DOCSLIB.ORG

Annual Financial Report 2020 REGULATED INFORMATION Published on 23 April 2021 Before Trading Hours

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Annual Financial Report 2020 REGULATED INFORMATION Published on 23 April 2021 Before Trading Hours Annual Financial Report 2020 REGULATED INFORMATION Published on 23 April 2021 before trading hours ANNUAL FINANCIAL REPORT for the period from 1 January 2020 to 31 December 2020 AUDITED Care Property Invest declares that: the 2020 Annual Financial Report has been filed as a Universal Registration Document with the FSMA on the date of 23 April 2021, as the competent authority under Regulation (EU) 2017/1129 without prior approval under Article 9 of Regulation (EU) 2017/1129; the Universal Registration Document may be used for an offer of securities to the public or the admission of securities to trading on a regulated market, provided that it has been approved by the FSMA, together with any amendments and a securities note and summary approved in accordance with Regulation (EU) 2017/1129. The information made available via the website does not form part of this Universal Registration Document unless that information is incorporated by reference. The Dutch version as well as the French and English version of this annual financial report are legally binding. Within the framework of their contractual relationship with the Company, investors can therefore always appeal to the translated versions. Care In 2020 the hard work of the Company’s employees was Property invest, represented by its responsible people, is responsible for the translation and conformity of the Dutch, French and English language versions. However, in case of discrepancies between language versions, the Dutch version always prevails. rewarded with 14 new investments. In 2019 the hard work of the Company’s employees was rewarded with 10 new investments. 4 | Care Property Invest NV/SA Annual Financial Report 2020 Annual Financial Report 2020 Care Property Invest NV/SA | 5 Table of contents I. Risk factors 8 VII. Financial statements 158 1. Operational risks 10 1. Consolidated financial statements as at 31 December 2020 160 2. Financial risks 14 2. Notes to the consolidated financial statements 166 3. Regulatory and other risks 19 3. Auditor’s report 214 II. Letter to the shareholders 24 4. Abridged statutory financial statements as at 31 December 2020 219 III. Report of the Board of Directors 32 VIII. Permanent document 230 1. Strategy: Care building in complete confidence 32 1. General information 230 2. Important events 40 2. Information likely to affect any public takeover bid 238 3. Synthesis of the consolidated balance sheet and the global result statement 59 3. Declarations (Annex I to Regulation (EU) No. 2019/980) 241 4. Appropriation of the result 67 4. Other declarations 242 5. Outlook 68 5. History of the Company and its share capital 243 6. Main risks and insecurities 72 6. Coordinated Articles of Association 245 7. Research and development 72 7. The public regulated real estate company (RREC) 253 8. Capital increases within the context of authorised capital 72 IX. Glossary 262 9. Treasury shares 72 1. Definitions 262 10. Internal organisation and functioning of Care Property Invest 74 2. Abbreviations 271 11. Corporate Governance Statement 77 IV. Care Property Invest on the stock market 116 1. Stock price and volume 116 2. Dividends policy 118 3. Bonds and short-term debt securities 119 4. Shareholding structure 120 5. Financial calendar 121 V. EPRA 124 1. EPRA (European Public Real Estate Association) - Membership 124 VI. Real estate report 136 1. Status of the property market in which the Company operates 136 2. Analysis of the full consolidated property portfolio 142 3. Summary tables consolidated property portfolio 147 4. Report of the real estate expert 153 I. Risk factors 8 | Care Property Invest NV/SA Risk factors Risk factors Care Property Invest NV/SA | 9 I. Risk factors The strategy of Care Property Invest is aimed at creating stability for the investors, in terms of both Impact of the coronavirus outbreak dividends and income in the long term. The COVID-19 outbreak in early 2020 and the associated measures to control the spread of the virus did not The Executive Committee and the Board of Directors are aware of the specific risks associated with the have a significant impact on the financial performance in 2020. management of the Care Property Invest property portfolio and aim for optimal management of these and For 2021, the Company has a solid basis in terms of liquidity and debt ratio. The contribution in kind of the to limit them as far as possible. The list of risks which are described in this section is not exhaustive. Most ‘Résidence des Ardennes’ project in Attert and the increase of the MTN programme to €300 million at the of these factors relate to uncertain events that could occur. beginning of 2021 further strengthen the Company’s position. Nevertheless, developments in the sector In the context of the ESMA guidelines on risk factors under the Prospectus Regulation, the Company(1) and among tenants are closely monitored, as well as the broader impact of the COVID-19 crisis and the has, on the one hand, limited itself to those risk factors that apply specifically to it and therefore not to the measures and vaccination strategy. In the longer term, the demand for healthcare real estate driven by entire real estate sector, RREC sector or all listed companies and, on the other hand, to those that are also demographic evolutions remains unaffected by the COVID-19 crisis. This crisis has only underlined the material. importance of providing proper care for the elderly. General, non-material or other unknown or improbable risks or risks which, on the basis of the information currently available, are not assumed to have an adverse effect on the Company or on its activities or financial situation, may exist. Care Property Invest is of the opinion that the factors described below reflect the main risks currently associated with the Company and its activities. The order in which the risk factors are listed is an indication of the importance, per category (in relation to the probability that they will occur and the expected scale of the adverse effect) of the risk factors. It should also be noted that risk management is not an exercise only conducted at certain intervals, but an integral part of the way in which Care Property Invest is run on a daily basis. The main risk factors that Care Property Invest faces are the subject of regular and daily monitoring by the Risk Manager, the Effective Leaders and the Board of Directors, who have defined a prudent policy in this respect, which they will update regularly if necessary. This ranges from daily financial and operational management, analysis of new investment projects and formulating the strategy and objectives to laying down strict procedures for decision-making. Understanding and protecting against/eliminating risks arising from both internal and external factors is essential in order to achieve a stable total return in the long term. In 2019, the Company decided to set up an Audit Committee. This Audit Committee’s task in relation to risk management is to monitor the efficiency of the Company’s risk management systems. (1) The term ‘Company’ refers in this annual financial report to: Care Property Invest nv. 10 | Care Property Invest NV/SA Risk factors Risk factors Care Property Invest NV/SA | 11 1. Operational risks 1.2 Risks associated with the concentration risk 1.2.1. DESCRIPTION OF THE RISK 1.1 Risks associated with the solvency of lessees This risk can be described as the risk of concentration of lessees or investments in one or more buildings 1.1.1. DESCRIPTION OF THE RISK in relation to the overall real estate portfolio. This risk can be described as the risk of (partial) default or mandatory liquidation of tenants, lessees and In accordance with the RREC legislation the Company is required to limit these risks and to spread its long-term leaseholders. risks by respecting a diversification of its real estate on the geographical level, per type of property and per 1.1.2. POTENTIAL IMPACT FOR THE COMPANY lessee. Article 30 of the RREC legislation provides that ‘no action performed by the Public RREC may result The potential impact concerns a sudden, unexpected diminution in rental income due to a deterioration in (1°) more than 20% of its consolidated assets being invested in real estate forming a single real estate in the debt collection rate or a fall in the occupancy rate, as well as rising commercial costs for re-letting unit; or (2°) this percentage increasing further if it already amounts to more than 20%, regardless of the if the insolvency of tenants leads to voids. There is a risk that if the relevant tenants, lessees or long-term cause, in the latter case, of the original overrun of this percentage. This restriction applies at the time of the leaseholders remain in default, the surety will not suffice and the Company will consequently bear the risk action concerned’. If the Company exceeds the 20% diversification rule, it may not make any investments, of being unable to recuperate sufficient amounts, if any. This all has an impact on the profitability of the divestments or take other actions that could result in a further overrun of this percentage. In other words, Company and the capacity to distribute dividends or at least to maintain the level of these. this limits the possibilities of the Company in relation to additional investments or divestments. The reason for this is that excessive exposure to an operating lessee also entails excessive exposure to the risk The Company assesses the probability of this intrinsic risk as average and its potential impact as average. of that lessee’s insolvency (see ‘‘1.1 Risks associated with the solvency of lessees’ on page 10).
Load more

Recommended publications
  • Putting Frisian Names on the Map
    GEGN.2/2021/68/CRP.68 15 March 2021 English United Nations Group of Experts on Geographical Names Second session New York, 3 – 7 May 2021 Item 12 of the provisional agenda * Geographical names as culture, heritage and identity, including indigenous, minority and regional languages and multilingual issues Putting Frisian names on the map Submitted by the Netherlands** * GEGN.2/2021/1 ** Prepared by Jasper Hogerwerf, Kadaster GEGN.2/2021/68/CRP.68 Introduction Dutch is the national language of the Netherlands. It has official status throughout the Kingdom of the Netherlands. In addition, there are several other recognized languages. Papiamentu (or Papiamento) and English are formally used in the Caribbean parts of the Kingdom, while Low-Saxon and Limburgish are recognized as non-standardized regional languages, and Yiddish and Sinte Romani as non-territorial minority languages in the European part of the Kingdom. The Dutch Sign Language is formally recognized as well. The largest minority language is (West) Frisian or Frysk, an official language in the province of Friesland (Fryslân). Frisian is a West Germanic language closely related to the Saterland Frisian and North Frisian languages spoken in Germany. The Frisian languages as a group are closer related to English than to Dutch or German. Frisian is spoken as a mother tongue by about 55% of the population in the province of Friesland, which translates to some 350,000 native speakers. In many rural areas a large majority speaks Frisian, while most cities have a Dutch-speaking majority. A standardized Frisian orthography was established in 1879 and reformed in 1945, 1980 and 2015.
    [Show full text]
  • Ald Swettebuorren 11
    VRIJE KAVEL ALD SWETTEBUORREN 11 ALDEBOARN 1 Wonen + werken aan huis: vrije kavel met bouwvergunning beschikbaar VERKOOPINFORMATIE BROCHURE Voor u ligt de verkoop- en informatiebrochure van de vrije kavel aan de Ald Swettebuorren 11 in Aldeboarn. De wijk heeft in de afgelopen jaren een enorme metamorfose ondergaan. Het is een prachtige woonwijk geworden met een dorps karakter. We bieden in deze wijk een kavel aan waarop een vrijstaande woning gebouwd kan worden. U heeft de vrijheid om deze woning te laten bouwen door Bouwgroep Dijkstra Draisma of een eigen gekozen aannemer. De tekeningen en plattegronden die u in deze brochure terugvindt zijn goedgekeurd door de gemeente en de bouwvergunning is onherroepelijk. U kunt dus direct starten met bouwen! Een kant•en•klaar pakket voor een ruime vrijstaande VRIJE KAVEL AAN DE ALD woning met een mogelijkheid tot werken aan huis. SWETTEBUORREN 11 TE ALDEBOARN MET BOUWVERGUNNING VOOR DE BOUW VAN EEN Inhoud VRIJSTAANDE WONING Over Aldeboarn.................................................. 4 Situatietekening................................................. 6 De afbeeldingen in deze brochure zijn Plattegronden.................................................... 8 impressies en kunnen afwijken van de werkelijkheid. Gevels................................................................. 12 Doorsneden........................................................ 14 Versie brochure: mei 2020 2 3 OVER ALDEBOARN Oldeboorn (officieel, Fries: Aldeboarn) is een dorp in de gemeente Boornsterhem (Boarnsterhim) in de Nederlandse provincie Friesland. Het dorp telt een kleine 1560 inwoners. Het dorp is gelegen aan weerszijden van het riviertje de Boorne, niet ver van het Leppa Akwadukt, in de autos- nelweg A32 tussen Heerenveen en Leeuwarden. Aldeboarn is vooral bekend door de jaarlijkse gondelvaart. Aldeboarn was vanouds een handelsplaats aan de Boorne. Tot de gemeentelijke herindeling in 1984 maakte Aldeboarn samen met de dorpen Akkrum, Akmarijp, Nes, Terhorne en Terkaple deel uit van de voormalige gemeente Utingeradeel.
    [Show full text]
  • Monumenten Inventarisatie Project GEMEENTEBESCHRIJVING
    Monumenten Inventarisatie Project GEMEENTEBESCHRIJVING BOARNSTERHIM PROVINCIE FRIESLAND - REGIO NOORD LMuward«radéel '•J- %••• Achtkarepatan \ "•', Fran*korad««l L««u warden* Twtierkstflraoeol Uttana«radi0l Smallingarland V, ( WQnaaradial Öo'sward - OOST Opalarland WEST *""< WymbrilMfadiai Oo9t»1ellir>Qw«rf elurd , " : Gaatttertén-Sleat ». • INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 3 2 BODEMGESTELDHEID 2.1 Ontstaansgeschiedenis en bodemsoorten 3 2.2 Reliëf . 3 2.3 Waterbeheersing 4 3 GRONDGEBRUIK, VERKAVELING EN LANDSCHAPSSBEELD 3.1 Grondgebruik 4 3.2 Verkaveling 4 3-3 Landschapsbeeld 5 4 INFRASTRUCTUUR 4.1 Waterwegen 5 4.2 Landwegen 6 4.3 Spoorwegen 6 5 MIDDELEN VAN BESTAAN 6 6 NEDERZETTINGEN 6.1 Algemeen 8 6.2 Ontstaan en ontwikkeling van de nederzettingen 9 6.2.1 Korte ontstaansgeschiedenis en oorspronkelijke structuur 9 6.2.2 Structuur van de nederzettingen vanaf I85O 9 6.3 De kernen Grouw, Akkrum, Oldeboorn en Warga 10 LITERATUUR 15 BIJLAGEN Bijlage 1 BEVOLKINGSONTWIKKELING 17 1 INLEIDING De gemeente Boarnsterhim is een grote gemeente gelegen in het centrum van de provincie Friesland. Boarnsterhim wordt begrensd door de gemeenten Leeuwarden (N.W.), Tietjerksteradeel (N.O.). Smallingerland en Opsterland (0.). Heerenveen (Z.O.), Skarsterlan en Sneek (Z.Z.W.) en Littenseradiel (W.). De gemeente is ontstaan na de gemeentelijke herindeling van 1 januari 1984 door de samenvoeging van de gemeenten Idaarderadeel, Rauwerderhem, Utingeradeel (m.u.v. Akmarijp en Terkaple) en kleine gebieden van Tietjerksteradeel, Smallingerland en Hasker- land. (Kaart 1) De oppervlakte van Boarnsterhim bedraagt sinds 1984 ca. 17-500 hectare. De gemeente had op 1 januari 1988 17.685 inwoners. 2 BODEMGESTELDHEID (Kaart 2 en 3) 2.1 Ontstaansgeschiedenis en bodemsoorten De geologische geschiedenis van de gemeente Boarnsterhim hangt nauw samen met de voormalige Middelzee, de door deze gevormde slenken in het veengebied en de er in afwaterende stromen.
    [Show full text]
  • Waardering Historische Groenstructuren Warmond Teylingen
    WAARDERING HISTORISCHE GROENSTRUCTUREN WARMOND TEYLINGEN RAPPORT 21 MAART 2019 Vereniging tot bevordering, ondersteuning en instandhouding van landschappelijk en stedelijk schoon 2 HISTORISCHE GROENSTRUCTUREN WARMOND DORP, STAD & LAND COLOFON Waardering Historische Groenstructuren Warmond In opdracht van: GemeenteTeylingen Uitgevoerd door: Stichting Dorp, Stad en Land Adviseurs ruimtelijke kwaliteit Groothandelsgebouw Stationsplein 45 3001 GC Rotterdam 010 280 9445 www.dorpstadenland.nl [email protected] Projectteam: Suzanne Loen Datum: 21 maart 2019 ©Dorp, Stad en Land 2019 Teksten, foto’s en kaarten zijn gemaakt door Dorp, Stad en Land, tenzij anders vermeld. DORP, STAD & LAND HISTORISCHE GROENSTRUCTUREN WARMOND 3 INHOUD 1. Inleiding 4 Werkwijze Bronnen 2. Ontwikkeling groenstructuren 12 3. Historische kaartenanalyse 18 4. Waardering en beschrijving groenstructuren 30 5. Cultuurhistorische waardenkaart en matrix 40 6. Conclusies en aanbevelingen 42 7. Kansen per groenstructuur 44 4 HISTORISCHE GROENSTRUCTUREN WARMOND DORP, STAD & LAND Sassenheim Voorhout Haarlemmer Trekvaart Katwijk Kagerplassen Klinkenbergerplassen Warmond Oegstgeester Kanaal Poelmeer De Rijn De Leede Oegstgeest Leiden Het onderzoeksgebied historische groenstructuren gelegen op een historisch strategisch kruispunt van waterwegen (eigen bewerking Googlemaps) DORP, STAD & LAND HISTORISCHE GROENSTRUCTUREN WARMOND 5 1. INLEIDING In opdracht van de gemeente Teylingen heeft Dorp Stad en Land de historische groen- structuren ten noordwesten van de Oranje Nassaulaan in
    [Show full text]
  • Leeuwarder Courant : Hoofdblad Van Friesland
    ♦WOENSDAG 27 AUGUSTUS 1986 Hoofdblad van Friesland sinds iffi LEEUWARDER COURANT jaarsang, „o. 200 5,,,,,,,, nulde FRIESE j|gj KOERIER 28 pagina's. 2-5. Hoofdredactie: Jacob Noordmans en Ami van Vree. %— R_J2fl - Telefoonnummers rechts onder op pagina 3 Ministers niet op reis zonder fiat Windhoos raast over Oostmahorn van premier Van een onzer redacteuren HAAG (GPD) - Ministers OOSTMAHORN - Een kortdurende, maar hevige windhoos heeft DEN moeten in gisteren een groteravage aangericht op de en in de jachthaven n staatssecretarissen camping vervolg voor een reis buiten de te Oostmahorn. Tegen half vier verwoestte de wind met donderend hit eerst toestemming Sr. 0f de NAVO geraas het houten café-restaurant De Skans bij de jachthaven. Op het- „ragen aan premier Lübbers. De zelfde moment werden geblazen en versplinterd iinister-president heeft het aantal caravans omver en reizen van bewinds- boten uit het water getild. De windhoos raasde vanachter de dijk bij buitenlandse deel de lieden aan banden gelegd omdat paviljoen Toxopeus in een bocht over een van camping en over dat er in de afgelopen ja- net water van de jachthaven naar de overkant en verdween weer net hii meent en te ren teveel, te langdurig on*fe- zo snel als hij gekomen was. poordineerd reizen zijn gemaakt. mogen ook hun Tte bewindslieden »fhtgeno(o)t(e) niet meer zomaar Grote schade, meenemen naar het buitenland. geen gewonden De reizen van bewindslieden kos- Een spoor van vernielingen ?af de het eerste gezicht minstens 000 en nia.ir ’2OO ten niet alleen tijd Mld lok- route aan die de hoos gevolgd was.
    [Show full text]
  • Boarnsterhim
    Adviescommissie Ruimtelijke Kwaliteit > Boarnsterhim Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave < 1. Inleiding 1.1 ter introductie 1.2 samenstelling van de commissie 2. Gemeentelijk beleid 2.1 algemeen 2.2 welstandsbeleid 2.3 monumentenbeleid 2.4 reclamebeleid 2.5 handhavingsbeleid 3. Lokale commissie 3.1 de openbare vergadering 3.2 vooroverleg, tussenoverleg en nabespreking 3.3 overige activiteiten 4. Cijfers en grafieken 4.1 aantal adviesaanvragen 4.2 percentage plannen met bezoek 4.3 percentage naar aard van de adviezen 4.4 percentage naar omvang van de bouwsom 5. Principes en praktijk van de advisering 5.1 algemeen 5.2 hanteren van de welstandsnota in de dagelijkse praktijk 5.3 advisering in afwijking van de nota 5.4 in afwijking van het advies verleende of geweigerde vergunning(en) 5.5 advisering t.a.v. monumentenaanvragen. 6. Bijzondere ontwikkelingen en projecten 6.1 bijzondere ontwikkelingen 6.2 bijzondere projecten 7. Conclusies en aanbevelingen > Inleiding 1.1 Ter introductie Het is al bijna weer 10 jaar geleden dat welstand ‘transparant’ is geworden. Het welstandsbeleid wordt door de gemeenteraad vastgesteld, (bouw)initiatieven worden getoetst aan criteria uit de welstandsnota en de door de raad benoemde welstandscommissie vergadert in het openbaar. Bijzonder aan de Friese situatie is dat de bijeenkomsten van de commissie – dicht bij de burger – op het gemeentehuis plaatsvinden in een frequentie, die het mogelijk maakt de adviestermijn bij aanvragen voor een omgevingsvergunning tot het minimum te beperken. In de praktijk wordt het advies van de commissie in verreweg de meeste gevallen nog op dezelfde dag afgegeven aan het college van B&W. Hûs en hiem komt voort uit een lange traditie.
    [Show full text]
  • Water Sports in Fryslân
    2019 Water sports in Fryslân Tips for sailing on the Frisian waters Table of Contents Welcome to a European top region Tourism is on the up. Last year we had a beautiful summer and the Nether- Welcome to a European top region 3 lands experienced the largest growth in tourism in the last ten years. In Frisian infrastructure: the facts 4 Fryslân, the Cultural Capital manifestation was reason for extra bustle. Not only because of the numerous special activities, but also because of new Sailing calling card celebrates its jubilee 5 destinations. Fryslân – land of water 7 The fountains of the Eleven Frisian Cities have proved themselves real Water calendar 8 attractions. The new visitor centre on the Afsluitdijk is also generating more Bridges and locks 12 visitors daily than expected. Experiences from other Cultural Capitals have Safely sailing together 13 shown that the crowds keep on coming in the first years after a celebratory year. We do not want this to stop after those years. Because there is more The Afsluitdijk 16 than enough to see and do here. Signage 18 It is not without reason that our province made third place in Lonely Planet’s Angling in Fryslân 19 list of European destinations not to miss. Naturally, the travel guide praised Supervision on the water 20 Fryslân as an attractive water sports’ region. Sailing across Fryslân 23 The advantage of our province is that, despite the increasing bustle, Electric boating 26 there is more than enough space for everyone. As recurrent water sports The Marrekrite recreational amenities board 28 enthusiast, you already know this.
    [Show full text]
  • Tabellenboek Gemeentelijke Cijfers
    Inhoudsopgave Leeswijzer................................................................................................................................................ 3 Achtergrondkenmerken .......................................................................................................................... 4 Ervaren gezondheid................................................................................................................................. 5 Chronische aandoeningen....................................................................................................................... 7 Geestelijke gezondheid ......................................................................................................................... 11 Zorggebruik ........................................................................................................................................... 15 Medicijngebruik..................................................................................................................................... 17 Mantelzorg ............................................................................................................................................ 19 Voeding en overgewicht........................................................................................................................ 21 Lichaamsbeweging ................................................................................................................................ 23 Genotmiddelen.....................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Subsidieregister 2021.Xlsx
    Subsidieregister 1e en 2e kwartaal van 2021 CATEGORIE BOEKJAARSUBSIDIE/ GEMEENSCHAPPELIJKE INCIDENTELE VERMELDING AANVRAGER REGELING/EXTERNE SUBSIDIE/VOORUITLOPEND REGELING ZAAKNAAM AANVRAGER IN BEGROTING ORGANISATIE/OVERIG OP NIEUW BELEID SUBSIDIEREGELING Eindtotaal Asbest eraf zonnepanelen erop Asbestsanering t.b.v. zonnepanelen (leeg) € 7.191 € 7.191 Totaal Asbest eraf zonnepanelen erop € 7.191 € 7.191 Bedrijvigheid The Potato Valley The Potato Valley € 100.000 € 100.000 Totaal Bedrijvigheid € 100.000 € 100.000 Boekjaarsubsidies 2021 Basisorganisatie Stichting Innovatiepact Fryslân € 115.000 € 115.000 Beheerstichting Nationaal Park Schiermonnikoog Beheerstichting Nationaal Park Schiermonnikoog € 109.900 € 109.900 Beleidsplan Kunst en Cultuur om te delen 2021-2024 Keunstwurk € 4.092.000 € 4.092.000 Betekenisvol cultuuronderwijs voor jongeren in Fryslân Keunstwurk € 275.000 € 275.000 Boekjaar 2021 voor het organiseren van netwerkbijeenkomsten Vereniging Circulair Friesland € 200.000 € 200.000 Boekjaarsubsidie 2021 NP De Alde Feanen Stichting Nationaal Park De Alde Feanen € 109.990 € 109.990 buurtbus Makkum- Hindeloopen Schng Buurtbus Makkum - Hindeloopen € 4.812 € 4.812 CIOS Heerenveen Friesland College CIOS € 26.120 € 26.120 Dambûn Frysk Spul 2021 Dambûn Frysk Spul € 7.300 € 7.300 Draagvlakversterking nationaal landschap Zuidwest-Fryslân Schng Erfgoed, Natuur en Landschap € 222.000 € 222.000 Edukaasje Algemiene Fryske Underrjocht Kommisje (AFUK) € 3.926.002 € 3.926.002 Friese Milieu Federae Friese Milieu Federatie € 1.588.000 € 1.588.000
    [Show full text]
  • Ontgonnen Verleden
    Ontgonnen Verleden Regiobeschrijvingen provincie Friesland Adriaan Haartsen Directie Kennis, juni 2009 © 2009 Directie Kennis, Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Rapport DK nr. 2009/dk116-B Ede, 2009 Teksten mogen alleen worden overgenomen met bronvermelding. Deze uitgave kan schriftelijk of per e-mail worden besteld bij de directie Kennis onder vermelding van code 2009/dk116-B en het aantal exemplaren. Oplage 50 exemplaren Auteur Bureau Lantschap Samenstelling Eduard van Beusekom, Bart Looise, Annette Gravendeel, Janny Beumer Ontwerp omslag Cor Kruft Druk Ministerie van LNV, directie IFZ/Bedrijfsuitgeverij Productie Directie Kennis Bedrijfsvoering/Publicatiezaken Bezoekadres : Horapark, Bennekomseweg 41 Postadres : Postbus 482, 6710 BL Ede Telefoon : 0318 822500 Fax : 0318 822550 E-mail : [email protected] Voorwoord In de deelrapporten van de studie Ontgonnen Verleden dwaalt u door de historisch- geografische catacomben van de twaalf provincies in Nederland. Dat klinkt duister en kil en riekt naar spinnenwebben en vochtig beschimmelde hoekjes. Maar dat pakt anders uit. Deze uitgave, samengesteld uit twaalf delen, biedt de meer dan gemiddeld geïnteresseerde, verhelderende kaartjes, duidelijke teksten en foto’s van de historisch- geografische regio’s van Nederland. Zo geeft het een compleet beeld van Nederland anno toen, nu en de tijd die daar tussen zit. De hoofdstukken over de deelgebieden/regio’s schetsen in het kort een karakteristiek per gebied. De cultuurhistorische blikvangers worden gepresenteerd. Voor de fijnproevers volgt hierna een nadere uiteenzetting. De ontwikkeling van het landschap, de bodem en het reliëf, en de bewoningsgeschiedenis worden in beeld gebracht. Het gaat over de ligging van dorpen en steden, de verkavelingsvormen in het agrarisch land, de loop van wegen, kanalen en spoorlijnen, dijkenpatronen, waterlopen, defensielinies met fortificaties.
    [Show full text]
  • Tweede Kamer Der Staten-Generaal 2
    Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2004–2005 30 033 Samenvoeging van de gemeenten Sassenheim, Voorhout en Warmond Nr. 3 MEMORIE VAN TOELICHTING 1. Inleiding Dit wetsvoorstel voorziet in de gemeentelijke herindeling van de gemeenten Sassenheim, Voorhout en Warmond. Deze drie gemeenten samen zullen de nieuwe gemeente Teylingen gaan vormen. Bovendien wordt een grenswijziging voorgesteld tussen de nieuwe gemeente Teylingen en de gemeente Oegstgeest. Dit herindelingsvoorstel is geba- seerd ophet herindelingsadvies van de provincieZuid-Holland, dat als bijlage bij het wetsvoorstel is gevoegd. 1.1 Provinciale discussie over bestuurskracht De discussie over bestuurskracht en de bestuurlijke indeling in de provincie Zuid Holland wordt reeds enige jaren gevoerd in de provincie Zuid-Holland. Bovendien adviseerde de StuurgroepKrachtige Gemeenten – die de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties had inge- steld – in haar eindrapport van april 2000 dat de bestuurlijke organisatie in de Duin- en Bollenstreek en de Leidse regio aanpassing behoeft. De provincie Zuid Holland hecht er bij het vinden van een duurzame oplossing voor de geconstateerde problemen rond bestuurskracht en bestuurlijke drukte aan, dat deze oplossingen hun basis vinden in een voorstel van de betrokken gemeenten zelf. In het voorjaar van 2001 heeft de provincie de gemeenten in de Duin- en Bollenstreek en de Leidse regio dan ook gevraagd om zelf met een oplossingsrichting te komen. Op basis van dit verzoek hebben alle gemeenten in de Duin- en Bollenstreek en in de Leidse regio zich georiën- teerd opde vraag of zij alle taken, nu en in de toekomst, nog wel naar behoren zouden kunnen uitvoeren. Vervolgens heeft het college van Gedeputeerde Staten in het kader van bovenstaande provinciale discussie overleg gevoerd met de gemeenten Warmond, Sassenheim, Voorhout, Oegstgeest, Leiderdorp, Alkemade en Leiden over de bestuurlijke organisatie van de regio.
    [Show full text]
  • Regeling Verkoopstandplaatsen 2016
    Nr. 96493 16 oktober GEMEENTEBLAD 2015 Officiële uitgave van gemeente Leeuwarden. Regeling verkoopstandplaatsen 2016 Grondslag: Algemene plaatselijke verordening (APV) hoofdstuk 5, afdeling 4 verkoopstandplaatsen, Gemeentewet artikel 108. Artikel 1 Begripsomschrijvingen In deze beleidsregel wordt verstaan onder: 1.1. Verkoopstandplaats: een vaste plaats gelegen in de openbare ruimte en in de openlucht, van waar goederen aangeboden, verkocht of afgeleverd worden, dan wel diensten aangeboden worden, daarbij gebruikmakend van fysieke middelen zoals een kraam, een wagen of een tafel. Onder verkoopstandplaats wordt niet verstaan: a. een (vaste) plaats op een jaarmarkt of markt als bedoeld in artikel 160, eerste lid, aanhef en onder h, van de Gemeentewet; b. een (vaste) plaats op een evenement als bedoeld in artikel 2:24 van de APV; c. een standplaats in de zin van de Wet Basisregistraties Adressen en Gebouwen; 1. 2 Bijzondere verkoopstandplaats: een door het college aangewezen verkoopstandplaats op een specifieke, in het bestemmingsplan opgenomen locatie, die op basis van inschrijving wordt uitge- geven en waarvoor afwijkende regels gelden. 1. 3 Vaste verkoopstandplaats: een verkoopstandplaats die langer dan 30 dagen onafgebroken wordt ingenomen. 1. 4 Overige verkoopstandplaatsen: restcategorie verkoopstandplaatsen op openbare grond of par- ticulier terrein, waaronder ook begrepen promotieactiviteiten, indien daarbij gebruik gemaakt wordt van fysieke middelen zoals beschreven onder 1.1. 1. 5 Precario: belasting voor het gebruik van de openbare ruimte. 1. 6 Huur: vergoeding verkoopstandplaatsen genoemd onder 2.1 voor het gebruik van openbare ruimte. 1. 7 College: college van burgemeester en wethouders Venten, als bedoeld in art. 5.14 van de APV, valt niet onder het toepassingsbereik van deze beleidsregel.
    [Show full text]