Referat

Møde i politisk styregruppe 2. februar 2015 08.30-11.30

Sted: DGI-Nordkraft, Teglgårds plads 1, 6. etage, mødelokale 6.8

Deltagere: Anna Kirsten Olesen, Aalborg Kommune Helle Bak Andreasen, Jammerbugt Kommune Henrik Ringbæk Madsen, Region Nordjylland Jan Dyregaard Nielsen, Vesthimmerlands Kommune – afbud – også afbud fra suppleant Jørgen Pontoppidan, Mariagerfjord Kommune Lauge Larsen, Morsø Kommune Lene Schmidt Aalestrup, Rebild Kommune Lone Broe Christiansen, Læsø Kommune Mads Duedahl, Aalborg Kommune – afbud – også afbud fra suppleanter Mads Thomsen, Region Nordjylland - afbud Margit Chemnitz, Brønderslev Kommune – afbud – også afbud fra suppleant Mogens Brag, Frederikshavn Kommune (mødeleder) Niels Jørgen Pedersen, Thisted Kommune – afbud – også afbud fra suppleant Sven Bertelsen, Hjørring Kommune

Lis Rom Andersen, Aalborg Kommune, formand for administrativ styregruppe Nanna Skovrup, Region Nordjylland, tovholder for Kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst Anna Møller Larsen, koordinator for KulturKANten (referent)

Øvrige mødedeltagere under punkt: 2. Inge Lise Jæger Sørensen, tovholder for Talentudviklingspuljen 3. Noël Mignon, tovholder for KONTRAST – det overraskende møde & alternative arenaer

Dagsorden:

1. Godkendelse af referat fra mødet den 26.06.2014 og eventuelle tilføjelser til dagsordenen til mødet d.d.

Bilag 1. Referat af møde i politisk styregruppe 26.06.2014

Referat Godkendt

Region Nordjylland gjorde opmærksom på, at Henrik Ringbæk Madsen fremadrettet erstatter Jørgen Rørbæk Henriksen, som Region Nordjyllands ene medlem af KulturKANtens politiske styregruppe.

1

2. Behandling af ansøgninger til Talentudviklingspuljen Ved Inge Lise Jæger Sørensen, tovholder for Talentudviklingspuljen

Indstillingsgruppen har vurderet ansøgningerne ud fra følgende 8 kriterier, som forholder sig til puljens mål. Hvert kriterium er blevet tildelt 1 til 4 point:

 Forbereder børn og unge til optagelse på kreative/kunstneriske uddannelser  Understøtter muligheden for at etablere sig som kunstner, kulturformidler og arrangør  Sikrer fødekæden af udøvere til et aktivt og synligt kulturliv i Nordjylland  Giver nye kompetencer forretnings- og formidlingsmæssigt  Skaber og synliggør talentudviklingsmiljøer i Nordjylland  Styrker kulturel dannelse hos børn og unge  Medvirker til nye samarbejdsrelationer på tværs af regionen  Medvirker til at sikre bredden af talentudviklingstilbud

Scoringen vises i et diagram som dette, hvor udfyldt blå farve indikerer i hvor høj grad projektet lever op til kriterierne.

Samlet antal point angives under diagram.

Der er i alt modtaget 7 ansøgninger til puljen Talentudvikling. De 7 ansøgninger er på samlet 2.523.350 kr.

Der er 1.334.000 kr. tilbage til disposition i puljen for 2015 og 116.000 kr. tilbage i puljen for 2016.

Hvis alle indstillede projekter støttes, er der 351.650 kr. tilbage i puljen til 2016.

2

Projektnummer Projektnavn Søgt Score Indstillet Grobund – talentudvikling for T2015-01 uetablerede kulturaktører 388.350 21 388.350 OplevVækst – Den internationale 00 T2015-02 dimension 250.000 18 T2015-03 Den Nordjyske Filmtruck 504.000 15 00 T2015-04 Scenekunsten ind i skolen 570.000 14 00 T2015-05 TRIN mod Toppen 261.000 22 261.000 T2015-06 Filmtalent Nord 449.000 22 449.000 T2015-07 Trukket tilbage af ansøger 00 - 00 T2015-08 Thy Music Collective 100.000 16 00 I alt søgt 2.522.350 1.098.350

Hvis man ønsker at læse ansøgningerne i deres fulde længde, kan de findes på kulturkantens intranet under menupunktet Projekter

Der har været en proces, hvor ansøgerne har indsendt ansøgninger pr. 1. oktober 2014. Indstillingsgruppen for puljen Talentudvikling har drøftet ansøgningerne på baggrund af det fremsendte materiale. Der har efterfølgende været dialog med ansøgerne med henblik på en kvalificering af projekterne, hvor dette er skønnet hensigtsmæssigt. Herefter har ansøgerne i nogle tilfælde indsendt reviderede ansøgninger samt budgetter, og det er disse, der ligger til grund for denne sagsbehandling.

Det kan oplyses, at der ved de seneste ansøgningsrunder er bevilget midler til projekter indenfor teater, dans, musik, crossover scenekunst, filmproduktion og kulturformidling.

De tidligere støttede projekter er:

Projektnavn Bevilget Talentcenter for Det Kongelige Teaters Balletskole 400.000 FilmMaskinen 735.000 Nordic Band Camp 400.000 JazzNord ensemble 420.000 Ung Nordjysk Scenekunst 500.000 Skandinavisk sommerskole scenekunst 340.000 Orkester Norden 600.000 Vendsyssel Drengekor – etablering af elitekor for drenge 160.000 Progress ver. 2 178.500 I alt bevilget 3.733.500

Nedenfor følger sagsfremstillinger for de enkelte projekter.

3

Grobund – talentudviklingsforløb for uetablerede kulturaktører Morgenrøde c/o Jens Christian Haar søger om 388.350 kr. svarende til 50 % af det samlede projektbudget på 776.700 kr.

Projektbeskrivelse Grobund er et talentudviklingsforløb for uetablerede kulturaktører, der stræber mod at organisere, formidle og afvikle kulturelle arrangementer lige fra lærredskunst til performance art. Musik-, litteratur- eller filmfestivaler. Fotokonkurrencer. Kunstinstallationer. Street Art. Flash Mobs – etc.

Målgruppen er i princippet alle aldersgrupper, men i praksis sandsynligvis primært yngre uetablerede græsrødder, som ikke er en del af de etablerede institutioner. Den primære målgruppe er medlemmer fra de allerede eksisterende, men endnu uetablerede, ”græsrodsbevægelser” i regionen. Den sekundære målgruppe er alle med interesse for at forsøge sig med kulturprojekter. Den sekundære målgruppe vil forventeligt være fortrinsvis unge.

Rekruttering vil blandt andet ske via de eksisterende græsrodsbevægelser på området rundt om i regionen.

For at komme i betragtning til forløbet skal der fremsendes en ansøgning, hvoraf et potentiale skal skinne igennem. Dette kan være i form af tidligere erfaring eller beskrivelse af en god og gennemtænkt idé til et kulturarrangement. En dommerkomite udvælger forløbets deltagere i henhold til en række kriterier, der defineres af komiteen.

Forløbet er opdelt i 4 faser:

Fase 0 19/9-2015: Åbent informationsmøde om forløbet (100-150 forventes at deltage) 11/10-2015: Ansøgningsfrist 25/10-2015: Svar på ansøgning (20 deltagere)

Fase 1 4/11-2015 – 19/11-2015: Foredrag, undervisning og workshops med temaer som:  Idéudvikling, konceptualisering og innovation  Projektplanlægning  Kulturledelse  Formalia (tilladelser og jura)  Økonomi/finansiering (inkl. funding)  Markedsføring og branding Udarbejdelse af konkrete projektideer til mulig realisering

Fase 2 9/1-2016: Udvælgelse af 3 projekter til realisering 9/1-2016 – 25/5-2016: Workshops, vejledning, fællesmøder

Fase 3 1/6-2016 – 4/9-2016: Afvikling af projekter (min. de 3 udvalgte) 17/9-2016: Afsluttende evaluering (af projekter + Grobund)

Grobund har til hensigt at skabe en både kvantitativ og kvalitativ forøgelse af kulturtilbud fra de uetablerede kulturaktører.

4

Samlet score: 21

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Deltagergebyr (20 x 650 kr.) 13.000,00 kr. Indtægter i alt 13.000,00 kr.

Udgifter Leje af kontorfaciliteter, mødelokaler samt konferencerum 28.140,00 kr. Leje af diverse udstyr (projektor + lærred samt podie. Se note 4) 25.000,00 kr. Div. forbrugsmaterialer 22.000,00 kr. Honorar til undervisere/foredragsholdere (6 x 12.000 kr.) 72.000,00 kr. Honorar til workshopholdere (3 x 25.000 kr.) 75.000,00 kr. Vejledningstimer ((3 x 10 t.) + (15 x 2 t.) af 350 kr.) 21.000,00 kr. Produktion af grafisk identitet (logo, hjemmeside, brevpapir m.m.) 40.000,00 kr. Produktion af netværks-hjemmeside 25.000,00 kr. Revision 15.000,00 kr. Transportudgifter, kørsel i egen bil (3,73 x 5000 km.) 18.650,00 kr. Transportudgifter, leje af minibus til fælles transport (2 x 895 kr. X 4) 7.160,00 kr. Interne lønninger (se note 3) (13 t. ugentligt i 67 uger af 250 kr.) 217.750,00 kr. Ekstern konsultation/rådgivning 50.000,00 kr. PR og markedsføring 40.000,00 kr. Evaluering (inklusiv formidling af resultaterne) 30.000,00 kr. Forplejning under intromøde + afsluttende evaluering 25.000,00 kr.

5

Støtte til 3 udvalgte projekter (3 x 15.000 kr.) 45.000,00 kr. Uforudsete udgifter 20.000,00 kr. Udgifter i alt 776.700,00 kr.

Tilskudsbehov 763.700,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 388.350,00 kr. Der er søgt om tilskud ved Kulturpuljen, Region Nordjylland (ikke bevilliget) 527.810,00 kr. Tilskud i alt 916.160,00 kr.

Resultat 152.460,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50 %

Noter 1) Der er søgt tilskud ved Kulturpuljen, Region Nordjylland. Der er ikke endnu givet tilsagn om bevilling. Modtages denne støtte ikke, vil der blive søgt intensivt ved relevante private fonde og de enkelte kommuner i regionen. Alternative finansieringsruter inkluderer sponsorater fra relevante nordjyske virksomheder, crowdfunding og "salg" af de tre projekter der skal realiseres i projektet (så en bidragsyder kan fastsætte rammer for et projekt) 2) Samlede ansøgte beløb er højere end budgettet. Dette skyldes, at vi endnu ikke har modtaget bevilling på de søgte beløb. Skulle det ske, at vi får tilsagn på mere end tilskudsbehovet, vil KulturKANtens bevilling blive nedjusteret, således at vi kun modtager det præcise tilskudsbehov. 3) Vi forventer et gennemsnitligt ugentligt timeforbrug på 18 t. i 67 uger til interne arbejdsopgaver. Heraf arbejdes uden beregning 5 t. ugentligt og i alt 335 t. svarende til en udgift på 83.750 kr. ved en timeløn på 250 kr. Dette er måden hvorpå Morgenrøde kan medfinansiere projektet 4) Udgifter til leje af udstyr inkluderer ikke leje af borde og stole (og lignende), hvilket i det oprindelige budget var medregnet. Disse udgifter er taget ud af budgettet under lovning på, at dette ville kunne stilles gratis til rådighed ved de enkelte kommuner hvori arrangementerne afholdes.

6

Indstillingsgruppens kommentarer  Projektet understøtter aktører inden for mange kunstarter  Projektet har et regionalt perspektiv både i forhold til rekruttering af talenter og i forhold til de tilknyttede ambassadører/vejledere og foredragsholdere  Projektet er nyskabende i kraft af sin fokusering på udvikling af arrangørernes kompetencer  Projektet bygger på netværksdannelse og medvirker herved til etablering af nye samarbejdsrelationer på tværs af genrer og geografi

 Såfremt Region Nordjylland yder det ansøgte beløb, bliver projektet overfinansieret  Der kan være usikkerhed om rekrutteringsgrundlaget (100-150 deltagere ved infomøde)  Der kan være usikkerhed om mulighederne for medfinansiering  De første aktiviteter i projektet iværksættes i september 2015  Projektet bør markedsføres i hele regionen og rekrutteringsgrundlaget efterleve det beskrevne

Indstilling Projektet ”Grobund” indstilles til tilskud på kr. 150.350 i 2015 og kr. 238.000 i 2016 (i alt kr. 388.350) til gennemførelse af projektet som beskrevet, såfremt ansøger senest 1. maj 2015 kan godtgøre, at der er sikkerhed for den fornødne medfinansiering.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

7

OplevVækst - Den Internationale Dimension - Kompetenceudvikling, videndeling og netværk på tværs af brancher

Aalborg Samarbejdet, Aalborg Kommune v/Dolan Sund søger om kr. 250.000, svarende til 50 % af det samlede projektbudget på kr. 500.000.

Projektbeskrivelse Formålet med OplevVækst – Den Internationale Dimension er at accelerere talenterne og de mindre og nystartede virksomheder mod vækst og en højere grad af økonomisk bæredygtighed og en højere faglig kvalitet på den internationale platform.

Kulturforståelse, afsætning, salg og markedsføring vil spille en afgørende rolle for at kunne lykkes på den internationale scene.

Internationaliseringsprogrammet vil yderligere udvikle de processer og metoder, der har været anvendt/anvendes i det første forløb af OplevVækst. I dette nye projekt vil processer og metoder anvendes i en mere struktureret form og med mere vedholdende kobling til talenternes og virksomhedernes dagligdag.

Der etableres netværk mellem de deltagende talenter og institutioner. Det forventes, at der skabes nye forretningsmuligheder og arbejdspladser for de deltagende talenter, at videns- og kompetenceniveauet hæves og at bevidstheden om hvordan man bringer sit talent ud på den internationale scene, øges.

Projektet bygger videre på OplevVækst projektet, der afsluttes pr. 31.12.2014. Deltagere herfra kan fortsætte i det nye projekt, men det er ikke et krav for deltagelse.

Der udbydes tre separate udviklingsforløb med max. 10 deltagere på hvert forløb efter gennemførelse af åbent introduktionsarrangement i Hjørring, Frederikshavn og Aalborg samt evt. Thisted.

Udviklingsforløbene afsluttes med en international ekskursion i relation til deltagergruppens markedspotentiale.

8

Samlet score: 18

Budget og finansieringsplan Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Brugerbetaling 50.000,00 kr. Deltagertimer 125.000,00 kr. Projektledertimer 75.000,00 kr.

Indtægter i alt 250.000,00 kr.

Udgifter Projektforberedelse 10.000,00 kr. Vækstgruppeforløb 100.000,00 kr. International ekskursion 90.000,00 kr. Projektledertimer 75.000,00 kr. Deltagertimer 125.000,00 kr. Evaluering 25.000,00 kr. Markedsføring 30.000,00 kr. Diverse hjælpematerialer 25.000,00 kr. Revision 20.000,00 kr. Udgifter i alt 500.000,00 kr.

Tilskudsbehov 250.000,00 kr.

9

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 250.000,00 kr.

Tilskud i alt 250.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50 %

Noter

Indstillingsgruppens kommentarer For:  Projektet har en international dimension  Projektet har både nyskabende elementer og bygger videre på projekterfaringer fra tidligere forløb  Mulighed for blivende effekt hos deltagerne  Erfarne projektledere

Imod:  Det er ikke klart beskrevet, hvordan rekrutteringen sikres regional eller flerkommunal karakter  Det fremgår ikke, hvilke forudsætninger/hvilket talent deltagerne forventes at have ved optagelse på forløbet  Deltagerantallet kan variere fra ca. 10 til max. 30 – det indebærer en usikkerhed omkring indtægtsniveauet, som bygger på deltagerbetaling og deltagertimer  Bortset fra deltagerbetaling på 50.000 kr. er den øvrige finansiering - udover ansøgt støtte fra KulturKANten - medgået tid ved projektledelse og deltagere

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projekt OplevVækst - Den Internationale Dimension kun rammer puljens kriterier i mindre grad, og projektet indstilles derfor til afslag.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

10

Den nordjyske filmtruck Århus Filmværksted ved Morten Hartz Kaplers søger om 504.000 kr. svarende til 49 % af det samlede projektbudget på 1.037.000 kr.

Projektbeskrivelse Århus Filmværksted vil etablere en mobil filmtruck, som nordjyske unge kan låne til deres filmproduktioner.

Der skal leases en bil, der indrettes som et mobilt værksted med professionelt filmudstyr. Både erfarne og uerfarne filmmagere vil efter ansøgning kunne låne filmtrucken. For at lancere filmtrucken til målgruppen, vil Århus Filmværksted i 2015 turnere rundt på regionens biblioteker og holde info– møder.

Målgruppen er unge mellem 16 og 30 år opdelt i tre undergrupper: 1. Unge der ikke har kunnet gennemføre en ungdomsuddannelse 2. Unge der er i gang med en gymnasial- eller erhvervsuddannelse, og som her beskæftiger sig med film igennem mediefag eller som fritidsinteresse 3. Unge fra det ambitiøse kunstneriske talentmiljø, hvor de muligvis allerede har eksperimenteret med filmproduktion

Intentionen er, at skabe en kontinuerlig støttebaseret talentudviklingsvirksomhed, og filmtrucken skal på sigt suppleres med workshops, introkurser og vejledning. Først skal faciliteterne etableres, hvorefter der kan bygges ovenpå med undervisning og mentorordning.

Tidsplan: 2015 Filmtrucken realiseres, og der turneres rundt med info til biblioteker og etableres samarbejde med uddannelsesinstitutioner. Der etableres samarbejde med Filmmaskinen og Filmkraft.

2016 Iværksættelse af workshops, mentorordninger og undervisningssessioner rundt om i regionen.

Etableringen af filmtrucken er tænkt som en vedvarende indsats hos de unge i Nordjylland.

11

Samlet score: 15

Budget og finansieringsplan Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Produktionsudstyr: Kamera - BlackMagic 2.5K Production Camera m. Med 5 Primes og div. Support 80.000,00 kr. Monitor 20.000,00 kr. Lyd - Tonevogn baseret på Sound Devices 788T Harddisk Recorder, monteret i SoundCart vogn m. 4 stk. Radio Mikes, 2 stk. Booms m. Sennheiser, MKH 60/40 mikrofoner mv. 100.000,00 kr. Grip - Letvægts skinne-Dolly, div. Flag, C-stands, Appelboxes, Sandbags, Clamps og Hooks. 60.000,00 kr. Lys - Allround lysløsning baseret på LED-lys, Kino Flo og Fresneller, inkl. Div, stativer, strømkabler mv. 60.000,00 kr.

Etablering af Filmtruck: Etablering og leasing 25.000,00 kr. Indretning af bil 25.000,00 kr. Leasingleje af bil, 3500 kr. pr. Måned 84.000,00

Udgifter for postproduktionsudstyr:

12

Macbook pro, 2 stk. 32.000,00 kr. Avid licens, 2 stk. 4.000,00 kr. Beskyttet ekstern harddisk , 2 stk. 6.000,00 kr. Mus, 2 stk 1.000,00 kr. Transportkasse, 2 stk. 5.000,00 kr. Avid Keyboard, 2 stk. 2.000,00 kr. Driftsudgifter: Undervisning i brug af filmudstyr; 8 Kurser årligt a 8000 kr. 128.000,00 kr. Håndtering og vedligeholdelse af filmudstyr 80.000,00 kr. Reparation af filmudstyr 50.000,00 kr. Teknisk support af redigeringsstationer 45.000,00 kr. Behandling af ansøgninger 8 x 10.000 til konsulent 80.000,00 kr. Forsikringer (Bil og filmudstyr) 60.000,00 kr. Diverse (skader, benzin, parkeringsbøder) 40.000,00 kr. Administration (PR, afrapportering, revision etc.) 50.000,00 kr. Udgifter i alt 1.037.000,00 kr.

Tilskudsbehov 1.037.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 504.000,00 kr. Egenfinansiering 533.000,00 kr. Region Nordjylland (ansøgt) 504.000,00 kr. 1) Tilskud i alt 1.541.000,00 kr.

Resultat 504.000,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 49 %

Noter 1) Vi har ansøgt Region Nordjyllans Kulturpulje om samme beløb som hos KulturKANten, og begge budgetter omhandler den praktiske etablering af filmtrucken. Skulle vi være så heldige at opnå fulde bevillinger fra begge fonde, vil vi opgradere projektet, enten ved at arbejde med to filmtrucks, eller ved opsætningen af workshops, undervisningstilbud og mentoreringsordninger, for at sætte stærkest muligt ind på talentudviklingen. Under alle omstændigheder kommer vi ikke til at formindske vores egenfinansiering, da den vil være en del af vores stordrift. Skulle det være tilfældet at vi ikke kan få bevilget fondsmidler til etablering af selve filmtrucken, men der imod til workshops og undervisning vil det også have vores interesse.

Indstillingsgruppens kommentarer  Der ansøges primært om midler til etablering af filmtruck – herunder indkøb af teknisk udstyr  Om end målgruppen også indbefatter talenter, er det uklart, hvori talentet består og hvordan det målrettet vil blive udviklet  Indholdet af workshops, introkurser og vejledning fremgår ikke

13

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projekt Nordjysk Filmtruck kun rammer puljens kriterier i mindre grad, og projektet indstilles derfor til afslag.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

14

Scenekunsten ind i skolen

Limfjordsteatret ansøger om kr. 570.000 svarende til 50 % af det samlede budget på kr. 1.140.000. Der er lønudgifter i projektet på kr. 620.000.

Projektbeskrivelse Den nye skolereform åbner muligheder for, at der kan arbejdes for at det scenekunstneriske udtryk kan få en mere fremtrædende rolle som selvstændig faglighed og udtryk i skolen, end det har i dag.

Limfjordteatret vil over de næste 2 år undersøge og udvikle potentialet i en større integrering af scenekunsten i skolernes hverdag og elevernes læringsrum. Med projektet ønsker de at skabe viden om, og konkrete praktiske erfaringer med, at gøre scenekunst til en mere integreret del af skolernes hverdag.

I samspil med minimum 10 skoler undersøges og udvikles veje, metoder og tiltag, som gør skoleelevers møde med teater og dans mere engagerende, involverende og kvalificeret. Det vil ske ved at klæde lærere og elever bedre på til mødet med det professionelle scenekunstudtryk og ved at arbejde med at lade eleverne udtrykke sig selv og være skabende indenfor de scenekunstneriske udtryksformer. Dermed styrkes børnenes ejerskabsfølelse til og forståelse af de scenekunstneriske udtryksformer. Samtidigt vil Limfjordsteatret undersøge, hvordan den scenekunstneriske faglighed kan indgå i andre fag i skolen.

Ansøgeren ønsker i tæt samarbejde med udvalgte skoler og lærere at udvikle tiltag, der bringer scenekunsten ind i skolen på måder, der praktisk og konkret fungerer for både skolen og teatret med de eksistensvilkår og muligheder, de hver især har.

Der er tale om et pilotprojekt i form af fase 0 i 2015 og en fase 1 i 2016.

Projektet tager afsæt i Morsø kommune, men skal senere bredes ud, så det kommer hele regionen til gode.

Derved skabes nye aktive kulturbrugere. Børnenes kulturelle dannelse styrkes. Det kan åbne deres øjne for uddannelsesmulighederne indenfor kultursektoren og skabe et grundlag for talentudvikling.

Ansøgeren vil sammen med andre teaterfolk, kunstnere, skoleledere og lærere forsøge at finde metoder til at fastholde kontakten mellem teater- og skolefolk. Det sker bl.a. ved seminarer omkring projektet.

Målet er en fortsat udvikling af skolernes og børnenes brug af scenekunsten.

15

Samlet score: 14

Budget og finansieringsplan

Indtægter noter Efter år 0 – brugerbetaling 100.000,00 kr. 10 skoler x 5 projekter over 2 år Indtægter i alt 100.000,00 kr.

Udgifter Generalomkostninger (fx husleje, udstyr, materialer m.v.) 100.000,00 kr. Transport 80.000,00 kr. Løn og honorarer 620.000,00 kr. Evaluering og formidling 180.000,00 kr. Øvrige 160.000,00 kr. Udgifter i alt 1.140.000,00 kr.

Tilskudsbehov 1.040.000,00 kr.

Tilskud KulturKANten (ansøgt) 570.000,00 kr. Ansøgers medfinansiering 70.000,00 kr. Kommuner 40.000,00 kr. Fonde 175.000,00 kr. Andet 185.000,00 kr. Tilskud i alt 1.040.000,00 kr.

16

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50 %

Indstillingsgruppens kommentarer  Det er kun i begrænset omfang, at projektet lever op til målene for talentudviklingsområdet  Der er tale om et udviklingsprojekt, som vil udvikle metoder til forbedring af scenekunstens placering i folkeskolen.  Projektet er et pædagogisk udviklingsprojekt rettet mod folkeskolen.  Projekt vil inddrage en begrænset del af børn og unge i Nordjylland. I første omgang inddrages primært børn og unge i Morsø Kommune.  De deltagende teatre vil få forbedret deres forretnings- og formidlingsmæssige muligheder.  Der er tale om et projekt, som har en meget begrænset blivende effekt for talentudvikling i Nordjylland.

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projekt Scenekunsten ind i skolen kun rammer puljens kriterier i meget lille grad, og projektet indstilles derfor til afslag.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

17

TRIN mod Toppen

Kulturskoler i Nordjylland (KiN) ansøger om kr. 261.000 svarende til 48 % af det samlede projektbudget på kr. 538.500

Projektbeskrivelse Kulturskoler i Nordjylland har i tre år afholdt sommerstævnet ’NUS på toppen’ for regionens ungdomssymfonikere. Stævnerne har været en stor succes, og nu vil man udvikle et nyt koncept, hvor der tænkes på tværs af genrerne musik og dans.

Under arbejdstitlen: ”TRIN mod Toppen” skal der afholdes fælles stævner for de to genrer af en uges varighed hver i august 2015 og august 2016.

TRIN mod Toppen skal give unge talentfulde dansere og symfonikere i Nordjylland mulighed for sammen at videreudvikle deres talenter i professionelle rammer med dirigenter og instruktører på et højt niveau.

Der skal skabes faglig synergi imellem de to udtryksformer i løbet af ugen. De unge musikere skal have mulighed for at arbejde med deres krop på en anden måde ved at deltage i nogle af de øvelser som danserne arbejder med, og de unge dansere vil få mulighed for at arbejde med deres bevidsthed omkring klangdannelse, rytme og timing i komplicerede musikalske strukturer.

Det er tanken, at de to stævner begge skal munde ud i et fælles afslutningsprodukt, der er andet og mere end blot dans med symfonisk akkompagnement.

Deltagerne skal alle have gjort erfaringer med spørgsmål som: Hvad er forskellen og ligheden imellem at danse og at dirigere? Hvordan kan en bevægelse have en klang? Kan en fagot danse? Hvilke bevægelser gør pauserne smukke? Erfaringerne fra sommerstævnerne med NUS (Nordjyllands Ungdoms Symfoniorkester) viser, at en uges stævne kan løfte eleverne op på et langt højere fagligt niveau, end det er muligt at nå via den daglige undervisning/øvning.

Samtidig styrkes de sociale netværk imellem de unge talenter på tværs i regionen og dermed både lysten og motivationen til at arbejde med udtryksformer og genrer, som de unge ellers sjældent møder.

Deltagerne udvælges efter ansøgning.

Instruktørerne på stævnerne vil være en kombination af nordjyske, professionelle musikere og dansere samt en ekstern professionel dirigent.

18

Samlet score: 22

Budget og finansieringsplan 2015 2016 i alt noter

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) elevbetaling, 100 elever á 1.150 kr. 115.000,00 kr. 115.000,00 kr. Indtægter 115.000,00 kr. 115.000,00 kr. 230.000,00 kr.

Udgifter indkvartering, 100 elever (kost og logi) á 1300 130.000,00 kr. 130.000,00 kr. *1) indkvartering, instruktører 13.000,00 kr. 13.000,00 kr. aflønnning, 5 NUS instruktører 52.000,00 kr. 52.000,00 kr. *2) Dirigenthonorar 25.000,00 kr. 25.000,00 kr. *3) to danseinstruktører 20.000,00 kr. 20.000,00 kr. *4) leje af sal og hal 15.000,00 kr. 15.000,00 kr. Diverse 10.000,00 kr. 10.000,00 kr. ekstern revision 8.500,00 kr. *5) Udgifter i alt 265.000,00 kr. 273.500,00 538.500,00 kr.

Tilskudsbehov 308.500,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 130.500,00 kr. 130.500,00 kr. 261.000 kr. Bidrag fra KiN's medlemsskoler, 9,5 á 2.500 kr. 23.750,00 kr. 23.750,00 kr. 47.500,00 *6) Tilskud i alt 154.250,00 154.250,00 308.500,00 kr. 19

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 48 %

Noter 1) Ca. 40 dansere og 60 musikere er vores forventning 2) Instruktørerne vil være nordjyske musikere og interne undervisere med tilknytning til de nordjyske kulturskoler 3) Ekstern dirigent 4) Eksterne 5) Krav ved søgte beløb over 100.000 kr. 6) Morsø Musikskole deltager for halv pris pga. størrelsen

Indstillingsgruppens kommentarer  De tidligere stævner for orkestersiden har haft bred regional forankring i kraft af KiN samarbejdet, og man vil kunne opnå samme brede regionale deltagelse på dansesiden ved at samarbejde med de nordjyske dansekonsulenter om rekruttering af danserne  Projektet er nyskabende med sit fokus på udvikling af faglig synergi mellem musik og dans  Projektet er rettet mod op til 100 deltagere pr. stævne  KiN er garanter for projektets gennemførelse og effekt  TRIN mod Toppen ligger ud over de aktiviteter, der er indgået kontrakt om mellem KiN og KulturKANten vedr. Ungdomssymfoniorkestrene og Orkesterskolen

Indstilling Projektet indstilles til tilskud på kr. 261.000 til gennemførelse af projektet som beskrevet.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

20

Filmtalent Nord

Filmtalent Nord c/o John Landbo (leder af Morsø Ungdomsskole) søger KulturKANten om kr. 449.000 svarende til 40 % af det samlede projektbudget på kr. 1.132.000.

Projektbeskrivelse Filmtalent Nord er et filmprojekt, hvor unge kan prøve kræfter med filmmediet gennem workshops og produktion. Projektet afsluttes med at en gruppe af deltagerne (1-2 filmhold) laver deres egen spillefilm, som vil få biografpremiere i Bio Mors under Kulturmødet 2016. Sidenhen distribueres filmen til biografer Nordjylland og det øvrige Danmark. Filmen udgives desuden på bl.a. IMDb (Internet Movie Database) til national og international distribution.

Projektet har til formål at give deltagerne praktisk erfaring med filmproduktion og samtidig give dem et konkret udkomme i form af en spillefilm, der kan bruges i formidlingen af deres erhvervede kompetencer.

Deltagerne rekrutteres i hele Region Nordjylland, og alle gennemgår en vurdering på baggrund af en ansøgning, inden de optages i projektet. Rekrutteringen foregår gennem de kommunale ungdomsskoler men også via almene nordjyske medier og omdeling af flyer/folders, som også bruges til synliggørelse af projektet. Unge der ikke går i ungdomsskole har også mulighed for optagelse.

Projektet er baseret på netværksorienterede faglige workshops i eksempelvis stunt, manuskript/filmstruktur, producerarbejde, kamerateknik, filmskuespil/casting, instruktion, redigering og foley/lydredigering. Projektet henvender sig derfor både til unge med interesse for filmmediet og til unge, som fokuserer deres interesse på de ovennævnte relaterede specifikke fagområder.

Konkret skabes et grundforløb af disse faglige workshops, hvor unge (også unge der ikke deltager i filmholdet) kan deltage. Projektets håb er, at de faglige workshops, som placeres rundt om i regionen, vil skabe interessebærende netværk af unge på tværs af regionen. De faglige workshops efterfølges af et 1-år langt produktionsforløb med professionel støtte og coaching.

Projektet afsluttes med produktion af en spillefilm, hvilket adskiller det fra andre tiltag i regionen, hvor der afsluttes med produktionen af kortfilm. En spillefilm kræver et længere og mere dybdegående arbejde i forhold til eksempelvis manuskriptskrivning og skuespilhåndtering, hvilket giver projektet en dybere forankring i de relaterede fagligheder.

21

Samlet score: 22

Budget og finansieringsplan 2015 2016 i alt Noter Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) se note 1.

Indtægter i alt 4.000,00 kr. 4.000,00 kr. 8.000,00 kr. 1)

Udgifter generelle omkostninger; husleje, udstyr, materialer etc. 170.000,00 kr. 170.000,00 kr. 340.000,00 kr. Transport 10.000,00 kr. 30.000,00 kr. 40.000,00 kr. løn og honorarer 377.000,00 kr. 320.000,00 kr. 697.000,00 kr. 2) Evaluering og formidling -indeholdt i løn og honorarer 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr. Revision, administration og ledelse 25.000,00 kr. 30.000,00 kr. 55.000,00 kr. Udgifter i alt 582.000,00 kr. 550.000,00 kr. 1.132.000,00 kr.

Tilskudsbehov 578.000,00 kr. 546.000,00 kr. 1.124.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 240.500,00 kr. 208.500,00 kr. 449.000,00 kr. Frie Kulturmidler, Morsø Kommune (ansøgt) 37.500,00 kr. 37.500,00 kr. 75.000,00 kr. Deltagerbetaling 4.000,00 kr. 4.000,00 kr. 8.000,00 kr. sponsorer 100.000,00 kr. 100.000,00 kr. 200.000,00 kr.

22

Kulturpuljen, Region Nordjylland (anslået bevilget) 200.000,00 kr. 200.000,00 kr. 400.000,00 kr. 3) Tilskud i alt 582.000,00 kr. 550.000,00 kr. 1.132.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr. 0,00 kr. 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 40 %

Noter: 1. der budgetteres med en egenbetaling fra deltagerne, til forplejning og transport. Det er her estimeret til 8.000. vil afhænge af antal, geografisk placering, madpakke eller andet.

2. specifikation "løn og honorarer": løn/honorar faste konsulenter, 18 mdr á 2*15.000 540.000 løn/honorar workshopinstruktører 75.000 løn/honorar projketbeskrivelse og budget 7.000 løn/honorar "sideforløb" (film om projektet) 75.000

3. evt. tilsagn og beløbsstørrelse kendes ultimo december 2014. Talentpuljen bliver herefter orienteret om dette

Indstillingsgruppens kommentarer  Projektet har en markant regional karakter i forhold til rekruttering men også i forhold til workshopplacering. Den regionale dimension skønnes gennemførlig med baggrund i det tværkommunale ungdomsskolenetværk.  Projektet har en kompetenceskabende dimension, som vil være med til at skabe talentudvikling af filmholdets medlemmer gennem professionel sparring og information.  Projektet har desuden en kulturdannende dimension, idet alle deltagerne vil få en viden om og en erfaring med filmmediets udfordringer og muligheder.  Projektet kan med sin geografiske spredning være med til at fiske individuelle unge med interesse for filmmediet frem i lyset og give dem mulighed for at skabe sig et interessenetværk.

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projekt Filmtalent Nord indstilles til tilskud på kr. 449.000 med henholdsvis kr. 241.000 i 2015 og kr. 208.000 i 2016 til gennemførelse af projektet som beskrevet i ansøgning, såfremt ansøger senest 1. maj 2015 kan godtgøre, at der er sikkerhed for minimum 15 deltagere.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt 23

Thy Music Collective

Thy Music Collective ved Esben Halkier søger om kr. 100.000 fordelt over 2 år, svarende til 50 % af det samlede budget på kr. 200.000.

Projektbeskrivelse En gruppe på ca. 30 unge fordelt på en halv snes bands har dannet Thy Music Collective, hvis formål er at holde liv i og udvikle det netværk og det image, der er etableret omkring musikere og bands fra Thy. De ønsker at holde liv i den flamme, der de sidste 10 år har spyet succesfulde musikere fra Thy ud i verden, og vise at Thy er en kulturmagnet og en identitet for deres generation.

Kollektivet samler unge mennesker omkring musikken med det formål at motivere de unge talenter fra Thy til at uddanne sig inden for det, de brænder for. Igennem interne workshops og eksterne events bliver kollektivets medlemmer klædt på af hinanden og professionelle til at håndtere kunstneriske såvel som forretningsmæssige problemstillinger i musikbranchen. Det giver dem helt håndgribelige værkøjer til at gå videre i deres karriere som musikere, branchefolk såvel som almene kulturentreprenører.

Kollektivet skal på sigt vise vejen for andre, der selv har store tanker, selvom man befinder sig langt væk fra storbyens jag. Målet er at skabe et stærkt kollektiv, der hjælper etablerede navne med at blive større og mindre bands med at skabe grundstenen for at kunne tage skridtet videre, fra hvor de er nu.

Thy Music Collective skal være en blivende platform for det musikalske vækstlag og kulturlivet i og fra Thy.

Samlet score: 16

24

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) Medlemskontingent 9.000,00 kr. Salg af merchandise og compilation CD 25.000,00 kr. Entre og betaling ved koncerter, events, foredrag mm. 21.000,00 kr. Indtægter i alt 55.000,00 kr.

Udgifter Grafisk identitet, web design, merchandise, CD 65.000,00 kr. Samlet transport ifb. Med kulturmøde, koncerter, events. 35.000,00 kr. Leje af lyd, lys, lokaler mm. 40.000,00 kr. Workshops 60.000,00 kr. Udgifter i alt 200.000,00 kr.

Tilskudsbehov 145.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 100.000,00 kr. Thisted Kommune (bevilget) 30.000,00 kr. Turborgs Grønne Fond (ansøges) 15.000,00 kr. egenfinansiering 55.000,00 kr. Tilskud i alt 200.000,00 kr.

Resultat 55.000,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50 %

Noter 1) Beløbet fordeles over et 2-årigt forløb

Indstillingsgruppens kommentarer  Projektet klæder kollektivets medlemmer på til at håndtere kunstneriske og forretningsmæssige udfordringer i musikbranchen  Kollektivet har allerede produceret et mixtape med numre fra kollektivets bands, ligesom man har lavet fælleskoncert på Alive Festival med 7 bands  Kollektivet er udelukkende rettet mod talenter fra Thy og har altså hverken regional eller flerkommunal karakter  Der ansøges primært om midler til forretningsudvikling og videre drift  Projektet er allerede etableret og er ikke afhængig af pengene fra KulturKANten

25

Indstilling: Indstillingsgruppen vurderer, at projekt Thy Music Collective kun rammer puljens kriterier i mindre grad, hvorfor projektet indstilles til afslag.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

26

Opdateret projektoversigt Talentudviklingspuljen

Projektnummer Projektnavn Søgt Score Indstillet Bevilget Grobund – talentudvikling for uetablerede T2015-01 kulturaktører 388.350 21 388.350 388.350 OplevVækst – Den 00 internationale 00 T2015-02 dimension 250.000 18 Den Nordjyske 00 00 T2015-03 Filmtruck 504.000 15 Scenekunsten ind i 00 00 T2015-04 skolen 570.000 14 T2015-05 TRIN mod Toppen 261.000 22 261.000 261.000 T2015-06 Filmtalent Nord 449.000 22 449.000 449.000 Trukket tilbage af 00 00 T2015-07 ansøger 00 - T2015-08 Thy Music Collective 100.000 16 00 00 I alt søgt 2.522.350 1.098.350 1.098.350

Der 352.150 kr. tilbage i puljen til 2016

27

3. Behandling af ansøgninger til puljen Det overraskende møde & alternative arenaer Ved Noel Mignon, Tovholder for KONTRAST – Det overraskende møde & alternative arenaer

Indstillingsgruppen har vurderet ansøgningerne ud fra følgende 8 kriterier, som forholder sig til puljens mål. Hvert kriterium er blevet tildelt 1 til 4 point:

 Kulturarrangører kommer ud af de vante rammer  Tværgående (æstetiske og geografiske) fællesskaber  Skaber unikke kulturoplevelser  Møder (nye) kulturbrugere uventet  Bruger nye (modsat ansøgers sædvanlige) former for kulturformidling  Skaber flere kulturbrugere  Øget tilgængeliggørelse af kultur  Synliggørelse af Nordjysk kvalitetskultur

Scoringen vises i et diagram som dette, hvor udfyldt blå farve indikerer i hvor høj grad projektet lever op til kriterierne. Scoringen kan også omsættes til point.

Kulturarrangører ud af vante rammer Synliggørelse af Tværgående Nordjysk (æstetik / geografi) kvalitetskultur fællesskaber

Øget Skaber unikke tilgængeliggørelse kulturoplevelser af kultur

Møder (nye) Flere kulturbrugere kulturbrugere uventet Nye former for kulturformidling

28

Der er i alt modtaget 9 ansøgninger til puljen Det overraskende møde & alternative arenaer.

De 9 ansøgninger er på samlet 1.477.250 kr. Der er indstilles projekter til støtte på 896.000 kr.

Der er 729.900 kr. til disposition i puljen for 2015 og 729.000 kr. disposition i 2016.

Hvis alle indstillede projekter støttes, er der 562.900 kr. tilbage i puljen til 2016.

Vurderes at kunne Indstillet gennemføres med Projektnummer Projektnavn Søgt Score en støtte på O2015-01 Års Musical 100.000 11 0 O2015-02 Når lydens bølger brydes… 57.250 11 0 O2015-03 To Remind 250.000 17 250.000 O2015-04 "Høfde 90" 150.000 13 0 O2015-05 AaMAZE 350.000 19 175.000 175.000 O2015-06 Rule Pink performances 99.000 29 99.000 O2015-07 BAND 99.000 8 0 O2015-08 Sólfestival 150.000 27 150.000 O2015-09 Pixel 222.000 22 222.000 I alt søgt 1.477.250 896.000

Hvis man ønsker at læse ansøgningerne i deres fulde længde, kan de findes på kulturkantens intranet under menupunktet Projekter.

Der har været en proces, hvor ansøgerne har indsendt en projektskitse 1. oktober 2014. Indstillingsgruppen for puljen Det overraskende møde & alternative arenaer har drøftet ansøgningerne på baggrund af skitserne og der har været dialog med ansøgerne med henblik på en kvalificering af projekterne, hvor dette er skønnet hensigtsmæssigt. Efterfølgende har ansøgerne i nogle tilfælde indsendt nye, endelige ansøgninger samt budgetter og det er disse, der ligger til grund for denne sagsbehandling.

Indstillingsgruppen vurderer, at et projekt skal have minimum 20 i score for at ramme puljens kriterier i tilstrækkelig grad til at blive støttet. Der kan maksimalt opnås en score på 32.

Det kan oplyses, at ved de seneste ansøgningsrunder blev der bevilget midler til projekter indenfor billedkunst, kulturhistorie, Land Art, rytmisk musik, litteratur, kunst og kulturelle netværksaktiviteter.

De tidligere støttede projekter er:

Projektnavn Bevilget Kunstnermøde i Vendsyssel 200.000 Handel og Vandel - in situ 100.000 MNKK Land Art Rebild 200.000 Northern Winterbeat 229.000 Egholm Festival on Tour 112.500 Litteratur på farten 58.600 OM:FORM 176.000 Bunkerlove 190.000 Kunst ved Kanalen 191.000 29

I alt bevilget 1.457.100

Alle tidligere projekter kører eller er afsluttede. Dermed er der ikke på nuværende tidspunkt nogen tilbageløbsmidler.

Nedenfor følger sagsfremstillinger for de enkelte projekter.

30

Års Musical Instruktør Hans Kragh-Jacobsen, Sceneworks Production søger om 100.000 kr. Svarende til 33 % af det samlede projektbudget på 300.000 kr. Der er interne lønudgifter for 100.000 kr. Svarende til 33 % af det samlede projektbudget.

Projektbeskrivelse Musiklinjen (2.G.) på Vesthimmerlands Gymnasium er ved at skrive og komponere en musical, der skal opføres i Musikhuset Alfa i Års i foråret 2016. Det sker med hjælp fra huskunstner og dramatiker Rhea Leman, komponist Joachim Holbek samt instruktør Solveig Weinkouff. Klassen gennemgår en kunstnerisk proces sammen med de tre kunstnere og Hans Kragh-Jacobsen laver en dokumentarfilm, der skildrer processen. Det er produktionen af filmen, der søges støtte til. Samarbejdet er kommet i stand gennem klassens lærer, der fandt, at klassen var helt særlig og meget talentfuld.

Filmen forventes færdig ultimo 2016 og vises lokalt – samt sandsynligvis på en DR-kanal.

Samlet score = 11.

31

Budget for Års Musical Udgifter Indtægter Instruktør og fotograf - intern udgift 90.000 Klipper 60.000 On-line og color grade 25.000 Bånd, forplejning, transport, efterarbejde 105.000 Producent - intern udgift 10.000 Revision 10.000 Søgt KAN 100.000 Vesthimmerlands Kommune - bevilget 50.000 Regionens Kulturpulje - afslag 100.000 Spar Nord Fonden - ansøgt 100.000 Undervisningsministeriets udlodningsmidler - søges 100.000 300.000 450.000 Difference 0 Støtte pct. 33 %

Ansøger oplyser, at hvis man får alle ansøgte beløb hjem, vil man opjustere projektet kvalitetsmæssigt i form af bedre lyd, klippefaciliteter etc.

Indstillingsgruppens kommentarer  Der er tale om et allerede igangværende projekt  Projektet foregår internt på Års Gymnasium  Der er ikke tale om tværgående samarbejde i regionen  Det er ikke et projekt med særlig nyhedsværdi  Regionens Kulturpulje har ikke i mødekommet ansøgningen

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet Års Musical kun rammer puljens kriterier i meget lille grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

32

Når lydens bølger brydes med vandets bølger, og sød musik opstår: Vivaldi i Sydthy svømmebad et nordligt projekt Sydthy Teater- og Musikselskab søger om 57.250 kr. Svarende til 27 % af det samlede projektbudget på 210.000 kr. Der er ikke interne lønudgifter i projektet.

Projektbeskrivelse Sydthy Teater- og Musikselskab vil afholde to klassiske koncerter i Sydthy Svømmebad i november 2015 for et publikum på omkring 150 til hver koncert. Man vil engagere 14 musikere fra Danmark, Norge og Færøerne med 1/3 fra hvert land. Musikerne er professionelle orkestermusikere og musikskolelærere samt Tobias Durholm, der til daglig er koncertmester i Det Kongelige Kapel.

Konkret vil der blive en klassisk koncert, der opføres to gange i Sydthy Svømmebad. På en scene ude i bassinet, som en koralø på det store hav, er de 14 musikere strandet. For at finde mening i tilværelsen begynder de på det, der forener dem. De spiller en koncert inspireret af naturen og dens årstider, nemlig Vivaldis "De fire årstider".

Med dette arrangement ønsker Sydthy Teater- og Musikselskab at medvirke til at skabe og formidle teater- og musikoplevelser i Thy af høj kunstnerisk kvalitet, med inddragelse af lokale kræfter og som samtidig finder sted på steder, hvor man mindst venter kunstneriske oplevelser. Ansøger beskriver det således: ”Som regel betragtes idrætten og musiklivet som to adskilte verdener, oven i købet som to verdener som konkurrerer om publikums opmærksomhed. Med dette projekt ønsker vi at bryde dette skel og tilgængeliggøre musikken på idrættens hjemmebane og måske kan vi på sigt få idrætten til at besøge musikkens hjemmebane med opvisning.”

Projektet indgår endvidere i en langsigtet strategi for Sydthy Teater- og Musikselskab med at formidle teater- og musikoplevelser til Thys befolkning gennem busture til Opera- og teaterbio i Nykøbing Mors og Struer samt koncert- og operature til København, Aalborg og Århus, samt at skabe teater- og musikforestillinger i overraskende arenaer som koncert i svømmebad og musikteater i Vestervig Kirke.

Projektet henvender sig til alle i Thy, ikke mindst til de familier og folk som dyrker sport, bl.a. svømning, men som måske i mindre grad kommer til klassiske koncerter og andre kunstneriske arrangementer. Gennem projektet håber Sydthy Teater- og Musikselskab at skabe en tradition for klassisk musik / scenekunst i overraskende arenaer rundt om i Thy. Driften af selskabets aktiviteter er baseret dels på frivillig indsats fra bestyrelse og på støtte til de enkelte projekter.

33

Samlet score = 11

Budget for Når lydens bølger Udgifter Indtægter Honorarer til 14 musikere 76.000 Rejse og ophold til 14 musikere 64.000 Opbygning af sal + lys 50.000 Annoncering, KODA etc. 20.000 Søgt KAN 57.250 Nordisk Kulturfond - ansøgt 50.000 Thisted Kommune - ansøgt 20.000 Sponsorindtægter 8.750 Egenfinansiering 20.000 Entreindtægter (300 stk.:100 - 200 kr. børn / voksne) 54.000 210.000 210.000 Difference 0 Støtte pct. 27 %

Indstillingsgruppens kommentarer  Der er tale om en lokal event for et begrænset publikum – 2 x 150 mennesker  Der er ikke særlig fokus på at være involverende  Arrangørerne udnytter ikke ideen fuldt ud i forhold til svømmehal og musik

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”Når lydens bølger brydes” kun rammer puljens kriterier i meget lille grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

34

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

35

To Remind Kunstner Vibeke Nørgaard Rønsbo søger om 250.000 kr. Svarende til 48 % af det samlede projektbudget på 523.326 kr. Der er interne løn- og kørselsudgifter i projektet på 186.126 kr.

Projektbeskrivelse ‘To Remind’ er et kunstprojekt i det offentlige rum, der undersøger nye måder at interagere med publikum på. Projektet peger på det personlige, unikke og æstetiske ved det håndskrevne, analoge sprog, som i disse år udfordres af den digitale kommunikation.

Et stort gammelt træskib sejler en 5,1 meter lang flaskepost med sin store håndskrevne besked Danmark rundt. I forbindelse med ”Sculpture by the Sea” i Aarhus 2013 modtog projektet to priser og i 2014 gæstede flaskeposten Vejle og Samsø samt blev præsenteret på Kulturmødet på Mors. Nu planlægges et 2015-togt, hvor 6 Nordjyske destinationer er sat på kortet. Flaskeposten opsamler nationens håndskriftspor, tanker og drømme på sin vej. I 2017 er det planen, at flaskeposten vender tilbage til Aarhus, hvor den og de indsamlede materiale bearbejdes til en udstilling i forbindelse med Aarhus Europæisk Kulturhovedstad i 2017.

Kunstneren bag projektet beskriver det således: ”Flaskeposten kan alle relatere til. Et minde om en tid, der ikke er mere. I dag kan en sms eller en mail nå klodens fjerneste egne på få sekunder. Flaskeposten er et symbol for langsomheden. I denne flaskepost er meddelelsen ’Jeg er, altså skriver jeg’ som digter videre på den franske filosof René Descartes (1596 -1650) berømte sætning ’Jeg tænker, altså er jeg’.

Flaskeposten taler til fantasi, drømme og tanker og siger: Put madpakken i lommen og tag børnene, vennerne, kæresten/ægtefællen og bedsteforældrene med ud i det blå, hvor Flaskepostens meddelelse giver anledning til eksistentielle samtaler og refleksion.”

I vandkanten finder publikum / forbipasserende en skrivepult med en postkasse, som opfordrer dig til at være medskaber af værket på tre forskellige måder: ’Hit med din håndskrift’ – projektet indsamler nationens håndskrifter, ’Skriv eller tast mig dine tanker’ – et refleksionsbrev om skrivemåder ’Del dit håb og dine bekymringer, din frygt dine drømme for digitaliseringen’ – dit indlæg til en folkelig tænketank.

Flaskeposten ligger ude i vandet ca. en måned ved hver destination og projektet binder på den måde Ø- riget sammen i en fælles fortælling, og værket tænkes at blive eksemplarisk for udviklingen af nye formater for en borgerinddragende samtidskunst med demokratisk potentiale. Projektet lægger op til både en individuel og måske især kollektiv oplevelse for hele familien, altså både børn, unge og gamle. Projektet forventes at have en bred appel og forståelseshorisont, eftersom det formodes, at alle kan relatere til flaskepostens form og indhold, hvilket kan skabe en mangfoldig kulturoplevelse, som er nem for nye kulturbrugere at sætte sig ind i.

Projektet falder ind i samtidskunstens anvendelse af deltagelse og borgerinddragelse, hvor ”To Remind” søger at etablere en dialog, der kun kan realiseres ved publikums aktive deltagelse. Projektet søger dermed inddragelse af den enkelte beskuer og rummer et demokratisk potentiale, der kan skabe kulturel innovation. Projektet tænkes at skabe debat omkring den måde, vi kommunikerer på, vores historiske skriftspor og kulturarv, den måde vi bruger og oplever naturen på, og overordnet set, hvordan vi sanser og behandler vores omgivelser og aktørerne i dem.

Følgende konkrete aktiviteter er indeholdt i projektet:

 Flaskeposten besøger 6 Nordjyske destinationer  Der indsamles breve ved hver destination

36

 Brevene kommer til at indgå i et bogværk samt en udstilling i 2017  Der oprettes en hjemmeside  De involverede kommuner får en ”markedsføringspakke” (pressemeddelelser, fotos etc.)  Evt. udarbejdes der undervisningsmateriale

Samlet score: 17

Budget for To remind - 6 destinationer Udgifter Indtægter Kunstnerisk idé og projektering 42.000 Kunstnerisk konsulent, 585 kr. t. 56.160 Projektadministration, 250 kr. t. 60.000 Pr, kommunikation, 250 kr. t. 30.000 Leje af skib 102.000 Papir og skrivetøj 9.000 Løn og forplejning gaster 16.800 Løbende installation af værket etc. 52.800 Kørsel i forbindelse med destinationer 42.966 Kaptajntimer, 450 kr. t. 43.200 Tryksager 24.000 Forsikring 14.400 Uforudsete udgifter 30.000 Søgt KAN 250.000 6 kommuner a 15.000 kr. - 30.000 kr. er bevilget 90.000 Regionens Kulturpulje - bevilget 100.000 Spar Nord Fonden - ansøgt 80.000 Sponsorer 3.326 523.326 523.326 Difference 0 Støtte pct. 48 % 37

Indstillingsgruppens kommentarer  Projektet er en videreførelse af et igangværende prisbelønnet projekt  Projektet udmærker sig ved sin charmerende og appellerende idé  Der er en høj grad af publikumsinvolvering  Ansøger motiverer ikke særligt det Nordjyske perspektiv i projektet  Der er ingen involvering af Nordjyske kunstnere eller andre samarbejdspartnere  Det vurderes, at budgettet i forhold til 6 destinationer er meget højt for et projekt, som er færdigudviklet og klar til afvikling  Ansøger er i dialog med de involverede kommuner  Aalborg og Vesthimmerlands kommuner har bevilget hver 15.000 kr.  Frederikshavn og Hjørring kommuner har givet afslag til projektet  Regionens Kulturpulje har imødekommet ansøgningen med 100.000 kr.

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”Remind” kun rammer puljens kriterier i mindre grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Administrativ styregruppe ændrede indstillingen. To Remind indstilles til støtte på 250.000 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret, dog under forudsætning af, at lokale aktører aktivt involveres ved de 6 destinationer, således at der tilrettelægges aktiviteter specifikt for hver destination og således at der også sikres lokal forankring i den efterfølgende formidling.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen fra administrativ styregruppe blev godkendt

38

Høfde AggerEvents søger om 150.000 kr. Svarende til 43 % af det samlede projektbudget på 350.000 kr. Der er interne lønudgifter for 10.000 kr. Svarende til 3 % af det samlede projektbudget.

Projektbeskrivelse Foreningen AggerEvents planlægger en skulpturfestival med deltagelse af kunstnere fra hele Norden, samt enkelte andre lande. Skulpturfestivalen skal finde sted på og omkring ”Høfde 90” som er beliggende i forlængelse af Agger by, dog adskilt af klitterne, samt på udvalgte steder på byens hovedgade. Det forventes, at det for publikum bliver et overraskende møde med kunst på en høfde, i vandkanten, på klitterne og gennem byen Agger.

Arrangørerne forventer deltagelse af 60 kunstnere, hvoraf flere ønsker at arbejde på stedet før og i festivalperioden 1. August – 15. August 2015. Blandt de kunstnere som allerede har udtrykt ønske om at deltage nævner ansøger: Vivian Høi (DK), Lars Rohde (DK), Maria Metzger (S), Tom Oddvar Gundersen (N) Bente Blekastad (N) Hans Felthaus (DK) Susanne Ahrenkiel (DK) Jens Erik Kjeldsen (Grønland) Vergo Vernik (Estland), Johan W. Kallmayer (DK), Anders Lerche (DK).

Ansøger ønsker, som optakt, at lave en månedlang skulpturfestival for 30 unge på stranden i Agger i marts 2015. De bedste af de unge kan kvalificere sig til at deltage i selv Høfde 90 festivalen. Indtil videre er det kun ideen, der lever.

Ansøger vil gennem en markedsføringskampagne forsøge at tiltrække flere tusinde kunstinteresserede, udover de turister området i forvejen tiltrækker. Ansøger oplyser, at målet er at sætte Agger, Nationalpark Thy og Nordjylland på det kulturelle Europakort.

Foreningen arbejder med at finde andre (udkantsområder) i regionen, hvor værkerne kan opstilles, hvilket man oplyser, er et ønske fra de deltagende kunstnere, idet en udvidet festivalperiode andre steder betyder større opmærksomhed omkring de enkelte værker. Der er skabt en lille kontakt til Øster Hurup, men der er ikke fastlagt noget. For kunstnerne er materialevalget frit, dog under hensyntagen til Vestkystens barske klima.

Samlet score = 13 39

Budget for Høfde 90 Udgifter Indtægter Transport 110.000 Flytning af skulpturer 40.000 Leje af udstyr 40.000 Indkvartering kunstnere 60.000 Markedsføring 60.000 Materialer 40.000 Interne udgifter - honorar til markedsføring 10.000 Søgt KAN 150.000 Thisted Kommune 20.000 Det Obelske Familiefond - bevilget 20.000 Lokale sponsorer 60.000 Diverse fonde 110.000 360.000 360.000 Difference 0 Støtte pct. 42 %

Indstillingsgruppens kommentarer  Thisted Kommune oplyser, at deres bevilling på 20.000 kr. er bevilget til Høfde 90 i 2014 og at man ikke kan få den relevante og nødvendige dialog med AggerEvents i forhold til hvilke muligheder der er for at bevillingen evt. kunne overgå til skulpturfestivalen i 2015  AggerEvents har ikke informeret Thisted Kommune om at man ikke har afholdt festivalen i 2014, hvilket bevillingen var givet til  Ansøgningen indeholder mange planer og ideer, men ansøger oplyser, at de ikke er realiseret endnu og at der heller ikke er truffet nogle foreløbige faste aftaler (under forudsætning af at projektet bevilges midler)  Det synes lidt urealistisk at ansøger kan nå at realisere planerne i ansøgningen i forhold til afviklingstidspunktet

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet ”Høfde 90” kun rammer puljens kriterier i meget lille grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

40

AaMAZE Foreningen AaMAZE søger om 350.000 kr. Svarende til 41 % af det samlede projektbudget på kr. 855.000. Der er ikke interne lønudgifter.

Projektbeskrivelse Ansøger planlægger en event – formenligt en weekend i august 2015 – med optræden på 11 scener / venues rundt i Aalborg. Der vil være mange forskellige kunstarter repræsenteret og en blanding af talenter og upcomming professionelle.

Ansøger skriver, at AaMAZE gerne vil afspejle, at byen er med på beatet, er mangfoldig og har plads til en bred genre af kunst og kultur i form af musik, performances mm. Der vil være et bredt udvalg af musik fra akustisk til hårdere rock. I 2014 var der venues / scener forskellige steder på havnefronten, Toldbods Plads, CW Obels Plads, Gabels Torv, Mølle Å Plads, D’Wine, Havnehuset, Utzon Centeret, Huset og Andy’s. Man planlægger at have mindst det samme antal scener, men i 2015 skal de alle (modsat kun 2 i 2014) være udstyret med professionel lys og lyd, samt indretninger til publikum.

Der er flere formål for eventen; at berige publikum med nye og interessante kulturelle oplevelser samt give talenter og upcomming professionelle mulighed for at blive set af publikum samt potentielle kunder, arbejdsgivere, bookere etc., således at det forhåbentlig kan give jobs i den kreative branche for nogle af deltagerne.

Samtidig er det muligt at få ny inspiration og finde nye samarbejdspartnere samt skabe bevidsthed omkring oplagte og potentielle synergier, man sammen kan skabe i Nordjylland.

Ansøger forventer et besøgstal på omkring 10.000 og der forventes mange besøgende fra hele Regionen. Ansøger og deltagerne arbejder meget netværksbaseret og er del af det kreative miljø omkring Byens Rum, OM:FORM etc. Der kan derfor forventes at være stor opbakning til eventen.

I 2014 gennemførte Events by Skovsgaard AaMAZE som et pilotprojekt. I 2014 var budgettet på ca. 300.000 kr. Der var 500 medvirkende / udøvende kunstnere; parkour, dansere, akvarelmalere, musikere etc. og omkring 30 praktiske hjælpere. Der var 2 professionelle scener med lys og lyd ud af i alt11 venues / scener, eksempelvis med dj´s. Alle scener var meget primitive og uden særlig plads til plads til publikum.

Der er oprettet en forening, der skal stå for AaMAZE i 2015 og fremover. I 2015 budgetteres som beskrevet med 11 professionelle venues / scener. Alle 500 optrædende har sagt ja til at optræde igen og de er blevet bedt om at finde flere optrædende. Ansøger forventer derfor minimum 1.000 optrædende i 2015.

Arrangørerne arbejder på at lave mini-AaMAZEr rundt i Regionen. Hjørring samt Frederikshavn står først.

41

Samlet score = 19

Budget for Aamaze Udgifter Indtægter Scener, lys og lyd 155.000 Beredskab og sikkerhed 55.000 Telte 100.000 Transport til optrædende 30.000 KODA 20.000 Forplejning af frivillige 150.000 Grafik og web 100.000 Foto og video 25.000 Konsulentbistand 50.000 PR 50.000 Rekvisitter 25.000 Forsikring 50.000 Revision 8.000 Diverse og uforudsete 45.000 Søgt KAN 350.000 Art Quick puljen - ansøges 10.000 Dansk Musikerforbund - ansøges 41.500 Spar Nord - ansøges 30.000 Øvrige puljer - ansøges 311.500 Armbåndssalg 30.000 Barsalg (20% af overskuddet) 50.000 Madsalg (20% af overskuddet) 20.000 Stande-salg 20.000 863.000 863.000 Difference 0 Støtte pct. 41 % 42

Indstillingsgruppens kommentarer  Der er tale om et meget bredt samarbejde mellem kulturelle græsrødder og aktører  Projektet udmærker sig ved arrangørernes virkeligt store berøringsflade og netværk i miljøet samt koblingen mellem underholdning for publikum og showroom for de optrædende  Arrangøren havde kontakt med 45.000 via Facebook til arrangementet i 2014  Projektet synliggør de Nordjyske talenter  Projektet aktiverer det Nordjyske vækstlag  De optrædende kommer fra hele Danmark – og lidt udland  AaMAZE er ikke nyt, men begyndte som et pilotprojekt i 2014 iværksat af et privat firma. I 2015 forankres festivalen i en forening og man forsøger at løfte begivenheden op på et højere niveau  Det er direktøren i Events by Skovsgaard, der er formand for foreningen. Og det forventes, at en del (ikke alle) af de eksterne udgifter til grafik, web, foto og konsulentbistand går til betaling for udførte opgaver til Events by Skovsgaard  Ansøger har oplyst, at projektet kan gennemføres med en mindre bevilling end den ansøgte. Dette vil medføre tilsvarende mindre aktivitet og professionalisme, hvilket jo principielt ikke harmonerer med ønsket om at løfte begivenheden op på et højere niveau

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projekt AaMAZE kun rammer puljens kriterier i mindre grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Administrativ styregruppe ændrede indstillingen om afslag til indstilling om støtte. Indstillingsgruppen har efterfølgende besluttet at indstille AaMAZE til støtte på 175.000 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret. Da det indstillede støttebeløb imidlertid er mindre end det ansøgte indstilles det dog, at KulturKANten accepterer en reduktion af aktivitetsniveauet, hvis det ikke lykkes AaMAZE at tilvejebringe de sidste 175.000, som var budgetteret i ansøgningen.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen fra administrativ styregruppe blev godkendt. Bevillingen gives under forudsætning af, at den regionale forankring sikres, således en eventuel reduktion af aktivitetsniveau ikke rammer planerne om mini-AaMAZE’r rundt om i regionen.

43

Rule Pink Kunstner Michael Richardt søger om 99.000 kr. Svarende til 37 % af det samlede projektbudget på 269.400 kr. Der er ingen interne lønudgifter.

Projektbeskrivelse Performance Artist Michael Richardt er i gang med sit kunst og kulturprojektet RULE PINK. Projektet begyndte med en Long Duration Performance Installation, som blev afviklet i Nordkrafts Kedelhal i 2012 og fortsætter nu med en installation med 42 iscenesatte interviews mellem intervieweren Michael Richardt og projektets hovedperson Malou Gabriella Abrahamsen. Desuden planlægger ansøger en udvidende og mere publikumsopsøgende faktor, gennem at afvikle performances i 37 byer. I nærværende ansøgning søges midler til afviklingen af 3 performances i Nordjylland i henholdsvis Åbyen (udenfor Hjørring), Hjørring og Ålborg. I 2013 blev Performancen Moderkagen afviklet på Hirtshals Strand. Og senest har ansøger givet en performance i Galleri Limbo, København, hvor der var 250 publikummer.

Rule Pink er en faktion, som giver et bidrag til forståelsen af kvindens liv i det 20. århundredes Danmark, men det er først og fremmest et kunstværk, som skal vise ansøger og ansøgers søskende og gerne hele verden, hvem ansøgers mor i virkeligheden er. Eller drømte og drømmer om at være. Ansøger håber, at værket vil vise, at menneskets forestilling om det levede liv er mindst lige så vigtig som det levede. For at forstå det levede, må forestillingerne – drømmene, fortrængningerne, historierne, løgnene, luftkastellerne – frem.

Gennem Rule Pink ønsker performer Michael Richardt at give sin mor mulighed for at forløse sine drømme gennem en kunstnerisk proces frem for – som hun fortrinsvis har gjort hidtil – at udleve nogle af dem full scale og med store menneskelige omkostninger til følge, både for hende selv og for omgivelserne.

I Åbyen vil ansøger lave en performance med der til hørende procesudstilling. I Åbyens forsamlingshus, til selve performancen vil en lille sø, med dertilhørende lille ø, blive brugt til en sight specifik performance. I mørke sidder Stella (hovedpersonen)i en båd på en lille sø, iført en kjole i selvlysende plast, Iridescence trækker båden med Stella rundt I cirkler fra breddens kant, publikum lyser på Stella, som efterlader lysende spor i mærket. Komponist Tonje Terese afvikler musikken, performancen er inspireret af Tommelise og byens navn.

I Hjørring vil ansøger i forbindelse med Hjørring Live, som afvikles hvert år, som en del af studiestart, lave en performance. Stella og Iridescence, vil fremstå som visuelle GAME mastere eller forkyndere med performative indslag. I alt medvirker 150 klasser, 4000 elever, og de vil hver få en t-shirt med RULE PINK, da de vil medvirke som statister i skabelsen af en film.

I Ålborg vil ansøger i 3 måneder afvikle Laboratoriet Sølvrammen i et lokale på gågaden i Ålborg. Kunstlaboratoriet vil være åbent i dagtimerne, som de andre butikker, og besøgende vil kunne koble sig på arbejdsprocessen i installationen. Hver uge vil der være en performativ event. Sølvrammen blev i 5 dage afviklet på dette års Science in the City Festival, på Carlsberg i København, hvor installationen var åben i 35 timer, og hver aften havde en performance. Sølvrammen er rammefortællingen for hele RULE PINK, ”værket om min MOR”.

Konkret vil der være en daglig workshop, hvor publikum opfordres til at hjælpe tilblivelsen af værket RULE PINK. Der vil være diverse stationer, inspireret af projektets materialeforståelse. Og elementerne vil være følgende: Sølvrammen Indpakning af værker, udsmykning af indpakning Collager på klistermærker Designe outfits til Stella 44

Sy og skabe kreationer Iridescence Små iscenesatte film, med musiske improvisationer.

Hver uge vil Stella, Rule Pinks hovedperson, agere og deltage i skabelsen af filmisk stopmotion film.

Nærværende ansøgning gælder derfor en del af et stort projekt, der strækker sig over en lang periode. Der er tale om en blanding af performance, publikumsinvolvering og film.

Samlet score = 29

45

Budget for Rule Pink - 3 performences Udgifter Indtægter Åbyen materialer 15.700 Åbyen honorarer 2.000 Åbyen transport 4.000 Åbyen afvikling og dokumentation 12.000 Åbyen musik 9.000 Hjørring materialer 20.700 Hjørring honorarer 2.000 Hjørring afvikling og dokumentation 13.000 Hjørring t-shirts til elever 20.000 Aalborg husleje 45.000 Aalborg materialer 44.000 Aalborg Transport af materialer / kunst 6.000 Aalborg dokumentation 76.000 Søgt KAN 99.000 Spar Nord, Obelske m.fl. - ansøgt 150.400 Sponsorat t-shirts 20.000 269.400 269.400 Difference 0 Støtte pct. 37 %

Indstillingsgruppens kommentarer  Projektet udmærker sig ved, at ansøger er avantgardekunstner og får megen medieopmærksomhed samt anerkendelse fra den etablerede kunstverden  Projektet er kontroversielt og modigt. Desuden et almengyldigt tema, der udfoldes gennem det personlige  Ansøger har indtil nu gennemført tidligere projekter 100 % som planlagt  Projektet udmærker sig ved ansøgers brug af sig selv (og sin mor) i de planlagte performances. Ansøger har tidligere formået at fascinere publikum på sin meget ikke-konventionelle måde.  Projektet kan ses som en Nordjysk fortælling og bruger de autentiske Nordjyske lokationer  Ansøger søgte et større beløb til det samlede projekt i seneste ansøgningsrunde, men fik afslag. Denne ansøgning gælder mere specifikke events. Ansøgningen var fra administrativ side indstillet til støtte, men projektet fik afslag på støtte i politisk styregruppe.

Indstilling Ansøger har tidligere søgt til lignende projektidé i stort omfang og fået afslag. Administrativ og politisk styregruppe bedes tage stilling til om det nuværende projekt med mere tydelig Nordjysk forankring skal støttes

Beslutning i administrativ styregruppe Administrativ styregruppe tilføjer, at vurderingen af ansøgningen er understøttet af en kunstfaglig vurdering.

Administrativ styregruppe indstiller Rule Pink til støtte på 99.000 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret.

46

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen fra administrativ styregruppe blev godkendt

47

BAND Værkstedsgalleriet Artbreak Hotel, Aalborg, søger om 99.000 kr. Svarende til 44 % af det samlede projektbudget på 223.000 kr. Der er interne lønudgifter for 70.000 kr. Svarende til 31 % af det samlede projektbudget.

Projektbeskrivelse BAND er en foto-, maleri- og lydinstallation, hvor maleren Nils Sloth med inspiration fra udvalgte sort/hvide fotos af fotografen Niels Fabæk - taget i Aalborgs musikmiljø, primært på 1000fryd og i Studenterhuset - skaber 10 store malerier, der hver især tolker en af de fotograferede rockmusikere: Singleguitaristen, rytmeguitaristen, bassisten, trommeslageren, keyboardspilleren, tambourinspilleren, sitarspilleren osv.

Undervejs og når malerierne er udført skaber musikerne Mads Lang Olsen og Martin Pale den musikalske lydside, der får de 10 billeder til at spille sammen, således at singleguitarlyden kommer ud af det maleri der skildrer singleguitaristen, trommelyden kommer ud af maleriet med trommeslageren osv. Lydsiden vil altså være spredt i hele udstillingsrummet integreret med billederne men tilsammen skabe en fuld synkron komposition.

De involverede har tidligere arbejdet sammen og inspireret hinanden, og i dette projekt skabes en foto- , maleri- og lydinstallation, der, som ansøger skriver, tolker, spejler, understøtter og udfordrer den kulturelle udvikling, der er i Aalborgs og regionens musik- og kunstliv med et samarbejde på tværs af kunstarter og generationer.

Der er truffet forhåndsaftale med Aalborg Events om præsentation af udstillingen under Aalborg Festivals i august 2015 og ansøger påtænker herefter en vandreudstilling i Nordjylland. I nærværende ansøgning søges til at udstillingen kan vises 5 steder – Aalborg er et af disse steder. Ansøger oplyser, at man, i givet fald ansøgningen imødekommes, vil kontakte kulturkonsulenter i 4 af de nordjyske kommuner med henblik på at finde egnede udstillingssteder, der er skæve, anderledes og interessante i forhold til projektet og hvor udstillingen kan være 3 uger hvert sted i perioden september 2015 – ultimo 2016.

Samlet score = 8

48

Budget for BAND Udgifter Indtægter Fotoprints, indramninger, speciallærreder 25.000 Specialindramninger, der tillader lyd 15.000 Markedsføring 12.500 Udstillingsomkostninger 5 steder 77.500 Uforudsete udgifter og teknisk rådgivning 9.000 Lydkort og højttalere 14.000 Musikerhonorarer 30.000 Billedkunstnerhonorar, inkl. Projektstyring 25.000 Fotografhonorar 15.000 Søgt KAN 99.000 Aalborg Kommunes Kulturpulje - bevilget 54.500 Aalborg Events ansøges 20.000 Øvrige fonde ansøges 49.500 223.000 223.000 Difference 0 Støtte pct. 44 %

Indstillingsgruppens kommentarer  Der er ikke så stor publikumsmæssig rækkevidde  Der er ikke en særlig nyhedsværdi

Indstilling Indstillingsgruppen vurderer, at projektet BAND kun rammer puljens kriterier i meget lille grad og projektet indstilles derfor til afslag

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

49

Sólfestival Platform 4, Aalborg søger om 150.000 kr. Svarende til 50 % af det samlede projektbudget på 300.000 kr. Der er interne udgifter til sekretariat (lønudgifter) på 70.000 kr. Svarende til 23 % af det samlede projektbudget.

Projektbeskrivelse Platform 4 ønsker at lave en kulturel og kunstnerisk byfestival for lys og visuals. Dette ønsker man, fordi man har et netværk af brugere og professionelle, som arbejder med lyssætning og video- og projektionskunst til koncerter og i installationer. Ifølge ansøger repræsenterer de et af tidens mest progressive områder inden for kunst og kultur – det elektroniske. Og i forhold til dette, mener Platform 4, at der mangler et regionalt udstillingsvindue for deres kunstformer.

Ansøger er inspireret af, at festivaler dedikeret til lyskunst skyder op i flere og flere europæiske byer. Berlin, Amsterdam og Lyon har været foregangsbyer med store, succesfulde opsætninger over temaet. I Sverige er man netop ved at afvikle Lights in Alingsås, og i Norge har man Factory Light Festival.

Festivalen tænkes afholdt ved forårsjævndøgn – et, ifølge ansøger, oplagt tidspunkt at fejre lyset på. Festivalen markeres over 10 dage og der vil være 10 spots med lysinstallationer samt 3-5 andre aktiviteter, herunder indvielsen fredag 20. marts 2015. Til denne vil studerende ved Musik på Aalborg Universitet byde ind med lydsiden. Centrum for festivalen er Karolinelund i Aalborg. Ligeledes kan øvrige dele af byrummet i Aalborg tages i brug, hvis det er muligt. Ansøger har desuden en aftale med Bunkerlove om at deltage i deres event i 2015 og ansøger vil deltage i Land Shape Festivalen i juni 2015. På denne vis kommer projektet ud i regionen.

For ansøger er grundideen at udvælge forskellige spots, som en eller flere kunstnere sammen med studerende, faglige samarbejdspartnere og sponsorer forvandler til en oplevelsesrig installation eller område. Hvert spot kan indeholde større eller mindre konstruktioner, scenografi, lamper, projektorer, lyd osv. Modellen med spots gør festivalen skalerbar med selvbærende spots, der kan organiseres og finansieres et ad gangen ud fra de kunstnere, samarbejdspartnere og den økonomi, der er tilknyttet. Det betyder, at antallet af spots kan variere fra få til mange, og at mængden af indhold derfor ikke er begrænset på forhånd.

Platform 4 ligger i Karolinelund, som er et af de steder, hvor forskellige kulturer kan udvikle sig hurtigt på grund af områdernes mange anvendelsesmuligheder og brugere. Aktiviteterne spænder over byhaver, graffiti, koncerter, teaterforestillinger, rollespil, picnics, skateboarding, BMX og dirtjump, beach-volley, basketball, fodbold, løb, yoga, hundetræning og slackline. Parken er med sin blanding af natur og kulturelle aktiviteter, samt Platform 4 som teknisk nerve, et optimalt sted at gøre til en central arena i en lysfestival. Byrummet har med sine store pladser, lange strækninger, højdeforskelle og varierende gennemstrømning af mennesker mange oplagte arenaer at præsentere lys- og projektionskunst i. Ansøger håber at kunne realisere kunstprojekter med lys af permanent karakter især i Karolinelund.

Værkerne findes gennem et Open Call, hvor lyskunstnere kan præsentere deres idé. Der vil være brugerinddragende produktionsworkshops og tværfaglige teams, som vil være med til at kombinere og nedbryde grænser mellem genrer, fag og erfaringsniveauer. Et team kunne f.eks. bestå af en eller flere lysdesignere/installationskunstnere, et hold af studerende, vejledende faglærte og sponsorer af materialer, udstyr eller honorarer. Desuden vil deltagelse af lokale og regionale kunstnere og studerende blive vægtet højt i vurderingen af ansøgere. Dette udelukker dog ikke internationale deltagere.

Ansøger forventer 5.000 publikummer samt 30-60 udøvende deltagere og frivillige, hvoraf nogle vil være medlemmer eller frivillige fra Platform 4. Festivalens tilgængelighed uden entre i Karolinelund

50

eller byrummet gør det nemt at besøge og interagere med de stationære installationer, tidsbegrænsede oplevelser og åbne, workshoplignende aktiviteter.

Samlet score = 27

Budget for Solfestival Udgifter Indtægter Inspirationsrejser 10.000 Spots Karolinelund 60.000 Spots byrummet 45.000 Deltagelse i Land Shape 40.000 Indvielse (udstyr og honorarer) 30.000 Shows, byrummet (udstyr og honorarer) 20.000 Vareforbrug baren 8.750 Forplejning (deltagere og frivillige) 10.000 Revision 10.000 Husleje 6.250 Sekretariat (internt) 50.000 PR 10.000 Søgt KAN 150.000 Aalborg Events - bevilget 10.000 Fonde ansøges 45.000 Platform 4 egenfinansiering 70.000 Barsalg 25.000 300.000 300.000 Difference 0 Støtte pct. 50 %

Indstillingsgruppens kommentarer  Projektet udmærker sig ved at udforske det tværæstetiske felt indenfor lys og lyd  Projektet medvirker til at etablere denne kunstart i det Nordjyske 51

 Projektet gør Karolinelund til et sammenhængende kunstnerisk oplevelsesrum  Det er oplagt at inddrage Sólfestival i Land Shape Festivalen i juni 2015. Sólfestivalen skal deltage med et værk, der giver mening i Land Art-regi. Dette aftales nærmere med projektlederen for Land Shape  Sólfestivalens deltagelse i Land Shape Festivalen sikrer den digitale dimension i Land Shape projektet  Deltagelsen i Bunkerlove og Land Shape sikrer spredningseffekten i regionen.

Indstilling Projektet indstilles til tilskud på 150.000 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret inklusiv deltagelsen i Land Shape Festivalen, juni 2015

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

52

PixlArt Foreningen PixlArt, Hjørring, søger om 222.000 kr. Svarende til 13 % af det samlede projektbudget på 1.770.000 kr. Der er løn- og transportudgifter på 300.000 kr. Svarende til 17 % af det samlede projektbudget.

Projektbeskrivelse Ansøger ønsker at etablere et elektronisk fotogalleri i den gamle baptistkirke i Østervrå. Placeringen er valgt ud fra et ønske om at bringe kulturfornyelse ud i et område hvor det måske virkede mindst forudsigeligt. I galleriet vil der blive tale om ”Levende vægge”. Ansøger har en ambition om, at lancere en ikke tidligere set udstillingsplatform. Et ganske vist fysisk, men helt igennem elektronisk galleri, som viser kunstværker på ”levende vægge” i form af storskærme. Galleriet vil udgøre et dynamisk rum, hvis præsentationsform i sig selv ansporer til konstant innovation, fordi visningsmulighederne er mange. Den enkelte skærm såvel som det indbyrdes samspil mellem skærmene programmeres til at præsentere værkerne i stadigt skiftende variationer for både komposition; kombination af værker; billedskift, sekvens etc. Såvel det enkelte værk som det samlede visuelle udtryk vil derfor løbende forandre sig, og afhængigt af besøgstidspunkt kan publikum opleve én og samme udstilling som flere forskellige.

Fotografiske fortællinger Galleriet vil være en specialiseret udstillingsplatform dedikeret fotografiske fortællinger og fotokunst. Fotografi er en oplagt genre til elektronisk visning, og teknologien har nu nået et niveau eksempelvis i skærmopløsning, som kan yde fotokunstens høje kvalitet fuld retfærdighed. I alt præsenteres 10 kunstnere i hver en måned henover hvert kalender år og med hver mellem 100 og 300 værker. Foreningen har indgået aftale med 6 ud af 10, der skal udgøre det kunstfaglige bedømmelsesudvalg og disse repræsenterer et meget højt fagligt niveau indenfor fotokunst.

Galleriet vil det første år præsentere en bred vifte af danske fotografer. De har hver deres fotografiske synspunkt og fortælling, men har det til fælles, at de repræsenterer det såkaldt ”danske fænomen”. Betegnelsen er bredt kendt i udlandet som udtryk for høj anerkendelse af den faglige og kunstneriske formåen blandt danske fotografer, der på den internationale scene opnår stor hæder inden for alle områder af fotogenren.

Udover at være galleri vil man være centrum for læring om fotokunst. Det påtænkes at etablere en skoletjeneste, hvor elever fra regionens skoler kan komme. Ansøger er i kontakt med Hjørring Private Realskole. Desuden vil man lave campus / højskole, hvor koryfæerne indenfor foto kan undervise og inspirere talenter. Ansøger stiller på nuværende tidspunkt lokaler til rådighed for Danmarks Journalisthøjskoles fotouddannelse 1 uge årligt, hvor der undervises på de skitserede vilkår. Der er dog ingen økonomi i dette.

Foreningen vil markedsføre galleriet gennem det netværk, man har blandt professionelle fotografer. Man vil udgive et magasin 8 gange årligt (bestyrelsen består af grafikere, trykkere og fotografer og kan gøre dette for få midler). Magasinet skal sendes til medlemmer, fotoklubber og relevante uddannelsessteder. På nuværende tidspunkt (1 uge efter release) har foreningen 30 medlemmer.

53

Samlet score = 22

54

Budget for PixlArt Udgifter Indtægter Husleje a 10.000 pr. m. 120.000 Tekniker (extern) 30.000 Varme aconto og El 95.000 Markedsførring (extern) 160.000 Transport. Kunstnere - Bestyrelse 90.000 Revision (extern) 45.000 Diverse (telefon,internet, fernisering, ect.) 45.000 Daglig leder plus vagt personale (intern) 210.000 Forsikringer 95.000 Hardware (Styringsystem til skærme ) 100.000 Inventar (pc, billetsystem,ect) 100.000 Indkøb af Udstillingsskærme (Engangudgift) 500.000 Klargøring af lokaler 100.000 Stole til foredrag 120 stk 80.000 Søgt KAN 222.000 Det Obelske familiefond (ansøgning på vej) 300.000 Veluxfonden (ansøgning på vej) 100.000 Spar Nord Fonden 100.000 Nodea Fonden 160.000 Env Fonden - Nordenergi 150.000 Medlemskontigent 100.000 Entre 160.000 Overskud af salg for udgiveler 48.000 Campus deltagerbetaling 90.000 Skoleundervisning 25.000 Sponsorer - er bevilliget 315.000 1.770.000 1.770.000 Difference 0 Støtte pct. 13 %

Indstillingsgruppens kommentarer  Projektet udmærker sig ved, at det fotokunstneriske og faglige niveau er meget højt og af international standard  Projektet vil give mulighed for at vise publikum fotokunst i verdensklasse i Vendsyssel  Ansøger har det rette netværk til at kunne sikre kvalitetsniveauet  Ansøger vil gerne på sigt udvide talentudviklingsdelen i projektet  Ansøger kan bidrage med fotodokumentation af Land Shape Festivalen i juni 2015 og en efterfølgende udstilling. Dette kan aftales nærmere med projektlederen for Land Shape  Ansøger vurderer, at det også er muligt at skaffe private tilskud / sponsormidler for minimum 315.000 kr. årligt efter de første år i drift. Der er skaffet 315.000 kr. til det første år. Sponsorerne er bl.a. Canon, Eco Print, Target, Samsung og forskellige små firmaer  Ansøger forventer, at foreningens formand skal være daglig leder det første år. Herefter tænkes det, at stedet skal ledes af fotografer et års tid ad gangen, således at de kan inspirere og udvikle stedet. Disse er ofte freelancere og på dette måde tænkes dette at være muligt

55

 Ansøger forventer, at driften balancerer i år 2. KulturKANten søges om midler til anlægsinvesteringer. Der forventes et driftsunderskud år 1 på 152.000 kr. og ansøger forventer, at ENV-fonden dækker dette  Der vil fremover være et driftsbudget på ca. kr. 1.000.000 årligt  Der er engangsanlægsinvesteringer for ca. kr. 1.000.000  Indstillingsgruppen vurderer, at indtægtsbudgettet er meget optimistisk. Dette er i forhold til antal gæster i det hele taget på galleriet og at alle er betalende gæster. Dette er bl.a. set ud fra placeringen af galleriet i Øster Vrå  Der er nedsat en forening, PixlArt, med cvr-nummer pr. 27. oktober 2014. I tilfælde af foreningens ophævelse skal eventuel formue anvendes til kulturelle formål, der bestemmes af den afsluttende generalforsamling  Indstillingsgruppen er på den ene side positiv i forhold til projektets faglige og kunstneriske indhold og niveau, men på den anden side lidt betænkelige i forhold til projektets økonomi.

Indstilling Indstillingsgruppen er på den ene side positiv i forhold til projektets faglige og kunstneriske indhold og niveau, men på den anden side negative i forhold til projektets urealistiske økonomi. Derfor indstilles det, at der arbejdes videre med projektet, således at ansøger er bedt om at udfærdige et mere realistisk driftsbudget

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingsgruppens vurdering af PixlArt’s økonomi var foretaget på baggrund af det først indsendte budget. Indstillingsgruppen har siden været i dialog med projektet og har modtaget justeret budget(indsat i denne sagsfremstilling). På den baggrund indstiller administrativ styregruppe PixlArt til støtte på 222.000 til gennemførelse af projektet som skitseret

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen fra administrativ styregruppe blev godkendt

56

Opdateret projektoversigt Puljen Det overraskende møde & alternative arenaer

Vurderes at Indstillet bevilget kunne gennemføres med Projektnummer Projektnavn Søgt Score en støtte på O2015-01 Års Musical 100.000 11 0 0 Når lydens bølger 0 0 O2015-02 brydes… 57.250 11 O2015-03 To Remind 250.000 17 250.000 250.000 O2015-04 "Høfde 90" 150.000 13 0 0 O2015-05 AaMAZE 350.000 19 175.000 175.000 175.000 O2015-06 Rule Pink performances 99.000 29 99.000 99.000 O2015-07 BAND 99.000 8 0 0 O2015-08 Sólfestival 150.000 27 150.000 150.000 O2015-09 PixlArt 222.000 22 222.000 222.000 I alt søgt 1.477.250 896.000 896.000

Der er 562.900 kr. tilbage i puljen til 2016

57

4. Behandling af ansøgninger til puljen Kunst og kultur som drivkraft for udvikling af det offentlige rum Ved Nanna Skovrup, tovholder for Kunst og kultur som drivkraft for udvikling af det offentlige rum

Indstillingsgruppen har vurderet ansøgningerne og givet dem 1 til 4 point ud fra følgende 9 kriterier, der forholder sig til puljens mål, og til om projekterne er med til at skabe interaktion med publikum/borgere:

 bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større renoveringsopgaver igennem kunstneriske greb,  synliggøre kunstnere og kunstneriske udtryk i by/gade-billedet & hverdagslivet,  skabe bedre rammer for livsudfoldelse i lokalområdet,  få nye øjne på boformer, indretning, bæredygtighed,  skabe frugtbare samarbejder mellem ”utraditionelle” partnere som f.eks. kunstnere, boligselskaber, bydelssamråd, arkitekter og sundheds- og miljøplanlæggere.  iværksætte en intellektuel stimulering,  initiere kropslige eller fysiske aktiviteter,  fremkalde oplevelser igennem følelser og sanser, eller  ved at skabe nye relationer imellem individet og dets omgivelser.

Scoringen vises i et diagram som dette, hvor udfyldt blå farve indikerer i hvor høj grad projektet lever op til kriterierne.

Bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større … Ved at skabe nye Synliggøre kunstnere relationer mellem og kunstneriske individet og dets udtryk i by/gade- omgivelser billedet og …

Fremkalde oplevelser Skabe bedre rammer igennem følelser og for livsudfoldelse i sanser lokalområdet

få nye øjne på Initiere kropslig eller boformer, indretning, fysisk aktivitet bæredygtighed Skabe frugtbare Iværksætte en samarbejder mellem interlektuel utraditionelle stimulering partnere

58

Der er i alt modtaget 11 ansøgninger til puljen. Der er indstillet tre ansøgninger til afslag (med baggrund i at ansøgningerne faldt uden for puljens kriterier). Dermed er der 8 ansøgninger i spil for et beløb på i alt 2.870.000 kr. Styregruppen har vurderet ansøgningerne sammen med en indstilling kategoriseret som A, B eller C:

A: Projekter der opfylder en række kriterier. B: Projekter, der opfylder en række kriterier, men ikke er helt gennembearbejdet. C: Projekter der falder udenfor ordningen.

Scoringen skal betragtes som vejledende og er ikke afgørende for den endelige afgørelse af ansøgningerne.

Projektnummer Projektnavn Søgt Score Kategori Indstillet D2015-01 Kunstneriske urbane zoner i A 500.000 Blokhus 500.000 21 D2015-02 ”Støbefest” 140.000 - C 0 D2015-03 Dissecting life/Claiming identity 400.000 28 A 400.000 D2015-04 KulturVejen 2015 175.000 26 A 175.000 D2015-05 Daghøjskole for pensionister og C 0 efterlønsmodtagere 170.000 - D2015-06 Forprojekt til ”BYENS 3.TÅRN” 75.000 - C 0 D2015-07 Oaser for folk og fæ 300.000 18 B 0 D2015-08 Midsommer Møder 200.000 18 B 0 D2015-09 Kunst og kultur i det offentlige rum B 0 ved Rebildcentret 350.000 15 D2015-10 Den Anden Havn 210.000 20 B 0 D2015-11 Den Grønne Kulturforbindelse 350.000 21 B 0 I alt 2.870.000 1.075.000

Hvis man ønsker at læse ansøgningerne i deres fulde længde, kan de findes på kulturkantens intranet under menupunktet Projekter.

Puljen har tidligere støttet følgende projekter Projektnavn Bevilget Projekt Soltorv Lendum 350.000 The Stage 350.000 Fra villavej til Kunst- og kulturmekka 250.000 I alt 950.000

Anmodning om overførsel af midler Der er 735.000 kr. tilbage i puljen til projekter i 2015 og 2016. Herudover er der afsat 25.000 kr. til formidling af indsatsområdet.

De tre indstillede projekter søger om i alt 1.075.000 kr. På denne baggrund indstiller styregruppen, at der overføres 340.000 kr. fra puljen Kulturel Innovation til kvart pris.

59

Under denne pulje er der 1.743.330 kr. til rådighed, og der er disponeret 180.000 kr. til to projekter.

De tre indstillede projekter er: Søgt Støtteprocent incl. Projekt Budget Støtteprocent støtte statstøtte

Dissecting Life/Claiming Identity 1.607.580 400.000 25 48,9

Kulturvejen 400.000 175.000 44 44

Urbane zoner 1.000.000 500.000 50 50

I alt 3.007.580 1.075.000

Hvis alle indstillede projekter støttes, er der 0 kr. tilbage i puljen til 2016.

Indstilling Det indstilles, at der overføres 340.000 kr. fra ”Kulturel innovation til kvart pris” til ”Kunst og kultur som drivkraft i det offentlige rum”.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat Under behandlingen af ansøgningerne til puljen Kunst og kultur som drivkraft for udvikling af det offentlige rum opstod der behov for at overføre yderligere midler fra puljen Kulturel innovation til kvart pris for at kunne imødekomme politisk styregruppes ønske om at støtte et projekt ud over de indstillede.

Beslutning i politisk styregruppe Politisk styregruppe besluttede at overføre 490.000 kr. fra puljen Kulturel innovation til kvart pris til Kunst og kultur som drivkraft for udvikling af det offentlige rum.

60

Nedenfor følger sagsfremstillinger for de enkelte projekter.

Kunstneriske urbane zoner i Blokhus Jammerbugt Kommune søger om 500.000 kr. svarende til 50% af det samlede budget på 1.000.000 kr. Der er interne lønudgifter på 100.000 kr. svarende til 10% af det samlede budget. Projektbeskrivelse Blokhus undergår i disse år en transformation tilbage til det mere oprindelige, nemlig en unik og lidt mondæn badeby.

Kunstnerisk berigelse af/udfærdigelse og opstilling af kunstværk/kunstværker i byrummet i forlængelse af det nye Blokhus Bæk projekt. Værket/værkerne vil blive skabt som en fortsættelse af den æstetik, der er bundet ind i Blokhus Bæk projektet; bjælker og beton er her udtrykket, som vil ligge til grund for kunstværket.

Der bliver tale om urban landskabskunst, byrumsarkitektur og skulpturelle samt udsmykningsmæssige forløb. Tematisk vil der være et overordnet fokus på det maritime. Projektudviklingen skal foregå i dialog med lokalsamfundet. Og arkitekten fra Blokhus Bæk inddrages. Hertil kommer en analyse af de stedsspecifikke kendetegn.

Statens Kunstfonds Udvalg for kunst i det offentlige rum har vist interesse for at kvalitetssikre projektet. Der skal gennemføres en masterclass/symposium om kunst i det offentlige rum for lokale aktører, kunstnere og borgere. Der er i workshops fokus på de effekter kunsten i det offentlige rum kan opnå.

Projektet skal fungere som et pilotprojekt til en model for samarbejde mellem kunstnere og lokalsamfund, og det evalueres hvorvidt metoden kan benyttes i andre byer eller lokaliteter.

Bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større … Ved at skabe nye Synliggøre kunstnere relationer mellem og kunstneriske individet og dets udtryk i by/gade- omgivelser billedet og …

Fremkalde oplevelser Skabe bedre rammer igennem følelser og for livsudfoldelse i sanser lokalområdet

få nye øjne på Initiere kropslig eller boformer, indretning, fysisk aktivitet bæredygtighed Skabe frugtbare Iværksætte en samarbejder mellem interlektuel utraditionelle stimulering partnere

Samlet score = 21

61

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Udgifter til kunstnere og materialer, m.m. 590.000 kr. Arkitekt 200.000 kr. Ekstern konsulentbistand – bl.a. matserclass 100.000 kr. Revision 10.000 kr. Intern løn – proces, matserclass og formidling 100.000 kr.

Tilskudsbehov 1.000.000 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 500.000 kr. Private fonde 300.000 kr. Intern løn 100.000 kr. Kontant medfinansiering 100.000 kr. Tilskud i alt 1.000.000 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50 %

Styre gruppens kommentarer  Projektet blev indstillet som kategori B i sidste ansøgningsrunde. Der er siden sket en systematisk inddragelse af lokalsamfundet, der skal være medbestemmende på slutprodukt. Samtidig er Mette Winckelmann blevet tilknyttet som kunstner.  Synliggør kunstnere og kunstneriske udtryk i by/gade-billedet & hverdagslivet.  Skaber bedre rammer for livsudfoldelse i lokalområdet.  Initierer kropslige eller fysiske aktiviteter,  Fremkalder oplevelser igennem følelser og sanser.  Slutproduktet vil være et blivende fysisk kunstnerisk indgreb.

Indstilling Projektet indstilles til et tilskud på 500.000 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret. Det indstilles endvidere, at projektet skal sandsynliggøre medfinansieringen senest tre måneder efter en eventuel bevilling er givet.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

62

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

63

”Støbefest” Støtteforeningen Lifeboats søger om 140.000 kr. svarende til 48% af det samlede budget på 290.000 kr. Der er ingen interne lønudgifter.

Projektbeskrivelse Projekt Life-Boats, som billedkunstner Marit Benthe Norheim er godt i gang med at realisere, består af tre skulpturer i ferrocement formet som kvindefigurer, som samtidig er fuldt ud funktionelle skibe. Skibene skal søsættes i Danmark, før de sejler ud på de Europæiske vandveje. Der er oprettet en Støtteforening for Life-Boats, med mere end 210 medlemmer, som har til formål at hjælpe med at gennemføre visionen. Støtteforeningen vil gerne stå for arrangementet omkring støbningen af den 3. og sidste båd, der indgår i Projekt Life-Boats. Den første dag er der åben for offentligheden med foredrag og omvisninger om projektets facetter.

Processen dokumenteres på film, fotos, på nettet og i bogform.

Styregruppens kommentarer  Projektet omfatter gennemførelse af det praktiske arbejde ifm. støbning af skulpturer.  Budgettet omfatter primært udgifter til deltagernes forplejning, transport og underholdning samt udgifter til ekstern bistand ifm. støbningen.  Life-Boats har i forvejen fået støtte gennem kulturaftalen.  Det vurderes, at projektet falder udenfor ordningen, da der kun er tale om selve støbningen af tre skulpturer og ikke et sammenhængende proces- og projektforløb.

Indstilling Det indstilles, at ansøgningen ikke imødekommes, da det vurderes at projektet falder udenfor ordningen.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

64

Dissecting life/Life Claiming Teater Nordkraft søger om 400.000 kr. svarende til 25% af det samlede budget på 1.607.580 kr. Der er interne lønudgifter på 435.000 kr. svarende til 27% af det samlede budget.

Projektbeskrivelse Kimen til projektet er blevet lagt gennem fire pilotprojekter gennemført som undervisningsforløb på Arkitektskolen Aarhus i perioden 2011-14, hvor overskudsbygningsmasse er blevet transformeret i landsbyer i Thy. Der er tilknyttet et PhD-forløb til projektet.

Konkrete aktiviteter: Fysisk transformation – i fuld skala og i løbet af ca. 1 måned – af 3 forladte huse, som fysisk vil udgøre en stedsspecifik scenografi i en teaterinstallation under ledelse af en gennemgående scenekunstinstruktør og en scenograf samt to assistenter. Det er husenes historie der skal indgå i en fortælling. Husene vil eksempelvist blive fysisk ”skrællet” lag for lag, og de vil indgå som scenografi sammen med f.eks. video, lyd- og lyseffekter og andre scenekunstneriske elementer. Efter en ikke kendt periode vil Thisted Kommune efterfølgende tage stilling til, hvorvidt husene skal nedrives, eller om teaterinstallationen skal blive.

Den lokale befolkning vil arbejde tæt sammen med og inspirere det kunstneriske hold samt studerende og undervisere fra Arkitektskolen under afviklingen af projektets transformationsproces. Formidling af projektets resultater, PR-mæssigt og videnskabeligt, vil foregå både i forberedelsen og afviklingen af projektet. Herunder en live-transmission fra transformations-processen i lokalområdet til publikum i Aalborg (Teater Nordkraft) samt Århus (Arkitektskolen i Århus og øvrige interessenter). Teater Nordkraft vil blandt andet skabe øget synlighed om alternative muligheder for at vende eller standse affolkning af landområder. Det forventes endvidere at erfaringerne kan anvendes af andre landområder.

Bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større … Ved at skabe nye Synliggøre kunstnere relationer mellem og kunstneriske individet og dets udtryk i by/gade- omgivelser billedet og …

Fremkalde oplevelser Skabe bedre rammer igennem følelser og for livsudfoldelse i sanser lokalområdet

få nye øjne på Initiere kropslig eller boformer, indretning, fysisk aktivitet bæredygtighed Skabe frugtbare Iværksætte en samarbejder mellem interlektuel utraditionelle stimulering partnere

Samlet score = 28

65

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Materialer, kostymer m.m. 324.000 kr. Intern løn 435.000 kr. Ekstern løn og honorar 466.000 kr. Rejser, transport og ophold 321.580 kr. PR, formidling og evaluering 44.000 kr. Rettighedsbetaling 5.000 kr. Revision 12.000 kr. Udgifter i alt 1.607.580 kr.

Tilskudsbehov 1.607.580 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 400.000 kr. Kunstrådet 400.000 kr. Fonde 200.000 kr. Intern løn 435.000 kr. Egenfinansiering 172.580 kr. Tilskud i alt 1.607.580 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 25 %

Styregruppens kommentarer  Projektet har en høj grad af lokal involvering.  Der er tale om nytænkende brug af det offentlige rum via en teaterinstallation, der formidles bredt.  Kan medvirke til en revitalisering af lokalbefolkningens opfattelse af landsbylivet gennem fortællingen om husenes og landsbyens historie.  Projektet er medvirkende til at sætte fokus på alternativ brug af forladte huse.  En stor del af projektets medfinansiering består af egenfinansiering og egne løntimer. Der er endnu ikke søgt de nødvendige fonde.  Styregruppen savner involvering af lokale uddannelsesinstitutioner. Ansøger har efterfølgende spurgt Arkitektur og Design, om de vil deltage i projektet. Det har p.t. ikke været muligt at få et endeligt tilsagn, men ansøger arbejder videre med tilknytning af AAU til projektet.

Indstilling Projektet indstilles til et tilskud på 400.000 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret. Det 66

indstilles endvidere, at projektet skal sandsynliggøre medfinansieringen senest tre måneder efter en eventuel bevilling er givet.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

67

Kulturvejen 2015 Morsø Kommune søger om 175.000 kr. svarende til 44% af det samlede budget på 400.000 kr. Der er ingen interne lønudgifter.

Projektbeskrivelse Projekt KulturVejen 2015 er en fortsættelse og udvikling af et pilotprojekt med arbejdstitlen ”Fra villavej til kunst- og kulturmekka”, der er gennemført over sommeren 2014 i forbindelse med Kulturmødet. Beboerne har tilkendegivet, at de ønsker at udvide projektet og at gentage det i 2015.

Beboerne på ”Kulturvejen” har på et møde med kuratoren den 4. december drøftet næste års aktiviteter på kulturvejen. Planen er, at kurator får mandat til at videreudvikle og færdiggøre konceptskitse med beboernes ønsker indarbejdet inden udløbet af 2014.

Kunsten skal være et middel til at mobilisere befolkningen på gaden, inspirere til nye former for samvær, åbne for nye måder at indrette byen på samt skabe en arena for fælles aktivitet. Der er tre hovedelementer i 2015:

En række ’mobile almindinger’ i form af tredimensionelle haveanlæg i parkeringsplads-størrelse, hvor forskellige kunstnere får mulighed for i samarbejde med beboerne at udstille, opføre eller eksponere værker eller begivenheder af performativ art.

Ekstruderede gavle eller ’åbne udhuse’, hvor der etableres scener for forskellig optræden: musik, teater, oplæsning eller filmforevisninger, hvis scenerum udvides til at omfatte de bagvedliggende private boliger.

En række til lejligheden designede trafikskilte af kunstnerisk karakter hvorfra de forskellige værker og begivenheder annonceres, kommenteres og meta-debatteres.

Bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større … Ved at skabe nye Synliggøre kunstnere relationer mellem og kunstneriske individet og dets udtryk i by/gade- omgivelser billedet og …

Fremkalde oplevelser Skabe bedre rammer igennem følelser og for livsudfoldelse i sanser lokalområdet

få nye øjne på Initiere kropslig eller boformer, indretning, fysisk aktivitet bæredygtighed Skabe frugtbare Iværksætte en samarbejder mellem interlektuel utraditionelle stimulering partnere

Samlet score = 26

68

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Kunstnere, honorar m.v 130.000 kr. Materialer o.lign. 110.000 kr. Projektledelse, kurator m.v. 70.000 kr. Formidling og pr 40.000 kr. Transport, overnatning, forplejning m.v. 50.000 kr. Udgifter i alt 400.000 kr.

Tilskudsbehov 400.000 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 175.000 kr. Kulturmødet på Mors/Morsø Kommune 225.000 kr. Tilskud i alt 400.000 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 44 %

Styregruppens kommentarer  Det var en forudsætning for den første bevilling på 250.000 kr. for 2014, at ansøger skulle udvikle et koncept, der kan anvendes i andre byer. Ansøger har skrevet et udkast til koncept, der rettes til når den endelige evaluering foreligger.  Skaber bedre rammer for livsudfoldelse i lokalområdet,  Der er en høj grad af involvering af lokalbefolkningen.  Initierer kropslige eller fysiske aktiviteter.  Fremkalder oplevelser igennem følelser og sanser.  Skaber nye relationer imellem individet og dets omgivelser.  Projektet fremkalder oplevelser gennem følelser og sanser

Indstilling Projektet indstilles til et tilskud på 175.000 kr. til gennemførelse af projektet som skitseret. Det indstilles endvidere, at projektet skal sandsynliggøre medfinansieringen senest tre måneder efter en eventuel bevilling er givet

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat 69

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

70

Daghøjskole for pensionister og efterlønsmodtagere DUI Leg og Virke søger om 170.000 kr. svarende til 50% af det samlede budget på 240.000 kr. Der er ingen interne lønudgifter.

Projektbeskrivelse Der ønskes etableret en daghøjskole for pensionister og efterlønsmodtagere. Daghøjskolen etableres på frivillig basis, og med deltagende borgere som frivillige undervisere.

Målgruppen for daghøjskolen er pensionister og efterlønsmodtagere. Den primære målgruppe er fra Morsø Kommune samt Thisted Kommune.

Der skal skabes samværsaktiviteter af forskellig slags. Samværsaktiviteterne skabes med udgangspunkt i de mennesker, der kommer i daghøjskolen. Forventningen er, at borgerne kan fungere som frivillige undervisere. Aktiviteterne vil sandsynligvis være indenfor følgende:

 krop, kost og motion  it  kreativitet  kultur

Styregruppens kommentarer  Der er tale om etablering af en daghøjskole for pensionister og efterlønsmodtagere.  Kunst og kultur er ikke hovedformålet og aktiviteterne foregår ikke i det offentlige rum.  Det vurderes, at projektet falder udenfor ordningen.

Indstilling Det indstilles, at ansøgningen ikke imødekommes, da det vurderes at projektet falder udenfor ordningen.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

71

Forprojekt til ”BYENS 3. TÅRN” Kulturstationen søger om 75.000 kr. svarende til 50% af det samlede budget på 150.000 kr. Der er ingen interne lønudgifter.

Projektbeskrivelse Stationsbyen Skørping har to tårne – kirketårnet fra byens grundlæggelse og Vandtårnet. Nu skal byen have installeret et kultur- og aktivitetstårn. Tårnet er en 16-18 meter høj kunstinstallation i glas, der omkranser en udfordrende klatrekonstruktion, hvor mennesker i fysisk aktivitet gør installationen levende forstærket af bevægelsesstyret effektbelysning.

Dette projekt er forprojektet til det egentlige hovedprojekt. Hovedprojektet har en etableringsplan, der strækker sig over anslået 9 måneder, der igangsættes så snart det kunstneriske, bygningsmæssige og finansieringsmæssige er på plads via forprojektet.

Styregruppens kommentarer  Da der er tale om et forprojekt kommer der i sagens natur ikke et kunstnerisk slutprodukt ud af projektet. Det vurderes derfor, at projektet falder udenfor ordningen.

Indstilling Det indstilles, at ansøgningen ikke imødekommes, da det vurderes at ansøgningen falder udenfor ordningen.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

72

Oaser for folk og fæ Oaser for folk og fæ søger om 300.000 kr. svarende til 27% af det samlede budget på 1.1260.000 kr. Der er interne lønudgifter 583.000 kr. svarende til 52% af det samlede budget.

Projektbeskrivelse ”Oaser for folk og fæ” er et samarbejde mellem foreninger og borgere i Kongens Tisted, som i 2014 blev tildelt Rebild Kommunes Landsbystafet på 50.000 kr. til at realisere en målsætning om at skabe bedre levemuligheder for insekter, dyr, planter – og mennesker - i landsbyen.

Som et led i Landsbystafetten er der etableret samarbejde med Land Art Rebild, som i 2014 med deltagelse af 30 kunstnere har skabt 20 skitser og modeller til kunstværker. Via inspiration og samarbejde med ”Oaser for folk og fæ” er fire af disse forslag til kunstværker skabt til området i og omkring landsbyen med henblik på at løfte den æstetiske dimension i projektet. Hertil skal projektet bidrage til at realisere den overordnede målsætning om at gøre Kongens Tisted til et bedre og mere attraktivt sted at bo.

Målsætningen er nu at realisere et eller flere af kunstværkerne i løbet af 2015 og 2016 i et tæt samarbejde mellem kunstnere, ”Oaser for folk og fæ”, Land Art Rebild og Rebild Kommune. Der ansøges om støtte til den fortsatte dialog og proces mellem landsby og kunstnerne samt til detailprojektering og realisering af kunstværkerne.

Bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større … Ved at skabe nye Synliggøre kunstnere relationer mellem og kunstneriske individet og dets udtryk i by/gade- omgivelser billedet og …

Fremkalde oplevelser Skabe bedre rammer igennem følelser og for livsudfoldelse i sanser lokalområdet

få nye øjne på Initiere kropslig eller boformer, indretning, fysisk aktivitet bæredygtighed Skabe frugtbare Iværksætte en samarbejder mellem interlektuel utraditionelle stimulering partnere

Samlet score = 18

73

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Materialer 188.000 kr. Arbejdstimer 583.000 kr. Kunstnerhonorar 215.000 kr. Revision 8.000 kr. Udgifter i alt 1.126.000 kr.

Tilskudsbehov 1.126.000 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 300.000 kr. Statens Kunstråd 200.000 kr. Eget arbejde 250.000 kr. Rebild Kommune 50.000 kr. Private fonde 326.000 kr. Tilskud i alt 1.126.000 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 27 %

Styre gruppens kommentarer  Har lokal involvering i processen. Men værkerne er defineret på forhånd.  Fremkalder oplevelser igennem følelser og sanser.  Skaber gode rammer for livsudfoldelse i lokalområdet.  Har permanent karakter.

Indstilling På baggrund af projektets score og økonomien i puljen indstilles det, at ansøgningen ikke imødekommes.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

74

Midsommer Møder Foreningen Lydenskab søger om 200.000 kr. svarende til 22% af det samlede budget på 930.000 kr. Der er interne lønudgifter på 486.000 kr. svarende til 52% af det samlede budget.

Projektbeskrivelse Midsommer Møder er et musikalsk møde og er tænkt som en årlig tilbagevendende begivenhed i Limfjorden. Kunstnerne mødes om at producere nye værker inspireret af området. Midsommer Møder er en omrejsende koncert til syv havne i Limfjorden. Der har været kontakt til Thisted (Thisted Havn), Lemvig (Thyborøn Havn), Morsø (Nykøbing Mors Havn og Løgstør Havn), og Vesthimmerland (Nibe Havn). Derudover samarbejdes med Skive Kommune i Midtjylland (Lyngøre Havn og Glyngøre Havn). Til formålet er lejet en færge indrettet som en koncertscene. I hver havn deltager de lokale kor, for til sidst at mødes i en stor afslutningskoncert i Musikkens Hus i Aalborg.

I samarbejde med flere nordjyske kommuner vil Lydenskab inspirere til og skabe nye former for kulturudfoldelse i området. De vil bidrage til, at den lokale kultur bliver mere synlig og manifesteret. Lydenskab er et klassisk ensemble på seks medlemmer. Musikværket skrives så de lokale kor i forskellige niveauer kan deltage i koncerten. Møderne kurateres af Lydenskab og Andrea Pelligrini, der hvert år vil invitere en udvalgt gruppe professionelle kunstnere til Limfjorden.

Limfjordsnetværket og Dansk Naturfredningsforenings lokale afdeling vil sammen med projektleder varetage koordineringen af den omrejsende koncert. Thy Sangskole deltager i forberedelserne og Musikkens Hus er tætte samarbejdspartnere. Desuden involveres lokale restauranter i et ”fra fjord til bord” samarbejde.

Bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større … Ved at skabe nye Synliggøre kunstnere relationer mellem og kunstneriske individet og dets udtryk i by/gade- omgivelser billedet og …

Fremkalde oplevelser Skabe bedre rammer igennem følelser og for livsudfoldelse i sanser lokalområdet

få nye øjne på Initiere kropslig eller boformer, indretning, fysisk aktivitet bæredygtighed Skabe frugtbare Iværksætte en samarbejder mellem interlektuel utraditionelle stimulering partnere

Samlet score = 18

75

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Interne lønudgifter 486.000 kr. Eksterne kunstnerhonorar 207.000 kr. Materialer, transport, pr. m.m. 237.000 kr. Udgifter i alt 930.000 kr.

Tilskudsbehov 930.000 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 200.000 kr. Statens Kunstråd 100.000 kr. Musikkens Hus 50.000 kr. Obelske familiefond 500.000 kr. Kommuner 80.000 kr. Tilskud i alt 930.000 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 22 %

Styre gruppens kommentarer  Synliggørelse af kunstneriske udtryk.  Samarbejde mellem utraditionelle partnere.  Ingen varige spor udover, at arrangementet tænkes gennemført hvert år.  Meget afhængig af ekstern finansiering.  Der er ikke givet tilsagn om ekstern finansiering.  Bør søge samarbejde med Kulturfærgen ”Omform”, der udover Aalborg mindst skal besøge tre limfjordshavne.

Indstilling På baggrund af projektets score og økonomien i puljen indstilles det, at ansøgningen ikke imødekommes.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt 76

Kunst og kultur i det offentlige rum ved Rebildcentret Rebildcentret søger om 350.000 kr. svarende til 36% af det samlede budget på 977.000 kr. Der er interne lønudgifter 300.000 kr. svarende til 31% af det samlede budget.

Projektbeskrivelse Ved etablering af Rebildcentret ”Kalk, kilder og kunst” ønskes kunst og kultur i endnu større omfang inddraget i omgivelserne og dermed i den samlede formidling af centret og dets tilhørende omgivelser.

Gennem Rebild Kommunes kultur- og fritidsforvaltning er der etableret samarbejde mellem Rebildcentret og Land Art Rebild, som i 2014 med deltagelse af 30 kunstnerne har skabt 20 skitser og modeller til kunstværker. To af disse kunstværker, henholdsvis Opus Groma af nordmanden Viel Bjerkeset Andersen og Blue Stone af Bo Karberg er inspireret af kulturhistorien og naturen omkring Thingbæk Kalkminer og er tænkt placeret i og omkring minen, hvor de kan bidrage til at realisere visionen bag Rebildcentret.

Der søges om støtte til den fortsatte dialog og proces samt til detailprojektering og realisering af 1 til 2 kunstværker.

Bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større … Ved at skabe nye Synliggøre kunstnere relationer mellem og kunstneriske individet og dets udtryk i by/gade- omgivelser billedet og …

Fremkalde oplevelser Skabe bedre rammer igennem følelser og for livsudfoldelse i sanser lokalområdet

få nye øjne på Initiere kropslig eller boformer, indretning, fysisk aktivitet bæredygtighed Skabe frugtbare Iværksætte en samarbejder mellem interlektuel utraditionelle stimulering partnere

Samlet score = 15

77

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Eget arbejde 300.000 kr. Kunstnerhonorar 176.000 kr. Materialer, pr. m.m. 491.000 kr. Revision 10.000 kr. Udgifter i alt 977.000 kr.

Tilskudsbehov 977.000 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 350.000 kr. Rebild Kommune 50.000 kr. Eget arbejde 300.000 kr. Private fonde 277.000 kr. Tilskud i alt 977.000 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 36 %

Styre gruppens kommentarer  Fremkalder oplevelser igennem følelser og sanser.  Har permanent karakter.  Skaber nye relationer mellem individet og dets omgivelser.  Der er umiddelbart ingen lokal borgerinvolvering.

Indstilling På baggrund af projektets score og økonomien i puljen indstilles det, at ansøgningen ikke imødekommes.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

78

Den Anden Havn Læsø Kunsthal søger om 210.000 kr. svarende til 50% af det samlede budget på 420.000 kr. Der er interne lønudgifter på 84.000 kr. svarende til 20% af det samlede budget.

Projektbeskrivelse Læsø Kunsthal ønsker at udforske land art som en udtryksform på Læsø. Till Verclas, Hamborg, Galleri Tom Christoffersen, København, og Læsø Kunsthal udvikler et land art kunstværk med visning fra tre forskellige steder samtidigt: På Læsø, i København og i Hamborg. Værkets hovedbestanddel befinder sig på Læsø.

Gennem nærmere kendskab til værket gøres publikum opmærksomme på Bouets og Læsøs historiske position i midten af Skandinavien, og den fælles maritime identitet, der præger Kattegatregionens tre nationale kulturer. Værket peger på livsformer, hvor menneskets produktivitet i højere grad udspillede sig i harmoni med naturen. Med denne historiske lokalisering etableres en rivaliserende narrativ til den etablerede synsvinkel ved navnet ”udkant”.

Værket skal overraske publikum, idet der er tale om en flåde med både, som dels ikke flyder, dvs. ikke kan bruges til at sejle med; de er bygget i træ som små bådes ”ur-former”. De er lokaliseret i et område som tidligere har været en havn. Den anden del af installationen er små både støbt i beton lagt ned i græsset tæt ved vandet. Bådene er (også) kun former, og ikke både i egentlig forstand.

Den lille havn er en kulisse, samtidigt som ”kulissen”, havnen, en gang i tiden var den reelle anvendelse af landskabet. Værket genetablerer et udsnit af fortiden i nutiden med virkemidler fra samtidskunsten. Værket spiller på følelser af udlængsel, hjemve, ekspeditioner og det mytiske forhold til døden. Således bliver landskabet, hvor værket er placeret, inddraget som kontekst til et kunstværk, æstetisk, historisk og narrativt.

Bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større … Ved at skabe nye Synliggøre kunstnere relationer mellem og kunstneriske individet og dets udtryk i by/gade- omgivelser billedet og …

Fremkalde oplevelser Skabe bedre rammer igennem følelser og for livsudfoldelse i sanser lokalområdet

få nye øjne på Initiere kropslig eller boformer, indretning, fysisk aktivitet bæredygtighed Skabe frugtbare Iværksætte en samarbejder mellem interlektuel utraditionelle stimulering partnere

Samlet score = 20 Budget og finansieringsplan noter

79

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) Salg skulpturer 30.000 kr. Salg reproduktion 10.000 kr. Indtægter i alt 40.000 kr.

Udgifter Administration og projektledelse 84.000 kr. Kunstner, håndværkerudgifter, rejser, materiale m.m. 236.000 kr. Revision 10.000 kr. Formidling, markedsføring m.m 90.000 kr. Udgifter i alt 420.000 kr.

Tilskudsbehov 380.000 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 210.000 kr. Fonde 140.000 kr. Egenfinansiering 30.000 kr. Tilskud i alt 380.000 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50 %

Styre gruppens kommentarer  Der søges kun udgifter til aktiviteter på Læsø.  Fremkalder følelser og sanser.  Iværksætter en intellektuel stimulering.  Skaber nye relationer mellem individet og dets omgivelser.  Der er umiddelbart ingen lokal involvering.  Har permanent karakter.

Indstilling På baggrund af projektets score og økonomien i puljen indstilles det, at ansøgningen ikke imødekommes.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat Politisk styregruppe havde stor sympati for projektet, men efterspurgte muligheden for at få mere borgerinddragelse og derved løfte det højere op pointmæssigt. Politisk styregruppe drøftede endvidere vigtigheden i at sikre en geografiske spredning i KulturKANtens projektportefølje overordnet set. Politisk styregruppe ønskede at finde et reduceret beløb til at støtte Den Anden Havn.

80

Beslutning i politisk styregruppe Politisk styregruppe besluttede at støtte Den Anden Havn med 150.000 kr. Projektet opfordres til at arbejde mere med borgerinddragelse. De 150.000 kr. overføres fra puljen Kulturel innovation til kvart pris.

81

Den grønne kulturforbindelse KulturInVesthimmerland søger om 350.000 kr. svarende til 50% af det samlede budget på 700.000 kr. Der er interne lønudgifter på 65.000 kr. svarende til 9% af det samlede budget.

Projektbeskrivelse Udviklingsplanen for Aars indebærer, at der skabes et helt nyt ’byrum’ i den sydlige del af Aars Centrum, hvor en frilægning af Aars Grøft, er et centralt element. Her dannes en grøn forbindelse i gennem byen.

Hertil kommer tre øvrige projekter som gennemføres i projektperioden:  Etablering af Aars Oplevelses- og Fitnesspark (Aars Foreningsfitness)  Renovering af Aars Anlæg (Vesthimmerlands Kommune)  Gør klimatilpasning til et fysisk oplevelse- lærings- og kulturområde - i Udviklingsplanen benævnt Klimapark. (Vesthimmerlands Vand)

Den grønne kulturforbindelse vil udfordre en række kunstnere til at skabe elementer/værker/læringsstationer, der bliver aktive elementer i det offentlige rum i dialog med de associerede tre projekter. Elementer/værkerne/læringsstationerne kan placeres i museumsparken langs den åbnede Aars grøft eller som forbindende elementer i begge ender af den åbnede Aars grøft.

Konkret skal der etableres en række ”læringsstationer”/kunstværker, som sammensmelter kunsten med de øvrige aktiviteter langs kulturforbindelsen. Der skal skabes en kobling mellem museumsparken og byrummet. Der forventes etableret to til fire værker, hvor et placeres som central del af ”kunstlegepladsen”. Projektet afsluttes med et erfarings- og idékatalog.

Bringe ny energi og nye løsninger ind i byplanlægning og større … Ved at skabe nye Synliggøre kunstnere relationer mellem og kunstneriske individet og dets udtryk i by/gade- omgivelser billedet og …

Fremkalde oplevelser Skabe bedre rammer igennem følelser og for livsudfoldelse i sanser lokalområdet

få nye øjne på Initiere kropslig eller boformer, indretning, fysisk aktivitet bæredygtighed Skabe frugtbare Iværksætte en samarbejder mellem interlektuel utraditionelle stimulering partnere

Samlet score = 21

82

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter Projektstyring og revision 75.000 kr. Faglig og kunstnerisk bistand 100.000 kr. Kunstnerhonorar, materialer og anlæg 475.000 kr. Formidling, møder m.m. 50.000 kr. Udgifter i alt 700.000 kr.

Tilskudsbehov 700.000 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.) Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 350.000 kr. Vesthimmerlands Kommune 100.000 kr. De Grønne Ildsjæle 150.000 kr. Den Obelske Familiefond 100.000 kr. Tilskud i alt 700.000 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 50 %

Styre gruppens kommentarer  Skaber nye relationer mellem individet og dets omgivelser.  Initierer kropslig eller fysisk aktivitet.  Involvering af kunstnere og lokale.  Projektet blev indstillet som kategori B i sidste ansøgningsrunde, hvor projektet yderligere skulle konkretiseres. Det vurderes, at projektet ikke er nået helt i mål ift. den tidligere ansøgning. Projektbeskrivelsen er således ikke blevet konkretiseret nævneværdigt siden første ansøgning.

Indstilling På baggrund af projektets manglende udvikling og økonomien i puljen indstilles det, at ansøgningen ikke imødekommes.

Beslutning i administrativ styregruppe Indstillingen anbefales

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt 83

Opdateret projektoversigt Puljen Kunst og kultur som drivkraft for udvikling af det offentlige rum

Projektnummer Projektnavn Søgt Score Kategori Indstillet bevilget D2015-01 Kunstneriske urbane zoner i A 500.000 500.000 Blokhus 500.000 21 D2015-02 ”Støbefest” 140.000 - C 0 0 D2015-03 Dissecting life/Claiming A 400.000 400.000 identity 400.000 28 D2015-04 KulturVejen 2015 175.000 26 A 175.000 175.000 D2015-05 Daghøjskole for pensionister C 0 0 og efterlønsmodtagere 170.000 - D2015-06 Forprojekt til ”BYENS 3.TÅRN” 75.000 - C 0 0 D2015-07 Oaser for folk og fæ 300.000 18 B 0 0 D2015-08 Midsommer Møder 200.000 18 B 0 0 0D2015-09 Kunst og kultur i det offentlige B 0 rum ved Rebildcentret 350.000 15 D2015-10 Den Anden Havn 210.000 20 B 0 150.000 D2015-11 Den Grønne Kulturforbindelse 350.000 21 B 0 0 I alt 2.870.000 1.075.000 1.225.000

Der er 0 kr. tilbage i puljen.

84

5. Kulturmødet på Mors: Evaluering 2014, ansøgning 2015/16 og politisk repræsentation Ved Nanna Skovrup

5.a Evaluering af kulturmødet på Mors 2014 Politisk om evalueringen af Kulturmødet på Mors 2014.

Referat Politisk styregruppe efterlyste mulighed for politiske diskussioner og erfaringsudveksling mellem lokalpolitikere fra hele landet på Kulturmødet.

Politisk styregruppe tog evalueringen til efterretning.

Bilag 5.a Evaluering

5.b Ansøgning om støtte til kulturmødet 2015 og 2016 Administrativ styregruppe bedes behandle ansøgningen om støtte til Kulturmødet 2015 og 2016 med henblik på udarbejdelse af indstilling til politisk styregruppe.

Baggrund Kulturmødet er et landsdækkende kulturarrangement, der består af en række optaktssamlinger rundt i Danmark samt et større, samlet arrangement i Nykøbing Mors over 48 timer i august 2015. Her tilbydes meget forskelligartede kunst- og kulturdebatter (ca. 35 ), både i form og indhold. Hertil kommer en bred oplevelsesdel med over 200 arrangementer inden for især musik (klassisk og rytmisk), billedkunst, scenekunst, arkitektur og design, nye kunstretninger, film og litteratur.

Formålet er at inspirere borgerne til større kunst- og kulturbrug og at skabe et samlingssted for kontakt og netværk mellem kulturinteresserede, både aktive kunstnere, institutioner og andre interessenter. Herved skabes forudsætning for påvirkning af den kulturpolitiske debat og udvikling.

KulturKANten har tidligere støttet Kulturmødet på Mors i 2013 (250.000 kr.) og 2014 (250.000 kr.).

Økonomi Morsø Kommune ansøger om tilskud på 350.000 kr. til Kulturmødet 2015 og efterspørger endvidere en hensigtserklæring om at bevilge samme beløb til 2016, afhængigt af hvilke frie midler KulturKANten har til rådighed.

Det er pt. knapt 450.000 kr. tilbage i ikke-disponerede frie midler i KulturKANten. Regnskabet for 2014 er endnu ikke afsluttet, men der forventes som minimum at blive overført 100.000 kr. til fri midler 2015 i form af afløftet moms. Herudover vil midler fra kommunernes administrationsbidrag der ikke er forbrugt, samt midler fra nedjusterede projekter fra den tidligere kulturaftale bliver overført til frie midler. Disse midler skønnes til at blive yderligere ca. 70.000 kr.

Hvis administrativ styregruppe vælger at indstille at bevilge 350.000 kr. i 2015 forventes der som udgangspunkt at være 270.000 kr. tilbage i Frie midler i 2016.

Årsagen til at der søges om et relativt stort beløb er, at Kulturmødet har erfaring for at konkrete bevillinger af en vis størrelse smitter af på efterfølgende bevillinger. De første to eksterne bevillinger til Kulturmødet på Mors 2014 var fra KulturKANten og SparNordfonden og disse var begge på 250.000 kr. De efterfølgende 4 bevillinger fra eksterne fonde var alle sammen ligeledes på 250.000 kr., til trods for at der var blevet ansøgt om beløb på 300.000-500.000 kr. Det er erfaringen fra fundraising- 85

arbejdet, at alle fonde søger information om tidligere bevilgede midler i forbindelse med behandling af en ansøgning.

Beslutning i administrativ styregruppe Administrativ styregruppe indstiller Kulturmødet på Mors til støtte på 350.000 kr. i 2015 og tilsagn om lignende beløb i 2016.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt

Bilag 5.b.1 Ansøgning 5.b.2 Budget 5.b.3 Tidsplan

5.c Politisk repræsentation i Kulturmødets bestyrelse Administrativ styregruppe bedes drøfte KulturKANtens repræsentation i Kulturmødet på Mors’ bestyrelse med henblik på indstilling til politisk styregruppe

Beslutning i administrativ styregruppe Administrativ styregruppe anbefaler politisk styregruppe at udpege en eller flere repræsentanter til Kulturmødet på Mors’ bestyrelse.

Referat Mads Duedahl blev valgt som KulturKANtens repræsentant til Kulturmødet på Mors’ bestyrelse.

Jørgen Pontoppidan og Lauge Larsen er endvidere udpeget af deres respektive kommuner til at sidde i Kulturmødet på Mors’ bestyrelse.

86

6. Mødeplan for 2015 og orientering om foreløbige overvejelser om proces frem mod evt. ny kulturaftale Ved Anna Møller Larsen

Politisk styregruppe bedes drøfte forslag til ny mødeplan for 2015 (og evt. 2016), herunder: - mulighed for at den årlige bustur i 2015 kan gå til Land-Shape-festivalen - at rykke den sidste ansøgningsfrist frem til 1. september 2015, så projekterne kan komme i gang fra 1. januar 2016

Administrativ styregruppe Politisk styregruppe OBS 2015 6. marts Kulturministerens kulturpolitiske topmøde (muligvis i Aalborg) 21. maj 2015 (regnskab, status, 16. juni 2015 (regnskab, status, opfølgning på kommunikationsplan, opfølgning på kommunikationsplan, opfølgning på projekter fra gl. opfølgning på projekter fra gl. kulturaftale, udpegning af medlemmer kulturaftale) som sammen med KK-gruppen påbegynder arbejdet frem mod evt. ny kulturaftale) Juni bustur & Land-Shape festival (4.-7. juni) Ny ansøgningsfrist 1. sep. 2015 (2016-midler) 11. november 2015 (behandling af 26. november 2015 (behandling af ansøgninger) ansøgninger) 16. december årsmøde 2016 27. januar 2016 (slutevaluering, 11. februar 2016 (slutevaluering, retning på ny aftale) retning på ny aftale) Marts-juni mulighed for øvrige temadage/seminarer 14. april temadag/seminar 17. maj temadag/seminar 25. august 2016 (behandling af ny 15. september (behandling af ny kulturaftale, behandling af kulturaftale, behandling af organisation mv.) organisation mv.) 19. oktober årsmøde 14. december 2016 (Behandling af diverse kommissorier og milepælsplaner, samt behandling af kommunikationsplan) 2017 Januar (Behandling af diverse kommissorier og milepælsplaner, samt behandling af kommunikationsplan) Mødet holdes i forbindelse med underskrivelse af ny kulturaftale

87

Beslutning i administrativ styregruppe Administrativ styregruppe indstiller den nye mødeplan til godkendelse i politisk styregruppe, herunder at: - den årlige bustur i 2015 går til Land-Shape-festivalen med indslag fra støttede projekter undervejs. - at den sidste ansøgningsfrist til puljerne Talentudvikling og Det overraskende møde & alternative arenaer rykkes til 1. september 2015, så projekterne kan komme i gang fra 1. januar 2016.

Referat

Beslutning i politisk styregruppe Indstillingen blev godkendt Politisk styregruppe besluttede endvidere, at de ordinære møder i den politiske styregruppe fremadrettet skal ligge kl. 09.00-12.00.

88

7. Nyt fra Land-Shape Ved Noël Mignon

Der er ved at være styr på pilotfestivalen.

Der kom 171 bud fra 34 lande, da der i efteråret var Open Call til Land Shape – og der var rigtig mange gode. 5 Internationale Censorer har udvalgt 12 projekter som der nu søges midler til at gennemføre fra juni 2015 og til december 2016. Alle kunstnerne viser deres ideer frem på festivalen.

Lige nu overvejes det, om der skal laves et katalog over de 100 bedste projekter som alle er gode bud på land art. Her kan kommuner og andre aktører orientere sig i, hvis de ønsker at realisere et Land Art værk lokalt. Nogle af projekterne kan realiseres for få midler.

Det er begrænset, hvad der pt. er økonomi til at realisere værker for inden for Land Shape’s økonomi. Ressourcerne har været samlet om rammer og indhold i forhold til pilotfestivalen, og der er først nu påbegyndt fundraising af eksterne midler.

Land-Shape er i kontakt med Aalborg Lufthavn vedr. realiseringen af et Land Art værk, der vil kunne ses fra luften. Lufthavnsbestyrelsen vil blive præsenteret for ideen af Søren Svendsen på et kommende bestyrelsesmøde d.12.februar 2015.

Der er også indledt et samarbejde med de 7 kreative uddannelser under Aalborg Universitet. De forskellige studieretninger bidrager på hver deres vis, men starter først op med de studerende fra 1. februar, så der er for tidligt at sige nogen om, hvad der specifikt kommer ud af det, men der satses på at de studerende kan bidrage til festivalen med projekter og vidensdel i forhold til et symposium. Der arbejdes også på at involvere lærer- og forskersiden.

UCN er også involveret i Land Shape med studerende fra kultur og naturformidlingsuddannelsen. Både omkring semesteropgaver og omkring specielle formidlingsopgaver til alle kommunerne og på selve festivalen.

Thisted Kommune har lagt et kæmpe stykke arbejde i Land Shape. Det lokale kendskab og netværk er en forudsætning for, at det kan lade sig gøre at realisere festivalen.

Der kommer til at være rigtig mange aktiviteter på festivalen, og der er endnu flere ideer, som ikke kan realiseres i år. 1. udkast til program forventes at være lige om hjørnet.

Referat Politisk styregruppe tog orienteringen til efterretning

89

8. Nyt fra Ud-over-KANten-puljen Ved Anna Møller Larsen

Der har været en enkelt udskiftning i bevillingsgruppen: Søren Kristensen fra Skråen/ORA er gået ud af gruppen og Lotte Damsgaard, fra Aalborg Kulturskole, er trådt ind. Lotte repræsenterer scenekunstområdet.

I 2014 har puljen fået 46 ansøgninger og har indtil dato bevilget midler til 11 projekter – et 12. er under behandling. 36 ud af de 46 ansøgninger, kommer fra nye ansøgere, hvilket tyder på, at puljen rammer godt ned i vækstlaget.

Når der kun er bevilget midler til 11 projekter, betyder det, at ikke alle de afsatte midler er brugt. Bevillingsgruppen har derfor diskuteret en fremtidig strategi, der kan sikre, at midlerne kommer bedre i spil i forhold til vækstlaget.

Gruppens erfaring med ansøgningerne indtil nu er, at der af og til kommer projekter, man med fordel kunne videreudvikle eller lave en ekstra synlighed omkring ved f.eks. at producere filmdokumentation. Der kunne også være projekter, der kunne have gavn af at få hjælpe til at udvide netværk eller lignende. Derfor vil indstillingsgruppen som noget nyt, i de tilfælde, hvor der er projekter med en særlig kvalitet og potentiale, afsætte ekstra ressourcer til vejledning og ekstra økonomi udover de max 10.000 kr, der kan ansøges om. Det betyder ikke, at man kan ansøge om mere end 10.000 kr., men at der åbnes mulighed for at videreudvikle på særlige projekter.

Derudover har bevillingsgruppen besluttet, at bruge en del af midlerne til at gøre en ekstra indsats i forhold til markedsføring af puljen.

Til orientering kan man på www.kulturkanten.dk se hvilke projekter puljen har støttet Find dem her http://kulturkanten.dk/_wp/?page_id=800#Bevillinger Man kan også se billeder og film fra afviklede projekter. Find dem her: http://kulturkanten.dk/_wp/?page_id=800

Referat Politisk styregruppe tog orienteringen

9. Orientering fra medlemmerne

Referat Der var intet nyt fra medlemmerne

10. Kommunikation fra mødet Der medbringes udkast til pressemeddelelse vedr. støttede projekter til mødet.

Referat Politisk styregruppe tog udkast til pressemeddelelse til efterretning

11. Eventuelt Referat Der var intet til eventuelt

90