Living and Working in Luxembourg
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Drinking Water Zone 3 and Washers These Are Sometimes Called 3 4 Aerators FINDEL Luxembourg City – 2019
HELMSANGE WALFERDANGE BERELDANGE Water analyses Water supply zones eaux.vdl.lu 15 golden rules Locations of drinking fountains fontaines.vdl.lu Do not run water while Use a cup of water to rinse Bridel shaving, washing your hands after brushing your teeth water reservoir or brushing your teeth Dummeldéngerbierg 1 2 water reservoir Senningerbierg water reservoir → Bambësch Zone 1 water reservoir Replace leaky faucets Put flow reducers on faucets. Drinking water Zone 3 and washers These are sometimes called 3 4 aerators FINDEL Luxembourg City – 2019 Zone 9 FINDEL Lampertsbierg Zone 3 water reservoir RECKENTHAL Zone 3 Equip toilets with Shower instead of taking baths water-saving flushes 5 (dual control) 6 Kalchesbréck water reservoir -5 litres -130 litres Zone 7 Zone 2 HAMM Buy water- and energy-saving Run dishwashers and washing dishwashers and washing machines only when they're Sandweiler machines full water reservoir → 7 8 MERL Zone 4 Zone 5 vdl.lu Drinking Kaltreis (Bonnevoie) Zone 8 Zone 6 water tower fountains in When washing dishes by Wash your vegetables over hand, don't let the water run, a basin and reuse the water Luxembourg 9 instead fill two basins (one 10 for your household plants City for washing, one for rinsing) -30 litres -66 litres CESSANGE Zone 10 Tubishaff water tower (Cessange) Clean your car at a car wash, Place mulch around plants to rather than in your garden or retain moisture from dew and Ban de Gasperich on the street. Not only will watering water tower 11 12 dirty water be treated, but high-pressure cleaning uses three times less water than garden hoses. -
Présentation Des Projets De Plans Directeurs Sectoriels Le Plan Sectoriel Logement PSL Sommaire
Présentation des projets de plans directeurs sectoriels Le plan sectoriel logement PSL Sommaire Considérations générales Le PSL, ses éléments réglementaires et la mise en conformité des PAG 3 Considérations générales 4 Considérations générales La problématique du logement au Luxembourg Les dynamiques de développement urbain et la situation du marché du logement présentent 2 problèmes majeurs: • L’inadéquation des dynamiques spatiales du développement de l’habitat au Luxembourg avec les principes d’un développement durable du territoire • L’inadéquation entre l’offre et la demande du marché du logement 5 Considérations générales L’inadéquation des dynamiques spatiales du développement de l’habitat au Luxembourg avec les principes d’un développement durable du territoire • Certaines communes rurales continuent de se développer à un rythme supérieur à celui des communes prioritaires pour le développement de l’habitat. • Or, elles présentent: ‐ une accessibilité faible en termes de transports en commun ‐ une offre de services faible ‐ une mixité fonctionnelle faible Non compatible avec les principes d’un développement territorial durable 6 Considérations générales Une croissance démographique communale très inégalement répartie et non durable Scénarios d’évolution de la population suivant les données structurelles à l’horizon 2020 et 2030 7 Considérations générales L’inadéquation entre l’offre et la demande du marché du logement (1) Le développement démographique En dépit d’une croissance économique en baisse, le développement démographique continue de croître à un rythme soutenu Croissance respectives de la population et Scénarios d’évolution de la population suivant du PIB sur la période de 2002-2013 les données structurelles à l’horizon 2020 et 2030 8 Considérations générales L’inadéquation entre l’offre et la demande du marché du logement (2) L’évolution de la structure des ménages La typologie de l’offre en logements n’est plus adaptée. -
Everything You Need to Know About Luxembourg
Everything you need Everything you need toto know about knowLuxembourg about Luxembourg Luxembourg at a glance ATAt A a GLANCE glance Name Languages Official name: National language: Grand Duchy of Luxembourg luxembourgish (lëtzebuergesch) National holiday: Administrative languages: 23 June french, german and luxembourgish Geography Area: 2,586 sq. km Of which: agricultural: 49% wooded: 34% Neighbouring countries: Germany, Belgium and France Main towns: Luxembourg and Esch-sur-Alzette Administrative subdivisions: 3 districts (Luxembourg, Diekirch and Grevenmacher) 12 cantons, 118 town council areas (communes) Climate Temperate From May to mid-October, the temperatures are particu- larly pleasant. Whereas May and June are the sunniest months, July and August are the hottest. In September and October Luxembourg often experiences his own “Indian Summer”. Population Total population: 451,600 inhabitants, 81,800 of whom live in the City of Luxembourg. Over 174,200 (38.6%) people out of the total population are foreigners. (Source: STATEC January 2004) The capital City of Luxembourg Government Useful addresses : Form of government: Service information et presse du Gouvernement constitutional monarchy under a system of (Government Information and Press Service) parliamentary democracy 33, boulevard Roosevelt, L-2450 Luxembourg Head of State: Tel.: (+352) 478 21 81, Fax: (+352) 47 02 85 HRH Grand Duke Henri (since October 7, 2000) www.gouvernement.lu Head of government: www.luxembourg.lu Jean-Claude Juncker, Prime Minister [email protected] Parties in power in the government: coalition between the Christian-Social Party (CSV) Service central de la statistique et des études and the Socialist Workers’ Party of Luxembourg (LSAP) économiques (STATEC) Parties represented in the Chamber of Deputies: (Central Statistics and Economic Studies Service) Christian-Social Party (CSV), 13, rue Erasme, bâtiment Pierre Werner, Socialist Workers’ Party of Luxembourg (LSAP), B.P. -
Luxemb O Ur G
Fall 2016 N. 9 LUXEMBOURG BUSINESS JOURNAL Luxembourg-American Chamber of Commerce laccnyc.org Twenty-five years after its founding, Sacred Heart Luxembourg and general manager of all theaters in the city of Luxembourg. continues to enjoy rapid growth, offering the only U.S.-accredited A graduate who worked for Goodyear created a spin-off of the MBA program in Luxembourg and hands-on experience in company. “This is the entrepreneurial spirit in the program,” global business. “Twenty-five years ago, it was not possible says Administrative Director Antoine Rech. In a signature for managers to pursue an MBA in Luxembourg,” says Alfred cross-disciplinary segment of the program students study Steinherr, academic director and professor of economics and particular aspects necessary for the success and expansion finance at Sacred Heart University’s Jack Welch College of of a real company by exploring how product-planning, financing, Business in Luxembourg. “They would have had to be away marketing, accounting, production and management all come from their jobs. The idea here was to create a program that together. Moreover, professors teaching these students have would allow young managers to combine their work with an had responsibilities in industry, as well as doctorate degrees evening education, leading up to an MBA. The whole program from leading universities. Management Professor Mary Trefry, was designed to make it easy to do that.” Indeed, the program’s who teaches courses in both Connecticut and Luxembourg, flexibility is part of what continues to attract students—so many, serves as a liaison for the U.S. and Luxembourg MBA programs. -
Grand Duchy of Luxembourg History Culture Economy Education Population Population Languages Geography Political System System Political National Symbols National
Grand Duchy of Luxembourg of Duchy Grand Everything you need to know know needto you Everything Geography History about the Political system National symbols Economy Population Languages Education Culture Publisher Information and Press Service of the Luxembourg Government, Publishing Department Translator Marianne Chalmers Layout Repères Communication Printing Imprimerie Centrale ISBN 978-2-87999-232-7 September 2012 All statistics in this brochure are provided by Statec. Table of contents of Table 4 6 8 12 14 16 18 20 24 26 History Culture Economy Education Population Languages Geography At a glance a glance At Political system system Political National symbols National Everything you need to know about the Grand Duchy of Luxembourg of Duchy about the Grand know need to you Everything Official designation Territory Grand Duchy of Luxembourg Administrative division Capital • 3 districts (Luxembourg, Diekirch, Luxembourg Grevenmacher) • 12 cantons (Capellen, Clervaux, Diekirch, National day Echternach, Esch-sur-Alzette, Grevenmacher, 23 June Luxembourg, Mersch, Redange-sur-Attert, Remich, Vianden, Wiltz) Currency • 106 municipalities Euro • 4 electoral constituencies (South, East, Centre, North) Geography Judicial division At a glance At Geographical coordinates • 2 judicial districts (Luxembourg, Diekirch) comprising 3 magistrates’ courts Latitude 49° 37’ North and longitude 6° 08’ East (Luxembourg, Esch-sur-Alzette, Diekirch) Area 2,586 km2, of which 85.5% is farmland or forest Population (2011) Total population Neighbouring countries 524,900 inhabitants, including 229,900 foreign Belgium, Germany, France residents representing 43.8% of the total population (January 2012) Climate Luxembourg enjoys a temperate climate. Annual Most densely populated towns average temperatures range from -2.6° C (average Luxembourg (99,900 inhabitants) minimum value) to 21.6° C (average maximum Esch-sur-Alzette (30,900 inhabitants) value) (1981-2010). -
Pap « Rue De La Foret » Commune De Walferdange
PAP « RUE DE LA FORET » COMMUNE DE WALFERDANGE PLAN D’AMENAGEMENT PARTICULIER Commune de Walferdange, Section C de Bereldange RAPPORT JUSTIFICATIF MAITRE D’OUVRAGE LuxDemeures s.a. 44, rue Gabriel Lippmann L- 6947 Niederanven ARCHITECTE 3,rue Charlemagne L-1328 Luxembourg L uxembourg, le 28.07.2020 Rapport justificatif PAP « rue de la Forêt à Bereldange Commune de Walferdange » SOMMAIRE 1 OBJET ......................................................................................................................................................................................... 3 1.1 Localisation du site ......................................................................................................................................................... 3 1.2 Délimitation du périmètre ............................................................................................................................................... 3 1.3 Vues du sites .................................................................................................................................................................... 4 2 EXTRAIT DU PAG EN VIGUEUR, Y COMPRIS PARTIE ÉCRITE ............................................................................................. 5 2.1 Partie graphique du PAG en vigueur ............................................................................................................................. 5 2.2 Partie écrite du PAG en vigueur .................................................................................................................................... -
Report of the Flipcharts of the Citizens' Consultations of 18.06.2019 in Schuttrange and 25.06.2019 in Niederanven
REPORT OF THE FLIPCHARTS OF THE CITIZENS' CONSULTATIONS OF 18.06.2019 IN SCHUTTRANGE AND 25.06.2019 IN NIEDERANVEN • In green the comments, observations, ideas by residents who grew up in the municipality of Niederanven or Schuttrange • In blue the comments, observations, ideas by residents living in Luxembourg for more than ve years but originally from another municipality • In red the comments, observations, ideas by residents living in the municipality of Niederanven or Schuttrange for more than ve years • In black the comments, observations, ideas by residents living in the municipality of Niederanven or Schuttrange for less than ve years + Meentioned several times Consent of other groups de dereso @4motion.lu +352 26 54 05 24 10 55 Avenue de la Liberté L-1931 Luxembourg English d’Cooperative vu 4motion Version CREATIVITY LEISURE PARTICIPATION RACTIN NTE G I • • UNDERSTANDING IDENTITY C S Which places and moments A G currently support D N living together in your R I E T municipality ? T Which ones make E living together more S • difficult ? I N T E • R R A CONVIVIALITY I G FREEDOM SAFETY BASIC NEED de dereso @4motion.lu +352 26 54 05 24 10 55 Avenue de la Liberté L-1931 Luxembourg d’Cooperative vu 4motion CREATIVITY NIEDERANVEN • BUILD A LAKE TOGETHER CREATIVITY SCHUTTRANGE • SOCIAL AND COMMUNITY LIFE THROUGH ASSOCIATIONS • PROGRAMMS FOR FAMILIES “FAMILY LEARNING” - MENJE • AVOID THE NEED TO GO TO THE CITY FOR BEING SURPRISED (NEW ARTISTS, MUSIC) • WORKSHOPS AT KULTURHAUS + • HOBBY SALON (IDEA?) • WALKING EXHIBITIONS, INSTALLATIONS -
Luxembourg H17 FINAL.Pdf
Editorial Preface | Vorwort Chers passagers, chers visiteurs, Notre guide horaires vous réserve à nouveau quelques bonnes nouvelles pour cette saison : Luxair continue de voler vers Venise cet hiver avec trois vols par semaine et augmente la fréquence de ses vols vers Copenhague. Ryanair débute les opérations de sa nouvelle ligne vers Barcelone, alors qu’easyJet lance ses vols à destination de Berlin-Schönefeld 3 fois par semaine. Enfin, Lufthansa ajoute un 5e vol quotidien vers Francfort. Après 11 mois de travaux intensifs, nous avons rouvert le terminal B juste avant les vacances d’été. Les passagers bénéficient désormais d’un embarquement pratique, directement aux portes de l’avion et de salles d’embarquement confortables dans ce terminal équipé de fonctionnalités très modernes. Deux nouveaux points de vente ont également ouverts pendant les vacances d’été au terminal B, permettant d’enrichir la gamme de produits proposés aussi bien dans les espaces de vente au détail que de restauration à l›aéroport de Luxembourg. Vous êtes invité à découvrir le nouveau bar Lux Brewery Lounge, avec ses sièges confortables, des collations chaudes ou froides et de la bière locale au fut. Vous apprécierez également la vue unique sur l’aéroport et les avions. La nouvelle boutique Aelia du terminal B est dédiée à la mode, proposant de nombreuses marques et des animations temporaires spécifiques. Retrouvez plus d’informations sur toutes ces nouveautés sur notre site internet www.lux-airport.lu. Nous vous souhaitons une belle saison d’hiver et vous attendons dans notre magnifique aéroport. Johan Vanneste Directeur Général Président du Comité de Direction 3 Editorial Preface | Vorwort Dear passengers, dear visitors, Our schedule for this winter season has again some nice additions for your travel planning: Luxair will fly Venice now all year round with three flights per week in the winter season and increases the frequency to Copenhagen. -
Blatt Du Grand-Duché De Des Großherzogtums Luxembourg Luxemburg
1181 MEMORIAL MEMORIAL Journal Officiel Amtsblatt du Grand-Duché de des Großherzogtums Luxembourg Luxemburg RECUEIL ADMINISTRATIF ET ECONOMIQUE B –– N° 91 29 décembre 2005 S o m m a i r e Arrêté ministériel du 10 janvier 2005 instituant une commission d’examen pour procéder pendant l’année 2005 à l’examen final pour l’obtention du diplôme d’éducateur gradué dans le régime de formation à plein temps à la Faculté des Lettres, des Sciences Humaines, des Arts et des Sciences de l’Education . page 1182 Arrêté ministériel du 15 octobre 2005 portant institution des conseils de promotion chargés de décider de la promotion des étudiants de la 1re à la 2e année d’études et de la délivrance des diplômes à la fin de la deuxième année d’études dans le cadre des formations sanctionnées par l’obtention du brevet de technicien supérieur (B.T.S.) au Lycée Technique «Ecole de Commerce et de Gestion» pour l’année scolaire 2005/2006 . 1183 Arrêté grand-ducal du 12 novembre 2005 autorisant Madame Christine GODINHO DUARTE à changer son nom patronymique actuel en celui de «FOURNEL» . 1186 Arrêté grand-ducal du 12 novembre 2005 autorisant Monsieur António Jorge SOARES DE ALMEIDA et Madame Manuela DA FONSECA à changer le nom patronymique actuel de Monsieur António Jorge SOARES DE ALMEIDA ainsi que celui de leurs enfants Mike SOARES DE ALMEIDA et Michelle SOARES DE ALMEIDA, en celui de «SOARES» . 1186 Arrêté grand-ducal du 24 novembre 2005 approuvant les délibérations des conseils communaux aux termes desquelles ceux-ci ont fixé les taux multiplicateurs à appliquer pour l’année d’imposition 2006 en matière d’impôt foncier et en matière d’impôt commercial . -
Réunion Du 22 Octobre 2014
Séance du conseil communal 16 juillet 2020 Réunion du conseil communal du 16 juillet 2020 Présents: MM Klein, Rossy, Marchetti, Rausch, Oberweis, Schintgen, Wies, Engel-Lenertz, Feltgen Mme Lynn Steinmetz, secrétaire communale M. Philippe Irthum, secrétariat Excusé(s): MM Lanners, Degrott Ouverture de la séance à 08h00 par Monsieur le Bourgmestre 1. Communications Monsieur le Bourgmestre informe le Conseil Communal des actualités suivantes : - Destination de l’ancien presbytère de Steinsel : Le rez-de-chaussée hébergera prochainement les bureaux de l’office social Steinsel-Lorentzweiler (OSSTELO), tandis que les étages supérieurs seront aménagés en logements pour personnes en besoin ou en détresse. Les services de l’administration communale resteront intégralement incorporés dans le bâtiment de la Mairie qui sera agrandi à moyen terme ; - Une analyse des services sociaux de crise organisés par l’administration communale pendant la période du confinement due au Covid-19 (p.ex. organisation d’un repas sur roues pour personnes considérées comme vulnérables) est en cours. Il est envisagé d’augmenter l’offre de tels services sociaux aux personnes à mobilité réduite, idéalement en collaboration avec le MAREDOC et le PALL CENTER. Des discussions en ce sens sont en cours avec les acteurs concernés ; - M. Philippe Irthum, rédacteur administratif auprès du Secrétariat de la Commune de Steinsel a passé avec succès l’examen d’admission définitive aux fonctions de secrétaire communal, l’habilitant d’accéder à l’adjoint de la secrétaire communale dans le cadre de l’adoption d’un organigramme qui sera établi pour le personnel de l’administration communale ; - En 2021, un recensement général de la population est envisagé ; - Le compte de gestion 2019 affiche un résultat excellent en atteignant un boni définitif au montant de 5.363.266,89€. -
Youth Work in Luxembourg Go Back to the Beginning of the 20Th Century When Youth Movements Evolved
Published: June 2018 By: Andreas Heinen The content of this document, commissioned by the EU-CoE youth partnership, is the sole responsibility of the author and does not necessarily reflect the opinion of either of the partner institutions, the European Union and the Council of Europe. Table of Contents 1 Context of youth work………………………………………………………………….1 2 Strategic and legislative framework of youth work………………………………….4 3 Recognition……………………………………………………………………………11 4 Funding youth work…………………………………………………………………..13 5 Structures, actors and levels in youth work provision…………………………….14 5.1 State structures/public authorities deciding on or providing youth work ...14 5.2 National or local youth councils…………………………………………….........15 5.3 Youth and youth work NGOs……………………………………………….........15 5.4 Other relevant actors……………………………………………………………...16 6 Forms and examples of youth work in your country……………………………...17 7 Quality standards……………………………………………………………………..19 8 Knowledge and data on youth work………………………………………………..21 9 European and international dimension of youth work in the country…………...24 10 Current debates and open questions/policies on youth work…………………...25 11 References……………………………………………………………………………26 1 1 Context of youth work The historic origins of youth work in Luxembourg go back to the beginning of the 20th century when youth movements evolved. At this time, youth movements were strongly related to the church and politics and youth work was mainly provided by people doing voluntary work for young people. According to Schroeder (2014: 67), “the general trend in youth work in Luxembourg over the last few decades is that of movement from a political role to a more educational and social work role, due to professionalisation and growing public support for youth organisations”. -
GOING GLOBAL EXPORTING to LUXEMBOURG a Guide for Clients
GOING GLOBAL EXPORTING TO LUXEMBOURG A guide for clients #GlobalAmbition Capital city Luxembourg Population (2018) 602,0051 GDP per capita ¤80,8002 GDP Growth 2.6% in 20183 Unemployment rate 5.6%4 Enterprise Ireland client exports (2018) ¤467.5m (Belgium & Luxemburg)5 2 WHY EXPORT TO LUXEMBOURG? One of the smallest European REASONS TO CONSIDER countries, Luxembourg has the LUXEMBOURG IN YOUR highest standard of living in the EU, EXPORT STRATEGY and has used its covering status and outward-looking perspective to There are 3,900 investment make itself a world centre of finance funds in Luxembourg. and administration. Luxembourg is first • Luxembourg ranks 8th in the European in cross-border fund Union in the World Economic Forum’s Global distribution. Competitiveness Index6. • Luxembourg is a global destination, not just for It is the second largest the financial sector, but has also developed high- investment fund centre in value industries such as logistics, biotechnology, the world after the U.S. information technology and green technology. 7 • It is the 4th most globalised economy in the world . Luxembourg is number 2 in • 11 industry clusters have been created since 2002. the world in terms of global GDP Growth • 74% of economic activity in Luxembourg depends logistics capabilities. 2.6% in 20183 on foreign markets. • World’s highest GDP performance AAA-rated: 60% of the EU’s GDP can strong macroeconomic fundamentals8. be reached within one trucking day. Luxembourg ranks 4th in terms of space investment in Europe9. It is the 3rd most globalised economy in the world. 3 KEY GROWTH OPPORTUNITIES IN LUXEMBOURG Financial services Aerospace With a focus on ICT, project management, With a large investment in the aerospace industries, consultancy and training, Luxembourg is the there are opportunities spanning avionics, European leader and ranks second, globally, electronics, development and production of parts, for investment funds10.