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Relazione Del Sindaco E Dell'amministrazione Comunale

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Relazione Del Sindaco E Dell'amministrazione Comunale COMUNE DI PETRALIA SOTTANA Relazione del Sindaco e dell’Amministrazione Comunale dicembre 2014 - aprile 2017 COMUNE DI PETRALIA SOTTANA www.comune.petraliasottana.pa.it Corso Paolo Agliata, 50 - 90027 Petralia Sottana PA fax: 0921-680214 PEC: [email protected] www.petraliavisit.it [email protected] www.pattodeisindaci.eu/about/signatories_it.html?city_id=5352&seap [email protected] www.ecosportellosicilia.it [email protected] [email protected] www.facebook.com/groups/448386555272058 www.facebook.com/groups/240070509431409 www.facebook.com/comunepetraliasottana/ INDICE pag. INTRODUZIONE 3 BILANCIO 4 BILANCIO SOCIALE 4 TRIBUTI 4 PERSONALE 4 ATTIVITÀ PRODUTTIVE 4 LAVORI PUBBLICI - PROGRAMMAZIONE FONDI STRUTTURALI 4 La Giunta Interventi realizzati e in corso di realizzazione 4 Sindaco - Inguaggiato Santo Francesco Interventi programmati Cultura, Valorizzazione e organizzazione delle risorse umane, Polizia in attesa e in corso di finanziamento 5 Municipale, Patrimonio, Centro Storico, Bilancio, Programmazione Progetti inoltrati in corso di valutazione economica e politiche per lo sviluppo economico e il lavoro, Politiche da parte degli Enti Finanziatori 5 intercomunali e sovra comunali. LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA e-mail:[email protected] E STRAORDINARIA E DI DECORO URBANO 5 [email protected] PIANO REGOLATORE GENERALE 6 PROGRAMMA COSTRUTTIVO 6 Vice Sindaco - Leonardo Juri Neglia EX CONVENTO PADRI RIFORMATI 6 Bilancio, Fondi strutturali, Programmazione opere pubbliche, Politiche PROGRAMMAZIONE ambientali e delle risorse naturali, Politiche energetiche, Lavori pubblici AMBIENTE E POLITICHE ENERGETICHE 6 ed urbanistica, Pianificazione del territorio. GESTIONE INTEGRATE DEI RIFIUTI 7 e-mail: [email protected] PROTEZIONE CIVILE 7 SPORT E POLITICHE GIOVANILI 7 Assessore - Mario Casserà Eventi e manifestazioni sportive 8 Politiche socio-assistenziali, giovanili, per l'infanzia e l'adolescenza, Contributi a sostegno dell’attività Servizi scolastici, Partecipazione e sensibilizzazione dei cittadini sulle sportiva annuale svolta 8 Buone Pratiche e rapporti con il Consiglio Comunale, Innovazione ASSOCIAZIONISMO 8 tecnologica e digitalizzazione, Tributi, Associazionismo, Cooperazione Associazioni a cui sono stati erogati Internazionale, gemellaggi, scambi culturali, Edilizia popolare. contribuzioni per lo svolgimento delle attività e-mail: [email protected] 2015/16 8 BENI CULTURALI - TURISMO - SPETTACOLO - Assessore - Lucia Macaluso MARKETING TERRITORIALE 8 Beni culturali e centro storico, Turismo e spettacolo, Identità e cultura PIANO BATTAGLIA 12 della memoria, Promozione marketing territoriale, Attività artistiche, CULTURA DELLA MEMORIA - SOLIDARIETA’ - Pari opportunità, Tutela dei Consumatori. INIZIATIVE CIVICHE E LEGALITA’ 13 e-mail: [email protected] SERVIZI SOCIALI COMUNALI 15 AREA SCOLASTICA 15 Assessore - Mario Nigrelli COMUNICAZIONE DIGITALIZZAZIONE Patrimonio e manutenzioni, Sport ed associazionismo sportivo, Attività E RAPPORTI CON IL CITTADINO 16 produttive e commerciali, Attività agro-silvo-pastorali. VERTENZA OSPEDALE 16 E-mail: [email protected] UNIONE DEI COMUNI 16 COMUNE DI PETRALIA SOTTANA Relazione del Sindaco e dell’Amministrazione Comunale dicembre 2014 - aprile 2017 INTRODUZIONE alla riduzione delle emissioni, al risparmio L a r e l a z i o n e d e l S i n d a c o e energetico, all'efficienza degli impianti e dell'Amministrazione Comunale è un all'utilizzo di fonti rinnovabili il cui valore, doveroso contributo a quei principi di certamente, non è quantitativo ma nella trasparenza e partecipazione che ispirano forza del messaggio. Il programma dei lavori l'azione dell'Ente e costituisce il migliore pubblici, frutto di una attenta riflessione strumento di conoscenza degli aspetti politica, ha un'importanza strategica per la quantitativi e qualitativi relativi alle azioni vita del Comune ed è stato punto di partenza portate avanti per conseguire gli obiettivi che per quantificare bisogni ed esigenze del il mandato elettivo ha affidato alla cittadino, ammodernare il volto del paese e responsabilità dell'Amministrazione. Il prepararlo ad affrontare il futuro avendo a nostro auspicio è di fornire a chi legge, riferimento soprattutto la più vasta area attraverso l'insieme delle informazioni delle Madonie. contenute in questo documento, un quadro complessivo di quanto è stato realizzato Il raggiungimento di tutti gli obiettivi, che affinché ciascuno possa valutarne la comprende anche il contributo dato alla rispondenza ai bisogni della comunità e progettazione e alla soluzione delle acquisire la consapevolezza dei risultati questioni sovra comunali e comprensoriali e raggiunti e del loro valore nel contesto di alle vertenze del territorio, è stato possibile difficoltà in cui si trovano ad operare gli Enti Il rendiconto che presentiamo propone una grazie alla coesione dell'Amministrazione, Locali a causa della progressiva riduzione dei lettura di tutte le attività, alcune delle quali alle competenze specifiche dei suoi trasferimenti da parte di Stato e Regione. In individuate come strategiche, che l'Ente ha componenti, al sostegno e agli stimoli della tale contesto di crescenti difficoltà e a fronte intrapreso per rispondere ai problemi ed alle maggioranza consiliare,all'attenzione delle numerose situazioni di dissesto che in esigenze più importanti della cittadinanza, rispettosa e nell'interesse del paese per gli t a n t i c o m u n i h a n n o d e t e r m i n a t o allo scopo di migliorarne la qualità della vita. spunti offerti dalla minoranza e, infine, impossibilità di effettuare investimenti, tagli Alla domanda di nuovi e più appropriati all'impegno del personale del comune. ai servizi sociali, situazioni debitorie servizi sociali, alla necessità di maggiori insostenibili, ritardi nei pagamenti dei tutele, al bisogno di più efficaci politiche di BILANCIO fornitori e, talvolta, degli stessi dipendenti accoglienza, di solidarietà e di integrazione, L'Amministrazione Comunale ha continuato comunali, il nostro comune si colloca tra i l'Amministrazione ha risposto attraverso la sua attività con oculatezza, risparmiando comuni virtuosi. nuovi strumenti e nuove opportunità che sulle spese, soprattutto quelle ritenute non Fin dall'inizio di questo mandato abbiamo hanno prodotto effetti tangibili. Emerge indispensabili, e ottimizzando le risorse. avuto la piena consapevolezza della gravità l'immagine di una cittadina che, Nonostante la riduzione delle somme del momento di crisi per l'Italia e L'Europa e recuperando una vocazione storica e assegnate ai comuni e i crescenti oneri, che proprio con riferimento al contesto dato, naturale sta accrescendo e concretizzando la obiettivo dell'Amministrazione è stato quello comprendeva, per converso, anche le grandi sua inclinazione turistica dove gli aspetti di qualificare la spesa evitando di vessare i opportunità della programmazione dei fondi naturalistici, culturali, scientifici e artistici - cittadini con l'aumento dei tributi locali. Il strutturali ai quali attingere, era possibile tutti certificati- si confermano trainanti, clima di incertezza sull'ammontare dei realizzare un programma che non perdesse grazie anche a un'attenta politica di trasferimenti da parte dello Stato e della mai di vista il bene comune, lo sviluppo, la valorizzazione e promozione di tutto il Regione, l'annuale rinvio dei termini per crescita economica e sociale del comune e patrimonio territoriale e alla costante cura l'approvazione del bilancio di previsione e la del territorio, ascoltando e coinvolgendo tutti del decoro del Centro storico. continua evoluzione delle norme in materia con la semplicità, l'equilibrio e il senso di Fo r t e a t t e n z i o n e è s t a t a r i vo l t a di finanza locale, hanno condizionato le responsabilità che il momento impone ma dall'Amministrazione alla sostenibilità, scelte dell'Amministrazione che ha dovuto che è anche il tratto della maggioranza che all'ambiente e all'energia questioni di operare in dodicesimi. Nonostante le ha sostenuto l'Amministrazione comunale. primaria importanza per dare un contributo difficoltà create da questo stato di cose, si è 3 riusciti a garantire i servizi essenziali ai ulteriore conferma del valore che la cittadini, a realizzare tutte le iniziative utili PERSONALE comunità madonita attribuisce al presidio, per la promozione del paese, a portare A causa del pensionamento di parecchie comunità che continuerà a vigilare affinché avanti la progettualità dell'Amministrazione unità di personale e del blocco del turn-over, non venga smantellata la sanità locale a al fine di attingere alle linee di finanziamento per alcuni uffici e per alcune figure garanzia del diritto alla salute per tutti. per la realizzazione delle infrastrutture professionali si è determinato un Inoltre,sempre in collaborazione con ritenute necessarie o utili per lo sviluppo del sovraccarico di lavoro. Tuttavia le difficoltà Panormedil e Spresal,sono stati organizzati paese e del contesto territoriale. sono state superate grazie ad aggiustamenti corsi di formazione per la sicurezza sui nell'organizzazione del lavoro nonché posti di lavoro, RLS-RSPP-, montaggio, BILANCIO SOCIALE all'impegno e alla dedizione della stragrande smontaggio e trasformazione ponteggi, Il Bilancio Sociale è un documento che maggioranza
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