DOCSLIB.ORG

Division 1-Damföreningarnas Ekonomi 2007

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

Division 1-Damföreningarnas ekonomi 2007 Svenska Fotbollförbundet Birgitta Roos Sida 1 (1) Innehåll Sida Föreningarnas resultat 3 Föreningarnas intäkter 5 Föreningarnas kostnader 6 Föreningarnas Eget kapital 7 Jämförelse eget kapital – resultat 8 Sammanfattning 9 Sida 2 (2) Ekonomin i division 1-Damföreningarna 2007 Detta är tredje gången som en rapport sammanställs över division 1-Damföreningarnas ekonomi. Svenska Fotbollförbundet har kartlagt det ekonomiska utfallet i föreningarna i Division 1 Dam för år 2007. Kartläggningen bygger på uppgifter inrapporterade av föreningarna samt deras årsbokslut, dessa skall vara reviderade av auktoriserade eller godkända revisorer. Följande föreningar har dock ej reviderats enligt ovan; Husie IF, Kristianstads DFF och Saltängens BK. I sammanställningen ingår 23 av de 24 föreningarna. Gideonsbergs IF har inte skickat in uppgifter. Division 1-Damföreningarnas resultat Föreningarna i Division 1 Dam redovisade 2007 sammantaget ett underskott uppgående till -2,8 mkr (-3,5 mkr). Resultatets beståndsdelar 2007, mkr 2007 2006 2005 Driftresultat -3,1 -3,5 -1,4 Spelaromsättning 0,7 0,3 0,8 Räntenetto -0,4 -0,3 -0,3 Extraordinära poster 0,0 0,0 0,1 Redovisat resultat -2,8 -3,5 -0,8 Tabell 1 Av de 23 (24) undersökta föreningarna i Division 1 Dam redovisade 10 (8) föreningar överskott och 13 (16) föreningar underskott 2007. Redovisat resultat per förening varierar kraftigt. Av tabell 2 framgår respektive resultat per förening. I redovisat resultat ingår driftresultat, spelarnetto, finansiella poster samt extraordinära poster. Noteras bör att Kristianstads DFF och Umeå Södra BK år 2008 spelar i Damallsvenskan, med de möjligheter till högre intäkter som där finns. Sida 3 (3) Rangordning föreningar utifrån årets resultat 2007 (kr) Serie Resultat Resultat 2006 Förening Not 2007 2007 Serie 2008 IFK Kalmar Söderettan 157 653 Div 2 Div 2 S:a Götaland Dalsjöfors GoIF Söderettan 148 072 -23 284 Söderettan Älvsjö AIK FF 1 Norrettan 109 467 Div 2 Norrettan Husie IF Söderettan 91 620 -156 861 Söderettan Kristianstads DFF Söderettan 89 854 86 121 Allsvenskan Damallsvenska Mallbackens IF Söderettan 62 573 n Söderettan Gamla Upsala SK Norrettan 13 721 Div 2 Div 2 N:a Svealand Bollstanäs SK Norrettan 4 000 29 709 Norrettan Sjöbo IF Söderettan 3 411 Div 2 Söderettan Saltängens BK 1 Söderettan 1 812 Div 2 Div 2 Ö:a Svealand * Summa 10 (8) föreningar som redovisar positivt resultat Serie Resultat Resultat 2006 Förening 2007 2007 Serie 2008 Sundsvalls DFF Norrettan -3 275 -38 542 Norrettan Piteå IF Norrettan -32 650 -25 026 Norrettan Damallsvenska Jitex BK Söderettan -71 823 n Söderettan Danmarks IF Norrettan -75 000 -179 000 Norrettan Ornäs BK Norrettan -91 365 -245 302 Div 2 V:a Svealand Umeå Södra BK Norrettan -104 294 -165 529 Allsvenskan Stattena IF 1 Söderettan -192 094 -63 774 Söderettan Eskilstuna United DFF Norrettan -248 044 -49 270 Norrettan Östers IF Söderettan -407 000 -256 000 Söderettan IK Gauthiod Söderettan -435 596 -330 146 Söderettan Morön BK 1 Norrettan -491 346 Div 2 Div 2 Norrland IFK Värnamo Söderettan -495 833 Div 2 Div 2 SÖ Götaland Vasalunds IF (Vasalund/Essinge IF) 1 Norrettan -848 336 521 007 Norrettan * Summa 13 (16) föreningar som redovisar negativt resultat Gideonsbergs IF Norrettan Saknas -567 983Norrettan * Summa 1 förening där uppgifter saknas per den 10 juni 2008 * S:a resultat samtliga: -2 814 473 Tabell 2 Noter 1 Hela föreningens fotbollsverksamhet Hela föreningens fotboll, innebandy basket 3 mm Sida 4 (4) Division 1-Damföreningarnas intäkter Intäkterna för de 23 föreningarna Division 1-Damföreningarna (exklusive ränte- och andra finansiella intäkter samt extraordinära intäkter) uppgick år 2007 till 47,4 mkr (41.8 mkr). Detta kan t ex jämföras med motsvarande intäkter för Damallsvenskans 12 föreningar, som under 2007 uppgick till 54,7 mkr (48,7 mkr). Intäkter per förening 2007 I dessa intäkter exkluderas ränte- och andra finansiella intäkter samt extraordinära intäkter Rangordning föreningar utifrån omsättning 2007 (kr) Omsättning Omsättning Förening Not Serie 2006 2007 2006 Serie 2008 Vasalunds IF (Vasalund/Essinge IF) 1 Norrettan 6 987 480 8 415 670 Norrettan Husie IF Söderettan 5 176 298 3 545 150 Söderettan 2 (2) föreningar omsättning över 4 mkr Älvsjö AIK FF 1 Norrettan 3 682 658 Div 2 Norrettan IFK Värnamo Söderettan 3 227 432 Div 2 Div 2 SÖ Götaland Morön BK 1 Norrettan 3 016 329 Div 2 Div 2 Norrland IFK Kalmar Söderettan 2 809 487 Div 2 Div 2 S:a Götaland Mallbackens IF Söderettan 2 048 060 Damallsvenskan Söderettan 5 (4) föreningar omsättning över 2 mkr Jitex BK Söderettan 1 936 018 Damallsvenskan Söderettan Stattena IF 1 Söderettan 1 862 890 1 693 343 Söderettan Eskilstuna United DFF Norrettan 1 836 236 Söderettan Norrettan Kristianstads DFF Söderettan 1 758 685 1 054 341 Allsvenskan Ornäs BK Norrettan 1 653 898 1 262 904 Div 2 V:a Svealand Umeå Södra BK Norrettan 1 566 986 1 409 531 Allsvenskan Sjöbo IF Söderettan 1 557 456 Div 2 Söderettan Sundsvalls DFF Norrettan 1 534 687 1 223 476 Norrettan Saltängens BK 1 Söderettan 1 469 318 Div 2 Div 2 Ö:a Svealand Piteå IF Norrettan 1 402 996 1 174 459 Norrettan Danmarks IF Norrettan 1 120 000 881 900 Norrettan Bollstanäs SK Norrettan 1 076 000 1 169 433 Norrettan 12 (10) föreningar omsättning över 1 mkr Dalsjöfors GoIF Söderettan 836 140 598 358 Söderettan Gamla Upsala SK Norrettan 505 666 Div 2 Div 2 N:a Svealand Östers IF Söderettan 263 000 326 000 Söderettan IK Gauthiod Söderettan 131 766 102 026 Söderettan Gideonsbergs IF Norrettan saknas 2 076 394 Norrettan * 1(0)förening där uppgifter saknas per den 10 juni 2008 * S:a omsättning samtliga: 47 459 486 Tabell 3 Noter 1 Hela föreningens fotbollsverksamhet 3 Hela föreningens fotboll, innebandy basket mm Med reservation för eventuella föreningar som redovisar totalt resultat men där det inte framgår av underlagen. 2 (2) föreningar visar en omsättning över 4 mkr och 5 (4) föreningar en omsättning över 2 mkr. Sida 5 (5) Division 1-Damföreningarnas kostnader Kostnaderna i Division 1-Damföreningarna inklusive räntekostnader och kostnadsförda spelarköp uppgick till 50,3 mkr (45,3 mkr). Den genomsnittliga kostnaden per förening uppgick 2007 till 2,2 mkr (1,9 mkr). Rangordning föreningar utifrån kostnader (kr) Förening Not Serie 2007 Kostnader Tabellplacering Serie 2008 Vasalund/Essinge IF 1 Norrettan 7 835 816 5 Norrettan Älvsjö AIK FF 1 Norrettan 3 573 191 4 Norrettan Morön BK 1 Norrettan 3 507 675 11 Div 2 Norrland Eskilstuna United DFF Norrettan 2 084 280 7 Norrettan Ornäs BK Norrettan 1 745 263 10 Div 2 V:a Svealand Umeå Södra BK Norrettan 1 671 280 1 Allsvenskan Sundsvalls DFF Norrettan 1 537 962 8 Norrettan Piteå IF Norrettan 1 435 646 2 Norrettan Danmarks IF Norrettan 1 195 000 3 Norrettan Bollstanäs SK Norrettan 1 072 000 6 Norrettan Gamla Upsala SK Norrettan 491 945 12 Div 2 N:a Svealand Förening Not Serie 2007 Kostnader Tabellplacering Serie 2008 Husie IF Söderettan 5 084 678 7 Söderettan IFK Värnamo Söderettan 3 723 265 11 Div 2 SÖ Götaland IFK Kalmar Söderettan 2 651 834 12 Div 2 S:a Götaland Stattena IF 1 Söderettan 2 054 984 4 Söderettan Jitex BK Söderettan 2 007 841 2 Söderettan Mallbackens IF Söderettan 1 985 487 3 Söderettan Kristianstads DFF Söderettan 1 668 831 1 Allsvenskan Sjöbo IF Söderettan 1 554 045 6 Söderettan Saltängens BK Söderettan 1 467 506 10 Div 2 Ö:a Svealand Dalsjöfors GoIF 3 Söderettan 688 068 8 Söderettan Östers IF Söderettan 670 000 5 Söderettan IK Gauthiod Söderettan 567 362 9 Söderettan Gideonsbergs IF Norrettan saknas 9 Norrettan * S:a kostnader samtliga 50 273 959 Tabell 4 Noter 1 Hela föreningens fotbollsverksamhet 3 Hela föreningens fotboll, innebandy basket mm Sida 6 (6) Eget kapital för föreningarna i Division 1 Dam Föreningarna i Division 1 Dam redovisade ett samlat positivt eget kapital uppgående till 10,3 mkr (30,4 mkr) den sista december 2007. Vilket innebär 0,5 mkr (1,1 mkr) i snitt per förening. Av föreningarna i Division 1 Dam redovisade 17 (17) föreningar ett positivt eget kapital, och 6 (7) föreningar ett kapitalunderskott. Föreningarnas samlade balansomslutning uppgår till 37,4 mkr (142,5 mkr) vilket innebär i snitt 1,6 mkr (5,9 mkr). De stora skillnaderna i eget kapital och balansomslutning jämfört med 2006 beror på att AIK med AIK Fotboll AB ingick med ett eget kapital på 18,8 mkr år 2006. (Damallsvenskan 2007). Rangordning föreningar utifrån storlek på eget kapital (kr) Eget Kapital Eget kapital Förening Not Serie 2007 2007 2006 Serie 2008 Piteå IF Norrettan 2 849 788 984 718 Norrettan Bollstanäs SK 4 Norrettan 2 317 000 1 727 544 Norrettan Östers IF Söderettan 2 160 000 3 599 000 Söderettan Dalsjöfors GoIF Söderettan 1 117 386 815 219 Söderettan IFK Värnamo Söderettan 959 957 Div 2 Div 2 SÖ Götaland IFK Kalmar Söderettan 570 998 Div 2 Div 2 S:a Götaland Danmarks IF Norrettan 532 000 532 307 Norrettan Damallsvenska Mallbackens IF Söderettan 517 296 n Söderettan Sjöbo IF Söderettan 489 455 Div 2 Söderettan Gamla Upsala SK Norrettan 391 664 Div 2 Div 2 N:a Svealand Vasalunds IF (Vasalund/Essinge IF) Norrettan 367 464 1 215 800 Norrettan Saltängens BK Söderettan 263 685 Div 2 Div 2 Ö:a Svealand Damallsvenska Jitex BK Söderettan 143 195 n Söderettan IK Gauthiod Söderettan 121 499 -7 144 Söderettan Stattena IF Söderettan 120 172 312 266 Söderettan Kristianstads DFF Söderettan 61 395 -21 277 Allsvenskan Älvsjö AIK FF Norrettan 37 403 Div 2 Norrettan * Summa 17 (17) föreningar som har positivt eget kapital Förening Serie 2007 Eget Kapital Serie 2008 Sundsvalls DFF Norrettan -30 195 -26 920 Norrettan Umeå Södra BK Norrettan -58 648
Recommended publications
  • Analys Av Allsvenskans Ekonomi 1997

    Analys Av Allsvenskans Ekonomi 1997

    Analys av Damallsvenska klubbarnas ekonomi 2010 Svenska Fotbollförbundet Jessica Palm Innehåll Sammanfattning ....................................................................................................................... 3 Inledning ................................................................................................................................... 5 Damallsvenska klubbarnas resultat ....................................................................................... 5 Damallsvenska klubbarnas intäkter ....................................................................................... 7 Damallsvenska klubbars kostnader ........................................................................................ 9 Damallsvenska klubbarnas egna kapital och soliditet ........................................................ 12 Elitlicensens regler i korthet .................................................................................................. 13 Samband mellan klubbarnas kostnader och tabellposition ............................................... 14 Sida 2 (14) Analys av Damallsvenska klubbarnas ekonomi 2010 Sammanfattning Under 2010 har de Damallsvenska klubbarna minskat sina kostnader med 8 %, även intäkterna har minskat med 3 %. Klubbarna i Damallsvenskan redovisade år 2010 sammantaget ett underskott uppgående till -2 672 tkr (2009: -6 338 tkr), vilket var en klar förbättring jämfört med året innan. Man kan konstatera att minskade kostnader samt en mindre intäktsminskning har lett till bättre ekonomiskt
  • Damlandslagsspelare 1973–2017

    Damlandslagsspelare 1973–2017

    Damlandslagsspelare 1973–2017 Namn, klubb, antal landskamper – antal mål. Fet stil=Stor Tjej. Under året blev Stina Blacktenius och Fridolina Rolfö Stora Tjejer. Debutanter 2017 var Amanda Edgren, Hanna Glas, Julia Roddar och Katrin Schmidt. Ackerfors, Camilla, Jitex BK/JG 93 7 – 1 Adolfsson, Carina, Mallbackens IF 1 – 0 Adolfsson, Maria, Mallbackens IF 2 – 0 Allberg, Malin, Älvsjö AIK, Hammarby IF 20 – 3 Almgren, Johanna, Kopparbergs/Göteborg FC 48 – 0 Andelén (Andersson), Anneli, Öxabäck/Mark IF 88 – 37 Andersén, Anne, Öxabäck IF 2 – 1 Andersson, Anna, Gideonsbergs IF 7 – 0 Andersson, Anna-Karin, Gideonsbergs IF 14 – 0 Andersson, Anneli, Malmö FF 2 – 0 Andersson, Camilla, Malmö FF, Sunnanå SK 23 – 1 Andersson, Camilla, Älvsjö AIK 11 – 4 Andersson, Ebba, Öxabäck IF 1 – 0 Andersson, Eva, Öxabäck IF, Sundsvalls DFF 36 – 7 Andersson, Jonna, Linköpings FC 24 – 0 Andersson, Kristina, Öxabäck IF 3 – 1 Andersson, Malin, Älvsjö AIK, Malmö FF DFF 151 – 38 Andersson, Petra, Eskilstuna United DFF 1 – 0 Appelqvist, Emilia, Piteå IF, Djurgårdens IF FF 18 – 2 Arnberg, Marie, IK Brage 2 – 0 Arnesson, Inger, Öxabäck IF 12 – 0 Aronsson, Maria, Linköpings FC, LdB FC Malmö 16 – 1 Arvling, Ingagill, Hammarby IF 9 – 0 Asllani, Kosovare, Linköpings FC, Chicago Red Stars, Kristianstads DFF, Paris Saint-Germain, Manchester City FC 109 – 30 Asp, Janet, Malmö FF 2 – 0 Axén, Gunilla, Gideonsbergs IF 29 – 11 Banusic, Marija, Kristianstads DFF, Chelsea Ladies FC, Linköpings FC 6 – 0 Bengtsson, Kristin, Öxabäck/Mark IF, Hammarby IF, FK Athene Moss, Kopparbergs/Landvetter
  • CSR in Swedish Football

    CSR in Swedish Football

    CSR in Swedish football A multiple case study of four clubs in Allsvenskan By: Lina Nilsson 2018-10-09 Supervisors: Marcus Box, Lars Vigerland and Erik Borg Södertörn University | School of Social Sciences Master Thesis 30 Credits Business Administration | Spring term 2018 ABSTRACT The question of companies’ social responsibility taking, called Corporate Social Responsibility (CSR), has been widely debated in research since the 1900s. However, the research connecting CSR to sport was not started until the beginning of the 2000s, meaning that there are still many gaps in sport research that has to be filled. One such gap is research on CSR in a Swedish football context. Accordingly, the purpose of the study was firstly to examine how and why Swedish football clubs – organised as non-profit associations or sports corporations – work with CSR, and secondly whether or not there was a difference in the CSR work of the two organisational forms. A multiple case study of four clubs in Allsvenskan was carried out, examining the CSR work – meaning the CSR concept and activities, the motives for engaging in CSR and the role of the stakeholders – in detail. In addition, the CSR actions of all clubs of Allsvenskan were briefly investigated. The findings of the study showed that the four clubs of the multiple case study had focused their CSR concepts in different directions and performed different activities. As a consequence, they had developed different competences and competitive advantages. Furthermore, the findings suggested that the motives for engaging in CSR were a social agenda, pressure from stakeholders and financial motives.
  • Inbjudan Till Teckning Av Aktier I AIK Fotboll AB (Publ)

    Inbjudan Till Teckning Av Aktier I AIK Fotboll AB (Publ)

    Inbjudan till teckning av aktier i AIK Fotboll AB (publ) Nyemission 2011 Erbjudandet i sammandrag Handlingar införlivade genom Företrädesrätt hänvisning Fem (5) befintliga aktier av serie A ger rätt att teckna Detta prospekt består av, utöver föreliggande doku­ åtta (8) nya aktier av serie A. Fem (5) befintliga aktier av ment, följande handlingar som härmed införlivas i serie B ger rätt att teckna åtta (8) nya aktier av serie­ B prospektet genom hänvisning: Teckningsrätter – Delårsrapport för januari–september 2010. Del­ För varje aktie av serie A som innehas på avstämnings­ årsrapporten har översiktligt granskats av Bolagets dagen erhålls åtta (8) teckningsrätter av serie A och revisor. för varje aktie av serie B som innehas på avstämnings­ dagen erhålls åtta (8) teckningsrätter av serie B. Fem – Bolagets årsredovisningar avseende räkenskapsåren (5) teckningsrätter av serie A berättigar till teckning av 2007, 2008 och 2009. Årsredovisningarna har en (1) ny aktie av serie A och fem (5) teckningsrätter reviderats av Bolagets revisor. Hänvisningen avser av serie B berättigar till teckning av en (1) ny aktie av endast historisk finansiell information inklusive serie B förvaltningsberättelser, noter och revisionsberättel­ ser på sid 13–30 i årsredovisningen för 2007, sid Teckningskurs 17–38 i årsredovisningen för 2008 samt sid 25–43 1,50 SEK per aktie i årsredovisningen för 2009. Emissionsbelopp: Prospektet samt ovanstående handlingar kommer Cirka 20,2 MSEK under prospektets giltighetstid att finnas tillgängliga på AIK:s hemsida (www.aikfotboll.se). Avstämningsdag 17 januari 2011. Sista dag för handel i AIK:s B­aktie Definitioner med rätt att delta i nyemissionen är den 12 januari Med “AIK” eller “Bolaget” avses i detta prospekt AIK 2011 Fotboll AB (publ), org nr 556520­1190, eller beroen­ de på sammanhang, den koncern i vilken AIK Fotboll Teckning genom betalning AB (publ) är moderbolag.
  • Maratontabell För Allsvenskan 1924/25

    Maratontabell För Allsvenskan 1924/25

    Maratontabell för allsvenskan 1924/25 - 2006 – sammanställd av Jimmy Lindahl plac (tid pl) lag period säs sp v o f målskillnad p 1 (1) IFK Göteborg (1925-06) 74 1705 821 392 492 3252 - 2347 2855 2 (2) Malmö FF (1932-06) 71 1653 809 420 424 2998 - 2007 2847 3 (3) AIK (1925-06) 78 1801 744 478 579 3057 - 2547 2710 4 (4) IFK Norrköping (1925-02) 69 1597 697 397 503 2885 - 2283 2488 5 (5) IF Elfsborg (1927-06) 63 1460 573 350 537 2472 - 2359 2069 6 (6) Helsingborgs IF (1925-06) 56 1297 577 274 446 2494 - 2083 2005 7 (7) Djurgårdens IF (1928-06) 51 1197 497 292 408 1983 - 1730 1783 8 (8) Örgryte IS (1925-06) 55 1276 481 314 481 2126 - 1999 1757 9 (9) GAIS (1925-06) 48 1077 415 244 418 1779 - 1788 1489 10 (10) Halmstads BK (1934-06) 45 1083 398 280 405 1604 - 1660 1474 11 (11) Hammarby IF (1925-06) 43 1026 352 242 432 1516 - 1715 1295 12 (12) Örebro SK (1947-04) 39 922 331 245 346 1300 - 1379 1238 13 (13) Östers IF (1968-06) 32 764 289 221 254 1139 - 971 1088 14 (14) Landskrona BoIS (1925-05) 34 800 261 194 345 1207 - 1501 977 15 (15) Degerfors IF (1939-97) 29 658 234 156 268 1022 - 1102 858 16 (17) Kalmar FF (1950-06) 19 462 154 129 179 564 - 663 591 17 (16) Sandvikens IF (1930-61) 21 471 165 81 225 775 - 948 576 18 (18) IK Brage (1938-93) 18 408 126 109 173 493 - 655 487 19 (19) Åtvidabergs FF (1952-82) 15 362 136 77 149 532 - 529 485 20 (20) IK Sleipner (1925-41) 16 352 137 61 154 702 - 738 472 21 (21) Trelleborgs FF (1985-04) 12 300 86 77 137 354 - 493 335 22 (22) IFK Malmö (1925-62) 13 297 90 63 144 428 - 619 333 23 (23) IFK Eskilstuna
  • Pinchbet / Spreadsheet 2015 - 2017 (24 March '15 - 31 January '17) ROI TOT.: 5.9 % B TOT.: 6,520 TOT

    Pinchbet / Spreadsheet 2015 - 2017 (24 March '15 - 31 January '17) ROI TOT.: 5.9 % B TOT.: 6,520 TOT

    ROI October '16: 9.27% (398 bets), ROI November '16: -4.22% (688 bets), ROI December '16: 2.11% (381bets), ROI January 2.11% (565bets) '16: -1.05% (688bets), ROI December (398bets),-4.22% '17: ROI November 9.27% '16: '16: ROI October (283bets) -3.0% '16: (262bets), ROI September (347bets), 3.10% ROI August 6.39% (405bets), ROI July'16: 6.9% (366bets),'16: ROI JuneROI May 0.5% '16: '16: (219bets), ROI January 4.9% (642bets), ROI February '15: 7.8% (460bets) ROI December (512bets), ROI March (325bets), 0.9% ROI April-6.1% 1.4% '16: '16: '16: (323bets) (269bets), 8.5% ROI November 9.6% '15: '15: (386bets), ROI October 4.1% '15: (337bets), ROI September ROI August7.5% '15: (334bets) 24% (72 bets), ROI July 2.7% (304bets), '15: (227bets), ROI June (49ROI MayROI March9.9% bets), ROI April0.4% '15: 20.3% '15: '15: '15: ROI TOT.: 5.9 % BROI DAY:TOT.: 5.9 % EUR / 11.1 AVG. B 6,153 TOT.: 6,520 TOT.RETURN: PinchBet / SpreadSheet 2015 - 2017 PinchBet - 2017 / SpreadSheet 2015 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0 1 228 455 682 909 1136 1363 1590 1817 2044 2271 '17) January - 31 March'15 (24 2498 2725 2952 3179 3406 3633 3860 Return (EUR) Return 4087 4314 4541 4768 4995 5222 5449 5676 5903 6130 6357 6584 6811 7038 7265 7492 7719 7946 Trend line Return (EUR) No. Bets Return (EUR) January '17 January '17 December '16 December '16 November '16 November '16 October '16 October '16 September '16 September '16 August '16 August '16 July '16 July '16 June '16 June '16 May '16 May '16 April '16 April '16 March '16 March'16 February '16 February '16 No.
  • STOCKHOLMS STOCKHOLMS Årsberättelse 2013

    STOCKHOLMS STOCKHOLMS Årsberättelse 2013

    STOCKHOLMS FOTBOLLNr 1 2014 Stockholms Fotbollförbund G Årgång 32 Årsberättelse 2013 Ta hand om dig och det ditt hjärta klappar för För en fotbollstjej i tonåren är risken för en allvarlig knäskada tre gånger större än för en kille. Men genom rätt träning och lagom mycket matchspel går det att stoppa många knäskador. Vi på Folksam vill att du och andra unga tjejer ska få leva ut er fotbollspassion skadefria, utan avslitna korsband. Därför arbetar vi tillsammans med Svenska Fotbollförbundet i projektet Knäkontroll, för att forska om och förebygga skador – så att du kan fortsätta ha kul med fotbollen. Besök oss på folksam.se A2707 10-12 Foto: Getty Images / Don Hammond Foto: 10-12 A2707 A2707_210x297.indd 1 2011-01-31 08:13:43 STOCKHOLMS FOTBOLL Ta hand om Stockholms Fotboll är officiellt organ för BOLLETINER Stockholms Fotbollförbund Ylva Johansson dig och det Postadress: Box 1349, 171 26 SOLNA Ännu ett fotbollsår är till ända. Sommaren 2013 blev en fantastisk fotbollsfest. EM www.stff.se lockade många nya åskådare till arenorna som tidigare inte sett damfotboll av hög klass och tv-sändningarna slog alla rekord. EM-festen kröntes av finalen på Friends arena som Expeditionstider: var den enda match som spelades i vårt distrikt. Måndag-torsdag 8-12, 13-16.30, Några timmar innan EM-finalen spelade våra båda stadslag var sin final på Skytteholms ditt hjärta Fredag 8-12, 13-15 IP i gassande sol. Det blev dubbelt guld! Tjejerna vann Cup Kommunal och killarna vann Telefon: Växel: 08-444 75 00 Cup Byggnads efter utmärkt spel och många mål.
  • 2013 Uefa European Women's Championship Match Press Kit

    2013 Uefa European Women's Championship Match Press Kit

    2013 UEFA EUROPEAN WOMEN'S CHAMPIONSHIP MATCH PRESS KIT Sweden Iceland Matchday 4 - Quarter-finals Örjans vall, Halmstad Sunday 21 July 2013 15.00CET (15.00 local time) Contents Match background.............................................................................................................2 Team facts.........................................................................................................................4 Squad list...........................................................................................................................6 Match-by-match lineups....................................................................................................8 Tournament schedule......................................................................................................10 Head coach.....................................................................................................................12 Match officials..................................................................................................................13 Competition facts.............................................................................................................14 Tournament information...................................................................................................16 Legend............................................................................................................................17 Sweden v Iceland Sunday 21 July 2013 - 15.00CET (15.00 local time) MATCH PRESS KIT Örjans vall,
  • Elitettans Ekonomi 2018

    Elitettans Ekonomi 2018

    Elitettans ekonomi 2018 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson 1 Innehåll Sammanfattning ..................................................................................................................... 3 Elitettan resultat ..................................................................................................................... 4 Elitettan intäkter ..................................................................................................................... 6 Elitettan kostnader ................................................................................................................ 7 Elitettan eget kapital ............................................................................................................. 8 2 Sammanfattning Sedan 2005 har en rapport sammanställts över Elitettans, samt tidigare division 1 Damföreningarnas, ekonomi. Klubbarna i Elitettan redovisade år 2018 sammantaget ett underskott uppgående till - 3,9 mkr (2017: -2,9 mkr). 6 (6) klubbar redovisade ett överskott och resterande 7 (6) klubbar redovisade underskott 2018. Den genomsnittliga intäkten per förening i Elitettan uppgick 2018 till 3 718 tkr (2017: 3 639 tkr), en ökning med två procent från föregående år. Den genomsnittliga kostnaden per förening uppgick 2018 till 4 021 tkr (2017: 3 878 tkr), en ökning med fyra procent från föregående år. Det egna kapitalet mäts för hela föreningen, för AIK:s del hela AIK Fotboll AB koncernen. Föreningarna i Elitettan redovisade ett samlat positivt eget kapital uppgående till 66,7 mkr (2017:
  • HIF-Svin Och Bois-Bönder Supporterkultur I Helsingborg Och Landskrona

    HIF-Svin Och Bois-Bönder Supporterkultur I Helsingborg Och Landskrona

    Malmö högskola Lärarutbildningen ”Lek-fritid-hälsa” Examensarbete 10 poäng HIF-svin och BoIS-bönder Supporterkultur i Helsingborg och Landskrona HIF-swines and BoIS-farmers Supporter culture in Helsingborg and Landskrona Kim Söderberg Jens Horsner Idrottsvetenskap 120 poäng Handledare: ”Idrottens ledarskap” Torbjörn Andersson Vårterminen 2005 Examinator: Tomas Peterson 2 Söderberg, Kim & Horsner, Jens (2005). HIF-svin och BoIS-bönder Supporterkultur i Helsingborg och Landskrona. C-uppsats. Malmö högskola Sammanfattning Syftet med denna uppsats var att studera supporterkulturerna hos Helsingborgs IF och Landskrona BoIS samt att göra en jämförelse dem emellan med utgångspunkt från de uppfattningar som finns angående städerna och lagens supportrar. Avsikten var att behandla hela supporterkulturen och även alla ”vanliga” åskådare på arenorna. Därför genomfördes en enkätundersökning bland åskådarna på en hemmamatch för vartdera laget. Publiken på båda matcherna hade överlag en god ekonomi. Helsingborgs IF hade det vidaste upptagningsområdet. De kvinnliga åskådarna på Landskrona BoIS hemmamatch var en intressant grupp. Rivaliteten klubbarna emellan var tydligast hos Landskrona BoIS supportrar. Nyckelord: fotboll, Helsingborgs IF, Landskrona BoIS, supporterkultur Summary The purpose of this essay was to study the supporter cultures of Helsingborgs IF and Landskrona BoIS and to make a comparison between them with basis of the apprehensions that exists concerning the towns and the teams supporters. The intension was to consider the whole supporter culture and also all “regular” spectators at the arenas. Therefore an opinion poll among the spectators was realised at a home match of each team. The attendance at both matches had generally a good financial position. Helsingborgs IF had the widest catchment area. The female spectators at Landskrona BoIS’s home game were an interesting group.
  • HANDSLAGET Tio Goda Exempel

    HANDSLAGET Tio Goda Exempel

    HANDSLAGET Tio goda exempel Handslaget 1 ETT HANDSLAG FÖR FRAMTIDEN Den svenska regeringens beslut att satsa 1.000.000.000 kronor (en miljard) från 1 januari 2004 till 30 juni 2007 på svensk idrott ger svensk fotboll stora möjlighe- ter att förbättra vår idrott. Det absolut viktigaste för oss är att utnyttja möjlighe- terna så att vi får fram fl er utbildade ledare, som kan ta hand om alla de Läs om Stora Tuna IKs tjejsatsning på ungdomar som vill spela fotboll, och som blir fl er och fl er till antalet. sidan 9 ”Handslaget” har gett våra fotbollsföreningar möjligheten att söka och få bidrag för angelägna projekt, som ska förbättra verksamheten. Väldigt många har också fått bidrag och vitaliserat verksamheten, vilket du kan läsa om i den här broschyren. När de fyra åren är till ända har svensk fotboll fått 100 miljoner kronor (7+20+31+42 mkr) av regeringens miljard. Ibland får vi höra att fotbollen ”får” eller ”tar” betydligt mer än andra förbund. I det här fallet erhåller vi en tiondel av bidraget men står för en tredjedel av den aktiva idrotten i Sverige. Så det är en myt när man från vissa håll hoppar på fotbollen för att vara girig gentemot andra idrotter. Läs om Landskrona BoIS integrations- Projektets huvudmål är att få fl er att aktivera sig, hålla tillbaka avgifterna, projekt på sidan 16 satsa mer på fl icksidan och agera mot all form av droger samt intensifi era arbetet med skolorna. För oss är det speciellt glädjande att så många av projekten som genomförs Innehåll och ska genomföras handlar om fl ickfotbollens utveckling.
  • 1 AIK Fotboll AB Verksamhetsberättelse 2014

    1 AIK Fotboll AB Verksamhetsberättelse 2014

    AIK Fotboll AB 2014 Verksamhetsberättelse ÅRSREDOVISNING 2014 AIK FOTBOLL AB 1 Vår mission AIK skall erbjuda förstklassig fotbollsunderhållning samt attraktiva produkter och tjänster med anknytning till fotbollen. Vi skall locka en stor och trogen publik till våra evenemang, göra våra supportrar lyckliga och hängivna samt våra sponsorer och samarbetspartners nöjda. Vår vision AIK Fotboll - Nordens första val. Passion i förening med professionalism. Sportsliga mål AIK:s övergripande mål är att återkommande placera sig i toppen av Allsvenskan och därmed kvalificeras för deltagande i internationella turneringar såsom Uefa Champions League och Uefa Europa League. Publikmål Bolagets långsiktiga mål är att över tiden ha det högsta publiksnittet i Norden. AIK Fotboll AB:s finansiella mål Resultat: AIK Fotboll AB skall inte visa förlust något enskilt år. Soliditet: AIK Fotboll AB:s egna kapital skall uppgå till minst 30 MSEK. Skuldsättning: AIK Fotboll AB:s räntebärande bruttoskuld skall uppgå till 15-30 MSEK. Likviditet: AIK Fotboll AB skall ha tillräckligt med likviditet för att finansiera verksamheten samt samtliga låneförefall inom tolv månader. 2 ÅRSREDOVISNING 2014 AIK FOTBOLL AB Innehåll VD har ordet 4 Framtiden 2015 5 Sportchefen har ordet 8 Verksamheten 2014 - Sport 10 Verksamheten 2014 - Övrigt 12 Styrelse och ledning 20 Säsongen i siffror - Herrar 23 Säsongen i siffror - U21 och U19 26 Säsongen i siffror - Damer 28 Förvaltningsberättelse 2014 Varav resultaträkning 36 Varav balansräkning 37 Varav förändring eget kapital 39 Varav kassaflödesanalys 40 Varav noter 41 Styrelsens underskrifter 48 Revisionsberättelse 49 Ärenden och förslag till dagordning 50 Beslutsförslag 51 Kommande informationstillfällen 52 ÅRSREDOVISNING 2014 AIK FOTBOLL AB 3 VD har ordet Vi upplever att Allsvenskan, och speciellt Stockholmsfot- bollen, är hetare än på mycket länge.