Luftfart 2004
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Market Report a Publication of Saab Aircraft Leasing
Issue 27 December 2011 MARKET REPORT A PUBLICATION OF SAAB AIRCRAFT LEASING DARWIN DEVELOPS EUROPEAN NETWORK PlottING A NEW COURSE GULFSTREAM INTERNATIONAL ADDS SAAB 340Bplus AIRCRAFT AND BECOMES SILVER AIRWAYS messaGE FROM CONTENTS Michael Magnusson Golden Air shines as niche Swedish carrier ......................... 3-5 Reflecting on 2011 activity and Darwin develops European network .................................... 6-9 readying for next year’s priorities Flying to the finish line. .................................................... 10-12 Pinnacle positions .................................................................13 As 2011 draws to a close, we can look back over a busy year during which Lakeshore luxury ..................................................................13 we transacted business on many Saab Plotting a new course 340Bplus aircraft. As we have taken Gulfstream International adds Saab 340Bplus aircraft aircraft back from Mesaba, we have found and becomes Silver Airways ........................................... 14-16 new homes for them with both old and new customers. The 30-seat turboprop Saab 340 operators in Thailand expand regional airline service ...........................................................17 continues to be a perfect regional aircraft choice on many regional routes. Saab Destination: Scatsta Airport, Shetland – Scotland. ......18 We are especially pleased that a revitalized Gulfstream International Airlines in Saab 340 Global Operators Conference set for 2012 ...........19 Florida, soon -
Braathens Regional Airlines Démarre Une Gestion Optimale De Sa Flotte Avec Un Contrat De Maintenance Globale ATR
Braathens Regional Airlines démarre une gestion optimale de sa flotte avec un contrat de maintenance globale ATR Tous les ATR -600 de la flotte Braathens Regional Airlines sont désormais couverts par un contrat de maintenance globale Toulouse, le 4 janvier 2019 – La compagnie aérienne régionale suédoise Braathens Regional Airlines (BRA) a entrepris le 1er janvier la mise en œuvre de son nouveau contrat de maintenance globale ATR. Cet accord stratégique, signé en juin 2018 avec ATR, entend renforcer davantage les liens étroits qui existent entre les deux compagnies. Cette offre complète de services sur mesure, qui porte sur les dix ATR 72-600 constituant l’ensemble de la flotte ATR de Braathens Regional Airlines, couvre la réparation, la révision et l'approvisionnement en unités remplaçables en piste (URP), ainsi que le transport des URP jusqu’aux installations de la compagnie aérienne. Ce contrat s’étend sur une durée de cinq ans. Suite à la mise en place du contrat de maintenance globale (GMA) pour la flotte ATR de Braathens Regional Airlines, Christian Clemens, PDG de Braathens Regional Airlines, a déclaré : « Avec une flotte d’ATR aussi importante, nous devons être en mesure de bénéficier des services les plus adaptés, de manière réactive et efficace, pour pouvoir tirer le meilleur parti de nos appareils. Le lancement de ce GMA signé avec ATR vient renforcer la relation de confiance qui nous unit. » « Braathens Regional Airlines compte parmi les plus grands opérateurs européens et exprime une réelle volonté de poursuivre ses efforts d’innovation à nos côtés », ajoute Tom Anderson, Directeur des Programmes et du Service Client d’ATR. -
Marknaden I Avregleringens Spår
f lyg 01/2008 tendenser STATISTIK , ANALYS OCH INFORMATION FRÅN LUFTFARTSSTYRELSEN TEMANUMMER: INRIKESFLYG Svenska inrikesflygets historia sid 4 Inrikesflygets framtid? sid 22 Marknaden i avregleringens spår I nästan fyrtio år hade SAS och dåvarande Linjeflyg så gott som monopol på inrikesflyget. Vid sidan fanns ett antal regionala flygbolag som verkade på marknaden där SAS/Linjeflyg angav villkoren. I början av 1990-talet Att flyga är farligt – därför är det säkert sid 25 inleddes en avreglering av inrikesflyget. Med avregleringen kom den svenska inrikesmarknaden att förändras. Idag utgör flygreseorganisationer det nya inom inrikesflyget. Lågkostnadsbolagen kommer och går, kvar finns fort- farande ett starkt SAS, med en betydande ställning på marknaden − nu med Skyways som samarbetspartner. sid 8 Aktuell statistik sid 29 SID 2 – FLYGTENDENSER 01/2008 – STATISTIK , ANALYS OCH INFORMATION FRÅN LUFTFARTSSTYRELSEN STATISTIK , ANALYS OCH INFORMATION FRÅN LUFTFARTSSTYRELSEN – FLYGTENDENSER 01/2008 – SID 3 Innehåll Förord 3 Svenska inrikesflygets historia 4 Så reser vi inom landets gränser 10 Den nationella resvaneundersökningen 13 Med fokus på inrikes priser 16 Marknaden i avregleringens spår 18 Inrikesflygets framtid? 22 Att flyga är farligt – därför är det säkert 25 Aktuell statistik 29 Statistik, källa: Luftfartsstyrelsen om inget annat anges. SID 2 – FLYGTENDENSER 01/2008 – STATISTIK , ANALYS OCH INFORMATION FRÅN LUFTFARTSSTYRELSEN STATISTIK , ANALYS OCH INFORMATION FRÅN LUFTFARTSSTYRELSEN – FLYGTENDENSER 01/2008 – SID 3 Förord Sveriges geografiska läge och långa avstånd inom landet ställer Just nu förbereder regeringskansliet en ny infrastrukturpropo- krav på effektiva transporter och inrikesflyget spelar i det avse- sition som ska utgöra grunden för framtida investeringar på endet stor roll för att minska avstånden och förbättra tillgäng- transportområdet. -
Tenth Session of the Statistics Division
STA/10-WP/6 International Civil Aviation Organization 2/10/09 WORKING PAPER TENTH SESSION OF THE STATISTICS DIVISION Montréal, 23 to 27 November 2009 Agenda Item 1: Civil aviation statistics — ICAO classification and definition REVIEW OF DEFINITIONS OF DOMESTIC AND CABOTAGE AIR SERVICES (Presented by the Secretariat) SUMMARY Currently, ICAO uses two different definitions to identify the traffic of domestic flight sectors of international flights; one used by the Statistics Programme, based on the nature of a flight stage, and the other, used for the economic studies on air transport, based on the origin and final destination of a flight (with one or more flight stages). Both definitions have their shortcomings and may affect traffic forecasts produced by ICAO for domestic operations. A similar situation arises with the current inclusion of cabotage services under international operations. After reviewing these issues, the Fourteenth Meeting of the Statistics Panel (STAP/14) agreed to recommend that no changes be made to the current definitions and instructions. Action by the division is in paragraph 5. 1. INTRODUCTION 1.1 In its activities in the field of air transport economics and statistics, ICAO is currently using two different definitions to identify the domestic services of an air carrier. The first one used by the Statistics Programme has been reaffirmed and clarified during Ninth Meeting of the Statistics Division (STA/9) and it is the one currently shown in the Air Transport Reporting Forms. The second one is being used by the Secretariat in the studies on international airline operating economics which have been carried out since 1976 and in pursuance of Assembly Resolution A36-15, Appendix G (reproduced in Appendix A). -
Efter Skyways Konkurs, Här Är Alternativen
2012-05-22 13:21 CEST Efter Skyways konkurs, här är alternativen Flygbolaget Skyways har försatts i konkurs och lägger med omedelbar verkan ner sin verksamhet. Detta drabbar 10.000-tals resenärer. Flygresor.se, Svergies största jämförelsesajt för flygbiljetter, har sammanställt de bästa alternativen. Det kan även finnas andra alternativ, som tåg/buss, men vi på Flygresor.se har koncentrerat oss på flyget. Flyg från Stockholm, Arlanda till: • Örnsköldsvik - flyg till Umeå eller till Sundsvall med SAS, Sundsvallsflyg eller Malmö Aviation. • Visby - flyg med Gotlandsflyg. • Oskarshamn - Direktflyg tar över rutten inom kort. • Växjö - Smålandsflyg flyger idag från Bromma och kommer även börja trafikera Arlanda inom kort. • Jönköping - Flyglinjen flyger idag från Bromma och kommer även börja trafikera Arlanda inom kort. • Kristianstad - flyg till Malmö med SAS, Malmö Aviation eller Norwegian. • Halmstad - Kullaflyg och Nextjet tar över rutten inom kort, tills dess flyg till Ängelholm med Kullaflyg eller SAS. • Karlstad - Nextjet tar över rutten 28 maj. • Billund - SunAir/British Airways tar över rutten. • Kiev - flyg med Aerosvit. Flyg från Göteborg till: • Sundsvall - Direktflyg tar över rutten 4 juni, tills dess flyg via Stockholm med SAS, Malmö Aviation eller Sundsvallsflyg. • Luleå - flyg via Stockholm med SAS eller Norwegian. • Bergen - flyg via Stockholm med SAS, Norwegian eller via Köpenhamn med SAS. • Stavanger - flyg via Stockholm med SAS, Norwegian eller via Köpenhamn med SAS. • Manchester - flyg via Stockholm eller Köpenhamn med SAS. • Lyon - flyg via flertal städer i Europa, t.ex Paris med Air France. • Zurich - flyg via Stockholm eller Köpenhamn med SAS och sedan Swiss eller SAS till Zurich. • Prag - flyg via Stockholm eller Köpenhamn med SAS. -
AVIATIONTRENDS Statistics, Analysis and Information from the Swedish Transport Agency 2010 Facts
AVIATIONTRENDS STATISTICS, ANALYSIS AND INFORMATION FROM THE SWEDISH TRANSPORT AGENCY 2010 FACTS 25.5 million passengers using scheduled and charter traffic at Swedish airports, 9.3 per cent (equivalent to 2.6 million passengers) fewer than in the previous year. 19.46 million international passengers – a decrease of 9 per cent. 5.99 million domestic passengers – a decrease of 11 per cent. The average passenger load factor reached 69.9 per cent in 2009, 1.7 percentage points more than in 2008. Total air freight to and from Swedish airports in 2009 was just over 141,100 tonnes, 24 per cent less than in 2008. International freight decreased by 23 per cent to 139,700 tonnes. Domestic freight, which accounted for 1 per cent of the total freight volume, decreased by about 63 per cent. There were 372,400 landings in 2009 − over 20,500 fewer than in 2008, and representing a decrease of 5.2 per cent. There were 235,091 scheduled and non-scheduled traffic landings, 8.4 per cent fewer than in 2008. Stockholm-Arlanda handled 16.04 million passengers, 11 per cent fewer than in 2008. In absolute terms the increase was greatest at Stockholm-Bromma, which had 150,000 more passengers in 2009. In 2009 there was scheduled and non-scheduled commercial traffic from 41 airports in Sweden. Editor and publisher: Jean-Marie Skoglund, [email protected] Telephone +46 11 415 21 82 Transportstyrelsen, SE-601 73 Norrköping, Sweden Translation: Per-Göte Lundborg, reviewed by Comactiva Translations Photo: Jean-Marie Skoglund (cover, p. -
Riksintresseprecisering För Bromma Stockholm Airport
Riksintresseprecisering för Bromma Stockholm Airport Stockholms stad, Stockholms län Trafikverket Postadress: 172 90 Sundbyberg E-post: [email protected] Telefon: 0771-921 921 Dokumenttitel: Riksintresseprecisering Bromma Stockholm Airport Utgivare: Trafikverket Dokumentdatum: 2015-04-27 Ärendenummer: TRV 2015/10952 Version: 1 Underlagskartor: Lantmäteriet Kontaktperson: Cecilia Häckner Publikationsnummer: 2015:033 ISBN: 978-91-7467-689-1 Förord Bromma flygplats har redovisats som riksintresse sedan 1989. I beslutet anges inte någon närmare avgränsning av vilka områden som ingår eller berörs av riksintresset. Länsstyrelsen begärde i en skrivelse daterad 2014-02-11 att Trafikverket skulle ta fram en avgränsning av riks- intresset för Bromma flygplats. Trafikverket Region Stockholm har i samverkan med Swedavia tagit fram denna rapport. Arbetet har bedrivits i samråd med Länsstyrelsen i Stockholms län och Stockholms stad. Denna riksintresseprecisering gäller tills att den uppdateras eller tills att beslut fattas om att riksintresset ska upphävas. Flygplatsens nuvarande markupplåtelseavtal med Stockholms stad gäller till och med år 2038. Rapporten redovisar de anspråk som följer med riksintresset, i form av influensområden. Den ska tjäna som underlag för kommunernas fysiska planering och tillståndsprövning samt för andra myndigheters handläggning som berör riksintresset. Helena Sundberg Regional direktör, Trafikverket Region Stockholm 3 Innehållsförteckning 1. Inledning och syfte ......................................................................5 -
SAS Position På En Koncentrerad Marknad
Nationalekonomiska institutionen Kandidatuppsats VT 2008 SAS position på en koncentrerad marknad -en kartläggning över 2007 års marknadsförhållanden på den svenska marknaden för inrikesflyg och tåget som ett substitut Handledare: Författare: Jerker Holm Lina Degerman Emelie Wallin Abstract I uppsatsen undersöks marknadskoncentrationen på den svenska marknaden för inrikesflyg. Utgångspunkt är Marknadsdomstolens dom 2001:4 rörande SAS missbruk av dominerande ställning, där användning av EuroBonus-programmet för poänginsamling inrikes förbjöds. Andra bolag kan dock fortfarande använda bonusprogram. En diskussion förs rörande substitut till flyget och bonusprogrammens konkurrenseffekter behandlas. Vi utreder om SAS fortfarande var dominerande år 2007 eller om beslutet bör omprövas. Detta görs genom att studera de sju största inrikesflyglinjerna. Därefter breddas marknaden till att även inkludera tåg och förändringen i SAS marknadsmakt undersöks. Resultatet är att företaget dominerade flygmarknaden på fyra linjer, räknat som att de innehade minst 50% av marknaden. Dessutom kan marknadsmakt återspeglas i andra konkurrensfaktorer, såsom tillgång till start- och landningstider, slots, där SAS var ledande. Dess marknadsmakt kan därför ha varit större än passagerarstatistiken visade. Då tåget inkluderas i den relevanta marknaden förändras utfallet och bolaget var endast dominerande på en av de undersökta linjerna. Vi anser därför att beslutet bör omprövas. Nyckelord: Lojalitetsprogram, SAS, marknadskoncentration, substitut, inrikesflyg 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING 4 1.1 Syfte 4 1.2 Frågeställning 5 1.3 Metod och material 5 1.4 Avgränsningar 6 1.5 Källkritik 7 2. INTRODUCERANDE MATERIAL 8 2.1 Den svenska marknaden för inrikesflyg 8 2.2 Bonusprogram - SAS EuroBonus 9 2.3 Bonusprogram - Andra aktörer 10 2.4 Konkurrensverket mot SAS i Marknadsdomstolen 10 2.4.1 SAS ståndpunkt 12 2.4.2 Konkurrensverkets ståndpunkt 12 2.4.3 Marknadsdomstolens beslut 13 3. -
Impact of Airline Consolidation on Consumer Choice
Impact of Airline Consolidation on Consumer Choice The role of indirect distribution channels in ensuring price transparency and promoting competition Supported by: Prepared by: 11 Octob er 2017 Impact of Airline Consolidation on the Indirect Distribution Channel 2 Contents 1 — Executive Summary 3 2 — Recommendations 8 3 — Evolution of the Airline Industry and Implications for Policy 9 // US DOT and Europe’s DG-COMP perspective on airline competition 9 // European market liberalization and transformation of business models 13 // Airline liberalization and consumer benefits 20 // Economics literature regarding airline consolidation 22 // Evidence from the more consolidated U.S. market 46 // Conclusions 48 // Implications for DG-COMP and DG-MOVE policy going forward 49 4 — References 52 5 — List of Exhibits // Exhibit 1: EU Competition Review Process 11 // Exhibit 2: Consolidation of the Full Service Carriers 15 // Exhibit 3: ICAO Listing of European LLC’s 17 // Exhibit 4: Market Shares of Seats and HHI in the Intra-EU Market 19 // Exhibit 5: Foreclosing a Spoke City 23 // Exhibit 6: Case Study of LH-OS Slot Divestitures 24 // Exhibit 7: ATI /JV Alliances Potentially Affect Competition on All Routes at a Hub 25 // Exhibit 8: The Negative Impact of Market Structure on Fares in Connecting Markets 26 // Exhibit 9: U.S. Carrier Transatlantic Operating Margin vs. HHI 31 // Exhibit 10: U.S. Carrier Domestic Operating Margin and Seat Growth 33 // Exhibit 11: Normal Google Results 40 // Exhibit 12: Google Results with Google Flights (GFS) 40 // Exhibit 13: Effectiveness of Slot Remedies in EU Short Haul Markets 50 Impact of Airline Consolidation on the Indirect Distribution Channel 3 1 — Executive Summary 1. -
Flygets Utveckling 2006
Flygets utveckling 2006 RAPPORT 2007:3 ISSN 1652-9707 Innehåll gd har ordet .................................................................................................................................... 4 Flyget och passageraren ...................................................................................................... 5 Vad händer med fl yget ur passagerarsynvinkel? ......................................................... 6 Prisutvecklingen på inrikesresor dämpades .................................................................. 7 Passagerarnas hälsa i fokus ...................................................................................................... 9 EU:s »svarta lista« sätter fokus på fl ygsäkerhet ...........................................................10 Ny EG-förordning om funktionshindrades rättigheter ......................................11 Flygpassagerarna medvetna om sina rättigheter .......................................................12 Flygmarknadens utveckling .............................................................................................14 Ytterligare ett rekordår för fl yget ...................................................................................... 15 Varierande möjligheter att resa över dagen .................................................................22 Fortsatt fl er män än kvinnor som tar fl yget .................................................................25 Rekordvinster för charterbolagen ................................................................................. -
Travel Guidelines
National Evolutionary Synthesis Center 2024 W. Main St., Suite A200 Durham, NC 27705 USA http://www.nescent.org 919-668-4551 11 Jan 2012 dw NESCent Travel Guidelines The following information is an overview of your travel plans for your trip to NESCent. Please also see our NSF/NESCent Travel Policies section. 1. Federal Employees Please contact your NESCent Logistics Coordinator (Danielle Wilson at [email protected] or 919-668-4545 or Stephanie Risbon at [email protected] or 919-668-4551) immediately if you are a Federal employee. 2. Travel Arrangements Your airfare will be billed directly to NESCent. As a condition of your invitation to participate in any NESCent event, we ask that your travel plans be ticketed two months prior of your arrival. Any travel booked within one month of your arrival must be approved by the Director of NESCent. In some circumstances, particularly for international travel, we may request that you extend your stay to include a Saturday night. In addition, our travel agent has been instructed to search for lower-cost airfares for all attendees. NESCent cannot guarantee the reimbursement of any travel arrangements made through a non- NESCent travel agent. Attendees wishing to make their own travel plans should seek approval prior to making any financial commitments. In addition, the National Science Foundation requires that we use U.S. air carriers and coach class. If you are a Federal employee, please contact your NESCent Logistics Coordinator immediately before arranging your airline travel. 3. Hotel Information NESCent will pay for your room and tax only. -
STA/10-WP/9 International Civil Aviation Organization 13/10/09
STA/10-WP/9 International Civil Aviation Organization 13/10/09 WORKING PAPER TENTH SESSION OF THE STATISTICS DIVISION Montréal, 23 to 27 November 2009 Agenda Item 2: Air carrier traffic data and traffic flow statistics DEFINITION AND IDENTIFICATION OF LOW-COST CARRIERS (Presented by the Secretariat) SUMMARY The need for identification of Low-Cost Carriers (LCCs) in ICAO’s statistics programme is gaining importance as a result of their increasing international presence. ICAO has already developed a definition of LCCs in the context of economic regulation of international air transport and there are other definitions and/or identification methods of LCCs adopted by States and international organizations. This paper reviews various methods of identifying LCCs, as well as the issues associated with them, such as a trade-off between the limitation of data on this category of carriers and the application of an element of subjective judgement to determine the categorisation. In order to integrate this new market segment in ICAO’s statistics programme, the paper recommends that ICAO should send a list of carriers identified as being LCCs, as appearing in the Appendix to this working paper, to Contracting States and the aim is to seek their feedback on the appropriateness of the categorization for those carriers on the list, and others not listed, in order to update this list on a regular basis.. Action by the division is in paragraph 5. 1. INTRODUCTION 1.1 The growth of Low-Cost Carriers (LCCs) has had a significant impact on airline competition, airline business models and air travel in general.