aceptables con respecto reslo del mundo. Estos niveles permiten a los diferentes países tomar el riesgo de venir 1 invertir su dinero. Según el foro económico mundial, responsable de clasificar los niveles de competitividad de cada país. las principales razones por las que en México no se logra incrementar el nivel de competitividad son la mala distribución de la riqueza y la falta de innovación de las empresas nacionales. El objetivo de este trabajo es realizar una propue5ta de solución innovadora que permita elevar los niveles de competitividad en México. La propuesta está basada en el uso de la Tecnología Celular I xRTT (Tercera Generación Inalámbrica Móvil) y las redes privadas virtuales. Para ello llegar a la propuesta y corroborar que e uso de esta tecnología genera beneficios para la competitividad, se realizó una investiga,:ión a detalle. En primer lugar. el trabajo se enfocó en la tecnología celular. El lector podrá encontrar una descripción de la tecnología empleada en la telefonía celular. sus inicios. los estúndares desarrollados, el uso del espectro radioeléctrico, la historia en México. la primera. segunda y tercera generación. También será descrita la situación actual en nuestro país de la telefonía como el ambiente corporativo. el ambiente regulatorio y la descripción de proveedores. Por otro lado se definen los conceptos de redes privadas virtuales, los usos, las ventajas y cuestiones de seguridad. La investigación tomó como segundo punto crítico de análisis, los factores que afectan la competitividad. Bajo una perspectiva global, existen elementos a nivel macro, meta, meso y micro que deben colaborar con el interés común de fomentar y generar el ambiente propicio para que en México se eleven los niveles de competitividad. De este análisis se determinó que los elementos a emplear para incrementar la competitividad a nivel micro son: la innovación, la creatividad, la eficiencia, le eficacia y la productividad. Estos cmco elementos fueron la clave para que los autores desarrollaran un modelo a utilizar a fin de demostrar la teoría que motivo esta investigación. El modelo describe básicamente los elementos involucrados para fomentar la competitividad. La aplicación del modelo se realizó en una par de proce:;os críticos de dos diferentes empresas nacionales. Hacia el final del trabajo se muestra, los resultados obtenidos de la aplicación del modelo y el lector notará los efectos inmediatos de la aplicación de la tecnología y de la propuesta real izada por los autores. Contenido DEDICATORIA. 111 AGRADECIMIENTOS. 1v RESUMEN. v CONTENIDO. VII CAPITULO 1 GENERALIDADES 1.1 Antecedentes 13 1.2 Justificación. 16 1.3 Objetivo General 16 1.3.1 Objetivos Específicos 17 1.4 Problemática Actual 18 1.4.1 Caso 1: Proceso de Operación Televisiva de Tv Azteca. 18 1.4.2 Caso 11: Proceso de Atención de Fallas de Soporte de Segundo Nivel de Iusacell 22 1.5 Hipótesis. 27 1.6 Conclusiones 27 CAPITULO 2 ENTORNO ACTUAL DE LA TELEFONÍA CELULAR EN MÉXICO 2.1 El inicio de la telefonía en el mundo. 30 2.1.1. El inicio de la Telefonía Celular ] 1 2.1.2. El inicio de la telefonía celular en México 32 2.2 Sistemas de Telecomunicaciones Móviles 39 2.2.1. Conceptos básicos de la Tecnología celular y el uso del espectro radioeléctrico 40 2.2.2. Tecnologías de Acceso 45 2.2.3. Estándares utilizados en telefonía inalámbrica móvil 50 2.2.4. Evolución del Mercado Móvil 54 2.2.5. Hacia los servicios de Tercera Generación 56 2.2.6. COMA 2000 58 2.2.7. Beneficios de I xRTT, 1xEV-DO y l,;EV-DV 61 2.3 El ambiente Corporativo de los servicios de Tercera Generación 63 2.3.1. Ventaja de acceso a servicios de banda ancha de tercera generación 67 2.3.2. Seguridad para la tecnología I xEV-DO 68 2.3.3. Internet Inalámbrico Móvil 69 2.3.4. Retorno de inversión de lxRTT y lxEV-DO 70 2.3.5. La Cadena de Valor para la empresa. 71 2.3.6. Redes de Tercera Generación en México 72 2.4 Redes Privadas Virtuales 76 2.4.1. Usos de las Redes Privadas Virtuale~;. 78 2.4.2. Conexión de redes de área local a través de lnternct79 2.4.3. Conexión de equipos dentro de una red de área local 80 2.4.4. Requerimientos básicos de una red privada virtual 81 2.4.5. Características de seguridad de una VPN 82 2.4.6. Certificados 83 2.4.7. IP Security (JPSec) 84 2.5 Conclusiones 85 CAPITULO 3 ENTORNO COMPETITIVO DE LAS EMPRESAS EN MÉXICO Introducción 90 3.1 Competitividad 93 3.1.1 Enfoque sistémico de la competitividad 97 3 .2 E I cambio tecnológico 102 3.3 Introducción de la tecnología en los proceso:; de soporte de organizaciones en México. 104 3.3.1 La cadena de valor como herramienta de análisis 105 3.3.2 La tecnología como herramienta para incrementar la competitividad 111 3.4 Productividad 113 3 .4.1 Definición de Productividad 113 3.4.2 Determinantes de la Productividad 116 3.4.3 Tipos de productividad 118 3.4.4 Factores que afectan a la productividad 119 3.4.5 Medición de la productividad 121 3.4.6 Función de Producción 125 3.4. 7 Corto Plazo y Largo Plazo 128 3.5 Definición de Eficiencia 128 3.6 Definición de Efectividad 129 3.7 Transición hacia una mayor productividad. 131 3.8 Conclusiones 136 CAPITULO 4 MODELO DE COMPETITIVIDAD DESARROLLADO Introducción 140 4.1 Descripción del Modelo de Competitividad 142 4.2 Caso de Estudio ··Tv Azteca'' 146 4.2.1 Auditoria General de Sistema de OPTV 148 4.2.1.1 Estructura de OPTV 148 4.2.1.2 Participantes en el proceso de OPTV 149 4.2.1.3 Organigrama de OPTV 149 4.2.1.4 Servicios ofrecidos por las Direcciones de Sistemas. 151 4.2.2 Situación Actual de OPTV 155 4.2.2.1 Disponibilidad del Sistema de OPTV 157 4.2.2.2 Eficiencia del Sistema de OPTV 160 4.2.2.3 Efectividad del Sistema de OPTV 161 4.2.3 Diagnóstico del Sistema de OPTV del caso Tv Azteca 163 4.3 Caso de Estudio "IUSACELL"' 164 4.3.1 Auditoría General 166 4.3.1.1 Participantes en el Proceso de Atención de Fallas de Soporte de Segundo Nivel. 166 4.3.1.2 Factores de oportunidades/ amenazas externas 167 4.3.1.3 Fuerzas/ debilidades internas 168 4.3.1.4 Estrategias. 169 4.3.1.5 Costos o problemas por planificar las estrategias planteadas 169 4.3.1.6 Organigrama de la empresa a:ializada 170 4.3.1.7 Servicios ofrecidos por el árei analizada 171 4.3.1.8 Datos relevantes para la investigación 172 4.3.1.9 Impacto al cliente y a la organización de las actividades de Soporte de Segundo Nivel. 174 4.3.1.1 O Inversiones en lo últimos ai'íos en Investigación y Desarrollo 176 4.3.2 Auditoría Externa al Proceso 176 4.3.2.1 Elementos del Macro Ambiente. 177 4.3.2.2 Elementos del Micro Ambiente. 180 4.3.2.3 Otros implicados. 180 4.3.2.4 Matriz de Evaluación de Factores Externos 180 4.3.3 La Auditoría Interna 182 4.3.3.1 Llernentos esenciales del Plan Operntivo del área de Soporte de Segundo Nivel 182 4.3.4 Diagnóstico del caso "lusacctr· 185 4.4 Problcmútica común detectada en los casos de estudio 186 4.4.1 Estrategias para resolver la problemútica común.
Recommended publications
  • Escuela De Electricidad Y Electrónica IMT-2000
    Escuela de Electricidad y Electrónica IMT-2000 - Comunicaciones móviles de tercera generacón y su implementación en Chile Tesis para optar al título de Ingeniero Electrónico Profesor Patrocinante: SR. Eduardo Durán Nardecchia Ingeniero Civil Electricista Master Business Administration Lucio Andrés Ovando Mayorga Valdivia Chile 2001 II Profesor Patrocinante Eduardo Durán Nardecchia: ______ Profesor Informantes Pedro Rey Clericus: ______ Néstor Fierro Morineaud: ______ III Agradecimientos Quiero agradecer a DIOS por iluminar cada paso en el camino de mi vida, en especial en esta etapa que se concreta con este trabajo de tesis A mis padres, Irma y Lucio, por sus constantes esfuerzos y angustias vividas en todos estos años, cuyos frutos se materializan en esta oportunidad. A mi gran amor, María Soledad, por encender la mecha del amor, por mostrarme que DIOS nos acompaña en cada instante y que si nos encomendamos a Él nada se nos hace imposible. A la familia Coronado Valenzuela, fieles exponentes de la cultura valdiviana, por acogerme en su lecho familiar y por hacerme sentir uno más de sus hijos. Todo mis respeto y cariño para ellos. A mi tía Ingrid Ovando y familia, quienes silenciosamente y con mucho cariño han acompañado a mi familia en todo. Un gran abrazo para ellos. También deseo agradecer muy especialmente a mi tutor por parte de ENTEL S.A., Don Eduardo Durán Nardecchia, Ing. Civil Electricista y Master Business Administration, por su valioso aporte, apoyo y dirección en la concreción de este trabajo. IV RESUMEN En este trabajo de Tesis se detallan aspectos relativos a la tecnología y servicios IMT-2000.
    [Show full text]
  • Latin America 2019
    The Mobile Economy Latin America 2019 Copyright © 2019 GSM Association The GSMA represents the interests of mobile operators GSMA Intelligence is the definitive source of global mobile worldwide, uniting more than 750 operators with almost operator data, analysis and forecasts, and publisher of 400 companies in the broader mobile ecosystem, including authoritative industry reports and research. Our data handset and device makers, software companies, equipment covers every operator group, network and MVNO in every providers and internet companies, as well as organisations country worldwide – from Afghanistan to Zimbabwe. It is in adjacent industry sectors. The GSMA also produces the the most accurate and complete set of industry metrics industry-leading MWC events held annually in Barcelona, available, comprising tens of millions of individual data Los Angeles and Shanghai, as well as the Mobile 360 Series points, updated daily. GSMA Intelligence is relied on by of regional conferences. leading operators, vendors, regulators, financial institutions and third-party industry players, to support strategic For more information, please visit the GSMA corporate decision-making and long-term investment planning. The website at www.gsma.com data is used as an industry reference point and is frequently cited by the media and by the industry itself. Our team Follow the GSMA on Twitter: @GSMA of analysts and experts produce regular thought-leading research reports across a range of industry topics. www.gsmaintelligence.com [email protected]
    [Show full text]
  • The Public's Interest in Telecom Reform
    THE PUBLIC'S INTEREST IN TELECOM REFORM: POST-REFORM PERFORMANCE OF THE MEXICAN TELECOM SECTOR DISSERTATION Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for The Degree of Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University By Lilia Judith Pérez Chavolla, M.A. * * * * * The Ohio State University 2002 Dissertation Committee: Approved by Professor Susan Kline, Adviser ___________________________ Adviser Professor Rohan Samarajiva, Co-adviser School of Journalism and Communication Professor Robert Graniere ___________________________ Co-adviser School of Journalism and Communication Copyright by Lilia J. Pérez-Chavolla 2002 ABSTRACT This dissertation analyzes the public interest discourse that accompanies the implementation of telecommunication institutional reforms in developing countries. Whereas previous research has focused on interpretations of the public interest concept by policymakers, this dissertation addresses the point of view of consumers affected by such reforms. Telecom reforms are often accompanied by official discourse emphasizing benefits in price, quality of service, and access that consumers expect to receive; this dissertation analyzes the extent to which consumers consider that these expectations have been fulfilled. The importance of the consumers' interpretation of the public interest is also emphasized by the increased attention of regulatory agencies and public utility commissions worldwide to consumer protection and education in the new regulatory environment. The dissertation focuses on the case of Mexico, a country representative of the political, economic, and social challenges faced by nations with low and middle levels of telephone penetration. Using argumentation analysis, the study reconstructs the consumers' public interest argument about telecommunications reform in Mexico, based on a purposive sample of letters to the editor published in the nationally distributed Mexican newspaper El Financiero from 1991 to 2001.
    [Show full text]
  • State of Mobile Networks: Mexico (April 2016)
    State of Mobile Networks: Mexico (April 2016) Mexico's mobile market is rapidly changing, and not everyone is changing by choice. Long dominant Telcel faces new regulations forcing owner América Móvil to find ways to shrink rather than grow. Meanwhile a new competitive threat has emerged in the form of AT&T. Drawing on 43 million measurements collected by 29,000 OpenSignal users, we took a closer look at the new competitive mobile landscape in Mexico, seeing how its three national operators compare. Report Facts 42,824,503 28,563 Dec 1, Mexico Measurements Test Devices 2015 - Feb Report 29, 2016 Location Sample Period Highlights AT&T's 4G investment is paying dividends Telcel wins out on availability When U.S. mega-operator AT&T took over Iusacell and Nextel Mexico's wireless giant Telcel won OpenSignal's award for best LTE last year, it promised to invest heavily in their combined availability. Its 4G customers were able to see an LTE signal 64.7% of networks. We definitely saw the results of that investment the time in our testing period. Telcel also had the most responsive 4G between December and February. AT&T Mexico matched its network, landing the award for lowest LTE latency. larger rivals in 4G speed and, thanks to its robust 3G infrastructure, lead in overall mobile data speed. A three-way tie for 4G speed Globally Mexico's LTE speeds lag The race for the 4G speed crown was so close we wound up Mexico falls squarely in the middle of the global operator pack when it measuring a statistical tie between Telcel, Movistar and AT&T, all comes to 4G availability, but its operators' 4G speeds are well short of of which averaged LTE download speeds between 9.3 and 10.2 the global download average of 13.5 Mbps.
    [Show full text]
  • Safeguarding the Road to 5G in Malaysia
    Private and confidential S afeguarding the road to 5G in Malaysia An economic risk assessment of Malaysia’s 5G plan August 2021 © 2020 DT Economics Safeguarding the road to 5G in Malaysia Private and confidential DT Economics DT Economics LLP is a specialist consulting firm based in London focusing on regulation, competition and expert witness services. DT Economics has been commissioned by GSMA to produce an independent economic expert report to qualitatively assess the Malaysian proposals for 5G network deployment. All views expressed in this report are those of DT Economics LLP. This report was completed prior to the release of the MCMC public inquiry paper: “Review of Access List”. As a result, we have not incorporated the regulatory framework elements outlined in the inquiry paper in our analysis. However, we welcome the public inquiry and note that some of the issues raised in our report are included as areas for consultation. We note that time is still very tight to have all the elements of the regulatory framework in place before the launch of 5G services in Malaysia later this year. © 2021 DT Economics Safeguarding the road to 5G in Malaysia i Private and confidential Contents 1 Executive summary .................................................................................................................................... 1 2 Background and context ............................................................................................................................ 5 Introduction to this report ...................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Telefonía Móvil
    Telefonía Móvil Flexibilización de límites de datos y/o de políticas de uso justo sin cargo extra en planes: Altán ha puesto a disposición de sus clientes (MVNOs) tarifas y promociones mayoristas para los servicios de Movilidad (MBB), Internet al Hogar (HBB) y MIFI, a manera de ejemplo: Servicio de Movilidad (MBB): Altán ha puesto a disposición de sus Clientes Llamadas ofertas sumamente asequibles. Altán cuenta con una política de uso justo de 20 GB y de alcanzar dicho consumo, el servicio se mantiene con una velocidad de 512 Kbps, permitiendo al usuario mantenerse siempre comunicado a través de redes sociales. Servicio de Internet Hogar (HBB): Se ha aumentado la capacidad de dichos servicios (desde 50 GB a 90 GB) con descuentos mayoristas importantes. Servicio MIFI: Se han puesto a disposición de los clientes de Altán paquetes de datos de 5,000; 10,000 y 20,000 MB con tarifas promocionales. Medidas de protección digital y recomendaciones de Ciberseguridad incluyendo antivirus y/o herramientas de control parental sin costo. Altán cuenta con servidores de Firewall y un servicio de Clean Pipe que protege a la red y a los usuarios de la misma de ataques originados desde equipos externos y conectados a internet. Adicionalmente, Altán tiene políticas de asignación de IPs y puertos TCPs que protegen a la red de ataques realizados desde dispositivos móviles conectados a la misma. Plan de emergencia 5.1: Se ofrece a la base activa de clientes de prepago, es decir, con al menos una recarga realizada en los últimos 90 días. Incluye 150 SMS y 100 minutos de voz todo destino desde México a todo México con una vigencia de 15 días.
    [Show full text]
  • Mexican Telecom Industry: (Un)Wanted Monopoly?
    Mexican Telecom Industry: (Un)wanted Monopoly? Ref. No.: ME0018 Mexican Telecom Industry: (Un)wanted Monopoly? Mexico’s telecommunications industry, to a large extent is dominated by wire-line operator Telmex and mobile operator Telcel. Both belong to Carlos Slim – the world’s richest man as per Fortune’s list in August 2007. Telmex provides local, domestic long-distance and international fixed-line voice services, Internet and data communications, while Telcel provides wireless services. Both Telmex and Telcel hold a mammoth portion of the market share in the Mexican telecommunication industry. In this context, these companies have been constantly criticised that they take undue advantage of their dominance and thwart competition in the industry. It is also said that the weak regulatory authorities and flaws in regulations abetted the Mexican telecom giants in ensuring low competition. However, these companies defend themselves by arguing that they invest more than their competitors and provide good services throughout the country including low-margined rural areas. Mexican Telecommunication Industry – A Overview Before privatisation, Mexico’s national telephone company – Telefonos de Mexico (Telmex), suffered from high operating costs, under-investment, service delivery shortcomings, low reliability and thus, tarnished image. The quality of its basic services was far below the normal standards, while value-added services were non-existent. For instance, the wait for a new telephone connection was above 3 years and tariff structure was
    [Show full text]
  • América Móvil > Informe De Sustentabilidad 2015
    INFORME DE SUSTENTABILIDAD 2015 HACIA LA HIPER Índice Mensaje del Conectando Sustentabilidad Excelencia en Colaboradores Comunidad Medio Gobierno Anexos Director General con el Mundo el Servicio Ambiente Corporativo 1 15 Años impulsando Seguimos siendo un nuevas formas de comunicación factor clave en la disminución de la brecha digital en América Latina con una participación proactiva en el despliegue y modernización de los servicios de telecomunicaciones, mismos que transforman las posibilidades de una creciente población gracias a nuevos servicios, cada vez más inteligentes y accesibles. Índice Mensaje del Conectando Sustentabilidad Excelencia en Colaboradores Comunidad Medio Gobierno Anexos Director General con el Mundo el Servicio Ambiente Corporativo 2 Los últimos cinco años han sido transformacionales. Hemos invertido más de $50 mil millones de dólares en construir una plataforma convergente para brindar servicios integrales de telecomunicaciones y nos hemos preparado para el crecimiento exponencial del tráfico de datos que se prevé en 17,500 el futuro próximo. Km de cable submarino AMX-1 Índice Mensaje del Conectando Sustentabilidad Excelencia en Colaboradores Comunidad Medio Gobierno Anexos Director General con el Mundo el Servicio Ambiente Corporativo 3 366.3 Millones de Además de accesos totales comunicar personas en cualquier momento y lugar, el impacto social que conlleva la conectividad es inconmensurable. La hiperconectividad permitirá que personas, objetos, negocios, medios de transporte, casas y prácticamente cualquier
    [Show full text]
  • ICT Country Profiles
    Measuring the Information Society Report 2017 Volume 2. ICT country profiles International profiles 2. ICT country 2017 - Volume Telecommunication Union Place des Nations CH-1211 Geneva 20 Switzerland 4 1 3 5 1 9 789261 245214 Printed in Switzerland Geneva, 2017 Measuring the Information Society Report Report Society Measuring the Information Measuring the Information Society Report Volume 2. ICT Country profiles 2017 © 2017 ITU International Telecommunication Union Place des Nations CH-1211 Geneva Switzerland Original language of publication: English All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without the prior permission of the International Telecommunication Union. ISBN: 978-92-61-24511-5 (Paper version) 978-92-61-24521-4 (Electronic version) 978-92-61-24531-3 (EPUB version) 978-92-61-24541-2 (Mobi version) ii Measuring the Information Society Report 2017 - Volume 2 Introduction The country profiles presented in this second volume of theMeasuring the Information Society Report 2017 represent a comprehensive effort by ITU to provide a snapshot of the status of the information and communication technology (ICT) markets in 192 economies, including significant infrastructure developments, and government policy and initiatives to improve the access and use of ICTs for households and individuals. Each profile is structured around three key areas: mobile services, fixed services, and government policy. The profiles are supported by a table showing key indicators of mobile and fixed subscription penetration rates, prices of ICT services, and data on access and use of ICTs by households and individuals.
    [Show full text]
  • Before the FEDERAL COMMUNICATIONS COMMISSION Washington, D.C. 20554 in the Matter of ) ) Verizon Communications, Inc., Transfero
    Before the FEDERAL COMMUNICATIONS COMMISSION Washington, D.C. 20554 In the Matter of ) ) Verizon Communications, Inc., Transferor ) ) and ) WT Docket No. 06-113 ) DA 06-1245 América Móvil, S.A. de C.V., Transferee ) ) Applications for Consent to Transfer ) of Control of Licenses and ) Authorizations Pursuant to Sections ) 214 and 310(d) of the Communications Act ) PETITION TO DENY, OR, IN THE ALTERNATIVE, CONDITION COMMISSION CONSENT TELEFÓNICA LARGA DISTANCIA DE PUERTO RICO, INC. By its Attorneys: Richard Rubin Angela R. Thompson LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae LLP 1875 Connecticut Avenue, N.W. Suite 1200 Washington, D.C. 20009 Tel: (202) 986-8000 Fax: (202) 986-8102 July 14, 2006 TABLE OF CONTENTS I. The Parties...............................................................................................................2 II. Standard of Review..................................................................................................6 III. The Current Condition of the Puerto Rico Telecommunications Marketplace............................................................................................................10 IV. The Applicants Have Not Demonstrated That Commission Consent to the Proposed Transfer Serves the Public Interest. .......................................................16 V. The Proposed Transfer Has Significant Anticompetitive Potential Which Requires Denial of the Application as Contrary to the Public Interest..................23 A. The Applicants’ Claims That PRTC Faces Significant Competition Is Ill-Founded.............................................................................................23
    [Show full text]
  • Mixed Messages from Mexico
    REGULATION MIXED MESSAGES FROM MEXICO There has been rapid progress in more affordable telecoms access and wider coverage in Mexico, but the view of ADRIAAN TEN KATE is that reforms – aimed mainly at establishing equal access at competitive prices – may fail to address current and future convergence and technology challenges he Mexican telecoms reforms of 2013 and 2014 mate in the mobile market, Telcel, had acquired a were inspired by a dubious perception that comfortable share of 70%. As of 2010, the new Mexican telecoms were lagging far behind entrants in fixed telephony Alestra (AT&T) and T modern developments, by an excessive Avantel (Sprint), had bitten the dust, and confidence in what competition can bring about in competition was coming from TV cable operators markets with strong economies of scale and by entering the triple-play market. In mobile, Telcel, unrealistic expectations about what economic taking advantage of its relations with Telmex, had regulation can achieve in such a setting. As I set out quickly overtaken the initial operator, Iusacell, in this article, the results thus far are a crusade while its main competitor Movistar (Telefónica) had against the incumbents under the banner of never been able to get much more than 20% of the competition, a spiral of regulatory intervention market (although Telcel is not the incumbent in the with increasing costs and diminishing returns, and mobile market in the strict sense of the word, I refer a creeping erosion of the incentives that private to it as such for simplicity). operators are left with to invest in the expansion Cofetel blamed this on the anticompetitive and upgrading of their networks.
    [Show full text]
  • EVALUACIÓN DE LA RED COMPARTIDA Cobertura Poblacional
    INDICE INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................................. 3 DE LA EVALUACIÓN DE LA RED COMPARTIDA ................................................................................ 5 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE LA RED COMPARTIDA.......................................................... 6 OBJETIVO DEL PROYECTO............................................................................................................................................................................................................ 7 PROYECTO AUTOFINANCIABLE .................................................................................................................................................................................................. 7 ESQUEMA DE ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA ............................................................................................................................................................ 8 SERVICIO MAYORISTA DE TELECOMUNICACIONES ......................................................................................................................................................11 COBERTURA POBLACIONAL OFERTADA.............................................................................................................................................................................11 CALENDARIO DEL DESPLEGUE DEL PROYECTO DE LA RED COMPARTIDA....................................................................................................12
    [Show full text]