Número 54 – Septiembre/Octubre 2005 www.aeball.net

ASOCIACION EMPRESARIAL DE L'HOSPITALET Y AEBALL – “ té una situació geogràfica privilegiada” – Entrevista con Cristian Rovira, director general Grupo SIFU

UNIÓN PATRONAL METALÚRGICA DE L'HOSPITALET Y BAIX LLOBREGAT – La AEBALL/UPMBALL presenta un nuevo portal web UPMBALL

e d m i p a r e r s a i r o i sumario e a

ditorial l Editorial 3. Preparando el 2006 Preparando el 2006 Antes de llegar al final del presente año y puesta la mirada en el Opinión 4. 2006, es un buen momento para analizar los peligros y debilidades Congrés de la PIME catalana 2005: de nuestra economía, para intentar que el año 2006 sea un año me- deu punts estratègics jor que el anterior y se corrijan aquellos aspectos negativos del es- Reportaje 6. cenario macroeconómico. Nuestra economía, en estos momentos tiene una lista de debili- La agencia española de protección de datos en cifras dades que podría poner en peligro los años de crecimiento sostenido que hemos tenido y que a grandes rasgos se puede enunciar en: la Panorama Económico 9. demanda interna se basa en el consumo de las familias, la inversión “Castelldefels té una situació en bienes de equipo no es constante, aumentan las importaciones y geogràfica privilegiada” decrecen las exportaciones, la rigidez del mercado laboral, la deslo- El socio 12. calización de empresas, los altos costes fiscales y de seguridad so- cial etc... Entrevista con Cristian Rovira, Frente a estas debilidades y para asegurar nuestro crecimiento gerente de SIFU económico, el Gobierno puede y debe poner remedio. Aeball.net 15. El pasado mes de septiembre el Consejo de Ministros aprobó el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2006. La AEBALL/UPMBALL presenta un nuevo portal web En ellos se contempla que el gasto del Estado crezca un 7,6 % y los ingresos asciendan a un 9,2 % más que el año anterior. El crecimiento Promoción 18. previsto del PIB es del 3,3 %. No queriendo hacer una enumeración de datos, para no aburrir Visita agrupada a la Expo 2005 celebrada en Aichi en Japón al lector, sobre el escenario económico aprobado por el Gobierno, lo que sí queremos resaltar es la falta de medidas concretas para ata- 19. Promoción jar las debilidades que anteriormente hemos enunciado. La competitividad de nuestra economía, verdadero problema de Feria EMO de Hannover y Cumbre industrial y tecnológica de Bilbao fondo, no es prioritaria en estos presupuestos. Es más, afianzan los desequilibrios de crecimiento que tenemos. 21. Parlem de... En un entorno europeo que no ayuda a nuestras dificultades hay que añadir que a nivel mundial tampoco nos van ha favorecer los pre- Qüestions de llengua... cios de la energía y las materias primas. Noticias 22. La inflación perjudica seriamente la competitividad de nuestra eco- nomía y su crecimiento. Hay muchas medidas para contenerla y re- Noticias de actividades y servicios y de empresas asociadas a la ducirla: fomentar la competencia en todos los mercados, especialmente AEBALL/UPMBALL los regulados, rebajar los costes salariales de seguridad social, re- ducir la fiscalidad sobre las empresas, reducir la excesiva regulación Nº 54. SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2005 Revista Bimestral. Año XI administrativa o coordinar mejor las competencias de la actividad pro- Edita: Asociación Empresarial y ductiva entre las distintas administraciones. Unión Patronal Metalúrgica de l’Hospitalet i Baix Llobregat Por parte de las empresas, para ganar competitividad hay que ha- Directora: Rosa Fiol cer más formación, trabajar con la máxima calidad, mejorar la capa- Redacción: D. Bargalló, Mª. P. Fiol, A. García, A. Ridruejo, R. Pedrosa, cidad tecnológica y de innovación, invertir en bienes de equipo, au- M. Calvet, N. Olea. mentar la productividad juntamente con los trabajadores y reducir los Realización: Ediciones Rondas costes de todo tipo que se pueda. Redacción: Av. Fabregada, 93, En estos momentos, en los que también las empresas preparan 1º 3ª, Dcha. 08901 L’Hospitalet Tel: 93 337 04 50 sus presupuestos, nos ha parecido oportuno analizar un poco la si- Fax: 93 337 50 15 tuación y en la medida de lo posible ofrecer algunas pistas para que e-mail: [email protected] en las previsiones de las empresas, puedan incidir especialmente en Tiraje: 6.000 ejemplares la mejora de su competitividad, que es lo que afianza la continuidad Depósito Legal: B-44.082-94 Los artículos publicados en DIARIO de cada empresa y, en definitiva, de nuestra economía. EMPRESARIAL reflejan sólo la opinión de sus autores

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m opinión e d Congrés de la PIME catalana 2005: deu punts estratègics

En el segle XXI, la capa- creixement i de la creació i dis- FEPIME-CATALUNYA consi- citat d’adaptació al can- tribució de la riquesa del país. dera que les pimes tenen la vo- vi s’ha convertit en avantatge La pime és en sí mateixa un cació de créixer i desitgen un competitiu clau i la competèn- mecanisme, i probablement el entorn que ho permeti. cia internacional s’ha accen- més eficient, de generació i re- tuat. Això comporta unir es- partiment de riquesa: forços i criteris entre adminis- El 69,6% dels ingressos de 4. Entorn amigable. Els països tracions, agents econòmics i les pimes van a proveïdors, que, també competeixen socials i empreses per definir en bona part, són també pimes Les agències promotores propostes que permetin millo- que redistribueixen la riquesa en d’inversió estrangera recorren rar la competitivitat. Això re- la mateixa proporció. el món captant empreses per verteix en benefici del teixit em- El 19,85% dels ingressos a que s’instal·lin en el seu pa- presarial català, integrat ma- s’adrecen als empleats. ís, regió o ciutat. joritàriament per microempre- El 6,82% a les administra- FEPIME-CATALUNYA desta- ses i pimes. cions en forma de cotitzacions ca que les pimes necessiten Aquesta realitat porta a pen- a la Seguretat Social i impos- una regulació que es complei- sar què han de fer les pimes, tos. xi, que no vagi més enllà del ne- que han de fer les administra- El 2,8% s’afegeix als recur- cessari i que no tingui exigèn- cions i què hem de fer les pa- sos propis per a ser reinvertits. cies de compliment duplicades tronals. Un eix vertebrador Com a dividend, es reparteix o sense sentit. que va donar origen a la idea el 0,93%. Tenint en compte que Les pimes catalanes preci- de convocar el Congrés de la part d’aquest, alhora, s’orien- sen d’una administració eficaç, PIME catalana 2005. ta a noves inversions. accessible, ràpida i amable. A més, les pimes necessiten una Europa unida, amb un mer- 1. Un país de pimes en el sg. XXI 3. Un nou repte, un nou impuls, cat únic real. Tres xifres ens donen una un nou enfoc ràpida visió: El conjunt de nous països in- "Només el 0,15% de les em- dustrialitzats tenen una pobla- 5. Inversió privada, inversió pú- preses catalanes tenen més de ció de 3.051 milions de per- blica 250 treballadors". sones. L’escassetat d’inversió pú- "Les pimes catalanes re- La dimensió òptima de l’em- blica frena la competitivitat presenten prop del 20% del to- presa depèn de la grandària del empresarial. tal espanyol". mercat al que serveix. La inversió pública, realit- "Des del 1997 la renda per Les circumstàncies que per- zada on és necessària i amb les càpita catalana supera la de la metien sobreviure fa deu anys, degudes exigències de control mitjana europea". ara són insuficients. La flexibi- de qualitat, cost i terminis d’e- litat és el factor clau del mo- xecució, té un notable efecte ment. multiplicador sobre la inversió 2. Pimes, espina dorsal del país Catalunya és un país pro- privada. Les pimes catalanes aporten ductor. En un món obert, do- el 70% del PIB català i el 75% minat per la demanda i la dis- dels llocs de treball. tribució, amb clients exigents i 6. Les responsabilitats de ca- FEPIME-CATALUNYA procla- capacitat productiva exceden- dascú. Organitzacions empresa- ma les pimes d’eix central de tària, anticipar-se és la clau de rials i sindicats també l’economia catalana, del seu la supervivència. Les empreses són respon-

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opinión l

sables davant dels seus clients. exigents. L’obligació -i grande- 10. Valors El compliment de les seves obli- sa- de l’activitat empresarial La coherència de les nor- gacions respecte als clientes, és la millora contínua de les mes, la seva vigència i estabi- proveïdors, empleats i l’àrea en característiques de l’oferta. litat són importants, però la qual treballen es pot exigir Això implica estar al dia de les importen més els costums, on per llei. novetats i empènyer les fron- està el respecte de la paraula FEPIME-CATALUNYA consi- teres del coneixement. donada i el compliment dels dera que les organitzacions em- La inversió en recerca és compromisos i contractes presarials i la resta d’agents la més arriscada de totes. sense necessitat d’apel·lar a hem de fer una anàlisi concre- Moltes vegades no dona la justícia. ta de la realitat del moment. La resultat i quan s’obté reque- L’esperit empresarial inclou realitat és la que és, no la es- reix terminis llargs. Això limita capacitat de mesurar i assumir collim i, per regla general, no a la pime. risc, posposar la despesa cap és la que volem. Per tant, cal La massa crítica per fer al futur, autonomia personal, que les pimes s’adaptin a rendible la investigació tendeix responsabilitat del que es fa, aquesta realitat. a créixer i a estendre’s a més confiança en les forces i el pro- àmbits. Augmenten els pres- pi criteri, perseverança i sen- supostos i s’escurça el termi- sibilitat a necessitats dels 7. El moment de la cooperació ni de recuperació de la inver- clients. I tot amb un plus d’am- La cooperació és clau en un sió pel risc d’aparició d’inno- bició i d’esperit d’equip. Aques- món actual. vacions millors. Això té impli- tes qualitats faciliten la creació L’Acord Estratègic per a la cacions. d’empreses, però el seu man- internacionalització, la qualitat La gestió d’aliances, siguin teniment requereix frugalitat de l’ocupació i la competitivitat o no estratègiques, és una dis- característica de gestors pru- de l’economia catalana és un ciplina complicada que hem d’a- dents, rigor en portar els exemple important. Un pas prendre. comptes, puntualitat en totes més en una trajectòria de co- les qüestions professionals i co- operació. neixements tècnics adequats. Les empreses treballen en 9. Competir un territori amb interessos co- Catalunya és país de micro, FEPIME-CATALUNYA creu muns amb d’altres territoris. FE- petites i mitjanes empreses. que aquests valors són bons PIME-CATALUNYA dóna la ben- Aquest fet implica tenir poc po- per al conjunt de la societat i, vinguda a intents que realitzen der de mercat. Per això, però com a tal, els proclamem. bona part de les 213 regions també per convicció profunda, de la UE dels 15 o de les 254 FEPIME-CATALUNYA està a fa- Sense llibertat d’empresa no regions del 25. vor de la lliure competència, que hi ha llibertat. Sense llibertat de com diu la llei que la defensa, mercat tampoc. Els nostres "és un bé comú". desitjos s’insereixen en la re- 8. Aprendre, innovar i fer També les administracions lació de valors democràtics de recerca han de ser competitives, in- les societats lliures i que volem El coneixement que afegeix corporar processos de millora reforçar en l’àmbit que ens és valor és el capital més impor- contínua, fixar-se objectius de propi. tant, però es degrada amb el qualitat ambiciosos i, en defi- temps i s’ha de renovar. nitiva, fer més i millor amb els FEPIME-CATALUNYA espera Les expectatives dels mateixos recursos o, millor en- que el nou Estatut de Catalunya clients són cada vegada més cara, amb menys. comparteixi aquests principis.

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m reportaje e d La agencia española de protección de datos en cifras

Desde la entrada en vi- ción de Tratamiento Automati- adoptarse. gor de la Ley Orgánica zado de los Datos de Carácter Todavía, a estas alturas se 15/99 de Protección de Datos Personal, que fue derogada por duda sobre si los datos perso- de Carácter Personal que obli- la Ley actual a comienzos del nales que poseemos de Clien- ga a la adopción de medidas año 2000, tendríamos que tes, Proveedores o Personal es- que garanticen y protejan, en considerar que ya van para 13 tán afectos por esta Normati- lo concerniente al tratamiento años el período de tiempo de va, o si en función del tamaño de los datos personales, las li- existencia de normativas que re- o volumen de actividad de la em- bertades públicas y los dere- gulan el tratamiento de los Da- presa o del profesional en chos fundamentales de las per- tos Personales. cuestión se está obligado a la sonas físicas, y especialmente Pues bien, a pesar del tiem- adopción de medidas, porque de su honor e intimidad perso- po transcurrido todavía se "esta Ley está pensada para las nal, han pasado ya casi 6 años. constata un elevado grado de grandes empresas y a mí no me Si a ello añadimos los 7 años desconocimiento en torno a afecta" o que "con los datos que transcurridos entre la entrada quién está obligado a su cum- tengo yo puedo hacer lo que en vigor, a principios de 1993, plimiento y cuáles y de qué ti- quiera porque siempre lo he he- de la Ley Orgánica de Regula- po son las medidas que deben cho y nunca ha pasado nada y son patrimonio de la empresa" o que "yo no tengo fichero de Personal porque lo tiene todo el Gestor". Estos erróneos conceptos en cuanto al ámbito de aplica- ción de la Ley y a las limitacio- nes en la utilización y cesión de los datos personales existe a pesar de los denodados es- fuerzos por parte de la Agen- cia Española de Protección de Datos, de las Agencias Auto- nómicas, de Diputaciones Pro- vinciales y de algunos Colecti- vos Sectoriales en divulgar su contenido y aplicabilidad, y que, si bien admiten que la gran asig- natura pendiente en la aplica- ción de esta normativa son, en general, las PYMES, no es me- nos cierto que también dejan muy claro que no hay excep- ciones en su cumplimiento que no sean las ya tipificadas en la Ley. Sin embargo hay que reco- nocer que en estos dos últimos años se ha empezado a cons-

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reportaje l

tatar entre empresas y profe- que contengan datos persona- multiplicado por siete. sionales el hecho de que la ma- les, de las obligaciones que tie- yoría de ellas ya han oído hablar nen respecto a los Datos Per- Ficheros de titularidad privada de la Protección de Datos y sa- sonales que les han sido con- De las cifras reseñadas, ben con más o menos conoci- fiados por los afectados, ya se- destacaríamos el bajo nivel de miento que debieran "hacer al- an Clientes, Proveedores o inscripción de los Ficheros de go al respecto", aunque, como Empleados. Solamente revi- Titularidad Pública, que repre- decíamos anteriormente, los sando el número de Ficheros sentan menos del 10% del to- conceptos en cuanto a ese "al- inscritos en el Registro Gene- tal, aunque su evolución ha si- go a hacer", en muchos casos, ral de la Agencia Española de do similar a la de los Ficheros equivocados. Protección de Datos, podemos de Titularidad Privada (140% en Este avance se confirma si observar que el aumento en los 10 años). analizamos algunas cifras que 2 últimos años, y en especial en También es destacable el li- pueden servir de argumento de 2004, ha sido importante. So- derazgo de Catalunya en el to- apoyo a mis afirmaciones. lamente en 2004 se han ins- tal de Ficheros de Titularidad Como ya es sabido la Agencia crito 99.879 ficheros, llegán- Privada inscritos, 130.942 de Española de Protección de Da- dose con esta cifra a los los 457.490 inscritos en total, tos es el Ente de Derecho Pú- 505.528 ficheros inscritos en lo que representa aproximada- blico que, con personalidad ju- total. Como puede observarse mente un 28,6%. rídica propia y plena capacidad la cifra del último año corres- En 2004 este porcentaje ha pública y privada, vela por el ponde aproximadamente a un ascendido a un 33,26% lo que cumplimiento de la legislación 20% del total, con lo que nos significa que durante el año pa- sobre protección de datos y podemos hacer una idea del sado uno de cada tres ficheros controla su aplicación, en es- fuerte incremento habido en re- de Titularidad Privada inscritos pecial a lo relativo a los dere- lación a años anteriores. Si com- provenían de Catalunya. chos de información, acceso, paramos con las cifras del año Otra cifra relevante es el in- rectificación, oposición y can- 2000, vemos que el número cremento de los Recursos Hu- celación de datos, y su Memo- anual de ficheros inscritos se ha manos de la Agencia. En el año ria anual es el documento que mejor ilustra cuál es la situación respecto al nivel de cumpli- miento de la Legislación en la materia por parte de quienes están obligados a ello. Si nos atenemos a las cifras que figuran en la Memoria co- rrespondiente al Ejercicio 2004 publicada recientemente por la Agencia Española de Protección de Datos y que pueden ser vi- sualizadas en www.agpd.es, éstas parecen indicar que, efectivamente, algo está cam- biando en la percepción por par- te de las personas jurídicas o físicas poseedoras de ficheros

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m reportaje e d

es decir que ha recaudado so- lamente un 43,7% del impor- te al que tenía derecho. Como podemos ver las cifras globales tienen una cierta re- levancia, habida cuenta que la Ley Española es una de las más restrictivas en el capítulo de In- fracciones y Sanciones en com- paración a la de otros países también pertenecientes a la Co- munidad Económica Europea. Finalmente, como resumen y conclusión a lo expuesto, in- cidir en que la actividad de la Agencia está teniendo un desa- rrollo significativo, que viene avalado por las cifras que he- mos analizado en este artícu- lo. Este desarrollo seguirá du- rante los próximos ejercicios ha- bida cuenta del aumento de 2004 la plantilla se ha au- han finalizado en sentencias en competencias que le han sido mentado en 17 personas, lo firme? El Tratamiento de Datos asignadas a la AEPD en relación que hace que el total de efec- sin consentimiento por parte de a las Comunicaciones Electró- tivos personales a 31 de di- los afectados ha sido el hecho nicas (Ley 32/2003, de 3 de ciembre asciendan a 114 per- más sancionado en 2004 a di- noviembre, General de Teleco- sonas. Es significativo remarcar ferencia de 2003 en el que las municaciones) y las también que respecto a inicios de 2003, infracciones cometidas en Fi- promulgadas en la Ley los Recursos Humanos de la cheros de Solvencia y Morosi- 59/2003, de 19 de diciembre, Agencia se han incrementado dad fue lo más significativo. Las de Firma Electrónica, y también un 58%, lo que confirma el in- Cesiones inconsentidas de Da- por la difusión que desde los Or- cremento de volumen de trabajo tos Personales han ocupado el ganismos competentes, tanto que hemos detallado anterior- tercer lugar en ambos ejerci- Estatales como Autonómicos, mente. cios. Pasemos a comentar en se viene haciendo de las obli- En relación a la actividad ins- este punto cuáles han sido los gaciones que tenemos en el pectora de la Agencia, se han recursos económicos que las campo de la Privacidad y el De- iniciado durante el año pasado Multas y Sanciones impuestas recho a la Intimidad de las Per- unas 900 actuaciones en el han generado a la AEPD. sonas. sector privado y se iniciaron Con respecto a este capítulo 273 procedimientos sanciona- se recaudaron 7,2 M. _, lo que dores en toda España. representa 1,5 M. más que en Rafael Tuneu Crusat ¿Cuáles han sido las in- el año 2003. Es de destacar que Consultor asociado fracciones mas frecuentes que la Agencia ha recaudado le cifra Centro de Protección han ocasionado aperturas de mencionada sobre unos dere- de Datos y de la Infor- expedientes sancionadores y chos reconocidos de 16,4 M. _, mación

8 e d m i p a r e r s a i r o i panorama económico a l “Castelldefels té una situació geogràfica privilegiada”

L’alcade Padilla assegura que la ciutat de Castelldefels es troba en un procés de transformació

Quina és la situació actual de Castelldefels, des del tantment en una doble direcció: d’una banda, punt de vista econòmic i social? la millora del territori, tant pel que fa a la co- Castelldefels és un ciutat que es troba en un hesió urbanística com a la qualitat de l’espai pú- procés de transformació motivada, principal- blic; de l’altra, la millora de la qualitat de vida ment, per circumstàncies demogràfiques i eco- de les persones. nòmiques. Dit axò i pel que fa a projectes concrets, po- D’una banda, en els darrers anys hem tingut dem assenyalar que està en marxa la remode- un considerable creixement demogràfic amb l’ar- lació de la plaça Colom, que ens permetrà guan- ribada de persones procedents de i els yar dues places per a ús ciutadà i construir un municipis situats al seu entorn, que han decidit ins- aparcament soterrat. També està previst que tal·lar-se a Castelldefels, cridats per la qualitat de el 2006 s’iniciïn les obres de la segona fase del vida que respira la nostra ciutat. De l’altra, l’aposta passeig Marítim, que ha de constituir la millor per la diversificació econòmica feta per l’Ajuntament tarja de visita de Castelldefels. va trobar un gran alè amb la instal·lació del Cam- També cal destacar la construcció de l’in- pus Mediterrani de la Tecnologia. terceptor general d’aigües pluvials, que millorarà Tot procés de transformació implica un esforç substancialment la capacitat de fer front als ai- d’adaptació. Nosaltres ho estem fent, i estem con- guats. vençuts que els resultats seran satisfactoris i po- drem dir que aquests esforços hauran valgut la pena. Hi ha un nou centre comercial 24 h que pot ser "re- volucionari", ¿com ho valoren vostés? Castelldefels és una ciutat de serveis que, Quins són els projectes més importants? com ja he comentat anteriorment, ha apostat L’Ajuntament de Castelldefels treballa cons- per la diversificació econòmica. En aquest mo-

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m panorama económico e d

del hi té a veure el comerç indubtablement. L’a- ren el port i l’aeroport. pertura d’aquest centre comercial al que vos- Castelldefels és una ciutat ben lligada amb tè es refereix és important per a la nostra ciu- aquest entramat per una bona xarxa de comu- tat en la mesura que amplia en molts metres nicacions i transport públic. Així les empreses quadrats l’oferta comercial de Castelldefels. que s’instal·len al nostre municipi tenen canals A més, estic convençut que aquest centre àgils de distribució de productes i mercaderies, serà un pol d’atracció de clients de tot l’àrea així com de moblilitat comercial. metropolitana de Barcelona del que se’n veurà beneficiat el conjunt de la ciutat. Pot tenir re- percussions negatives per algunes zones del co- També hi ha un suport clar cap a la Universitat. ¿Quin merç urbà i haurem de procurar una col·labo- impacte previst té aquest equipament? ració amb els afectats per tal d’assegurar un Des d’un primer moment, Castelldefels va vo- bon procés d’adaptació. ler viure de cara a la universitat. La universitat havia de ser un valor afegit per a la nostra ciu- tat; més encara, amb aquest concepte que té Quins són els avantatges del municipi per les empre- el campus de la UPC de producció de coneixe- ses i empresaris? ments lligada a les empreses i al territori. La Castelldefels té una situació geogràfica pri- UPC ha de significar un gran impacte positiu per vilegiada i no ho dic únicament per l’especial a Castelldefels. atractiu que atorga tenir una llarga platja i un Aquest impacte positiu ja s’està produint amb parc natural. Empresarialment parlant, aquest la instal·lació d’empreses relacionades amb la bon emplaçament s’assenta en el fet d’estar si- societat del coneixement i amb el desenvolu- tuats ben a prop de Barcelona i de la platafor- pament de programes i actuacions conjuntes en- ma de distribució de mercaderies que configu- tre l’Ajuntament i la universitat.

Castelldefels iniciarà el 2006 les obres de la segona fase del passeig Marítim

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m el socio e d “En dos años estaremos en toda España con más de 3.000 empleados”

Entrevista con Cristian Rovira, gerente de Grupo SIFU

Grupo SIFU es un Centro Es- boral en el régimen de trabajo or- año 1995 se empieza a traba- pecial de Empleo, formado por dinario. jar con los Administradores de quince oficinas presentes en Grupo SIFU como Centro Es- Fincas realizando servicios de lim- nueve comunidades autónomas pecial de Empleo, proporciona y pieza, conserjería, jardinería y con sede central en Barcelona, potencia la incorporación de es- controladores de acceso. En que tiene como finalidad ofrecer te colectivo a un mercado labo- 1996 entra en el sector de los una amplia gama de servicios em- ral normalizado. Garantizando así Garajes, contando con el apoyo pleando exclusivamente personal los derechos, la autonomía per- incondicional del Gremio de Ga- discapacitado. sonal y la estabilidad económica rajes de Barcelona. En el año La filosofía del Grupo SIFU de sus trabajadores. 1998 las primeras Entidades Pú- está enraizada en la especiali- Actualmente, un 90% del per- blicas dan su confianza al gru- zación en cada uno de los ser- sonal de Grupo SIFU son perso- po contratando servicios de vicios que ofrece, buscando la nas discapacitadas, superando conserjería, limpieza y controla- satisfacción total del cliente a con creces el 70% que exige la dores de acceso. través de una atención indivi- normativa a este tipo de entida- En el año 2000 y con la en- dualizada, que aporte soluciones des. trada en vigor del R.D. 27/2000 integrales y logrando una cali- El Grupo SIFU está formado (medidas alternativas para el dad óptima. por 15 oficinas presentes en cumplimiento del 2%), se pro- Los Centros Especiales de nueve comunidades autónomas duce la entrada del Grupo en la Empleo integran en el mundo la- y está formado por una plantilla gran empresa. boral a personas con discapaci- de más de 1.500 trabajadores. Llegados a este punto que- dad psíquica, física o sensorial, El Grupo inició su actividad en el remos repasar las últimas no- mayores de 18 años, con un gra- año 1993, cubriendo las nece- vedades que afectan al Grupo do de disminución igual o supe- sidades de personal y limpieza de SIFU con una entrevista con el rior al 33% y con posibilidad la- las Estaciones de Servicio. En el director general, Cristian Rovira

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el socio a l

Un 30% de los clientes de Grupo SIFU corresponden a empresas de más de 50 personas

quien repasa para Diario Em- pietarios y nos especializamos en presas de más de 50 personas. presarial la situación actual del los servicios de conserjería, con- Nuestros clientes exponen como Grupo. trol y mantenimiento de inmue- principal motivo para contratar- bles, limpieza, jardinería, expen- nos la calidad de nuestros ser- La empresa inicia su actividad en dedores, cobradores de aparca- vicios y nuestros competitivos pre- 1993, ¿Cómo ha evolucionado hasta aho- mientos y controladores. Debido cios, y en último término nuestra ra? al gran éxito de nuestra empre- labor social o por cumplimiento Viendo las necesidades del sa, en el 2000 se inicia nuestra de la ley. Las grandes empresas mercado del momento y las po- fase de expansión, ofreciendo sólo contratan servicios de cali- sibilidades del personal con dis- nuestros servicios a otras Co- dad. capacidad, Grupo SIFU empieza munidades Autónomas. Se inau- Es cierto de que el cumpli- su camino. El año 1993 en Bar- gura nuestra oficina de Zarago- miento de la LISMI, y la aplicación celona se crea el Centro Especial za, seguida de la apertura de las de sus medidas alternativas (Re- de Empleo SIFU, dedicado a ofre- de Sevilla y Madrid. De esta for- al Decreto 27/2004), es im- cer servicios para el manteni- ma se inició un proceso que nos portante en nuestra evolución, pe- miento de fincas a Comunidades llevó a nuestra plantilla actual con ro no deja de ser un factor más. de propietarios. Desde el Centro más de 1.500 trabajadores y ca- Consideramos de más peso los se dirigen distintos servicios de pacidad para ofrecer nuestros factores referentes a los precios las comunidades, tales como lim- servicios en todo el territorio es- y a la competitividad de la em- pieza, conserjería y manteni- tatal. presa. mientos. Menos de un 10% de las A partir del año 1995, y con La entrada en vigor de la normativa grandes empresas cumple la nor- una plantilla superior a 100 per- del 2% les ha permitido entrar en la gran mativa del 2% de personal dis- sonas, SIFU amplia su mercado, empresa. ¿Cómo está siendo esta apli- capacitado. Aunque en los últimos creando nuevos servicios a em- cación? ¿Las empresas están aceptan- años se ha experimentado una presas privadas y entidades pú- do este porcentaje? mayor concienciación en temas blicas. Ofrecemos un servicio in- Un 30% de los clientes de de Responsabilidad Social, así co- tegral a las Comunidades de pro- Grupo SIFU corresponden a em- mo políticas de RSC, es mucho

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el trabajo que se debe realizar pa- de más de 10.000 personas mercado que ofrecen los mis- ra que las grandes empresas con discapacidad, nutrida por la mos servicios que nosotros. comprendan el valor, la eficiencia colocación de anuncios en las Competimos con empresas or- y las capacidades del personal dis- principales publicaciones y por dinarias, las cuales normal- capacitado. diferentes acuerdos con enti- mente no emplean personal con dades como: Servei Català de discapacidad. En muy pocas ¿Cuáles son los tipos de empresa Col·locació, Serveis d’integració ocasiones nos encontramos donde están teniendo más éxito? laboral, Centros/Entidades de con empresas de inserción la- Tenemos éxito en todos los salut Mental y otras asociacio- boral, a las que consideramos servicios que ofrecemos: con- nes/entidades de discapacita- como compañeras por un ob- trol de accesos, mantenimien- dos. A través de la difusión de jetivo social común. to de limpieza, servicio integral nuestra empresa en los medios a inmuebles, jardinería, gestión de comunicación, toda persona ¿Cómo valora la situación actual integral de gasolineras y gara- interesada en trabajar en Gru- de la economía a nivel Cataluña y Es- jes, diseño gráfico, formación... po SIFU se puede poner en con- paña? Podemos desarrollar cualquier tacto directamente con nos- La pérdida de productividad servicio que pueda realizar una otros. Nuestro medio más efec- y el alza de los precios está ha- persona discapacitada, y tra- tivo para dirigirse a nosotros es ciendo que vayamos perdiendo bajar para todas aquellas em- nuestra página web o el contacto competitividad frente al exterior, presas que los requieren. De- telefónico directo con nuestros pero veo muy positivo que aún bido al hecho que las personas departamentos de Selección. y con la crisis europea y el au- discapacitadas pueden llevar a mento del precio del petróleo cabo cualquier puesto eficaz- ¿Cuál es el futuro del grupo en sigamos teniendo un nivel de mente. Nuestro abanico actual España? crecimiento que nos permita de clientes abarca todas las lí- Aunque ya podemos cubrir crear empleo. neas, desde farmacéuticas o las necesidades de todo el es- constructoras a compañías aé- tado, en 2 años estaremos pre- ¿Cómo valora su participación en reas de gran consumo. sentes en todas las provincias la AEBALL? españolas y superaremos los Muy positiva. Siempre nos ¿Cuál es el proceso que debe se- 3.000 trabajadores. ha gustado formar parte de las guir un trabajador para formar parte asociaciones del mundo em- del SIFU? ¿Tienen competidores? presarial que nos representa, Actualmente Grupo SIFU Nuestros competidores son y especialmente de nuestra mis- cuenta con una base de datos todas aquellas empresas del ma área.

Consideramos muy importante nuestra participación en la AEBALL

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aeball.net a l La AEBALL/UPMBALL presenta un nuevo portal web

Después de varios años de quierda sirve para acceder a los jorado el sistema de búsqueda funcionamiento de nuestra siguientes servicios: en diversas secciones: contamos web, www.aeball.net, hemos des- INFORMACIÓN: Solicitud de in- ahora con una hemeroteca pa- arrollado un nuevo portal que es- formación, Circulares, Resumen ra consultar el resumen de tá operativo desde el pasado 26 de Prensa, Publicaciones, Con- prensa, y hemos implementado de septiembre. El nuevo portal figuración de Empresa, Informa- los buscadores de cursos, pro- web ha sido diseñado teniendo en ción sobre nuestros socios y links moción internacional, circula- cuenta la experiencia acumulada a sus webs, etc... res, etc... en los últimos años y busca tres ACTIVIDADES: Jornadas, Pro- El nuevo portal www.ae- objetivos principales: moción Internacional, Forma- ball.net es muy intuitivo y rápido, Facilitar a nuestros socios el ción, Convenios Colectivos, Re- y sus contenidos continúan dife- acceso a la información, servicios presentatividad. renciados en públicos y privados. y actividades de AEBALL/ UPM- SERVICIOS: Formación, Pro- BALL; facilitar a nuestros socios moción Internacional, Asesoría, Sólo para socios el acceso a la información, ser- Bolsa de Trabajo, Base de Datos Entre los contenidos exclusi- vicios y actividades de los demás de empresas, Instalaciones, vos para socios están las circu- socios, y, finalmente, ofrecer al pú- Acuerdos y Servicios diversos. lares, el resumen de prensa, al- blico en general un lugar de ac- Además, ahora, en la página gunas publicaciones, la base de ceso a información sobre AE- principal del portal, existen ac- datos de empresas no asociadas, BALL/UPMBALL y sus asocia- cesos directos a las secciones la adhesión a los acuerdos, la ins- dos. más consultadas: Resumen de cripción a los cursos, jornadas, La parte institucional puede prensa, Circulares, Acuerdos, misiones y ferias, la inclusión de consultarse desde el menú ho- Formación, Bolsa de Trabajo, Pro- ofertas de trabajo, la base de da- rizontal situado bajo la cabece- moción Internacional, Base de tos de currículums, los servicios ra, y en cambio, el menú verti- Datos... de AEBALL/UPMBALL, entre cal desplegable situado a la iz- Entre otras cosas, hemos me- otros.

La nueva web de la AEBALL/UPMBALL facilita el acceso a su información, servicios y actividades, y a los de sus socios

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CONSULTORIA ENERGÈTICA I MEDIAMBIENTAL, S.L.

Estem especialitzats en la optimització-eficiència energètica i en la gestió ambiental industrial. Avaluacions Ambientals per a l’adequació de les activitats existents, classificades en les anne- xos I, II.1, i II.2 de la Llei de la IIAA, i que no disposen d’Autorització o Llicència Ambiental, al nou Decret 50/2005 per a l’obtenció d’Autoritzacions i Llicències Ambientals Declaració anual de residus Declaració anual d’envasos i embalatges Estudi de minimització de residus especials Declaració de l’ús i la contaminació de l’aigua (DUCA) Sol·licitud de permís d’abocament d’aigües residuals Legalitzacions de pous Projectes per a la sol·licitud de concesions d’aigües Llibre de registre d’emissions atmosfèriques Anàlisis d’energies Gestió econòmica de l’energia Projectes energètics i d’aplicació d’energies renovables ObjectiusImplantació de sistemes de control de demandaacomplerts energètica D’en Font, 28 planta 1ª 08201- tel. 937 451 920 fax 937 480 400 www.bioquat.com [email protected]

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m promoción internacional e d Visita agrupada a la EXPO 2005 celebrada en Aichi, Japón

AEBALL/UPMBALL or- nuevas formas de vivir el siglo modernas, esta sabiduría tradi- ganizó un viaje a Japón XXI. cional retomará su protagonismo. con motivo de la primera Expo- Ha sido un intento ambicioso La parte exterior del pabellón ja- sición Universal del siglo XXI, que para volver a descubrir la "Sabi- ponés estaba hecha con bambú, se celebró en Aichi (Japón) has- duría de la Naturaleza"; la cien- material que ha sido utilizado a lo ta el 25 de septiembre. cia y la tecnología indispensables largo del tiempo como proveedor La Expo de Aichi ha tratado en nuestra vida, que juntas cre- de sombra en las comunidades ja- de compaginar la fe en el pro- an un equilibrio sano entre la vi- ponesas. greso, dando a conocer la tec- da humana y el medio ambien- El techo del pabellón estaba nología más futurista, con el tra- te. También ha sido un impre- rociado con agua reciclada, tamiento de la naturaleza para sionante muestrario de tecnolo- que es otra manera tradicional paliar los problemas medioam- gías punta, que nos proporcionan de mantener baja la tempera- bientales. Ha sido uno de los numerosas soluciones a temas tura del interior. También ob- acontecimientos más importan- globales y nos permiten un desa- servamos tecnologías ecológicas tes a nivel internacional que han rrollo sostenible de la economía punta por todo el recinto de la tenido lugar en los últimos tiem- mundial. exposición; autobuses híbridos pos. Esta exposición ha repre- Los visitantes a la EXPO pu- operados con células de com- sentado un esfuerzo decidido por dimos experimentar la "Sabiduría bustible, que no producen bió- parte de Japón para desa-rrollar de la Naturaleza" en los tres apar- xido de carbón ni tóxicos, trans- tados de la feria. portaban a los visitantes entre los dos recintos. Redescubrir la naturaleza Aprender de más cerca có- Visita al futuro con la "Sabiduría mo funciona la Tierra, es lo pri- de la Naturaleza" mero que tuvimos que hacer. Al explotar totalmente el in- Sentir el dinamismo de nuestro finito potencial de la ciencia y la planeta en la pantalla esférica de tecnología podemos viajar en el 360 grados "Earth Vision". Ob- tiempo y observar comunidades servar un mamut extinguido y re- ecoamigables en el futuro. Ob- cientemente excavado del suelo servamos una variedad de robots congelado en Rusia, que nos hi- moviéndose por todo el recinto, zo recordar lo que significa el ca- algunos de ellos hablaban como lentamiento global. un amigo, otros limpiaban y otros estaban tocando trompetas. El entorno omnipresente de infor- Una vida ecoamigable con la mática dentro de la exposición, "Sabiduría de la Naturaleza" y las tecnologías avanzadas de La historia de la humanidad comunicación móvil, permitían ha sido un aprendizaje de sabi- que los visitantes se transpor- duría de la naturaleza, y existen taran eficientemente dentro del muchos ejemplos de sabiduría an- recinto. tigua que demuestran como la En esta acción participaron humanidad y la naturaleza pue- empresas de la UPMBALL, del den coexistir de forma armonio- Centre Metal·lúrgic, y de la Unió sa. Fusionando en buena mane- Empresarial Metal·lúrgica de Te- ra con el uso de las tecnologías rrassa.

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promoción internacional l Feria EMO de Hannover y Cumbre industrial y tecnológica de Bilbao

Feria EMO de Hannover bajar los costes de fabricación. nológico avanzado, hacen que Del 14 al 21 de sep- Por eso, la modernización de se esté evolucionando hacia la tiembre, la feria EMO de Han- la producción constituye un innovación y la sofisticación en nover (Exposición Mundial de desa-fío para todos los secto- la utilización de nuevos y re- Máquina-herramienta) abrió res. Con tal fin, este certamen sistentes materiales en los nue- sus puertas para presentar las bianual presentó toda una ga- vos equipos. últimas novedades del sector ma de tecnologías de produc- Por eso, entre las noveda- de la máquina herramienta. ción innovadoras: desde má- des tecnológicas se encuentran Alrededor de 160.000 vi- quinas herramienta para arran- nuevos materiales, más re- sitantes de más de 82 países que de viruta y transformación, sistentes y piezas de mayor ca- y 2.000 expositores de 39 dis- herramientas de precisión, libre, además de maquinaria tintas nacionalidades se dieron construcción de herramientas robotizada y de altas presta- cita en uno de los certámenes y matricería, automatización de ciones. más importantes de la indus- fabricación y procesos a soft- El recorrido por los dife- tria metal-mecánica, donde ware, hasta tecnologías de tra- rentes expositores de los tres destacó particularmente un tamiento de superficies y de pabellones destinados a este notable aumento de la partici- medición, control de calidad, certamen, mostraba la diver- pación japonesa y estadouni- herramientas de precisión, ac- sidad de productos de fundi- dense. cesorios y servicios. ción, de conductores eléctri- Las empresas se enfrentan Cabe destacar finalmente cos, maquinaria, robótica y a un mercado globalizado, por que la oferta actual se con- electrónica, aunque cabe decir lo que se trata sobre todo de centra sobre todo en fresado- que los fundidores ocuparon la aumentar la disponibilidad y fle- ras y centros de procesado, he- parte más importante. xibilidad de la maquinaria y de rramientas de precisión, y he- Diez personas de ocho em- rramientas para el mecaniza- presas, participaron en estas do con arranque de viruta y tor- acciones, que fueron coordi- nos. nadas conjuntamente por la Unión Patronal Metalúrgica Cumbre de Bilbao de l’Hospitalet y el Baix Llo- Por otro lado el día 28 de bregat, el Centre Metal·lúrgic septiembre empresas del sec- y la Unió Empresarial Metal·lúr- Diez personas de tor metalúrgico y de la auto- gica de , y contaron en ocho empresas moción visitaron la Cumbre In- su visita internacional con la dustrial y Tecnológica del Bilbao ayuda y el soporte del COPCA. participaron en que fue inaugurada el pasado estas dos nuevas 27 de septiembre en el Bilbao Con estas acciones de pro- Exhibition Centre (BEC), y que moción internacional, la UPM- acciones a juicio de los expositores, fue BALL mantiene su esfuerzo de promoción un reflejo del nivel en que se en- de colaboración y coordinación cuentra la actividad de nuestras para ofrecer a todos sus aso- internacional empresas. ciados destinos y eventos in- La globalización y la com- ternacionales de primer nivel petencia de los países del Es- que suponen un componente te de Europa, sobre todo Chi- estratégico para el desarrollo na e India, que todavía no se de nuevas áreas de negocio en basan en un componente tec- nuestras empresas.

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parlem de... l Qüestions de llengua...

Iniciem en aquest núme- composar: imposar arbitrà- sió. El número 46. El mot "nú- ro una tanda d’articles riament una multa (aquest verb mero" és un sinònim parcial, una amb consells pràctics sobre di- no el fareu servir gairebé mai!). aplicació restringida de "nom- versos aspectes de llengua per contemplar: vol dir "esguar- bre". tal de millorar el nostre conei- dar atentament o bé donar a al- precisar: dir amb precisió. xement i ús del català. gú tots els gustos". L’avi con- Cal precisar detalladament els Comencem amb unes re- templa massa els nens. És in- costos de l’operació. És precís marques sobre lèxic que sovint correcte en el sentit d’establir, que assistiu a la reunió amb la ocasionen confusió entre els preveure: La Llei 9/33 no con- documentació (enlloc "d’heu d’as- usuaris. Parlem d’interferències templa aquest supòsit (en lloc de sitir/cal que assistiu...") quan hi ha paraules que plante- "té en compte...") . necessitar: fer falta, caldre. gen problemes d’ús perquè són depenent: forma verbal (de- Es necessita ajudant de planta semblants a una altra paraula en pendre/depenent/depès). amb experiència acreditada. la forma o en el signifcat i les Aquest departament continua vàries: diferents, variades. confonem, o bé perquè se n’ha depenent de gerència. Un curs de cuines vàries. estès un ús equivocat. dependent: adjectiu amb el diverses: més d’una. Hem significat "que depèn d’algú o al- rebut diverses sol·licituds per a adreça: domicili. Verifiqueu guna cosa". Les empreses as- aquesta plaça. la vostra adreça i telèfon. sociades dependents de Plàs- direcció: acció de dirigir. tics, SL. També us volem recordar al- Aquest senyal és de direcció pro- emplenar/omplir: completar guns mots força estesos que hibida. un imprès amb les dades que es sovint substitueixen les formes assenyalar: mostrar. Ens van demanen. correctes catalanes, com ara: assenyalar l’embassament des complimentar: només vol dir renta/rentable, en lloc de ren- de la carretera. "adreçar un compliment" (signi- da/rendible; financiació en lloc senyalar: fer una marca. ficat que gairebé no usareu mai). de finançament; nombrar, nom- Senyaleu amb una creueta l’op- No vol dir acomplir els requisits brament, en lloc de nomenar, ció triada. d’alguna cosa: En cas d’haver nomenament; agotar, en lloc celebrar: aquest verb s’uti- complimentat tots els tràmits... d’esgotar, exhaurir; empleo, en litza de manera abusiva. És mi- (en lloc de "formalitzat, acom- lloc d’ocupació o feina (és co- llor que en reservem l’ús per a plert..."). rrecte empleat/ada); despedir, actes solemnes o festius. Us llista: relació, sèrie enume- en lloc d’acomiadar, despatxar; trameto l’acta de la sessió que rativa de noms de persones o co- aplaçar en lloc d’ajornar, diferir; es va celebrar (millor dir "va te- ses. Us adjuntem la llista de no- finiquitar/finiquito, en lloc de li- nir lloc"). vetats d’enguany quidar/liquidació; ofertar en lloc complet: sencer, acabat. llistat: sèrie enumerativa tre- de fer una oferta/oferir… Aquesta valoració és molt com- ta per la impressora (original- pleta. ment amb paper continu). T’en- Esperem que aquests exem- complert: forma del verb vio com a annex el llistat de pro- ples us permetin aclarir alguns complir: "executar completa- veïdors. problemes de lèxic ben fre- ment". Ha complert deu anys al nombre: resultat de comptar. qüents. Us agrairem, així ma- capdavant de l’AMPA. Utilitzarem com a indicador el teix, que ens feu arribar els vos- compondre: formar un tot, nombre de productes defectuo- tres suggeriments al telèfon 93 crear una obra intel·lectual. sos. Li correspon l’adjectiu nom- 440 65 70, al fax 93 440 48 Aquestes persones componen brós/nombrosa. 69, o a l’adreça electrònica: un bon equip. número: xifra en una succe- [email protected]

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m n e

d oticias Noticias de actividades y servicios de la AEBALL/UPMBALL

LA AEBALL/UPMBALL LA UPMBALL INICIA LOS LA COMISIÓN PARITARIA DEL FIRMA UN ACUERDO CON CURSOS DE FORMACIÓN CON- CONVENIO DE COMERCIO DEL ADESLAS-VIDACAIXA TINUA METAL DE LA PROVINCIA DE BARCELONA, FIRMA EL CON- La Fundación del Metal para la VENIO COLECTIVO PARA LOS La AEBALL/UPMBALL ha fir- Formación, Cualificación y el AÑOS 2005-2008 mado un acuerdo de colabora- Empleo, compuesta por la pa- ción por el cual los asociados a tronal CONFEMETAL y los sin- Desde el pasado mes de fe- ambas entidades gozaran de dicatos UGT y CCOO, ha sus- brero, que se constituyó la Co- una tarifa especial (20 % des- crito un acuerdo con el INEM misión negociadora del Conve- cuento) y servicios preferen- a través de un Contrato Pro- nio Colectivo del Comercio del tes, en la contratación del grama para la formación con- Metal de la Provincia de Bar- seguro de salud de VidaCaixa- tinua de los trabajadores del celona, formada por UGT- CCOO Adeslas. Se pueden beneficiar metal de toda España. Gracias y la representación de las em- de estas condiciones preferen- a éste, se podrá acceder a una presas formada por la Unión Pa- tes, los colaboradores/traba- formación específica del sector tronal Metalúrgica y entidades jadores de las empresas aso- de forma subvencionada. La afiliadas como la UPMBALL, la ciadas, así como los familiares UPMBALL, entidad adherida al Comisión ha venido reuniéndo- de los mismos. También se Contrato Programa, ha empe- se periódicamente con el fin de puede contratar una póliza zado a impartir los cursos di- llegar a un acuerdo en el con- dental por 5 euros/mes. Este rigidos a trabajadores en acti- venio. acuerdo se engloba dentro del vo de las empresas asociadas. acuerdo marco que la AE- Son gratuitos y finalizan en El pasado mes de septiembre, BALL/UPMBALL tiene suscri- abril. se llegó a un principio de to con La Caixa. acuerdo que se materializó con la firma del convenio en el mes

Instantánea realizada tras la firma del acuerdo entre representantes de AEBALL/UPMBALL y Adeslas-VidaCaixa

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edmiparersairoial oticias n la forma en que los temas ha- la forma en que los bían sido expuestos. LA AEBALL INICIA LOS CURSOS PERTENECIENTES AL CON- PROGRAMA INTER- TRATO SECTORIAL DEL 2005 El pasado mes de septiembre dieron comienzo los cursos co- rrespondientes Contrato Pro- al grama Intersectorial del 2005, solicitado por Fomento del Tra- bajo al Consorci per a la For- mació Contínua de Catalunya. Los cursos están dirigidos a los trabajadores en activo de las empresas asociadas y son to- talmente gratuitos. Las mate- rias que este año se van a im- partir hasta marzo de 2006 son: informática, idiomas, ad- ministración, mantenimiento, prevención / seguridad y ma- nejo de carretillas. nada sirvió los para revisar tratar su contenidos de la Ley, aclaración e interpretación práctica, así como el nuevo Es- marco de la prevención en paña. Durante la Jornada participa- ron tres Carmelo ponentes: Cabré, Doctor Ingeniero In- dustrial y Catedrático, quien analizó los principales apar- tados de la Ley y su trascen- dencia en el día a día de las empresas; Thaïs Ferre, Inge- niero Químico quien expuso al- gunos de los riesgos higiénicos finalmente, más frecuentes y, Juan Bagué, Abogado y ex- perto quien tra- en Prevención, tó de las responsabilidades de la empresa y del empresario en caso de accidente laboral. Al finalizar el acto, los asis- tentes mostraron su agrado por la sesión, especialmente por la utilidad de la misma y Laborales Prevención de Riesgos la Jornada sobre Momento gráfico de El 20 de octubre se celebró en las instalaciones del NOVOTEL- CORNELLÁ, la Jornada sobre Prevención de Riesgos Labo- rales, organizada por la AE- BALL/UPMBALL con la cola- boración de la mutua ASEPE- La jor- YO y de REMEL (SPA). GRAN ÉXITO DE LA JORNA- DA SOBRE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES El pasado día 17 de febrero, se constituyo la Mesa negociadora del Convenio Colectivo de Co- mercio del Metal de la Provin- cia de Barcelona. Dicho convenio tiene una dura- ción de cuatro años (2005- 2008) y tiene como principal no- vedad, la nueva clasificación pro- fesional. de octubre.

e d m i p a r e r s a i r o i a

noticias l Noticias de empresas asociadas a la AEBALL/UPMBALL

MOEC S.A., SE TRASLADA Y ELEYCO S.L., SE TRASLADA Y INDUSTRIAS FPD FRANCISCO AMPLÍA SUS INSTALACIONES AMPLÍA SUS INSTALACIONES PONS S.L., SE TRASLADA Y AMPLÍA SUS INSTALACIONES La empresa Moec S.A, dedicada En la empresa Eleyco S.L., dedi- a las construcciones eléctricas, cada al montaje de componentes La empresa Industrias FPD Fran- especialmente a la fabricación y eléctricos de automoción, con cisco Pons S.L, dedicada a la reparación de motores y autó- sede en Sant Andreu de la Bar- construcción de material hospi- matas, así como a las instala- ca, ha ampliado sus instalaciones talario, especialmente mueble ciones eléctricas, con sede en L’- trasladándose a la Nave 8 del metálico hospitalario, con sede en Hospitalet de Llobregat, ha am- Polígono Industrial Can Fuster de L’ Hospitalet de Llobregat, ha am- pliado sus instalaciones, trasla- la misma población. pliado sus instalaciones, trasla- dándose a c/ Tambor del Bruc, dándose a c/ Camí Vell a St. Ce- 3 de Sant Joan Despí. loni s/n del Polígono Industrial Balmes de Santa Mª de Palau- DTI SOLAR CONTROL S.A., . SE TRASLADA Y AMPLÍA SUS VICTORY PRODUCTS S.L., INSTALACIONES SE TRASLADA Y AMPLÍA SUS INSTALACIONES La empresa DTI Solar Control FUSSBALL ADP SPORT S.L., S.A, dedicada a la colocación de SE TRASLADA Y AMPLÍA SUS La empresa Victory Products aislamientos, especialmente lá- INSTALACIONES S.L., dedicada a la venta al ma- minas de protección solar y se- yor de juguetes, con sede en Ga- guridad en acristalamientos, la- La empresa Fussball ADP Sport và, ha ampliado sus instalacio- cas para aislamientos etc., con S.L, dedicada al asesoramiento nes, trasladándose a c/ Del Sol, sede en , ha deportivo especialmente actuan- 9 nave 22 de . ampliado sus instalaciones, tras- do como agentes de jugadores ladándose a c/ Tins, 2 del polí- de Fútbol, con sede en Esplugas gono Industrial Prologis Park de de Llobregat, ha ampliado sus . instalaciones, trasladándose a c/ IBER MODUL S.A., SE Garrofer, 53 de la Urbanización TRASLADA Y AMPLÍA SUS Can Rovira de Lliça de Munt. INSTALACIONES TEFRINCA INTERNACIONAL La empresa Iber Modul S.A. de- S.L., SE TRASLADA Y AMPLÍA ALEJANDRO CASAJUANA dicada a la fabricación-venta de SUS INSTALACIONES WALTER, SE TRASLADA Y mamparas y muebles, con sede AMPLÍA SUS INSTALACIONES en , ha ampliado sus La empresa Tefrinca Internacional instalaciones, trasladándose a S.L, dedicada a la fabricación La empresa Alejandro Casajuana Plaça del Vapor, 6-B del Polígono de aparatos de frío industrial, con Walter, dedicada al manipulado Industrial Les Guixeres de la mis- sede en Gavà, ha ampliado sus del alambre, se ha trasladado a ma ciudad. instalaciones, trasladándose a la c/Zamora, 95 2º2ª, Barcelona. Autovía de Castelldefels km.3,8 de L’ Hospitalet de Llobregat.

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m noticias e d Noticias de empresas asociadas a la AEBALL/UPMBALL

POST-VENTA CARRERAS S.A., ACDER EUROPA S.L., SE TRAS- GE SECURITY S.L. ABSORBE LA SE TRASLADA Y AMPLÍA SUS LADA Y AMPLÍA SUS INSTA- EMPRESA KILSEN S.L. INSTALACIONES LACIONES La empresa Kilsen S.L, dedica- La empresa Post-Venta Carreras La empresa Acder Europa S.L, da a la fabricación de sistemas S.a, dedicada a la reparación de dedicada a la ingeniería de equi- de detección de incendios, con maquinaria industrial, con sede pos industriales, especialmente sede en Esplugas de Llobregat, en Sant Just Desvern, ha am- a grúas, polipastos, estructuras aprobó la fusión por absorción pliado sus instalaciones, trasla- metálicas, compuertas hidráuli- por parte de la empresa GE Se- dándose a c/ Nicolau Copèrnic cas etc. con sede en Castellbis- curity S.L. Sociedad Unipersonal, nº 2 del Polígono Industrial bal, ha ampliado sus instalacio- quien seguirá en la sede de la pri- Plans d’ Arau de La Pobla de Cla- nes, trasladándose a c/ Rambla mera. ramunt. Solanas 8-12 de Cornellá de Llo- bregat.

NOVA AGORA S.L., SE TRAS- TALLERES R. BALLESTÉ E HI- LADA Y AMPLÍA SUS INSTA- JOS S.L., SE TRASLADA Y AM- GUILLEM-DANIEL GESTIÓN S.L. LACIONES PLÍA SUS INSTALACIONES REALIZA UNA OPERACIÓN DE FUSIÓN SOBRE LA EMPRESA La empresa Nova Agora S.L, de- La empresa Talleres R. Ballesté COMERCIALIZACIÓN E INGE- dicada a la edición de revista de e Hijos S.L, dedicada a la fa- NIERIA DE PRODUCTO S.L. papel y electrónicas, además de bricación de estructuras metáli- anuncios, publicidad e informa- cas, especialmente a toda aque- La empresa Comercialización e In- ción vía web y papel, con sede lla gama que hace referencia a geniería de Producto S.L (COIN- en , ha ampliado las estructuras de carpintería y PRO), dedicada a la actividad co- sus instalaciones, trasladándose cerrajería y a las construcciones mercial de productos metalúrgi- a c/ Amadeu Vives nº 20-22 de metálicas, con sede en la ciudad cos, con sede en la ciudad de Bar- la misma población. de L’Hospitalet de Llobregat, ha celona, aprobó la fusión por ab- ampliado sus instalaciones y ha sorción por parte de la empresa generado una ampliación de sus Guillem-Daniel Gestión S.L. con do- oficinas. Con esta actuación, la micilio en la c/ General Manso, empresa se ha trasladado a la 41 de la localidad de Cornellá de c/Enric Prat de la Riba, nº 14 Llobregat. Con esta operación Gui- del Polígono Industrial “Las Sali- llem-Daniel Gestión S.L. toma el nas” de la localidad de Sant Boi control de la compañía y refuer- de Llobregat. za su estructura para abordar un fuerte crecimiento en los próxi- mos años.

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