Strategia Azuga-Varianta Finala-De Publicat.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia Azuga-Varianta Finala-De Publicat.Pdf JUDEŢUL PRAHOVA ORAŞUL AZUGA STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ 2013-2020 STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A ORAŞULUI AZUGA – JUDEŢUL PRAHOVA CUVÂNT ÎNAINTE Dragi cetăţeni ai oraşului Azuga, Preocupată de dezvoltarea şi bunăstarea comunităţii locale, Primăria oraşului nostru a procedat la constituirea unui grup de iniţiativă având drept scop declanşarea procesului consultativ privind elaborarea Strategiei Locale de Dezvoltare Durabilă. Strategia, elaborată cu ajutorul efectiv al comunităţii locale, precum şi din sugestiile venite de la cetăţeni, reprezintă un document complex, care prezintă viziunea de dezvoltare a oraşului, în context naţional şi european. Trebuie să investim în viitor, în generaţia de mâine şi să exploatăm avantajele competitive pe care le avem: poziţionarea geografică, terenuri bune, intravilan şi extravilan, forţă de muncă pregătită şi o comunitate deschisă. Strategia ne va ajuta să construim viitorul. Un viitor mai bun pentru noi şi copiii noştri. Un viitor în care fiecare locuitor îşi va găsi locul, unde se poate dezvolta şi performa pe piaţa muncii, unde îşi va găsi locuinţa dorită şi va beneficia de servicii sociale de calitate, găsind întotdeauna un sprijin în administraţie. De abilitatea şi determinarea noastră, în procesul de punere în practică a acestui document, depinde atingerea obiectivului final: un oraş ospitalier, mai curat şi mai sigur, pentru cetăţenii lui. Primarul Oraşului Azuga, Constantin Samson 2 STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A ORAŞULUI AZUGA – JUDEŢUL PRAHOVA SUMAR EXECUTIV Necesitatea elaborării Strategiei de dezvoltare pe termen lung a oraşului Azuga a apărut ca o continuare firească a programelor pe care comunitatea şi le-a propus în perioada anterioară. Strategia ţine cont, fără a se limita exclusiv la acestea, de Cadrul Financiar Multianual 2014-2020; Mecanismele financiare asociate sau partenere Uniunii Europene; Programele de finanţare ale Guvernului României, inclusiv atragere de capital investiţional privat; Politica de coeziune 2014-2020 a Comisiei Europene; Orientările Strategice Comunitare; Strategia Europa 2020; Strategia pentru Dezvoltare Durabilă a Uniunii Europene revizuită; Strategia Naţională pentru Dezvoltare Durabilă a României Orizonturi 2013-2020-2030; Cadrul Naţional Strategic de Referinţă 2007- 2013 şi Cadrul Naţional Strategic de Referinţă 2014-2020. S-a avut în vedere necesitatea absorbţiei banilor alocaţi de Uniunea Europeană prin intermediul proiectelor de investiţii, având ca obiective propuse încorporarea organică a principiilor şi practicilor dezvoltării durabile în ansamblul programelor şi politicilor publice ca stat membru al UE şi atingerea nivelului mediu actual ţărilor Uniunii Europene la principalii indicatori ai dezvoltării durabile. Scopul iniţierii de către Primăria Oraşului Azuga a proiectului de elaborare a strategiei pe termen lung este acela de a asigura localităţii o viziune strategică pe termen lung şi coerenţă în promovarea proiectelor de investiţii la nivelul Autorităţii Publice Locale, astfel încât să se asigure dezvoltarea economică şi socială durabilă a oraşului. Procesul de planificare strategică pentru oraşul Azuga presupune identificarea direcţiilor, obiectivelor şi proiectelor de dezvoltare strategică ce presupun aplicarea pe termen scurt (în intervalul 2013-2015) şi termen mediu (în intervalul 2016-2020) a priorităţilor identificate. În vederea realizării acestui demers strategic, s-au parcurs etapele de analiză a Strategiei de Dezvoltare Durabilă a României, Cadrului Strategic Naţional de Referinţă, a Planului Naţional de Dezvoltare, Strategiei de Dezvoltare a Regiunii Sud Muntenia şi Strategiei de Dezvoltare a Judeţului Prahova, identificarea obiectivelor, colectarea datelor necesare întocmirii analizei situaţiei actuale, formularea viziunii, realizarea analizei situaţiei 3 STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A ORAŞULUI AZUGA – JUDEŢUL PRAHOVA curente în oraş, identificarea disparităţilor, efectuarea analizei SWOT, formularea direcţiilor de dezvoltare, stabilirea criteriilor de prioritizare a proiectelor, planificarea financiară şi stabilirea unor măsuri de monitorizare şi evaluare a procesului de implementare strategică. Obiectivele strategiei Obiectivul elaborării documentului „Strategia de dezvoltare a oraşului Azuga 2013-2020” este acela de a se identifica problemele cu care se confruntă locuitorii şi Autoritatea Publică Locală, potenţialul de care dispune oraşul, punctele tari şi punctele slabe ale acestuia în diferite sectoare: infrastructură, mediu, resurse umane, turism, mediu de afaceri. Prin strategie, se propun proiecte care, odată elaborate şi implementate, au ca scop eliminarea sau ameliorarea efectelor negative ale punctelor slabe ale oraşului, valorificarea la maximum a potenţialului de care dispune, fapt ce duce la creşterea calităţii vieţii locuitorilor, creşterea nivelului de trai şi alinierea la normele impuse de Uniunea Europeană. Viziunea propusă pentru oraşul Azuga este: “Oraşul Azuga va fi o localitate prosperă din punct de vedere economic, capabilă să ofere locuitorilor săi confortul de a trăi la un standard calitativ ridicat, posibilitatea de a studia şi oportunitatea de a se dezvolta profesional, într-o comunitate responsabilă, guvernată de autorităţi publice locale transparente şi oneste.” Obiectivul strategic al oraşului Azuga este: “Utilizarea eficientă a tuturor resurselor fizice şi umane, pentru realizarea unei dezvoltări economice şi sociale durabile, care să ducă pe termen lung la creşterea standardului de viaţă al populaţiei.” Obiectivele specifice Dezvoltarea infrastructurii de bază: apă, electricitate, canalizare, distribuţie gaze, căi de transport; Acţiuni de protecţie a mediului şi reabilitare a zonelor expuse riscurilor naturale; Exploatarea potenţialului turistic; 4 STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A ORAŞULUI AZUGA – JUDEŢUL PRAHOVA Îmbunătăţirea infrastructurii de învăţământ, prin reabilitarea, moderni- zarea şi dotarea unităţilor şcolare; Îmbunătăţirea sistemului sanitar; Stimularea dezvoltării sectorului IMM-urilor, prin programe care să sprijine crearea şi dezvoltarea acestora; Îmbunătăţirea activităţii programului de management al deşeurilor (colectarea în condiţii de securitate sanitară); Amenajarea şi extinderea spaţiilor verzi; Programe pentru stimularea antreprenoriatului, programe pentru re- orientare profesională, pentru dezvoltarea resurselor umane şi ocuparea forţei de muncă şi programe ce facilitează accesul pe piaţa muncii a persoanelor vulnerabile; Modernizarea şi extinderea infrastructurii sportive. Contextul politic Prin Strategia de Dezvoltare a Oraşului Azuga se urmăreşte impulsionarea şi coordonarea dezvoltării generale a judeţului, prin valorificarea potenţialului oraşului, pentru a obţine o dezvoltare teritorială echilibrată. Bazat pe principiul subsidiarităţii, au fost luate în considerare acele acţiuni care cad în mod special în sarcina competenţelor autorităţilor şi organismelor locale, caracteristicile naturale, social-economice şi culturale din oraş, dar şi utilizarea resurselor interne. Aplicarea strategiei impune, fără echivoc, cooperare între actorii locali: administraţia publică locală, celelalte instituţii de la nivelul oraşului, agenţii economici, organizaţii non-profit şi societatea civilă în ansamblu, cât şi o intensă colaborare cu alţi parteneri, la nivel naţional şi al Uniunii Europene. Strategia cuprinde principalele direcţii de dezvoltare viitoare ale oraşului. Scopul imediat al strategiei este acela de a pune la dispoziţia Primăriei Oraşului Azuga şi factorilor socio-economici din oraş, un instrument de lucru care să faciliteze luarea unor decizii necesare dezvoltării armonioase şi echilibrate a localităţii. Necesitatea acordării de asistenţă financiară Realizarea obiectivelor strategiei este posibilă numai prin implicarea unor importante fonduri financiare prin care să poată fi susţinute măsurile necesare. 5 STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A ORAŞULUI AZUGA – JUDEŢUL PRAHOVA Aceste sume nu pot fi asigurate doar din bugetul central şi bugetele locale, în consecinţă apare necesitatea atragerii de asistenţă financiară din fondurile Uniunii Europene şi din alte surse de finanţare disponibile. Concluzii Dezvoltarea oraşului nu reprezintă doar o problemă a autorităţilor locale, ci ţine de voinţa şi capacitatea comunităţii de a defini obiective strategice şi de a le transpune în programe operaţionale. Oraşul Azuga se confruntă cu probleme specifice unei localităţi în proces de transformare, după 1990 şi în contextul crizei economice europene. Comunitatea locală trebuie să-şi asume această poziţionare şi să o valorifice. Oraşul Azuga deţine un potenţial deosebit în ceea ce priveşte dezvoltarea unor activităţi economice conexe turismului, care se bazează pe resurse umane şi potenţial natural deosebit. Oraşul deţine un potenţial ridicat de creştere a calităţii democraţiei locale (bazat pe nivelul de pregătire specifică a cetăţenilor). Creşterea calităţii vieţii în oraşul Azuga este un element strategic indispensabil dezvoltării viitoare a oraşului. Succesul strategiei la nivel tactic şi operaţional depinde de capacitatea comunităţii de a forma grupuri comune de lucru (administraţie-grupuri interesate), care să implementeze programele structurate la nivel strategic, să le monitorizeze, să le evalueze şi să le corecteze în timp. Metodologia procesului de planificare strategică Procesul de planificare strategică este un demers continuu, care, pornind de la stabilirea viziunii de dezvoltare a oraşului, urmăreşte obiective, priorităţi şi
Recommended publications
  • Raportul Pentru Anul 2019 Referitor La Stadiul Realizării Măsurilor
    ROMÂNIA JUDEŢUL PRAHOVA CONSILIUL JUDEŢEAN HOTĂRÂRE privind aprobarea Raportului pentru anul 2019 referitor la stadiul realizării măsurilor din ”Planul de menținere a calității aerului în județul Prahova 2019-2023” Având în vedere: - Referatul de aprobare nr. 3389/13.02.2020, prezentat de domnul Bogdan Andrei Toader, preşedinte al Consiliului Judeţean Prahova, prin care se propune aprobarea Raportului pentru anul 2019 referitor la stadiul realizării măsurilor din ”Planului de menținere a calității aerului în județul Prahova 2019-2023”, şi Raportul nr.3394/13.02.2020 al Direcției Servicii și Achiziții Publice; - Prevederile art. 21 din Legea 104/2011 privind calitatea aerului înconjurător, cu modificările și completările ulterioare - Prevederile art. 48 și 49 din H.G.257/2015 privind aprobarea Metodologiei de elaborare a planurilor de calitate a aerului, a planurilor de acțiune pe termen scurt și a planurilor de menținere a calității aerului - În temeiul prevederilor art. 173 alin.(3), lit.d), alin.(5) lit.i), art. 182 alin.(1) și art.196 alin.(1), lit.a) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr.57/2019 privind Codul Administrativ, cu modificările și completările ulterioare; Consiliul Judeţean Prahova adoptă prezenta hotărâre: Art. 1. - Se aprobă Raportul pentru anul 2019 referitor la stadiul realizării măsurilor din ”Planului de menținere a calității aerului în județul Prahova 2019-2023”, conform anexei, parte integrantă din prezenta hotărâre. Art. 2. - Direcția Juridic Contencios și Administrație Publică va comunica prezenta hotărâre persoanelor interesate. PREŞEDINTE, BOGDAN ANDREI TOADER CONTRASEMNEAZĂ: SECRETAR GENERAL, Hermina Adi Bîgiu Ploieşti, 20 februarie 2020 Nr. 18 ROMĂNIA JUDEŢUL PRAHOVA CONSILIUL JUDEŢEAN Nr. 3389/13.02.2020 REFERAT DE APROBARE Legislația românească stabilește un cadru legal în domeniul poluării aerului prin: Legea 104 din 15 iunie 2011 privind calitatea aerului înconjurător și Hotărârea nr.
    [Show full text]
  • Ploiești /10 Administration, with EU Funding
    1 The findings, interpretations, and conclusions expressed in this report do not necessarily reflect the views and position of the Table of Contents Executive Directors of the World Bank, the European Union, or the Government of Romania. Executive Summary /1 The TRACE diagnostic is part of work done under the Romania Regional Development Program – a Reimbursable Advisory Background /4 Service activity, undertaken by the World Bank at the request National Legislation Regarding Energy /4 of the Ministry of Regional Development and Public Background Ploiești /10 Administration, with EU funding. The report was written by a team comprised of Manuela Mot, Ranjan Bose, Sebastian Sustainable Ploiești /14 Burduja, and Marcel Ionescu-Heroiu. Cristina Zirimis has Public Transport /14 provided logistical and administrative support throughout the Private Transport /19 process. The team would like to thank the colleagues at the Municipal Buildings /22 Ministry of Regional Development and Public Administration Street lighting /23 (particularly Ionuţ Trincă and Bogdan Ţigău), as well as the Power Sector /25 colleagues in the Ploiești City Hall and the Prahova County Water and Waste Water/26 Council, who supported the team throughout. Solid waste /29 District Heating /33 TRACE (Tool for Rapid Assessment of City Energy) was developed by ESMAP (Energy Sector Management Assistance Energy Efficiency Recommendations /37 Program), a unit of the World Bank, and is available for Energy Efficiency Strategy and Action Plan /38 download and free use at: http://esmap.org/TRACE District Heating /39 Urban Transport /41 Municipal Buildings /48 Street Lighting/49 Annexes /51 1 Executive Summary performed in the district heating sector, there are still obsolete heating pipes that generate water leaks and heat losses.
    [Show full text]
  • Scrisoarea De Așteptări Privind Consiliul De Administrație Al Societății HIDRO PRAHOVA S.A
    Scrisoarea de așteptări privind Consiliul de Administrație al Societății HIDRO PRAHOVA S.A. 2017 - 2021 Întocmită în conformitate cu cerințele Ordonanței de Urgență nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a intreprinderilor publice, modificată și aprobată prin Legea nr. 111/2016. Acesta reprezintă un document cu statut orientativ, care exprimă așteptările acționariatului Societății Hidro Prahova S.A. în ceea ce privește administrarea societății privind asigurarea serviciului public de alimentare cu apă și de canalizare. I. Domeniul de activitate alSocietății Hidro Prahova S.A. Domeniul principal de activitate îl reprezintă captarea, tratarea, transportul si distribuirea apei potabile precum şi colectarea, transportul si epurarea apelor uzate şi pluviale. Societatea HIDRO PRAHOVA S.A. deține licenţa clasa 2 pentru serviciul public de alimentare cu apă şi canalizare, fiind operator regional de apă și canal pe raza municipiului Câmpina precum şi în alte localitati ale județului Prahova, asigurând servicii pentru o populație de aproximativ 262.000 locuitori, 3.200 agenţi economici si 897 instituţii publice, dupa cum urmeaza: - distribuie apă potabilă în municipiul Câmpina, oraşele Azuga, Bușteni, Sinaia, Comarnic, Breaza, Băicoi, Plopeni, Vălenii de Munte, Urlați, Mizil și Slănic și localităţile rurale Albești Paleologu, Apostolache, Baba Ana, Boldești Grădiștea, Ciorani, Cărbunești, Chiojdeanca, Drăgănești - sat Bărăitaru, Gornet Cricov, Fântânele, Jugureni, Gura Vadului, Tohani, Poenarii Burchii, Sălciile, Fulga, Șirna, Tinosu, Tomșani,
    [Show full text]
  • Sustainable Landscape Planning to Mitigate Wildlife–Vehicle Collisions
    land Article Sustainable Landscape Planning to Mitigate Wildlife–Vehicle Collisions Ancuta Fedorca 1,2,† , Mihai Fedorca 1,2,†, Ovidiu Ionescu 1,2, Ramon Jurj 1, Georgeta Ionescu 1 and Marius Popa 1,2,* 1 Wildlife Department, National Institute for Research and Development in Forestry Marin Dracea, 077190 Voluntari, Romania; [email protected] (A.F.); [email protected] (M.F.); [email protected] (O.I.); [email protected] (R.J.); [email protected] (G.I.) 2 Silviculture Department, Faculty of Silviculture and Forest Engineering, Transilvania University of Bras, ov, 500036 Bras, ov, Romania * Correspondence: [email protected]; Tel.: +40-742-120-175 † Ancuta Fedorca and Mihai Fedorca are equally contributing authors. Abstract: Road development, traffic intensification, and collisions with wildlife represent a danger both for road safety and species conservation. For planners, deciding which mitigation methods to apply is often problematic. Through a kernel density estimate, we analyzed 715 crossing locations and wildlife–vehicle collisions (WVCs) involving brown bears, lynx, wolf, red deer, roe deer, and wild boar in the Southeastern Carpathian Mountains. We identified 25 WVC hotspots, of which eight require urgent mitigation of existing infrastructure. Moreover, many of these hotspots are in Natura 2000 sites, along road sections where vegetation is in close proximity, animal movement is the highest, and driver visibility is low. Our study is the first in Romania to recommend practical solutions to remediate WVC hotspots and benefit sustainable landscape management. Citation: Fedorca, A.; Fedorca, M.; Ionescu, O.; Jurj, R.; Ionescu, G.; Popa, Keywords: traffic; wildlife–vehicle collisions; infrastructure; safety M. Sustainable Landscape Planning to Mitigate Wildlife–Vehicle Collisions.
    [Show full text]
  • 1 1. Introducere 2. Descrierea Sectorului De Cale Ferată Şi A
    SC CEPSTRA GRUP SRL Planuri de acțiune - rezumat Fax: 021 – 4104086 1. Introducere Prezentul document reprezintă un raport privind planurile de actiune elaborate de către SC Cepstra Grup SRL pentru CNCF „CFR" - SA, ținând seama de cartarea strategică de zgomot pentru tronsonul de cale ferat[ principală Ploiești Vest – Predeal – an de referință 2016. 2. Descrierea sectorului de cale ferată şi a suprafeţelor înconjurătoare Tronsonul Ploiești Vest – Predeal este identificat drept cale ferată principală cu trafic mai mare de 30000 de treceri de trenuri pe an, fiind menționat în Anexa la HG nr. 944/2016 pentru modificarea şi completarea HG nr. 321/2005 privind evaluarea şi gestionarea zgomotului ambiant – Tabelul nr. 3 – poziția nr. 2, legislație în vigoare la data semnării contractului RUIC nr. 27/25.04.2018. Tronsonul de cale ferată principală Ploiești Vest – Predeal, este situat pe traseul magistralei 300 (București Nord - Ploiești Vest - Brașov - Sighișoara - Teiuș - Războieni - Cluj Napoca - Oradea). În scopul cartării strategice de zgomot, tronsonul a fost abordat de la punctul de desprindere de magistrala 500 (București Nord – Ploiești Sud – Buzău - Suceava Nord - Vicșani) până la sectorul aferent Gării Predeal (inclusiv). Tronsonul se desfășoară pe teritoriile aglomerării Ploiești și ale județelor Prahova și Brașov. Lungimea liniei CF principale din interiorul aglomerării Ploiești este de aproximativ 4 km, restul tronsonului aflându-se în exteriorul aglomerării. Vecinătățile tronsonului de cale ferată principală – dinspre Ploiești spre Predeal - sunt după cum urmează: - Pe teritoriul aglomerării Ploiești, magistrala 300 este mărginită la Vest preponderent de terenuri agricole și de Parcul Municipal "Ploiești Vest" (zonă de agrement). În partea de Est a căii ferate se află Zona Industrială Astra-Columbia, zone cu structură urbană continuă și – doar pe alocuri – cu structură urbană discontinuă densă, zona industrial-comercială Coca Cola, Bergenbier, mall-uri.
    [Show full text]
  • Anexa 1 – Scenariul 1
    ANEXA 1 Nr. crt. Denumire PJ Denumire lunga unitate PROPUNERE C.A. 1 ȘCOALA GIMNAZIALĂ "IOAN GRIGORESCU", MUNICIPIUL PLOIEȘTI GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "CHEIȚA DE AUR", MUNICIPIUL PLOIEȘTI Scenariul 1 2 GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 33, MUNICIPIUL PLOIEȘTI GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 33, MUNICIPIUL PLOIEȘTI Scenariul 1 3 GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 33, MUNICIPIUL PLOIEȘTI GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL NR. 24, MUNICIPIUL PLOIEȘTI Scenariul 1 4 GRĂDINIȚA STEP BY STEP CU PROGRAM PRELUNGIT ȘI PROGRAM NORMAL "LICURICI",GRĂDINIȚA MUNICIPIUL STEP PLOIEȘTI BY STEP CU PROGRAM PRELUNGIT ȘI PROGRAM NORMAL "LICURICI", MUNICIPIULScenariul 1 PLOIEȘTI 5 LICEUL TEORETIC, ORAȘUL AZUGA LICEUL TEORETIC, ORAȘUL AZUGA Scenariul 1 6 LICEUL TEORETIC, ORAȘUL AZUGA GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR.1, ORAȘUL AZUGA Scenariul 1 7 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "ALBĂ CA ZĂPADA", ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 8 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "ALBINUȚA" GURA BELIEI, ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 9 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "FREAMĂT DE CODRU" VALEA TÂRSEI, ORAȘUL BREAZAScenariul 1 10 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "PETER PAN" NISTOREȘTI, ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 11 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL, PODU VADULUI, ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 12 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT "CASTELUL FERMECAT", ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 13 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA ȘCOALA GIMNAZIALĂ "CONSTANTIN BRÂNCOVEANU", ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 14 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA ȘCOALA GIMNAZIALĂ NISTOREȘTI, ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 15 COLEGIUL NAŢIONAL MILITAR "DIMITRIE CANTEMIR" BREAZA COLEGIUL NAŢIONAL MILITAR "DIMITRIE CANTEMIR" BREAZA Scenariul 1 16 COLEGIUL "ION KALINDERU", ORAȘUL BUȘTENI GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL NR.
    [Show full text]
  • The Systematization of the Tourist Routes
    International Journal of Research in Geography (IJRG) Volume 3, Issue 3, 2017, PP 38-42 ISSN 2454-8685 (Online) http://dx.doi.org/10.20431/2454-8685.0303004 www.arcjournals.org The Systematization of the Tourist Routes Ligia Barbalata PhD Student- University of Bucharest, Faculty of Geography, Bucharest, Romania Geography Teacher- Romanian-Finnish School,Bucharest, Romania Abstract: Baiului Mountains, bounded by Prahova and Doftana Valley, are very accessible. One of the problems Baiului Mountains face in terms of hiking and tourism development is the lack of markings. The content represents field research and illustrates the approval of a tourist route, very important for hikers, and not only. This study aims to analyze the touristic potential of Baiului Mountains even though Baiului Mountains have problems with the development of tourism because of the lack of investments. Keywords: BaiuluiMountains, development, tourism, trails, landmarks, problems, Prahova Valley. 1. THE IMPORTANCE OF THE STUDY The Baiu Mountains belong to the Curvature Carpathians and are situated on its westernmost point. The northern boundary is given largely by the Azuga Valley, separating the Baiu Mountains from the ClabucetelorPredealului peaks then passing North of Mount Tigai, at an average altitude of 1350 m. Doftanei Valley separates the Baiu and Grohotis Mountains, the southern limit being given by Florei Valley, while in the west by Prahova Corridor. 1.1. Why Baiului Mountains? They are located near to Prahova Valley This Valley is the most visited area in Romania Baiului Mountains are overshadowed by Bucegi Mountains There are many unmarked trails 2. METHODOLOGY The data used for this study and maps are: topographic map 1: 25 000 (1981), touristic map of Baiului Mountains („MunțiiNoștri”, M.
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Locală a Oraşului Băicoi Județul Prahova În Orizontul Anului - 2027
    STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ A ORAŞULUI BĂICOI JUDEȚUL PRAHOVA ÎN ORIZONTUL ANULUI - 2027 Strategia de dezvoltare durabilă a oraşului Băicoi, jud. Prahova 1 ROMANIA JUDETUL PRAHOVA ORASUL BĂICOI STR. UNIRII, NR.21 COD : 105200 TEL: 0244.260830/0244.260816 FAX: 0244.260987 WEB: www.primariabaicoi.ro BĂICOI -2027 Model al dezvoltării durabile, Strategia de dezvoltare locală a oraşului Băicoi, jud. Prahova 2020-2027 Strategia de dezvoltare durabilă a oraşului Băicoi, jud. Prahova 2 Cuprins Cadrul conceptual…………………………………………………………….………………....6 Reglementări asupra Strategiei de Dezvoltare Locală…………………………….…………….8 Elaborarea strategiei de dezvoltare locală a oraşului Băicoi……………………………………11 Cadrul strategic ce stă la baza strategiei de dezvoltare locală……………………………….….13 Context global și european privind dezvoltarea durabilă……………………...….…….13 Context național pentru dezvoltare durabilă……………………………………...….….17 Context regional de dezvoltare durabilă…………………………………………..…….26 Context județean de dezvoltare durabilă………………………………….....……….….26 Surse de finanțare disponibile…………...……………………………………………….….…..27 Prezentarea generală a oraşului Băicoi………………………………………………………….33 1. Localizare...……………………………………………………………………………….…..35 2. Resursele naturale…..………………………………………………………………………...37 2.1 Clima………………………………...………………………………………..……..38 2.2 Hidrografia…………...……………………………………………………..……….39 2.3 Aerul…………………………………………………………………………………40 2.4 Apa…………………………………………………………………………………..41 3. Istoria oraşului Băicoi…………………………………………………………………….…..41 4. Populația…………..……………………………………………………..................................43
    [Show full text]
  • Economic Highlights Romania’S Location Advantages
    Romania Economic Highlights Romania’s location advantages Ucraina M o S ia o l r m d e B a s i o str g ita v a n U P r u t Si r e t M u er s lt O D u na r e A r g e s D Ploiesti u na r e Se Marea Neagra r bia Duna re Bulgaria Romania is located in the South East of Central Europe, being crossed by three important pan- European corridors: no.4 (links Europe from West to East), no.9 (from North to South) and no.7 (inland water transportation on the Danube River); Located at the crossroads of three major markets: the European Union, the Community of Independent States and the Middle East. Extensive maritime and river navigation facilities such as: 1/3 of the Danube river length; over 200 km of the Black Sea shore; largest and deepest port at the Black Sea – Constanta Harbor which is Europe's South-Eastern entry port; the only maritime and river port on the Black Sea, excellent interface between Europe and Asia – for international operators. Romania at a glance Population : 19,240,758 inhabitants (estimations June 2017) of which 88.6% of Romanian ethnic origin Density: 84 inhabitants per sq.km (2017 estimates) Administrative division: 41 counties and Bucharest municipality (with a county status), 320 towns, 2.861 communes Capital city: Bucharest (approx. 1,677,985 inhabitants) Ucraina M o S ia o l r m d e B a s i o str g ita v a n U P r u t Si r e t M u er s lt O D u na r e A r g e s D Ploiesti u na r e Se Marea Neagra r bia Duna re Bulgaria Workforce: 4,8 mil.
    [Show full text]
  • Județul PRAHOVA
    Prahova ASISTENTA SOCIALA Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Prahova Adresa: municipiul Ploiesti, Soseaua Vestului nr. 14 – 16, judetul Prahova, codul postal 100298 Telefon/Fax: 0244/586.100, 0244/511.400, 0244/514.790, 0244/586.095, 0244/586.148 Web: http://www.copilprahova.ro E-mail: [email protected] Servicii pentru victime DIRECTIA GENERALA DE ASISTENTA SOCIALA SI PROTECTIA COPILULUI PLOIESTI Telefon: 0244/511400, 0244/586100 Servicii pentru victimele violentei în familie: Asistenta sociala Consiliere psihologica Consiliere juridica Informarea si orientarea victimelor violentei în familie În judet functioneaza 1 centru rezidential (adapost) pentru victimele violentei în familie. Pentru informare si orientare apelati telefoanele furnizorilor din judet. SECTII de POLITIE POLITIA LIPANESTI COM. LIPANESTI, PRAHOVA 0244-215 360 POLITIA MANESTI COM. MANESTI, PRAHOVA 0244-484 301 POLITIA PROVITA DE JOS COM. PROVITA DE JOS, PRAHOVA 0244-354 225 POLITIA IZVOARELE COM. IZVOARELE, PRAHOVA 0244-292 015 POLITIA PLOIESTI SECTIA 4 PTA 1 DECEMBRIE 1918 nr. 1A PLOIESTI, PRAHOVA 0244-575 275 POLITIA PLOPENI STR. INDEPENDENTEI nr. 11 PLOPENI, PRAHOVA 0244-220 020 POLITIA PROVITA DE SUS COM. PROVITA DE SUS, PRAHOVA 0244-354 408 POLITIA BLEJOI COM. BLEJOI, PRAHOVA 0244-410 767 POLITIA GORGOTA COM. GORGOTA, PRAHOVA 0244-474 060 POLITIA AZUGA STR. INDEPENDENTEI nr. 19A AZUGA, PRAHOVA 0244-326 555 POLITIA COLCEAG COM. COLCEAG, PRAHOVA 0244-447 008 POLITIA PLOIESTI SECTIA 3 STR. MINERVA nr. 4 PLOIESTI, PRAHOVA 0244-586 694 POLITIA RÂFOV COM. RÂFOV, PRAHOVA 0244-478 511 POLITIA RURALA MAGURELE COM. MAGURELE, PRAHOVA 0244-217 011 POLITIA BUCOV COM. BUCOV, PRAHOVA 0244-275 191 POLITIA FILIPESTII DE PADURE COM.
    [Show full text]
  • The Economic Importance of Waters Inside the Hydrographic Basin of Prahova River
    BULETINUL Vol. LVIII Seria 93 - 100 Universităţii Petrol – Gaze din Ploieşti No. 3/2006 Ştiinţe Economice The Economic Importance of Waters inside the Hydrographic Basin of Prahova River Adrian Nedelcu Universitatea Petrol-Gaze din Ploieşti, Bd. Bucureşti 39, Ploieşti e-mail: [email protected] Abstract In the last decade, in the conditions of implementing the market economic structures, the way of using water resources has become a major problem, the institution paying attention to the unitary administration of surface and depth waters keeping, at the same time, their natural properties, breaking their impurifying and pollution. The use of waters in the zone of the studied basin has maintained, compared to other regions at a high level, both as a volume and diversification of the uses, being explained by the great number of settlements (2 metropolises, 12 towns and over 60 villages) with the population of about 745.000 inhabitants, but owing to the presence of a lot of industrial units which need a lot of water. Key words: hydraulic wheel, hydropower station, dam type Wess, underground waters, industrial need, antropolasine lakes, domestic use The Use of the Rivers’ Waters The running waters inside the Prahova fluvial system have the most end different uses, both for the domestic consumption and the industrial one, irrigation of the agricultural surfaces or in pisciculture. This use implies a considerable volume of water, partly returned to the respective rivers, so that disturbances can’t take place in their hydrological regime. A lot of documents dating from the first half of the XVIII century reveal the fact that the hydraulic wheel was used in the rural places from Prahova for milling then to start the installations necessary to process the wood, textiles, in tanneries, and so on.
    [Show full text]
  • Unitatea Administrativ
    UNITATEA ADRESA NUME SI PRENUME ARHITECT, ADMINISTRATIV PRIMARIE NR.TEL, E-MAIL TERITORIALA MUNICIPIUL MUNICIPIUL PLOIESTI, NEAGU RITA PLOIESTI BD.REPUBLICII, NR.2-4, CP: 100008 TEL: CUI: 2844855 e-mail: [email protected] TEL: 0244/ 516699 e-mail: [email protected] MUNICIPIUL MUNICIPIUL CAMPINA, CALIMAN BENETRICEA DIDONA CAMPINA BD.CULTURII, NR.18, CP: TEL: 0724703806 CUI: 2843272 e-mail: [email protected] TEL: 0244/ 336134 e-mail: [email protected] AZUGA ORASUL AZUGA, STR. VICTORIEI, MORARU CONSTANTIN NR.61, CP: 105100, CUI: 2843850 TEL: 0244/ 326720 TEL: 0244/ 326300, 326330 e-mail: [email protected] E-mail: [email protected] BAICOI ORAS BAICOI, STR. UNIRII, NR.21, ANCUTA STEFANICA CP. 105200, CUI: 2845710 TEL:0723318569 TEL:0244/ 260816, 260830, INT.160 e-mail: [email protected] e-mail: [email protected] BOLDESTI ORASUL BOLDESTI SCAENI, STR. VOICU ION SCAENI CALEA UNIRII, NR. 67, CP: 105300 TEL: 0733916400 CUI: 2842943 e-mail: [email protected] TEL: 0244/ 211287 e-mail: [email protected] BREAZA ORASUL BREAZA, STR. REPUBLICII, COMĂRNICEANU ION NR.82B, CP.105400 TEL: 0723362395 CUI: 2845486 e-mail: [email protected] TEL: 0244/ 340508 e-mail: [email protected] BUSTENI ORASUL BUSTENI, BD. LIBERTATII, CRIVAT ROXANA GEORGETA NR.91, CP: 105500, CUI: 2845729 TEL: 0724233281 TEL: 0244/ 322005 e-mail: [email protected] e-mail: [email protected] Post arhitect vacant COMARNIC ORASUL COMARNIC, STR. CATALIN PICIOREA REPUBLICII, NR.104, CP: 105700, TEL: 0722430917 CUI: 2845761 e-mail: [email protected] TEL: 0244/ 360076, 0244/ 390932 e-mail: [email protected] MIZIL ORAS MIZIL. BD.UNIRII, NR.14, RADU VERONICA CP: 111111, CUI: 15562570 TEL: 0244/ 250027/ 39 TEL: 0244/ 250027 e-mail: [email protected] e-mail: [email protected] PLOPENI ORASUL PLOPENI, BD.
    [Show full text]