DOCSLIB.ORG

KAN IKKE LEGGES NED! Side 28–37 TEMATITTEL

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
KAN IKKE LEGGES NED! Side 28–37 TEMATITTEL Ordning for militært tilsatte side 8 Fagmilitært råd side 12 En dag i Kabul Befalsbladet – Norges Offisersforbund www.nof.no Nr. 4 - 2015 side 22 KYSTJEGERKOMMANDOEN KAN IKKE LEGGES NED! side 28–37 TEMATITTEL Svensker har 47 ord for snø Bare ett for bil VOLVO V70 LIMITED EDITION Med V70 Limited Edition Momentum og Summum modell, får du uten tillegg i prisen med utstyrspakker for kr 49 200,-. Og er du i tillegg medlem av Norges Offiserforbund, får du ytterligere rabatt hos din forhandler. MEDLEMMER AV NORGES OFFISERFORBUND FÅR YTTERLIGERE MEDLEMSRABATT VELKOMMEN TIL PRØVEKJØRING SOM VARMER VOLVOCARS.NO 2 l NOF 4/2015 Gj. sn. forbruk 4,3 – 6,2 l/100 km. CO2-utslipp 113 – 156 g/km. Forbehold om trykkfeil. Avbildet bil kan ha annet enn annonsert utstyr. KAIPAK Størrelser: 28 l (unisex), 38 l, 58 l Materiale: G-1000® HeavyDuty Eco: 65% polyester, 35% bomull Vekt: 1050 / 1600 / 2100 g 2 Svensker har 47 ord for snø Bare ett for bil 1 6 VOLVO V70 LIMITED EDITION Med V70 Limited Edition Momentum og Summum modell, får du uten tillegg i prisen med utstyrspakker for kr 49 200,-. Og er du i tillegg medlem av Norges Offiserforbund, får du ytterligere rabatt hos din forhandler. 1) Egen væskekontroll Klargjort med lomme og fester for væske- system samt åpning for drikkeslange. 2) Orden og oversikt Utvidbart topplokk med lommer, elastiske sidelommer og frontlomme med glidelås gjør det lett å organisere pakkingen. De større modellene har også et par lommer på hoftebeltet. 3) Smart feste 3 Nytt feste for vandrestaver som integreres i ryggsekkens kompresjonsremmer. Skjulte hemper på 38- og 58-litersmodellene gjør 5 det mulig å feste isøkser med den samme smarte konstruksjonen. 4) Veldreid profil Ryggen har en tydelig profil med avlastende polstring på skuldrene og ved hoftene – mens luften får bedre mulighet til å sirkulere i mellomrommet. 5) Balanse i steget Fast rygglengde holder vekten nede samtidig som at tyngdepunktet kommer nærmere ryggen. 6) Et grønnere valg Sydd i øko-versjonen av vår kraftigste g-1000-vev med gjenvunnet polyester og 4 økologisk bomull. FJÄLLRÄVEN KAIPAK AVANSERT ENKELHET de som ferdes mye ute, koker med Den viktigste funksjonen er en god ekstremt utholdende følgesvenn. årene ned antallet hjelpemidler og meis for å holde humøret på topp Perfekt på lange og korte turer – funksjoner til noen få som de virkelig når du bærer tungt og går langt. med plass til en oppakning på 58, har nytte av. Med Fjällrävens slitesterke fri- 38 eller 28 liter. MEDLEMMER AV NORGES OFFISERFORBUND Med Kaipak har vi skapt en enkel, luftsmateriale G-1000 HeavyDuty funksjonell ryggsekk som bygger på Eco med gjenvunnet polyester og FÅR YTTERLIGERE MEDLEMSRABATT mange vandreres samlede erfaringer. økologisk bomull får du også en VELKOMMEN TIL PRØVEKJØRING SOM VARMER VOLVOCARS.NO Les mer om Kaipak og se alle farger og størrelser på.www.fjallraven.no Gj. sn. forbruk 4,3 – 6,2 l/100 km. CO2-utslipp 113 – 156 g/km. Forbehold om trykkfeil. Avbildet bil kan ha annet enn annonsert utstyr. INNHOLD FOTO: PRIVAT EN DAG I KABUL: Sikkerhetssituasjonen i Kabul krever et formidabelt sett av beskyttelse for å bringe kunnskap og trening frem til den afghanske hæren der de er. Pansrede kjøretøyer og soldater som vokter enhver bevegelse i de usikrede omgivelsene, mens vestlige sivile og militære mentorerer og trener afghanerne slik at de selv kan ta grep om landets sikkerhet etter hvert. Les mer på side 22. 05 LEDEREN HAR ORDET 18 FLYKTNINGKRISEN I EUROPA 46 MIN REGION Miltek. 05 KONTAKT OSS 48 FIF 3.0 Hvem gjør hva i NOF. 22 AFGHANISTAN Nytt logistikksystem. En dag i Kabul. 06 NOF AKADEMIET 50 FYFO-FORUM Kursoversikt og utdanningstilbud. 27 VERNEPLIKTSORDNINGEN Er du klar for Birken?. En fremtidig vernepliktsordning. 07 NOFKA/NEON 52 PRODUKTNYTT Elev- og kadettkonferansen 2015. 28 KYSTJEGERKOMMANDOEN Birkebeinerski og allround alpinski. Kyststaten. Kystjegerne. Kuttforslaget. 08 ORDNING FOR MILITÆRT Kontroversen. 52 JULEGAVETIPS TILSATTE (OMT) Spennende gaver til ham og henne Hær - Sjø - Luft. 40 SYKKELTUR I ITALIA. Rekondisjonering. 56 UNDERHOLDNING 12 FAGMILITÆRT RÅD Lunch og NOF quiz. 42 JENS CHRISTIAN HAUGE 16 ATF Strateg i krig og fred. 58 VERVEPREMIER 17 KOMPENSASJONSAVTALEN 44 NOFs FORSIKRINGER 59 MEDLEMSFORDELER Ansvarlig redaktør: Egil André Aas. Redaktør: Markus Källvik. Redaksjonskomité: Markus Källvik, Kennet Bergland, Torbjørn Liestøl, Torbjørn Bongo, Eigil Jespersen og Christer Lindseth. Redaksjonen Avsluttet: 2. desember 2015. Annonsehenvendelser: [email protected]. Redaksjonell/teknisk produksjon: LO Media, Storgt. 33, 0179 Oslo, post @lomedia.no, Thomas Løland – design/layout. Trykk: BK Grafiske, Sandefjord. ISSN 0332-9097. Befalsbladet er trykket i Svane-merket trykkeri. Meninger og opp- lysninger i signerte artikler står for forfatterens egen regning og uttrykker ikke nødvendigvis redaksjonens syn. Forsidefoto: Torbjørn Kjosvold. 4 l NOF 4/2015 LEDER 2016 – Veien hvor vi går oss vill? «Veien blir til mens du går», er et ordtak Hvordan skal Forsvaret klare å hånd- tegoriene vi etablerer med virkning jeg mener passer godt i disse tider. Vi tere denne store utfordringen? Må det fra 2016, blir ivaretatt på en god måte. nærmer oss slutten på 2015, et år med vurderes å skyve på noe? Blir det riktig å Landsstyret i Norges Offisersforbund mang en utfordring, mens 2016 ser gjennomføre et nedtrekk personellmes- har også i denne sammenheng sagt i en ut til å kreve enda mer. Omorganiser- sig, på HR-siden? Dette skaper usikker- egen uttalelse at kulturen som skal byg- inger, transformasjon, sentralisering, het for denne personellgruppen, som ges i det nye systemet må fokusere på å ny langtidsplan, modernisering er ord vi er og blir involvert i nesten alt vi nå skal bygge fellesskap og samhold i Forsvaret finner igjen i de prosessene vi er i og de igjennom. og avdelingene. vi skal i gang med. Ord og utrykk vi lenge har kjent til, men nå med et innhold som Ny ordning for militær tilsetting skal tre i Så skal forbundet være med er større enn noen gang. kraft 1. januar 2016. I skrivende stund har å bidra, slik at vi ikke ender vi fortsatt ikke fått etablert lønnssystem- opp med at «veien blir til I denne sammenheng stiller jeg et som skal understøtte ordningen, og mens du går deg vill». spørsmål om hvem som sitter med hel- vi venter i spenning på at dette skal falle hetsoversikten og kontroll på samtidsut- på plass. Her er det hovedsammenslut- Ønsker dere alle en god fordringen? Har noen risikovurdert det vi ningene og Kommunal -og moderni- og fredfull jul – og et riktig nå er og skal i gang med samtidig, hvor seringsdepartementet (KMD) som har godt nytt år! mye som skal være på plass i løpet av det siste ordet. Så starter løpet med det kommende året? Jeg mottar tilbake- utlysning av stillinger, samt konvertering meldinger om at omfanget allerede nå er av stillinger som skal være i OR-søylen. så stort at dette er i ferd med å «knekke I så måte blir det viktig for oss i NOF å nakken» på de ansatte som gjør jobben. være en pådriver for at alle personellka- Forhandler Tariff: Økonomiansvarlig: Østlandet Bente Langenes Henriksen Morten Arvnes Torbjørn Liestøl, Tlf. 474 75 922 Tlf: 482 87 528 Mobil: 928 40 458 E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] Forhandler forsikring og personell: Troms og Finnmark Tor Egil Vangstad Chris Lindseth Pål B. Nygaard Tlf. 982 11 712 Utgiver: Norges Offisersforbund, Møllergata 10, Tlf. 982 11 714 Mobil: 909 70 250 E-post: [email protected] 0179 Oslo, Sentralbord tlf.: 982 83 310, E-post: [email protected] E-post: [email protected] Faks: 22 33 62 02, Militær linje: 510-5300, Internett: www.nof.no, E-post: [email protected] Stabssjef: Jan Helge Andersen Farhad V. Fard Odd-Einar Eilertsen Tlf. 928 40 461 Tlf. 928 40 459 Tlf. 982 11 713 E-post: [email protected] E-post: [email protected] Sekretariatet E-post: [email protected] Forbundsleder: Informasjonsansvarlig: Nordland FRITV/HTV FLO Egil André Aas Markus Källvik Bjørn Tore Woll Kennet Bergland Tlf. 928 40 455 Tlf. 918 52 709 Tlf. 928 40 462 Tlf. 982 11 711 E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] Nestleder: Rekrutteringsansvarlig: Vestlandet NEON Torbjørn Bongo Kenneth Askjem Thor Manum Renathe Kvamsø Tlf. 928 40 451 Tlf. 979 92 210 Tlf. 928 40 460 Tlf: 941 90 788 E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] Leder forhandlingsavd: Kompetanseansvarlig: Espen Lockert NOFKA Eigil Jespersen Kjell-Oddvar Mathisen Tlf. 979 92 211 Tore V. Weel Tlf. 928 40 452 Tlf: 979 92 208 E-post: [email protected] Tlf: 478 23 792 E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] Forhandler Tariff: Seniorkonsulent: Midt-Norge Pensjonistutvalg (PU) Staale I. Reiten Elisabeth Lange Kristian Espenes E-post: [email protected] Tlf. 928 40 453 Tlf. 934 64 952 Tlf. 928 40 456 E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] 4/2015 NOF l 5 NOF AKADEMIET VINTER/VÅR 2015/16 NOF -AKADEMIET: Aktivitetsplan: Kompetanseheving av medlemmer og tillitsvalgte • Basiskurs i Oslo: Februar/mars 2016 er et satsningsområde for Norges Offisersfor- • Basiskurs i din region: Hør med din FRITV bund. • Felleskonferanse med NTL og NFF: Mai/juni 2016 LO STAT: Som en del av NOF-Akademiet har alle våre medlemmer og tillitsvalgte tilgang på et unikt kurstilbud gjennom LO Stat. Kurset er gratis. Reise og opphold dekkes av LO Stat. Kurset gir rett til permisjon, jf. Hovedavtalen staten, § 34, pkt. 2 (tillitsvalgte) og § 34, pkt.
Load more

Recommended publications
  • 2015 EU-Norway IPM Press Release
    STORTING EUROPEAN PARLIAMENT 32nd EU - Norway Interparliamentary Meeting 17 March 2016 European Parliament, Brussels JOINT PRESS RELEASE The 32nd EU-Norway Interparliamentary Meeting was held at the European Parliament in Brussels today. The European Parliament (EP) Delegation, led by Mr. Jørn DOHRMANN (Chairperson, ECR, Denmark) hosted the meeting with the Norwegian Delegation, led by its Chairperson Ms. Anniken HUITFELDT (Labour Party). The Delegations reviewed the current state of EU-Norway relations and shared the assessment that in general the relations are excellent and developing positively. Both delegations expressed their satisfaction that the EEA remains the main framework for EU-Norway cooperation, underlining at the same time that this cooperation goes much beyond the EEA, including such areas as foreign and security policy, the fight against terrorism or climate and energy policy. The delegations underlined the importance of this close collaboration in the current particularly challenging geopolitical situation. Moreover, the Interparliamentary Meeting focused on the following topics in particular: Relations between the EU and Norway, with addresses by: - Mr. Claude MAERTEN, Head of Western Europe Division, European External Action Service - Mrs. Oda Helen SLETNES, Ambassador of Norway to the European Union Schengen/ Dublin and the migration crisis in Europe The new Europol regulation The global security situation and relations with Russia Agriculture and fisheries Energy relations and climate The next Interparliamentary Meeting is scheduled to take place in Norway in 2017. 1 Members of the EP present: Mr. Jørn DOHRMANN, ECR, Denmark (Chair of SINEEA Delegation) Ms. Anna HEDH, S&D, Sweden (Vice-Chair of SINEEA Delegation) Mr. Jasenko SELIMOVIC, ALDE, Sweden (Vice-Chair of SINEEA Delegation) Ms.
    [Show full text]
  • Forsvarets Langtidsplan Side 10 OR/OF - Overgangsordninger Side 20 Sannheten Om HR-Huset
    Forsvarets langtidsplan side 10 OR/OF - overgangsordninger side 20 Sannheten om HR-huset Befalsbladet – Norges Offisersforbund www.nof.no Nr. 4 - 2016 side 26 FRA NOF TIL LO STAT Side 8 TEMATITTEL FjAllrAvens dunløfte Etisk produsert dun av høyeste kvalitet SINGI DOWN JACKET W SPORBARE MINNER OG FJÆR Hver ær i Singi Down Jacket kan spores tilbake til etiske produksjonsmetoder. Dette er Fjällrävens dunløfte, fra oss til deg – for gåsens velvære. Ingenting isolerer like bra som naturlig dun, og ved å respektere naturens fantastiske ressurser, kan vi stole på at de fortsetter å gi beskyttelse utendørs. Det er egentlig grunnleggende karma. Uten naturen er vi ingenting – www. allraven.no 2 l NOF 4/2016 TEMATITTEL FjAllrAvens dunløfte FØRJULSTILBUDFØRJULSTILBUDFØRJULSTILBUD PÅ PÅ PÅ Etisk produsert dun av høyeste kvalitet FØRJULSTILBUD PÅ FØRJULSTILBUDVOLVOVOLVO XC60 XC60 VOLVOPÅ XC60 EnEn ny nybilFØRJULSTILBUD bilinnebærer innebærer mange EnmangeVOLVO ny spennendebil spennende innebærer valgXC60 valgmange ogPÅ og ofte spennendeofte valg og ofte vanskeligevanskelige prioriteringer. prioriteringer.vanskeligeVOLVO Med Med Volvo Volvoprioriteringer. XC60 XC60 Limited Limited Med Volvo XC60 Limited EditionEnEdition ny trenger bil trenger innebærer du du ikke ikke Editionmange å bekymre VOLVOå bekymre trengerspennende deg. deg. du Denne ikke valgDenneXC60 å ogharbekymre harofte alt! alt! deg. Denne har alt! vanskeligeVi Vihar har prioriteringer.fylt fylt bilen bilen med med MedutstyrVi utstyr harVolvo for fylt for at XC60 bilenatdu du skal medLimitedskal få utstyrfåen en for at du skal få en En ny bil innebærer mange spennende valg og ofte Editionoverlegenoverlegen trenger komfort du komfort ikke og å og bekymreoverlegenkjøreopplevelse, kjøreopplevelse, deg. komfort Denne uten og uten harkjøreopplevelse,tillegg tilleggalt! uten tillegg Envanskelige ny bil innebærer prioriteringer.
    [Show full text]
  • Økonomiske Konsekvenser Av Store Handelsetableringer
    RAPPORT FoU prosjekt om samfunns- økonomiske konsekvenser av store handelsetableringer MENON-PUBLIKASJON NR. 19/2014 Mai 2014 Av Erland Skogli, Jens Fredrik B. Skogstrøm, Peter Aalen, Endre Kildal Iversen og Rasmus Bøgh Holmen Oppsummering Denne rapporten oppsummerer funnene fra FoU-prosjektet «Samfunnsøkonomiske konsekvenser av store handelsetableringer». Menon har på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet kartlagt utbygginger eller utvidelser av kjøpesentre og storhandelskonsepter («big box») i 15 små og store kommuner, fra Alta i nord til Kristiansand i sør i perioden 2006-2012. Hovedfunnet i studien er at store handelsetableringer gir en positiv netto omsetnings-, verdiskaping- og sysselsettingsseffekt for både kommunen hvor utbyggingen finner sted, og for regionen rundt. Menon Business Economics 1 Rapport Forord I denne rapporten presenteres er et forskning- og utviklingsprosjekt utført av Menon Business Economics på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Vi ønsker å takke for oppdraget. Prosjektet har vært faglig utfordrende og interessant. Mye tyder på at det har vært et svakt faktagrunnlag på dette området. Som Per Gunnar Rasmussen i Institutt for Bransjeanalyser sier det: «Vi erfarer alt for ofte at ekspertuttalelser om konsekvenser av handelsetableringer heller er basert på eksempler av anekdotisk karakter enn på grundige undersøkelser og forskning.» Det er derfor prisverdig at departementet nå har tatt initiativ til å øke kunnskapen om konsekvenser av store handelsetableringer. Spesielt vil vi takke Kirsten Hegsvold, Terje Kaldager og Erik Vieth Pedersen for gode diskusjoner og konstruktive innspill underveis. Partner Erland Skogli har vært prosjektleder i prosjektet, mens seniorøkonom og PhD Jens Frederik Baumgarten Skogstrøm har hatt det faglig ansvaret. Skogstrøm har utført den økonometriske analysen i tett samarbeid med analytiker Peter Aalen.
    [Show full text]
  • Om Representantforslag I Stortinget
    Om representantforslag i Stortinget Kandidatnummer: 518 Leveringsfrist: 25.november 2018 Antall ord: 17894 Innhald 1 INNLEIING .................................................................................................................... 1 1.1 Tema for oppgåva ............................................................................................................ 1 1.2 Metode og rettskjelder ..................................................................................................... 2 1.3 Den vidare framstillinga................................................................................................... 4 2 OM REPRESENTANTFORSLAG .............................................................................. 4 2.1 Bakgrunn og historie ........................................................................................................ 4 2.2 Utvikling og omfang ........................................................................................................ 6 2.3 Ulike typar forslag ........................................................................................................... 8 3 OVERSIKT OVER RETTSLEGE RAMMER ......................................................... 10 3.1 Grunnlova....................................................................................................................... 10 3.2 Stortingets forretningsorden ........................................................................................... 11 3.2.1 Forretningsordenen sin rettslege status ............................................................
    [Show full text]
  • Annual Report 2018 Olav Thon Group
    ANNUAL REPORT 2018 OLAV THON GROUP 2 2018 A NNU A L R EPO R T Contents 04 Olav Thon Group 2018 Group structure 06 Leader 08 Key figures The Olav Thon Foundation 10 This is Olav Thon Group 12 Thon Eiendom 100% 32 Thon Hotels 38 Financial matters Olav Thon Gruppen AS 40 Other operations 42 The Olav Thon Foundation 44 Sustainability and corporate social responsibility 100% 72% Olav Thon Thon Holding AS Eiendomsselskap ASA 100% 100% 100% Thon Thon Amfi Eiendomsdrift AS Hotels AS Eiendom AS Cover photo: AMFI Moa, Ålesund Executive management team OLAV OLE-CHRISTIAN DAG MORTEN ARNE THON HALLERUD TANGEVALD-JENSEN THORVALDSEN B. SPERRE CEO/President Deputy CEO/Executive Vice Executive Vice President and Executive Vice President and Executive Vice President President Property CEO OTE ASA CEO Thon Hotels Finance DESIGN AND LAYOUT AMFI KREATIV AS | PHOTOS MORTEN HJERTØ, GRY TRAAEN | PRINTING ROLF OTTESEN 3 OLAV THON GROUP OUR SHOPPING CENTRES AND Olav Thon HOTELS Central/Northern Norway Group 29 17 2018 Sweden 11 Western Norway 25 20 Southern/Eastern Norway 34 34 *Of which 5 hotels and 3 apartment hotels in Brussels and 1 hotel in Rotterdam Total: Shopping centres 9 OF THE 10 LARGEST 99 Hotels Brussels/Rotterdam* The Group owns or manages 9 of the 10 largest shopping centres in Norway. 80 9 DID YOU KNOW...? Olav Thon Group Thon Hotel Storo was The Olav Thon Foundation owns around 3.2 named the customers’ donated NOK 42 million million sq. m. of favourite hotel in Norway to research and teaching property by Berg-Hansen in 2018 4 ANNUAL REPORT 2018
    [Show full text]
  • Scandinavia's Leading Shopping
    SCANDINAVIA’S LEADING SHOPPING CENTRE GROUP - Part of the Olav Thon Group 2018 OLAV THON Olav Thon is the CEO and founder of the Olav Thon Group, and has since the 1940s operated a comprehensive business. Today the Olav Thon Group is Norway’s leading operator in the property and hotel business. The Olav Thon Foundation was established in December 2013, and all shares in Olav Thon Gruppen AS were gifted by Olav Thon to the foundation. Thon holds a number of directorships connected to the Olav Thon Group, and is also the Chairman of the Olav Thon Foundation. EvenFoto.no THON EIENDOM NORGES LEDENDE EIENDOMSAKTØR Thon Eiendom is the property division of the Olav Thon Group. The Group’s property business covers approximately 500 properties in Norway and abroad, with a total rental value of approximately NOK 5.5 billion. 67 % of rental revenue is raised from commercial premises, including several of Norway’s largest shopping centres. Thon Eiendom is Norway’s biggest shopping centre operator, with 96 centres stretching from Svalbard in the north to Mandal in the south, as well as 11 centres in Sweden. Of these, 78 are wholly or partially owned shopping centres, and 29 are managed on behalf of external owners. Parts of the shopping centre portfolio are marketed and managed under the same brand name: Amfi. 96 shopping centres in Norway 11 shopping centres in Sweden NOK 67.2 billion store revenues in Norway SEK 13.5 billion store revenues in Sweden 200 million visitors annually 6 000 tenants 9 out Norway’s 10 largest shopping centres 3 Latest
    [Show full text]
  • Citycon Presentation
    APRIL 28TH, 2017 CITYCON PRESENTATION LIPPULAIVA – STUDEN IDEA & DESIGN COMPETITION BREEFING MEETING THIS IS CITYCON LEADING OWNER, MANAGER AND DEVELOPER OF SHOPPING CENTRES IN THE NORDICS AND BALTICS – 51 shopping centres1) – 200 million visitors p.a. – 13 managed/rented assets – Market cap. EUR 2 billion – GLA 1.2 million sq.m. – Credit ratings: Baa1 & BBB FINLAND PORTFOLIO VALUE Estonia and Denmark NORWAY SWEDEN 20 7% 2 Finland 9 Sweden1) 19 ESTONIA 27% 36 % 5 EUR billion DENMARK 1 Norway 30% 3 Key figures 31 March 2017 1) Including Kista Galleria Number of shopping centres TRUE PAN-NORDIC LEADER 340 140 125 95 90 FINLAND SPONDA ELO KEVA IDEAPARK 300 260 210 155 150 #1 SWEDEN ATRIUM UNIBAIL- OLAV THON STEEN &STROM LJUNGBERG RODAMCO 970 #2 #3 #2 340 205 140 95 NORWAY OLAV STEEN & STROM SALTO SCALA THON 145 100 80 ESTONIA ASTRI LINSTOW Retail GLA (thousand sq.m.) Source: Company reports, Pangea Property Partners analysis, as per April 2017 and Finnish Shopping Centres 2017. Includes only majority-owned 4 shopping centres. Includes some assumptions on retail proportion out of total GLA, where retail data not available. URBAN CROSSPOINTS DRIVEN BY STRONG DEMOGRAPHICS CORE ASSETS: –Urban environments, located where people live and work –Strong population growth and natural footfall –Integrated with public transportation –Shared access to education, health care, culture, municipal services 5 STRONG GROCERY-ANCHORING ‒ OVER 100 GROCERY STORES1) 2% 1% 9% 24% 9% Home and leisure Fashion Rental income Groceries Services and offices 269 Health and beauty 13% Cafés and restaurants MEUR Specialty stores Department stores 24% 18% As per 31 December 2016 6 1) Including Kista Galleria (50%) 90% OF CITYCON’S SHOPPING CENTRES ARE LOCATED IN CAPITAL OR MAIN CITIES ISO OMENA, KISTA GALLERIA, LILJEHOLMSTORGET KOSKIKESKUS, HERKULES, HELSINKI AREA STOCKHOLM2) GALLERIA, STOCKHOLM TAMPERE SKIEN GLA, sq.m.
    [Show full text]
  • Securities Note ISIN NO 0010818289
    Olav Thon Eiendomsselskap ASA – 11.06.2018 Securities Note ISIN NO 0010818289 Securities Note FRN Olav Thon Eiendomsselskap ASA Senior Secured Open Bond Issue 2018/2023 NO 0010818289 Arranger: 11.06.2018 Prepared according to Commission Regulation (EC) No 809/2004 - Annex XIII Olav Thon Eiendomsselskap ASA – 11.06.2018 Securities Note ISIN NO 0010818289 Important notice The Securities Note has been prepared in connection with listing of the securities at Oslo Børs. The Securities Note has been reviewed and approved by the Norwegian FSA in accordance with sections 7-7 and 7-8, cf. section 7-3 of the Norwegian Securities Trading Act. The Registration Document was approved by the Norwegian FSA 11.06.2018 and is still valid as of the date of this Securities Note. This Securities Note together with the Registration Document dated 11.06.2018 constitutes the Prospectus. The Prospectus is valid for a period of up to 12 months following its approval by the Norwegian FSA. The Norwegian FSA has not controlled or approved the accuracy or completeness of the information given in this Prospectus. The approval given by the Norwegian FSA only relates to the Issuer's descriptions pursuant to a pre-defined check list of requirements. The Norwegian FSA has not made any form of control or approval relating to corporate matters described in or otherwise covered by this Prospectus. New information that is significant for the Issuer or its subsidiaries may be disclosed after the Securities Note has been made public, but prior to the expiry of the subscription period. Such information will be published as a supplement to the Securities Note pursuant to Section 7-15 of the Norwegian Securities Trading Act.
    [Show full text]
  • Synsam Group Norway AS
    BUTIKKOVERSIKT Synsam Group Norway AS Synsam Group er en av Europas ledende aktører innen optikerbransjen og tilbyr unike løsninger innen øyehelse med et bredt sortiment som går ut fra kundens ulike livsstiler. Selskapet fnnes i Norden og har cirka 2000 medarbidere. Totalt har selskapet cirka 450 butikker som drives under varemerkene Synsam og Profl Optik i Danmark. Kontakt B2B Sales Manager i Synsam Group Norway Fatemeh Fahadi-Elemnhorst på: [email protected] og opplys om at dere er kunder av Salutis HMS AGDER SYNSAM KRISTIANSAND Gyldenløvesgate 1a 4611 Kristiansand [email protected] SYNSAM MANDAL Amf Mandal, Skarvøyveien 55 4517 Mandal [email protected] SYNSAM SØRLANDSSENTERET Barstølveien 31-35 4636 Kristiansand [email protected] SYNSAM VÅGSBYGD Amf Vågsbygd, Kirsten Flagstadsvei 32 4621 Kristiansand [email protected] INNLANDET SYNSAM ELVERUM KREMMERTORGET SYNSAM KONGSVINGER SYNSAM CC HAMAR Kremmertorget Brugata 15 CC Stadion, Vangsveien 62 2406 Elverum 2212 Kongsvinger 2317 Hamar [email protected] [email protected] [email protected] SYNSAM ELVERUM AMFI SYNSAM ÅRNES SYNSAM HAMAR TORGGATA Torggata 3 Skolegata 15B Torggata 34 2408 Elverum 2150 Årnes 2317 Hamar [email protected] [email protected] [email protected] SYNSAM TRYSIL SYNSAM BRUMUNDDAL MØLLA SYNSAM GJØVIK CC Apotekergården Brugata 16 CC Gjøvik, Jernbanesvingen 6 2420 Trysil 2380 Brummundal 2821 Gjøvik [email protected] [email protected] [email protected] SYNSAM MOELV SYNSAM VINSTRA SYNSAM GJØVIK SENTRUM
    [Show full text]
  • 32872 St Nr 24 Møte 68-69
    2014 13. mai – Dagsorden 2469 Møte tirsdag den 13. mai 2014 kl. 10 bakk, Jette F. Christensen, Hallgeir H. Langeland, Anders Anundsen og Ulf Erik Knudsen om endrin- President: O l e m i c T h o m m e s s e n ger i Grunnloven § 100 (om ytringsfrihet og religion) (Dokument 12:15 (2011–2012)) (Innst. 185 S (2013–2014), jf. Dokument 12:15 (2011– D a g s o r d e n (nr. 68): 2012)) 1. Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om 7. Referat grunnlovsforslag fra Per-Kristian Foss, Martin Kol- berg, Marit Nybakk, Jette F. Christensen, Anders Presidenten: Representantene Kåre Simensen, Martin Anundsen, Hallgeir H. Langeland, Per Olaf Lundtei- Henriksen, Arild Grande og Jorodd Asphjell, som har vært gen, Geir Jørgen Bekkevold og Trine Skei Grande om permittert, har igjen tatt sete. grunnlovfesting av sivile og politiske menneskerettig- Den innkalte vararepresentant for Nordland fylke, Dag- heter, med unntak av romertall X og romertall XXIV finn Henrik Olsen, har tatt sete. (Innst. 186 S (2013–2014), jf. Dokument 12:30 (2011– Det foreligger en rekke permisjonssøknader: 2012) unntatt romertallene X og XXIV) – fra Fremskrittspartiets stortingsgruppe om permisjon 2. Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om for representanten Ingebjørg Amanda Godskesen i grunnlovsforslag fra Per-Kristian Foss, Martin Kol- dagene 13. og 14. mai for å delta i møte i Europa- berg, Marit Nybakk, Jette F. Christensen, Hallgeir H. rådets parlamentariske forsamling på Kypros Langeland, Per Olaf Lundteigen, Geir Jørgen Bekke- – fra Arbeiderpartiets stortingsgruppe om permisjon for vold og Trine Skei Grande om grunnlovfesting av øko- representanten Anniken Huitfeldt tirsdag 13.
    [Show full text]
  • Innst. 336 S (2014–2015) Innstilling Til Stortinget Fra Utenriks- Og Forsvarskomiteen
    Innst. 336 S (2014–2015) Innstilling til Stortinget fra utenriks- og forsvarskomiteen Prop. 111 LS (2014–2015) Innstilling fra utenriks- og forsvarskomiteen om tilfredsstiller Forsvarets behov for å utvikle militære ordningen for militært tilsatte og endringer i for- profesjonsutøvere i tråd med samfunnsmessige og svarspersonelloven m.m. (militærordningen) militære utviklingstrekk. Den nye ordningen skal bi- dra til at Forsvaret skal være en attraktiv arbeidsgiver som rekrutterer, utvikler og beholder personell Til Stortinget innenfor hele bredden av Forsvarets mangfoldige kompetansebehov. Ordningen må også ses i sam- menheng med utviklingen av nye lønns- og insentiv- Innledning ordninger som skal ivareta alle karriereveier. Utenriks- og forsvarskomiteen legger i innstillin- Den nye ordningen innebærer to komplementære gen frem forslag til stortingsvedtak vedrørende ord- karrieresystemer i tråd med NATO-standard. Det vil ningen for militært tilsatte. Forslag til lov om legge til rette for utvikling og ivaretakelse av både endringer i forsvarspersonelloven m.m. legges frem i offiserer med breddekompetanse og spesialister med en egen innstilling, Innst. 335 L (2014–2015). Dette dybdekompetanse. Ordningen vil legge grunnlaget da det følger av Stortingets forretningsorden § 31 for en dreining i personellstrukturen til færre offise- sjette ledd at stortingsvedtak og vedtak om lov ikke rer og flere grenaderer, konstabler (sjøforsvaret) og kan behandles i samme innstilling. befal. En tydeliggjøring av karriereveier og et helhet- lig rammeverk som inkluderer alle kategorier mili- tært tilsatte vil gi Forsvaret økt evne til strategisk Bakgrunn for ny militærordning kompetanseledelse, enklere personellforvaltning og Forsvaret leverer i dag høy kvalitet i operasjoner økt forutsigbarhet for både arbeidstaker og arbeids- nasjonalt og internasjonalt. Personellet er kompeten- giver.
    [Show full text]
  • Annual Report 2012/13 1918-1919 1919-1920 1923-1924 1927-1928 Contents
    Annual Report 2012/13 1918-1919 1919-1920 1923-1924 1927-1928 Contents The year in brief 1 CEO's statement 2 Strategic orientation 5 1930-1931 1932-1933 1934-1935 1936-1937 Market overview 9 Operations 13 Marketing 13 Our sales channels 16 Purchasing and product range 20 1939-1940 1943-1944 1945-1946 1948-1949 Own brands 21 Logistics, IT and security 22 Risks and uncertainties 24 Sustainable development 27 1951-1952 1954-1955 1957-1958 1961-1962 Our work to promote human rights 30 Our values and employees 36 Our responsibility for the environment 40 Clas Ohlson's GRI profi le 43 1963-1964 1966-1967 1968-1969 1972-1973 Shares and shareholders 45 Annual report Directors’ report 48 Corporate governance 50 1975-1976 1978-1979 1981-1982 1984-1985 Five-year summary 58 Comments 59 Consolidated income, comprehensive income and cash-fl ow statements 60 Consolidated balance sheet 1988-1989 1990-1991 1993-1994 1995-1996 and change in equity 61 Parent Company income, comprehensive income and cash-fl ow statements 62 Parent Company balance sheet and change in equity 63 1999-2000 2003-2004 2006-2007 Autumn & Winter Accounting policies and notes 64 2008-09 Certifi cation of the annual accounts 76 Audit report 77 Board of Directors and auditors 78 Spring & Summer Autumn & Winter Spring & Summer Autumn & Winter Senior Management 82 2009 2009-10 2010 2010-11 Quarterly results 84 A selection of catalogues Defi nitions 84 from 1918 to 2013 Addresses 85 Spring & Summer 2011-2012 2012-2013 2011 More people discover Clas Ohlson Clas Ohlson in one minute Our customers can make purchases in our 174 stores throughout Sweden, Clas Ohlson is a listed retail company Norway, Finland and the UK via our with great visions and ambitious goals.
    [Show full text]