2565822.Pdf (2.076Mb)

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

2565822.Pdf (2.076Mb) Handelshøyskolen BI - campus Bergen BTH 11411 Bacheloroppgave - Forretningsutvikling og digitalisering Bacheloroppgave Skjelbreid Poiree AS Navn: Hendrik Falkanger Tor André Mountfield Lidtun, Utlevering: 06.01.2020 09.00 Innlevering: 03.06.2020 12.00 BTH 11411 0993107 1013192 Bacheloroppgave ved Handelshøyskolen BI «Hvordan kan digitale tjenester bedre synligheten og kundeflyten til Skjelbreid Poiree AS?» BTH11411: Bacheloroppgave i Forretningsutvikling og Digitalisering BI Bergen Innleveringsdato 03.06.2020 «Denne oppgaven er gjennomført som en del av studiet ved Handelshøyskolen BI. Dette innebærer ikke at Handelshøyskolen BI går god for de metoder som er anvendt, de resultater som er fremkommet, eller de konklusjoner som er trukket». 1 BTH 11411 0993107 1013192 Forord Denne bacheloroppgaven er skrevet som en avsluttende del i sjette semester på studiet Økonomi og administrasjon ved Handelshøyskolen BI Campus Bergen. I forbindelse med vår fordypning i faget Forretningsutvikling og digitalisering har vi skrevet en praktisk oppgave som tar for seg hvordan Skjelbreid Poiree AS kan benytte seg av digitale tjenester for å øke sin synlighet i markedet og forbedre kundeflyten. Vi oppfatter dette som en særskilt relevant problemstilling for Skjelbreid Poiree AS per i dag. Bacheloroppgaven har bydd på utfordringer som igjen har ført til spennende og lærerike opplevelser. Dette er noe vi kan ta med oss videre i studier og arbeidslivet. Slike utfordringer har gitt oss mersmak på å jobbe videre med lignende problemstillinger i arbeidslivet. Vi ønsker å takke vår veileder, Odd Rydland, høyskolelektor ved Handelshøyskolen BI Bergen. Vi vil takke Odd for gode tilbakemeldinger og motivasjon under veiledningstimer. Han har vært svært tilgengelig under hele prosessen og har disponert mye tid til veiledningstimer. Vi ønsker også å takke Skjelbreid Poiree AS for god hjelp og åpenhet under hele prosessen. Vi har fått tilgang til mye informasjon, og daglig leder har vært hjelpsom og tilgjengelig på telefon og e-post selv under en vanskelig periode. 2 BTH 11411 0993107 1013192 Innhold Forord ...................................................................................................................... 2 Sammendrag ............................................................................................................ 5 1. Innledning ............................................................................................................ 6 1.1 Valg om oppgave ........................................................................................... 6 1.1.1 Hensikten med oppgaven ........................................................................ 6 1.1.2 Problemstilling ........................................................................................ 6 2. Situasjonsanalyse ................................................................................................. 7 2.1.1 Bedriften ................................................................................................. 7 2.1.2 Produktet ................................................................................................. 7 2.1.3 Marked .................................................................................................... 7 2.1.4 Økonomi ................................................................................................. 8 2.2 Verdikonfigurasjon: Verdiverksted ............................................................... 8 2.3 Primæraktiviteter ........................................................................................... 9 2.3.1 Problemsøking ........................................................................................ 9 2.3.2 Problemløsing ....................................................................................... 10 2.4 Støtteaktiviteter ............................................................................................ 11 2.4.1 Ledelse, organisering og styring ........................................................... 11 2.4.2 Personalforvaltning ............................................................................... 11 2.4.3 Innkjøp .................................................................................................. 12 2.5 Drivere ......................................................................................................... 12 2.5.1 Renommebygging ................................................................................. 12 2.5.2 Læring ................................................................................................... 12 2.6 SWOT-Analyse............................................................................................ 13 2.7 Ressursanalyse ............................................................................................. 13 2.7.1 Finansielle ressurser.............................................................................. 14 2.7.2 Fysiske ressurser ................................................................................... 14 2.7.3 Kompetansebaserte ressurser ................................................................ 14 2.7.4 Relasjonsbaserte ressurser .................................................................... 15 2.8 VRIO-Analyse ............................................................................................. 15 3. Løsning .............................................................................................................. 16 3.1 Digital markedsføring .................................................................................. 16 3.2 Sosiale medier .............................................................................................. 16 3.2.1 Ulike tjenester ....................................................................................... 18 3.2.2 Sosiale medier i næringslivet ................................................................ 20 3.2.3 Fordeler ved å benytte sosiale medier som markedsføringsplattform .. 21 3.3 Markedsføring ved hjelp av søkemotorer .................................................... 23 3 BTH 11411 0993107 1013192 3.3.1 Betalte søk (PPC) .................................................................................. 24 3.3.2 Fordeler og ulemper med PPC .............................................................. 24 3.3.3 Søkemotoroptimalisering (SEO) .......................................................... 24 3.3.4 Er det behov for SEO? .......................................................................... 25 3.3.5 Fordeler og ulemper ved å benytte SEO ............................................... 25 3.4 Digitalisert bookingsystem .......................................................................... 26 3.4.1 Customer Relationship Management (CRM) ....................................... 27 3.4.2 Skisse for en hjemmeside ..................................................................... 27 4. Metode ............................................................................................................... 31 4.1 Valg av forskningsstrategi ........................................................................... 31 4.2 Gjennomføring av intervju .......................................................................... 31 4.3 Analyse av intervju ...................................................................................... 31 4.5 Observasjoner .............................................................................................. 32 4.6 Spørreundersøkelse ...................................................................................... 32 5. Resultat .............................................................................................................. 33 5.1 Resultat sammendrag ................................................................................... 36 6. Tilbakemelding fra daglig leder......................................................................... 36 7. Konklusjon ......................................................................................................... 37 Refleksjonsnotat .................................................................................................... 39 Referanser .............................................................................................................. 40 Vedlegg .................................................................................................................. 42 Vedlegg 1: Spørreundersøkelse ..................................................................... 42 Vedlegg 2: Illustrasjon som viser resultatet i undersøkelsen......................... 42 Vedlegg 3: Intervju ........................................................................................ 45 4 BTH 11411 0993107 1013192 Sammendrag Vi ønsket å ta for oss et selskap som benytter seg av friluftsliv eller utendørsaktiviteter direkte opp mot sin verdiskaping. Skjelbreid Poiree AS var en passende virksomhet. Selskapet ble etablert av Liv Grete Skjelbreid og Raphael Poiree og har gode verdiger og en spennende historikk. Dette gjorde selskapet til et interessant objekt for oss å jobbe videre med. Selskapet har også utfordringer som gjorde det interessant og utfordrende å jobbe med. Med tanke på selskapets utfordringer utarbeidet vi følgende problemstilling: «Hvordan kan digitale tjenester bedre synligheten og kundeflyten til Skjelbreid Poiree AS». Ved hjelp av ulike metoder har vi skapt oss en god oversikt og et klart bilde av dagens situasjon. Vi mener selskapet har et forbedringspotensial
Recommended publications
  • Olympic Team Norway
    Olympic Team Norway Media Guide Norwegian Olympic Committee NORWAY IN 100 SECONDS NOC OFFICIAL SPONSORS 2006 SAS Braathens Dagbladet TINE Adidas Clear Channel Adecco Head of state: If… H.M. King Harald V Telenor H.M. Queen Sonja Norsk Tipping Gyro gruppen PHOTO: SCANPIX Intersport Area (total): Norway 385.155 km2 - Svalbard 61.020 km2 - Jan Mayen 377 km2 Norway (not incl. Svalbard and Jan Mayen) 323.758 km2 NOC OFFICIAL SUPPLIERS 2006 Bouvet Island 49 km2 2 Peter Island 156 km Rica Queen Maud Land Hertz Population (01.01.05) 4.606.363 Main cities (01.01.03) Oslo 521.886 Bergen 237.430 CLOTHES/EQUIPMENTS/GIFTS Trondheim 154.351 Stavanger 112.405 TO THE NORWEGIAN OLYMPIC TEAM Kristiansand 75.280 Fredrikstad 61.897 Adidas Life expectancy: Men: 76,4 Women: 81,5 Phenix Length of common frontiers: 2.542 km Dale of Norway - Sweden 1.619 km - Finland 727 km Ricco Vero - Russia 196 km Brand Store - Shortest distance north/south 1.752 km Length of the continental coastline 21.465 km Morris - Not incl. Fjords and bays 2.650 km Attello Greatest width of the country 430 km Least width of the country 6,3 km Craft Largest lake: Mjøsa 362 km2 Interplaza Longest river: Glomma 600 km Highest waterfall: Skykkjedalsfossen 300 m Highest mountain: Galdhøpiggen 2.469 m Largest glacier: Jostedalsbreen 487 km2 Longest fjord: Sognefjorden 204 km Prime Minister: Jens Stoltenberg Head of state: H.M. King Harald V and H.M. Queen Sonja Monetary unit: NOK (Krone) 25.01.06: 1 EUR = 8,03 NOK 68139_Innledning 30-01-06 09:33 Side 1 NORWAY’S TOP SPORTS PROGRAMME On a mandate from the Norwegian Olympic Committee (NOK) and Confederation of Sports (NIF) has been given the operative responsibility for all top sports in the country.
    [Show full text]
  • Kommersialiseringen Av Skiskyting
    Kommersialiseringen av skiskyting Dag Vidar Hanstad Norges idrettshøgskole, Oslo Publicerad på Internet, www.idrottsforum.org (ISSN 652–7224) 2005-2-4 Copyright © Dag Vidar Hanstad 2005. All rights reserved. Except for the quotation of short passages for the purposes of criticism and review, no part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the prior permission of the author. Selv om kampen om oppmerksomhet på sportsfeltet er knallhard, går det an å presse seg frem for en nykommer. Skiskyting har klart det – takket være strategisk jobbing der mange aktører har trukket sammen. Skiskyting er slett ingen ny idrett. De norske og svenske grensepatruljene konkurrerte mot hverandre allerede i 1767, mens etableringen av Trysil Rifle- og Skiklubb i 1861 reg- nes som den første i verden. Skiskyting er med andre ord en særdeles tradisjonsrik idrett, men som kommersielt fenomen er den ny. Svært mye har skjedd det siste tiåret, og det er flere elementer som har spilt inn. Fra et norsk ståsted skal vi nå se på betydningen av blant annet et attraktivt konkurranseprogram og dyktige utøvere for å øke interessen hos publi- kum og medier – noe som igjen gir store inntekter tilbake til idretten. Konkurranseprogrammet Det er mange idrettsutøvere som gjør store prestasjoner, nærmest uten å bli lagt merke til. Enten driver de idretter som ikke egner seg for fjernsynsmediet, eller så avvikles det svært få konkurranser i løpet av sesongen. For å holde oss til norske forhold, er det slik for eksempel i padling og roing, der Eirik Verås Larsen og Olaf Tufte er best i verden2.
    [Show full text]
  • Olympic Team Norway Team and Media Guide Sochi 2014
    Photo: Pentaphoto Photo: OLYMPIC TEAM NORWAY TEAM AND MEDIA GUIDE SOCHI 2014 GENERAL | TEAM NORWAY | HISTORY | GAMES OLYMPIC TEAM NORWAY TEAM AND MEDIA GUIDE SOCHI 2014 NORWEGIAN OLYMPIC AND PARALYMPIC COMMITTEE AND CONFEDERATION OF SPORTS NORWAY IN 100 SECONDS NORWAY’s TOP SPORT PROGRAMME 4 5 Head of state: On a mandate from the Norwegian In preparation for the 2014 Olympics, H.M. King Harald V Olympic Committee (NOK) and coaches and officials of the Olympic H.M. Queen Sonja Confederation of Sports (NIF) has Team have been going through a Photo: Sølve Sundsbø / Det kongelige hoff. Sundsbø / Det kongelige Sølve Photo: been given the operative respons- training programme. When the athletes ibility for all top sports in the country. are training, why should not the rest Prime Minister: Erna Solberg In close co-operations with the sports of the Olympic Team train as well? The federations, the NOK instigates and purpose of this is to prepare the support Area (total): co-ordinates several activities to organisation, and to familiarises the Norway ................................................................................................................................385.155 km2 facilitate the athletic development. whole team with the aims and objectives - Svalbard ............................................................................................................................. 61.020 km2 of the NorwegianTop Sports Programme. - Jan Mayen ..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Kati Wilhelm Das Heimatlon-Kochbuch Herausgeber Suhler Verlagsgesellschaft Mbh & Co
    Felix Hofmann und Kati Wilhelm Das Heimatlon-Kochbuch Herausgeber Suhler Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. Schützenstraße 2, 98527 Suhl Alle Rechte vorbehalten. Die Rechte an allen Rezepten und Fotos liegen bei Felix Hofmann. Redaktion Felix Hofmann, Kati Wilhelm, Hendrik Neukirchner Fotografie Wolfram Hartmann, Bernd Günther Gestaltung/Satz Henri Selbmann, Agentur Seefeuer für HCS Medienwerk GmbH Lektorat Pierre Döring, Hendrik Neukirchner, Felix Hofmann Vertrieb/Marketing Silvia Bergner Projektkoordination Hendrik Neukirchner Verwendete Schriften Noticia (J. M. Solé), Anodyne (R. Martinson), Special Elite (Astigmatic) Druck Resch Druck GmbH Gedruckt auf 120 g/m² MultiOffset® 1. Auflage 2017 © 2017, HCS Medienwerk GmbH (im Auftrag des Herausgebers) www.hcs-medienwerk.de Printed in Germany ISBN 978-3-9810357-8-0 DAS KOCHBUCH FELIX HOFMANN KATI WILHELM Über das Heimatlon-Kochbuch: Benutzen unbedingt erwünscht! Bevor wir beginnen In unserem Heimatlon-Kochbuch haben wir die 100 Lieblingsrezepte von Kati Wilhelm und Felix Hofmann aus den vergangenen drei Jahren zu- sammen getragen. Gut ein Jahr hat Felix daran gearbeitet, hat die Rezepte mehrfach nachge- kocht, hat probiert und experimentiert. Dann musste alles in Worte gefasst und in Bildern festgehalten werden. In tage- und nächtelan- gen Sitzungen hat er dann das Grundgerüst des Buches entwickelt. Ergänzt mit den Tipps von Kati zu jedem Rezept ist nun ein Kochbuch entstanden, was eigentlich viel mehr ist, als der Name Kochbuch auszudrücken vermag. Sie, liebe Leserin und lieber Leser, finden hier Rezepte für jeden Anlass. Die Rezepte stehen zwar als jeweils eigenständige und vollwertige Mahlzeit, beziehungsweise als Getränke, Mar- melade, Brot oder Dip zur Verfügung, lassen aber auch viel Freiraum zum kombinieren und variieren.
    [Show full text]
  • Norwegian Savory and Sweet: Baking with Ancient Grains American Stories on Pages 12-13
    the Inside this issue: NORWEGIAN Savory and sweet: baking with ancient grains american stories on pages 12-13 Volume 129, #8 • April 20, 2018 Est. May 17, 1889 • Formerly Norwegian American Weekly, Western Viking & Nordisk Tidende $4 USD Awaken your muse in Lofoten Not every traveler wants to cruise the western fjords or check out the bustling cities of Oslo or Bergen. Some simply want to take advantage of Norway’s serenity and spend the time to draw, paint, write, and create. WHAT’S INSIDE? Nyheter / News 2-3 Klag ikke under stjernene « Business over mangel på lyse punkter 4-5 i ditt liv. » Opinion 6-7 – Henrik Wergeland Sports 8-9 Research & Science 10 Arts & Entertainment 11 Taste of Norway 12-13 Norway near you 14-15 Travel 16-17 Norwegian Heritage 18-19 Norsk Språk 20-21 DAVID NIKEL Fiction 22 Trondheim, Norway Roots & Connections 23 Recently I came across an article explaining how report. “In the future, people will be prepared to pay for Bulletin Board 24 Finland had successfully rebranded itself as a destina­ the experience of silence.” tion using silence as a key selling point. The funny thing $1 = NOK 7.7770 was that the goal of the marketing experts had been to A perfect place to disconnect updated 04/16/2018 rid the country of its reputation as a quiet place. After As we live in an ever more connected existence and In comparison much discussion, they realized that such a reputation See > LOFOTEN page 16 04/16/2018 7.7770 was no bad thing.
    [Show full text]
  • Søskenpar I Toppidretten
    Søskenpar i toppidretten Er det prestasjonsfremmende å være søskenpar på elitenivå i skiskyting? GEIR KÅRE GAUPSETH RYKHUS VEILEDER Bjørn Tore Johansen Universitetet i Agder, 2017 Fakultet for helse- og idrettsvitenskap Institutt for idrettsvitenskap Sammendrag Formålet med studien var å innhente mere kunnskap om hvorvidt en søskenrelasjon kan være med på å øke sjansene for å lykkes i toppidrett. Utvalget består av to søskenpar hvor alle fire er tidligere eliteutøvere i skiskyting med internasjonale titler på seniornivå. Samtlige har tilhørt elitelaget til Norges skiskytterforbund over en lengre tidsperiode. Informasjonsinnhentingen er gjort gjennom kvalitativ metode, det er gjennomført individuelle dybdeintervju ved hjelp av semi-strukturert intervjuguide. Analyse av intervjuene ble gjort etter fenomenologisk tilnærming. Strukturert datamateriale ble inndelt i en grunnmodell bestående tre hovedkategorier; "Søskenrelasjon", "familiestruktur" og "motivasjon". Gjennom både deduktiv og induktiv dataanalyse tegnet det seg videre to ulike modeller, en for hvert søskenpar. For bror-søsterparet var det; "Forbilde", konkurrent", "aksept og forståelse" og "legitimert tilgang". For søsterparet var det; "Forbilde", støttespiller/venninne", "aksept og forståelse" og "legitimert tilgang". Resultatene viste en del likheter for begge søskenparene, og den eldste beskrives som viktig i introduksjonen til skiskyting og et forbilde for den yngre tidlig i karrieren. Støtte fra foreldre gjenkjennes hos begge søskenpar som en faktor for deltagelse i idrett. Ulikt er det at søsterparet beskrives det å ha en søster som en viktig drivkraft for prestasjonsutvikling der begge drar nytte av å ha en søster å trene med og å måle seg mot. Bror-søster paret gir her en beskrivelse av den andre som lite støttende, mer i retning konkurrent.
    [Show full text]
  • INTERVIEWS Frida Strand Kristoffersen: Ein Talent Aus Dem Norden Norwegens
    64 INTERVIEWS Frida Strand Kristoffersen: Ein Talent aus dem Norden Norwegens Biathlon Norge (BN): Frida, wie war dein Sommertraining? der Bereich, in dem ich ich am meisten aufholen muss.Meine Stärke ist womöglich, dass ich oft genau zu Wettkämpfen meine Bestleistung Frida Strand Kristoffersen (FK): Das Sommertraining war gut. bringen kann. Ich hatte ein paar Probleme mit der Sitzmuskulatur in den Herbstmonaten, so dass ich weniger Skating als geplant, dafür BN: Du kommst aus Tromsø in Nord-Norwegen. Ist es nicht eine umso mehr Laufen trainieren konnte. Aber jetzt bin ich auf dem kluge Idee weiter in den Süden des Landes zu ziehen, wo sich die Weg der Besserung und setze definitiv auf einen Start beim Skimetropolen befinden? Saisonstart in Beitostølen. FK: Ich werde – leider – aus Tromsø im nächsten Jahr wegziehen. Es BN: Ist es für dich inspirierend einem Nationalkader anzu- sieht so aus, als ob Trondheim das nächste Ziel ist. Hauptsächlich aus gehören? Ausbildungsgründen, aber es selbstverständlich nicht dumm, eine Rollskistrecke in der Nähe zu haben. FK: Es ist sehr inspirierend, in der Nationalmannschaft zu sein! Ich hatte eine fantastische Zeit in der Juniorennationalmannschaft im letzten und in diesem Jahr. Es ist immer ein guter Druck Frida Strand Kristoffersen im Training und eine tolle Stimmung. geboren am 15.06.1993 BN: Was sind deine Ziele im Biathlon, in dieser Saison und langfristig? wohnt in Tromsø Klub: Tromsø SSL FK: Mein langfristiges Ziel ist es, so gut zu werden, wie es nur geht. Werde ich die Beste ist (besucht das NTG Tromsø) es super – werde ich es nicht, habe ich es wenigstens versucht! Kader: Juniorinnen BN: Wann und wie bist du eigentlich zum Biathlon gekommen? FK: Ich habe mit Biathlon gemeinsam mit meinem großen Bruder im Alter von 9-10 Jahren begonnen.
    [Show full text]
  • Annual Report 2003
    Vital Forsikring Annual Report 2003 Vital Forsikring ASA Gjensidige NOR Spareforsikring ASA Contents Vital – Norway’s largest Annual Report & Accounts Photo life and pension company ______________ 1 Vital Forsikring ASA _________________ 19 As stated in the managing director’s com- The DnB NOR Group ________________3 (See separate table of contents) ments on page 5,Vital is focused on impro- Getting better every day Statements / Reports ________________ 50 ving its own performance, and draws inspira- – Managing Director _________________ 5 Technical insurance matters ___________ 52 tion from the performances recorded at the 2003 in brief ________________________ 6 highest level by partners sponsored by the Principal Figures / Annual Report & Accounts company.This year’s Annual Report presents Key Figures (pro forma) Gjensidige NOR Spareforsikring ASA ___ 54 photos of some of our partners who have –Vital Forsikring ______________________7 (See separate table of contents) also returned top-level performances. Asset Management Statements / Reports ________________ 91 Page – low interest rates Vital prize winner Liv Maria Roggen and strong stock markets ______________ 8 Kongsberg Jazz Festival ________________ 2 Corporate Market Definitions ________________________ 92 Biathlete – the leading company ________________ 9 Embedded Value Liv Grete Skjelbreid Poirée_____________ 4 Retail Market as at 31 December 2003 _____________ 94 Biathlete – Norway’s largest supplier ___________ 10 Ole Einar Bjørndalen_________________ 14 Public Sector Actor
    [Show full text]
  • Hoch Felix Hirschers Bürde Te Man Gerade Jetzt Ruhe
    DEFGH Nr. 43, Dienstag, 21. Februar 2017 SPORT HF2 27 DEUTSCHE ERFOLGE von johannes knuth So wurde die Lücke, die seit einer Weile hin- ter ihr klafft, noch einmal besonders sicht- St. Moritz – Die Nachbereitung eines alpi- bar, im Speed-Bereich und im Riesensla- Medaillen nen WM-Rennens kann ganz schön kom- lom der Frauen. Man habe eine Menge pliziert sein, zumal, wenn ein Fahrer über- „Nachholbedarf“,sagte Maier, mehr wollte ohne Boden raschend eine Medaille aus dem Rennen er nicht sagen, man werde sich nach der trägt. Der Österreicher Manuel Feller wirk- Saison zusammensetzen. Ohne Emotio- von volker kreisl te also etwas ratlos, als er am letzten WM- nen und Tränen. Tag in St. Moritz im Zielraum auf die unver- iel Zeit bleibt nicht, dabei bräuch- meidlichen Feierlichkeiten angesprochen Hoch Felix Hirschers Bürde te man gerade jetzt Ruhe. Medail- wurde. „Ich hatte nicht soviel Zeit zum Pla- V len müssen ja nicht nur einmal ge- nen“, sagte der Zweite des Slaloms, viel- Ein glücklicher Felix Neureuther, Warum, fragte der Standard, kann ein Bel- zählt werden, sondern mehrmals nach- leicht, fügte er an, feiere er „mit dem Vogel eine maue deutsche Bilanz und einige gier nicht gegen einen halben Holländer ge- einander. Medaillenserien sind irrationa- neben mir“. Gemeint war Felix Neureut- winnen? Gute Frage. Der Belgier war Dries le mathematische Phänomene, Sportler her, der Dritte. Neureuther verzichtete höf- schillernde Charaktere – van den Broecke, der im Teamwettbewerb wie Laura Dahlmeier („Hab’s noch nicht lich. Er wolle bei den Menschen sein, die Eindrücke von zwei Wochen Ski-WM sein Erstrundenduell gewann, eine Fußno- realisiert, es ist wie ein Traum“) können ihm wichtig sind, sagte er, bei seiner Freun- te.
    [Show full text]
  • Protesters and Police Clash in Kyiv
    INSIDE:• Officer documents rebirth of Ukraine’s naval forces — page 3. • Ukrainian Catholics’ wait for the patriarchate — page 11. • Sculptor Gennady Parfeniouk bridges two worlds — page 17 Published by the Ukrainian National Association Inc., a fraternal non-profit association Vol. LXIX HE KRAINIANNo. 11 THE UKRAINIAN WEEKLY SUNDAY, MARCH 18, 2001 EEKLY$1/$2 in Ukraine FloodsT devastateU W Zakarpattia region PROTESTERS AND POLICE CLASH IN KYIV by Roman Woronowycz Kyiv Press Bureau TEKOVO, Ukraine – As floodwaters from the Tysa River approached the village of Tekovo, located in the poor Zakarpattia region of western Ukraine near the Hungarian and Slovak borders, few of its residents were unaware of the looming danger. They expected, however, that it would be like 1998, when extensive flooding in the region only touched them. While many surrounding villages suffered that year, in Tekovo water flooded the street and surround- ing fields, but barely reached most homes. This time the vil- lagers were not as lucky. Tekovo, along with the neighboring hamlets of Sasovo and Chornotysiv, took the brunt of the water from the Tysa River on March 5-6 as it rushed down from the highlands over the railroad tracks and into these low-lying areas. Shocked villagers watched in horror as the water washed into town in the afternoon and then steadily rose throughout the evening and into the night, for 14 hours in all, collaps- ing walls and ceilings, and causing destruction the likes of which this village had rarely seen. Before the onslaught finally began to recede just as the sun rose, the water had reached nearly two meters in some Efrem Lukatsky of the homes, as evidenced by the watermarks left behind.
    [Show full text]
  • Master Thesis.Pdf.Pdf (1.265Mb)
    År: 24.08.2009 Tett på! En analyse av avisene VG og Dagbladet og skiskytterkvinnenes opplevelse av sportsjournalistenes diskurser Anne Lise Vasland Lassen Masteroppgave i idrett og friluftsliv Høgskolen i Telemark Institutt for idrett og friluftsliv Våren 2009 Hallvard Eikas plass, 3800 Bø År: 24.08.2009 Tittel: Tett på! En analyse av avisene VG og Dagbladet og skiskytterkvinnenes opplevelse av sportsjournalistenes diskurser Nøkkelord: Felt, diskursanalyse, skiskytterkvinner, VG, Dagbladet, OL i Torino, Holmenkollen 2006 Forfattere/ Anne Lise Vasland Lassen Studentnr.: 022834 Fagkode: 1304 Oppgavetype: Masteroppgave Studiepoeng: 60 Studium: Masteroppgave i idrett og friluftsliv Konfidensiell: Nei Hallvard Eikas plass, 3800 Bø FORORD Takk til Høgskolen i Telemark for mange flotte studieår. I tillegg til inspirerende undervisning og engasjerte lærere vil jeg også rette en stor takk til mine venner og medstudenter i Bø for å ha gitt meg utfordringer, motivasjon og støtte gjennom en årrekke. Takk for alle vennskap og gode opplevelser. Denne oppgaven har blitt til gjennom en lang, men lærerik og interessant prosess. Helt siden jeg ble kjent med daværende landslagsutøver Gro Marit Istad Kristiansen, har jeg vært fasinert av ”toppidrettsverden”. Gjennom samtaler med henne har jeg fått innblikk hva det vil si å være toppidrettsutøver, og det ble derfor naturlig for meg å finne en problemstilling som kunne kaste lys over denne tematikken. Jeg vil takke Gerd von der Lippe for all hjelp og veiledning som hun har bidratt med. Takk for alle gode tilbakemeldinger og konstruktive kritikk. Og ikke minst for gode historier og din smittende latter. En takk til biblioteket ved Høgskolen som alltid er like imøtekommende og hjelpsomme.
    [Show full text]
  • F^ H R IE R WILEŃSKI DZIENNIK NIEZALEŻNY
    f^ H R IE R WILEŃSKI DZIENNIK NIEZALEŻNY Rok założenia 1840______ nr 36 (13323) Wtorek, 24 lutego 1998 r. cena lLt j jrnnferencii prasowej POLSKIE UNIE LOTNICZE-POUSH AIRLINES Obywatelu • jeśli zawiedzie Sejm, idź do sądu Czeslovas Jurszenas uważa, że IM Dogodne połączenia tząd powinien unieważnić rozporzą- I jzenie ministra Rimantasa Pleikysa o Z Wilna wprowadzeniu opłat za lokalne roz­ przez Warszawę do: mowy telefoniczne. Na wczorajszej konferencji pra­ Aten, sowej Jurszenas stwierdził, że roz­ New Yorku, porządzenie o opłatach jest pod względem prawnym wadliwe i Chicago, sprzeczne z Ustawą o łączności, a Los Angeles, ponadto wprowadzenie opłat nie jest dostatecznie ekonomicznie uzasad­ Pekinu, nione. Jurszenas uważa również, że Istambułu, nie zastanawiano się także nad kon­ sekwencjami socjalnymi takiego kro­ Tel Awiwu. ku. Słowa Jurszenasa powtórzyła Wilno, teL26-08-19. także i Sigita Burbiene, zastępca sta­ rosty frakcji LDPP, w swoim altema- ■fywńym projekcie rezolucji w spra­ KREDYT BANK PBI n i e opłat za lokalne rozmowy telefo­ niczne. Sejm rozpoczme dzisiaj na DEPOZYTY W LITACH swoim posiedzeniu omawianie rozpo­ rządzenia ministra Pleikysa. 3 mies. - 7,0 % - Jeśli dokument jest pod wzglę­ dem prawnym wadliwy, powinien A. Brazauskas wzywa dyplomatów 6 mies. - 7,3 % być odwołany. Może tego dokonać 12 mies. - 7,6 % sam rząd na podstawie udzielonych litewskich do reklamowania kraju mu przez ustawy pełnomocnictw - Liejyklos g. 3/1,2600 \fllnius mówił wczoraj Jurszenas. nistra, większość pracowników mi­ Lider opozycyjnej LDPP uważa, Kończący kadencję prezydent nych, którzy przybyli do Wilna na tel.79-10-71, fax 79-10-79 Algirdas Brazauskas zaapelował do doroczny tradycyjny zlot dyploma­ nisterstwa pozostała na swoich sta­ że,jeśli nie dojdziedo odwołania opłat nowiskach.
    [Show full text]