Raport O Stanie Gminy Nowe Warpno Za Rok 2019

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Raport O Stanie Gminy Nowe Warpno Za Rok 2019 RAPORT O STANIE GMINY NOWE WARPNO za 2019 rok Spis treści Spis treści ................................................................................................................................................ 2 I. Wstęp ................................................................................................................................................... 4 II. Informacje ogólne ............................................................................................................................. 4 1. Położenie geograficzne ............................................................................................................... 4 2. Granice gminy, miejscowości ...................................................................................................... 4 III. Finanse ............................................................................................................................................... 5 1. Dochody budżetowe ................................................................................................................... 7 Omówienie wykonania dochodów budżetowych................................................................... 8 2. Wydatki budżetowe .................................................................................................................... 12 Omówienie wykonania wydatków ........................................................................................... 13 3. Przychody i koszty Zakładu Gospodarki Komunalnej ............................................................. 18 Przychody ..................................................................................................................................... 19 Koszty i inne obciążenia ............................................................................................................. 19 4. Realizacja dochodów z tytułu wydawania zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych oraz wydatków na realizację zadań określonych w gminnym programie profilaktyki rozwiazywania problemów narkomanii i alkoholowych w roku 2019. ...................................... 20 5. Dochody z tytułu opłat za gospodarowanie odpadami komunalnymi .............................. 21 Wydatki na realizację zadań określonych w ustawie o utrzymaniu czystości i porządku w gminie w zakresie gospodarowania odpadami komunalnymi............................................. 22 Dochody i wydatki związane z realizacją zadań realizowanych w drodze umów i porozumień między jednostkami samorządu terytorialnego ............................................... 22 6. Informacja o zaległościach wobec gminy .............................................................................. 22 7. Podsumowanie ............................................................................................................................ 23 Dochody ...................................................................................................................................... 23 Wydatki ......................................................................................................................................... 23 Wynik budżetu ............................................................................................................................. 23 Przychody ..................................................................................................................................... 23 Rozchody ..................................................................................................................................... 24 IV. Mienie komunalne ......................................................................................................................... 24 1. Grunty ........................................................................................................................................... 25 2. Budynki i lokale ............................................................................................................................ 26 3. Obiekty inżynierii lądowej i wodnej ........................................................................................... 26 4. Kotły i maszyny energetyczne ................................................................................................... 26 5. Maszyny, urządzenia i aparaty ogólnego zastosowania ....................................................... 27 6. Specjalistyczne maszyny, urządzenia i aparaty ...................................................................... 27 7. Urządzenia techniczne ............................................................................................................... 27 8. Środki transportu .......................................................................................................................... 27 9. Narzędzia, przyrządy, ruchomości i wyposażenie ................................................................... 28 10. Wartości niematerialne i prawne ............................................................................................ 28 Dane dotyczące innych niż własność praw majątkowych ................................................... 28 11. Dochody z mienia w 2019 r. ..................................................................................................... 29 12. Inwestycje .................................................................................................................................. 29 13. Inwestycje celu publicznego podmiotów zewnętrznych .................................................... 31 V. Gospodarka przestrzenna i nieruchomościami .......................................................................... 31 1. Ład przestrzenny .......................................................................................................................... 31 2. Lokale mieszkalne ....................................................................................................................... 32 VI. Realizacja programów oraz ochrona środowiska ..................................................................... 32 1. Pożytek publiczny ........................................................................................................................ 32 2. Stypendia sportowe .................................................................................................................... 34 3. Program usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest z terenu Gminy Nowe Warpno na lata 2007-2018 ............................................................................................................. 34 4. Opieka nad zwierzętami ............................................................................................................ 35 5. Decyzje o środowiskowych uwarunkowaniach ...................................................................... 36 6. Postępowania w sprawach dotyczących usuwania drzew .................................................. 36 VII. Edukacja i oświata ........................................................................................................................ 37 1. Przedszkole „Złota Rybka” w Nowym Warpnie ....................................................................... 37 2. Szkoła Podstawowa w Nowym Warpnie.................................................................................. 38 Nauczyciele ................................................................................................................................. 38 Rodzice ......................................................................................................................................... 39 Baza dydaktyczna ...................................................................................................................... 39 Świetlica szkolna .......................................................................................................................... 39 Pracownicy obsługi i administracji ............................................................................................ 39 Konkursy ........................................................................................................................................ 39 Wyniki egzaminów gimnazjalnych i ósmoklasisty w r. sz. 2018/2019 ..................................... 40 VIII. Turystyka i promocja .................................................................................................................... 40 1. Układ miasta, zabytki gminne ................................................................................................... 40 2. Przyroda i turystyka ...................................................................................................................... 41 3. Drogi rowerowe, szlaki turystyczne ............................................................................................ 41 4. Agroturystyka ............................................................................................................................... 43 5. Baza noclegowa oraz punkty gastronomiczne ...................................................................... 44 6. Kąpieliska...................................................................................................................................... 44 7. Promocja ...................................................................................................................................... 44 IX. Transport lokalny ............................................................................................................................
Recommended publications
  • Koncepcja Rozwoju Transportu Publicznego W
    KONCEPCJA ROZWOJU TRANSPORTU PUBLICZNEGO W SZCZECIŃSKIM OBSZARZE METROPOLITALNYM Miasto Województwo Powiat Gmina Gmina Gmina Gmina Szczecin Zachodniopomorskie Policki Dobra Goleniów Gryfino Kobylanka Gmina Gmina Gmina Gmina Miasto Gmina Gmina Kołbaskowo Nowe Warpno Police Stare Czarnowo Stargard Stargard Stepnica Szczeciński Szczeciński SZCZECIN LISTOPAD 2011 r. Opracowanie wykonane przez zespół ekspertów Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji RP Oddział w Szczecinie w składzie: 1. dr inż. Marek Molewicz 2. mgr inż. Józef Jastrzębski na podstawie umowy zawartej w dniu 23 maja 2011 r. ze Stowarzyszeniem Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego 2 1. Wprowadzenie ............................................................................................ 6 1.1. Wstęp ..............................................................................................................6 1.2. Metoda opracowania .......................................................................................6 2. Cel opracowania......................................................................................... 7 2.1. Cel Strategiczny ..............................................................................................7 2.2. Cele operacyjne ...............................................................................................8 3. Uwarunkowania prawne dla publicznego transportu zbiorowego ...... 10 3.1. Regulacje wspólnotowe .................................................................................10 3.2. Regulacje ustawy
    [Show full text]
  • STRATEGIA ROZWOJU POWIATU POLICKIEGO Do 2020 Roku
    STRATEGIA ROZWOJU POWIATU POLICKIEGO do 2020 roku Police 2010 STRATEGIA ROZWOJU POWIATU POLICKIEGO do 2020 r. Opracowanie: INSTYTUT ROZWOJU REGIONALNEGO ul. Czesława 9, 71-504 Szczecin Skład Zespołu: dr inż. Zbigniew Zychowicz – Przewodniczący dr Ryszard Czyszkiewicz mgr Zbigniew Pluta mgr inż. Tadeusz Szczygieł mgr Elżbieta Karasiewicz dr Dariusz Dziechciarz mgr Piotr Sibilski mgr Artur Zöllner Współpracownicy: mgr Urban Kuza, mgr Katarzyna Wróbel, mgr Grażyna Jagłowska-Wójciak, mgr Renata Jankowska, mgr inż. Małgorzata Kozłowska, Ewa Korniewicz, Joanna Haniewicz 2 STRATEGIA ROZWOJU POWIATU POLICKIEGO do 2020 r. SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE ............................................................................................................. 6 1.1 Miejsce i rola strategii w problematyce rozwoju społeczno-gospodarczego powiatu ……………………………………………………………………………………………..6 1.2 Metodyka i przebieg prac nad strategią ....................................................................... 8 1.3 Postrzeganie powiatu i strategii .................................................................................. 12 2. DIAGNOZA PROSPEKTYWNA POWIATU POLICKIEGO ..................................... 13 2.1 Warunki naturalne ....................................................................................................... 13 2.1.1 Położenie geograficzne ........................................................................................... 13 2.1.2 Podział fizyczno-geograficzny ...............................................................................
    [Show full text]
  • GUIDELINES for INTEGRATED COASTAL ZONE MANAGEMENT of the SZCZECINSKI LAGOON (The Polish Side)
    GUIDELINES FOR INTEGRATED COASTAL ZONE MANAGEMENT OF THE SZCZECINSKI LAGOON (the Polish side) The study is a summary of thorough studies concerning physiography, environmental resources, areas located in the Polish part of the Szczecinski Lagoon and Integrated Management Plan of the Coastal Area of the Szczecinski Lagoon (1996, 1999) and Verification of the Integrated Management Plan of the Coastal Area in the area of Implementation Preparation (1999). Experts and members of the Area Task Team took part in the works on the study. Szczecin 2000 Contents 11.Introduction ........................................................................................................................................3 1.1. The sustainable development principle, its importance and place in politics and legislation ....3 1.1.1. The sustainable development principle in Baltic Agenda 21 ...........................................5 1.2. Borders of the coastal zone of the Szczecinski Lagoon included in the Management Plan .......5 1.3. History of the project ..................................................................................................................5 12. Integrated Coastal Zone Management of the Szczecinski Lagoon. The tasks and key elements of the strategy ....................................................................................................................................7 2.1. General characteristics of the Szczecinski Lagoon and of the coastal areas ..............................7 2.2. Vision of the future – the directions
    [Show full text]
  • Urząd Morski W Szczecinie
    URZĄD MORSKI W SZCZECINIE PROTOKÓŁ z posiedzenia Komisji Założeń Planu określający ZAŁOŻENIA DO SPORZĄDZENIA PROJEKTU PLANU URZĄDZENIA LASU W SZCZECINIE na okres od 01.01.2013 r. do 31.12.2022 r. PROTOKÓŁ z Posiedzenia Komisji Założeń Planu Urzędu Morskiego w Szczecinie, która odbyła się z dnia 11 maja 2012 r. w celu wypracowania" Założeń do sporządzenia planu urządzenia lasu". Skład Komisji Założeń Planu: Przewodniczący Komisji: 1) Piotr Domaradzki - Główny Inspektor Inspektoratu Ochrony Wybrzeża Główny Prowadzący: 2) Andrzej Wójcik - Główny Specjalista ds. gospodarki wydmowo-leśnej Członkowie: 3) Dariusz Jaczewski - Naczelnik Wydziału Zasobów Leśnych RDLP w Szczecinie 4) Grzegorz Majchrzak - Kierownik Zespołu ds. Urządzania Lasów i Geoinformatyki RDLP w Szczecinie 5) Szymon Jędrzejowski - Inspektor Obwodu Ochrony Wybrzeża Niechorze 6) Andrzej Gwizdka - Główny Specjalista ds. Geodezji UMS 7) Maciej Pietrzak - Starszy Nadzorca Obwodu Ochrony Wybrzeża Międzyzdroje 8) Andrzej Zych - Starszy Inspektor UMS 9) Janusz Stareńczak - Starszy Inspektor OOW Międzyzdroje 10) Joanna Michalczyk- Nadzorca OOW Nowe Warpno (protokolantka) Posiedzenie Komisji Założeń Planu Szczecin, dnia 11 maja 2012 r. Lista obecności Lp. Imię i nazwisko Stanowisko, dane kontaktowe Na Posiedzeniu Komisji Założeń Planu poruszono następujące kwestie: 1. Podział Powierzchniowy Przed przystąpieniem do Planu Urządzania Lasu należy odnaleźć niewidoczne i odtworzyć brakujące kamienie graniczne wg specyfikacji będącej w posiadaniu wydziału geodezji i gospodarki gruntami Urzędu Morskiego Szczecinie. Jeżeli nie nastąpiły żadne znaczące zmiany należy podział powierzchniowy i numerację oddziałów przyjąć wg poprzedniego planu. Proponuje się zmianę granic następujących obchodów w Obwodzie OW Międzyzdroje: Obchód OW Międzyzdroje - przesunięcie granicy zachodniej obchodu z km 418 na km 419; Obchód OW Karsibór- przesunięcie granicy wschodniej z km 419 na km 420.
    [Show full text]
  • Pobierz Całą Publikację (PDF)
    Zachodniopomorskie Wiadomości Konserwatorskie R.III/2009, Szczecin 2009 KAMILA WÓJCIK BIURO DOKUMENTACJI ZABYTKÓW W SZCZECINIE DETAL ZABYTKOWYCH DOMÓW MIESZKALNYCH GMINY NOWE WARPNO Gmina Nowe Warpno położona jest w północno – zachodniej części województwa zachodniopomorskiego nad Zalewem Szczecińskim, przy granicy z Niemcami. Jej zabytkowy zasób jest już w pełni badawczo rozpoznany i opracowany analitycznie1. Jako najcenniejsze elementy krajobrazu kulturowego wymieniane są zachowane średniowieczne układy przestrzenne, XVIII – wieczne fryderycjańskie ulicówki, kościoły ryglowe, założenia pałacowo – parkowe, obiekty związane z przemysłem i gospodarką leśną. Charakterystyczne dla tego regionu, występujące w znacznej ilości, historyczne formy zabudowy mieszkalnej - zróżnicowane pod względem chronologicznym i typologicznym - to: chałupy wzniesione w konstrukcji ryglowej (z 2 poł. XIX w.), domy murowane z cegły ceramicznej (z k. XIX w.), domy mieszczańskie (najstarsze z XVIII w.), kamienice czynszowe z 4 ćw. XIX w. i pocz. XX w., budynki willowe z lat 20 – tych XX w. Niniejszy artykuł dotyczy charakterystycznego dla nich detalu elewacyjnego (ze szczególnym uwzględnieniem stolarek architektonicznych), określenia typowych dla regionu Pomorza Zachodniego i specyficznie lokalnych form zdobniczych. Obserwowany w ostatnich latach boom inwestycyjny wywiera niestety swój niekorzystny wpływ na substancję zabytkową, szczególnie agresywnie niszcząc „kruche” elementy wystroju elewacji, stanowiące także o unikalnym charakterze i kolorycie 1 Publikacje
    [Show full text]
  • Gminny Program Opieki Nad Zabytkami Gminy Nowe Warpno Na Lata 2008-2012
    GMINNY PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI GMINY NOWE WARPNO NA LATA 2008-2012 opracowanie: BIURO DOKUMENTACJI ZABYTKÓW W SZCZECINIE mgr Mirosław Opęchowski mgr Tomasz Wolender SZCZECIN 2008 Gminny Program Opieki nad Zabytkami Gminy Nowe Warpno 1 Spis treści 1 Wstęp ...............................................................................................................................3 2 Podstawa prawna opracowania gminnego programu opieki nad zabytkami ......................4 3 Uwarunkowania prawne ochrony i opieki nad zabytkami w Polsce ..................................5 4 Uwarunkowania zewnętrzne ochrony dziedzictwa kulturowego ......................................12 4.1. Strategiczne cele polityki państwa w zakresie ochrony zabytków i opieki nad zabytkami ..................................................................................................................12 4.2. Relacje gminnego programu opieki nad zabytkami z dokumentami wykonanymi na poziomie województwa i powiatu. ..............................................................................15 5 Uwarunkowania wewnętrzne ochrony dziedzictwa kulturowego ......................................24 5.1 Relacje gminnego programu opieki nad zabytkami z dokumentami wykonanymi na poziomie gminy (analiza dokumentów programowych gminy). ..................................24 5.2 Charakterystyka zasobów i analiza stanu dziedzictwa i krajobrazu kulturowego gminy…………………………………………………………………………………………26 5.2.1 Zarys historii obszaru gminy. ....................................................................26
    [Show full text]
  • Opis Dobrej Praktyki
    OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące podmiotu/podmiotów realizujących lub zasłużonych dla realizacji opisanych inicjatyw lub praktyk nazwa inicjatywy Szczeciński Obszar Metropolitalny nazwa podmiotu Stowarzyszenie Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego (SSOM) dokładny adres ul. Janosika 8, 71-424 Szczecin województwo Zachodniopomorskie telefon +48 91 449 60 90 Adres strony www.som.szczecin.pl internetowej faks +48 91 449 60 90 adres e-mail [email protected] 2. Rodzaj(e) współpracy (zaznacz): miedzy sąsiednimi gminami między sąsiednimi gminami i powiatami miedzy województwami gmin i powiatu gmin i powiatów z województwem inne: współpraca z uczelniami wyższymi (Uniwersytet Szczeciński, Uniwersytet Warszawski, izby gospodarczo-handlowe (Północna Izba Gospodarcza, IHK Neubrandenburg), niemieckie JST, Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Pomerania, organizacje krajowe: Unia Metropolii Polskich, Związek Miast Polskich, organizacje międzynarodowe: METREX 3. Przedmiot współpracy Stowarzyszenie Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego (SSOM) to organizacja bazująca na solidarnej współpracy samorządów i koordynująca prace zmierzające do stworzenia silnego ośrodka metropolitalnego. Wspólne prace polegają m.in.: na przygotowaniu koncepcji zarządzania Szczecińskim Obszarem Metropolitalnym, strategii rozwoju, zintegrowanych planów, wprowadzeniu uregulowań legislacyjnych, lobbingu i innych działaniach eksponujących atrakcyjność inwestycyjną, gospodarczą i kulturową obszaru. 4. Opis działań U podstaw powołania Stowarzyszenia w 2005 roku
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Nowe Warpno Za Rok 2018
    RAPORT O STANIE GMINY NOWE WARPNO za 2018 rok Spis treści I. Wstęp ...................................................................................................................................... 4 II. Informacje ogólne ............................................................................................................... 4 1. Położenie geograficzne .................................................................................................. 4 2. Granice gminy, miejscowości ........................................................................................ 4 III. Finanse .................................................................................................................................. 5 1. Dochody budżetowe ...................................................................................................... 7 Omówienie wykonania dochodów budżetowych ..................................................... 8 2. Wydatki budżetowe ....................................................................................................... 12 Omówienie wykonania wydatków .............................................................................. 13 3. Przychody i koszty Zakładu Gospodarki Komunalnej ............................................... 18 Przychody ........................................................................................................................ 19 Koszty i inne obciążenia................................................................................................. 19 4.
    [Show full text]
  • Raport Etap II
    Raport z wykonania Etapu II KBR 2016 Kompleksowe Badanie Ruchu w Szczecinie 2016 Warszawa 31 października 2016 r. Zamawiający: Gmina Miasto Szczecin Wykonawca: WYG International Sp. z o.o. ul. Bitwy Warszawskiej 1920r. nr 7 02-366 Warszawa Zespół autorski: Joanna Sarbiewska Olga Wardencka Małgorzata Grochalska Sylwia Szczubełek Magdalena Cichocka Piotr Okniński Marek Swędrak Marcin Góźdź Rafael Wojciechowski Tomasz Dziedzic Marcin Graff Łukasz Kubiak Strona 2 z 15 Spis treści 1 Wstęp ................................................................................................................................... 4 1.1 Przedmiot opracowania ....................................................................................................... 4 1.2 Forma podstawa opracowania ............................................................................................. 4 1.3 Cel opracowania ................................................................................................................. 4 2 Przebieg badań i podstawowe statystyki .................................................................................. 6 2.1 Badania podróży i zachowań komunikacyjnych mieszkańców Szczecin ................................... 6 2.2 Pomiar natężeń ruchu pojazdów na kordonach, ekranach i punktach uzupełniających ............. 6 2.3 Pomiar liczby pasażerów w komunikacji zbiorowej ................................................................ 7 2.4 Badania ankietowe pasażerów w komunikacji zbiorowej na kordonie miasta..........................
    [Show full text]
  • Plan Odnowy Miejscowości Brzózki Został Przygotowany Przez Zespół Autorski Firm Konsultingowych Prozped Consulting I TABUS W Składzie
    PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI BRZÓZKI marzec 2009 r. Niniejszy Plan Odnowy Miejscowości Brzózki został przygotowany przez Zespół Autorski firm konsultingowych Prozped Consulting i TABUS w składzie: 1. Kamil Rozpędek 2. Łukasz Krasowski 3. Piotr Rozpędek 4. Natalia Karpowicz oraz Władysław Kiraga - Burmistrz Gminy Nowe Warpno Mirosław Tokarski - Zastępca Burmistrza Gminy Nowe Warpno Halina Lewandowska - Sołtys wsi Brzózki Plan Odnowy Miejscowości Brzózki został sporządzony metodą ekspercko-partnerską, w ścisłym partnerskim współdziałaniu z Gminą Nowe Warpno. Prozped Consulting Piotr Rozpędek TABUS Kamil Rozpędek pl. Kilińskiego 3, pokój 206 71-414 Szczecin Tel./fax. +48 91 45 01 201 w.370 e-mail: [email protected], [email protected] www.prozped.eu, www.tabus.pl 2 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE................................................................................................................... 4 2. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI, W KTÓREJ BĘDZIE REALIZOWANA OPERACJA .................... 5 2.1. PODSTAWOWE INFORMACJE NA TEMAT MIEJSCOWOŚCI .............................................. 5 2.2. HISTORIA I DZIEDZICTWO KULTUROWE .......................................................................... 7 3. INWENTARYZACJA ZASOBÓW SŁUŻĄCYCH UJĘCIU STANU RZECZYWISTEGO ............................ 14 3.1. ŚRODOWISKO PRZYRODNICZE I ZASOBY NATURALNE .................................................... 14 3.2. GOSPODARKA ............................................................................................................. 21 3.3 ROLNICTWO ..............................................................................................................
    [Show full text]
  • Plan Odnowy Miejscowości Warnołęka Został Przygotowany Przez Zespół Autorski Firm Konsultingowych Prozped Consulting I TABUS W Składzie
    PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI WARNOŁĘKA marzec 2009 r. Niniejszy Plan Odnowy Miejscowości Warnołęka został przygotowany przez Zespół Autorski firm konsultingowych Prozped Consulting i TABUS w składzie: 1. Kamil Rozpędek 2. Łukasz Krasowski 3. Piotr Rozpędek 4. Natalia Karpowicz oraz Władysław Kiraga - Burmistrz Gminy Nowe Warpno Mirosław Tokarski - Zastępca Burmistrza Gminy Nowe Warpno Katarzyna Jaguszewska - Sołtys wsi Warnołęka Plan Odnowy Miejscowości Warnołęka został sporządzony metodą ekspercko-partnerską, w ścisłym partnerskim współdziałaniu z Gminą Nowe Warpno. Prozped Consulting Piotr Rozpędek TABUS Kamil Rozpędek pl. Kilińskiego 3, pokój 206 71-414 Szczecin Tel./fax. +48 91 45 01 201 w.370 e-mail: [email protected], [email protected] www.prozped.eu, www.tabus.pl 2 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE................................................................................................................... 4 2. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI, W KTÓREJ BĘDZIE REALIZOWANA OPERACJA .................... 5 2.1. PODSTAWOWE INFORMACJE NA TEMAT MIEJSCOWOŚCI .............................................. 5 2.2. HISTORIA I DZIEDZICTWO KULTUROWE .......................................................................... 7 3. INWENTARYZACJA ZASOBÓW SŁUŻĄCYCH UJĘCIU STANU RZECZYWISTEGO ............................ 13 3.1. ŚRODOWISKO PRZYRODNICZE I ZASOBY NATURALNE .................................................... 13 3.2. GOSPODARKA ............................................................................................................. 20 3.3 ROLNICTWO
    [Show full text]
  • Plan Odnowy Miejscowości Nowe Warpno Został Przygotowany Przez Zespół Autorski Firm Konsultingowych Prozped Consulting I TABUS W Składzie
    PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI NOWE WARPNO marzec 2009 r. Niniejszy Plan Odnowy Miejscowości Nowe Warpno został przygotowany przez Zespół Autorski firm konsultingowych Prozped Consulting i TABUS w składzie: 1. Kamil Rozpędek 2. Łukasz Krasowski 3. Piotr Rozpędek 4. Natalia Karpowicz oraz Władysław Kiraga - Burmistrz Gminy Nowe Warpno Mirosław Tokarski - Zastępca Burmistrza Gminy Nowe Warpno Plan Odnowy Miejscowości Nowe Warpno został sporządzony metodą ekspercko- partnerską, w ścisłym partnerskim współdziałaniu z Gminą Nowe Warpno. Prozped Consulting Piotr Rozpędek TABUS Kamil Rozpędek pl. Kilińskiego 3, pokój 206 71-414 Szczecin Tel./fax. +48 91 45 01 201 w.370 e-mail: [email protected], [email protected] www.prozped.eu, www.tabus.pl 2 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE................................................................................................................... 4 2. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI, W KTÓREJ BĘDZIE REALIZOWANA OPERACJA .................... 5 2.1. PODSTAWOWE INFORMACJE NA TEMAT MIEJSCOWOŚCI ................................................... 5 2.2. HISTORIA I DZIEDZICTWO KULTUROWE .......................................................................... 7 3. INWENTARYZACJA ZASOBÓW SŁUŻĄCYCH UJĘCIU STANU RZECZYWISTEGO ............................ 17 3.1. ŚRODOWISKO PRZYRODNICZE I ZASOBY NATURALNE .................................................... 17 3.2. GOSPODARKA ............................................................................................................. 25 3.3 ROLNICTWO ..............................................................................................................
    [Show full text]