DOCSLIB.ORG

Rapat Persiapan Penerapan Psbb Provinsi Riau

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

RAPAT PERSIAPAN PENERAPAN PSBB PROVINSI RIAU

PEKANBARU, 30 APRIL 2020

Dari 639 orang PDP, tersebar di seluruh kab/kota

(12 kab/kotase-PropinsiRiau), dengan 41 kasus

positif yang tersebar di 8 kab/kota(Pekanbaru, Dumai, Pelelawan, Kampar, Bengkalis, Indragiri
Hilir, Rokan Hulu, Siak)

ANGGARAN PENANGANAN COVID-19 se-RIAU

PENANGANAN DAMPAK
EKONOMI

PENYEDIAAN JARING PENGAMAN SOSIAL
PENANGANAN KESEHATAN

  • 1. Provinsi Riau:
  • Rp. 154,30 M

  • 1. Provinsi Riau:
  • Rp.254.,14 M
  • 1. Provinsi Riau:
  • Rp.25 M

1. Kabupaten/Kota :

  • 1. Kabupaten/Kota :
  • 1. Kabupaten/Kota :

▪▪▪

▪▪

▪▪▪

▪▪

▪▪

KotaPekanbaru Kab. Siak Kab. Rokan Hulu

Kab. Kuansing Kab. Inhil

Rp. 66,49 M Rp. 33,74 M Rp. 12,60 M

Rp. 39,53 M Rp. 89,98 M

Rp. 53,21 M Rp. 41,62 M Rp. 37,91 M

Rp. 23,59 M Rp. 11,23 M

Rp. 91,58 M Rp. 41,82 M Rp.543,30 M

▪▪

▪

▪▪▪

▪▪

▪▪▪

▪

KotaPekanbaru Kab. Siak

Kab. Rokan Hulu

Kab. Kuansing Kab. Inhil
Rp. 6,59 M Rp. 11,37 M

▪

▪▪

▪▪▪

▪▪

▪▪▪

▪

KotaPekanbaru

Kab. Siak Kab. Rokan Hulu

Kab. Kuansing Kab. Inhil
Rp. 56,55 M

Rp. Rp.
--
Rp.

Rp. 23,10 M Rp.

-

Rp. 1,28 M Rp.
-
-
Kab. Inhu Kab. Rohil
Kab. Inhu

Kab. Rohil

Rp. 31,78 M

Rp. 6,50 M Rp. 8,76 M

Rp. 1,09 M Rp. 25,46 M Rp. 62,37 M

Rp. 57,69 M Rp. 234,71 M

Kab. Inhu

Kab. Rohil

Rp. 31,78 M

Rp. 7,40 M Rp. 16,49 M

Rp. 6,82 M
Kab. Pelalawan

Kab. Kampar Kab. Kep. Meranti

Kab. Bengkalis KotaDumai
Jumlah

Kab. Pelalawan

Kab. Kampar Kab. Kep. Meranti Kab. Bengkalis

KotaDumai
Jumlah
Kab. Pelalawan

Kab. Kampar Kab. Kep. Meranti Kab. Bengkalis

KotaDumai

Jumlah
Rp. Rp. 28,76 M

Rp.

Rp.149,08 M
-

  • -
  • .

  • 3. Total
  • Rp.687,60 M
  • 3. Total
  • Rp.498,41 M

  • 3. Total
  • Rp.359,98 M

Total Anggaran Penanggulangan COVID19 : Rp.1,54 Triliun

PENANGANAN KESEHATAN PROVINSI RIAU

1. Ada 48 Rumah Sakit se ProvinsiRiau yang ditunjukmelalui SK GubernurRiau Nomor :
711/IV/2020 sebagaiRumah sakit Rujukan.

2. Penambahan 276 tempat tidur untukPemenuhan 1.064 tempat tidur.

3. 1 Unit X-Ray

1. 23.000 APD, 9.660 Pcs Rapid Tes, 56.000 pasangSarung tangan (Hand Gloves), 5.364 Botol Hand
Sanitizer telah didistribusikan kekabupaten/kotase Riau
2. Sprayer Desinfektan 12 Unit dan cairannya5000 Liter

1. 13 Orang Paramedis 2. Rp. 27,2 M untuk Insentif Tenaga Medis dan Non-Medis 3. Rp. 8,5 M untuk Akomodasi Tenaga Medis

4. Rp.2,1 M, untuk Pemeriksaan Pasien, Pengadaan Peralatan Pemeriksaan Labkesling dan Reagen Labskeling

5. Rp.642 Juta untuk Kelengkapan Ambulance

6. Pemulasaran Jenazah.

1. Pegeseran Tahap I 2. Pergeseran tahap II 3. Akomodasi Tenaga Medis 4. Penanganan pemulangan Pekerja migran Indonesia (PMI)
: Rp.74.980.932.383,- : Rp. 70,146,145,444,- : Rp. 8,500,000,000,- : Rp. 700,000,000,-

Total Penanganan Kesehatan : Rp. 154,30 Miliar

PENANGANAN DAMPAK EKONOMI PROVINSI RIAU

Jumlah UMK yangterdata, berdasarkan usulan Dinas yang membidangiKoperasi dan UKM = 18.810 UMK(Data dari 8 Kabupaten/Kota)

STIMULUS

12

3

EKONOMI KE
USAHA MIKRO &
KECIL

UMK menerimaBLT sebesar Rp.300.000,-/bulan selama3 bulan atau Rp.900.000 untuk3 bulan

Dialokasikan

Rp.25.000.000.000,-

Kebutuhan anggaran untukdataUMKM 8 kabupaten/kotasebesar Rp.16.929.000.000,- dan akan bertambah,sejalan dengan data yang akan masuk

Sumber Dana : hasil realokasi/pencermatan Program/Kegiatan OPD

PENANGANAN DAMPAK EKONOMI PROVINSI RIAU

STIMULUS

PADAT KARYATUNAIBAGIINDUSTRIKECIL MENENGAH (IKM)

EKONOMI KE
USAHA MIKRO &
KECIL

IKM yang bergerakdi Bidang IndustriFashion diberikan bantuan berupa Pesanan Pembuatan Masker Non Medis (Masker Kain) dengan anggaran

Rp.720.000.000untuk180.000 Masker

Dinas Perindustrian,Perdagangan,Koperasidan UKM :

Dialokasikan

Rp.25.000.000.000,-

  • BAHAN BAKU MASKER
  • UPAH KERJA

Sumber Dana : hasil realokasi/pencermatan Program/Kegiatan OPD

Dinas Perindustrian, Perdagangan,Koperasidan UKM menyerahkan Hasil produksike Dinas yang menanganiBidang IKM untukdiserahkan kepada masyarakat

Total Penanganan Dampak Ekonomi : Rp.25.000.000.000,-

MEKANISME BANTUAN KEUANGAN KHUSUS DESA DAN

BANTUAN KEUANGAN KHUSUS KABUPATE/KOTA UNTUK KECAMATAN DAN KELURAHAN

PERGESERAN BANKEU KHUSUS
PERGESERAN BANKEU

KHUSUS KECAMATAN

Dialokasikan untuk 169 Kecamatan x Rp.100
Juta

PERGESERAN BANKEU
KHUSUS DESA

Dialokasikan untuk 1.591 Desa x Rp.100 Juta

Sumber Dana : dari pengurangan bankeu khusus

Desa sebelumnya

KAB/KOTAUNTUK
KELURAHAN

Dialokasikan untuk268 Kelurahan x Rp.100Juta Sumber Dana : hasil realokasi /pencermatan

Program/Kegiatan OPD

Sumber Dana : dari APBDMurni

DASAR HUKUM
DASAR HUKUM
DASAR HUKUM

1. Peraturan Gubernur Riau No. 62/2018 tentang
Perubahan Atas Pergub Riau Nomor 18 Tahun 2017 tentang Pedoman Belanja Bantuan

Keuangan KepadaKabupaten/kota yang bersumber dariAPBDProvinsi Riau
1. Peraturan Gubernur Riau No. 62/2018 tentang
Perubahan Atas Pergub Riau Nomor 18 Tahun

2017 tentang Pedoman Belanja Bantuan Keuangan Kepada Kabupaten/kota yang bersumberdari APBD Provinsi Riau

1. Peraturan Gubernur Riau No. 10/2020 tentang

Perubahan atas peraturan Gubernur Riau No.38 Tahun 2019 tentang PedomanBantuan Keuangan Khusus Dari Pemerintah Provinsi

Riau Kepada Desa

2. PetunjukTeknis dalam rangakefektifitas tugas

camat se-Provinsi Riau
2. Dibuatkan PetunjukTeknis Khusus
2. PetunjukTeknis PenggunaanBantuan

Keuangan Khusus Desa

MEKANISMEPENCAIRAN
MEKANISMEPENCAIRAN
MEKANISMEPENCAIRAN

Sesuai dengan PetunjukTeknis Sekda
Sesuai dengan PetunjukTeknis Sekda
Sesuai dengan PetunjukTeknis

(SK Kepala Dinas PMD)

PERUNTUKAN

ADM Penunjang KesehatanBelanja Barang Kesehatan Belanja Modal Alat semprot disinspektan Pendataan warga yang terdampakekonomi Penyuluhandan
Monitoring untukpencegahan COVID19

PERUNTUKAN

Koordinasi Forum Kecamatan dalamrangka

PERUNTUKAN

Sesuai dengan PetunjukTeknis

pencegahan COVID

(SK Kepala Dinas PMD)
Belum Ada Pencairan

Belum ada realisasi

Pencairan 100 Juta Per Kelurahan untuk83 Kelurahan di Kota Pekanbaru (8,3 M)

PENYEDIAAN JARING PENGAMAN SOSIAL PROVINSI RIAU

1. Baik Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Kabupaten/Kotaharus menyiapkan RencanaJaring Pengaman Sosial (JPS)/Social Safety Net. 2. Pemerintah Provinsi Riau telahmenyiapkan Rencana Jaring PengamanSosial/Social Safety Net dalam bentuk Bantuan Langsung Tunai

(BLT), Rp.300.000,-per KK selama 3 Bulan.
3. Bantuan Sosial Rp 3,90Miliar

4. Anggaran BLT berasal Bankeukhusus desa sebesar Rp.159,1 Miliar dan hasilpencermatan kegiatanlainnya.

Sesuai dengan Pasal 4 ayat (3) huruf a. PermendagriNo. 20 Tahun 2020, bahwa dalam halbelanja tidak terduga tidak mencukupi,

Pemerintah Daerah menggunakan dana dari hasil penjadwalan ulang capaian program dan kegiatan lainnya sertapengeluaran pembiayaan dalam tahun anggaran berjalan;

5. Skema bantuan JPS adalahdalambentuk BantuanLangsung Tunai(BLT):

a. Program BLT diselenggarakansebagai respondampak Pandemik COVID-19 yang terjadi di Indonesia, khususnyadi Riau. b. Program ini untuk dapat membantu masyarakat miskin agar tetap mampu memenuhikebutuhan hariannya.

RealokasiAnggaran dan RefocusingKegiatan :

1. Bantuan LangsungTunai(BLT) 2. OperasionalBLT
: Rp.254,146,500,000,- : Rp. 5,700,000,000,-

  • : Rp. 3,900.000.000,-
  • 3. Bantuan Sosial

Total Penyediaan Jaring Pegaman Sosial : Rp.263,70 Miliar

SOCIAL SAFETY NET

Jaring Pengaman Sosial Pemerintah Provinsi RIau

DATA TERPADU KESEJAHTERAAN SOSIAL (DTKS)

(Berisi 40% Penduduk Dengan Status Sosial Ekonomi Terendah)

Pemerintah Provinsi Riau

Exclusion Error

Subsidi

Jumlah Jiwa

COVID-

40%

APBN & APBD

1.758.577

19

(BLT Dana Desa, Kartu Pra Kerja
& Bansos APBD)

Jumlah KK

460.803

Rentan Miskin

Penerima PKH/Sembako

25%

APBN

Inclusion Error

Miskin

Jumlah Penduduk

10

6.971.745

SKEMA PENDATAAN BANTUAN LANGSUNG TUNAI
DTKS & NON DTKS PROVINSI RIAU

DTKS JANUARI 2020

RUTA : 445.302 KK : 460.803 JIWA: 1.758.577

ADANYA PERLUASAN KUOTA
SEMBAKOSEBANYAK

40.960 KPM
ADANYA BANTUAN SOSIAL TUNAI

DARI KEMENSOS SEBANYAK
253.563 KPM
RENCANA TOP UP PKH MURNI DAN
BSP SEMBAKOMURNI

HASIL VERIFIKASI
14 APRIL 2020

DTKS NON PKH

NON BSP

  • 282.325 KK
  • 273.784 KK
  • 232.778 KK
  • 0 KK

86.515 KK

MENUNGGU VERIFIKASI DARI
KABUPATEN/KOTA

(BERTANGGUNG JAWAB MUTLAK)

MASYARAKAT TERDAMPAK NON DTKS

DASAR
PENGANGGARAN BLT

254 M

SASARAN PENERIMA BLT PEMPROV. RIAU : 1. Top Up PKH & BSP Sembako Murni 2. Non DTKS, terdiri dari:

a. Keluarga Karantina COVID-19; b. UMKM/IKM Omzet Turun >50%; c. Warga pendatang dan bekerja di Riau yang belum dapat bantuan Pemerintah; dan d. Warga terdampak yang belum mendapat bantuan APBN & APBD Kabupaten/Kota.

REKAPITULASI CALON PENERIMA BANTUAN LANGSUNG TUNAI PEMERINTAH PROVINSI RIAU DAMPAK COVID-19
(PKH DAN BSP MURNI)

SASARAN PENERIMA
BANTUAN

PENAMBAHANDATA
BANSOS TUNAI

PKH

  • PENERIMA
  • NO
  • KAB/KOTA
  • DTKS (KK) PKH (KK)
  • BSP (KK)

PERLUASAN
KUOTA

AWAL
KUOTA AKHIR
SEMBAKO PKH MURNI BSP MURNI

SEMBAKO

5,437

1,606 1,035 4,071 3,747
993

1

2

  • BENGKALIS
  • 35,460

19,321 60,321 38,592 70,185 26,482

32,782 36,896 25,236

58,514 29,907 27,107

460,803

  • 13,025
  • 19,187
  • 7,565
  • 12,427
  • 11,677

1,348
547
6,215 4,123

7,986 6,039

9,205 4,073 9,516 4,195 5,781 8,507

5,959

  • DUMAI
  • 5,019

16,612
9,434
8,394
25,703 13,303 34,852 15,387

23,101 18,412 11,475

23,283 16,062
7,737
9,053
20,326 17,643 25,079
6,099
14,871 53,389 17,643 31,197 10,019

7,069

4,472
16,287
8,350

  • 3
  • INDRAGIRI HILIR

INDRAGIRI HULU KAMPAR

325

4

1,084

1,080
430

  • 5
  • 24,637

10,725

14,196 12,900
7,243

23,557 10,295

11,679 11,259
6,778

  • 6
  • KUANSING

  • 7
  • KEPULAUAN MERANTI

PEKANBARU PELALAWAN

ROKAN HILIR ROKAN HULU SIAK

1,130 2,703 3,948

2,955 7,369 5,966

40,960

4,303

2,517 1,641
465

  • 8
  • 16,982

7,673
37,896 12,605

28,504
9,160

9

10 11 12
15,604 10,953
5,232
23,504
2,532
14,943 10,088
4,412

661

865

11,434

152,193

18,783

253,563

  • 820
  • 3,133

  • JUMLAH
  • 145,580
  • 216,896
  • 133,797

  • 11,783
  • 74,732

Bantuan Pemerintah

(Jaring PengamanSosial Mengatasi DampakCovid-19)

Pemerintah Provinsi Riau

  • JENIS BANTUAN
  • BENTUK BANTUAN
  • APBN / APBD
  • SASARAN

  • PKH
  • Rp. 75.000 s.d. 800.000

/ bulan

  • APBN
  • DTKS (40% Terendah)

  • DTKS (40% Terendah)
  • SEMBAKO
  • Sembako senilai Rp.

200.000 / bulan

APBN

  • APBN
  • KARTU PRA KERJA
  • Rp. 600.000/bulan

Selama 3 bulan
PHK, UMKM, IKM, TKI yang dipulangkan, Pekerja sektor formal/informal.

BLT DANA DESA

BANTUAN SOSIAL TUNAI

BANSOS PROVINSI

Rp. 600.000/bulan
Selama 3 bulan
APBN APBN
NonPKH/Sembako, Non DTKS (rentan sakit kronis) di Desa.

Rp. 600.000/bulan

Selama 3 bulan

Non PKH / Non Sembako Reguler

(TOP UP Rp. 300.000/KK
Untuk 3 Bulan)

  • APBD PROVINSI
  • Non DTKS, Keluarga Karantina Positif COVID-19,

UMKM/IKM Omzet Turun >50%, Warga Pendatang dan Bekerja di Riau, dan Warga Terdampak yang

Belum mendapat Bantuan APBN&APBD KAB/KOTA (Rentan Miskin dan Miskin Baru)

BANSOS
KABUPATEN/KOTA
Masing-Masing Pemkab/Pemko

  • APBD
  • Non DTKS (miskin baru, Non Bansos APBN/APBD

KABUPATEN/KOTA Provinsi)

Recommended publications
  • Kementerian Kelautan Dan Perikanan 2018 Kata Pengantar

    Kementerian Kelautan Dan Perikanan 2018 Kata Pengantar

    DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN DAYA SAING PRODUK KELAUTAN DAN PERIKANAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 2018 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat-Nya sehingga buku ini dapat tersusun dengan baik. Penyusunan Profil Potensi Usaha dan Peluang Investasi Kelautan dan Perikanan bertujuan untuk: 1) Menyediakan data dan informasi potensi usaha dan peluang investasi Provinsi Sumatera Barat kepada stakeholders dan calon investor; 2) Referensi dan pertimbangan dalam memutuskan investasi di sektor kelautan dan perikanan serta percepatan industri kelautan dan perikanan; serta 3) Mempromosikan potensi usaha dan peluang investasi sektor kelautan dan perikanan, baik hulu dan hilir menurut lokasi (Provinsi dan Kabupaten/ Kota), komoditas/produk maupun bidang usaha. Profil Potensi Usaha dan Peluang Investasi Kelautan dan Perikanan berisi data dan informasi usaha kelautan dan perikanan layak investasi, potensi dan pemanfaatan perikanan, infrastruktur pendukung investasi, spesifikasi teknis bidang usaha, kemudahan investasi serta kontak hubung daerah. Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada semua pihak yang telah berpartisipasi, baik secara langsung maupun tidak langsung hingga terselesaikannya buku ini. Kami menyadari masih terdapat kekurangan dalam buku ini, kritik dan saran terhadap penyempurnaan buku ini sangat diharapkan. Semoga buku ini dapat bermanfaat untuk memberikan informasi mengenai informasi potensi usaha dan peluang investasi kelautan dan perikanan di Provinsi Riau. Jakarta, Desember 2018 Tim Penyusun PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sumber daya alam kelautan dan perikanan bisa dimanfaatkan sebesar-besarnya untuk kemakmuran rakyat, maka taka ada jalan kecuali mengimplementasikan prinsip tiga pilar. Kedaulatan, Keberlanjutan dan Kesejahteraan. Tiga pilar inilah yang menjadi misi Kementrian Kelautan dan Perikanan (KKP) pada Kabinet Kerja guna mewujudkan visi yang dicanangkan yakni Laut Sebagai Masa Depan Bangsa.
  • Executive Summary TB Karimun

    Executive Summary TB Karimun

    MENTERI PERHUBUNGAN REPUBUK INDONESIA a. bahwa berdasarkan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2008 tentang Pelayaran dan Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2009 tentang Kepelabuhanan, untuk kepentingan penyelenggaraan pelabuhan dan memberikan pedoman bagi pembangunan dan pengembangan pelabuhan, penyelenggara pelabuhan wajib menyusun rencana induk pelabuhan pada lokasi yang telah ditetapkan; b. bahwa rencana induk pelabuhan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, ditetapkan oleh Menteri Perhubungan untuk pelabuhan utama dan pelabuhan pengumpul setelah mendapat rekomendasi dari gubernur dan bupati/walikota; c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b,· perlu menetapkan Peraturan Menteri Perhubungan tentang Rencana Induk Pelabuhan Tanjung Balai Karimun; 1. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437); 2. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, T~bahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2008 tentang Pelayaran (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 64, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4849); 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059); 5. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2009 tentang Kepelabuhanan
  • A Qualitative Study On

    A Qualitative Study On

    2018 2018 A QUALITATIVE STUDY ON A QUALITATIVE STUDY ON PREVALENCE SURVEY OF COUNTERMEASURES DRUG ABUSE OF SURVEY PREVALENCE ON STUDY A QUALITATIVE PREVALENCE SURVEY OF DRUG ABUSE COUNTERMEASURES DRUG ABUSE COUNTERMEASURES urrently, the country has stated that Indonesia is in drug Cemergency situation as drug abuse has touched all layers of the society and all areas in Indonesia. In 2018, National Narcotics Board (BNN) in cooperation with Society and Cultural Research Center LIPI conducted the survey on prevalence rate of drug abuse. The objective of this qualitative study is to find out drug trafficking, factor in drug abuse, impact of drug abuse, and Prevention and Eradication Drug Abuse and Illicit Trafficking (P4GN) implementation in each province. This qualitative study is aimed to support quantitative data on prevalence rate of drug abuse in Indonesia in 2019. Research, Data, and Information Center National Narcotics Board (PUSLITDATIN BNN) Image by: mushroomneworleans.com 2018 Jl. MT Haryono No. 11 Cawang. East Jakarta Website : www.bnn.go.id Kratom Email : [email protected] (Mitragyna Speciosa) Call Center : 184 SMS Center : 0812-221-675-675 A QUALITATIVE STUDY ON PREVALENCE SURVEY OF DRUG ABUSE COUNTERMEASURES 2018 RESEARCH, DATA, AND INFORMATION CENTER NATIONAL NARCOTICS BOARD THE REPUBLIC OF INDONESIA 2019 ISBN : 978-623-93034-0-2 A Qualitative Study on Prevalence Survey of Drug Abuse Countermeasures 2018 Copyright @2019 Editorial Board : Supervisor : Drs. Agus Irianto, S.H., M.Si, M.H. Advisor : Dr. Sri Sunarti Purwaningsih, M.A Drs. Masyhuri Imron, M.A Chief Editor : Dra. Endang Mulyani, M.Si Secretary : Siti Nurlela Marliani, SP., S.H., M.Si Team Members : Dwi Sulistyorini, S.Si., M.Si Sri Lestari, S.Kom., M.Si Novita Sari, S.Sos., M.H Erma Antasari, S.Si Sri Haryanti, S.Sos., M.Si Quazar Noor Azhim, A.Md Rizky Purnamasari, S.Psi Armita Eki Indahsari, S.Si Radityo Kunto Harimurti, S.
  • Studi Kasus Pelabuhan Tanjung Balai Karimun, Kepulauan Riau

    Studi Kasus Pelabuhan Tanjung Balai Karimun, Kepulauan Riau

    TUGAS AKHIR – MS141501 DESAIN KONSEPTUAL PELABUHAN UMUM DI PERAIRAN DANGKAL : STUDI KASUS PELABUHAN TANJUNG BALAI KARIMUN, KEPULAUAN RIAU MUHAMMAD HIKMANSYAH NRP 044113400 00025 DOSEN PEMBIMBING: CHRISTINO BOYKE SURYA PERMANA, S.T., M.T. HASAN IQBAL NUR, S.T., M.T. DEPARTEMEN TEKNIK TRANSPORTASI LAUT FAKULTAS TEKNOLOGI KELAUTAN INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2018 TUGAS AKHIR – MS141501 DESAIN KONSEPTUAL PELABUHAN UMUM DI PERAIRAN DANGKAL : STUDI KASUS PELABUHAN TANJUNG BALAI KARIMUN, KEPULAUAN RIAU MUHAMMAD HIKMANSYAH NRP 044113400 00018 DOSEN PEMBIMBING CHRISTINO BOYKE SURYA PERMANA, S.T., M.T. HASAN IQBAL NUR, S.T., M.T. DEPARTEMEN TEKNIK TRANSPORTASI LAUT FAKULTAS TEKNOLOGI KELAUTAN INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2018 FINAL PROJECT – MS141501 CONCEPTUAL DESIGN OF PUBLIC PORT IN SHALLOW WATER : CASE STUDY PORT OF TANJUNG BALAI KARIMUN, KEPULAUAN RIAU MUHAMMAD HIKMANSYAH NRP. 4413 100 025 SUPERVISOR CHRISTINO BOYKE SURYA PERMANA,S.T., M.T. HASAN IQBAL NUR, S.T., M.T. DEPARTMENT OF MARINE TRANSPORT ENGINEERING FACULTY OF MARINE TECHNOLOGY SEPULUH NOPEMBER INSTITUTE OF TECHNOLOGY SURABAYA 2018 LEMBAR PENGESAHAN Desain Konseptual Pelabuhan Umum di Perairan Dangkal : Studi Kasus Pelabuhan Tanjung Balai Karimun, Kepulauan Riau TUGAS AKHIR Diajukan Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik pada Bidang Keahlian Pelabuhan Program S1 Departmen Teknik Transportasi Laut Fakultas Teknologi Kelautan Institut Teknologi Sepuluh Nopember Oleh : Muhammad Hikmansyah 044113 400 00025 Disetujui Oleh Dosen
  • Sonoro Energy Ltd

    Sonoro Energy Ltd

    Selat Panjang Production Sharing Contract (PSC) Overview November 2019 1 Forward-Looking Statements Certain statements in this presentation may constitute “forward-looking information” (“forward-looking statements”) within the meaning of applicable Canadian securities laws. Forward-looking statements are often, but not always, identified by the use of words such as “anticipate”, “estimate”, “potential”, “could”, “ongoing”, “prospective”, “expected” and similar words suggesting future outcomes. Readers are cautioned that, by their nature, forward-looking statements are based on current expectations regarding future events that involve a number of assumptions, known and unknown risks, and uncertainties. Actual results, performance or achievements of the Company, or the industry, may vary materially from what is expressed or implied by such forward-looking statements. Therefore, readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Readers are also cautioned that potential production rates may not be indicative of long-term performance or of ultimate recovery. The Company will update its assumptions to reflect new events or circumstances when it is required, by law, to do so. The forward-looking statements in this presentation are based on management’s current expectations and assumptions that involve a number of risks and uncertainties. These risks and uncertainties include, but are not limited to: (1) risks associated with obtaining, maintaining and the timing of receipt of regulatory approvals, permits, and licenses;
  • Role of Rm Doctors. Pratomo As a Pioneer of Bagan Siapiapi Public Health 1910-1939

    Role of Rm Doctors. Pratomo As a Pioneer of Bagan Siapiapi Public Health 1910-1939

    ROLE OF RM DOCTORS. PRATOMO AS A PIONEER OF BAGAN SIAPIAPI PUBLIC HEALTH 1910-1939 Setyawati *, Prof. Dr. Isjoni, M.Sc **, Dra. Bedriati Ibrahim, M.Sc *** Email: [email protected], [email protected], [email protected] Cp: 081268303452 Historical Education Study Program Department of Social Sciences Education Faculty of Teacher Training and Education, University of Riau Abstract: Around the 19th century the Hindia Dutch government lacked medical personnel in its colonies namely Indonesia. Starting from a variety of diseases that plagued the population in 1847, with thus attempting to recruit indigenous workers as doctors was cheap and easy to obtain. then a school of Javanese Medical Schools (STOVIA) was established. The purpose of this study is 1) To find out the beginning of the entry of the Netherlands in Bagansiapiapi, 2) To find out the reasons for the doctor's RM. Pratomo came to Bagansiapiapi, 3) To find out the role of Doctor RM. Pratomo as a pioneer of bagan siapi-api public health 1910-1939, 4) To find out the development of the hospital that was built by the Doctor RM. Pratomo 1910-1939. As for this study using qualitative research methods with a historical approach and data collection techniques in the form of observation, direct interviews and documentation. The results of this study were doctor RM. Pratomo was a doctor who was transferred to the Bagansiapiapi area and became the first doctor in Bagansiapiapi. Doctor RM. Pratomo built medical clinics and treated local people to communities in the countryside near the Rokan River. So much the role of the doctor RM.
  • Progress and Possibilities in Indonesia: Case Study

    Progress and Possibilities in Indonesia: Case Study

    case study progress and possibilities in Indonesia 90+ years Chevron’s partnership with Indonesia creates local, high-quality jobs that raise income levels and generate government revenues. The partnership spans more than 90 years and over that time has generated close to $200 billion in government revenue for Indonesia. personal income gross domestic product job opportunities one chevron job supported an $736 million $11.9 billion+ average of 36* other added to real incomes in added to Indonesia’s jobs in Indonesia Indonesia by Chevron and our GDP by Chevron and our partners (2013) partners (2013) *14 tier-1 supplier jobs, 9 extended supplier jobs, 13 induced jobs (2009 to 2013) The term “Chevron” in this document refers to Chevron’s subsidiaries in Indonesia, including PT Chevron Pacific Indonesia and Chevron Indonesia Company. Progress and Possibilities in Indonesia 1 “Because of this [Darmasiswa Chevron Riau] scholarship, I could fund my education without burdening my parents, learn skills to enter the workforce and be independent in life.” — Rita Kusrina Analyst for PT Chevron Pacific Indonesia (CPI) Rita Kusrina was one of the best students in Sungai Raya, a small town on the Indonesian island of Tanjung Balai Karimun, and she was talented enough to earn a prestigious scholarship to Polyteknik Caltex Riau in Sumatra. She remembers how, on the day she arrived there in 2002, she was filled with a sense of possibility. “Because of this scholarship, I could fund my education without burdening my parents, learn skills to enter the workforce and be independent in life,” Kusrina said. She graduated in 2005 with a degree in computer engineering.
  • Environmental Characteristics of Rupat Strait Riau Province

    Environmental Characteristics of Rupat Strait Riau Province

    Proceedings of the International Seminar (Industrialization of Fisheries and Marine Resources, FAPERIKA-UNRI 2012) ENVIRONMENTAL CHARACTERISTICS OF RUPAT STRAIT RIAU PROVINCE by: Syahril Nedi (Marine Chemistry Laboratory. Department of Marine Science. Faculty of Fisheries and Marine Sciences University of Riau) Abstract Rupat Strait is one of small strait in Malacca Strait which located in among coastal of Town Dumai area with the Rupat Island in Riau Province. Dumai is known as oil city because there are two of the largest oil companies, namely PT Pertamina and Chevron Pacific Indonesia. In normal conditions, high waves in the Strait of Rupat range 0.07 to 0.21 m, flow velocity 0.22-0.82 m/ s and depths 3-27 m. The middle of the deepest part and the cruise line. Position of Rupat Strait semi-closed with the condition of semi- diurnal tide has potency to cause the happening of oil accumulation in territorial water which can generate the damage of ecosystem territorial waters. Strait Rupat own the variety of various type mangrove representing habitat of various fish type and protect the coast from wave and aberration. Various transportation activity, processing and oil distribution in coastal area of Dumai cause the territorial water of Strait of Rupat gristle to oil contamination. Key Words: Riau Province, Rupat Strait, semi-closed and oil accumulation 1. BACKGROUND The coastal area is very important and rich in natural resources and the development of environmental services. The intensity of the high coastal resource use can cause degradation of aquatic ecosystems, one of which is oil pollution.
  • Annu Al Report 2019

    Annu Al Report 2019

    ANNUAL REPORT 2019 ANNUAL 1 ANNUAL REPORT 2019 Building on the initiatives of previous years, Telkomsel continued to expand and to enrich its digital business to shape the future through internal collaboration, synergies, and partnerships within the digital ecosystem at large. Telkomsel continued to expand and to enrich its digital business At the same time, Telkomsel strove to improve customer experience and satisfaction as key drivers of long-term success. (in billion rupiah) (in million) DIGITAL BUSINESS DATA USERS REVENUE 58,237 110.3 23.1% 3.5% DATA 50,550 LTE USERS 88.3 22.3% (in million) 61.3% DIGITAL SERVICES 7,687 29.0% 2019 63.9% DIGITAL 2018 BUSINESS 53.0% CONTRIBUTION 2 PT TELEKOMUNIKASI SELULAR IMPROVED MOMENTUM Telkomsel has successfully delivered growth and revenue from data supported by solid digital products and services offerings, as shown by TOTAL BTS improved momentum in 2019. 212,235 (in gigabyte) 12.2% CONSUMPTION/ 2019 DATA USER 3G/4G BTS 54.7% 5.2 161,938 16.7% 2018 3.4 (in terabyte) PAYLOAD 6,715,227 53.6% 3 ANNUAL REPORT 2019 Highlights of the Year 6 Key Performance Company 8 Financial Highlights at a Glance 9 Operational Highlights 10 2019 Event Highlights 52 Telkomsel in Brief 18 Awards & Accolades 53 Share Ownership History 23 ISO Certification 54 Organization Structure 54 Key Products & Services 56 Milestones Business Review Remarks from 60 Vision and Mission the Management 61 Corporate Strategy in Brief 62 Transformation Program 65 Marketing 26 Remarks from the President Commissioner 72 Digital Services 30
  • Sejarah Perjuangan Kemerdekaan Ri Di Kabupaten Kepulauan Meranti

    Sejarah Perjuangan Kemerdekaan Ri Di Kabupaten Kepulauan Meranti

    SEJARAH PERJUANGAN KEMERDEKAAN RI DI KABUPATEN KEPULAUAN MERANTI EDITOR: Dr. Ellya Roza, M.Hum NARASUMBER Ketua : Dr, Ellya Roza, M.Hum Anggota : Prof. Suwardi MS S.Berrein SR Dra.Maliha Azis Drs. Kamaruddin Omar, M.Si Dr. Sudirman Shomary, MA. Hasanuddin Endang YAYASAN PUSAKA PEKANBARU 2013 EDITOR: ELLYA ROZA SEJARAH PERJUANGAN KEMERDEKAAN RI DI KABUPATEN KEPULAUAN MERANTI YAYASAN PUSAKA RIAU 2013 ii SEKAPUR SIRIH EDITOR Alhamdulillah berkat rahmat dan hidayah Allah Swt akhirnya sejarah perjuangan kemerdekaan Republik Indonesia di Kabupaten Kepulauan Meranti dapat terungkap. Tentunya salawat dan salam tidak pernah dilupakan dan hanya diperuntukkan kepada Nabi Muhammad Saw yang telah memberikan sesuatu yang amat penting bagi kelangsungan kehidupan manusia di atas bumi ini sehingga manusia sebagai makhluk yang berakal akan selalu mengingat perjuangan yang telah dilakukan oleh masyarakat sebelumnya. Terima kasih kami haturkan kepada narasumber yang telah menyumbangkan pikirannya dalam bentuk tulisan sebagaimana yang tersaji di dalam buku ini. Buku ini sebenarnya merupakan kumpulan dari kertas kerja yang disampaikan pada kegiatan Seminar Penyusunan Sejarah Perjuangan Kemerdekaan RI di Kabupaten Kepulauan Meranti yang telah diselenggarakan dua tahun yang lalu oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Kepulauan Meranti khususnya Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga. Seminar dimaksud dilaksanakan pada tanggal 18 November 2011 di Hotel Grand Meranti Selat Panjang. Sehubungan dengan kegiatan tersebut, maka kami ingin dan bermaksud agar tulisan dan informasi yang telah didapatkan dari berbagai narasumber dapat dibaca dan diketahui oleh masyarakat hendaknya. Oleh karena itu, maka tulisan-tulisan narasumber tersebut dikumpulkan dan dijadikan menjadi sebuah buku agar bermanfaat nantinya bagi masyarakat Meranti dan generasi muda Meranti khususnya. Kami sampaikan bahwa data yang tersaji dalam buku ini barulah sebatas data pemula saja karena untuk mengungkapkan ii iii sebuah perjuangan komunitas di suatu wilayah memerlukan waktu yang cukup lama.
  • This Thesis Has Been Submitted in Fulfilment of the Requirements for a Postgraduate Degree (E.G

    This Thesis Has Been Submitted in Fulfilment of the Requirements for a Postgraduate Degree (E.G

    This thesis has been submitted in fulfilment of the requirements for a postgraduate degree (e.g. PhD, MPhil, DClinPsychol) at the University of Edinburgh. Please note the following terms and conditions of use: This work is protected by copyright and other intellectual property rights, which are retained by the thesis author, unless otherwise stated. A copy can be downloaded for personal non-commercial research or study, without prior permission or charge. This thesis cannot be reproduced or quoted extensively from without first obtaining permission in writing from the author. The content must not be changed in any way or sold commercially in any format or medium without the formal permission of the author. When referring to this work, full bibliographic details including the author, title, awarding institution and date of the thesis must be given. At the Edge of Mangrove Forest: The Suku Asli and the Quest for Indigeneity, Ethnicity and Development Takamasa Osawa PhD in Social Anthropology University of Edinburgh 2016 Declaration Page This is to certify that this thesis has been composed by me and is completely my work. No part of this thesis has been submitted for any other degree or professional qualification. 30th January 2016 Takamasa Osawa PhD Candidate School of Social & Political Science University of Edinburgh ii Abstract This thesis explores the emergence of indigeneity among a group of post-foragers living on the eastern coast of Sumatra. In the past, despite the lack of definite ethnic boundaries and the fluidity of their identity, they were known as Utan (‘Forest’) or Orang Utan (‘Forest People’).
  • Strategi Pengembangan Bandar Udara Sei Bati Tanjung Balai Karimun

    Strategi Pengembangan Bandar Udara Sei Bati Tanjung Balai Karimun

    STRATEGI PENGEMBANGAN BANDAR UDARA SEI BATI TANJUNG BALAI KARIMUN NASKAH PUBLIKASI Oleh : NURAINI AGUS HENDRAYADY RUDI SUBIYAKTO PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MARITIM RAJA ALI HAJI TANJUNG PINANG 2015 ABSTRAK Kabupaten Karimun letaknya sangat strategis yaitu berdekatan dengan negara tetangga Malaysia dan Singapura. Berdasarkan Peraturan Pemerintah nomor 48 Tahun 2007 Sebagian daerah dari Kabupaten Karimun telah menjadi kawasan Free Trade Zone (FTZ) atau perdagangan bebas dan salah satu syarat untuk menjadi kawasan ekonomi khusus adalah memiliki sarana dan prasarana transportasi yang memadai yaitu Bandar Udara. Bandar Udara yang ada di Kabupaten Karimun ialah Bandar Udara Sei Bati yang belum beroperasi secara maksimal sehingga penulis menganalisis Strategi Pengembangan Bandar Udara Sei Bati Tanjung Balai Karimun. Tujuan dari penulisan skripsi tersebut untuk mengetahui Strategi Pengembangan Bandar Udara Sei Bati Tanjung Balai Karimun sekaligus faktor-faktor yang mendukung dan menghambat dalam Strategi Pengembangan Bandar Udara Sei Bati Tanjung Balai Karimun. Peneliti ini dilakukan menggunakan analisis deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian dilakukan langsung di Bandar Udara Sei Bati Tanjung Balai Karimun. menggunakan metode pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dokumentasi dan mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara langsung terhadap responden. Yang menjadi responden dalam penelitian tersebut yaitu Kepala Daerah Kabupaten Karimun, BAPPEDA Kabupaten Karimun, Dinas Perhubungan