Fotboll Och Ekonomiska Utmaningar

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Fotboll Och Ekonomiska Utmaningar 2020 Mario Kronman, 38132 Pro gradu-avhandling i redovisning Handledare: Matti Skoog Fakulteten för samhällsvetenskaper och ekonomi Åbo Akademi 2020 [FOTBOLL OCH EKONOMISKA UTMANINGAR] En undersökning om hur fotbollsklubbar i mindre ligor handskas med ekonomiska svårigheter samtidigt som de försöker uppnå sportslig framgång Innehållsförteckning 1. Inledning .......................................................................................................................................... 1 1.1 Problembakgrund .................................................................................................................... 2 1.2 Syfte ........................................................................................................................................ 5 1.3 Problemformulering och forskningsfrågor .............................................................................. 5 1.4 Avgränsningar ......................................................................................................................... 6 2. Bakgrundsfakta ................................................................................................................................ 7 2.1 Tidigare forskning ................................................................................................................... 7 2.2 Ekonomiska regler inom fotboll .............................................................................................. 8 2.2.1 Financial Fair Play ........................................................................................................... 8 2.2.2 Elitlicens ........................................................................................................................ 11 2.2.3 Liigalisenssi ................................................................................................................... 13 2.2.4 51-procentsregeln .......................................................................................................... 14 2.3 Upprättande av årsredovisningar ........................................................................................... 15 2.3.1 Redovisningsprinciper vid upprättande av årsredovisning för fotbollsföreningar ........ 16 3. Teoretisk Referensram................................................................................................................... 18 3.1 Football Management ............................................................................................................ 18 3.1.1 ”The four-field model” .................................................................................................. 19 3.1.2 Matchen som produkt .................................................................................................... 20 3.1.3 Fotbollsföreningarnas ekonomiska förutsättningar ....................................................... 21 3.2 Ideella föreningar .................................................................................................................. 24 3.3 Idrottsföreningar .................................................................................................................... 25 3.4 Aktiebolag ............................................................................................................................. 26 3.5 Idrottsaktiebolag .................................................................................................................... 27 3.6 Ekonomistyrning ................................................................................................................... 28 3.6.1 Resultat- och balansräkningsanalys ............................................................................... 29 3.6.2 Nyckeltalsanalys ............................................................................................................ 32 3.6.3 Budget ........................................................................................................................... 35 4. Metod............................................................................................................................................. 38 4.1 Kvalitativ och kvantitativ metod ........................................................................................... 38 4.2 Val av metod ......................................................................................................................... 38 4.2.2 Insamling av material ........................................................................................................ 40 4.2.3 Undersökningsuppgift ....................................................................................................... 40 4.3 Undersökningsobjekt ............................................................................................................. 40 4.4 Validitet och reliabilitet ......................................................................................................... 41 4.5 Källkritik ............................................................................................................................... 41 5. Empiri ............................................................................................................................................ 41 5.1 Resultat- och balansräkningsanalys ....................................................................................... 41 5.1.1 Allsvenskan ................................................................................................................... 42 5.1.2 Veikkausliiga ................................................................................................................. 54 5.2 Nyckeltalsanalys .................................................................................................................... 61 6. Analys ............................................................................................................................................ 65 7. Diskussion ..................................................................................................................................... 81 8. Slutsats........................................................................................................................................... 87 Källor: .................................................................................................................................................... 90 Förkortningar och definitioner: Allsvenskan – Den högsta divisionen inom fotboll i Sverige. Champions League – Den största fotbollsturneringen för klubblag i Europa Europa League – Den näst största fotbollsturneringen för klubblag i Europa FIFA – Fotbollens världsorganisation Kakkonen – Tredje högsta divisionen inom fotboll i Finland UEFA – Det europeiska fotbollsförbundet Superettan – Den näst högsta divisionen inom fotboll i Sverige Veikkausliiga – Högsta divisionen inom fotboll i Finland Ykkönen – Den näst högsta divisionen inom fotboll i Finland Mkr – Miljoner svenska kronor FFP – Financial Fair Play SEF – Svensk Elitfotboll SvFF – Svenska fotbollsförbundet Ämne: Redovisning Författare: Mario Kronman Arbetets titel: Fotboll och ekonomiska utmaningar: En undersökning om hur fotbollsklubbar i mindre ligor handskas med ekonomiska svårigheter samtidigt som de försöker uppnå sportslig framgång. Handledare: Matti Skoog Pengarna i toppfotbollen ökar för varje år som går. Klubbar köper och säljer spelarkontrakt för över 100 miljoner euro och kan tjäna 500 tusen euro per månad. Tv-rättigheter för bolag som vill sända matcherna kostar allt mera men trots detta finns det föreningar med dålig ekonomi. För att stävja de problem som de ökade pengasummorna ger upphov till finns det regler som elitlicenser och Financial fair play. Syftet med avhandlingen är att undersöka vilken effekt de ökade intäkterna inom fotbollen haft på fotbollsklubbar i Finland och Sverige. I undersökningen utreds vilka åtgärder klubbarna använder sig av för att klara av de ekonomiska reglerna som finns för fotbollsföreningar. Klubbar försöker alltid nå sportslig framgång och då intäkterna ökar kommer klubbarna också att satsa de ökade intäkterna på högre personalkostnader och dyrare spelare, vilket kan innebära risker som ger ekonomiska problem. Framgång på planen ger oftast framgång på banken. Sponsorer har större incitament att synas med framgångsrika klubbar, åskådare tycker det är roligare att se matcher med bättre lag och tv-bolagen vill visa de bästa lagen. Att följa elitlicensen är viktigt för klubbarna för att man annars kan förlora rätten att spela på elitnivå. Därför måste föreningarna tänka på att ha sitt eget kapital under kontroll så att de inte måste ta till drastiska åtgärder för att de plötsligt behöver få in kapital snabbt. Att Financial Fair Play upprättades har varit viktigt för fotbollens trovärdighet. Fotbollsklubbar har blivit allt större företag och pengasummorna har ökat, men insynen i klubbarnas ekonomi har varit dålig och klubbarnas ekonomi har inte skötts. FFP har gjort det lättare att granska klubbarnas ekonomi och därmed också fått bättre bukt med de ekonomiska problemen. Nyckelord: Fotbollsekonomi, Financial Fair Play, FFP, Elitlicens, Allsvenskan, Veikkausliiga Datum: 8.5.2020 Sidoantal: 89 1 1. Inledning Fotbollen fick sitt första styrande organ i England år 1863 då det engelska fotbollsförbundet, FA, grundades. Proffsfotbollen fick sin början 1885 då en del av de engelska fotbollsklubbarna inte såg något fel i att betala för spelare som gör sitt jobb, vilket gjorde att FA blev tvungna att legalisera
Recommended publications
  • Kesän 2019 Vuorot (29.7 - 15.9)
    KESÄN 2019 VUOROT (29.7 - 15.9) AIKUISET LIVAL HALLI SÖDERK. TN NIKKILÄ JOKIPUISTO MASSBY LINNANPELTO PORNAINEN TN AIKUISET JOUKKUE MAANANTAI TIISTAI KESKIVIIKKO TORSTAI PERJANTAI LAUANTAI SUNNUNTAI JOUKKUE 18:45 - 20:00 M NELONEN 19:00 - 20:30 M1 ½ 19:30 - 21:15 M1 M VITONEN KKI35 M2 20:30 - 22:15 19:30 - 21:00 M2 KKI 45 ½ KKI 50 ½ Oldtimers 20:00 - 21:30 20:00 - 21:30 Oldtimers Ladies N HARRASTE ½ 18:45 - 20:00 ½ 19:00 - 20:30 ½ Ladies Harraste 20:15 - 21:30 Harraste TYTÖT LIVAL HALLI SÖDERK. TN NIKKILÄ JOKIPUISTO MASSBY LINNANPELTO PORNAINEN TN TYTÖT JOUKKUE MAANANTAI TIISTAI KESKIVIIKKO TORSTAI PERJANTAI LAUANTAI SUNNUNTAI JOUKKUE T15 KAKKONEN T04-05 17:30 - 18:45 ½ 18:45 - 20:00 ½ 18:00 - 19:30 19:00 - 20:30 ½ T04-05 T06 T13 KOLMONEN T06 T07 18:45 - 20:00 ½ 17:30 - 18:45 ⅔ 17:30 - 18:45 T12 YKKÖNEN NIKKILÄ? 17:30 - 19:00 T07 T08 Huom! 12.8 Massbyssa OPEL-LIIGA T08 T08 OPEL-LIIGA T08 17:30 - 18:45 ⅓ 16:00 - 17:30 ½ T09 17:30 - 18:45 ¼ T09 OPEL-LIIGA T10 17:30 - 18:45 ⅓ 17:30 - 19:00 ¼ T10 17:30 - 18:45 ½ T10 T11-12 17:30 - 18:45 ⅓ 17:30 - 18:45 ½ 17:30 - 19:00 ¼ T11-12 17:45 - 18:45 ½ 17:45 - 18:45 ½ FK T13-14 19.8 - 9.10 21.8 - 9.10 FK T12 POJAT LIVAL HALLI SÖDERK. TN NIKKILÄ JOKIPUISTO MASSBY LINNANPELTO PORNAINEN TN POJAT JOUKKUE MAANANTAI TIISTAI KESKIVIIKKO TORSTAI PERJANTAI LAUANTAI SUNNUNTAI JOUKKUE P02-03 18:45 - 20:00 ½ 18:45 - 20:00 ½ 19:00 - 20:30 ½ 17:30 - 19:00 P03 16:00 - 17:15 P15 NELONEN P15 KAKKONEN P15 YKKÖNEN P04-05 16:00 - 17:30 16:00 - 17:30 18:00 - 19:30 P04-05 A P13 NELONEN P13 KOLMONEN P13 KAKKONEN 18:45 - 20:00
    [Show full text]
  • Å R S B E R Ä T T E L S E 2016
    Å R S B E R Ä T T E L S E 2016 -1943- ÅLANDS FOTBOLLFÖRBUND Finska mästare 2016 – IFK Mariehamn 1 IFK vann historiskt ligaguld! Åländsk fotboll har ett nytt framgångsrikt år bakom sig. IFK Mariehamn följde upp cupguldet från 2015 med att spela hem ligaguldet 2016 inför 4 535 på Wiklöf Holding Arena. Två år i rad har Grönvitt satt Mariehamn och Åland på fotbollens världskarta. Traditionsenligt guldfirande skedde på torget i Mariehamn. Tack vare cupguldet spelade IFK i Europa League-kvalet men norska Odds BK var ett nummer för stora och slog ut IFK med sammanlagt 1-3. IFK:s A-lag spelade dessutom hem klubbens 45:e ÅM-titel genom att officiellt besegra klubbens A-juniorer, förstärkta med spelare från FC Åland och Jomala IK, med 4-0 på Hammarvallen. Åland United sig till den övre slutserien i damligan och slutade på en hedrande sjätte plats medan FC Åland i herrtvåan kämpade för nytt seriekontrakt men lyckades inte och spelar kommande säsong i herrtrean. Jomala IK lyckades inte heller förnya sitt kontrakt i herrtrean och spelar kommande säsong i herrfyran. Ett annat stort glädjeämne är att fotbollsfamiljen på Åland växer, säkert till stor del tack vare framgångarna de senaste åren, föreningarnas målinriktade och hårda arbete och satsningen på regionträningar med kompetenta och välutbildade tränare. Målsättningen med regionträningar har varit att öka antalet registrerade spelare på Åland, vilket ökade igen. År 2012 var antalet registrerade spelare 787 medan antalet licensierade spelare efter 2016 var 1004. Lägg därtill cirka 450 korpspelare och fotbollen befäster sin position som Ålands största idrottsgren! Framtiden för åländsk fotboll ser minst sagt ljus ut.
    [Show full text]
  • Aktiebolag Inom Svensk Elitfotboll
    Aktiebolag inom svensk elitfotboll Jyri Backman Idrottsvetenskap, Malmö högskola Publicerad på Internet, www.idrottsforum.org/articles/backman/backman090408.html (ISSN 1652–7224), 2009–04–08 Copyright © Jyri Backman 2009. All rights reserved. Except for the quotation of short passages for the purposes of criticism and review, no part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the prior permission of the author. Idrott och pengar – det har hänt mycket sedan nyss bortgångne Arne Andersson till- sammans med Gunder Hägg och andra i mitten av 40-talet stängdes av på livstid för brott mot amatörreglerna, det vill säga för att ha tagit emot pengar för sin idrottsliga verksamhet. Sedan dess, och framför allt sedan den televiserade sporten slog igenom på 70-talet, har en nästan ofattbar utveckling ägt rum när det gäller sportens kommersi- alisering. Här kan man tala om symbios – från början fakultativ men nu närmast obligat; för många företag är sporten det främsta annonsutrymmet, och många idrotter skulle i grunden förändras utan kapitaltillförseln i form av sponsors- och reklampengar. Kring denna ömsesidigt fördelaktiga relation har en hel serviceindustri växt upp; forumet mot- tar dagligen två separata nyhetsbrev från London, som informerar om olika aspekter av de praktiska applikationerna kring sport och pengar. Företagen bakom gör avancerade analyser som till hutlösa priser säljs till hugade blivande sponsorer. Också i Sverige finns ett par sådana serviceföretag. Numera handlar många nyheter om sponsring som frusit fast i kristiden, eller om sponsorer som ertappats som ekonomiska brottslingar.
    [Show full text]
  • FOU2014 3 Vägen Från Landslaget
    Vägen från landslaget – om elitidrott, karriär och avslutning Per Göran Fahlström, Göran Patriksson och Owe Stråhlman FoU-rapport 2014:3 Vägen från landslaget – om elitidrott, karriär och avslutning Per Göran Fahlström, Göran Patriksson och Owe Stråhlman FoU-rapporter 2011:1 Utvärdering av Riksidrottsförbundets jämställdhetsarbete mellan åren 2005–2010 Gertrud Åström 2011:2 Att finna och att utveckla talang – en studie om specialidrottsförbundens talangverksamhet Per Göran Fahlström 2012:1 Den framgångsrika idrottsföreningen – reflektioner från fokusgruppssamtal om framgång Torbjörn Einarsson 2012:2 Idrott, föreningar, sociala media och kommunikation – en undersökning av IT-användning inom idrottsrörelsen Alf Westelius, Ann-Sofie Westelius, Erik Lundmark 2012:3 Evaluering av Riksidrott forbundets forsknings innsats Kari Steen-Johnsen och Bernard Enjolras 2012:4 Nationellt godkända idrottsutbildningar – certifiering och talangidentifikation Stefan Lund och Maria Liljeholm 2012:5 Kunskapsöversikt: Sexuella övergrepp – i relationen mellan tränare och idrottsaktiv Susanne Johansson 2013:1 Hbtq och idrott – ungdomars erfarenheter och villkor inom svensk idrott Frida Darj, Mathilda Piehl och Fia Hjelte 2013:2 Unga i och om framtidens idrottsorganisering Susanna Hedenborg och Joakim Glaser 2013:3 På väg mot att bli ”vinnare i långa loppet”– Riksidrotts gymnasie elevers upplevelser av dubbla karriärer under sitt första läsår Natalia Stambulova, Cecilia Engström, Alina Franck och Lukas Linnér 2014:1 Kunskapsöversikt: Alkohol och idrott C. Mikael
    [Show full text]
  • Hur Mår Svensk Elitfotboll?
    Hur mår svensk elitfotboll? En analys av den finansiella ställningen i Allsvenskan 2 | Hur mår svensk elitfotboll? Innehåll 01 Förord................................................ 4 02 Sammanfattning ....................................... 5 03 Analys av Allsvenskan .................................. 6 04 Analys av klubbarna ...................................24 04 Malmö FF ...........................................26 04 AIK . 28 04 IFK Norrköping .......................................30 04 IFK Göteborg ........................................32 04 IF Elfsborg ..........................................34 04 Kalmar FF ...........................................36 04 Djurgårdens IF . .38 04 Östersunds FK .......................................40 04 Örebro SK ...........................................42 04 BK Häcken ..........................................44 04 Hammarby IF ........................................46 04 Jönköpings Södra IF ..................................48 04 GIF Sundsvall ........................................50 04 Helsingborgs IF ......................................52 04 Gefle IF .............................................54 04 Falkenbergs FF ......................................56 05 Slutlig analys.........................................58 Upplysningar............................................64 Hur mår svensk elitfotboll? | 3 Förord Fotboll är en av Sveriges största publiksporter och utgör en tredjedel av all idrott i Sverige*. Allsvenskan är den högsta serien i svensk fotboll. Många elitföreningar i
    [Show full text]
  • FIGHTER Jääkiekkomaila
    TORONTO SPECIAL MM-JÄÄKIEKKO MAILA TORONTO SPECIAL täyttää kaikki ne vaatimukset, jotka huippupelaaja asettaa mailalleen. NÄIN SANOO AS IANTU NTIJA .Niiden kuuden vuoden aikana, jotka olen toiminut Suomen Jääkiekkoliiton päävalmentajana, olen jokaisena val­ mennus- ja opetuskautenani valinnut mailakseni TORONTO SPECIALIN. Olen todennut, että TORONTO SPE­ CIALISSA on oikea tasapainoisuus ja lyöntituntuma. Se on myöskin maila, joka ei mene helposti rikki. Etenkin laukaisuissa on tämä maila osoittautu­ nut parhaaksi. Pikkupojasta mestarimieheen Suosittelen tätä mailaa jokaiselle jää ­ kiekonpelaajalle FIGHTER ===r=:~~~ Joe Wirkkunen LJ- jääkiekkomaila Fighter Pro mk 12:60 Flghter Special mk 10:80 VALMISTAJA Flghter Standard mk 9:80 Flghter Junior mk 8:80 KI NK 0 -.p UU Flghter Minor mk 5:30 RAHUNEN & CO Fighter maalivahdin- MUURAME maila mk 25:00 PUH . JYVÄSKYLÄ 31 519 INTERNATIONAL URHEILl Ir~'.. _ .,\S',' NQ ~BL SUOSITUIN TAMPEREEN MM.KISOISSA! JÄÄKIEKKOKIRJA 1965-66 Toimittanut AARNE HONKAVAARA S UOf'-."iEN _ :;j-,I =::LUKlRJASTO N~ _____ Yli 35 pelaajaa kaikista 8 joukkueesta käytti KOHO-INTERNA­ TIONAL ja BLACK HAWK mailoja MM-kisojen A-sarjassa Tam­ pereella, Käytössä myös maajoukkueella ja monilla sarjaseuroilla. Ainutlaatuiset peliominaisuudet ja hämmästyttävä kestävyys kor­ kealuokkaisen puun ja erikoisvahvisteiden ansiosta. KOHO-mailat K 0 h 0 - Tuo t e 0 y TAM PEREEN KIRJAPAINO-O Y 1965 KOHO-jääkiekkokassit Forssa - Pälkäne SPAPS-jöäkiekkosuojat puh. Forssa 11 740 PELIN JÄLKEEN SARJA­ JÄNNITYSTÄ JATKAA Puheenjohtajan HAIKIRJA Jana JA I """s:7'omen JääkTekkoliiton'tähän astf tärkeimmän=~v~i~ herikkaimman mutta myöskin ylivoimaisesti raskaim­ JOHNNY LlDDELL man peli- ja toimintakauden ollessa nyt takana kiitän I sydämeni pohjasta kaikkia niitä uskollisia urheilumme ystäviä, jotka vapaaehtoisella työllään ovat nostaneet maamme jääkiekkoilun kansainvälisestikin sille tasolle että Kansainvälinen Jääkiekkoliitto (lIHF) uskoi meille " J vuoden 1965 MM- ja EM-kisojen järjestelyoikeuden.
    [Show full text]
  • Seura Pelipassilkm Äänimäärä
    Seura Pelipassilkm Äänimäärä AC JAZZPA 30 4 AC KIRKKONUMMI 249 10 AC LOHJA 16 4 AC RASTAALA 0 2 ASKOLAN URHEILIJAT 97 6 BOLLKLUBBEN -46 236 10 BY NIGHT 0 2 DOWNTOWN 65 21 4 EKENÄS IDROTTSFÖRENING 423 12 ESBO BOLLKLUBB 902 15 ESPOON EROTUOMARIKERHO 3 4 ESPOON ICEHEARTS 33 4 ESPOON PALLOSEURAN JALKAPALLO 1791 19 ESPOON TIKKA 259 10 ETELÄ-ESPOON PALLO 700 13 ETELÄ-VANTAAN URHEILIJAT 31 4 F.C. KASIYSI ESPOO 1085 15 F.C. PATHOVEN 24 4 FC ANATOLIAN KOTKAT 0 2 FC ASIKKALA 0 2 FC ESPOO 733 14 FC FUTURA 24 4 FC FUTURA JUNIORIT 796 14 FC GRANI AIRBAGS 18 4 FC HIK 94 6 FC HONKA 1573 18 FC KAPINA 199 9 FC KIRKKONUMMI 0 2 FC KORSO 43 4 FC KUUSYSI 876 14 FC LAATUPALLO 35 4 FC LAHTI 33 4 FC LOHJA 94 6 FC PALLOKALAT 15 4 FC PELIFIILIS 55 6 FC RANKKI -85 10 4 FC RASKAS HIKI 20 4 FC REIPAS 1043 15 FC RIIHIMÄEN UHKA 25 4 FC SAUKKOLAN PALLO 162 9 FC TUUSULA 26 4 FC WILD 423 12 FOOTBALL CLUB VANTAA 39 4 FOTBOLLSCLUBBEN GLID 26 4 FUTIS-HONKA 91 0 2 FUTSAL 7 21 4 GOLDEN FUTSAL TEAM 157 9 GRANKULLA IFK REPRESENTATIONSFOTBOLL RF 41 4 GrIFK-FOTBOLL 602 13 HAIT KARKKILA 37 4 HALKIAN ALKU 220 10 HANKO FUTSAL CLUB 21 4 HAUKILAHDEN PALLO-GÄDDVIKS BOLL 809 14 HAUSJÄRVEN PALLOJUNIORIT 17 4 HYPS CONCARIKLUBI 12 4 HYVINKÄÄN ARES -86 39 4 HYVINKÄÄN PALLOSEURA 1008 15 IF SIBBO-VARGARNA 596 13 IIF FOTBOLL/JALKAPALLO 243 10 ITÄ-HAKKILAN KILPA 500 12 ITÄ-VANTAAN PALLO 19 4 ITÄ-VANTAAN SOMALIKULTTUURI YHDISTYS 17 4 ITÄ-VANTAAN URHEILIJAT 73 6 JALKARANNAN PALLOSEURA 54 6 JOKELAN KISA 276 10 JTFC-JALKAPALLO 44 4 JÄRVELÄN JÄPPÄRÄ 73 6 JÄRVENPÄÄN PALLOSEURA 1064 15 KARKKILAN JALKAPALLOSEURA
    [Show full text]
  • Årsredovisning 2015
    Årsredovisning 2015 Innehållsförteckning Vision, affärsidé, 2 värderingarFörvaltningsberättelse 30 Året i 2 Resultaträkningsammandrag 34 Kort om Balansräkning Higab 36 3 Higabs uppdrag 4 Kassaflödesanalys 38 Mål och Noteruppföljning 5 39 VD har Revisionsberättelseordet 56 6 Marknad 8 Granskningsrapport 59 Arenor och 10 idrottslokaler Fastighetsförvaltning 16 Flerårsöversikt 60 Fastighetsutveckling 18 Definitioner 61 Medarbetare 22 Risk- och 62känslighetsanalys Hållbarhet 24 Ägarstyrning 64 Lokalklustret 26 Styrelse 67 Företagsledning 68 Fastighetsförteckning 70 Kvibergs Kaserner Gathenhielmska Huset Hagabadet VISION, AFFÄRSIDÉ OCH VÄRDERINGAR Vision Higab ska vara bäst på att utveckla och levandegöra byggnader som stärker Värderingar Göteborgs konkurrenskraft. Våra värderingar är en förutsättning för att vi ska kunna fullgöra vårt uppdrag. Helhetssyn | Engagemang | Samverkan Affärsidé Higabs affärsidé är att långsiktigt äga, vårda och utveckla unika fastigheter för offentliga verksamheter och mindre företag i Göteborg. Årets resultat* (mnkr) Hyresintäkter (mnkr) Året i 70 701 * Efter finansiella poster samman drag Synlig soliditet (%) Fastighetsbeståndets bokförda värde 21 4 285 Uthyrningsgrad (%) 92,4 2 HIGABS ÅRSREDOVISNING 2015 KORT OM HIGAB Kort om Higab Strategiskt verktyg för Göteborgs utveckling som effektiviteten ökar. Förvaltningsområdenas kund- Higabs verksamhet styrs av ägardirektiv från kommunfull- kategorier är: mäktige. Genom att vara ett strategiskt verktyg för Göteborgs • Kultur och idrott Stadinom fastighetsområdet ska
    [Show full text]
  • Silversports Football Odds
    SILVERSPORTS Football Odds - Saturday, October 02, 2021 Last updated at 02 October 2021 15:30 (ODDS ARE INDICATIVE ONLY) Full Time Half Time First Team Both Team Under 2.5 / Double 90min 45min To Score To Score Over 2.5 Chance Time Match Code Home Draw Away Code Home Draw Away Code Home Away No Goal Code Yes No Code Under 2.5Over 2.5 Code H/D H/A A/D Saturday, 02 October Argentina: Primera B 19:10 CA San Miguel v CA Colegiales 19400 350 253 227 24695 432 178 304 24692 200 161 24704 136 216 19401 135 124 118 22:00 Club Atletico Acassuso v Sacachispas FC 19403 246 249 319 24709 325 177 401 24706 198 162 24718 135 217 19404 120 125 130 22:00 Comunicaciones v CA Villa San Carlos 19406 228 252 351 24723 303 179 430 24720 198 163 24732 137 214 19407 117 124 134 22:00 Canuelas FC v Justo Jose de Urquiza 19409 232 264 322 24737 311 181 406 24734 194 166 24746 140 206 19410 120 122 133 22:30 CA Talleres de Remedios v Club Atletico Fenix 19412 222 266 340 24751 303 179 428 24748 199 162 24760 138 210 19413 118 122 136 Argentina: Primera C 22:00 CA Claypole v Deportivo Espanol 24922 262 248 298 24931 354 171 392 24930 212 154 24924 130 233 24927 122 125 127 Argentina: Primera Nacional 18:30 Barracas Central v CA All Boys 10722 214 260 373 10732 292 178 457 10731 175 242 645 10730 203 159 10724 136 215 10727 116 123 138 22:00 CA Chacarita Juniors v CD Maipu 18550 243 260 308 18560 334 174 405 18559 191 220 623 18558 208 156 18552 133 224 18555 121 123 131 23:00 Guillermo Brown v Tristan Suarez 23564 284 249 272 23574 367 176 355 23573 207 202 623
    [Show full text]
  • CSR in Swedish Football
    CSR in Swedish football A multiple case study of four clubs in Allsvenskan By: Lina Nilsson 2018-10-09 Supervisors: Marcus Box, Lars Vigerland and Erik Borg Södertörn University | School of Social Sciences Master Thesis 30 Credits Business Administration | Spring term 2018 ABSTRACT The question of companies’ social responsibility taking, called Corporate Social Responsibility (CSR), has been widely debated in research since the 1900s. However, the research connecting CSR to sport was not started until the beginning of the 2000s, meaning that there are still many gaps in sport research that has to be filled. One such gap is research on CSR in a Swedish football context. Accordingly, the purpose of the study was firstly to examine how and why Swedish football clubs – organised as non-profit associations or sports corporations – work with CSR, and secondly whether or not there was a difference in the CSR work of the two organisational forms. A multiple case study of four clubs in Allsvenskan was carried out, examining the CSR work – meaning the CSR concept and activities, the motives for engaging in CSR and the role of the stakeholders – in detail. In addition, the CSR actions of all clubs of Allsvenskan were briefly investigated. The findings of the study showed that the four clubs of the multiple case study had focused their CSR concepts in different directions and performed different activities. As a consequence, they had developed different competences and competitive advantages. Furthermore, the findings suggested that the motives for engaging in CSR were a social agenda, pressure from stakeholders and financial motives.
    [Show full text]
  • Årlig Genomgång Av Svensk Fotbollsekonomi Penningligan
    Årlig genomgång av svensk fotbollsekonomi Penningligan Sports Business Group 2015 1 Allsvenskan slår omsättningsrekord igen, 1,3 miljarder SEK exklusive spelarförsäljningar 2 Innehåll Förord .................................... 4 Inblick individbeskattning ..... 24 Allsvenskans verksamhet, 1. Malmö FF ......................... 27 möjligheter och utmaningar ... 5 2. AIK ................................... 29 Allsvenskans intäkter ............. 5 3. BK Häcken ........................ 31 Allsvenskans kostnader .......... 7 4. IF Elfsborg ........................ 33 Årets resultat och eget kapital 7 5. IFK Göteborg .................... 35 Publik och nyttjande av arena . 8 6. Djurgårdens IF .................. 37 Intäktsgenerering ................... 9 7. IFK Norrköping ................. 39 Utmaningar för Allsvenskan .. 10 8. Kalmar FF ......................... 41 Jämförelse av klubbarnas verksamhet ........................... 12 9. Helsingborgs IF ................. 43 Penningligan ........................ 12 10.Örebro SK ........................ 45 Intäktsfördelning .................. 13 11. IF Brommapojkarna ........ 47 Klubbarnas kostnader ........... 14 12. Halmstad BK ................... 49 Personalkostnader ................ 14 13. Mjällby AIF ..................... 51 Snittintäkt per åskådare 14. Åtvidabergs FF ................ 53 och match ........................... 16 15. Falkenbergs FF................ 55 Publikligan ............................ 17 16. Gefle IF ........................... 57 Fördelning av sociala medier 18 Om rapporten
    [Show full text]
  • URA UUTEEN NOUSUUN KLUBISSA Kokoonpanosi Huipputuotteet 1199€ SÄÄSTÄ 200 € Norm
    2/2006 klubi SYYSKUU FARID GHAZI URA UUTEEN NOUSUUN KLUBISSA Kokoonpanosi huipputuotteet 1199€ SÄÄSTÄ 200 € Norm. ONOFF-hinta 1399 € SONY VAIO VGN-FS495VP Intel Pentium M740, 512 Mt keskusmuistia, 100 Gt kiintolevy, DVD+-RW Dual layer, 15.4” WideXGA- näyttö, nVidia GeForce Go 6400 128 Mt, WLAN, verkkokortti, modeemi, Windows XP Pro UK. 40262 32” LCD Digiviritin (T) 199€ SONY MP3-SOITIN NW-A1000 LILA Tyylikäs ja monipuolinen MP3-soitin. 6 Gt kovalevy, 1,5” selkeä näyttö, yhdellä latauksella jopa 20 tuntia toiminta-aikaa. 42016 1689€ SONY LCD-TV KDL-32S2010K Digivirittimellä (T) varustettu HD-valmis LCD-televisio. Bravia KAUPAN PÄÄLLE! Engine Pro, digi taalinen kampa fi ltteri, teksti-TV:ssä 700 sivun Johdoton sauvasekoitin muisti. Monipuoliset liitännät mm. 2 RGB-scarttia, HDMI, kom- BOSCH MIXXO MSM6A20 ponentti. Pöytäjalusta sisältyy hintaan. 41137 (Arvo 69,90 €) 299€ SONY ERICSSON K610 I SILVER € Tämä pieni ja ohut 3G-puhelin sisältää kaikki nopeaan ja 199 laadukkaaseen viestintään tarvittavat ominaisuudet. Voit BOSCH PÖLYNIMURI BSG 71835 soittaa videopuheluita, kuunnella ja katsella musiikkia tai Liitäntäteho 300 W – max. 1800 W. Hiljainen käyntiääni 74 dB. Elektroninen imutehon videoleikkeitä mediasoittimella, ottaa kuvia 2 Mp kameralla, säätö. Ergonominen kädensija. Teleskooppiputki, jossa liukumansetti ja lukitus. Air- siirtää tietoa esim. Bluetoothin tai USB:n avulla. PC-synkro- Clean-HEPA -suodatusjärjestelmä. Pölypussin vaihtotarpeen osoitin. Tauko- ja säily- noinnilla voit päivittää yhteystiedot sekä kalenterin. 41970 tyspidikkeet. Työskentelysäde: 10 m. Paino ilman varusteita 5,7 kg. 35643 Kun haluat laatua, josta on iloa vielä pitkään kannattaa piipahtaa ONOFFiin. Tarjoukset voimassa 16.9.2006 asti tai niin kauan kuin tavaraa riittää. 1 kpl / asiakas. WWW.ONOFF.COM ONOFF Iso Omena ONOFF Itäkeskus, Piazza ONOFF Kampinkeskus ONOFF Retail Park Vantaanportti ONOFF Sello 2/2006 SISÄLTÖ HJK JYRÄÄ KAIKILLA RINTAMILLA 5 Klubikisa 2 kysymystä 7 Nettipalat Kausi on jo tätä kirjoitettaessa ylit- erinomaisissa asemissa uusiakseen rissa kantaa taas hedelmää.
    [Show full text]