FA News Spring 2004 Final
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
www.admin.uottawa.ca gestionÉcole de ManagementSchool of First Place at the Undergraduate Business Games p. 4 Bulletin BulletinInfo Printemps 2004 16e Jeux Spring 2004 du commerce p. 4 2004 MBA Games p. 5 Vous êtes sur la liste? Abonnez-vous à la liste de distribution électronique afin de ne pas manquer aucune des activités organisées pour les anciens! [email protected] Are you on the list? Join our e-mail list for up to date information on alumni events. [email protected]@ www.gestion.uottawa.ca • www.management.uottawa.ca Message from th Message du doyen L’École de gestion a entamé sa 35e année sous le signe du renouveau, en discutant de son avenir avec ses anciens et ses amis. Ces échanges fructueux ont permis d’élaborer un plan stratégique quinquennal conforme à la mission de l’École – montrer la voie dans l’enseignement de la gestion et la recherche novatrice dans une économie mondiale où la technologie prend une impor- Dean’s message tance de plus en plus grande – et à son engagement à se classer parmi les Mot du doyen100 meilleures écoles de gestion au monde. The dawn of the School of Management’s 35th year brought with it the Ce plan nous a fourni un cadre d’action qui, après trois ans, s’est traduit par sense of a new beginning as we engaged in discussion and debate with le renouvellement complet du programme de MBA, l’introduction de pro- alumni and friends about our future. Out of this process emerged a grammes pour cadres conçus sur mesure, l’augmentation de nos travaux five-year strategic plan that abides by our mission to be a leader in man- de recherche et l’ouverture d’un centre des carrières. En avril 2003, nous agement education and innovative research for a technology intensive avons reçu l’agrément international de l’AACSB (Association for the global economy and affirms our commitment to be ranked among the Advancement of Collegiate Business Schools), ce qui nous place dans un top-100 business schools in the world. groupe d’élite : 14 établissements canadiens seulement en font partie. Cet This plan has provided us with a framework for action. Three years into agrément nous a valu les félicitations de plusieurs anciens, qui sont aussi its implementation we have fully updated our MBA, introduced cus- fiers que nous de notre réalisation. Nos anciens sont d’ailleurs nombreux tomized executive education programs, increased our research output à mettre leur expertise et leurs ressources au profit de l’École afin de la and established a new Career Centre. In April of 2003, we obtained inter- guider vers la prochaine étape de sa transformation. national accreditation from AACSB (Association for the Advancement Parlant de transformation, d’ici quelques mois, nous entreprendrons la of Collegiate Business Schools) placing us in an elite group—only 14 in construction d’un nouveau pavillon. Situé à l’entrée nord du campus, tout Canada. We have heard from several alumni who are as proud as we are près du centre-ville, l’immeuble d’avant-garde sera voisin du Pavillon Tabaret of this achievement. Many are now engaged with the School providing sur l’avenue Laurier et construit sur un terrain délimité par les rues Nicholas in expertise and resources to lead the next stage of change at the School. et Waller. La firme d’architectes de renommée mondiale Moriyama and Changes such as new facilities—in a few months, we will break ground. Teshima signe les plans de ces installations remarquables, qui seront un lieu Our state-of the-art building will be located at the North entrance of privilégié pour l’étude, l’enseignement et la recherche. campus close to the downtown core. It will be next to Tabaret Hall on Nous renouvelons et modernisons également nos programmes grâce à Laurier Avenue bordered by Nicholas and Waller. World renowned nos liens avec des dirigeants. L’École de gestion est liée au leadership. Pour Architects Moriyama and Teshima are designing what will be a most demeurer au fait des dernières pratiques commerciales, nous avons l’in- impressive facility. It will be a great place to study, to teach and to tention de tirer profit des atouts incroyables qu’Ottawa possède – l’accès conduct research. à des dirigeants du monde entier. Nous sommes persuadés qu’en alliant la We are also renewing and re-energizing our programs through links with haute qualité de nos programmes et les connaissances de leaders des secteurs leadership. To be at the forefront of the current and evolving business public et privé, nous serons en mesure d’offrir une expérience éducative practices we plan to tap into the incredible asset base that Ottawa has unique, fascinante et pertinente. to offer—access to leaders from around the world. We are convinced Si nous changeons, c’est parce que nous voulons contribuer activement à that our high quality programs combined with the insight of public and assurer la compétitivité et la prospérité du pays. Pour ce faire, nous pro- private sector leaders will allow us to deliver a unique, exciting and duirons de nouvelles connaissances et formerons des leaders de talent dans relevant educational experience. des domaines qui intéressent particulièrement les Canadiennes et les Cana- We are changing, because we want to be active contributor to this diens : l’entrepreneuriat, la gestion de la croissance, la mondialisation, la country’s competitiveness and prosperity. To do this we will generate gestion des systèmes de soins de santé et la technologie des affaires. new knowledge and develop talented leaders in areas of significant Pour réaliser nos projets et attirer les meilleurs universitaires et étudiants, interest to Canadians: entrepreneurship, growth management, global- nous devrons mener à bien un autre objectif stratégique – faire en sorte ization, health care systems management and technology in business. que nos ressources augmentent de façon considérable. En mai, l’École Realizing our change objectives and competing for leading academics lancera sa nouvelle image de marque et une campagne de financement – and gifted students will require that we accomplish yet another strategic la plus importante à ce jour – afin de recueillir 30 millions de dollars. goal—to generate significant increase in resources. In May, the School S’inscrivant dans la Campagne de l’Université canadienne, cette initiative will launch a new brand and a campaign—the largest in our history — nous permettra de lier l’École de gestion au leadership. to raise $30 million. It will be part of the Campaign for Canada’s Uni- Nous fêtons cette année notre 35e anniversaire. Nous sommes fiers de nos versity. It will be the Campaign that will link us with leadership. réalisations et stimulés par nos perspectives d’avenir. This year, we are 35 years old. We are proud of what we have accom- Micheál J. Kelly plished and we are energized by our prospects for the future. Doyen / Dean [email protected] 2 Des experts discutent des risques et des récompenses de la dénonciation A Toast to Success! L’École de gestion, en collaboration avec la Faculté de droit et la Commission du droit du Canada, a tenu un forum public le 4 mars sur les pours et les contres de la dénonciation, sujet brûlant dans le milieu des affaires, dans The School of Management’s Entrepreneurs’ Club recently le domaine du droit et au sein du gouvernement. organized its 13th annual “A Toast to Success” business La table ronde a été présidée par Mme Penny Collenette, cadre en résidence dinner, which was held on January 29 at the Ottawa à l’Université d’Ottawa et agrégée supérieure de recherche au Center for Congress Centre. Business and Government de la John F. Kennedy School à l’Université Harvard. Appropriately titled Opportunity 2004, the evening offered Les participants étaient M. Louis Clark, directeur général du « Government Accountability Project », initiative visant à encourager les dénonciateurs a broad range of students the chance to network with aux États-Unis; Mme Nathalie Des Rosiers, présidente de la Commission du business professionals from diverse fields. Business pro- droit du Canada; et M. Jon K. Grant, président de CCL Industries Inc. fessionals, for their part, had the opportunity to recruit and promote their organization while meeting the leaders « Faut-il dénoncer? » « Quels sont les risques? Y a-t-il des avantages? » « Notre droit protège-t-il suffisamment les dénonciateurs? Les empêche- of the future. t-il d’agir? » Toutes ces questions, ainsi que la dimension internationale de The highlight of la dénonciation, ont été abordées pendant la table ronde. the evening was the Plus de 175 personnes ont assisté à l’événement. Parmi eux se trouvaient keynote address by M. Edward Keyserlingk, premier agent de l’intégrité de la fonction publique David Patchell-Evans, du gouvernement fédéral, et M. André Marin, ombudsman du ministère the founder and de la Défense nationale. La table ronde a été filmée par CPAC et diffusée CEO of GoodLife partout au pays. Fitness Clubs, who Le lendemain du forum, l’École de gestion a tenu une réunion spéciale is always motivating du Bureau de l’intégrité de la fonction publique où M. Louis Clark était and inspiring. He conférencier invité. urged the night’s La dénonciation est le deuxième sujet traité dans le cadre d’une série de participants not to forums sur des questions brûlantes. L’automne dernier, la conscience sociale allow the things they des entreprises a aussi fait l’objet d’une table ronde. Les prochains forums can’t do to stop them seront annoncés sous peu. Aaron Brown, Event chair with from doing the things they speaker David Patchell-Evans de gauche can, and described the experi- à droite : ences that brought him to Louis Clark, the position he is in today.