Jahresbericht 2016 Lukas-Werk Gesundheitsdienste Gmbh
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MENSCHEN STÄRKEN. Berufliche und soziale Teilhabe ermöglichen. Jahresbericht 2016 Lukas-Werk Gesundheitsdienste GmbH Wege finden. Petra Sarstedt-Hülsmann Geschäftsführerin Jahresbericht 2016 Liebe Leserin, lieber Leser, Menschen stärken. Berufliche und soziale Teilhabe ermöglichen. „Menschen stärken. Berufliche und soziale Teilhabe > Mehr Komfort für unsere Patientinnen und Patienten in Die Lukas-Werk Gesundheitsdienste GmbH ermöglichen.“ Unter diesem Titel steht unser Jahresbe- der Rehabilitationsklinik Erlengrund durch einen Erwei- richt 2016. Ein Jahr, in dem wir erneut erfolgreich Men- terungsbau mit 20 Einzelzimmern und zwei rollstuhlge- Das Unternehmen ........................................................................................................................................................................................................4 schen stärken, deren Lebensumstände verbessern und den rechten Apartments . Gestärkt in den Beruf zurück ....................................................................................................................................................................................6 Wiedereinstieg ins Berufsleben ermöglichen konnten – > Abschluss eines Kooperationsvertrages mit der Klinik Dr. Qualitätsmanagement ...............................................................................................................................................................................................8 beispielsweise durch das BORA-Konzept (Berufsorientierte Fontheim zur Optimierung der Diagnostik und Behand- Leitbild der Lukas-Werk Gesundheitsdienste ...................................................................................................................................................10 Rehabilitation bei Abhängigkeitserkrankungen). lung von Patientinnen und Patienten mit Suchterkran- Audit „Beruf und Familie“ ........................................................................................................................................................................................ 11 kungen und komorbiden psychischen Erkrankungen. Mit unserem Ziel, berufliche und soziale Teilhabe zu > Die Wiedereröffnung unseres Tagestreffpunktes Café Gesundheitsdienste Suchthilfe ermöglichen, erbringen wir in den Lukas-Werk Gesund- Clara für substituierte Drogenabhängige in Wolfenbüttel. heitsdiensten in Südostniedersachsen bedarfsgerechte > Die wiederholt sehr guten Ergebnisse in der Befragung Niedrigschwellige Hilfen Leistungen im Sinne des Public-Health-Ansatzes. Unsere unserer Patientinnen und Patienten zur Behandlungszu- Zielgruppen sind nicht nur Menschen mit einer Abhängig- friedenheit. Substitutionsambulanz Wolfenbüttel ................................................................................................................................................................ 12 keitsdiagnose, sondern auch abstinent lebende Menschen, > Die feste Etablierung des Modellprojektes „Log-out – Café Clara Wolfenbüttel...........................................................................................................................................................................................14 Männer und Frauen, die riskant oder missbräuchlich unabhängig im Netz“ unserer Fachambulanz Goslar als Psychosoziale Betreuung Werderstraße Peine ................................................................................................................................................ 15 konsumieren, sowie chronisch mehrfach beeinträchtigte einem von vier Projektstandorten in Niedersachsen und Ambulant Betreutes Wohnen .............................................................................................................................................................................16 Abhängigkeitskranke, deren Arbeitskollegen, Angehörige (mit reduzierter Förderung) dessen Fortführung in 2017 und Freunde. nach Ablauf des Projektzeitraumes. Prävention, Beratung und Betreuung Fachambulanz Braunschweig ................................................................................................................................................................................20 Für die verschiedenen Zielgruppen stellen wir diffe- Darüber hinaus haben wir uns in unserem Integrierten Fachambulanz Goslar ................................................................................................................................................................................................24 renzierte und wirksame Angebote zur Verfügung, die Gesundheitsdienst Neuerkerode stark engagiert, um einen Fachambulanz Helmstedt .......................................................................................................................................................................................28 präventiv und gesundheitsfördernd oder kurativ und Vertrag über ein Medizinisches Zentrum für erwachsene Fachambulanz Northeim .........................................................................................................................................................................................32 betreuend ausgerichtet sind – qualitativ hochwertige Menschen mit Behinderung in Braunschweig mit den Lan- Fachambulanz Peine .................................................................................................................................................................................................36 Angebote, deren Finanzierung uns aber immer wieder vor desverbänden der Krankenkassen abschließen zu können. Fachambulanz Wolfenbüttel ................................................................................................................................................................................. 40 Herausforderungen stellt. Mit großer Sorge blicken wir auf Voraussichtlich können wir am 1. Juli 2017 starten. Fachambulanz Salzgitter ........................................................................................................................................................................................ 44 die Finanzierungsgrundlagen der Suchtberatungsstellen durch das Land Niedersachsen und die Kommunen, die Unsere Aufgaben könnten wir ohne finanzielle und ideelle Zurück zum Führerschein ....................................................................................................................................................................................46 sich landesweit verschlechtert haben. Erschwerend Förderung und ehrenamtliches Engagement nicht erfüllen. Medizinische Rehabilitation für Abhängigkeitserkrankungen kommt hinzu, dass die Kostensätze in der ambulanten Wir bedanken uns herzlich bei allen, die unsere Arbeit Rehabilitation Sucht im Vergleich zu den Kostensätzen der unterstützt haben, insbesondere dem Land Niedersachsen Ambulante Rehabilitation und Nachsorge in unseren Fachambulanzen ...............................................................................................47 stationären Einrichtungen deutlich niedriger ausfallen und und allen Kommunen für die kontinuierliche Förderung, der Stationäre Rehabilitation in der Fachklinik Erlengrund ................................................................................................................................50 nicht kostendeckend sind. Deutschen Rentenversicherung und den Krankenkassen als Ganztägig ambulante Rehabilitation in den Tageskliniken Braunschweig und Northeim ...............................................................56 unseren Kosten- und Leistungsträgern, dem Diakonischen Kombinationsbehandlungen ..................................................................................................................................................................................62 Angesichts solch schwieriger werdender Rahmenbe- Werk in Niedersachsen, dem Kirchenkreis Peine und der Gesundheitsförderung im Unternehmen .................................................................................................................................................... 64 dingungen freuen wir uns besonders über folgende Propstei Salzgitter-Lebenstedt, dem Förderverein Café Erfolge: Clara sowie allen Spendern und Kooperationspartnern. Förderung von Selbsthilfe ....................................................................................................................................................................................66 Gesundheitsdienste für Menschen mit Behinderungen Geschäftsführerin Integrierter Gesundheitsdienst Neuerkerode (IGN) .......................................................................................................................................68 Institutsambulanz Braunschweig – Medizinisches Zentrum für Erwachsene mit geistiger oder mehrfacher Behinderung ....72 Gutes tun – Hilfe ermöglichen mit einer Spende ............................................................................................................................................. 75 2 JAHRESBERICHT 2016 · LUKAS-WERK GESUNDHEITSDIENSTE GMBH 3 Gifhorn Evangelische Stiftung Neuerkerode Wolfsburg Grauingen Rüdiger Becker (Direktor und Vorstandsvorsitzender) Jessica Gümmer-Postall (Stellvertretende Vorstandsvorsitzende und Personalvorstand) Peine Ingo Beese (Finanzvorstand) Hannover Braunschweig Lukas-Werk Gesundheitsdienste GmbH Helmstedt Petra Sarstedt-Hülsmann (Geschäftsführerin) Neuerkerode SZ-Hallendorf Schöningen Verwaltung Qualitätsmanagement Hildesheim Wolfenbüttel Schöppenstedt SZ-Ringelheim