DOCSLIB.ORG

Analiza Strategii Asortymentowych Marek Handlowych Produktów Mleczarskich W Bsieci Dyskontów Biedronka Biblidl

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Analiza Strategii Asortymentowych Marek Handlowych Produktów Mleczarskich W Bsieci Dyskontów Biedronka Biblidl Problemy Zarz Èdzania, vol. 14, nr 1 (57), t. 1: 138 – 151 ISSN 1644-9584, © Wydzia ï Zarz Èdzania UW DOI 10.7172/1644-9584.57.8 Analiza strategii asortymentowych marek handlowych produktów mleczarskich w bsieci dyskontów Biedronka bibLidl Nadesïany: 09.11.15 | Zaakceptowany do druku: 24.02.16 Hanna Górska-Warsewicz *, Maksymilian Czeczotko ** Celem artyku ïu by ïa analiza strategii asortymentowych marek handlowych produktów mleczarskich wb dwóch najwiÚkszych sieciach sklepów dyskontowych wb Polsce – Biedronka oraz Lidl. Dla realizacji tak postawionego celu wykonano badania empiryczne wbzakresie przegl Èdu asortymentu najwaĝniejszych marek handlowych w b 18 grupach produktów mlecznych b ÚdÈcych w b sta ïej ofercie sklepów w b 2013 ib2015 roku. Zwrócono szczególnÈ uwag Ú na identyfikacj Ú strategii stosowanych przez sieci dyskontowe, wbtym dotyczÈcych pozycjonowania marek dla okreĂlonej grupy odbiorców, zró ĝnicowania pod wzglÚdem smakowym, wielkoĂci opakowania oraz dodatków funkcjonalnych. Analiz dokonano wbtrzech obszarach: napoje ibdesery mleczne, sery oraz pozosta ïe produkty mleczarskie. Sïowa kluczowe: marka handlowa, sieci dyskontowe, produkty mleczarskie, handel dyskontowy. Analysis of Product Strategies of Dairy Trade Brands in bBiedronka and Lidl Discounters Submited: 09.11.15 | Accepted: 24.02.16 The aim of this study was to analyze the product strategy of trade brands of dairy products in two main discount chains in Poland (Biedronka and Lidl). Empirical research was conducted to review the assortment of main trade brands in 18 product groups in 2013 and 2015. Special attention was given to identification of strategies applied by discount chains, especially strategies of brand architecture and brand positioning for particular groups of consumers, taste differentiation, packaging size as well as food additives. The analyses were conducted in three main areas including dairy beverages and desserts, cheeses and other dairy products. Keywords : trade brands, product strategies, architecture strategies of trade brands, dairy products. JEL: M31. * Hanna Górska-Warsewicz – dr hab., Szko ïa G ïówna Gospodarstwa Wiejskiego wbWarszawie, Wydzia ï Nauk ob¿ ywieniu Cz ïowieka ibKonsumpcji, Katedra Organizacji i bEkonomiki Konsumpcji. ** Maksymilian Czeczotko – in ĝ., Szkoïa G ïówna Gospodarstwa Wiejskiego wbWarszawie, Wydzia ï Nauk ob¿ ywieniu Cz ïowieka ibKonsumpcji, Katedra Organizacji i bEkonomiki Konsumpcji. Adres do korespondencji: Szko ïa G ïówna Gospodarstwa Wiejskiego w b Warszawie, ul. Nowoursynow- skab159c, 02-776 Warszawa; e-mail: [email protected], [email protected]. Analiza strategii asortymentowych marek handlowych produktów mleczarskich wbsieci dyskontów… 1. Wprowadzenie Zmiany zachodzÈce wbstrukturze handlu detalicznego oraz postÚpujÈcy wzrost konkurencji mi Údzy przedsiÚbiorstwami determinujÈ rozwój marek handlowych ibró ĝnicowanie oferowanego asortymentu. JednoczeĂnie obser- wuje si Ú ewolucj Ú percepcji konsumentów w b zakresie postrzegania marek handlowych wb kontekĂcie jakoĂci produktów, relacji ceny do oferowanych korzyĂci, dostÚpnoĂci produktów itp. KonkurencyjnoĂÊ marek handlowych jest determinowana przez strategie produktowe odnoszÈce si Ú do rozbudo- wywania architektury marek, ich pozycjonowania oraz wprowadzania nowych produktów obcharakterze prozdrowotnym ibfunkcjonalnym. Celem prezentowanego opracowania by ïa analiza strategii produkto- wych ibmarek handlowych dwóch najwiÚkszych sieci sklepów dyskontowych dzia ïaj Ècych w b Polsce – Lidl oraz Biedronka – na przyk ïadzie artyku ïów mleczarskich. Dla realizacji tak postawionego celu badawczego dokonano przeglÈdu literatury wbzakresie problematyki marki handlowej oraz adapta- cji strategii wobec produktów ibmarek stosowanych przez przedsiÚbiorstwa sektora ĝywnoĂciowego na potrzeby sieci detalicznych. Badania pierwotne dotyczÈce asortymentu produktów mleczarskich obu sieci sklepów dyskontowych zosta ïy przeprowadzone 15 wrze Ănia 2013 r. oraz 5 listopada 2015 r. w b sklepach na terenie dzielnicy Warszawy Targó- wek, gdzie znajdowaïy si Ú oba konkuruj Èce ze sobÈ dyskonty. Wybrano po jednym sklepie sieci Biedronka ibsieci Lidl, przyjmujÈc za ïoĝenie odnoszÈce si Ú do powtarzalno Ăci asortymentu wbplacówkach handlowych obprzeciÚtnej powierzchni. Wynika to z bsieciowego charakteru tych przedsiÚbiorstw han- dlowych, ujednoliconych zasad zarzÈdzania oraz scentralizowanego procesu dostaw. Istotne s È równie ĝ za ïoĝenia wynikaj Èce z b procedur wytwarzania produktów pod markami handlowymi z b punktu widzenia jednolitej jako- Ăci. Przyj Úcie placówek ob przeciÚtnej powierzchni dla obu sieci pozwoliïo wyeliminowaÊ mo ĝliwe ró ĝnice asortymentowe. Najpierw dokonano ewidencji pozycji asortymentowych dostÚpnych na pó ïkach sklepowych, uwzgl Údniono tak ĝe produkty, których brakowa ïo wb danym dniu w b sprzeda ĝy detalicznej. W ka ĝdym ze sklepów spisano produkty mleczarskie, które nastÚpnie zostaïy podzielone na odpowiednie kategorie produktowe: mleko UHT, mleko Ăwieĝe, kefir, Ămietana, Ămie- tanka, masïo, ma Ălanka, zsiadïe mleko, jogurt naturalny, jogurt owocowy, jogurt innego typu, ser twarogowy, ser ziarnisty, serek homogenizowany, ser topiony, ser ĝóïty, ser typu wïoskiego oraz ser pleĂniowy. W analizowa- niu liczby pozycji asortymentowych uwzglÚdniono pojemnoĂÊ opakowania, zawartoĂÊ t ïuszczu oraz zróĝnicowanie smakowe. Problemy ZarzÈdzania vol. 14, nr 1 (57), t. 1, 2016 139 Hanna Górska-Warsewicz, Maksymilian Czeczotko 2. Marka handlowa wbkontekĂcie strategii produktowych –bprzegl Èd literatury Wed ïug Amerykañskiego Stowarzyszenia Marketingu marka to nazwa, termin, symbol, wzór lub ich kombinacja stworzona wb celu identyfikacji dóbr lub us ïug sprzedawcy oraz ich wyróĝnienia spoĂród ofert konkurencji (Kotler, 1994). Marka zosta ïa stworzona w b celu odró ĝnienia produktów danego przedsiÚbiorstwa od produktów przedsiÚbiorstw konkurencyjnych. Definicja ta nie uwzgl Údnia jednak pozosta ïych elementów materialnych ibniematerialnych przypisywanych marce (Górska-Warsewicz, 2002). Szersze uj Úcie tego pojÚcia odnosi si Ú do marki jako „okre Ălonej kom- binacji produktu/ów fizycznego/ych, nazwy marki, logo, opakowania, komu- nikacji marketingowej oraz towarzyszÈcej im dostÚpnoĂci (ïatwoĂÊ zakupu), które odró ĝniaj Èc ofert Ú danego przedsi Úbiorstwa od ofert konkurencyjnych, dostarczaj È nabywcy wyró ĝniaj Ècych korzy Ăci funkcjonalnych i/lub symbolicz- nych” (Kall, 2005), dziÚki czemu tworzy lojalne grono nabywców ib umoĝ- liwia im tym samym osi Ègni Úcie wiod Ècej pozycji na rynku (Kall, 2001). Wbnajbardziej kompleksowym wcieleniu marka jest cechÈ charakterystyczn È jakoĂci, obietnicÈ lub zapewnieniem kupuj Ècego, zestawem skojarzeñ lub oczekiwañ, percepcj È, ikon È, wizerunkiem, który powoduje, ĝe konsumenci kupujÈ produkty opatrzone dan È mark È. Analizuj Èc marki oferowane przez przedsi Úbiorstwa produkcyjne z b sektora ĝywno Ăciowego, nale ĝy uzna Ê, ĝe markÚ stanowi zestaw elementów materialnych wynikaj Ècych zb okreĂlonej technologii produkcji (np. sk ïadu surowcowego) ibopakowania wbpo ïÈ czeniu zb elementami niematerialnymi wynikaj Ècymi z b przyj Útych za ïoĝeñ produ- centa w b odniesieniu do architektury marki, miejsca produktu w b portfelu asortymentowym, osobowo Ăci marki, jej znajomo Ăci i bmo ĝliwo Ăci oferowania wartoĂci dodanej (Górska-Warsewicz, 2011). Marki handlowe to marki naleĝÈ ce do przedsiÚbiorstw handlu detalicz- nego lub hurtowego ibdotyczÈce produktów sprzedawanych wy ïÈ cznie przez te przedsiÚbiorstwa lub pod ich bezpoĂredniÈ kontrol È. Wyró ĝnia si Ú pi ÚÊ kategorii marek handlowych (Domañski, 2001): – produkty flagowe w b prostych opakowaniach zb nazwÈ produktu, z b roz- poznawalnym symbolem graficznym bez sygnatury sieci, – marki wy ïÈ czne dyskontowe upodobnione do marek producentów, bez odwoïywania si Ú do nazwy sieci, – marki w ïasne odnoszÈce si Ú do produktów pierwszej dost Úpnej ceny, – marki w ïasne, zwane markami wy ïÈ cznymi sieci, dla produktów obporów- nywalnej jako Ăci do marek wiod Ècych producentów, oferowane po ni ĝszej cenie, – marki sieciowe, cechuj Èce si Ú jedno Ăci È nazwy marki i bnazwy sieci skle- pów, dla produktów wysokiej jakoĂci. Do gïównych czynników determinujÈcych wprowadzania marek handlo- wych nale ĝÈ : budowanie lojalno Ăci nabywców wobec sklepu, ch ÚÊ poszerzenia 140 DOI 10.7172/1644-9584.57.8 Analiza strategii asortymentowych marek handlowych produktów mleczarskich wbsieci dyskontów… oferty handlowej sklepu oraz mo ĝliwoĂÊ wynegocjowania ni ĝszych cen (Wa Ă- kowski, 2000). KorzyĂciami dla konsumentów jest m.in. mo ĝliwoĂÊ wyboru mi Údzy ta ñszymi lub droĝszymi produktami oraz próba zmiany przekonania, ĝe marka handlowa jest synonimem towaru gorszej jako Ăci (Górska-Warse- wicz, 2005). Dla producenta wytwarzajÈcego produkty pod markÈ handlow È wa ĝne s È ni ĝsze koszty rozwoju produktu, marketingu i b sprzeda ĝy, skala ibpewnoĂÊ zbytu oraz lepsze wykorzystanie mocy produkcyjnych (K ïosiewicz ibSïomiñska, 2000). Pocz Ètkowo produkty oferowane pod markami handlowymi nie by ïy postrzegane na takim samym poziomie jakoĂciowym jak produkty marek producenta. Wprowadzenie przez sieci detaliczne, w btym dyskontowe, strate- gii projakoĂciowych przyczyniïo si Ú do korzystniejszych ocen marek handlo- wych. Wynika to m.in. z bwprowadzania nowych kategorii marek handlowych, konkurujÈcych na rynku zb produktami marek producenta cenÈ i b jakoĂci È produktów. DziÚki temu marka handlowa staïa si Ú jednym z b wa ĝniejszych czynników wyróĝnienia jakoĂciowego sklepu na rynku (Stopczyñski, 2010) ib
Load more

Recommended publications
  • Fuel Forecourt Retail Market
    Fuel Forecourt Retail Market Grow non-fuel Are you set to be the mobility offerings — both products and Capitalise on the value-added mobility mega services trends (EVs, AVs and MaaS)1 retailer of tomorrow? Continue to focus on fossil Innovative Our report on Fuel Forecourt Retail Market focusses In light of this, w e have imagined how forecourts w ill fuel in short run, concepts and on the future of forecourt retailing. In the follow ing look like in the future. We believe that the in-city but start to pivot strategic Continuously pages w e delve into how the trends today are petrol stations w hich have a location advantage, w ill tow ards partnerships contemporary evolve shaping forecourt retailing now and tomorrow . We become suited for convenience retailing; urban fuel business start by looking at the current state of the Global forecourts w ould become prominent transport Relentless focus on models Forecourt Retail Market, both in terms of geographic exchanges; and highw ay sites w ill cater to long customer size and the top players dominating this space. distance travellers. How ever the level and speed of Explore Enhance experience Innovation new such transformation w ill vary by economy, as operational Next, w e explore the trends that are re-shaping the for income evolutionary trends in fuel retailing observed in industry; these are centred around the increase in efficiency tomorrow streams developed markets are yet to fully shape-up in importance of the Retail proposition, Adjacent developing ones. Services and Mobility. As you go along, you w ill find examples of how leading organisations are investing Further, as the pace of disruption accelerates, fuel their time and resources, in technology and and forecourt retailers need to reimagine innovative concepts to become more future-ready.
    [Show full text]
  • List of Supermarkets & Stores: Sligo Town & Surrounds
    List of Supermarkets & Stores: Sligo Town & Surrounds Contact Name Location Opening Times Deliveries Order Options / Notes Details Mon-Fri : 7am – 10pm Yes Centra Caltragh 071 9110077 Sat : 7.30am – 10pm Phone Sun : 8am – 10pm Mon-Fri: 7.30am – 9pm Centra Catron Village 071 91 45530 Yes Click and Collect Sat-Sun: 8am-9pm Phone Cosgrove’s Centra Maugheraboy 071 91 38731 Mon-Sun 7am-11pm Yes Email Dawn Fresh Tesco Carpark 071 91 61346 9am-6pm Yes Phone Cleveragh Phone Londis 071 9170190 Mon-Sun 9am-7pm Yes Road Email Bundoran Mon-Fri: 6.30am- 10.10pm Mullins, Spar & Texaco 071 91 43408 Yes Phone Road Sat-Sun: 8am-10pm Cranmore 11am-1pm priority Aldi Mon – Sun : 9am-8pm No Road shopping times Mon – Wed: 8.30am-8pm Cranmore Thur&Fri: 8.30am-9pm Not on 11am-1pm priority Dunnes 071 914 2226 Sat: groceries shopping times Road Sun: 10am-7pm Finisklin Rd Mon – Sat: 8am – 10pm 9am-11am priority Lidl No Cranmore Rd Sun: 9am –9pm shopping Mon-Fri : 8am – 10pm Tesco O’Connell St 1890 928 404 Sat: 7am-10pm Click and Collect Sun: 9am – 10pm List of Supermarkets & Stores : Sligo County Contact Name Location Opening Times Deliveries Order Options Details Mon-Sat: 7.30am- 10pm Centra Collooney 071 91 67988 Yes Phone Sunday: 8am-9pm Mon-Sat: 7am- 10pm Centra Enniscrone 096 36417 Yes Click & Collect Sunday: 8am-10pm Mon-Sat: 8am-9pm Centra Gurteen 071 918 2030 Yes Phone Sun: 9am-7pm Mon-Sat: 7am-11pm Centra Tubbercurry 071 9186092 No Phone Sun :8am-11pm Mon : 9am-10pm Eurospar Tubbercurry 071 91 85034 Yes Phone Tue-Sun: 8am-10pm website - Mon-Fri: 8.30am-4.15pm
    [Show full text]
  • Determinationofmergern
    DETERMINATION OF MERGER NOTIFICATION M/17/058 – MUSGRAVE / WHELAN CENTRA Section 21 of the Competition Act 2002 Proposed acquisition by Musgrave Limited of sole control of six trading companies of Whelan Centra Group Limited which trade as “Centra” grocery retail stores in the Wicklow area. Dated 7 December 2017 Introduction 1. On 3 November 2017, in accordance with section 18(1)(a) of the Competition Act 2002, as amended (“the Act”), the Competition and Consumer Protection Commission (“the Commission”) received a notification of a proposed acquisition (“the Proposed Transaction”) whereby Musgrave Limited (“Musgrave”) would acquire the entire issued share capital and thus sole control of each of six trading companies of Whelan Centra Group Limited (“the Vendor”) which trade as “Centra” grocery retail stores in the Wicklow area, namely Dreamcaster Limited, Two Hoots Limited, The Ferry Store Limited, Ballybrack Stores Limited, DKC Stores Limited and Never Better Limited (collectively “the Target Companies”). The Proposed Transaction 2. The Proposed Transaction is to be implemented by way of six share purchase agreements (collectively “the Agreements”) each dated 1 November 2017 between the Vendor and Musgrave.1 Pursuant to the Agreements, Musgrave will acquire the entire issued share capital and thus sole control of the Target Companies from the Vendor. 1 There is a separate sales purchase agreement for each of the six target companies. 1 Merger Notification No. M/17/058 – Musgrave/Whelan Centra 3. Following implementation of the Proposed Transaction, the Target Companies will continue to trade under the Centra brand,[…]. The Undertakings Involved Musgrave 4. Musgrave, a private limited company incorporated in the State, is a wholly-owned subsidiary of Musgrave Group plc (“Musgrave Group”).
    [Show full text]
  • Multiple and Symbol Operators: the Battle for Market Leadership in the Irish Grocery Market
    Technological University Dublin ARROW@TU Dublin Case Studies School of Retail and Services Management 2002-01-01 Multiple and Symbol Operators: the Battle for Market Leadership in the Irish Grocery Market Edmund O'Callaghan Technological University Dublin, [email protected] Mary Wilcox Technological University Dublin, [email protected] Follow this and additional works at: https://arrow.tudublin.ie/buschrsmcas Part of the Business Commons Recommended Citation O'Callaghan, E., Wilcox, M.:Multiple and Symbol Operators: The battle for Market Leadership in the Irish Grocery Market. Case Study. Irish Marketing Review VOL.14, No.2 This Article is brought to you for free and open access by the School of Retail and Services Management at ARROW@TU Dublin. It has been accepted for inclusion in Case Studies by an authorized administrator of ARROW@TU Dublin. For more information, please contact [email protected], [email protected]. This work is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-Share Alike 4.0 License Dublin Institute of Technology ARROW@DIT Articles School of Retail and Services Management 1-1-2002 Multiple and Symbol Operators: The battle for Market Leadership in the Irish Grocery Market Edmund O'Callaghan Dublin Institute of Technology, [email protected] Mary Wilcox Dublin Institute of Technology, [email protected] This Other is brought to you for free and open access by the School of Retail and Services Management at ARROW@DIT. It has been accepted for inclusion in Articles by an authorized administrator of ARROW@DIT. For more information, please contact [email protected].
    [Show full text]
  • Producer Guide 2018 : Edition 1
    The People Who Rear, Grow and Make Our Great Local Produce Local Our Great and Make Grow Who Rear, The People 1 2018 : Edition Guide NI Producer Food PRODUCER GUIDE 2018 Food NI Limited Belfast Mills 71-75 Percy Street Belfast, BT13 2HW Tel: +44 (0)28 9024 9449 Email: [email protected] Web: www.nigoodfood.com /Food_NI @Food_NI Taste of Ulster TV £2.00 / €2.50 @Food_NI #tastethegreatness PRODUCER GUIDE 2018 Who we are Thanks for picking up this Guide. In case you’re wondering who’s behind it, let us tell you. We are Food NI/Taste of Ulster. We’re all about showcasing the finest food and drink from Northern Ireland. We promote the people who produce it and distribute it to shops and catering outlets. There are hundreds of them from the small artisan producers to the large-scale distributors. We know that we have world-class ingredients- from the meat, milk and vegetables that come from our lush green fields, to the fish and shellfish from our coasts, lakes and rivers. Our breads come from a fine tradition of home-baking and love of sweet treats. Our orchards are producing award- winning ciders and a globally-recognised craft drinks industry is growing. With one of the most secure food chains in the world, new agri-food companies start up every month to complement our global players. Our producer members represent everyone from the small artisan to the large scale distributors. We have the full support of the Northern Ireland agri-food industry. Our board of directors include all the major stakeholders.
    [Show full text]
  • Wikipedia List of Convenience Stores
    List of convenience stores From Wikipedia, the free encyclopedia The following is a list of convenience stores organized by geographical location. Stores are grouped by the lowest heading that contains all locales in which the brands have significant presence. NOTE: These are not ALL the stores that exist, but a good list for potential investors to research which ones are publicly traded and can research stock charts back to 10 years on Nasdaq.com or other related websites. [edit ] Multinational • 7-Eleven • Circle K [edit ] North America Grouping is by country or united States Census Bureau regional division . [edit ] Canada • Alimentation Couche-Tard • Beckers Milk • Circle K • Couch-Tard • Max • Provi-Soir • Needs Convenience • Hasty Market , operates in Ontario, Canada • 7-Eleven • Quickie ( [1] ) [edit ] Mexico • Oxxo • 7-Eleven • Super City (store) • Extra • 7/24 • Farmacias Guadalajara [edit ] United States • 1st Stop at Phillips 66 gas stations • 7-Eleven • Acme Express gas stations/convenience stores • ampm at ARCO gas stations • Albertsons Express gas stations/convenience stores • Allsup's • AmeriStop Food Mart • A-Plus at Sunoco gas stations • A-Z Mart • Bill's Superette • BreakTime former oneer conoco]] gas stations • Cenex /NuWay • Circle K • CoGo's • Convenient Food Marts • Corner Store at Valero and Diamond Shamrock gas stations • Crunch Time • Cumberland Farms • Dari Mart , based in the Willamette Valley, Oregon Dion's Quik Marts (South Florida and the Florida Keys) • Express Mart • Exxon • Express Lane • ExtraMile at
    [Show full text]
  • Sklepy Dyskontowe W Strukturze Sieci Handlowej W Małych Miastach W Polsce
    CORE Metadata, citation and similar papers at core.ac.uk SPACE − SOCIETY − ECONOMY ∙ 22 ∙ 2017 ∙ 7–22 http://dx.doi.org/10.18778/1733-3180.22.01 Małgorzata TWARDZIK SKLEPY DYSKONTOWE W STRUKTURZE SIECI HANDLOWEJ W MAŁYCH MIASTACH W POLSCE Dr inż. Małgorzata Twardzik – Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Adres korespondencyjny: Wydział Ekonomii Katedra Gospodarki Przestrzennej i Środowiskowej ul. ks. bpa S. Adamskiego 7, 40-069 Katowice e-mail: [email protected] ZARYS TREŚCI: Handel detaliczny ulega w Polsce nieustającym zmianom struk- turalnym, ilościowym oraz jakościowym. Powstają nowe formaty handlu wielko- 1 powierzchniowego, systematycznie maleje liczba sklepów, ubywa głównie małych, drobnodetalicznych sklepów spożywczych oraz sklepów ze sprzętem RTV i kompu- terami. Powstają w ich miejsce sklepy dyskontowe, stosujące strategię niskich cen oraz wielofunkcyjne galerie i parki handlowe. Małe miasta w Polsce, dysponujące dotychczas ofertą tradycyjnego handlu – stały się dla inwestorów sieci detalicznych intratnym miejscem lokowania swoich działalności. W wyniku ich ekspansji w ma- łych miastach powstają supermarkety i sklepy dyskontowe największych operatorów handlowych w Europie (Tesco, Carrefour, Biedronka, Lidl, Netto). Mieszkańcy chęt- nie korzystają z ich oferty, a lokalni przedsiębiorcy zmagają się z rosnącą konkuren- cją. Zmienia się też zagospodarowanie przestrzenne miast, gdyż sieci mają określone wymagania lokalizacyjne, dostępnościowe oraz techniczne (np. typ budynku, wiel- kość działki). Różnorodność lokalnej oferty handlowej w małych miastach coraz częś- ciej zastępowana jest standardowym asortymentem sieci dyskontowych. SŁOWA KLUCZOWE: małe miasta, handel detaliczny, sieci dyskontowe. DISCOUNT STORES IN THE STRUCTURE OF RETAIL TRADE IN SMALL TOWNS IN POLAND ABSTRACT: One of the most dynamic retail branches today is that of discount stores, which have been increasing their market share through a strategy of offering low prices.
    [Show full text]
  • The Dynamics of the Retail Sector in Ireland
    The Dynamics of the Retail Sector in Ireland THE NATIONAL POLICY AND ADVISORY BOARD FOR ENTERPRISE, TRADE, SCIENCE, TECHNOLOGY AND INNOVATION FUNCTIONS OF FORFÁS Is é Forfás an bord náisiúnta um polasaí agus comhairle le haghaidh fiontraíochta, trádála, eolaíochta, teicneolaíochta agus nuála. Is é an comhlacht é a bhfuil comhactaí dlíthiúla an stáit maidir le cur-chun-cinn tionscail agus forbairt teicneolaíochta dílsithe ann. Is é an comhlacht é freisin trína dciomnaítear cumhachtaí ar Fhiontraíocht Éireann le tionscail dúchais a chur chus cinn agus ar ghníomhaireacht Forbartha Tionscail na hÉireann (GFT Éireann) le hinfheistíocht isteach sa tir a chur chun tosaight. Is iad feighmeanna Fhorfáis : - comhairle a chur ar an Aire ó thaobh cúrsaí a bhaineann le forbairt tionscail sa Stát - comhairle maidir le forbairt agus comhordú polasaithe a chur ar fáil d’Fhiontraíocht Éireann, d’GFT Éireann agus d’aon fhoras eile dá leithéid (a bunaíodh go reachtúil) a d’fhéadfadh an tAire a ainmniú trí ordú - forbairt na tionsclaíochta, na teicneolaíochta, na margaíochta agus acmhainní daonna a spreagadh sa Stát - bunú agus forbairt gnóthas tionsclaíoch ón iasacht a spreagadh sa Stát, agus - Fiontraíocht Éireann agus GFT Éireann a chomhairliú agus a chomhordú ó thaobh a gcuid fe i d h m e a n n a . Forfás is the national policy and advisory board for enterprise, trade, science, technology and innovation. It is the body in which the State’s legal powers for industrial promotion and technology development have been vested. It is also the body through which powers are delegated to Enterprise Ireland for the promotion of indigenous industry and to IDA Ireland for the promotion of inward investment.
    [Show full text]
  • Dublin Gazette Distribution List
    D I S T R I B U T I O N L I S T W W W . D U B L I N G A Z E T T E . C O M Dublin City Council Supervalu Finglas Heritage Credit Union Tesco - Baggot ST Tesco - Navan RD Nutgrove S Centre Tesco - Fleet ST Tesco - Prussia St Cornelscourt S.C DCC – Wood Quay Centra - Estuary Rd Lidl - Deansgrange Marks & Spencer – Mary ST EBS - Swords SuperValu - Deangrange Ilac Centre Eurospar - Applewood Tesco - Parke Point Marks & Spencer - Grafton ST Londis- Yellow Walls Rd Tesco - Ballybrack DRURY STREET CAR PARK Swords Central S.C Pavillion Centra - Dalkey George's Street Arcade Tesco - Clarehall SuperValu - Dalkey Nutley merrion sq Tesxaco - Portmarnock Dun Laoghaire - County Hall Eurospar Albert College Portmarnock Leisure Centre Dun Laoghaire S.C Glasnevin B&Q - Airside Stop Press News & Deli Heritage Credit Union Meath Tesco - Airside Bloomfield Shopping centre Street JC's Supermarket - Swords SuperValu - Blackrock Londis East Road Wall SuperValu - Balbriggan Sandyford house Phisborough Tesco - Balbriggan Spar monkstown Eurospar Creighton street SuperValu - Skerries Supervalu Rise Mt merrion Tesco Phibsboro Northside S.C @ cust service Churchtown Med Clinic Tesco Ballyfermot Kilbarrack S.C Spar - Breamor road Marks & Sparks Omni DCC Office - Bunratty Road Marks & Spencer Dundrum SuperValu - Ranelagh Supervalu Swords pavillion The Swan Centre - Rathmines Supervalu Northside SC South Dublin County Council Centra - Rathmines Tesco Rush Eurasia Supermarket Fonthill Tesco - Rathmines Charlestown Shopping Centre B&Q - Liffey valley Tesco Express Upper
    [Show full text]
  • Living in Dublin
    Living in Dublin in Ireland Contents Getting Started ........................................................................................................................................................................... 3 Applying for a PPS Number ......................................................................................................................................................... 3 Opening a Bank Account .............................................................................................................................................................. 3 Choosing a Local Mobile Phone Provider ................................................................................................................................. 3 Accommodation ......................................................................................................................................................................... 4 Utilities ............................................................................................................................................................................................... 4 Dublin’s Postal Districts .................................................................................................................................................................. 5 Rights and Obligations as a tenant in private rented accommodation .............................................................................. 6 Travel ..........................................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Mus Envreport 4PDF.ART
    environmental & social accountability report 2002-2003 contents GROUP MANAGING Environmental Policy Charter: OUR DIRECTOR’S STATEMENT 1 Waste Management 31 COMMUNITIES 68 Managing our Fleet 36 Our Stores 70 GROUP ENVIRONMENTAL EXECUTIVE’S Environmental Policy Charter: Independent Viewpoint: STATEMENT 3 Transport 36 Sustainability and the Grocery Retail Sector – Accounting for Climate Change - New Economics Foundation 72 INDEPENDENT Transport 37 ASSURANCE STATEMENT 5 Stores in the Community 74 Controlling Air Emissions 40 Supporting the MUSGRAVE GROUP Independent Retailer 76 HIGHLIGHTS: 2002-2003 7 Communications with OUR PEOPLE 42 our Retailer Partners 78 ABOUT Health & Safety Specialist Services MUSGRAVE GROUP 8 in the Workplace 44 to Retailers 79 Corporate Governance 9 Environmental Policy Charter: Wastewise - A Waste Communications 46 Contract Management Musgrave Service for Retailers 81 Organisational Chart 10 Independent Viewpoint: The Global Compact - Supporting Causes: United Nations Secretariat 48 Company Directors 11 Collaboration Initiatives 83 Staff Training & Education 50 About this Report 14 Health & Nutrition 83 Human Rights, Diversity Indicators - Informing Fighting Cancer 85 and Opportunity 52 our Decision Making 16 Children & Education 87 Extending Group Financial Indicators 19 Employee Benefits 52 Sustainable Communities 88 Targets outlined in our Labour/Management Environmental and Social Independent Viewpoint: Relations 53 Accountability Report 2001 20 The ‘Tidy Towns’ Competition, its role Disclosure & Reporting 22
    [Show full text]
  • Tesco Special Offers on Easter Eggs
    Tesco Special Offers On Easter Eggs Japhetic and schizomycetous Rudolph predestinating some Baden-Powell so everyway! Pyrotechnical Ira implodes otherwhere. Armand peculiarises vindictively while hydropathical Terrance overglazed thrillingly or stab palatially. Check against our eggcellent Easter offers large Easter eggs HALF PRICE and medium Easter eggs just 150 until Sunday. Easter comes early for bargain hunters as Tesco cuts the blood of. Which country eats the most chocolate eggs? Offers and a chocolate eggs on tesco easter egg offers, brandingmag represents an ester celebration of a traditional stocking filler. Tesco slashes prices on Briton's favourite Easter eggs. These Easter Egg Hunt Kits Come With Mini Eggs That Are. An app called Call Easter Bunny allows your neglect to may the famous rabbit will get excited before Easter It's ready a village way who remind your kids to return good against the Easter Bunny is only a phone right away. SuperValu SuperValu Grocery Supermarkets for Special. Tesco's Easter Egg half price sale date leaked. We have no. Supermarket rules for buying last-minute Easter Eggs including. Tesco's Easter Egg half price sale date leaked Grimsby Live. Date of Tesco half-price Easter egg sale leaked. 6 billion dollar of its Asian businesses to Thailand's CP Group and week. Tesco easter offers 2020 emmanuel du bourg. 1 fun facts about Easter Birmingham Live Birmingham Mail. What is first best selling Easter egg in the UK? Download this huge image Chocolate Easter Eggs on sale by large Tesco supermarket London England UK E9XBJH from Alamy's library of millions of high.
    [Show full text]