Rapport annuel 2010 de la DNP

MINISTERE DE L’ELEVAGE REPUBLIQUE DU MALI ET DE LA PECHE Un peuple – Un But –Une Foi *********** DIRECTION NATIONALE DE LA PECHE

RAPPORT ANNUEL DES ACTIVITES 2010

Février 2011 1 Rapport annuel 2010 de la DNP

SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS

ABN Autorité du Bassin du Niger ADER Nord Programme d’Appui au Développement des Régions du Nord du Mali ADM Appui pour le Développement au Mali AGETIER Agence d’Exécution des Travaux d’Infrastructure et d’Equipements Routiers ANO Avis de Non Objection APD Avant Projet Détaillé APEJ Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes BAD Banque Africaine de Développement CBI Commission Baleinière Internationale CDI Commission de Développement Institutionnel CPS Cellule de Planification et de Statistique DFM Direction des Finances et du Matériel DAO Dossier d’Appel d’Offres DNACPN Direction Nationale du Contrôle des Pollutions et Nuisances DNP Direction Nationale de la Pêche DNSV Direction Nationale des Services Vétérinaires DRP Direction Régionale de la Pêche DRPIA Direction Régionale des productions et des Industries Animales FENU Fonds des Nations Unies pour l’Environnement GIZ Agence Technique de la Coopération Allemande IER Institut d’Economie Rurale INSTAT Institut National de la Statistique JICA Agence Internationale de la Coopération Japonaise MEP Ministère de l’Elevage et de la Pêche MA Ministère de l’Agriculture MI Manifestation d’Intérêt ML Mètre Linéaire OHVN Office de la Haute Vallée du Niger OMA Observatoire du Marché Agricole OMVS Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal OP Organisation Professionnelle OPIB Office du Périmètre Irrigué de Baguineda ORTM Office de Radiodiffusion et de Télévision du Mali PACVP_ZL-T Projet d’Appui à l’Amélioration des Conditions de Vie des pauvres et des Couches Vulnérables à travers les Collectivités Décentralisées PACT Projet d’Appui aux Collectivités Territoriales PACR Projet d’Appui aux Communes Rurales PADEPECHE Projet d’Appui au Développement de la Pêche Continentale dans le Delta central du Niger PAGEIT Projet d’appui à la gestion des écosystèmes inondables dans 4 terroirs du delta intérieur du Niger PAPE/GIZ Programme d’Appui à la Protection de la pêche et de l’Environnement PASAOP Programme d’Appui aux Services Agricoles et aux Organisations Paysannes PASAM Programme d’appui au secteur agricole du Mali PCDA Programme de Compétitivité et de Diversification Agricole PDRHLS Projet de Développement des Ressources Halieutiques dans le Lac de Sélingué

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P-DREGDE Projet de développement des ressources en eau et de gestion durable des écosystèmes du bassin du fleuve Niger PGIRE Projet de Gestion Intégrée des Ressources en Eau PIB Programme Intégré de Baguineda PV Procès Verbal PQAA Programme Quinquennal d’Aménagements Aquacoles PRODEFA Projet de Développement de la Filière Aquacole SAP Système d’Alerte Précoce SP Secteur de la Pêche UICN Union Mondiale pour la Conservation de la Nature

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SOMMAIRE

Sigles et abréviations 2 Sommaire 3 I INTRODUCTION 7 II PRESENTATION DE LA DIRECTION NATIONALE DE LA PECHE 9 2.1 Missions et organisation 9 2.2 Situation du Personnel 12 2.3 Matériels, logistiques et infrastructures 14 2.4 Ressources financières 14 III DONNES HYDROLOGIQUES 2010 16 IV RAPPEL DES ACTIVITES DU BUDGET PROGRAMME 2010 17 V REALISATIONS 19 5.1 Mise en œuvre des nouveaux textes législatifs et réglementaires sur la 20 réorganisation de la DNP et de ses services déconcentrés 5.2 Mise en œuvre des nouveaux cadres organiques de la DNP et de ses services 20 déconcentrés 5.3 Mise en œuvre des manuels de procédure pour la DNP 20 5.4 Mise à jour du document CDMT de la DNP 21 5.5 Participation à la mise en place de l’administration électronique du MEP 21 5.6 Mise en œuvre du plan de déconcentration des services de la DNP 22 5.7 Mise en œuvre du plan de transfert des ressources aux services déconcentrés de 22 la DNP 5.8 Mise en œuvre du plan de transfert des compétences aux collectivités 22 territoriales 5.9 Mise en œuvre du plan triennal de transfert des compétences de la D.NP 22 5.10 Mise en œuvre du plan de formation des agents des services de la DNP 23 5.11 Poursuite de la dotation de la DNP et ses services déconcentrés en infrastructures 23 et équipements 5.12 Poursuite de la mise en place d’un système adéquat d’information des usagers 23 5.13 Poursuite des rencontres périodiques d’information des organisations 24 professionnelles 5.14 Opérationnalisation du service d’accueil et d’orientation des usagers 24 5.15 Poursuit de la signature des contrats de prestation de services avec les radios 25 rurales pour la diffusion de l’information et la sensibilisation 5.16 Poursuite de l’organisation des débats à la radio et à la télévision pour 25 l’information du public 5.17 Poursuite de la production de documentaires sur les activités relatives à la pêche 25 et à l’aquaculture 5.18 Poursuite de l’élaboration et la mise en œuvre des projets et programmes de 26 développement de la pêche et de l’aquaculture 5.19 Poursuite de la mise en œuvre du Programme quinquennal d’aménagements 26 aquacoles 5.20 Elaboration et suivi de la mise en œuvre du plan de campagne de pêche 26 5.21 Préparation du lancement de la campagne de pêche 2010 26 5.22 Appui aux OP pour faciliter leur accès au crédit rural adapté à la pêche 26 5.23 Poursuite de l’aménagement des mares 27 5.24 Poursuite de la production des alevins 27 5.25 Promotion du développement des fermes aquacoles 28 5.26 Poursuite de l’équipement des transformatrices de poisson en fours chorkor 28

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métalliques 5.27 Poursuite de la construction des infrastructures d’accueil (débarcadères, marchés 28 de poisson, fabriques de glace, chambres froides, centres de traitement 5.28 Poursuite de la mise en œuvre des textes d’application de la loi n° 95- 032 du 20 28 mars 1995 5.29 Poursuite de la mise en place des conseils de pêche 29 5.30 Poursuite de l’appui aux Directions Régionales dans l’élaboration de conventions 29 de pêche 5.31 Poursuite de la diffusion des textes législatifs et réglementaires régissant la pêche 29 et la pisciculture 5.32 Poursuite de la construction et de l’équipement des locaux de la DNP et des 29 services régionaux et subrégionaux 5.33 Poursuite du renforcement des capacités opérationnelles des structures de la DNP 29 et de ses démembrements 5.34 Poursuite de la formation des agents de terrain en techniques de collecte et de 29 traitement des données statistiques 5.35 Poursuite de la formation des agents en techniques de pisciculture 30 5.36 Poursuite de la formation des agents au logiciel ACCESS et à la création de 30 bases de données 5.37 Poursuite de la formation des agents en SIG 31 5.38 Poursuite de la formation des comptables matière en comptabilité des dépenses 31 5.39 Poursuite de la formation des cadres et des OP sur le VIH/SIDA 31 5.40 Poursuite de l’équipement des professionnels de la pêche et de l’aquaculture en 31 matériels de pêche 5.41 Poursuite de l’équipement des professionnels de la pêche et de l’aquaculture en 31 matériels de conservation 5.42 Poursuite de l’organisation des visites d’échange d’expérience entre pisciculteurs 32 à Sélingué, Molodo et dans d’autres pays de la sous région 5.43 Poursuite de l’organisation des visites d’échange d’expérience entre 32 pêcheurs/mareyeurs dans d’autres pays de la sous région 5.44 Mise en place d’une base de données statistique et d’information 32 5.45 Mise en œuvre d’un système de suivi évaluation. 32 5.46 Elaboration de nouveaux projets et programmes de développement de la pêche et 33 de l'aquaculture 5.47 Empoissonnement des mares 33 5.48 Appui aux OP pour faciliter leur accès au financement 33 5.49 Appui et suivi de la construction et l'exploitation des fermes aquacoles 34 5.50 Vulgarisation des technologies de production et de transformation du poisson 34 5.51 Poursuite de la construction des infrastructures d'accueil, de commercialisation, 34 de transformation, de conservation (débarcadères, marchés de poisson, fabrique de glace, chambre froide, centre de traitement) de poisson 5.52 Mise en place et formation les comités de gestion des infrastructures d'accueil, de 34 communication, de transformation, et de conservation du poisson 5.53 Mise en place et formation des conseils de pêche aux niveaux régional, local et 35 national 5.54 Appui aux acteurs de la pêche à l'élaboration des conventions locales de pêche et 35 plans de cogestion 5.55 Impression et mise à disposition des pêcheurs des permis ou titre de pêche 35 5.56 Suivi de l'application des textes législatifs et réglementaires régissant la pêche et 36 la pisciculture

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5.57 Suivi de l'organisation des mises en défens 36 5.58 Formation des professionnels du sous secteur de la pêche et de l'aquaculture 36 5.59 Mettre en œuvre un système de suivi évaluation 36 VI DIFFICULTES RENCONTREES 36 VII PERSPECTIVES 37 CONCLUSION 37 ANNEXES 38

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I. INTRODUCTION

Le programme d’activités de l’année 2010 de la Direction Nationale de la Pêche prévoyait la mise en œuvre de projets et programmes de la pêche et de l’aquaculture en cours d’exécution ainsi que ceux émanant de la demande des bénéficiaires sans oublier les activités issues des programmes collaboratifs que la DNP a convenu avec certains partenaires stratégiques.

La Direction Nationale de la Pêche a mis en œuvre en 2010, la politique nationale en matière de pêche et d’aquaculture à travers le Programme de développement des productions halieutiques et aquacoles du Budget-Programme 2010 du Ministère de l’Elevage et de la Pêche.

Les activités ont été réalisées entre autres dans le cadre de la mise en œuvre du : • Programme Quinquennal d’Aménagements Aquacoles (PQAA); • Projet D’Appui au Développement de la Pêche Continentale dans le Delta Central du Niger (PADEPECHE); • Projet de Développement des Ressources Halieutiques dans le Lac de Sélingué (PDRHLS) ; • Programme de Développement de la Pêche et de la Pisciculture dans la Zone d’Intervention de l’Office de la Haute Vallée du Niger ; • Programme Conjoint d’Appui à la Recherche dans les domaines de l’Aquaculture et de la Pêche (CRSP) ; • Volet pêche traditionnelle du Programme de Gestion des Ressources en Eau (PGIRE) ; • Volet pêche traditionnelle Projet de Développement des Ressources en eau et de Gestion Durable des Ecosystèmes dans le Bassin du Niger ; • Volet pisciculture du Projet d’Intensification du Périmètre Irrigué de Baguinéda ; • Protocole de Collaboration entre la Direction Nationale de la Pêche, le PACT, Swisscontact et Intercoopération ; • Programme de Compétitivité et de Diversification Agricole.

La mise en œuvre des activités a permis d’atteindre les résultats suivants : • la produire environ 195 410 tonnes de poisson ; • l’exportation 8 365 tonnes de poissons frais 4 913 tonnes de poissons fumés, 916 tonnes de poissons séchés et 604 tonnes de poissons brûlés vers les pays voisins; • le placement de 5 983 permis de pêche toutes catégories avec une recette de 34 858 500 FCFA pour le trésor public ; • la réalisation de 3 524 750 FCFA au titre des contraventions au profit du trésor public ; • l’aménagement de 3 mares ; • l’empoissonnement de 227 étangs, 474 nouvelles mares, 94 emprunts et 29 bancotières ; • la production de 626 751 alevins ; • la formation de 460 agents et producteurs ; • la construction de 7 infrastructures de production, de conservation, de transformation et de commercialisation du poisson ; • la mise en place de 87 conseils de pêche dans toutes les régions; • la création de 680 emplois temporaires par les grands travaux d’infrastructures au niveau du sous secteurs de la pêche et de l’aquaculture.

D’autres projets, programmes et partenaires techniques et financiers ont aussi contribué à l’atteinte des résultats obtenus. Se sont : • le Programme Intégré de Développement des Régions du Nord (PIDRN); • le Projet d’Appui à l’Amélioration des Conditions de Vie des Couches Pauvres ;

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• CARE-Mali ; • le Corps de la Paix ; • REDDIN/UICN; • le Projet Etude sur la Conservation du Delta central du Niger à travers l’utilisation rationnelle des ressources naturelles dans le cercle e Mopti (ECODEL) ; • le Programme d’Appui au Secteur Agricole du Mali (PASAM); • le Programme de Gestion Intégrée des Ressources en Eau du Niger Supérieur (GIRENS); • l’Initiative Intégrée pour la Croissance Economique au Mali (IICEM); • le Fonds de Développement en zone Sahélienne du Mali (FODESA); • l’ONG GARI.

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II. PRESENTATION DE LA DIRECTION NATIONALE DE LA PECHE

2.1. Missions et Organisation

La Direction Nationale de la Pêche a été créée et organisée par les textes législatifs et réglementaires suivants : • la Loi n°05-009 du 11 février 2005 portant création de la Direction Nationale de la Pêche ; • le Décret N°09-604/P-RM du 9 novembre 2009 fixant l’organisation et les modalités de fonctionnement de la Direction Nationale de la Pêche ; • le Décret N°09-616/P-RM du 19 novembre 2009 déterminant le cadre organique de la Direction Nationale de la Pêche ; • le Décret N°09-605/P-RM du 9 novembre 2009 portant création des Directions Régionales de la Pêche ; • le Décret N°09-620/P-RM du 19 novembre2009 déterminant le cadre organique des Directions Subrégionales de la Pêche ;

La Direction Nationale de la Pêche a pour mission d'élaborer les éléments de la politique nationale en matière de pêche et d’aquaculture et d’assurer la coordination et le suivi de la mise en œuvre de ladite politique.

A ce titre, elle est notamment chargée de : • concevoir et de veiller à la mise en œuvre de la politique de développement de la pêche et d’aquaculture ; • assurer la promotion et la modernisation des filières halieutiques et aquacoles dans le cadre d’une gestion durable des ressources halieutiques; • élaborer et veiller à l’application de la réglementation relative à la pêche ; • concevoir et veiller à la mise en œuvre de programmes et d’actions dans les domaines de l’appui conseil, de l’animation, de la vulgarisation, de la formation et de l’information à l’intention des acteurs de la filière ; • centraliser, traiter et diffuser les informations et données statistiques se rapportant au secteur de la pêche.

La Direction Nationale de la Pêche est organisée comme suit : - le Bureau d’Accueil, d’Orientation et de Communication ; - le Bureau Statistique et Suivi-Evaluation ; - la Division Réglementation et Contrôle ; - la Division Aménagement des Pêcheries et Aquaculture ; - la Division Valorisation des Produits Halieutiques et Aquacoles ; - la Division Formation et Documentation.

Les missions du Bureau d’Accueil, d’Orientation et de Communication sont : - Assurer l’accueil des usagers ; - Guider et orienter les usagers vers les structures appropriées ; - Organiser le système d’information du service ; - Informer les usagers sur les procédures et les prestations du service ; - Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’information de sensibilisation et de communication ; - Tenir et exploiter la boite à suggestion du service.

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Les missions du Bureau Statistique, Suivi Evaluation sont : - suivre et évaluer les activités du service ; - centraliser, traiter et diffuser l’information sur le sous- secteur et les données statistiques y afférentes ; - assurer le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre des projets et programmes ; - gérer le système informatique du service.

Les missions de la Division Réglementation et Contrôle sont : - élaborer la réglementation relative à la conservation et à l’utilisation durable des ressources halieutiques et veiller à leur application; - participer à l’élaboration de la réglementation relatives au conditionnement des produits halieutiques et aquacoles et veiller à son application; - participer à la supervision et au contrôle technique des engagements et prescriptions définis dans le cadre du Plan de Gestion Environnemental et des Etudes d’Impact sur l’Environnement et Social (EIES) concernant les ressources halieutiques et les productions aquacoles ; - suivre le contentieux du service en matière de pêche et d’aquaculture; - veiller à l’application des Conventions, Accords et Traités Internationaux concernant la conservation et l’utilisation durable des ressources halieutiques, le développement des productions aquacoles et veiller à leur application ; - assurer l’appui-conseil aux Collectivités territoriales nationales et aux organisations professionnelles agricoles d’intérêt national en matière de réglementation et de contrôle;

Les missions de la Division Aménagement des Pêcheries et Aquaculture sont : - concevoir les stratégies, plans programmes et projets nationaux en matière d’aménagement de pêcheries et de développement des productions aquacoles et veiller à leur mise en œuvre; - contribuer à la conception des plans et programmes nationaux de communication et d’appui conseil en matière d’aménagement des pêcheries et de développement de l’aquaculture et veiller à leur mise en œuvre ; - élaborer les projets de classement et de déclassement des réserves piscicoles dans le domaine de l’Etat ; - élaborer les plans d’aménagement et de gestion des réserves piscicoles du domaine de l’Etat et veiller à leur mise en œuvre ; - participer à l’élaboration des normes nationales en matière d’aménagement de pêcheries et d’aquaculture et veiller à leur application ; - assurer l’appui-conseil aux Collectivités territoriales nationales et aux organisations professionnelles agricoles d’intérêt national en matière d’aménagement des pêcheries et de développement de l’aquaculture.

Les missions de la Division Valorisation des Produits halieutiques et aquacoles sont : - contribuer à la conception des stratégies, plans programmes et projets nationaux en matière de promotion et de valorisation des productions halieutiques et aquacoles et veiller à leur mise en œuvre ; - contribuer à la conception des plans et programmes nationaux de communication et d’appui conseil en matière de valorisation des productions halieutiques et aquacoles et veiller à leur mise en œuvre ; - veiller à la modernisation des infrastructures de valorisation des productions halieutiques et aquacoles ;

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- participer à l’élaboration des normes nationales en matière de traitement et de conditionnement des produits halieutiques et aquacoles et veiller à leur application; - vulgariser les techniques et technologies de valorisation des ressources halieutiques et aquacoles. - assurer l’appui-conseil aux Collectivités territoriales nationales et aux organisations professionnelles agricoles d’intérêt national en matière de valorisation des produits de pêche et de développement des infrastructures.

Les missions de la Division Formation et Documentation sont : - élaborer et mettre en œuvre le plan de formation des intervenants du sous-secteur ; - évaluer la formation des intervenants du sous-secteur ; - planifier et suivre la formation et le perfectionnement des agents de la Direction en rapport avec la Direction Administrative et Financière du ministère ; - gérer le fond documentaire ; - concevoir et mettre en œuvre une stratégie de conservation du patrimoine documentaire.

La Direction Nationale de la Pêche est représentée au : - niveau Régional et dans le District de Bamako par la Direction Régionale de la Pêche; - niveau Cercle par le Secteur de la Pêche; - niveau communal ou groupes de communes par l’Antenne de la Pêche.

La Direction Régionale de la Pêche a pour mission de traduire sous forme de programmes et projets les politiques et stratégies nationales en matière de conservation et d’exploitation durable des ressources halieutiques, de développement de l’aquaculture et de valorisation des productions halieutiques et aquacoles, ainsi que du soutien des activités des services subrégionaux et des services rattachés.

A ce titre, elle est chargée notamment de : - élaborer les plans et programmes régionaux d’aménagement des pêcheries, de développement de l’aquaculture, de promotion et de valorisation des filières de productions halieutiques et aquacoles et de veiller à leur mise en œuvre; - concevoir des plans et programmes régionaux de communication et d’appui conseil en matière de conservation et d’utilisation durable des ressources halieutiques, de développement de l’aquaculture, de valorisation des productions halieutiques et aquacoles et veiller à leur mise en œuvre; - veiller à la diffusion et à l’application des textes législatifs et règlementaires relatifs à la conservation et à l’exploitation durable des ressources halieutiques et aquacoles; - initier des textes réglementaires régissant la conservation et l’utilisation durable des ressources halieutiques et aquacoles; - assurer l’appui-conseil aux Collectivités territoriales régionales et aux organisations professionnelles agricoles d’intérêt régionale de conservation et d’utilisation durable des ressources halieutiques et de développement de l’aquaculture et de valorisation des productions halieutiques et aquacoles ; - participer à la supervision et au contrôle technique des engagements et prescriptions définis dans le cadre des Etudes d’Impact Environnemental et Social et des Plans Cadre de Gestion Environnementale et Sociale concernant les ressources halieutiques et les productions aquacoles; - contribuer à la promotion et la modernisation des infrastructures de transformation et de commercialisation des productions halieutiques et aquacoles ;

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- assurer la mise en œuvre des Conventions, Accords et Traités Internationaux ratifiés par le Mali concernant la conservation et l’utilisation durable des ressources halieutiques et le développement de l’aquaculture; - suivre les activités des services subrégionaux, des Associations Signataires d’Accord Cadre avec l’Etat et autres partenaires en matière de conservation et d’exploitation durable des ressources halieutiques et de productions aquacoles et assurer l’harmonisation de leurs interventions; - collecter, traiter et diffuser les informations et les données statistiques concernant les ressources halieutiques et des productions aquacoles.

Le Secteur de la Pêche est chargé notamment de : - assurer la mise en œuvre des plans et programmes d’aménagement des pêcheries, de développement de l’aquaculture, de promotion et de valorisation des filières de productions halieutiques et aquacoles - élaborer les avant-projets de classement et de déclassement des réserves piscicoles et de création de mises en défens dans le domaine piscicole de l’Etat ; - appuyer les Collectivités Territoriales et les organisations socioprofessionnelles dans l’élaboration et la mise en œuvre de conventions locales de pêche ; - assurer l’appui-conseil aux Collectivités territoriales subrégionales et aux organisations professionnelles agricoles d’intérêt subrégional et le cas échéant aux exploitations Agricoles en matière de conservation et d’utilisation durable des ressources halieutiques et de développement de l’aquaculture et de valorisation des productions halieutiques et aquacoles - assurer la promotion et la modernisation des infrastructures de production, de transformation et de commercialisation ; - suivre les activités des Antennes de la Pêche, des associations signataires d’Accord Cadre et autres partenaires en matière de conservation et d’utilisation durable des ressources halieutiques, de développement de l’aquaculture et de valorisation des productions halieutiques et aquacoles et harmoniser leurs interventions; - collecter, traiter et diffuser les informations et les données statistiques relatives aux ressources halieutiques et aux productions aquacoles.

L’Antenne de la Pêche est chargée notamment de : - assurer la mise en œuvre des plans et programmes d’aménagement des pêcheries, de développement de l’aquaculture, de promotion et de valorisation des filières de productions halieutiques et aquacoles ; - appuyer les Collectivités Territoriales et les particuliers dans l’élaboration et la mise en œuvre de programmes et projets en matière d’aménagement de pêcheries et d’aquaculture; - assurer l’appui-conseil aux Communes, aux exploitations Agricoles et aux organisations professionnelles agricoles d’intérêt communal en matière de conservation et d’utilisation durable des ressources halieutiques et de développement de l’aquaculture et de valorisation des productions halieutiques et aquacoles ; - assurer la promotion et la modernisation des filières des produits halieutiques et aquacoles ; - collecter les informations et les données statistiques relatives des ressources halieutiques et aux productions aquacoles et assurer leur diffusion.

2.2. Situation du Personnel

La répartition du personnel par corps est donnée dans le tableau 1 et la liste nominative du personnel par région en (annexe 1).

Février 2011 12 Rapport annuel 2010 de la DNP Tableau 1 : La répartition du personnel

Corps DNP District Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal Total Bko VIE 07 01 02 01 02 01 - 01 01 - 16 IEF 07 - 01 01 04 02 03 - 02 - 24 IAGR 1 1 TSEF 01 02 - 02 02 07 14 04 07 - 31 TE - 03 02 03 03 02 02 - - - 14 ATEF - - 03 02 01 02 01 02 - 15 ATE - 03 03 06 04 03 00 03 01 - 23 ATC ------01 - - - 03 Contr finances 01 ------01 Attaché 01 02 03 d’adm. Adjt Adm 02 - 01 01 - 02 01 - - - 05 Comptable - - - 01 - 01 - - - 01 Secret d’ad. 01 01 01 - 01 01 01 - 01 - 06 Standardiste 01 01 02 Prof. d’Enseig - 01 ------01 Second Administ. 01 01 01 01 - 04 Action Sociale Moniteur ------09 - - - 12 pêche Chauffeur 05 01 01 01 - - 02 01 02 - 13 Pinassier - 01 - - - - 02 - - - 01 Gardien - - - - - 01 - 01 - - 01 Planton 01 - - 01 - 01 - 01 - 05 Manoeuvre 00 01 - - - - 02 - - 03 Agent de 01 01 01 02 01 - 07 saisie TOTAL 28 17 12 19 22 22 39 15 17 - 191

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L’effectif total du personnel est de 191 sur un besoin de 671. Les besoins du niveau central sont couverts à 66,66% tandis que ceux du niveau déconcentré ne sont couverts qu’à 24,80%.

Tableau 2 : Mouvement du personnel

Désignation Mouvement du personnel au 31/12/2010

Détachement Mutation Retraite Décès Formation

Fonctionnaire 04 03 02 04

Contractuel 01

Total : 04 04 02 04

En 2010, quatorze (14) agents ont quitté dont quatre (4) par mutation, quatre (4) pour formation, quatre (4) par retraite et deux (2) par décès. Les départs n’ont pas été compensés. En plus le personnel est vieillissant.

2.3. Matériels, logistiques et infrastructures

En 2010 la Direction Nationale de la Pêche et les services régionaux et subrégionaux de la pêche ont vu leur capacités renforcées par la réception de 20 motos pour les agents de terrains, de 5 ordinateurs de 34 équipements de transport d’alevins (fûts et aérateurs).

Les équipements de transport d’alevins ont été financés dans le cadre de la mise en œuvre du Protocole de Collaboration par le PACT/GIZ, du projet AVAL.

2.4. Ressources financières

Tableau 3 : Ressources financières (en millier e franc CFA) DNP 2010.

Désignations Dotations budgétaires Prévisions 2010 budgétaires 2011 Personnel 66 652 70751 Dépenses Matériel- fonctionnement du 82 097 82097 service TOTAL 148 749 152 848

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Tableau 4 : Budget DRP et SP (en milliers de francs CFA) 2010.

Sésignation Kidal Bamako Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao DRP SP DRP SP DRP SP DRP SP DRP SP DRP SP DRP SP DRP SP DRP SP

Personnel - - - - 17434 - 20385 - 22147 - 31583 - 179875 - 23730 - 23848 -

Dépenses 2352 2030 4003 2047 4003 2031 4003 2031 4003 2030 4003 2031 3983 2030 4003 2030 4003 2030 Matériel fonctionne ment des services

Total 2352 2030 4003 2047 18777 2031 24388 2031 26150 2030 35586 2031 183858 2030 27733 2030 27851 2030

Au regard des tableaux 3 et 4, il est à noter que sur l’ensemble des structures le crédit de fonctionnement a été réduit par rapport à 2009. L’augmentation du budget est due à l’augmentation des charges du personnel. Cette situation a eu un impact négatif sur le fonctionnement correct des services surtout déconcentrés au regard des besoins d’encadrement en matière d’empoissonnement de mares de construction des mares et étangs piscicoles

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III. DONNEES HYDROLOGIQUES

Les données hydrologiques de 2009 et de 2010 figurent dans les tableaux 5 et 6 suivants. On note une situation hydrologique meilleure en 2010 par rapport à 2009.

Tableau 5 : Evolutions des côtes mensuelles en cm enregistrées sur les principales stations Hydrologiques (2009)

Régions Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Koulikoro 91 58 54 51 60 76 155 338 565 438 311 174

Manantali 1489 1398 1255 1071 86 636 445 505 1067 1441 1523 1514

Mopti 259 - 107 97 91 112 172 334 561 623 585 409

Kayes 91 152 171 204 20 - 244 271 396 533 321 207

Douna 373 343 236 237 11 40 149 428 652 605 481 412

Gao 402 331 177 84 - 34 53 109 263 336 380 408

Source : DNH

Tableau 6 : Evolutions des côtes mensuelles enregistrées sur les principales stations hydrologiques (2010)

Sites Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Manantali 1462 1370 1217 1033 827 627 641 19540 1167 1560 1712 1704

Mopti 253 169 117 91 107 157 254 430 577 638 633 502

Kayes 147 186 197 215 215 224 265 361 498 310 208 179

Douna 380 265 171 132 220 493 682 669 532 407

Gao 406 355 214 99 24 26 82 212 308 358 396 417

Source : DNH (Janvier 2011)

Janvier 2011 16 Rapport annuel 2010 de la DNP

IV. RAPPEL DES ACTIVITES DU BUDGET PROGRAMME 2010

Les activités du sous secteur de la pêche et de l’aquaculture inscrites dans le budget programme de la DNP sont ; 1. Mettre en œuvre les nouveaux textes législatifs et réglementaires sur la réorganisation de la DNP et de ses services déconcentrés ; 2. Mettre en oeuvre les nouveaux cadres organiques de la DNP et de ses services déconcentrés ; 3. Mettre en oeuvre les manuels de procédure pour la DNP ; 4. Mettre à jour le document CDMT de la DNP ; 5. Participer à la mise en place de l’administration électronique du MEP ; 6. Mettre en oeuvre le plan de déconcentration des services de la DNP ; 7. Mettre en œuvre le plan de transfert des ressources aux services déconcentrés de la DNP ; 8. Mettre en oeuvre le plan de transfert des compétences aux collectivités territoriales ; 9. Mettre en oeuvre le plan triennal de transfert des compétences de la DNP ; 10. Mettre en oeuvre le plan de formation des agents des services de la DNP ; 11. Poursuivre la dotation de la DNP et ses services déconcentrés en infrastructures et équipements ; 12. Poursuivre la mise en place d’un système adéquat d’information des usagers ; 13. Poursuivre les rencontres périodiques d’information des organisations professionnelles ; 14. Rendre opérationnel le service d’accueil et d’orientation des usagers ; 15. Poursuivre la signature des contrats de prestation de services avec les radios rurales pour la diffusion de l’information et la sensibilisation ; 16. Poursuivre l’organisation des débats à la radio et à la télévision pour l’information du public ; 17. Poursuivre la production de documentaires sur les activités relatives à la pêche et à l’aquaculture ; 18. Poursuivre l’élaboration et la mise en œuvre des projets et programmes de développement de la pêche et de l’aquaculture ; 19. Poursuivre la mise en œuvre du Programme quinquennal d’aménagements aquacoles ; 20. Elaborer et suivre la mise en œuvre du plan de campagne de pêche ; 21. Préparer le lancement de la campagne de pêche 2010 ; 22. Appuyer les OP pour faciliter leur accès au crédit rural adapté à la pêche ; 23. Poursuivre l’aménagement des mares ; 24. Poursuivre la production des alevins ; 25. Promouvoir le développement des fermes aquacoles ; 26. Poursuivre l’équipement des transformatrices de poisson en fours chorkor métalliques ; 27. Poursuivre la construction des infrastructures d’accueil (débarcadères, marchés de poisson, fabriques de glace, chambres froides, centres de traitement ; 28. Poursuivre la mise en œuvre des textes d’application de la loi n° 95- 032 du 20 mars 1995 ; 29. Poursuivre la mise en place des conseils de pêche ; 30. Poursuivre l’appui des Directions Régionales dans l’élaboration de conventions de pêche ; 31. Poursuivre la diffusion des textes législatifs et réglementaires régissant la pêche et la pisciculture ;

Janvier 2011 17 Rapport annuel 2010 de la DNP

32. Poursuivre la construction et l’équipement des locaux de la DNP et des services régionaux et subrégionaux ; 33. Poursuivre le renforcement des capacités opérationnelles des structures de la DNP et de ses démembrements ; 34. Poursuivre la Formation des agents de terrain en techniques de collecte et de traitement des données statistiques ; 35. Poursuivre la formation des agents en techniques de pisciculture ; 36. Poursuivre la formation des agents au logiciel ACCESS et à la création de bases de données ; 37. Poursuivre la formation des agents en SIG ; 38. Poursuivre la formation des comptables matière en comptabilité des dépenses ; 39. Poursuivre la formation des cadres et des OP sur le VIH/SIDA ; 40. Poursuivre l’équipement des professionnels de la pêche et de l’aquaculture en matériels de pêche ; 41. Poursuivre l’équipement des professionnels de la pêche et de l’aquaculture en matériels de conservation ; 42. Poursuivre l’organisation des visites d’échange d’expérience entre pisciculteurs à Sélingué, Molodo et dans d’autres pays de la sous région ; 43. Poursuivre l’organisation des visites d’échange d’expérience entre pêcheurs/mareyeurs dans d’autres pays de la sous région ; 44. Mettre en place une base de données statistique et d’information ; 45. Mettre en œuvre un système de suivi évaluation ; 46. Elaborer de nouveaux projets et programmes de développement de la pêche et de l'aquaculture ; 47. Empoissonner des mares 48. Appuyer les OP pour faciliter leur accès au financement ; 49. Appuyer et suivre la construction et l'exploitation des fermes aquacoles ; 50. Vulgariser les technologies de production et de transformation du poisson ; 51. Mettre en place et former les comités de gestion des infrastructures d'accueil, de communication, de transformation, et de conservation du poisson ; 52. Mettre en place et former les conseils de pêche aux niveaux régional, local et national ; 53. Appuyer les acteurs de la pêche dans l'élaboration des conventions locales de pêche et plans de cogestion ; 54. Imprimer et mettre à disposition des pêcheurs des permis ou titre de pêche ; 55. Suivre l'application des textes législatifs et réglementaires régissant la pêche et la pisciculture ; 56. Suivre l'organisation des mises en défens ; 57. Former les professionnels du sous secteur de la pêche et de l'aquaculture ; 58. Former et recycler les agents de la DNP et des services déconcentrés ; 59. Mettre en œuvre un système de suivi évaluation.

Ces activités ont été réalisées dans le cadre de divers projets et programmes et avec le soutien de différents partenaires.

Janvier 2011 18 Rapport annuel 2010 de la DNP

V. REALISATIONS

La Direction Nationale de la Pêche et ses services déconcentrés ont travaillé essentiellement en 2010 dans le cadre des missions qui leurs sont assignées.

Les réalisations des activités inscrites dans le budget-programme du Ministère de l’élevage et de la Pêche de l’année en cours.

L’évaluation des réalisations de la Direction Nationale de la Pêche en 2010 a été faite à partir des 29 indicateurs suivants mentionnés dans le budget programme du Ministère de l’Elevage et de la Pêche : • les nouveaux textes de la DNP et ses services déconcentrés sont diffusés dans toutes les régions et partagés avec ses partenaires ; • un manuel de procédure disponible pour la DNP et ses services déconcentrés ; • les documents CDMT central et des structures déconcentrés sont disponibles ; • le pourcentage des ressources humaines et financières affectés aux services déconcentrés ; • un plan de transfert des ressources aux collectivités territoriales établi ; • un plan de transfert des compétences aux collectivités territoriales établi ; • le nombre de demandeurs d’informations ; • le nombre de demandeurs de documents ; • le nombre de nouveaux projets et de programmes élaborés et mis en œuvre ; • l’état de mise en œuvre du programme quinquennal d’aménagements aquacoles ; • le nombre de réalisations physiques ; • le nombre d’aquaculteurs appuyés et accompagnés ; • le nombre de nouveaux étangs construits ; • le nombre et types de technologies de transformation diffusées ; • le nombre d’alevins produits ; • les nombres d’infrastructures d’accueil, de traitement et de conservation de débarcadères, de marché au poisson, de fabrique de glace, de chambre froide et centres de traitement) construits ; • le nombre de textes réglementaires (conventions locales et règlements) disponibles • le nombre de conseils de pêche mis en place ; • le nombre de plans de cogestions élaborées autour des plans d’eau ; • le taux d’accroissement des recettes de permis de pêche délivrés ; • le taux de régression des recettes de transaction ; • le nombre d’organisations professionnelles et de professionnels formés ; • le nombre et type d’équipements et d’engins de pêche octroyés aux pêcheurs et aux aquaculteurs ; • le nombre d’acteurs formés et sensibilisés au VIH/SIDA ; • la mise en place d’une base de données disponible et fonctionnelle ; • le nombre de bulletins statistiques diffusés ; • le nombre de mission de suivi des activités sur le terrain ; • le nombre de projets et programmes suivis et évalués ; • le nombre de Conseils de Surveillance tenus.

Les Réalisations suivantes ont été faites pour les différentes activités.

Janvier 2011 19 Rapport annuel 2010 de la DNP

5.1. Mise en œuvre des nouveaux textes législatifs et réglementaires sur la réorganisation de la DNP et de ses services déconcentrés .

Les textes de réorganisation de la DNP ont été effectifs depuis 2009 et la mise en œuvre de ces textes réglementaires s’est poursuivie durant l’année 2010, il s’agit essentiellement des : • le Décret N°09-604/P-RM du 9 novembre 2009 fixant l’organisation et les modalités de fonctionnement de la Direction Nationale de la Pêche ; • le Décret N°09-616/P-RM du 19 novembre 2009 déterminant le cadre organique de la Direction Nationale de la Pêche ; • le Décret N°09-605/P-RM du 9 novembre 2009 portant création des Directions Régionales de la Pêche ; • le Décret N°09-620/P-RM du 19 novembre2009 déterminant le cadre organique des Directions Subrégionales de la Pêche ;

En plus des textes de réorganisation de la Direction Nationale de la Pêche, ceux relatifs au Marché central aux poissons et au Centre de Formation Pratique en Aquaculture de Molodo ont été adopté. Il s’agit : • l’Ordonnance N°10-033/P-RM du 04 août 2010 portant création de l’Agence de gestion du Marché Central à Poisson de Bamako; • le Décret N°10-542/P-RM du 27 septembre 2010 fixant l’organisation et les modalités de fonctionnement de l’Agence de Gestion du Marché Central à Poisson de Bamako; • l’Ordonnance N°10-041/P-RM du 16 Septembre 2010 portant création du Centre de Formation Pratique en Aquaculture de Molodo; • le Décret N°10-461/P-RM du 20 Septembre 2010 fixant l’organisation et les modalités de fonctionnement du Centre de Formation Pratique en Aquaculture de Molodo ; • le Décret N°10-476/P-RM du 20 Septembre 2010 déterminant le cadre organique du Centre de Formation Pratique en Aquaculture de Molodo.

5.2. Mise en œuvre des nouveaux cadres organiques de la DNP et de ses services déconcentrés

Les nouveaux cadres organiques de la DNP et des services régionaux et sub régionaux de la pêche sont mis en œuvre à tous les niveaux malgré les difficultés qui persistent au niveau des effectifs.

L’effectif total du personnel est passé de 171 en 2009 à 191 agents en 2010, soit un accroissement de 9,35%. Malgré cet accroissement enregistré en dotation d’agent le déficit est encore important.

Au 31 décembre 2010 seulement 28 Secteurs de la Pêche sont dotés sur 49 et 33 Antennes de la Pêche sont dotées sur 273.

5.3. Mise en œuvre des manuels de procédure pour la DNP

Les manuels de procédure de la Direction Nationale de la Pêche et de la Direction Régionale de la Pêche ont été finalisés en décembre 2008 et adoptés en 2009. Pour la DNP, le manuel concerne essentiellement la gestion du courrier, les procédures d’élaboration des textes, les procédures d’élaboration et de mise en œuvre des plans et programmes d’aménagement, les procédures d’élaboration et de mise en œuvre des programmes de formation des acteurs de la filière, les procédures de tenue des réunions de bilans et de programmations et procédures de

Janvier 2011 20 Rapport annuel 2010 de la DNP formation des agents de la DNP. Elles ont été élaborées sur la base des anciens textes de la DNP et ont besoin d’une actualisation.

Les activités de diffusion n’ont été réalisées faute de moyens. Mais des copies ont été largement rediffusées au niveau de la DNP et des DRP au cours de l’année 2010.

La relecture de ces manuels est rendu nécessaire par l’adoption des textes de réorganisation de la Direction Nationale de la Pêche.

5.4. Mise à jour du document CDMT de la DNP .

La mise à jour du CDMT 2009 de la DNP a été effective en Septembre 2010 à Katibougou. Les activités majeures du sous secteur de la Pêche retenues pendant cette mise à jour ont été : • l’élaboration de nouveaux projets et programmes de développement de la pêche et de l'aquaculture ; • l’aménagement des mares ; • l’empoissonnement des mares ; • l’appui aux OP pour faciliter leur accès au financement ; • l’appui et le suivi la construction et l'exploitation des fermes aquacoles ; • la vulgarisation des technologies de production et de transformation du poisson ; • la production des alevins ; • la poursuite de la construction des infrastructures d'accueil, de commercialisation, de transformation, de conservation (débarcadères, marchés de poisson, fabrique de glace, chambre froide, centre de traitement) de poisson ; • la mise en place et la formation les comités de gestion des infrastructures d'accueil, de communication, de transformation, et de conservation du poisson ; • l’élaboration et la diffusion de la réglementation relative à la pêche et l'aquaculture ; • la mise en place et former les conseils de pêche au niveau régional, local et national ; • l’appui aux acteurs de la pêche à l'élaboration des conventions locales de pêche et plans de cogestion ; • l’impression et la mise à disposition des pêcheurs les permis ou titre de pêche ; • le suivi et l'application des textes législatifs et réglementaires régissant la pêche et la pisciculture ; • le suivi et l'organisation des mises en défens ; • la contribution à l'organisation des professionnels de la pêche et de l'aquaculture ; • la formation des professionnels du sous secteur de la pêche et de l'aquaculture ; • la formation et le recyclage des agents de la DNP et des services déconcentrés ; • la dotation des services déconcentrés de la pêche en matériels de travail ; • l’équipement des pêcheurs et aquaculteurs en matériels de pêche et d'aquaculture.

Le CDMT n’est pas encore adopté par le Gouvernement.

5.5. Participation à la mise en place de l’administration électronique du MEP

La mise en place de l’administration électronique du MEP s’est renforcée depuis Décembre 2009 et s’est poursuivi courant 2010 par la formation des agents au niveau central.

Janvier 2011 21 Rapport annuel 2010 de la DNP

La connexion de tous les bureaux à Internet et leur équipement en interphone, la mise en place d’un second réseau local Internet (AGETIC) et la poursuite de la formation de 08 agents sont des activités majeures courant 2010.

Le Projet Intranet de l’administration est confronté à des difficultés de connexion. L’Intranet n’est pas encore opérationnel au niveau de la DNP.

Les services d’autres opérateurs (cefib, datatech, yahoo, google) continuent d’être utilisés.

5.6. Mise en œuvre du plan de déconcentration des services de la DNP

La Direction nationale de la Pêche est déconcentrée à l’instar des Directions centrales du secteur Agricole.

Les niveaux de déconcentration conformément au plan établi sont les suivantes ; - les Directions Régionales de la Pêche (DRP) au niveau des huit régions du Mali et du District de Bamako ; - les Secteurs de Pêche (SP) au niveau des cercles ; - les Antennes de Pêche (AP) au niveau des communes.

L’effectif total du personnel est de 191 agents. La répartition du personnel entre le niveau central et les services déconcentrés est la suivante : 28 agents au niveau central (14,66%) et 163 agents au niveau du terrain (85,34%).

5.7. Mise en œuvre du plan de transfert des ressources aux services déconcentrés de la DNP

Le plan de transfert des ressources aux services déconcentrés de la DNP se poursuit. Les budgets de fonctionnement des DRP et des SP alloués par la loi des finances sont décaissés au niveau régional.

Le tableau n°4 donne la situation des ressources financières donne le niveau de dotation des DRP et des SP dans la loi des finances 2010.

Le niveau des ressources allouées en 2010 est de 152 848 000 FCFA par rapport à 2009 qui était de 148 749 000 FCFA. (Variation due au niveau du salaire du personnel).

5.8. Mise en œuvre du plan de transfert des compétences aux collectivités territoriales

Le plan de transfert des compétences de la DNP aux collectivités territoriales est en préparation.

5.9. Mise en œuvre du plan triennal de transfert des compétences de la DNP

Le plan triennal de transfert des compétences de la DNP est en cours de préparation.

Janvier 2011 22 Rapport annuel 2010 de la DNP

5.10. Mise en œuvre du plan de formation des agents des services de la DNP

Un plan de formation des agents des services de la DNP a été élaboré courant 2010 et prend en compte les besoins de formation de tous les agents du niveau communal, local, régional et central.

D’autre part le CDI à travers le PDI (1) a également élaboré un plan de formation pour certains ministères dont celui du ministère de l’élevage et de la Pêche par le bureau d’étude BEFOR.

Le rapport final de ce plan de formation est disponible, mais attend d’être validé pour sa mise en œuvre.

5.11. Poursuite de la dotation de la DNP et ses services déconcentrés en infrastructures et équipements

La dotation de la DNP et ses services déconcentrés en infrastructures et équipements se sont poursuivis en 2010 par la dotation des services déconcentrés en moyens de déplacement, en matériels informatiques et de transport des alevins.

Les infrastructures et équipements du Centre de Molodo ont été améliorés dans le cadre de ses nouvelles missions de formation de cadres moyens et des producteurs en aquaculture.

En 2010, il y a eu un programme de construction augmentant ainsi le nombre de bâtiments : 12 dortoirs, 4 salles de classe, 1 bureau, 2 laboratoires, 2 réfectoires, 2 cuisines, 1 logement pour le chef de centre, 1 logement pour le gardien, 2 magasins. Des équipements de laboratoires ont aussi été acquis.

L’Ordonnance 041/P-RM du 16 Septembre 2010 portant création du Centre de Formation Pratique en Aquaculture de Molodo a été signée ainsi que le Décret N° 476/P-RM du 20 Septembre 2010 déterminant le cadre organique du Centre de Formation Pratique en Aquaculture de Molodo.

5.12. Poursuite de la mise en place d’un système adéquat d’information des usagers

La mise en place d’un système adéquat d’information des usagers est largement pris en compte dans la mise en œuvre des nouveaux cadres organique de la DNP et des services régionaux et subrégionaux de la pêche par la création de bureau d’accueil et d’orientation des usagers des services publics.

Le manque de ressources humaines pour le fonctionnement de ces bureaux est un handicap.

La DNP et ses services déconcentrés ont reçu 980 visiteurs dont 865 demandeurs d’informations et 115 demandeurs de documents.

Les informations demandées sont relatives entre autres à : • les politiques et stratégies de développement de la filière poisson; • l’installation de fermes aquacoles (construction d’étangs); • les différentes méthodes de pisciculture et de rizipisciculture; • les conseils dans le cadre de la pisciculture et de rizipisciculture;

Janvier 2011 23 Rapport annuel 2010 de la DNP

• la transformation du poisson ; • la production d’alevins ; • les statistiques de poisson ; • les informations sur les permis de pêche ; • la commercialisation du poisson.

5.13. Poursuite des rencontres périodiques d’information des organisations professionnelles.

Les rencontres périodiques d’information des Organisations Professionnelles du sous secteur de la pêche et de l’aquaculture se sont poursuivies cette année 2010.

Le nombre d’organisations qui participent à ces rencontres est passé de 6 à 9.

Elles ont permis de : • donner aux producteurs des informations sur les activités de la DNP, les projets et programmes en préparation ; • donner des conseils sur le fonctionnement de leurs organisations ; • orienter les producteurs sur les possibilités de financement ou d’appui.

Elles ont également permis à la DNP de s’enquérir du fonctionnement des organisations et de leurs difficultés.

En plus les Organisations ont été consultées : • lors de la préparation de Journée du Paysan 2010 à Sélingué et dont le thème a porté sur la promotion de la pisciculture ; • les textes de création de l’Agence de Gestion du Marché Central à Poisson de Bamako ; • les textes de création du Centre de Formation Pratique en Aquaculture de Molodo ; • la validation des rapports d’études.

L’exercice se met de plus en plus en place dans les régions.

5.14. Opérationnalisation du service d’accueil et d’orientation des usagers

Le service d’accueil et d’orientation des usagers est effectif dans les nouveaux textes de réorganisation de la DNP depuis 2009.

Un (01) cadre de la DNP a participé à une session de formation sur l’accueil et l’orientation organisée par le CDI.

L’opérationnalité du bureau doit être poursuivie et améliorée par la mise en place d’un cadre de travail adéquat sur le plan des ressources humaines.

La mise en place prochaine d’un support d’orientation des usagers permettra de mieux gérer les informations sur les usagers de services publics au niveau de la DNP.

Janvier 2011 24 Rapport annuel 2010 de la DNP

5.15. Poursuite de la signature des contrats de prestation de services avec les radios rurales pour la diffusion de l’information et la sensibilisation .

Au niveau central des contrats de prestations avec le CESPA et l’ORTM ont signés. Ces contrats portent sur la réalisation et la diffusion sur les antennes de l’ORTM d’un documentaire sur la pisciculture artisanale.

Plus de 150 copies du documentaire ont été distribuées à différents partenaires et structures de la DNP.

Dans le cadre du CRSP des contrats de prestations avec les radios rurales de Sélingué et Yanfolila ont été réalisés en décembre 2010 et ont porté sur la sensibilisation sur le respect de la convention de gestion du lac de retenue de Sélingué ainsi que la restitution d’un voyage d’étude au Kenya.

5.16. Poursuite de l’organisation des débats à la radio et à la télévision pour l’information du public

Durant l’année 2010, une intervention sur la radio de la chaîne 2 de l’ORTM a été réalisée par le Chargé de Statistique.

L’intervention a porté sur le dispositif mis en place au niveau de la Direction Nationale de la Pêche pour la collecte et le traitement des données sur la pêche et l’aquaculture, leur utilisation et l’exploitation des données statistiques, et d’autres explications sur la base de données COUNTRY STAT /MALI mis en place par l’assistance de la FAO à travers la fondation Bill et Melinda GATES.

Au niveau de la région de Mopti, des émissions radiophoniques à l’ORTM et aux radios de proximité ont été organisées en 2010 et ont porté sur les thèmes suivants : le «Lois et règlements sur la pêche et la pisciculture» et «La dégradation des ressources piscicoles du Niger et le Baní », organisé avec le concours du partenariat Loire- Niger et la région de Mopti.

La réalisation de reportages sur la pisciculture et les pêches collectives à Ténenkou, Youwarou et Mopti par Radio France Internationale (RFI).

Au total 12 émissions ont été réalisées par le Direction Régional et les chefs de division de la DRP.

5.17. Poursuite de la production de documentaires sur les activités relatives à la pêche et à l’aquaculture

La réalisation de trois documentaires sur les activités du CRSP-Mali est en cours. Il reste les interviews du Ministre et la diffusion à faire.

Janvier 2011 25 Rapport annuel 2010 de la DNP

5.18. Poursuite de l’élaboration et la mise en œuvre des projets et programmes de développement de la pêche et de l’aquaculture.

L’élaboration et la mise en œuvre des projets et programmes ont été poursuivies en 2010.

Les projets et programmes suivants ont été élaborés : PAPAM, PNISA, PNIP-SA et PRODEFA-Sikasso.

5.19. Poursuite de la mise en œuvre du Programme quinquennal d’aménagements aquacoles

Dans le cadre de la poursuite de la mise en œuvre du Programme Quinquennal d’Aménagements Aquacoles les activités suivantes ont été réalisées : • A Kayes, l’aménagement de la mare de Fangouné Kagoro dans le cercle de Diéma et la construction de 3 étangs à Gory (Yélimané) ; • A Koulikoro, la construction de 6 étangs à Kati ; • A Sikasso, la construction du barrage Garalo dans le cercle de Bougouni ; • A Ségou, l’aménagement d’une mare à Sagala, Commune de Bellen, Cercle de Ségou ; • Au niveau du District de Bamako, la construction d’étangs à Sokonafing, Commune III, d’une (1) écloserie artisanale et 2 bassins de pisciculture à la Direction Régionale de la Pêche à Korofina, de 3 cages flottantes au niveau du campement de Badalabougou. . 5.20. Elaboration et suivi de la mise en œuvre du plan de campagne de pêche

En 2010, le plan, de campagne comportait des mises en défens, des activités de contrôle de l’exploitation des ressources, la collecte des informations statistiques.

5.21. Préparation du lancement de la campagne de pêche 2010

La campagne de pêche 2010 a été préparée et mis en œuvre dans toutes les régions. Il n’y a pas eu de cérémonie de lancement officiel.

5.22. Appui aux OP pour faciliter leur accès au crédit rural adapté à la pêche

Le PDHRLS dans sa composante appui aux OP de pêche a effectué en 2010 à la remise de 20 moteurs hors bord, 50 pirogues, 3000 paquets de filet de 100 yard, 595 paquets de 1000 hameçons et de 50 balances ont été distribué à 11 coopératives et associations, soit 514 adhérents ont bénéficié de ces équipements pour un montant de 53 195 000 FCFA et le paiement par les bénéficiaires d’un apport de 13 011 050 FCFA.

Les Associations féminines, au nombre 11 ont bénéficié de 47 900 000 FCFA comme appui en fonds de roulement remboursable.

Dans le cadre de la mise en œuvre du PGIRE, les réalisations ont porté sur l’acquisition de plusieurs lots de matériels et d’équipements composés de : • 30 pirogues motorisées et 65 gilets de sauvetage • 8000 nappes de filets, 4500 paquets de fils, 1930 paquets d’hameçons ;

Janvier 2011 26 Rapport annuel 2010 de la DNP

• 70 fours métalliques, 20 balances et 20 registres.

La gestion de ces équipements sera faite dans le cadre d’un fonds revolving.

Le PDPP/OHVN a réalisé les activités suivantes : • la réalisation de 4 latrines à Manabougou, Massala, Kati et Kéniéroba ; • la réalisation d’une (1) fosse à Manabougou ; • l’empoissonnement de 4 mares à Kalikondo, Dangassa, Kolena et Sagarikoromba ; • la formation de 70 personnes de 20 coopératives en cogestion ; • la formation de 30 personnes de 10 comités de gestion et de 4 associations des femmes en gestion du micro finance ; • la signature de 6 protocoles d’accord pour les localités de Kati, Koulikoro, Manabougou, Massala, Kéniéroba et Kangaba ; • la Mise en place de 10 comités de gestion pour les mares de Kôssaba Doumba, Nyamina, Kalikondo, Nougou, Djibroula, Diago, Kolena, Dangassa et Sagarikoromba.

A Gao, L’ONG GARI à travers l’association TEMEDT Consolidation de la paix, Développement, Protection et Promotion des Droits Humains a distribué aux associations féminines bozos de Gao et les femmes de Bourem Foghas une somme de 1 400 000 FCFA pour la commercialisation du poisson ainsi que 2 congélateurs, 3 caisses isothermes et le financement d’un (1) four en ciment pour chacune des associations. Elles sont titulaires de comptes au niveau d’une institution de micro finance, KONDO JIGIMA.

5.23. Poursuite l’aménagement des mares .

L’aménagent des mares à été poursuivi suite aux financements acquis par le Plan Quinquennal d’Aménagements Aquacoles et du Projet de Développement de la pêche et de la Pisciculture en zone OHVN (PDPP-OHVN), du PDREGDE-ABN.

A ce titre les actions suivantes ont été menées : • le surcreusement de 10 mares dans les différents cercles de la Région dans le cadre du PQAA ; • le surcreusement de 2 mares à Faladiè et Dialakoroba par le PDPP/OHVN.

5.24. Poursuivre la production des alevins

La production d’alevins s’est poursuivie au cours de l’année au niveau du centre piscicole de Molodo la DRP de Bamako et les producteurs privés . 626 751 alevins ont été produits et utilisés pour les activités d’empoissonnement de mares ou d’étangs.

Molodo a produit 22 300 alevins et le District de Bamako 2 500 alevins.

La contribution des privés dans la production d’alevins de clarias et celle des écloseries installées aux niveaux du CFPE, des DRP Koulikoro, du District de Bamako et de Sélingué renforceront le niveau de production d’alevins dans un futur proche.

La production d’alevins a connu cette année une forte contribution des OP de pisciculture artisanale encadrées par le PACT/GIZ.

Janvier 2011 27 Rapport annuel 2010 de la DNP

5.25. Promotion du développement des fermes aquacoles

Dans le cadre de la poursuite de la promotion et du développement des fermes aquacoles il faut noter la mise en fonction progressive de la ferme piscicole de Golingo dans le cercle d’Ansongo qui donne des résultats satisfaisants. 39 fermes privées dans la région de Koulikoro ont été encadrées sur le suivi des activités de pisciculture en étang, en enclos et en rizipisciculture.

La DRP de Bamako a mené 9 prospections de sites pour l’installation de fermes aquacoles, 8 séances d’appui – conseil, 7 suivis des étangs et de construction d’étangs dans le cadre da la promotion et du développement des fermes aquacoles.

Les travaux d’une (1) ferme aquacole dans le cercle de Yanfolila avec l’aide des japonais et en cours dans la commune de Wassoulou-Ballé, village de N’Gouenso.

La réalisations de 6 étangs dans différentes communes des régions de Sikasso, Ségou, Mopti et Tombouctou par le PACR pour un montant de 110 217 513 FCFA pour des associations se sociétés coopératives augmenteront le nombre de fermes aquacoles.

5.26. Poursuite de l’équipement des transformatrices de poisson en fours chorkor métalliques.

L’équipement des transformatrices de poisson en fours chorkor métalliques s’est poursuivi. En 2010 97 fours chorkor métalliques ont été distribués : dont 2 par le PDHRLS à Sélingué. Dans la région de Kayes, dans le cadre du Projet d’amélioration de la pêche traditionnelle dans les cercles de Kayes et Bafoulabé du PGIRE, 70 fours chorkor, 20 balances et 20 registres ont été acquises au profit des transformatrices. Dans le District de Bamako, 25 fours chorkor et 10 caisses isothermes ont été attribués.

Le PACR à financé dans les communes de Soye et de Sio 4 projets sur la transformation et la commercialisation du poisson pour un montant global de 56 464 722 FCFA au bénéfice de 4 associations.

5.27. Poursuite la construction des infrastructures d’accueil (débarcadères, marchés de poisson, fabriques de glace, chambres froides, centres de traitement.

La construction des infrastructures d’accueil (débarcadères, marchés de poisson, fabrique de glace, chambre froide centre de traitement, magasins etc.) s’est poursuivie à Kayes (marchés à poisson de Kayes et de Mahina), Mopti (Mopti, Diafarabé, Konna, Akka, Douentza) Tombouctou (Niafunké).

5.28. Poursuite de la mise en œuvre des textes d’application de la loi N°95-032 du 20 mars 1995.

La mise en œuvre des textes d’application de la loi N° 95-032 est une tâche quotidienne de la Direction nationale de la Pêche et de ses services déconcentrés.

Janvier 2011 28 Rapport annuel 2010 de la DNP

En 2010 une recette de 34 858 500. FCFA a été enregistré pour le placement des permis de pêche et 3 524 750 FCFA au titre des contraventions.

5.29. Poursuite de la mise en place des conseils de pêche

En 2010, 81 conseils de pêche ont été mis en place dans les différentes régions au cours de l’année 2010 dans les régions de Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti, Tombouctou, Gao et au niveau du District de Bamako.

5.30. Poursuite de l’appui aux Directions Régionales dans l’élaboration de conventions de pêche

Dans le cadre de l’appui aux Directions Régionales dans l’élaboration de conventions de pêche, l’activité majeure a consisté en l’information et à la sensibilisation de tous les acteurs impliqués pour la mise en œuvre de la convention de gestion du lac de retenue de Sélingué dans le cadre du Programme CRSP.

5.31. Poursuite de la diffusion des textes législatifs et réglementaires régissant la pêche et la pisciculture .

La diffusion des textes législatifs et réglementaires régissant la pêche et la pisciculture est effectuée à travers les séances d’information sur la Loi d’Orientation Agricole (L.O.A) et de ses textes d’application, la loi N° 95-032 du 20 mars 1995 et ses textes d’application.

Les différentes missions des services subrégionaux sont mises à profit pour mener cette activité.

5.32. Poursuite de la construction et de l’équipement des locaux de la DNP et des services régionaux et subrégionaux

Dans la région de Ségou le Centre Piscicole de Molodo dans le cadre de ses nouvelles missions a vu ses capacités renforcées par : 12 dortoirs, 4 salles de classe, 1 bureau, 2 laboratoires, 2 réfectoires, 2 cuisines, 1 logement pour le Chef de centre, 1 logement pour le gardien, 2 magasins.

5.33. Poursuite du renforcement des capacités opérationnelles des structures de la DNP et de ses démembrements .

Les capacités opérationnelles de la DNP et de ses démembrements ont été renforcées par l’acquisition de 20 motos, 5 ordinateurs et 34 équipements de transport d’alevins.

5.34. Poursuite de la formation des agents de terrain en techniques de collecte et de traitement des données statistiques.

Des agents de terrains ont été formés en technique de collecte de données sur le terrain par le bureau d’étude UTS dans le cadre de l’étude de caractérisation de la pêche et de la pisciculture dans les différentes régions. (78 enquêteurs ont été formés dans toutes les régions au niveau des DRP).

Janvier 2011 29 Rapport annuel 2010 de la DNP

Ces agents formés ont contribué positivement aux travaux de collecte pour mener à bien cette étude dans le cadre du PDREGDE-ABN.

Dans la région de Kayes 17 enquêteurs pour les statistiques de production et de commercialisation de poisson dans les cercles de Kayes et Bafoulabé ont été formés dans le cadre du Projet d’amélioration de la pêche traditionnelle. (10 pour la ville de Kayes et le cercle de Kayes.

5.35. Poursuite de la formation des agents en techniques de pisciculture

En 2010, plusieurs formations en techniques de pisciculture ont été organisées : • 2 séances de formation à Molodo concernant la formation des formateurs et à Baguinéda concernant la formation des producteurs en rizipisciculture ont permis de former 434 agents et producteurs ; • 1 séance de formation à Sikasso organisé par la DRP de SIKASSO avec l’aide des différents partenaires PACT-GIZ, Projet AVAL de Intercooperation et Swiss Contact à permis de former 24 agents en module de pisciculture artisanale du PACT, et un plan d’action est élaboré par secteur de pêche, ce plan d’action sera un instrument important de suivi évaluation pour la mise en œuvre de la démarche ; • 1 séance de formation des producteurs en technique de production d’alevins clarias au CFPE de Bamako pour 25 producteurs; • la formation d’un (1) agent de la DNP sur la GAR (Gestion Axée sur le Résultat) à Dakar en Juin 2010 dans le cadre du PGIRE-OMVS ; • la formation de deux (2) agents des DRP de Ségou et Gao sur un module de Pisciculture en Chine pendant 3 semaines ; • la formation du DRP de Koulikoro sur les changements climatiques au Burkina Faso; • la formation de 2 cadres de la DNP au Kenya en aménagement des pêcheries et mise en œuvre d’un plan de cogestion dans le cadre du CRSP ; • 11 cadres ont été formés sur le thème « Pisciculture en cages flottantes dans le cadre du PDHRLS ; • 7 cadres ont été formés sur la gestion d’une écloserie et la pisciculture en étangs ; • 31 pêcheurs des zones de Carrièrre et Faraba ont été également formé sur le modèle de pisciculture en cage flottante.

5.36. Poursuite de la formation des agents au logiciel ACCESS et à la création de bases de données .

La formation des agents au logiciel ACCESS et à la création d’une bases de données à été poursuivi en 2010 par l’appropriation des résultats de l’enquête cadre de la pêche au niveau du lac de retenue de Sélingué portant uniquement sur la manipulation de la base de données élaborée avec le logiciel ACCESS à tous les cadres de la DNP et 4 cadres de l’ODRS dans le cadre du programme CSRP. La formation d’autres agents de la DNP sur d’autres logiciels autres que ACCESS a été effectuée : le logiciel DEVINFO 6.0 pour l’administration et l’utilisation de la base de données socio économique MALIKUNNAFONI, le logiciel de gestion des ressources humaines de la Direction Nationale de la Fonction Publique et du Travail.

Janvier 2011 30 Rapport annuel 2010 de la DNP

5.37. Poursuite de la formation des agents en SIG

La formation des agents en SIG a concerné 2 agents de la DNP cette année. Dans le cadre du programme GIRENS (1) un (1) agent de la DNP a été formé aux logiciels MAP SOURCE et la manipulation de GPS ainsi que le logiciel SIG dénommée ARC WIEW 3.3.

Un (1) cadre de la DNP sur le logiciel AMESD portant lecture et utilisation des images satellitaires.

5.38. Poursuite de la formation des comptables matière en comptabilité des dépenses.

La formation de la comptable matières en comptabilité des dépenses s’est poursuivie en 2010 par la participation de la comptable aux formations sur le contrôle et l’audit interne et sur les procédures de passation des marchés.

5.39. Poursuite de la formation des cadres et des OP sur le VIH/SIDA

La formation des cadres et des OP sur le VIH/SIDA s’est poursuivie en 2010 par la formation d’un cadre de la DNP sur le VIH/SIDA par le PASAM (2) ainsi que l’ensemble des agents de la DRP de Kayes. Les activités de la cellule sectorielle de lutte contre le VIH/SIDA ont été timides au cours de l’année 2010.

La question du VIH/SIDA est prise en compte dans tous les projets et programmes du sous secteur de la pêche et de l’aquaculture.

5.40. Poursuite de l’équipement des professionnels de la pêche et de l’aquaculture en matériels de pêche

La poursuite de l’équipement des professionnels de la pêche et de l’aquaculture en matériels s’est renforcée par les programmes suivants : • le PDPP/OHVN à Koulikoro qui a poursuivi ses activités d’équipement débuté depuis 2009 qui portait sur un lot important de matériels et d’équipements de pêche donné aux OP en fond REVOLVING composé de 2886 balles de 100 yard : 410 rouleaux de fil d’attache ,1910 paquets d’hameçon, 45 pirogues 10 moteurs hors bord, 18 congélateurs, 200 gilets de sauvetage ; • l’équipement des pêcheurs en matériels de pêche par le PADEPECHE à Mopti ; • au niveau de la région de Kayes, dans le cadre du Projet d’amélioration de la pêche traditionnelle dans les cercles de Kayes et Bafoulabé, 70 fours chorkor, 20 balances et 20 registres ont été acquises au profit des transformatrices de la région. Par le PGIRE, dans le District de Bamako 25 fours chorkor et 10 caisses isothermes ont servi à équiper certains Organisations Professionnelles de la pêche.

5.41. Poursuite de l’équipement des professionnels de la pêche et de l’aquaculture en matériels de conservation

L’équipement des professionnels de la pêche et de l’aquaculture en matériels de conservation s’est poursuivi par l’équipement des mareyeuses en congélateurs par le PDPP/OHVN dans la continuité des activités commencées depuis 2009 dans les zones couvertes par le projet.

Janvier 2011 31 Rapport annuel 2010 de la DNP

Dans la région de Gao des associations féminines des femmes bozo de la localité de Gao et de Bourem Foghas Gourma ont bénéficié de 2 congélateurs de 500 litres chacune, de 3 caisses isothermes pour leurs activités de commercialisation du poisson à travers l’ONG GARI et l’association TEMEDT Consolidation de la paix, développement et protection des droits humains.

5.42. Poursuite de l’organisation des visites d’échange d’expérience entre pisciculteurs à Sélingué, Molodo et dans d’autres pays de la sous région.

Dans le cadre du Programme Conjoint de Recherche sur la Pisciculture (CRSP) une enquête cadre a été réalisée sur la gestion du lac de retenue de Sélingué.

Des cadres de la DNP, de l’ODRS et des pêcheurs de Sélingué ont effectué une visite d’échanges d’expériences au Kenya pour s’imprégner de l’expérience des Kenyans sur le Lac Victoria.

Une restitution des acquis de ce voyage d’échange a été faite à tous les acteurs concernés dans la gestion du lac de retenue de Sélingué en Décembre 2010.

5.43. Poursuite de l’organisation des visites d’échange d’expérience entre pêcheurs/mareyeurs dans d’autres pays de la sous région

Cette activité n’a pas été réalisée en 2010 mais reportée en 2011 dans le cadre de la collaboration avec l’OPIB.

5.44. Mise en place d’une base de données statistique et d’information.

La mise en place d’une base de données statistiques et d’information sur le sous secteur de la pêche et de l’aquaculture se poursuit normalement.

La DNP participe activement à la mise à jour des bases de données COUNTRY STAT et la base de données socio économique Malikunnafoni et l’élaboration de cyber politique sectoriel E_Agriculture respectivement.

La Direction nationale de la Pêche a reçu le consultant EU-FIDA-CEDEAO dans le cadre de la mission relative à l'état des lieux des Systèmes d'information existants au Mali (volet sécurité alimentaire) au compte du programme régional de facilité alimentaire.

Le recrutement d’un consultant est en cours par le PACT pour la mise en place d’une base de données.

5.45. Mise en œuvre d’un système de suivi évaluation

Le système de Suivi Evaluation des activités de la DNP est effectif par les renseignements du niveau des activités à travers une fiche trimestrielle de surveillance active des activités de suivi des indicateurs du budget programme.

Janvier 2011 32 Rapport annuel 2010 de la DNP

Pour le suivi des activités des projets et programmes d’autres fiches sont renseignées (Fiches BSI et Fiches de Suivi Evaluation des projets et programmes) par la Direction Nationale et les projets et programme du sous secteur.

5.46. Elaboration de nouveaux projets et programmes de développement de la pêche et de l'aquaculture

En 2010, Un Projet d’Appui au Développement de la Filière Aquacole dans la région de Sikasso (PRODEFA-Sikasso) a été élaboré et financé par le Royaume de Belgique et le Gouvernement du Mali.

La convention de financement de ce projet a été signée entre les deux pays le 03 Décembre 2010.

D’autre part la DNP participe activement à l’élaboration des autres projets et programmes du secteur Agricole (PAPAM, PNIP-SA, PNISA, PNSA etc.)

Ces différents projets et programmes prennent en compte les actions de développement de la pêche et de l’aquaculture.

D’autres projets ont été élaborés dans les régions, il s’agit de REDDIN/UICN (Mopti et Youwarou) et ECODEL/JICA (Mopti).

5.47. Empoissonnement des mares

Dans le cadre de l’empoissonnement des mares, (22 sites à Sikasso ont été empoissonnées par 27600 alevins de Tilapia et de Clarias dans les communes de Dogo et de Farangouaran dans le cercle de Bougouni et Koury dans le cercle de Yorosso avec l’aide du projet AVAL Intercooperation et Swiss contact dans le cadre de la convention de collaboration entre la DNP et PACT-GIZ, Projet AVAL de Intercooperation, Swisscontact signé en juin 2010.

Les empoissonnements effectués par le PACT-GIZ dans d’autres régions ont concerné 634 mares et points d’eau dans les régions de Sikasso et Ségou pour une production d’environ 40.tonnes pour l’année 2010.

Une production totale de 1670 tonnes a été enregistrée en 2010 dans les régions de Koulikoro, Ségou, Mopti et Tombouctou.

D’autres empoissonnements ont été réalisés dans le cadre du Plan Quinquennal d’Aménagements Aquacoles dans les régions de Koulikoro, Ségou.

A Tombouctou, 5 étangs ont été empoissonnés par 2000 alevins (1500 Tilapia et 500 Clarias).

5.48. Appui aux OP pour faciliter leur accès au financement

Les résultats obtenus dans la mise en œuvre du CRSP-Mali ont permis aux producteurs et investisseurs privés d’être éligibles aux lignes de crédit de IICEM.

Les Collectivités Territoriales et les promoteurs ont accès également à des financements dans le cadre du PACR.

Janvier 2011 33 Rapport annuel 2010 de la DNP

Ces actions permettront l’installation de fermes aquacoles, et de multiples micro-entreprises dans les domaines de la production, de la transformation et de la commercialisation du poisson dans leurs différentes zones d’interventions.

5.49. Appui et suivi de la construction et l'exploitation des fermes aquacoles

L’appui et le suivi dans la construction et l’exploitation des fermes aquacoles sont une activité quotidienne de la DNP et de ses services déconcentrés.

En 2010, 26 fermes aquacoles ont été appuyées essentiellement dans la région de Ségou, Sikasso, Mopti et au niveau du District de Bamako.

La ferme aquacole dans le cercle de Yanfolila en construction avec l’aide du Japon dans la commune rurale de Wassoulou Ballé, village de N’Gouenso a bénéficié d’appuis et suivis réguliers des DRP de Sikasso et Gao.

5.50. Vulgarisation des technologies de production et de transformation du poisson

Les technologies de production vulgarisées auprès des producteurs sont les techniques de pisciculture intensive et extensive. Des producteurs des régions de Koulikoro, Sikasso et Mopti ont été formés en techniques de pisciculture.

Dans le cadre de la transformation, les techniques de fumage à travers la diffusion de fours à Sikasso, Mopti et Tombouctou, ainsi que les techniques de séchage par des séchoirs solaires et l’extraction d’huile de poisson ont été faite à Mopti grâce à l’appui du programme IER TRANS et le Projet de pisciculture moderne à Gnimitongo et Doundou.

5.51. Mise en place et formation des comités de gestion des infrastructures d'accueil, de communication, de transformation, et de conservation du poisson

La mise en place et la formation des comités de gestion des infrastructures est effective aussi bien dans les régions bénéficiaires de ces infrastructures que les programmes qui les mettent en place.

Dans la région de Koulikoro, 6 protocoles d’accord ont été signés avec les localités de Kati, Koulikoro, Manabougou, Massala, Kéniéroba et Kangaba pour la gestion des infrastructures. En plus, 100 personnes de 20 coopératives, de 10 comités de gestion et de 4 associations des femmes ont été formées en cogestion et gestion des micro-finances par le PDPP/OHVN.

5.52. Mise en place et formation des conseils de pêche au niveau régional, local et national

En 2010, 87conseils de pêche ont été formés dans les différentes régions (16 à Kayes, 39 à Koulikoro, 4 à Sikasso 13 à Ségou 9 à Mopti et 6 dans le district de Bamako.

Janvier 2011 34 Rapport annuel 2010 de la DNP

5.53. Appui aux acteurs de la pêche à l'élaboration des conventions locales de pêche et plans de cogestion

L’appui des acteurs de la pêche à l’élaboration des conventions locales de pêche et plan de cogestion est une des missions de la DNP et de ses services déconcentrés. Au titre de l’année 2010, 38 conventions locales et plans de cogestion ont été signées dans les différentes régions (5 conventions et 12 plans de cogestions dans la région de Mopti, 20 conventions dans la région de Tombouctou, 1 convention entre les pêcheurs de Magnambougou et de Moussabougou sur la gestion du plan d’eau de Moussabougou dans le District de Bamako.

Le PIDRN a assuré la formation des conseils de pêche de la région de Gao en gestion des pêcheries, dans l’élaboration de convention et dans l’utilisation des équipements de transformation du poisson.

5.54. Impression et mise à disposition des pêcheurs les permis ou titre de pêche

En 2010, les quantités de permis ou titres de pêche imprimées sont : • 5000 permis de catégorie A pour pêcheurs utilisant barrage • 6000 permis de catégorie A pour pêcheur utilisant les sennes • 15000 permis de catégorie B • 13360 permis de catégorie C • 4000 permis Sportifs.

Les placements de permis de pêche ont rapporté cette année 34 858 500 .FCFA au Trésor public contre 30 661 100 FCFA en 2009 soit une progression de 4 197 400 FCFA de recette, donc une progression de 12 ,04 % par rapport à l’année 2009. (Voir en annexe 4) 5983 titres ou permis de pêche tout genre confondu ont été placé en 2010.

Les placements de permis de pêche ont porté sur 5983 titres ou permis de pêche toutes catégories confondues. Les recettes se chiffrent à 34 858 500 .FCFA au trésor public contre 30 661 100 FCFA en 2009 soit une progression de 4197400 FCFA de recette, donc une progression de 12 ,04 % par rapport à l’année 2009.

Le montant des transactions avant jugement en 2010 est de 3 524 750 FCFA contre 3 069 000 FCFA en 2009. Les transactions pour la seule région de Mopti s’élèvent à 2 965 000 FCFA contre 2 796 500 FCFA en 2009 soit une augmentation de 5, 69 % par rapport aux transactions de 2009.

5.55. Suivi de l'application des textes législatifs et réglementaires régissant la pêche et la pisciculture

Dans le cadre de l’application des textes régissant la pêche et la pisciculture, les services déconcentrés de la pêche organisent des missions de surveillance, placent les permis de pêche et sanctionnent les contrevenants.

Ils assurent aussi l’appui conseil en matière mise en défens, de transformation et de conservation.

Janvier 2011 35 Rapport annuel 2010 de la DNP

5.56. Suivi de l'organisation des mises en défens

En 2010, les pêcheries mises en défens ont porté sur 1557 ha dans 6 communes des régions de Koulikoro, Tombouctou et Gao avec une production totale de 160 tonnes de poisson.

5.57. Formation des professionnels du sous secteur de la pêche et de l'aquaculture

Dans le cadre du CRSP la tenue des ateliers sur les thèmes I, II et III plus de 100 producteurs ont été formés sur les techniques de rizipisciculture.

A Gao, l’ONG GARI à travers l’Association TEMEDT Consolidation de la paix, Développement, Protection et Promotion des Droits Humains a formé des associations féminines bozos de Gao et les femmes de Bourem Foghas dans leur activité de commercialisation du poisson.

5.58. Formation et recyclage des agents de la DNP et des services déconcentrés

En 2010, 45 agents de la DNP et des services déconcentrés ont été réalisés sur la pisciculture, la formation sur les logiciels informatiques, Word, Excel, Windows, le logiciel de gestion des ressources humaines et sur la base de données de l’enquête cadre sur le lac de retenue de Sélingué.

5.59. Mise en œuvre d’un système de suivi évaluation :

Le suivi évaluation des activités des projets et programmes est assuré à travers le dispositif mis en place au niveau de la Direction Nationale de la Pêche et ses services déconcentrés.

Les fiches trimestrielles de surveillance actives des activités, les fiches trimestrielles BSI de la DNPD ainsi que les fiches annuelles de suivi évaluation des projets et programmes sont correctement renseignées et mis à la disposition de la CPS/SDR.

En plus de ces informations, des missions de terrains sont organisées ; au cours de l’année 2010 onze (11) missions de suivi évaluation ont été effectué au compte du Programme Quinquennal d’Aménagements Aquacoles (PQAA), le Programme d’Appui au Secteur Agricole à Mopti (PASAM), le PDREDGE/ABN et le PGIRE/OMVS.

Les missions de suivi évaluation sont sanctionnées par des rapports adressés aux différents acteurs concernés.

VI. DIFFICULTES RENCONTREES

Les difficultés rencontrées se résument en: • l’Insuffisance de ressources humaines, des moyens logistiques et financiers aux niveaux central et déconcentré pour assurer les missions de coordination et de supervision des services, d’appui conseil aux producteurs et de contrôle des ressources halieutiques ou de surveillance des pêcheries, de collecte des données et de renforcement des capacités des agents et des producteurs ;

Janvier 2011 36 Rapport annuel 2010 de la DNP

• le retard accusé dans la réalisation de certains investissements et d’aménagements des mares au niveau du PADEPECHE et du PDPP-OHVN d’une part et d’autre part le problème des études non réalisées dans les délais ; • le non réalisation des études sur la gestion et la mise en service des infrastructures réalisées dans le cadre du PDRHLS.

VII. PERSPECTIVES

Comme perspectives on peut citer : • L’Appui de l’Etat par rapport aux ressources humaines et financières. • L’élaboration et la mise en œuvre d’une politique nationale de pêche et d’aquaculture • La mise en œuvre des Projets et programmes du sous secteur de la pêche et les conventions de collaborations entre la DNP, ses services déconcentrés et différents partenaires. • La poursuite de la décentralisation, de la déconcentration des services de l’état. • Les réalisations des infrastructures de production, de transformation et de commercialisation du poisson. • La formation des agents à tous les niveaux et sur plusieurs modules de formation ;

VIII. CONCLUSION

La Direction Nationale de la Pêche à travers ses services régionaux et sub régionaux et locaux sur le territoire du Mali a mené les missions qui lui sont assignés grâce aux moyens humains et financiers mis à sa disposition par l’Etat et d’autres partenaires techniques et financiers.

En 2010, la mise en œuvre de ses missions s’est traduit par les réalisations des différentes activités inscrites dans le budget programme et le CDMT 2010 du Ministère de l’Elevage et de la Pêche, à savoir : • concevoir et de veiller à la mise en œuvre de la politique de développement de la pêche et d’aquaculture ; • assurer la promotion et la modernisation des filières halieutiques et aquacoles dans le cadre d’une gestion durable des ressources halieutiques; • élaborer et veiller à l’application de la réglementation relative à la pêche ; • concevoir et veiller à la mise en œuvre de programmes et d’actions dans les domaines de l’appui conseil, de l’animation, de la vulgarisation, de la formation et de l’information à l’intention des acteurs de la filière ; • centraliser, traiter et diffuser les informations et données statistiques se rapportant au secteur de la pêche.

La Direction Nationale de la Pêche a largement contribué à la production et à la sécurité alimentaire, à la création d’emploi et à l’amélioration de la contribution du sous secteur de la pêche à l’économie malienne.

Janvier 2011 37 Rapport annuel 2010 de la DNP

ANNEXES

Janvier 2011 38 Rapport annuel 2010 de la DNP

Annexe : 1

Liste nominative du Personnel (année 2010)

DIRECTION NATIONALE DE LA PECHE

N°d'ordre N°Mle Prénoms et nom Corps Catégorie Classe Echelon Affectation Fonction 1 771-12Z Dr Héry COULIBALY VIE A DNP Bamako Directeur national 2 771-23L Madi Matènè KEITA IEF A DNP Bamako Directeur Nat Adj 3 368-45B Soumaila DIARRA IEF A Exept 3ème DNP Bamako Chef de Div Aménag de Pêcheries et Aquacult 4 477-51H Apam DOLO IEF A 1ère 2ème DNP Bamako Chef Sect Aménage Pêcheries 5 487-60T KONDO Mariam TIMITE VIE A DNP Bamako Chef Sect Aquacult 6 368-53K Tiémoko DIAKITE IEF A Exept 3ème DNP Bamako Chef Div Législ Ctrl des Ressources Halieut et Aquacole 7 459-61V Balfatime TOURE VIE A DNP Bamako Chargé de Suivi-évaluiation 8 458-43Z Ousmane Amadou DIALLO VIE A DNP Bamako Chef Div Valorisation des Ressources Halieut et Aquacoles 9 459-94G BA Fatimata Maiga IEF A DNP Bamako Coordinatrice PDPP/OHVN 10 436-10L Bourama DAO VIE A 2ème 4ème DNP Bamako Chef Sect Normes et standards 11 345-28G Fanséri BOIRE IEF A DNP Bamako 12 769-68M Ibrahima Mamadou DIALLO VIE A 3ème 6ème DNP Bamako Chargé de promotion des filières 13 Tahirou SANKARE IEF A DNP Bamako Malade 14 301-16T Issiaka HAIDARA AAS A DNP Bamako Chargé de Formation 15 363-79P TRAORE Alima DIAWARA Cont Fin B Exept 1er DNP Bamako Comptable Matières Adj 16 0109-222R TOUNKARA Assitan KONE Adj Adm C DNP Bamako Secrétaire Direct Nat Adj 17 982-43J MAIGA Bintou DANTE Adj Adm C 3ème 5ème DNP Bamako Secrétaire Particulière Direct Nat 18 0122-315V SYLLA Djeneba KEITA Standardiste C DNP Bamako Standardiste 19 0122-811H Salimata COULIBALY Att Adm B 3ème 1er DNP Bamako Secrétariat Général 20 0110-214T Ag Rhissa HANSARATA Chauffeur D DNP Bamako Chauffeur 21 0129-111S Alhousséyni SARRO VIE A 3ème 3ème DNP Bamako Chef Div Suivi Evaluation PI 22 0109-157S SOW Hawa SOUCKO Adj Adm B DNP Bamako Chargé de programme 23 0129-905V Moussa Aldjoumati CISSE Chauffeur D DNP Bamako Chauffeur

Janvier 2011 39 Rapport annuel 2010 de la DNP

24 0128-207P Bocar ONGOIBA Chauffeur D DNP Bamako Chauffeur 25 0127-514C Mohamed KONATE Chauffeur D DNP Bamako Chauffeur PDPP/OHVN 26 Mamadou DOUMBIA Chauffeur D DNP Bamako Chauffeur 27 Moussa SISSOKO TSEF B DNP Bamako Chargé d’Aquaculture

DIRECTION REGIONALE DE LA PECHE DE KAYES

N°d'ordre N°Mle Prénoms et nom Corps Catégorie Classe Echelon Affectation Fonction 1 436-39W Moussa KONE IEF A DRP Kayes Directeur 2 0112-028E SANOGO Assetou SANOGO Adj Adm C DRP Kayes Secrétaire 3 0125-584 Sekou DIALLO Néant B A Bafoulabe Manœuvre 4 929-92P Tiemoko SALL Manœuvre E DRP Kayes Chef SLP 5 436-48E Babily Douga SISSOKO VIE A SP Bafoulabé Chef SLP 6 0117-482C Tahirou SISSOKO ATE C SP Kita Chef SLP 7 0123-213P Daouda DIALLO VIE A DRP Kayes Stagiaire 8 0131-018J Karim SANOGO TSE B A Bafoulabe Chauffeur 9 0133-100A Mahamadou KEBE Chauffeur DRP Kayes Stagiaire 10 0133-163X Zakaria KONATE Fonct stag B DRP Kayes Stagiaire 11 0133-210 Seydou SAWADOGO Fonct stag B DRP Kayes Stagiaire 12 0123-213P Daouda MANGARA Fonct stag C SP Kayes Directeur

Janvier 2011 40 Rapport annuel 2010 de la DNP

DIRECTION REGIONALE DE LA PECHE DE KOULIKORO

N°d'ordre N°Mle Prénom et nom Corps Catégorie Classe Echelon Affectation Fonction 1 437-29H Alhassane Abdou Sidy TOURE IEF A 1ère 3ème DRP Koulikoro Directeur régional 2 0109-482L Kassim DOUMBIA TSEF B 3ème 5ème DRP Koulikoro Chef Division P. A 3 0117-472R Amara SACKO ATE C 3ème 3ème DRP Koulikoro Chargé Pêche &Aquaculture 4 0134-323P Aboubacrine MAIGA ATEF C - - DRP Koulikoro Fonct. Stagiaire 5 736-38D Youssouf SIDIBE TE B 2ème 4ème SP Dioila Chef Service 6 0117-475V Djibril TRAORE ATE C 3ème 3ème SP Dioîla Chef d’Ant centrale 7 0117-443L Tieman TRAORE VIE A 3ème 3ème SP Kati Chef Service 8 736-65J Fatoumata TRAORE ATE C 2ème 4ème SP Kati Chef d’Ant centrale 9 0123-242Y Badra Aly FABE ATE C 3ème 1er SP Kati Chef d’Ant Kalaban 10 0134-318J Djenefing BAGAYOKO ATEF C SP Kati Fonct. Stagiaire 11 0117-450R Abdoulaye DIARRA TSE B 3ème 3ème AP Baguineda Chef d’Antenne 12 983-06S Mamadou TRAORE ATEF C 3ème 4ème AP Baguineda Chargé de Contrôle 13 488-155T Amadou DAOU TSEF B 2ème 4ème SP Kangaba Chef Service 14 0123-240W Samadjigui Hanta TOUNKARA ATE C 3ème 1er SP Kangaba Chef d’Ant centrale 15 0125-611P Ibrahim BAH ATE C 3ème 1er SP Kangaba Chargé de contrôle 16 487-78N Jean Marie DEMBELE AAS A 3ème 6ème SP Koulikoro Chef Service 17 0125-538H Cheicne SAWADOGO TSE B 3ème 3ème SP Koulikoro Chef d’Ant centrale 18 0129-903S Hamidou MAIGA - - - - DRP Koulikoro Chauffeur

Janvier 2011 41 Rapport annuel 2010 de la DNP

DIRECTION REGIONALE DE LA PECHE DE SIKASSO

N°d'ordre N°Mle Prénoms et nom Corps Catégorie Classe Echelon Affectation Fonction 1 973-43J Thierno Ibrahima DIALLO VIE A 3ème 6èm e DRP Sikasso DIRECTEUR 2 302-35P Doulaye TRAORE IEF A Except 3ème DRP Sikasso CHEF SECTEUR 3 0120-199P Hamidou TANGARA Néant E DRP Sikasso Planton 4 0117_488L Abdoulaye Adama dit Almamy ATE C 3ème 2eme SP Bougouni Chef d’Antenne OUOLOGUEM 5 0117-489M Moussa BAGAYOGO ATE C SP Bougouni En formation 6 422-86Y Fousseni KONE TEF B 1ère 3ème AP Kangaré Chef Secteur Bougouni 7 0112-215S Ayouba Moussa MAIGA ATEF C AP Siékorolé En formation 8 0123-231K Dramane DEMBELE ATE C 1ère 3ème SP Kadiolo Chef Secteur 9 0125-606J Moussa KONATE ATE C SP Sikasso Chef d’Antenne Niéna 10 467-51H Souleymane DAO TE B SP Koutiala Chef Secteur 11 0125-589P Dilanké DIARRA Néant N AP Kéléya Chef d’Antenne 12 0131-010A Seydou COULIBALY VIE A 3ème 1er DRP Sikasso Chef de Division Pêche et Aquaculture 13 0131-016G Karim SANOGO TSEF B 3ème 1er DRP Sikasso Chef d’Antenne Central 14 0109-475D Alassane SARRO IEF A 3ème 5er SP Yanfolila Chef Secteur 15 0129-340C SANOGO Awa DIALLO Conv 3ème 1er DRP Sikasso Secrétaire 16 0129-958E Mariam DIALLO Att Adm 3ème 1er DRP Sikasso Secrétaire 17 0129-961H Moussa DJILLA Comptable DRP Sikasso Comptable matière 18 0130.005H Moussa DISSA Conv. SP Sikasso Chargé de Contrôle 19 0134-287Z Moussa FAYEKE IEF A Stag. DRP Sikasso 20 0134-286Y Demba SYLLA IEF A Stag. Bougouni 21 0134-319K Bintou BAGAYOKO ATEF C Stag. Bougouni 22 0125-585K Abdoulaye TRAORE TE B Yanfolila Chef d’Antenne central 23 0134-321M Mohamed DICKO ATEF C Stag. Yanfolila 24 0134-298L Modibo BAH ATEF C Stag. Kadiolo

Janvier 2011 42 Rapport annuel 2010 de la DNP

DIRECTION REGIONALE DE LA PECHE DE SEGOU

N°d'ordre N°Mle Prénoms et nom Corps Catégorie Classe Echelon Affectation Fonction 01 489-64Y Nafiengué GOITA A I.E.F. 1 DRP Ségou Directeur Régional 02 115-968G Aboubacar A. TAPO A V.I.E 3 DRP Ségou Chef Valorisation produits Halieutiques et aquacoles 03 0128-203K Aboubacar DIAKITE C A S - AP Ségou Chef d’antenne Dioro 04 0125- 594 W Oumou TOURE C ATE 3 DRP Ségou Service Local Pêche 05 366-61N Mohamed Lamine TRAORE A I.E.F 2 Molodo Chef Centre de MOLODO 06 366-54L Soumana DIABATE B2 TSEF Ex SP Ségou Chef Service Ségou 07 488-30J Saidou Amadou TOURE B2 TSEF 1 SP Bla Chef Service Bla 08 720-19G Abdoul Bafing DIARRA B2 TSEF 3 SP Macina Chef Service Macina 09 366-78N Pierre DEMBELE B2 TSEF 1 AP Macina Chef antenne centrale 10 488-03D Ibrahim TOURE B2 TSEF 1 AP Markala Chef antenne Markala 11 117-457 Z Daouda DIARRA B2 T.E. 3 SP Barouéli Chef Service 12 0125-607K Mamadou MAIGA C AT.E. 3 AP Dioro Chef antenne Farako 13 0123-219X Soumeilou SIDIBE B2 T.S.E 3 DRP Ségou Chef de Division Législation et Contrôle 14 467-53K Zoumana SIDIBE A A.A.S 3 SP San Chef Service 15 0129-152N Bouyaki FOFANA B2 S.A 3 SP San Chef du personnel 16 0130 -045D Yaya Dembélé B1 A.A - Chef du Personnel Direction Régionale Ségou 17 0131-894E Assétou Konandji B1 A.A - DRP Ségou Direction Régionale Ségou 18 0128-493P Adama Konta E gardien - DRP Ségou Direction Régionale Ségou 19 0117-467K Abdramane Dramé C ATE 3 DRP Ségou Chef Service Niono 20 0109-485P Ibrahima Kébé B TSEF 3 en Formation Congé formation 21 930-82D Mery Bagayoko C ATEF 1 AP Markala Antenne de Markala 22 0134-294 Lazare DIARRA B2 TSEF 3 Fonct Stag Fonctionnaire stagiaire

Janvier 2011 43 Rapport annuel 2010 de la DNP

DIRECTION REGIONALE DE LA PECHE DE MOPTI

N°d'ordre N°Mle Prénoms et nom Corps Catégorie Classe Echelon Affectation Fonction 1 182-91 D Youssouf KONATE IEF A Exept 3ème DRP Mopti Directeur Sortant 2 743-04P Ouorobo DIARRA IEF A 1ère 2ème DRP Mopti Directeur/PI 3 268-85Y Tiemoko COULIBALY IEF A Exept 3ème DRP Mopti Chef Div. Pêche et aquaculture 4 0112-210L Korka DOLO TEF B 3ème 4ème DRP Mopti Chef Division Valorisation des Ressources halieutiques 5 442-18W Kadidia TOURE Adj Adm C 1ère 3ème DRP Mopti Chef secrétariat 6 488-05F Essaie GUIROU IEF A DRP Mopti Stagiaire 7 930-80B Ousmane BONCANA TEF B SP Bankass Chef Secteur Pêche 8 0117-483V Hamidou DOUGNON TSEF B 3ème 2ème AP Koro Chef Secteur Pêche 9 437-04E Guediouma SAMAKE TEF B 1ère 1er SP Djenné Chef Secteur Pêche 10 0117-456W Maira SYLLA TE B 3ème 1er SP Djenné Chargée de Contrôle 11 460-56M Hamma BAH TEF B 2ème 1er AP Djenné Chef Antenne Pêche 12 0101-830R Souleymane GUINDO TEF E AP Sofara Chef Antenne Pêche 13 0101-850N Amadou SINENTA Moniteur de Pêche C SP Djenné Animateur PADEPECHE 14 0117-11V Hamidou DIALLO Aide Comptable C AP Kouakourou Animateur PADEPECHE 15 769-96V Alassane I MAIGA TSEF B 1ère 1er SP Douentza Chef Secteur Pêche 16 0109-504L Illiassou Halidou MAIGA ATEF B 3ème 4ème AP Djaptodji Chef Antenne Pêche 17 301-33M Macki GUINDO IEF A Exept 3ème SP Mopti Chef Secteur Pêche 18 743-14B Idrissa M MAIGA TEF B 2ème 3ème AP Mopti Chef Antenne Pêche 19 290-90C Soumani KANAKOMO TEF B Exept 3ème AP Dialoubé Chef Antenne Pêche 20 298-24C Ousmane TAMBOURA TSEF B 2ème 3ème AP Mopti Chef Antenne Pêche 21 0101-840C Hamada ASSAYA Moniteur de pêche C AP Dialloubé Animateur PADEPECHE 22 0101-818C Abdoulaye B DJENEPO Moniteur de pêche C AP Konna Animateur PADEPECHE 23 422-80R Ibrahim DIENTA TSEF B 1ère 2ème SP Tenenkou Chef Secteur Pêche 24 0109-483M Amadou Boufa DIARRA TSEF B 3ème 3ème SP Youwarou Chef Secteur Pêche 25 0101-820E Seydou BAGAYOGO Moniteur de pêche C AP Youwarou Animateur PADEPECHE 26 486-64Y Aly SANKARE ATEF C 2ème 2ème AP Ambiri Chef Antenne Pêche 27 0101-844G Amadou Sana GUINDO Moniteur de pêche C AP Ambiri 28 0101-836Y Mamadou KASSAMBARA Moniteur de pêche C AP Dogo Animateur PADEPECHE

Janvier 2011 44 Rapport annuel 2010 de la DNP

29 0112-208J Bakary TINDE TSEF B Diafarabé Chef Antenne Pêche Superviseur PADEPECHE 30 0126-323Z Souleymane TRAORE TSEF B 3ème 1er DRP Mopti Comptable matière 31 0126-295S Mariam CISSE Agent de saisie Convent DRP Mopti Sécrétaire dactylo 32 0127-513B Diakaridia DIARRA Agent de saisie Convent DRP Mopti Sécrétaire dactylo 33 0126-297V Garba DEMBELE Planton Convent DRP Mopti Planton PADEPECHE 34 0126-296T Mariam DAOU Agent de saisie Convent SP Djenné Sécrétaire dactylo 35 0126-324A Andadaou CISSE Chauffeur Convent DRP Mopti Chauffeur 36 366-63X Sibiri TRAORE TEF B SP Bandiagara Chef Secteur Pêche

Janvier 2011 45 Rapport annuel 2010 de la DNP

DIRECTION REGIONALE DE LA PECHE DE TOMBOUCOU

N°d'ordre N°Mle Prénoms et nom Corps Catégorie Classe Echelon Affectation Fonction 1 436-27F Ousmane Alpha Youssouf CISSE VIE A Except 1er DRP Tombouctou Directeur Régional 2 369-97K Sana COULIBALY TSEF B 2ème 2ème SP Diré Chef SP-Tbou par interum 3 743-23L Souleymane TOURE TSEF B 1er 1er AP Soumpi Chef SP-Niafunké 4 391-29H Abba Seyni SANKARE TSEF B 1ère 2ème AP Tonka Chef SP-Dire 5 0116-004Y Alkamouss Abdoulaye MAIGA ATE C 3ème 3ème AP Saréyamou Chef SP-Goundam 6 987-08S Ousmane ASCOFARE Magasinier CCFC C1 DRP Tombouctou Chef SP GRharous 7 0124-132J Niamoye Kalil MAIGA Agent de Saisie E DRP Tombouctou DRP 8 0124-133K Agali Ag IKATAHIQ Chauffeur E DRP Tombouctou DRP 9 0124-134L Alkamiss Ag IDOUAL Gardien E DRP Tombouctou DRP 10 0125-605H Brahima DIARRA ATE C 3ème 1er DRP Tombouctou DRP 11 0127-410Z Kadidia Mahamane SEKOU ATE C DRP Tombouctou DRP 12 0123-264N Waly KANTE ATE C 3ème 1er SP Tombouctou Chef Antenne Tonka 13 0134-401Z Baba MAOULOUNE TEF B Fonct Stag Service local Goundam 14 0127-399N Habey CISSE Manœuvre Tombouctou Conventionnaire 15 0134-320L Mamadou FANE ATEF C Diré Fonct Stag

Janvier 2011 46 Rapport annuel 2010 de la DNP

DIRECTION REGIONALE DE LA PECHE DE GAO

N°d'ordre N°Mle Prénoms et nom Corps Catégorie Classe Echelon Affectation Fonction 1 317-69D Almoustakine Ag BIKELA IEF A Exept 3ème DRP Gao Directeur Régional 2 248-87Z Abdoul Aziz S MAIGA IEF A Exept 2ème DRP Gao Chef DR 3 935-73T Issoufa HAMADI TEF B 2ème 1er DRP Gao Chef DPA 4 720-20H Mahamane Ben SALLAH TEF B 1ère 1er DRP Gao Chef Chargé de CR 5 0109-429B Moussa DIABATE VIE A 2ème 2ème SP Gao Chef SP 6 0109-488T Mahamadou I TOURE TEF B 3ème 4ème SP Bourem Chef SP 7 337-90C Attaher I YATTARA TEF B 1ère 2ème Ansongo Chef SP 8 0119-584R Rokiatou TRAORE Secret Adm B 3ème 2ème DRP Gao Secrétaire 9 0109-436R Samba GOITA TEF A 3ème 4ème SP Ménaka Chef SP 10 0123-223B Falan Ibrahima CISSE ATE C 3ème 1er AP Bamba Chef d’Antenne 11 0122-022L Ibrahim MOUMINI Planton E DRP Gao Planton 12 0122-023M Mahamoudou INAMOUD Chauffeur E DRP Gao Chauffeur 13 0114-754C Hamidou ISSOUFI Chauffeur D DRP Gao Chauffeur 14 422-68C Mahamane MAHOUMOUDOU TEF B 1ère 2ème AP Gao Chef D’Antenne 15 0134-296J Dramane KONE TEF B Fonct Stag Gao Stagiaire 16 0134-322N Moussa Zoumana TRAORE ATEF C Fonct Stag Bourem Stagiaire 17 Mohamed DIAWARA ATEF C Fonct Stag Ansongo Stagiaire

Janvier 2011 47 Rapport annuel 2010 de la DNP

DIRECTION REGIONALE DE LA PECHE DU DISTRICT DE BAMAKO

N°d'ordre N°Mle Prénom et nom Corps Catégorie Classe Echelon Affectation Fonction 1 474-36R Boureima TRAORE Chargé de A 1 2 DRP Bamako Directeur Recherche 2 341-94G Fadian TRAORE VIE A Ex 3 DRP Bamako Chef Division Pêche Aqua. 3 983-01L TRAORE Bintou Fily KEITA TEF B 3 4 DRP Bamako en Chargé de programme Formation 4 0116-009D Adama COULIBALY ATE C 3 2 DRP Bamako Chargé de programme RG 5 0117-445K Bakaye TANGARA TE B 3 2 DRP Bamako Chef Division V P Pêche 6 0124-167Z Aminata DIAKITE TSE B 3 1 DRP Bamako Chef Secteur RD 7 0123-251H Sira CAMARA ATE C 3 1 DRP Bamako Chef Secteur RG 8 0119-861F Habibou FOFANA Chauffeur E - 1 DRP Bamako Chauffeur 9 0119-863H Bourama TRAORE Planton E - 1 DRP Bamako Planton 10 0128-231S Rokia COULIBALY Ass Adm B Stagiaire DRP Bamako Chargé de programme RG 11 0128-196S Drissa TRAORE Ass Adm B Stagiaire DRP Bamako Chef Bureau Statist. 12 0129-172L Aissata FANE Secret Adm B 3 1 DRP Bamako Secrétaire de direction 13 0123-244A Sékou FOFANA ATE C 3 1 DRP Bamako Chargé de programme RD 14 0128-093K Barakissa BERTHE Agent de saisie C Stagiaire DRP Bamako Agent de saisie 15 0133-0157P Marie Engele SANGARE B Stagiaire DRP Bamako Chargé de programme RG 16 0131-296A Fanta CAMARA B Stagiaire DRP Bamako Chargé de programme RD 17 930-13A Amadou TRAORE Pinassier DRP Bamako Pinassier

Janvier 2011 48 Rapport annuel 2010 de la DNP

Annexe 2 ;

Débarquements contrôlés de poisson par région (en tonne) en 2010.

Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao TOTAL Poisson fumé 347 540 1 640 980 3 204 847 4 287 11 845 Poisson séché 160 252 720 1 220 481 878 2 518 6 229 Poisson brûlé 0 0 0 465 685 39 753 1 942 Total transformé 507 792 2 360 2 665 4 370 1 764 7 558 20 016 Poisson frais 1 070 1 238 2 930 3 669 4 167 1 699 9 533 24 306 Equivalent Frais 1 607 2 511 7 481 8 448 13 853 5 592 23 959 63 451 Production Totale 2 677 3 749 10 411 12 117 18 020 7 291 33 492 87 757

Janvier 2011 49 Rapport annuel 2010 de la DNP

Annexe 4 :

Exportation de poisson fumé, séché et brûlés (en tonne)

Régions Poisson Poisson transformé frais Fumé Séché brûlé Mopti 4902,289 1894,076 340,152 604,49 Gao 3462.751 3019.392 575.930 - Total Exportation 8365,04 4913,468 916,082 604,49

Janvier 2011 50 Rapport annuel 2010 de la DNP

Annexe 5 :

Situation des recettes de Permis de Pêche en 2010.

Catég. Permis A B C Sportif Montant Régions F CFA

Nbre Montant Nbre Montant Nbre Montant Nbre Montant CFA CFA CFA CFA

Kayes 1 15 000 44 264 000 3 9 000 - 288000 Koulikoro 1 15 000 148 888 000 102 306 000 - - 1 209 000 Sikasso 25 381 207 - 3 282 000 Ségou 8 120 000 375 2 250 000 307 921 000 450 684 000 3 075 000

Mopti 375 5 625 000 658 3 948 000 377 1 131 000 0 0 10 704 000 Tombouctou 81 708 327 150 6 669 000 Gao 89 1123 811 13 9 631 500 Kidal - - - - - Bamako 2 30000 17 102 000 8 24 000 3 4500 160 500- TOTAL 582 3454 1331 616 34 858 500

Janvier 2011 51 Rapport annuel 2010 de la DNP Annexe 6

Aquaculture

Catég. Etang Mare Emprunt Bancotière Nombre d’alevins Production Infrastructures utilisés (en tonne) Régions Nbre Superficie Nbre Superficie Nbre Superficie Nbre Superficie ha ha ha ha Kayes 5 - 6 Koulikoro 36 2,5 13 13 31 713 213 Sikasso 22 - 27 600 70 Ségou 134 408 94 29 542 500 450 Mopti 31 1438 1259 Tombouctou 05 0,1 0 0 0 0 0 2 000 6 Gao 31 0.435 9 238 2 Kidal - - Bamako 16 0,8789 13 700 13 TOTAL 227 474 94 29 626 751 2019

Janvier 2011 52 Rapport annuel 2010 de la DNP

Annexe 7 Tableau des indicateurs du budget programme 2010 de la Direction Nationale de la Pêche

INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre de 11 dont 6 à - - - * Agence de l’environnement et - 24 demandeurs Kayes, 2 à du Développement Durable d’information Bafoulabé, 1 (AEDD Bamako) à la Direction s à Kéniéba et Régionale de la Pêche de Gao 2 à Diamou. (Informations relatives à la Pêche en 7ème Région). * ONG AFAR dans le cadre du PRORASA (Information sur la pisciculture) à la Direction Régionale de la Pêche de Gao. * La CPS / SDR : mission de monitoring du PRORASA exécuté par AFAR. * Bureaux d’Etudes : Agri consulting Europe SA-BIRAD- Sarl-UTES-SECOP. * SAP (Sécurité Alimentaire) * Producteurs/Pêche et Aquaculture) * Administration Générale et C.T.D. * CESPA * ORTM et radios de proximité * Population * ADERE-NORD Nombre de 6 dont 4 à - - - * Bureaux d’Etudes ci-dessus - 15 demandeurs Kayes et 2 à cités de documents Bafoulabé * Administration et collectivités locales décentralisées * ADERE-NORD * PAM/FAO * PIDRN * ONG AFAR (Communication sur la problématique de la pisciculture dans la région).

Janvier 2011 53 Rapport annuel 2010 de la DNP

INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre de Néant - 14 APD REDDIN/UICN - 5 missions à N’Tillit (diagnostic Néant 6 nouveaux nouveaux élaborés, (Mopti et aquacole) projets projets et de 1 Youwarou), - Ménaka – Ansongo (Golingo) élaborés programmes program . ECODEL/JICA suivi des étangs piscicoles. élaborés et (Mopti) mis en œuvre Réalisations Aménagemen Surcreusement des 1Barrage à 14 APD Inventaires des -Réalisation de douze 9 dans la Région Etudes -ensibilisation du t de la mare mares : Garalo dans élaborée plans d’eau par étangs piscicoles à d’implantation et Programme de Fangouné Dioila : 4 sites (Fana, le cercle de commune de la TOYA cercle de d’étangs diagnostique Quinquennal Kagoro à Banantou, Tiendo, Bougouni Région de Mopti TOMBOCTOU, piscicoles (Kidal, des d’Aménagem Diéma (en Tiontala) commune rurale de Tessalit, campements ents cours) Kati : 2 sites ALAFIA Abeibara) de pêche ; Aquacoles (Dialakoroba, - suivi des Ouelessebougou) pêcheries Kangaba : 2 sites pour (Narena Sola , l’évaluation Balankoma) de la Koulikoro : 2 sites production (Sirakorola, Kenenkoun) Réalisation - - 22 300 - 100 à Koïssa – 100 à Tabango – - - Molodo alevins 66 à Golingo – 20 à Tassiga et livrés 88 à Téméra. Réalisations 2 dont le - - - 2 308 kg - 1 Marché à Marché à marché de poisson en poisson Kayes et celui construction de Mahina Enquête marché

Janvier 2011 54 Rapport annuel 2010 de la DNP

INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre de 8 qui sont : - - - 9 - 3 cages réalisations - 3périmètres flottantes, 3 physiques maraîchers (à étangs à Khouloum, à Sotuba et une Maréna écloserie dans Djombougou la cour de la et à Diamou D.R.P et 2 dans le bassins pour village de élevage des Tématessou poissons pour le cercle de Kayes) - 2 marchés à Kayes et Mahina - 3 étangs à Gory Réalisations Néant - - Equipement de la - 9 238 - - PASAM DRP Equipement des pêcheurs (matériels de pêche) Diffusion fours chorkor Equipement des femmes (moulins) Formation cadres DRP en informatique Construction débarcadères à Mopti et Konna Centres de conditionnement à Akka et Diafarabé

Janvier 2011 55 Rapport annuel 2010 de la DNP

INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Réalisations Néant - - Appui à la - 04 congélateurs de 500 L, 02 - - PCDA formation des grandes thermos, 4 petites cadres de la DRP, thermos et 2 fours en ciments PADEPECHE, aux Associations féminines DRACPN et Bozo de Gao et Bourem Foghas DRSV sur Gourma Bourem. ONG GARI techniques de (Intadéni) transformation du poisson Réalisations Néant - - Diffusion Fours - 9 492 100 CFA et 9 631 500 F - - PACR métalliques CFA améliorés avec des claies de séchage à Daga Womina /Socoura, N’Dissorè, Solobougou /Korombana ; Kandé Daga/Baye ; Djenné ville, Kouakrou / Djenné, Koa /Djenné ; Youwarou Projet de piscicultures modernes à Gnimitongo et Doundou route / Mopti ; Djenné ville Transformation poisson avec l’Association Djèguè yiriwa et la Société coopérative des pêcheurs Maïssoré dans le cercle de Mopti Réalisations Néant - Réalisation de - Etude faisabilité - 02 à Koïssa et à Tabango - - OPIB deux étangs fermes piscicoles piscicoles à à Sohona et Tiéré dans le Soufouroulaye cercle de (cercle Mopti) Koutiala

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Réalisations Néant - - 12 missions à Ménaka, Ansongo, - - CRSP Gao et Bourem. Réalisations 8 qui sont - - Dotation de la Koïssa : 1 motopompe avec - - PGIRE - 3périmètres Direction Régionale en accessoires maraîchers matériels et 1 clôture grillagée 1 petite senne - 2 marchés équipements de bureau Tabango : 1 motopompe avec - Achat de 70 et informatiques, accessoires fours Sept motos DT 125, et clôture grillagée 1 petite senne - 20 Balances un véhicule TOYOTA. Téméra : 1 motopompe avec - 20 registres Réalisation de deux accessoires études et leur 1 clôture grillagée petite senne validations :Il s’agit de PIDRN l’ étude sur la caractérisation de la pêche traditionnelle et de l’ étude technique d’ aménagements des mares et étangs piscicoles dans les régions de Tombouctou et Gao, Deux études en court : Il s’agit de l’étude de mis en place des conseils de pêche et l’étude technique d’aménagement des infrastructures de transformation, de conservation et de stockage de poisson pour accéder au marche. Réalisations - - - - 01 PRORASA (AFAR) à Koïssa - - DREDGE et Tabango 01 (PIDRN) à Téméra, cercle de Bourem.

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Réalisations ------ODRS Réalisations Néant - Réalisation - - - - Projet OHVN d’une station d’alevinage et de deux débarcadères à Sélingué Réalisations Néant (cf à la Coordinatrice) - Etude d’impacts - - - Lux écologiques de développeme l’usage des nt chenaux comme technique de pêche dans les cercles de Mopti et Youwarou Appuis à la mise en place conseils de pêche dans les communes rurales de Youwarou, Déboye (dans le cercle de Youwarou), Ouroubé Doudé, Konna, Dialloubé, Fatoma, Kounari, Bassiro et Borondougou dans le cercle de Mopti Etude diagnostique des contraintes et potentialités du secteur de la pêche Elaboration de conventions communales de gestion des ressources naturelles dans les communes de Youwarou et Deboye

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre de 1 à Fangouné Deux mares( faladié et - Etude de - - - nouvelles Kagoro dialakoroba), quatre productivité mares latrines(Manabougou, piscicole des aménagées Massala, Kati et plaines de Feyo- Kéniéroba, une Bogo, Mourah et fosse(Manabougou), Mourah-Ouro empoissonnements de Mody quatre Etude d’impact mares(Kalikondo, socio-économique Dangassa, Kolena et de la production Sagarikoromba), piscicole dans le formation de 70 système globale personnes de 20 de sécurité coopératives en alimentaire cogestion et 30 personnes de des 10 comités de gestion et de 4 associations des femmes en gestion micro financé, 6 protocoles d’accord pour les localités de kati, koulikoro, Manabougou, Massala , Kéniéroba et Kangaba. mise en place de 10 comités de gestion pour les mares de Kôssaba, Doumba, Nyamina, Kalikondo, Nougou, Djibroula, de Diago, de Kolena, de Dangassa et de Sagarikoromba.

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre de - 0 1 Elaboration de - - -1 en cour à nouvelles conventions Soganfin mares communales de empoissonnée pêche dans les s communes de Togoro Kotia, Toguéré Coumbé (cercle de Mopti) et de Koubaye (cercle de Mopti) Nombre 3 à Gory 13 22 191 Installation des - Douze étangs à - - d’étangs (Yélima tests de TOYA (PQAA), deux construits né) en démonstration en étangs à cours pisciculture à DJIRIDJINDE Korientzé et (PIDRN dans le cercle Kouakourou de Gourma – Rharous) deux étangs dans la cercle de Diré (PAACV de Tonka), un étang à Tonka (PAACV de Tonka) Nombre - 34 02 2 Diffusion Four - 1 22 étangs d’aquaculteur métallique s appuyés et amélioré avec des accompagnés claies de séchage dans les cercle de Mopti, Youwarou et Bankass Production Néant 1 Nonkon, 1 association 2 Appui à - Six tonnes de 1 18 des mares l’établissement poissons frais aménagées, des données (production des empoissonnée statistiques de étangs) s et des production étangs halieutique (anciens et Suivi des impacts nouveaux) de l’application des textes législatifs et réglementaires Suivi de la biodiversité dans les cercles de Mopti et Djenné

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre de 3 à Gory 6 Kati 150 Etude - Néant Empoissonne nouveaux financement Tonnes diagnostique sur ment des étangs public (Etat) le Delta étangs de construits Appui à Gaoussou (financement l’installation des TRAOREà public ou conseils de pêche Magnamboug privé) dans les cercles de ou et C.F.P.C Djenné et Mopti de Sotuba Nombre et Fumage de 3.879 Kg 10 2 Appui à la - Technique de, 1 11 types de poisson formation des transformation et de technologies (présence de cadres de la DRP, conservation de de fours PADEPECHE, poisson (fours transformatio chorkors) DRACPN et shorthorns, séchoir n diffuées DRSV sur amélioré : Quatorze techniques de fours vingt deux transformation du séchoirs et vingt deux poisson pulvérisateurs octroyés Appui à la dans le cadre du formation des PIDRN aux cadres de la DRP, groupements de PADEPECHE, pêcheurs du cercle de ORM, DRA, Gourma-rarhous. DRSV et la CRRA en rizipisciculture Nombre - 06 fours 0 Démarrage de - Néant 31 fours pour d’alevins chorkors l’étude sur la la produits conservation du transformatio Delta Central du n du poisson Niger à travers l’utilisation rationnelle des ressources naturelles dans le cercle de Mopti

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre 2 marchés à 18 22 300 - Construction d’un Néant 2500 d’infrastructu poisson centre de traitement et res d’accueil, construits conditionnement du de traitement dont 1 à poisson à Nianfinké et de Kayes et 1 à par de PADEPECHE- conservation Mahina MOPTI. débarcadères, marché à poisson, fabrique de glace, chambre froide et centre de traitement) construits Nombre de Néant - Débar. 2, Dans le cadre du Néant 25 fours textes marché PIDN : .Conventions chorkor et 10 réglementaire poisson : locales de commune : caisses s 0, 20 (cercle de Gourma- isothermes (conventions fabrique Rarhous, Goumdam et locales et glace : 0, Niafinké.) convention règlements) chambre locale au tour de la disponibles froide : 0 mare de Gossi Dans le cadre de ONG-AMSS TOMBOCTOU : Convention de gestion des ressources naturelles des communes de ALAFIA et de BOUREM-INHALY. Dans le cadre du projet PPT (CARE-MALI) : Convention de gestion des ressources naturelles au tour du lac télé (cercle de Goumdam

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre de 16 dans le - 02 4 - Néant 1 convention conseils de cercle de entre les pêche mis en Kayes pêcheurs de place Magnamboug ou et de Moussabougo u sur la gestion du plan d’eau de Moussabougo u Nombre de Néant Magasin : 3 04 13 -Deux (GOSSI et Néant 6 plans de Hangar de vente : 6 TELE) congestions élaborés autour des plans d’eau Recettes de 288 000f 2 conventions : 0 12 Recettes de permis de Néant 1 permis de CFA Convention entre le pêche délivrés en pêche région et le district de 2009 : 7 036 500 délivrés en Bamako francs CFA 2009 et 2010 Recettes de permis de Convention inter- pêche délivrés en collective entre 2010 : 6 669 000 Koulikoro et Baraouli francs CFA

Recettes de Néant 4 au niveau local ; 35 533 000FCF 3 075 5 Recettes de transaction - 160 500 F transaction en au niveau commune A 000 en 2009 : non CFA 2009 et 2010 disponible Recettes de transaction en 2010 : 514 750 francs CFA Nombre 1 :Associatio 0 40 000 FCFA 25 000 60 070,7 tonnes -Vingt quatre OP et - d’organisatio n des cinquante six pêcheurs ns pêcheurs de (Gourma-Rharous et professionnell kayes Tomboctou) es et de professionnel s formés

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre et Néant (prévu Recette 2009 : 10 87 3 -Cinq balles de filets et Néant 38 enregistres types par le PGIRE) 2.040.000 F CFA de paquets hameçons au niveau de d’équipement Recette 2010 : octroyés aux pêcheurs la Direction et d’engins de 1.209.000 F CFA des cinq cercles de la Régionale de pêche région de Tomboctou la Pêche du octroyés aux par le PADEPECHE- District de pêcheurs et MOPTI Bamako aux -: Quatorze fours vingt aquaculteurs deux séchoirs et vingt deux pulvérisateurs octroyés dans le cadre du PIDRN aux groupements de pêcheurs du cercle de Gourma-Rharous Nombre Tous les 0 0 Fours (Delta - Néant d’acteurs agents sauf fours, fours formés et les nouveaux barriques, fours sensibilisés Chorkor) au VIH/SIDA Séchoirs solaires (IER-TRANS), Presse d’huile à poisson, Nombre de 15 sur les 18 0 Huit missions de Néant missions de chantiers suivis en 2009 et suivi des ouverts à 2010 activités sur kayes, le terrain Yélimané et Diéma

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Nombre de 2 dont : Filet : 2886 16 7 8 Infrastructures -Deux projets : PIDRN 96 (en 2010) 21 projets et - le PQAA et Fil d’attache : 410 d’accueil de et PQAA (prospections programmes - Hameçon : 1910 traitement, de site et suivis et « Améli Pirogue : 45 deconsevation suivi des évalués oration Moteur hb : 10 (Diafarabé, étangs) de la Congélateur : 18 Ténenkou, pêche Gilet : 200 Diondiori, tradition Toguéré Coumbé, nelle » Mopti, Konna, Djenné, Sofara) 5 Débarcadères (Ténenkou, Mopti, Akka, Konna, Diafarabé) 11 Marchés à poisson (Hangar) à Mopti, Konna, Korientzé, Sofara, Djenné, Diafarabé, Ténenkou, Diondiori, Toguéré Coumbé, Youwarou 3 fabriques de glace à Mopti, Sévaré et Konna 2 chambres froides à Mopti et Konna 1 chambre de traitements à Mopti Nombre de - 0 0 5 Conventions -Deux : du - 2 projets de conseils de disponibles dans PADEPECHE en 2009 formation en surveillance les communes de et 2010 pisciculteur tenus Togoro Kotia, Toguéré Coumbé (cercle de Mopti) et de Koubaye (cercle de Mopti) Youwarou et Deboye

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS 3 2 9 conseils mis en 1 place dans les communes rurales de Youwarou, Déboye (dans le cercle de Youwarou), Ouroubé Doudé, Konna, Dialloubé, Fatoma, Kounari, Bassiro et Borondougou dans le cercle de Mopti, 2 12 plans de cogestions élaborées autour des plans d’eau (mares aménagées avec ouvrages) dans les cercles de Mopti (7) Ténenkou (2) Djenné (2) et troçon de fleuve (1) à Youwarou Déboye 2009 = 11 661 000 FCFA 2010 = 10 704 000 F.cfa - 2009 = 2 796 500 FCFA 2010 = 2 965 000 F.cfa - Pêcheurs (Filets de pêche et hameçons) PADEPECHE Acquaculteurs (bassins piscicoles, Motopompes, et petits matériels)

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INDICATEU Kayes Koulikoro Sikasso Ségou Mopti Tombouctou Gao Kidal D. Bamako RS Surcreusement des mares : Dioila : 4 sites (Fana, Banantou, Tiendo, Tiontala) Kati : 2 sites (Dialakoroba, Ouelessebougou) Kangaba : 2 sites (Narena Sola , Balankoma) Koulikoro : 2 sites (Sirakorola, Kenenkoun) - PADEPECHE, PASAM, GIRENS, SAPI, REDDIN, ECODEL, IICM, FODESA

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