Assemblée Générale Tac Tic Animation
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Assemblée Générale Tac Tic Animation Vendredi 12 mai 2017 - Rapport moral - Rapport d’activités 2016 - Rapports financier 2016 - Budget prévisionnel 2017 - Rapport d’orientation 2017 1 Rapport Moral Je remercie Monsieur Vieville et son conseil municipal qui nous accueillent pour notre assemblée générale dans cette salle de la mairie de Sains Richaumont. Je vous remercie toutes et tous d’avoir répondu à notre invitation pour cette assemblée générale qui est un moment important dans la vie d’une association. Je vous disais l’an passé que les années difficiles se succédaient et que l’année 2015 nous avait démontré que la vie d’un centre social n’était pas un long fleuve tranquille. Eh bien pour la 1ère fois depuis que je suis président de Tac Tic, (depuis 2008) l’année 2016 a été la plus confortable que j’ai connu. A qui la faute…. Tout d’abord au directeur Laurent Zingraff, qui a su apporter la sérénité dont nous avions besoin. Mais aussi parce qu’il a su faire confiance aux deux directrices adjointes Isabelle et Céline, toutes les deux motivées et compétentes et qui du coup ont trouvé la place qui devait être la leur. Une bonne direction c’est bien, mais le travail repose également sur tous les autres membres du personnel, qui n’hésitent pas à s’investir et ceci dans une ambiance de travail qui me semble amicale et conviviale. Je profite de cette assemblée générale pour les remercier et les féliciter chaleureusement et officiellement, pour tout le travail accompli ces derniers mois Tout cela se ressent bien sûr à l’extérieur. Je ne vais pas vous détailler toutes nos activités, ils feront ça, bien mieux que moi tout à l’heure. Mais tout de même, les articles de journaux parus depuis quelques mois et aussi c’est important, la satisfaction des élus, démontrent la valeur du travail entrepris quantitativement et qualitativement par l’ensemble du personnel de Tac Tic Animation. Une bonne équipe de salariés est indispensable pour mener à bien le développement social du territoire qui nous est confié par la Thiérache du Centre avec également la confiance de la Caisse d’allocations Familiales de l’Aisne. Mais pour qu’une association comme la nôtre puisse fonctionner dans de bonnes conditions, il faut également l’engagement des bénévoles. L’engagement de chacun peut être différent, membre du bureau, du Conseil d’Administration, présence dans les commissions de travail, etc… Bien sûr quelques nouvelles têtes sont apparues, mais nous avons besoin d’être toujours plus nombreux afin d’être encore plus forts C’est pourquoi, je lance un appel à toutes celles et ceux qui pourraient nous rejoindre. N’hésitez pas à prendre votre place là où vous le souhaitez…ou à nous contactez si vous avez besoin de précisions sur notre fonctionnement. Chaque année, je vous parle des locaux dont nous avons besoin. Nous sommes ici à Sains Richaumont et j’en profite pour souligner l’intérêt que nous porte cette municipalité et de ses efforts pour nous accueillir en son sein. Les activités développées dans la commune par le « CSX Sud » et le succès qu’elles rencontrent, démontrent que nous répondons à un besoin de la population locale. Je pense également à Vervins et à son maire Mr Prince qui lui aussi, avec son conseil municipal cherche à nous accueillir du mieux possible dans sa commune. Un projet est en cours à La Capelle, la transformation de l’ancienne gendarmerie en CSX, mais tous ces travaux coûtent cher et nous attendons la décision municipale qui se fera je pense en fonction du montant de la facture…. 2 Comme vous le voyez, nous avons plutôt de bons rapports avec les communes du territoire, et vous allez le constater lors de la présentation des activités, une présence de plus en plus forte dans les petites communes qui se sentent souvent délaissées. Malgré tous ces points positifs, un souci se profile à l’horizon pour nous, comme bien d’autres, pour les années futures. Comme vous le savez, les collectivités territoriales, sont toutes soumises à des difficultés financières ou du moins à la nécessité de faire des économies afin d’équilibrer leurs budgets. C’est ainsi par exemple, que la subvention du Conseil Départemental allouée à l’organisation de la Thiérachienne, et qui était de 4500€ depuis plusieurs années est passée à 4050€ en 2016 (-10%) et sera de 2000€ en 2017. Le Conseil Régional revoit les critères d’attribution et sa participation financière aux contrats aidés et nous perdrons 12.573€ en 2017. Néanmoins, je tiens à remercier le Conseil Départemental ainsi que le Conseil Régional pour l’aide qu’ils nous apportent, car ils sont toujours à nos côtés, mais surtout bien sûr, la Thiérache du Centre et la CAF de l’Aisne sans qui nous n’existerions pas. J’en profite pour féliciter notre comptable, Thierry Hot. Mr Huchette, notre commissaire aux comptes, nous faisait remarquer lors de notre dernier conseil d’administration avec quels rigueur et sérieux Thierry effectuait la tenue de notre comptabilité. Et nous savons tous que l’une des difficultés majeures d’une association provient souvent de la tenue de sa trésorerie. C’est au moins un sujet pour lequel nous sommes tranquilles et ceci depuis de nombreuses années. Nous vivons en zone rurale, avec vous le savez, une forte précarité due soit au chômage soit aux salaires souvent trop bas. Avec des difficultés de déplacements par manque de transports publics. Un manque de formation pour les plus jeunes et ceux qui veulent faire des études supérieures doivent se rapprocher des métropoles ce qui n’est pas accessible à tout le monde. Toutes ces difficultés, démontrent à quel point la présence des centres sociaux (ainsi que toutes les structures d’éducation populaire) devient indispensable sur nos territoires. Ces structures dont la vocation est d’être au plus près des habitants ont le souci d’offrir aux jeunes et aux moins jeunes, des activités culturelles, éducatives ou simplement pour le besoin d’être ensemble, de pouvoir sortir de chez soi, et même voire jusqu’à rompre l’isolement de certaines personnes. Si nous voulons maintenir une harmonie et une cohésion sociale sur le territoire, il me semble important, même si les temps sont difficiles que chacun prenne sa place au sein de Tac Tic Animation, soit pour les différentes collectivités de maintenir les aides financières qu’elles nous apportent, soit pour chacun d’entre nous en donnant tout simplement un peu de son temps en participant à la vie du centre social. Faisons-en sorte que la vie s’améliore pour le plus grand nombre de nos concitoyens. Jacques Pachot Président Tac Tic Animation 3 Les actions en direction de la petite enfance. Le R.A.M (Relais d’Assistants Maternels) 226 Assistantes maternelles œuvrent en Thiérache du Centre Les missions du RAM, déterminées par la C.N.A.F, s'articulent autour de quatre axes principaux : Organiser un lieu d'information, d'orientation et d'accès aux droits pour les parents, les professionnels et les candidats à l'agrément. Animer un lieu où professionnels de l'accueil à domicile, enfants, parents se rencontrent, s'expriment et tissent des liens sociaux. Contribuer à la professionnalisation de l'accueil individuel. Participer à une fonction d'observation des conditions locales d'accueil des jeunes enfants. Comme les années précédentes, le Relais Assistants Maternels propose des permanences et des animations itinérantes sur l'ensemble du territoire de la Thiérache du Centre à destination à la fois des parents employeurs, des assistantes maternelles agréées, des gardes à domicile et des candidats à l'agrément. Cette itinérance permet au R.A.M d’être présent sur six communes réparties sur le territoire : La Capelle, Boué, Sains- Richaumont, Vervins, Le Nouvion en-Thiérache et Etréaupont. Les sollicitations tournent notamment autour du droit du travail (contrat, rupture, avenant…), de la convention collective, du régime fiscal particulier aux assistantes maternelles agréées, des aides financières pour les parents employeurs et de la relation employeur/salarié et un questionnement autour de la gestion de conflits. Quelques chiffres de fréquentations Année 2014 Année 2015 Année 2016 Nombres de sollicitations 551 316 776 Nombre d’Assistantes Maternelles 250 187 226 4 Motifs de fréquentation des permanences en 2016 Entretiens au R.A.M Motifs Assistantes Parents employeurs maternelles Infos, conseils 33 % 35 % Elaboration contrats de travail 58 % 59 % Et / ou rupture Médiations Parents/employeurs /Assistantes 6 % 4 % Maternelles Liaison avec partenaires 3 % 2 % Les animations collectives L’animatrice du R.A.M propose 2 types d'animations collectives, qui sont ouvertes aux parents employeurs et aux assistantes maternelles. Les Réunions thématiques, C’est un lieu d’écoute et d’échange qui reste neutre et ne porte pas de jugement. Il n’y a pas de rôle de hiérarchie dans les rapports entre l’animatrice du RAM et les assistantes maternelles. Il s’agit de rompre l’isolement et de trouver le soutien nécessaire face aux situations et ainsi entamer une démarche professionnelle. Elles ont pour but d’enrichir les compétences des assistantes maternelles en les faisant réfléchir sur leur statut de professionnel, en leur permettant d’approfondir leurs connaissances sur le jeune enfant, en créant des conditions d’échange, de partage d’expériences, de réflexion sur les pratiques et en stimulant le besoin de formation. Les Ateliers d'éveil, proposés en matinée, pour permettre aux assistantes maternelles de respecter le temps du sommeil des enfants. Ces ateliers ont pour objectif d’amener les assistantes maternelles à une démarche éducative : découverte des capacités de l’enfant, échanges sur leur développement, observation des compétences de l’enfant pour favoriser son autonomie, interrogation sur ses propres pratiques professionnelles et son positionnement.