Ökonomische Effekte Einer Vitalen Sportstadt
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Ökonomische Effekte einer vitalen Sportstadt Maike Cotterell, Henning Vöpel HWWI Policy Paper 121 Hamburgisches WeltWirtschaftsInstitut (HWWI) | 2020 ISSN 1862-4960 Der Inhalt des Textes repräsentiert die persönliche Meinung der Autoren und stellt nicht zwingend die Meinung des Instituts beziehungsweise der ihm angehörenden Wissenschaftler dar. Kontaktperson: Prof. Dr. Henning Vöpel Hamburgisches WeltWirtschaftsInstitut (HWWI) Tel.: +49 (0)40 340576-200 [email protected] HWWI Policy Paper Hamburgisches WeltWirtschaftsInstitut (HWWI) Oberhafenstraße 1 | 20097 Hamburg Tel.: +49 (0)40 340576-0 | Fax: +49 (0)40 340576-150 [email protected] | www.hwwi.org ISSN 1862-4960 © Hamburgisches WeltWirtschaftsInstitut (HWWI) | Januar 2020 Alle Rechte vorbehalten. Jede Verwertung des Werkes oder seiner Teile ist ohne Zustimmung des HWWI nicht gestattet. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Mikroverfilmung, Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Ökonomische Effekte einer vitalen Sportstadt Studie im Auftrag der Behörde für Inneres und Sport (Landessportamt) in Kooperation mit der Handelskammer Hamburg, dem Tourismusverband Hamburg e.V. und der Hamburg Marketing GmbH/Hamburg Convention Bureau GmbH Autoren • Maike Cotterell, Diplom-Volkswirtin, Diplom-Sportökonomin • Henning Vöpel, Professor für Volkswirtschaftslehre, Dr. rer.pol., Diplom-Volkswirt Hamburg, Januar 2020 X INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ....................................................................................................................... I ABBILDUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................................... III TABELLENVERZEICHNIS .................................................................................................................. V KASTENVERZEICHNIS ........................................................................................................................ V EXECUTIVE SUMMARY ..................................................................................................................... VI 1 Einleitung ............................................................................................................................................. 1 2 Ökonomische Dimensionen des Sports .......................................................................................... 2 2.1 Definition und Abgrenzung des ökonomischen Sportbegriffs ........................................... 2 2.2 Motive und Funktionen des Sports in einer urbanen Gesellschaft..................................... 6 2.3 Wertschöpfung und ökonomische Effekte der Querschnittsbranche Sport ................... 12 2.3.1 Tangible und intangible Effekte ........................................................................................ 14 2.3.2 Direkte, indirekte und induzierte Einkommenseffekte .................................................. 15 2.3.3 Bekanntheits- und Markenbildungseffekte des Sports ................................................... 16 2.3.4 Allgemeine Wohlfahrtseffekte: Gesundheit, Motivation, Produktivität und Teilhabe 16 2.4 Sport im Wandel: gesellschaftliche, technologische und kommerzielle Trends ............. 17 3 Sport in der Stadtökonomie Hamburg ........................................................................................... 21 3.1 Sport als urbanes Ökosystem: Infrastruktur und Netzwerke ............................................ 21 3.1.1 Interaktionsbeziehungen zwischen Sport und Stadt: Individualisierung und Vernetzung ......................................................................................................................................... 24 3.1.2 Sport im Markenprofil Hamburgs ..................................................................................... 27 3.2 Sportprofil Hamburg ............................................................................................................... 28 3.2.1 Breitensport und Leistungssport ....................................................................................... 29 3.2.2 Profi- und Ligasport ............................................................................................................ 35 3.2.3 Sportstätten und Sportinfrastruktur .................................................................................. 38 I 3.2.4 Sportevents ........................................................................................................................... 39 3.2.5 Aktivitäten Hamburger Unternehmen im lokalen Sport ............................................... 42 3.3 USP: Hamburg als Mekka des Ausdauersports ................................................................... 45 3.3.1 Portfolio und Synergien der Hamburger Ausdauersportevents ................................... 47 3.3.2 Integrierte Wertschöpfungskonzepte von Ausdauersport-Events ............................... 51 3.3.3 Potenziale und Effekte für die Marke Hamburg ............................................................ 54 4 Regionalökonomische Effekte des Sports in Hamburg .............................................................. 56 4.1 Methodik und Datenbasis der Berechnung .......................................................................... 56 4.2 Ergebnisse ................................................................................................................................. 59 4.2.1 Wirtschaftliche Bedeutung und Konsummuster des Sports in Deutschland ............. 59 4.2.2 Ergebnisse für Hamburg .................................................................................................... 64 4.3 Die wirtschaftliche Bedeutung des Sports für Hamburg und Hebelwirkungen ............. 72 4.4 Im Fokus: Sportevents, Einzelhandel und Markeneffekte ................................................. 75 4.4.1 Optimierung des Portfolios Hamburger Sportevents .................................................... 75 4.4.2 Tourismus- und Markeneffekte des Sports...................................................................... 82 4.4.3 Sport, Einzelhandel und Innenstädte ............................................................................... 83 4.5 Systematik für ein datenbasiertes Monitoring des Sports in Hamburg und die evidenzbasierte Umsetzung von Stadtentwicklungsstrategien ........................................................ 86 5 Zusammenfassung ............................................................................................................................ 89 LITERATURVERZEICHNIS ..............................................................................................................VII II ABBILDUNGSVERZEICHNIS Abbildung 1: Vilnius-Definition des Sports ............................................................................................. 5 Abbildung 2: Motive des Sporttreibens .................................................................................................... 6 Abbildung 3: Aktivität-Sport-Kontinuum ................................................................................................ 7 Abbildung 4: Entwicklung der Mitgliederzahlen in Sportvereinen in Deutschland von 2008 bis 2017 ................................................................................................................................................................ 9 Abbildung 5: Entwicklung der Mitgliederzahlen in Sportvereinen in den Stadtstaaten Berlin, Hamburg und Bremen von 2008 bis 2017 ............................................................................................. 10 Abbildung 6: Entwicklung der Mitgliederzahlen in Sportvereinen in Flächenbundesländern von 2008 bis 2017 .............................................................................................................................................. 11 Abbildung 7: Funktionen des Sports ....................................................................................................... 12 Abbildung 8: Querschnittsbranche Sport ............................................................................................... 13 Abbildung 9: Zusammenhänge Breitensport, Leistungssport und kommerziellem Sport .............. 23 Abbildung 10: Verknüpfung von Smart City und Active City............................................................. 25 Abbildung 11: Climbing-up the Active Ladder ...................................................................................... 26 Abbildung 12: Wechselwirkungen Stadt- und Sportentwicklung ........................................................ 27 Abbildung 13: Bevorzugte Orte zum Sporttreiben ............................................................................... 32 Abbildung 14: Beliebteste Sportarten der Deutschen in 2017 ............................................................. 46 Abbildung 15: Freizeitsport – Lieblingssportarten der Deutschen für die Fitness 2016 ................. 47 Abbildung 16: Bevorzugte Orte für den Kauf von Sport- und Fitnesszubehör in Deutschland 2016 .............................................................................................................................................................. 51 Abbildung 17: Verlängerung der Wertschöpfungskette ....................................................................... 53 Abbildung 18: Vertiefung der Wertschöpfungskette ............................................................................ 54 Abbildung 19: Systematik der ökonomischen Effekte des Sports .....................................................