Projet-Social-SUD-De-2019-À-2022.Pdf
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1 Sommaire : Préambule ......................................................................................................................................................................... 3 Le mot du Président de Tac Tic Animation ....................................................................................................................... 5 Le mot du Co-Président de la Fédération des Centres Sociaux des Pays Picards ............................................................. 7 La Thiérache du Centre / secteur Sud ............................................................................................................................... 8 Diagnostic du territoire ..................................................................................................................................................... 8 Bilan de notre Projet Social de 2014 à 2018 ................................................................................................................... 22 Les faits marquants de la vie de notre association ..................................................................................................... 29 Impact territorial de 2014 à 2018 /service rendu et implication des habitants (secteur Sud) ................................... 30 Améliorer la communication .................................................................................................................................. 30 Développer et renforcer ......................................................................................................................................... 30 les partenariats ....................................................................................................................................................... 30 Projet Social 2014 / 2018 (Nos chantiers) ................................................................................................................... 31 ANALYSE DU BILAN DE 2014 A 2017 ............................................................................................................................... 35 EVOLUTION DU BILAN de 2014 à 2017 ....................................................................................................................... 35 ANALYSE DE LA SOLVABILITE ...................................................................................................................................... 36 ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE ................................................................................................................... 37 ANALYSE DES COMPTES DE RESULTAT 2015 A 2018 ...................................................................................................... 38 Evolution des secteurs d’activité du Centre Socioculturel Sud................................................................................... 38 Evolution des charges de l’association de 2015 à 2018 .............................................................................................. 39 Evolution des produits de l’association de 2015 à 2018............................................................................................. 40 Présentation - fonctionnement de Tac Tic Animation en 2018 ...................................................................................... 43 La gouvernance au regard de notre vaste territoire de la Thiérache du Centre ............................................................ 46 Nos défis pour les quatre années à venir........................................................................................................................ 50 Axes prioritaires retenus par le centre social Tac Tic Animation .................................................................................... 52 Evaluation des projets, (critères et moyens mis en œuvre) ........................................................................................... 71 Suivi de notre Projet Social ............................................................................................................................................. 72 Quelques informations sur les budgets prévisionnels pour les quatre années à venir .................................................. 74 Animation collective familles .......................................................................................................................................... 79 Nos annexes .................................................................................................................................................................... 90 2 Préambule La rédaction d’un Projet Social est avant tout le résultat d’une belle aventure humaine où la parole des habitants est mise en relief par le biais d’une enquête, de rencontres ou encore lors d’activités mises en place par le Centre Social ou des partenaires ; les habitants sont invités à réfléchir sur leur vie quotidienne et comment ils se projettent dans les années à venir pour eux-mêmes et leurs proches. Les habitants impliqués dans la vie de la structure, plus connus sous le nom de « bénévoles », ont souvent un regard plus affûté, aussi, ils sont impliqués directement dans la définition des axes principaux pour les années à venir. Les professionnels, quant à eux, présents sur les différents champs d’animations, relèvent les indicateurs aussi bien quantitatifs que qualitatifs pour repérer les besoins verbalisés ou non par la population. Une partie « diagnostic de territoire » va faire appel à des champs professionnels (relevés de fréquentations, statistiques, comparatifs annuels…) où un aspect quantitatif va pouvoir illustrer nos propos et donner un appui supplémentaire à notre connaissance du territoire. Cette partie diagnostic est présentée sur des aspects devant servir au lecteur à se confronter à une réalité sociale et ainsi mieux comprendre, en seconde partie de ce document, pourquoi le Centre Social se positionne sur ses priorités d’actions. Chaque caractéristique retenue sera présentée dans un tableau et fera référence à une fiche actions. Nous prenons comme préalable que le lecteur connaît la géographie et l’histoire du territoire ainsi nous ne perdrons pas de temps à vous situer la Thiérache sur une carte de France et encore moins à vous abreuver de statistiques jugées inutiles. La rédaction du Projet Social émane de regards croisés L’ensemble des bénévoles dirigeants siégeant au Conseil d’Administration, notamment au Bureau, ainsi que l’équipe de direction ont mis en œuvre le présent document, le directeur de l’association est la personne référente du bon déroulement des axes prioritaires. Ces derniers reposent au quotidien également sur les savoir-faire des militants et professionnels de Tac Tic Animation. Acteur présent depuis de nombreuses années, nous prenons pleinement en compte au quotidien les différentes ressources et directives de la Caisse d’Allocations Familiales comme les circulaires de juin 2012 et de mars 2016. Nous ferons à plusieurs reprises dans cet écrit des zooms sur les orientations de la CNAF et les réalités de notre présent projet. Notre problématique Tac Tic Animation a depuis plus de deux ans trouvé un fonctionnement nouveau avec une montée en puissance de présence sur le terrain en face à face avec les habitants. Cette présence et réactivité (disons-le avec fierté) nous aura permis d’être sollicités par des partenaires, parfois trop, nous demandant d’aménager des plannings de professionnels, d’être inventifs sur de la mutualisation de moyens. Le point négatif (car il y en a un) est de ne pas avoir assez anticipé la rédaction du Projet Social et de ne pas avoir assez formalisé des rencontres en réunion collective avec les habitants. Nous avons plus fait du face-à-face avec des temps de discussions sur le point de vue des gens et la place d’un Centre Social sur le territoire. En annexe, vous avez les résultats (complets et données brutes) des deux enquêtes avec un total de 511 personnes qui se sont exprimées. 3 Le tableau ci-dessous vous présente les différentes actions et rendez-vous pris pour l’aide à la rédaction des axes prioritaires. Périodes Actions entreprises Informations complémentaires et remarques Saison culturelle interassociative Automne 2016 Création d’un collectif autour d’un projet commun Printemps 2017 Création réseau associatif / A quoi pourrait servir un 2 rencontres / adaptation des Statuts Centre Social pour une association du territoire ? 5 réunions / total 26 élus rencontrés Tournée rencontres des élus du territoire Automne 2017 20 personnes Hiver 2018 Réunions publiques /conseil développement (C’est quoi un centre social ?) 20 personnes Rencontre parents /adolescents (action JET 2020) 367 jeunes se sont exprimés Hiver 2018 Enquêtes « jeunesse » (228 jeunes pour le dernier Projet Social) 144 habitants se sont exprimés Printemps / été Enquêtes « habitants » 2018 (136 habitants pour le dernier Projet Social) Printemps / été Validation en réunion du Bureau / le 27 juin 2018 2018 Validation lors du Conseil d’Administration / le 18 juillet 2018 4 Le mot du Président de Tac Tic Animation L’année 2019 est celle du renouvellement de notre projet social. Que de chemins parcourus en 20 ans ! En effet, Tac Tic Animation, association imaginée par Henri Brossier entouré de quelques membres fondateurs dont certains ont aujourd’hui disparu, a été créée officiellement en janvier 1998. Dès sa création, l’association s’est engagée dans les secteurs de la petite enfance, de la jeunesse, la famille, mais aussi dans les actions culturelles. Tac