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INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015

Gabriel Reyes Copello, PRESIDENTE

Juan Fernando Ujueta, SECRETARIO GENERAL

Luz Marina Toro, SECRETARIA JURÍDICA

Luis Fernando Ramírez, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO

Sergio Andrés Mantilla, VICEPRESIDENTE FINANCIERO

Antonio José Gómez, VICEPRESIDENTE COMERCIAL

Andrés Galeano, VICEPRESIDENTE TÉCNICO

Cristina Palacio, VICEPRESIDENTE DE CONTENIDO

Julián Giraldo, VICEPRESIDENTE DE CANALES INTERNACIONALES

Coordinación del informe: Gerencia de Responsabilidad Social RCN Diseño: Proyectos Imposibles RCN Fotografía: Archivo fotográfico RCN y de nuestros aliados Comentarios sobre el informe [email protected]

Dirección RCN Av. Américas No. 65 – 82. Bogotá D.C.

www.canalrcn.com RCN TELEVISIÓN Teléfono: + (57 -1) 4269292 - 4269393

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 4

TABLA DE CONTENIDO

CARTA DEL PRESIDENTE 9 NUESTROS LOGROS EN 2015 13 QUIENES SOMOS 17 Nuestra historia 17 Nuestra filosofía 18 Misión 18 Visión 19 Principios y valores 19 Nuestro portafolio productos 20 Nuestro modelo de sostenibilidad 21 RCN COMO MEDIO DE COMUNICACIÓN 24 Desempeño de audiencias 24 Contenidos responsables 28 Noticias 28 Entretenimiento 32 NUESTRO APORTE A LA SOCIEDAD: MOVILIZACIÓN SOCIAL 44 Nuestro aporte en cifras 44 En qué invertimos 45 Cómo aportamos 46 RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDADcontenido 2015 5

Educación 47 Cultura 52 Paz y convivencia 58 Otros apoyos 60 RCN COMO EMPRESA 66 Desempeño económico 66 Gobierno corporativo 66 Grupos de interés 68 Capital humano 68 Nuestros colaboradores 69 Beneficios a nuestros empleados 74 Voluntariado RCN 77 Seguridad y salud en el trabajo 78 Medio ambiente 80 Residuos recuperados 2015 81 Residuos peligrosos 81 Consumo de energía 81 Consumo de agua 82 ANEXOS 86 Acerca de nuestro informe 86 Perfil del informe 86 Materialidad y cobertura 86 Organigrama 88 Tabla de indicadores 90 RCN TELEVISIÓN

contenidoINFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015

CARTA DEL presidente

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 8 RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 9 CARTA DEL PRESIDENTE

Pensar de manera sostenible se ha convertido en un aspecto fundamental en RCN. Esto significa que nuestras decisiones buscan una armonía entre la eficiencia, la rentabilidad, el bienestar social y el cuidado del medio ambiente. Como medio masivo de comunicación, sabemos que nuestra gran responsabilidad está en generar contenidos de alta calidad que entretengan, informen y agreguen valor. Con cada una de nuestras producciones buscamos gustos, expectativas y necesidades de contenidos de entretenimiento e promover expresiones culturales, fomentar la libertad de expresión, canalizar información. Es esta comprensión la que nos ha permitido innovar con historias la voz de aquellos que no tienen poder, servir de veedores del bienestar y formatos cautivadores que trascienden fronteras y unen corazones. Esta ciudadano y de la buena administración pública. Buscamos que nuestro forma de trabajar nos ha permitido posicionarnos como uno de los canales impacto en la teleaudiencia sea positivo y significativo a través de la generación preferidos de los colombianos. de conciencia sobre temas relevantes para el desarrollo del país.

Entendemos que nuestra empresa debe responder a las situaciones y realidades Somos conscientes del inmenso papel que jugamos como medio de del contexto colombiano, por ello, desde hace más de 20 años, buscamos comunicación en nuestra sociedad. Por esto, buscamos fortalecer el ejercicio fomentar valores positivos de cambio a través de nuestros contenidos. Este periodístico y profesional de nuestros colaboradores, promoviendo su compromiso social nos ha llevado a abordar temas álgidos para la sociedad como desarrollo humano y profesional. Encaminamos nuestros esfuerzos a fortalecer el alcoholismo, la trata de personas, el abuso sexual de niños y niñas, la evasión el desarrollo de nuestro país a través de cambios culturales profundos. de impuestos, el maltrato intrafamiliar, la donación de órganos, el embarazo adolescente, entre otros. Para hacer un abordaje correcto y enriquecedor de En 2015 contamos con un gran número de lanzamientos que fueron de gran estos temas, realizamos alianzas con instituciones conocedoras de las diferentes agrado para nuestra teleaudiencia. También realizamos cambios significativos problemáticas sociales. El resultado ha sido la producción de series cercanas a los en nuestros programas informativos con el fin de adaptarnos a las nuevas colombianos, con información clara y precisa sobre actitudes y comportamientos tendencias y públicos consumidores, con un resultado satisfactorio que nos asertivos, rutas de atención y sobre acciones concretas para evitar o solucionar indica que vamos por el camino correcto. dichas problemáticas, contribuyendo así al desarrollo de nuestra sociedad. RCN TELEVISIÓN Cordialmente

En nuestra Organización, la teleaudiencia es el primer criterio para tomar GABRIEL REYES COPELLO decisiones, por lo cual nos esforzamos en comprender profundamente sus Presidente RCN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015

NUESTROS logros EN 2015

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 12 RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 13

NUESTROS LOGROS EN 2015 En 2015

Nuestro noticiero cuenta con 68 40.894.811 Realizamos una inversión social de corresponsales personas nos vieron Aprovechamos nuestras producciones permanentes en cada semana. $24 mil para prevenir el alcoholismo y la drogadicción, 40 ciudades (estudio general de medios 2015) la violencia en el fútbol, el abuso sexual infantil, del país y 12 ciudades millones la trata de personas y para promover la educación, del mundo. de pesos. la cultura y el emprendimiento social. Llegamos al

93% Realizamos En dos años redujimos en 1.302 horas de televisión 92,3 3.173 horas producidas: 825 de millones de usuarios de todo el territorio nacional: de capacitación en aspectos de 16% dramatizados únicos de nuestras 762 municipios con televisión seguridad y salud empresarial. las lesiones en el trabajo y 477 de entretenimiento. páginas web y abierta y a 190 municipios con televisión digital. 18,7 millones de seguidores en redes sociales. 30 Nuestra página web www.noticasrcn.com

Nuestras producciones premios creció un 68% en visitas, y reconocimientos: son vistas en Recuperamos el creció y la cuenta twitter Noticias RCN 10% RCN TELEVISIÓN nuestra participación @RCNnoticias creció obtuvo 6 en audiencia (share) 87 y nuestras 70% de lunes a viernes. países del mundo. 25%. producciones 24. de los residuos generados.

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015

QUIENES somos

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 16 RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 17

QUIENES Nuestra SOMOS historia

Somos la compañía de entretenimiento líder en el país y una de las más A lo largo de los años RCN se ha convertido en una importante compañía importantes en Latinoamérica. Llevamos más de 40 años originando operadora y productora de contenidos con una destacada trayectoria en la programas informativos, novelas, series, programas de entretenimiento realización de exitosas y series, así como de material audiovisual infantil, deportivos y de opinión. Nos enfocamos también en la elaboración de noticias y eventos deportivos. y emisión de noticias y contenidos para internet, con el fin de mantener siempre bien informada a nuestra audiencia. En noviembre de 1980 transmitimos por primera vez el Concurso Nacional de Belleza. Años más tarde, incursionamos en el campo de los dramatizados Somos una empresa colombiana, de capital 100% privado, hacemos parte de con la serie Cusumbo y en 1970 estrenamos La Hora Quieta, la primera novela la Organización Ardila Lülle, uno de los grupos económicos más importantes nacional realizada completamente en exteriores. En el año 1997 participamos del país. Nuestra sede principal queda en Bogotá, pero tenemos una amplia en la licitación para la adjudicación de un canal privado, pasando de ser red de corresponsales nacional e internacional. programadora a lo que es hoy en día nuestra empresa. La primera emisión del Canal salió al aire el 10 de julio de 1998. Desde esa fecha hasta hoy, nos hemos caracterizado por la producción de formatos arriesgados, ubicándonos como empresa de vanguardia por excelencia en la televisión colombiana.

1954 1067 1991 1999 2015

Primera Programación Programación Canal • Relevancia emisión de semanal semanal privado internacional

TV 1hr. 18hr. TV • Múltiples canales TV

• Múltiples RCN TELEVISIÓN plataformas digitales

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 RCN TELEVISIÓN a cautivar alpúblico. universalmente porsuoriginalidad,credibilidad yemotividad,destinados y comercializa contenidos deexcelente calidad quesonreconocidos Somos unaempresa deentretenimiento einformación queproduce, emite Misión Nuestra filosofía mundo. También, Cafécon Aroma deMujer, Hasta quelaPlata nosSepare, a 25idiomasyalcontar con almenos 28adaptacionesalrededor del más exitosa delahistoria, alseremitidaenmásde180países,doblada colombiana, queentro allibro Guinness World Records como latelenovela como: ‘Yo soy BettylaFea’, eléxito másgrande realizado enlatelevisión En elcampodegrandes producciones sedestacan seriesynovelas INFORME DESOSTENIBILIDAD 2015

18 a nuestros clientes. generamos unajusta retribución alosaccionistas yunaampliasatisfacción teleaudiencia, aportamosalcrecimiento denuestros colaboradores, Dentro deunmarco deresponsabilidad socialy derespeto anuestra un centenar dereconocimientos nacionaleseinternacionales. Tijeras yFactor X,entre otras, quenoshanhechomerecedores demás El CaciquedelaJunta, Master Chef, Lady: La Vendedora deRosas, Rosario Leyenda, Los Reyes, ElManesGermán,Capo, AlláTe Espero, Diomedes, Las Detectivas yelVíctor, LaPola, ElÚltimoMatrimonio Feliz, ElJoe:La La HijadelMariachi,ACorazón Abierto, AmorSincero, ChepeFortuna, 19

Visión Líder en entretenimiento, líder en información.

Principios y valores • Creatividad • Compromiso con responsabilidad • Trabajo en equipo • Integridad • Oportunidad y agilidad • Prudencia RCN TELEVISIÓN • Iniciativa • Positivismo

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 20 Nuestro portafolio de productos Canal RCN Somos uno de los canales líderes en Colombia y en Latinoamérica por la calidad y el contenido de nuestras producciones y la realización de formatos arriesgados y vanguardistas. RCN HD2 Es un canal en alta definición que se trasmite en el marco de la Televisión Digital Terrestre y presenta programación diferida de RCN y eventos deportivos. Nuestra Tele Internacional Es otra alternativa de contenido internacional con presencia fuerte en Estados Unidos, Centroamérica, Latinoamérica y España, que ofrece el mejor entretenimiento e información del Canal RCN y sus aliados, con el fin de atender la demanda del público internacional. RCN Novelas Es un canal que llega a los hogares de Suramérica y Centroamérica a través de los principales Cableoperadores. Nuestros suscriptores reciben programación con contenido de alta calidad, novelas que enamoran y que se han quedado en el corazón de televidentes de todo mundo. Win Sports El primer canal deportivo de Colombia con 24 horas de: contenidos originales, transmisiones en vivo de deporte colombiano y cubrimiento del Fútbol Profesional Colombiano, Liga Profesional Baloncesto, Liga Argos Futsal (FIFA), Automovilismo y cubrimiento permanente de la Selección Colombia antes, durante y después de los partidos. NTN24 Es un canal internacional de televisión por cable que transmite las 24 horas del día para toda Latinoamérica y el mundo. Su programación incluye noticias locales, nacionales e internacionales, espacios de debate, análisis, entrevistas e informativos de deportes y espectáculos.

RCN TELEVISIÓN MundoMax Fue creado en el año 2012 con el fin de mostrar lo mejor de la televisión de entretenimiento para el mercado de habla hispana especialmente Estados Unidos. Su programación cuenta con las mejores novelas, series y entretenimiento de la televisión hispana, incluidos algunos contenidos de RCN.

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 21 Nuestro modelo de sostenibilidad

COMOCOMO MEDIO MEDIO DE DE COMOCOMO COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN EMPRESAEMPRESA QUÉ:QUÉ: QUÉ:QUÉ: • Cautiv• Cautivar audiencias.ar audiencias. • Ser• rSerentables. rentables.

• Aportar• Aportar al desarr al desarrollo ollosocial social • Aportar• Aportar y re tyener retener el mejor el mejor del paísdel paísa tra avés través talent talento humanoo humano. . de c deont cenidosontenidos valiosos. valiosos. • Pr•ot Pregeroteger al medio al medio ambient ambiente. e. CÓMO:CÓMO: CÓMO:CÓMO: • Cont• Contenidosenidos responsables responsables • Gobierno• Gobierno corpor corporativo.ativo. (noticias, (noticias, entret entrenimientetenimiento o y pr ot y ec pr ción otec ación nuestr a nuestra audiencia).a audiencia). • Capital • Capital humano humano y medio y medio ambient ambiente. e. • Mo• vilización Movilización social social en t emasen temas de educación, de educación, cultur cultura, a, paz pazy democr y democracia.acia. RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015

RCN COMO MEDIO DE comunicación

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RCN COMO MEDIO DE COMUNICACIÓN Desempeño de audiencias 40.894.811 personas nos vieron cada semana. (FUENTE: ESTUDIO GENERAL DE MEDIOS 2015)

Llegamos al 93% de todo el territorio nacional: 762 municipios con televisión abierta y 190 municipios con televisión digital. 10% creció

RCN TELEVISIÓN nuestra participación en audiencia (share) de lunes a viernes.

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El 2015 fue un año muy importante en cuanto a los resultados de nuestras audiencias. Diariamente logramos aumentar la audiencia en franjas como el Prime Time y el Late Time con productos como Lady: La Vendedora de Rosas (42.7% de share), Diomedes El Cacique de la Junta (38.5% de share), Sala de Urgencias (35.6 de share), Celia (33.6% de share) y MasterChef (30.6% de share), los cuales conquistaron al público colombiano. FRANJAS CANAL RCN PROGRAMAS MÁS VISTOS COMPARATIVO 2014-2015 CANAL RCN FRANJAS PRIME Y LATE 2015

2014 2015 EL LABERINTO 28.791

ANÓNIMA 27.621

S MASTERCHEF 30.55

CELIA 33.595

SALA DE 35.616 PROGRAMA LADY 42.745

DIOMEDES 38.456 18.03 16.152 20.51 20.814 22.315 27.507 21.669 28.314 20.732 22.806 0 13 25 38 50 SHARE DAY EARLY PRIME LATE TOTAL DAY

Para nuestro Canal, Diomedes y Lady fueron los programas más vistos y Nuestras producciones lograron un aumento del 10% en el share frente al con mejores registros de audiencias en el año 2015. año anterior. También aumentamos en 10% la sintonía en los televisores

en el día total, pasando de 38 a 42 minutos, mientras que en la franja RCN TELEVISIÓN Prime crecimos un 22% pasando de 13 a 16 minutos promedio diario en los hogares.

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Nos ven más allá De igual forma, nuestros productos están siendo emitidos en otros países de las fronteras de Colombia del mundo, gracias a la gran estrategia de comercialización internacional que ha consolidado RCN durante estos años: Guatemala, Nicaragua, Bolivia, Nuestros productos llegan a diversos lugares del mundo, gracias a canales Costa Rica, Ecuador, Perú, Chile, Paraguay, Argentina, El Salvador, República nacionales e internacionales como NTN24, RCN Novelas (4.849.331 Dominicana, Ecuador, Honduras, Panamá, Perú, Uruguay, Venezuela, Angola, suscriptores), MundoMax, Win Sports (5 millones de suscriptores) y Nuestra Mozambique, Francia, Portugal, Israel, Holanda, Hungría; además de Estados Tele Señal Internacional. Así, nos hemos consolidado como una de las opciones Unidos y Puerto Rico a través de MundoMax y Netflix y Directv. preferidas a la hora de generar la mejor información y entretenimiento, llegando a más de 14 millones de suscriptores fuera de Colombia. RCN en internet

Nuestras producciones son vistas en 87 países.

92,3 millones de usuarios únicos de nuestras páginas web y RCN TELEVISIÓN 18,7 millones de seguidores en redes sociales.

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Páginas web • Canalrcn.com: 132 millones de visitas totales anuales y 34 millones de usuarios únicos.

• Noticiasrcn.com: 54 millones de visitas totales, 26,3 millones de usuarios únicos.

• NTN24.com: 69 millones de páginas vistas, 32 millones de usuarios únicos.

Aplicaciones móviles • En 2015 la aplicación RCN Tv app obtuvo 1.352.461 descargas.

• Lanzamos las app de Noticias RCN y NTN24 para dispositivos móviles Android y Apple. Redes sociales: • Canal RCN: @canalRCN Twitter: 2.129.374 seguidores, Facebook: 2.574.122 likes, Google+: 483.867, Instagram: 175.038 seguidores.

• Noticias RCN: @NoticiasRCN Twitter: 5.986.530 seguidores Facebook: 1.183.249 likes.

• NTN24: @NTN24 Twitter: 2.914.203 seguidores, Facebook: 1.314.218 likes, YouTube: 239.078 suscriptores.

• Se realizaron integraciones de segunda pantalla para darle mayor participación a los usuarios de RCN, así: durante los retos por equipos de Master Chef Junior y la Velada de Elección y Coronación del

Concurso Nacional de Belleza, logramos ser tendencia nacional y RCN TELEVISIÓN mundial No. 1, llegando a 8.7 millones de impresiones en vivo y 138 mil tweets durante la transmisión de este último.

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 RCN TELEVISIÓN responsables Contenidos para elpaís. entretenimiento dealta calidad que sean útiles para loscolombianos y Así, estamos comprometidos con entregar información yproductos de nuestra sociedad. buscamos transmitir nuestra cultura como paísyserguardianes de por educaranuestras audienciasentemas relevantes. Adicionalmente, de expresión, delpluralismo yladiversidad. También, nospreocupamos gran responsabilidad con lasociedad.Somosdefensores delalibertad En RCNentendemos quecomo mediodecomunicación, tenemos una INFORME DESOSTENIBILIDAD 2015 28 Valores decontenido Noticias • Interactividad con laaudiencia:ofrecemos espacios digitalespara • Protección de lainfancia ypromoción detemas deniñez: nuestros • Fomento delaeducaciónycultura: otorgamos gran importancia • Fomento delademocracia: promovemos elcubrimiento político • Solidaridad:somosproactivos cuandosuceden desastres naturales • Serviciospara lasociedad:desarrollamos asuntos quelepreocupan a • Innovación: creamos permanentemente nuevas secciones de • Descentralización delainformación: contamos con unaampliared • • Credibilidad: confianza del televidente enquenuestros contenidos • Generación deopinión:destacamos laparticipación deexpertos • Información decalidad: disponemosdelosmejores periodistas y Inmediatez: que nuestros televidentes participen. Infancia ylaAdolescencia. periodistas examinan con cuidadoqueserespete el Códigodela iniciativas socialeslideradas porelCanal. a loseventos culturales másrelevantes delpaís,asícomo a las equilibrado, sinfavoritismos nisesgos. movilización. o emergencias humanitariaspormediodenuestra capacidadde la gente yquelepermiten mejorar sucalidaddevida. acuerdo con lasnecesidades yexpectativas delaaudiencia. de corresponsales entodo elpaísyenexterior. informativos sonverídicos yexactos. agenda diaria. invitados quehablansobre lostemas másimportantes dela bien documentada. reporteros, con reconocida experiencia para brindarinformación cubrimos todas lasnoticias,sinimportardóndesucedan.

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Cubrimiento

Nuestro noticiero cuenta con 68 corresponsales permanentes en 40 ciudades del país y 12 ciudades del mundo.

Tenemos presencia internacional permanente en: Washington, New York, Los Ángeles, Miami, Madrid, Paris, Londres, Roma, Venezuela, Argentina y Oriente Medio.

Presencia nacional permanente en: Aguachica, Apartadó, Arauca, Armenia, Barranquilla, Barrancabermeja, Bucaramanga, Buenaventura, Buga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Florencia, Girardot, Ibagué, Magangué, Manizales, Medellín, Mocoa, Montería, Neiva, Ocaña, Pasto, Pereira, Pitalito, Popayán, Puerto Asís, Puerto Berrío, Quibdó, Riohacha, San Andrés, Puerto Boyacá, Santa Marta, Sincelejo, Tuluá, Tumaco, Tunja, Valledupar, Villavicencio y Yopal. Logros 2015

Nuestro noticiero cuenta con 68 corresponsales permanentes en 40 ciudades del país RCN TELEVISIÓN y 12 ciudades del mundo.

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Como parte de nuestro propósito de brindar contexto a la noticia e ir más En materia de deportes, realizamos grandes cubrimientos especiales a allá de la coyuntura informativa y marcar agenda propia cada día, en 2015 cargo de presentadores y periodistas que se desplazaron a los distintos realizamos grandes cubrimientos y transmisiones especiales con un gran países donde se jugaban y se definían torneos deportivos de gran equipo técnico y humano que se desplazó a los distintos sitios donde se importancia, como la Copa Mundial Femenina de la FIFA Canadá 2015; produjo la noticia, entre ellos desatacamos el cubrimiento de: Copa Mundial SUB 20 de la FIFA Nueva Zelanda 2015; Tour de Francia Jornadas electorales de alcaldes, gobernadores, concejales y diputados. 2015; Vuelta a España 2015, Giro de Italia 2015 y los Juegos Panamericanos Toronto 2015. • Cumbre de las Américas en Panamá. • Visita del Pontífice a América Latina En la Liga de Diamante 2015, fuimos el único medio que siguió a la (Ecuador, Bolivia y Paraguay). colombiana Caterine Ibargüen en cada una de las 7 competencias que • Crisis en la frontera colombo-venezolana. disputó y ganó en 7 países del mundo. También cubrimos la Indy Car • Diálogos de paz desde la Habana, Cuba. 2015 y el Mundial de Atletismo Rusia 2015. Consolidamos una alianza con el Comité Olímpico Colombiano, no sólo en los Panamericanos de También repotenciamos el Patrullero del Aire RCN y el Correcaminos Toronto 2015, sino también cada semana destacando los resultados de Electoral, dos secciones que caracterizan el contenido de Noticias RCN por los deportistas colombianos que participarán en los Juegos Olímpicos de la cercanía con la comunidad y la inmediatez que brindan al televidente. Río 2016. RCN TELEVISIÓN

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EN INTERNET CONTINUAMOS CRECIENDO: Además, desarrollamos un nuevo diseño para responder al volumen actual de trabajo que demanda cada una de las emisiones y mejoramos los recursos tecnológicos para los periodistas, editores y camarógrafos. Por último, cerramos el año 2015 con la puesta en marcha de la aplicación de Noticias Crecimiento www.noticiasrcn.com 68% RCN para Apple y Android. DE CRECIMIENTO Premios

.000000 25

000000 15.

0 A lo largo del año 2014 2015 TOTAL: 26.307.537 visitantes 2015 Noticias RCN obtuvo 6 premios y reconocimientos.

1. Febrero de 2015: el Círculo de Periodistas de Bogotá CPB, otorgó el Premio al trabajo periodístico a “Meciendo mi Cuna”, en la categoría de Televisión, Crecimiento Twitter @RCNnoticias 25% DE CRECIMIENTO presentado por Patricia Gómez, Sabina Nicholls y Liliana Bernal.

2. Abril de 2015: el Concejo de Bogotá, otorgó el Premio de Periodismo 5.500 Álvaro Gómez Hurtado a Rodrigo Pardo y Luisa Fernanda Velásquez con

1.512.467 el Programa “Dos Puntos con Rodrigo Pardo”, como Mejor Programa de 000 4. Opinión y Análisis. RCN TELEVISIÓN

3. Abril de 2015: el Concejo de Bogotá, otorgó el Premio Mejor Narración 0 Periodística en Crónica y Reportaje a “Micro tráfico un Negocio Macro” 2014 2015 presentado por Alejandro Callejas. TOTAL: 5.986.530 seguidores

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4. Agosto de 2015: la Fundación Chao Racismo concedió el Premio Chao Racismo 2015 a Liliana Valencia, por su labor en la promoción de la inclusión de los afrocolombianos, indígenas, mujeres y personas con discapacidad en medios de comunicación.

5. Octubre de 2015: el Premio de Periodismo Simón Bolívar, otorgó el galardón como Mejor Entrevista en Televisión a “Natalia Ponce de León, habla el corazón”, presentado por Vicky Dávila.

6. Noviembre de 2015: el Premio Nacional de Periodismo Económico ANIF, concedió el reconocimiento de Mejor Trabajo en Televisión, a “Hospitales al borde la crisis”, presentado por los periodistas Claudia Gurisatti, Soraya Yanine, Yamit Palacio, Fernando Peña y Gloribett Pardo.

Entretenimiento

Valores de contenido • Calidad: nuestro sello de calidad se traduce en nuestros formatos y nuestros contenidos. • Creatividad e innovación: buscamos ofrecer a nuestras audiencias nacionales y extranjeras productos novedosos en temáticas y formatos. • Diversidad cultural e identidad: valoramos nuestra función como medio de comunicación en la representación e interpretación de las regiones, sus tradiciones, su cultura y la promoción de éstas en el mundo. • Investigación: cada producción cuenta con un equipo de investigación que de la mano de expertos se dedica exclusivamente a estudiar a fondo los temas involucrados.

RCN TELEVISIÓN • Responsabilidad ante contenidos de riesgo: acudimos a la asesoría de expertos en el desarrollo de temas sensibles y más allá de aplicar la regulación existente de protección de audiencia, promovemos la capacitación de presentadores y libretistas.

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Logros 2015

1.302 horas de televisión producidas: 825 de dramatizados y 477 de entretenimiento.

En 2015 desarrollamos dramatizados, programas de investigación, También se produjeron programas de entretenimiento como Master Chef infantiles y deportivos; magazines, concursos, series y comedias. Entre 1 Minuto para Ganar kids, Master Chef Jr, Separados, Escape Perfecto, los dramatizados producidos están Celia, Azúcar, Tormenta de Amor, Descárate sin Evadir, Factor XF, Hipnosis, Sueño de Futbol, Bailando con RCN TELEVISIÓN Revenge, La Luz de tus Ojos, Pambelé, Hilo de Sangre, Contra el Tiempo, las Estrellas y Master Chef 2. Las Vegas, Todo es Prestao y Sala de Urgencias 2.

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Además, se finalizaron las temporadas de algunos programas como: Nuestra Semana Nuestra Tele, El Color de la Pasión, Cancheros, Vamos al Estadio, Misión Impacto y Viva la Tarde.

Otras producciones especiales fueron los Premios India Catalina, los Premios TV y Novelas, la Carrera de las Estrellas, la Fiesta del Año 2015, Cartagena Festival Internacional de Música, Hay Festival Cartagena, Concurso Nacional de Cuento RCN-MEN, Teletón, Inauguración

RCN TELEVISIÓN Olimpiadas FIDES y la Caminata de la Solidaridad.

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Premios

PREMIOS TV Y NOVELAS 2015 En el año • Novela favorita: El Laberinto de Alicia. 2015 • Protagonista femenina favorita de : nuestras producciones Marcela Carvajal, El Laberinto de Alicia. • Protagonista femenina favorita de serie: recibieron Cristina Umaña, 3. • Protagonista masculino favorito de novela: 24 premios. Patrick Delmas, El Laberinto de Alicia. • Protagonista masculino favorito de serie: Marlon Moreno, El Capo 3. • Villana favorita de telenovela: Kathy Sáenz, Un Sueño Llamado Salsa. • Villano favorito de telenovela: César Mora, El Laberinto de Alicia. • Villano favorito de serie: Manuel Navarro, El Capo 3. • Revelación del año de telenovela o serie: Isabella García, El Laberinto de Alicia. • Actriz de reparto favorita de telenovela: Patricia Castañeda, El Laberinto de Alicia. • Actriz de reparto favorita de serie: Natalia Jerez, El Capo 3. • Actor de reparto favorito de telenovela: Juan Pablo Shuck, El Laberinto de Alicia. • Actor de reparto favorito de serie: Sebastián Martínez, El Estilista. • Presentador de opinión y/o noticias favorito: Guillermo Prieto, Especiales Pirry. • Presentador de farándula favorito de noticiero: Cristina Hurtado, Noticias RCN • Libretista favorito de telenovela o serie:

Gustavo Bolívar, El Capo 3 RCN TELEVISIÓN • Programa de opinión y/o noticiero favorito: Especiales Pirry, Canal RCN.

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PREMIOS INDIA CATALINA 2015 • Mejor director de telenovela o serie: Sergio Cabrera, Doctor Mata. • Mejor libreto de telenovela o serie (original o adaptación): Nubia Barreto y Verner Duarte, Doctor Mata. • Mejor actor protagónico de telenovela o serie: Enrique Carriazo, Doctor Mata. • Mejor actriz de reparto de telenovela o serie: Consuelo Luzardo, Doctor Mata. • Mejor actor de reparto de telenovela o serie: Alberto Valdiri, Doctor Mata. • Mejor arte de telenovela o serie: Lotty Haeger y Sofía Morales, Doctor Mata • Actriz o actor revelación del año: Isabella García, El Laberinto de Alicia. RCN TELEVISIÓN

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Producciones con contenido social Prevención del alcoholismo Nosotros utilizamos nuestra amplia difusión y contenidos de entretenimiento y la drogadicción, de la violencia para informar a la audiencia o promover causas sociales trascendentes en nuestro país. Nuestras producciones siempre han tratado de otorgar en el fútbol, del abuso sexual herramientas pedagógicas para orientar o movilizar. infantil y la promoción del emprendimiento La inclusión de mensajes sociales sobre prevención del alcoholismo y la drogadicción, prevención de la violencia en el fútbol y promoción del social se trabajaron emprendimiento social fueron algunos de los temas de nuestras series y desde el contenido de RCN novelas este año.

Diomedes El Cacique de la Junta Paralelo a la novela Diomedes El Cacique de la Junta realizamos una alianza con la Oficina de las Naciones Unidas para las Drogas y el Delito (UNODC) para informar a la teleaudencia sobre los peligros del consumo de drogas y alcohol. Dicha entidad nos brindó sus conocimientos y experiencia en el tema para realizar un micrositio en la página web del Canal con información útil sobre tipos de drogas y sus efectos, signos de alarma, lugares de atención, consejos para los padres y mensajes para los adolescentes, entre otros. Este micrositio fue visitado por 20 mil personas aproximadamente. Así mismo, nuestros actores reforzaron la estrategia de comunicaciones con mensajes de prevención. 20 mil personas visitaron el micrositio de

Diomedes RCN TELEVISIÓN sobre prevención del consumo de drogas y alcohol.

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Según la Policía Nacional, el semestre durante el cual

se hizo la producción del Color El Color de la Pasión de la Pasión fue el Con el objetivo de aprovechar de manera positiva el potencial de los jóvenes pertenecientes a las mal llamadas “barras bravas” en Colombia, compuestas menos violento por jóvenes entre los 14 y los 30 años, RCN y la Fundación Tiempo de Juego en los estadios desarrollaron un concurso documental llamado El Color de la Pasión, un ejercicio lúdico, educativo y de reconocimiento de estos jóvenes y de sus y entre las barras que habían capacidades. sido rivales durante los últimos 20 años. El Color de la Pasión rescató, profesionalizó y premió las buenas prácticas de los barristas en el país y visibilizó, cómo el poder y la energía canalizada de manera positiva alrededor de la fiesta del deporte y el fútbol, pueden contribuir a la construcción de un mejor país.

En este programa las barras de Millonarios, Santa Fe, América, Cali, Medellín, Junior y Once Caldas, compitieron con lo que saben hacer bien: componer canciones, diseñar banderas, hablar de la historia de sus equipos e impulsar labores comunitarias. Los ganadores recibieron 100 millones de pesos para fortalecer proyectos dentro de sus barras.

Como resultado, durante el tiempo en que se grabó el proyecto, fue el semestre con menos violencia en los estadios y entre las barras que habían sido rivales durante los últimos 20 años, además se firmaron pactos de paz y se creó un colectivo de trabajo que hoy es muy activo. RCN TELEVISIÓN

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Misión Impacto Con el objetivo de inspirar, empoderar a la sociedad colombiana y promover en cada ciudadano una mentalidad y cultura de emprendimiento e innovación social, emitimos “Misión Impacto”, el primer Reality en Colombia sobre esta temática. El programa presentó 21 historias de colombianos que están trabajando para construir un mejor país. Durante esta producción visitamos 19 departamentos y más de 70 barrios y veredas del país en 195 días de rodaje.

En el programa se vieron emprendedores que cambian el país por medio del arte, la música, el deporte, la vivienda y la educación. De los 21 emprendimientos sociales que se mostraron en Misión Impacto, se calcula que al momento, más de 90.000 personas se han sido beneficiadas por sus gestiones. La exposición en medios que tuvieron muchos de los emprendimientos les han permitido conseguir mayor visibilidad y alianzas con distintos sectores de la sociedad. Este proyecto se hizo en alianza con Sin Límites. RCN TELEVISIÓN

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El Laberinto de Alicia Esta serie, además de cautivar a la mayoría de los colombianos sirvió de instrumento para generar consciencia en la sociedad sobre uno de los peores dramas sociales, el abuso sexual infantil. A través de situaciones cotidianas, el dramatizado mostró a la audiencia hechos y situaciones en donde se pueden presentar casos de abuso.

Con la Fiscalía General de la Nación y el ICBF hicimos un convenio de cooperación para difundir a través de la serie, mensajes de prevención del abuso sexual infantil en Colombia. Como complemento a la emisión, desarrollamos una campaña de prevención del abuso sexual infantil, con 4 comerciales y 3 testimoniales que transmitimos gratuitamente durante todo el tiempo que estuvo la serie al aire. Adicionalmente creamos un micrositio en la página web del Canal RCN, que recibió aproximadamente 30 mil visitas para orientar a la ciudadanía sobre los signos de alarma, los mecanismos de denuncia y las entidades de apoyo que existen para estos casos. RCN TELEVISIÓN

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Protección a nuestra audiencia

Contamos con un departamento dedicado espacialmente a escuchar las opiniones, sugerencias y quejas de nuestros televidentes. Esta área nos permite mejorar nuestra programación y evitar que nuestros contenidos ofendan o hagan daño. A través de diversos canales de comunicación, recibimos diariamente felicitaciones, peticiones, quejas y reclamos de los cuales tomamos atenta nota.

Adicionalmente, en el programa Tu Tele respondemos y aclaramos las opiniones más frecuentes de nuestros televidentes. Procuramos en cada programa exponer, explicar y solucionar la mayor cantidad de inquietudes.

Durante este año 1.488 personas se contactaron con nuestro departamento de defensoría del televidente.

SOLICITUDES DE LA AUDIENCIA

OTROS 19%

FELICITACIONES 5%

CRÍTICAS A CONTENIDOS PUBLICITARIO CRÍTICAS 7% A CONTENIDOS RCN TELEVISIÓN RCN 69%

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NUESTRO APORTE A LA SOCIEDAD: movilización social

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NUESTRO APORTE A LA SOCIEDAD: MOVILIZACIÓN SOCIAL

La capacidad que tenemos de llegar a todos los rincones del país es un privilegio y al mismo tiempo una gran oportunidad para movilizar a la ciudadanía alrededor de causas fundamentales para el desarrollo social. La educación, la cultura, la paz y la convivencia son nuestras prioridades. Nuestro aporte en cifras 34 causas y/o instituciones apoyadas. 53.029 beneficiarios directos con formación o atención. 325.890 asistentes a los eventos.

RCN TELEVISIÓN $24 mil millones de pesos en inversión.

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 Y DEMOCRA total denuestros aportes. educación ypaz,sectores dondehacemos el76% del Invertimos en34causassocialestemas decultura, En quéinvertimos ADMINIS PA 10% Z GA CIA SA ST TRA 19% LU OS TIV D OS NI CUL 1% Ñ 31% EZ TURA EDUCA 35% INFORME DESOSTENIBILIDAD 2015 CIÓN 45

RCN TELEVISIÓN 46

Cómo aportamos RCN aporta a través de cubrimientos especiales, espacios de difusión, producción para proyectos relevantes, entre otros.

En cubrimiento de las temáticas que apoyamos, hicimos 310 notas y en aportes cuantificables invertimos $24 mil millones de pesos.

CAUSAS APORTES

PAZ PAZ Y DEMOCRACIA Y DEMOCRACIA 2% SALUD 2% SALUD TALENTO DINERTALENO TO DINERO OTROS 2% OTROS 2% 2% 11%2% 11% 1% 1% NIÑEZ NIÑEZ PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN 4% 4% 6% 6% EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO SOCIAL SOCIAL 2% 2% CULTURA CULTURA 32% 32%

EDUCACIÓN EDUCACIÓN DIFUSIÓN DIFUSIÓN 57% 57% 81% 81% RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 públicas, instituciones educativas yferias dellibro entodo elpaís. de laquehemosdistribuido másde90.000 ejemplares enbibliotecas año publicamosloscuentos ganadores enlaediciónColombia Cuenta, premiación. Adicionalmente, gracias alapoyo delaFundaciónSM,cada Hay Festival de Cartagena, en cuyo marco se realiza la ceremonia de reconocimiento nacional quereciben, losinvitamos con todo pagoal Hasta lafecha hemospremiado 265jóvenes escritores. Además del escritura, enlosquehanparticipado másde33mildocentes yestudiantes. amplio componente deformación através de talleres, clubes de lectura y la AsociaciónColombiana deUniversidades (ASCUN), desarrollamos un provenientes de todo el país. Paralelamente, de la mano del MEN y de En lasnueve versiones delConcurso, hemosrecibido 270 milcuentos su logística, de manera quepodamosllegarcadavez amáscolombianos. nos hemospreocupado por divulgar laconvocatoria delconcurso yapoyar jóvenes yporconsiguiente lacalidaddeeducacióndelpaís.DesdeRCN con el objetivo demejorar losíndices de lectura y escritura en los niños y herramienta pedagógica que estimula y promueve la escritura creativa El Concurso Nacional deCuento RCN–Ministerio de Educación esuna Concurso NacionaldeCuentoRCN–MEN educación enelpaís. RCN concentrasusesfuerzosenayudaramejorarlacalidadde sino lamejorvíaparareducirlasbrechassociales.Poresarazón La educaciónnoessoloelmotorparadesarrollodelasociedad, Educación INFORME DESOSTENIBILIDAD 2015 47 y estudiantes formados en9años. y 270 mil 33 mil 265 ganadores docentes cuentos,

RCN TELEVISIÓN 48

A lo largo de estos nueve años se ha consolidado una generación Maestría en Periodismo de la Universidad del de escritores que comienza a dar sus frutos con obras premiadas en Rosario en alianza con RCN Radio, importantes concursos literarios nacionales e internacionales y que sin RCN Televisión y Publicaciones Semana duda, reflejan el impacto de este proyecto. Desde el inicio

En 2015 desarrollamos el Noveno Concurso Nacional de Cuento, al cual de la maestría se han formado se presentaron 24.701 cuentos provenientes de 4.469 instituciones 44 estudiantes. educativas. De igual manera en este año se capacitaron 371 docentes y Como parte de nuestro interés por fortalecer el periodismo de calidad, 2.019 estudiantes. nos vinculamos a la Maestría en Periodismo que ofrece la Universidad Concurso Nacional de Cuento RCN-MEN 2015 2015 del Rosario. La Maestría se desarrolla en 3 semestres y cuenta con un Cuentos inscritos 24.701 componente importante de práctica profesional en RCN Televisión, RCN Municipios 717 Radio y en Publicaciones Semana, lo cual la convierte en un programa Instituciones educativas 4.185 académico único, que enseña periodismo desde las mismas salas de Instituciones educación superior 284 redacción. Los estudiantes de este programa tienen una inmersión total Docentes capacitados 371 en la vida real de los medios, garantizando un conocimiento profundo Estudiantes capacitados 1.973 sobre la forma de ejercer el oficio. RCN TELEVISIÓN

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Fundación Gabriel García Márquez para el nuevo periodismo iberoameroamericano (FNP)

Gracias a nuestros aportes, la FNPI capacitó a 2.587 personas en 2015.

La Fundación Gabriel García Márquez para el nuevo periodismo iberoameroamericano Programa de Liderazgo y (FNP) busca trabajar por la excelencia del periodismo y contribuir en los procesos Competitividad Global - Universidad de Georgetown de democracia y desarrollo de los países iberoamericanos y del Caribe, a través de talleres y seminarios de formación e intercambio entre periodistas, colaboración La OAL ha becado en redes y estímulos al desarrollo profesional. 52 jóvenes Como parte de la alianza establecida en el año 2012 por la Organización Ardila colombianos. Lülle, la FNPI ha ofrecido un espacio de capacitación y divulgación académica sobre el ejercicio del periodismo. Lo anterior nos ha permitido acercar a Con el objetivo de forjar una nueva generación de líderes que a través de la nuestros periodistas a todas las actividades de la Fundación, incluido el Festival innovación, el liderazgo y el sentido social promuevan la competitividad en del Premio Gabriel García Márquez de Periodismo que se realiza anualmente sus regiones, la Organización Ardila Lülle lidera en Colombia el programa de en Medellín, en cuyo marco se entrega el Premio Gabriel García Márquez de liderazgo y competitividad de la Universidad de Georgetown. Anualmente Periodismo. El premio en el 2015 recibió 1.645 postulaciones, contó con 12.000 se becan 6 jóvenes colombianos para que asistan al programa de liderazgo asistentes y 7.800 seguidores via streaming. de dicho centro educativo en Washington D.C. Como parte del programa, los estudiantes desarrollan un proyecto de impacto social con la idea de que sea

Gracias a nuestros aportes, la FNPI capacitó a 2.587 personas en 89 eventos, implementado posteriormente en sus regiones. 28 seminarios web (webinars), 12 charlas web y 25 talleres de periodismo. También se realizó el taller “Como narrar historias periodísticas”, con el El programa ha becado 52 jóvenes colombianos que se encuentran hoy maestro Alberto Salcedo Ramos, al cual asistieron 15 periodistas de Noticias emprendiendo proyectos claves para el desarrollo del país. Este año a través RCN TELEVISIÓN RCN, NTN24 y la oficina de Prensa y Comunicaciones del Canal. Durante una de nuestros medios divulgamos la décima convocatoria, que recibió 353 semana, el reconocido tallerista ofreció herramientas narrativas, escuchó y postulaciones. Los 6 jóvenes seleccionados este año cursarán la beca completa retroalimentó las historias de los participantes. durante el primer semestre de 2016.

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Fundación para la Investigación y el Desarrollo de la Educación Especial – FIDES

Desde hace mas de 30 años, FIDES trabaja por mejorar la calidad de vida de la población en condición de discapacidad, para mejorar su calidad de vida y promover una sociedad mas inclusiva. En 2015, 4.000 deportistas, 1.000 entrenadores y 1.000 voluntarios participaron en las XXI Olimpiadas Iberoamericanas FIDES-FEDES-Compensar en las que los competidores demostraron sus habilidades en 11 deportes oficiales. Desde RCN nos encargamos de la producción del evento de inauguración, la transmisión, el cubrimiento, además aportamos los premios para los ganadores y el talento que acompañó a las delegaciones.

Durante el 2015, también apoyamos los siguientes eventos: el 5 Festival Vallenato en Valledupar, II Olimpiadas Especiales del Caribe, la Llama de la amistad en Soacha, Cundinamarca, el Festival de Artes Escénicas y Encuentro de Folclor de Bogotá, eventos de Moda Fides y el Torneo de Tenis y Natación de Barrancabermeja.

Apoyando a FIDES, ayudamos a sensibilizar a los colombianos acerca de la necesidad de incluir

RCN TELEVISIÓN socialmente a la población en condición de discapacidad.

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Ajedrez al Parque RCN

Esta iniciativa de RCN Radio surgió en 2007 en Cartagena con la idea de ofrecerles a los jóvenes alternativas de uso productivo del tiempo libre y la hemos Bogotá te Doy mi Palabra: Alianza RCN, ido expandiendo por todo el país. Se han realizado 19 versiones en Cartagena, Probogotá y Cámara de Comercio de Bogotá Bogotá, Cali, Medellín, Guajira, Villavicencio, San Andrés, Bucaramanga y Boyacá. En 2015 participaron en estas jornadas 6.064 jugadores. RCN Televisión apoya este importante proyecto con difusión y cubrimiento de los eventos. A raíz de la evidente carencia de cultura ciudadana en Bogotá, en RCN junto con Probogotá y la Cámara de Comercio de Bogotá lanzamos la campaña Bogotá te Doy mi Palabra con el fin de inculcar respeto por la ciudad, fomentar comportamientos cívicos y sentido de pertenencia. La campaña lanzada en septiembre de 2015 combina piezas de radio, televisión, impresos y redes sociales. La iniciativa ha tenido gran receptividad y ha permitido recordarles a los bogotanos la importancia del respeto a la autoridad, del ahorro de agua, de mantener limpia la ciudad y de hablar bien de ella.

Fundación Juan Pablo Gutiérrez Cáceres 210 becas de estudio de maestría y doctorado para jóvenes colombianos. Esta Fundación, que trabaja para ofrecerles a jovenes de escasos recursos la oportunidad de cursar estudios de maestría y doctorado, realizó en octubre de este año su VII Torneo del Golf para recolectar fondos y becar a mas jovenes colombianos. A la fecha se han otorgado 210 becas, en diferentes universidades del país como la Universidad Nacional, Pontificia Universidad Javeriana, CESA,

Universidad Sergio Arboleda, Universidad del Rosario, Universidad del Norte RCN TELEVISIÓN de Barranquilla, Universidad de los Andes, entre otras, con un total de 80 graduados. Desde RCN cubrimos los eventos de la fundación y convocamos a la sociedad a donar a esta hermosa causa.

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Cultura

La cultura es una herramienta que contribuye de manera significativa a la construcción de una sociedad más tolerante, creativa y amable. Por esa razón, RCN apoya iniciativas orientadas a que los colombianos, tengan acceso a eventos culturales de alta calidad.

Hay Festival Cartagena 52.000 asistentes a 160 eventos durante 2015.

Desde su inicio en el 2006, hemos sido los principales aliados del Hay Festival Cartagena, lo cual nos ha permitido ofrecerles a los colombianos un espacio de intercambio cultural único en el país, donde se exalta lo mejor de la literatura, la cultura y las ideas más actuales del mundo. Apoyamos el Festival con un aporte económico, la grabación de algunos conversatorios, la producción de los comerciales y cuñas, con la participación de nuestros periodistas como moderadores, un gran cubrimiento y despliegue periodístico desde Cartagena, y la promoción del evento.

En estos 10 años, Hay Festival Cartagena ha congregado más de 400 mil espectadores y más de 1.000 expositores entre escritores de amplia trayectoria, periodistas, poetas, músicos, artistas e intelectuales de amplia RCN TELEVISIÓN trayectoria en el mundo, que han participado en 1.030 conversatorios que han convertido a Cartagena en un espacio de diálogo, intercambio de ideas y celebración.

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2015 400 mil Espectadore s 52.000 Escritores y artistas 150 espectadores Eventos 160 en 10 años. Hay Festivalito Comunitario 2.000

En 2015 Hay Festival realizó 160 eventos a los que asistieron 52.000 espacios de participación infantil y juvenil, a través de talleres de lectura personas. Este año participaron los premios Nobel J.M. LeClezio (literatura) y escritura, que se desarrollan durante todo el año. y Jody Williams (paz): Grandes escritores como Javier Cercas, Almudena Grandes, Juan Villoro, Helen Fielding, Taiye Selasi, Sofi Oksanen, Julia También desde sus inicios se ha mantenido un enfoque social por medio Franck, Andrew Solomon, Steven PInker, Saskia Sassen y Laura Bates. El del Hay Festivalito Comunitario que es una estrategia de inclusión músico Juan Luis Guerra. Cineastas como Stephen Frears, Sergio Cabrera social que busca lograr transformaciones a través de la participación de y Lucia Puenzo. Personalidades como Brian Eno, Isidro Ferrer y Dolli niños y niñas como lectores y escritores activos, con un programa de Irigoyeny periodistas como Antonio Caño, Martin Baron, Jneth Bedoya, actividades literarias dirigidas al público infantil, adolescente y juvenil de Leila Guerriero y Antonio Caballero. las comunidades más vulnerables de Cartagena y de Bolívar, organizado por la Fundación Plan. A esta actividad, en 2015 asistieron 2.000 personas El Festival ha ido expandiendo sus actividades a ciudades como Medellín más. El 20% de la boletería es gratuita para estudiantes y el Hay Joven y Riohacha y ha servido también como plataforma para la formación de es exclusivo para estudiantes universitarios también de manera gratuita. RCN TELEVISIÓN

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Cartagena Festival Internacional de Música 2015 Conciertos 35 Conciertos gratuitos 11 25 mil asistentes a Músicos 226 Espectadores 25.000 46 conciertos y Clases Magistrales (horas) 147 147 horas de clase magistral en el 2015.

Desde 2016 creamos de la mano de la fundación Victor Salvi el Cartagena Festival Internacional de Música. Como grandes aliados buscamos promover la difusión de la música clásica y fomentarla en un sector más amplio de la sociedad colombiana a partir de la organización y el apoyo a programas musicales de carácter artístico, y formativo; con miras a propiciar el desarrollo cultural, social y económico del país.

Este año el Festival de Música llegó a su novena edición, poniendo al alcance de los colombianos lo mejor de la música internacional y la cultura. Además de contar con destacados artistas nacionales e internacional. El Festival ofrece conversatorios, talleres, charlas, cursos de luthería y clases magistrales que reúnen a estudiantes de música de todo el país con los artistas que participan del gran evento. En estas Clases Magistrales, participaron este año 56 becarios, seleccionados de un total de 322 estudiantes y profesores que participaron en la convocatoria. El Festival realiza conciertos gratuitos en plazas y barrios de la ciudad.

Adicional al aporte económico, como socios fundadores y principales del Festival realizamos la producción de los comerciales y cuñas, la producción para televisión de un concierto diario y el cubrimiento de los conciertos y

RCN TELEVISIÓN eventos que se realizan durante el Festival. De igual manera, con el fin de democratizar la cultura, realizamos transmisiones a través de NTN24, Nuestra Tele Internacional y RCN HD2. Por último, este año nuestro Showcar llevó a los barrios de Cartagena cuatro de los conciertos del Festival.

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Festival Internacional de Cine de Cartagena (FICCI) 131.406 asistentes, 170 películas proyectadas, 39 estrenos mundiales y 21 latinoamericanos. Cine en los barrios: 1.200 proyecciones gratuitas y 66.910 asistentes.

Comprometidos con la generación de espacios de cultura que aporten a la construcción de una sociedad creativa, e interesada por la cinematografía colombiana y del mundo, hemos apoyado e impulsado el desarrollo del Festival Internacional de Cine de Cartagena –FICCI. Este Festival, creado en 1960 es considerado el más antiguo del sector cinematográfico en Latinoamérica y

reúne cada año lo mejor de la industria gozando de gran prestigio internacional. RCN TELEVISIÓN Como su socio principal desde el 2010, nos vinculamos con un aporte económico, de pauta, cubrimiento de sus actividades y la producción de los Premios India Catalina.

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También, por medio del préstamo del Showcar apoyamos la divulgación de 2015 distintas producciones cinematográficas en el marco del programa Cine en Los Barrios, el cual tuvo en el año 2015, 1500 proyecciones gratuitas en 330 Número total de asistentes 131.406 escenarios con el cual se beneficiaron 80mil personas. Número de películas 170

Número de países invitados 35 En la edición 55º del FICCI se realizaron 10 talleres comunitarios en beneficio Estrenos mundiales 39 de estudiantes de instituciones públicas de la ciudad. Los asistentes tuvieron acercamiento a técnicas de realización audiovisual, caracterización de personajes, Estrenos latinoamericanos 21 entre otros. A las salas de cine asistieron más de 131 mil espectadores. También, Proyecciones gratuitas de cine en los barrios y municipios 1.200 en el marco del FICCI 55º se socializó el proyecto Cine para Todos, donde se Escenarios de cine en los barrios y municipios 330 aplicó la técnica de audiodescripción a algunas de las películas con lo cual se Cine en los Barrios 66.910 beneficiaron 450 personas con discapacidad visual y auditiva. RCN TELEVISIÓN

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Festival de Cine Verde de Barichara (Festiver)

60 mil espectadores en 5 años y 400 proyecciones.

Festiver busca principalmente sensibilizar sobre el medio ambiente y el cuidado de los recursos naturales, usando el cine y los medios audiovisuales como una eficaz herramienta para educar, entretener y transmitir conocimiento. Adicionalmente busca crear espacios de debate, desarrollar procesos académicos, actividades artísticas y lúdicas alrededor del tema, que contribuyan a la formación de públicos, al enriquecimiento del panorama cultural y turístico de Colombia y a la construcción de un mundo mejor.

En su 5° versión el Festival contó con la proyección de 59 películas y 4 proyecciones en las veredas. En sus cinco años de existencia, han asistido

60 mil espectadores a 400 proyecciones de 357 películas. En RCN RCN TELEVISIÓN apoyamos el Festival con el cubrimiento periodístico.

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 RCN TELEVISIÓN así como esta iniciativa haadelantadomásde500 reuniones con líderes generación deacciones dealto impacto enlasdiferentes regiones. Es La organización promueve alianzas para la construcción de la pazy la Cafeteros, FundaciónIdeaspara lapaz,Redprodepaz, ISA, entre otros. Comercio deBogotá,Cemex, Corpovisionarios, Federación Nacionalde Ha sidoelresultado delauniónempresas como: Postobón, Cámara de la acción colectiva. reconciliación delpaís,desdeunenfoque regional, através deldiálogoy en 2013, como una plataforma de la sociedad civil que Reconciliación Colombia esunaorganización multisectorial quenace Reconciliación Colombia donde convivimosdemanerapacífica. nuestra audienciaparahacerdeColombiaunpaísmássolidarioy masivo decomunicación,canalizamosaccionesymovilizamosa Aprovechando nuestracapacidaddeconvocatoriaycomomedio Paz yconvivencia y reconciliación documentados. y 600 proyectos de construcción depaz 1.200 líderes participando INFORME DESOSTENIBILIDAD 2015 trabaja por la 58 Gobierno enLíneaydesempeño fiscal,entre otros. Saber, mortalidadinfantil, tasasdehomicidio, transparencia, índice de y de la pobreza extrema, cobertura de vacunación, resultados Pruebas objetivos como: bajopesodelosniños alnacer, incidenciadelapobreza gobernadores delpaís para el período 2012-2015 con baseenindicadores y Gobernadores, para locualevaluó lagestión de1.102 alcaldesy32 Este añoyportercera ocasión,entregó elPremio alosMejores Alcaldes superación delapobreza, ellogro delaequidadyinclusiónsocial. eficientes, administrativas gestiones innovadoras eincluyentes con yquetienencomo ejelagestión territorial, la regiones y comunidades privado evalúa yvisibilizaloslíderes localesqueaportanensus Colombia Líder es una entidad que desde la sociedad civil y el sector la reconciliación. crónicas y entrevistas con el fin de resaltar e inspirar la acción en torno a Durante elaño2015 brindamosnuestro apoyo con larealización denotas, de pazyreconciliación. regionales, dondesepresentaron másde600proyectos deconstrucción reconciliación. Másde1.200líderes hanparticipadodelosdiálogos de enmateria retos y innovadores proyectos identificado ha conflicto, de todos los sectores, visitado más de 90 municipios afectados por el Colombia Líder producción delosvideosganadores dedichospremios. Mejores Gobernadores enReconciliación. Deigualmanera apoyamos con la de losPremios alosMejores AlcaldesyGobernadores 2012-2015 yalos RCN apoyó durante 2015 aColombia Lídercon elcubrimiento yladivulgación los mejores gobernantes porlareconciliación ylainclusión”. candidatos de18departamentos bajoelslogan“Preparándonos para ser se realizaron recorridos por todo el país capacitando a más de 2.000 primera vez elPremio alosMejores Gobernantes enReconciliación y Reconciliación Colombia, con elapoyo deUSAID yOIM,entregó por INFORME DESOSTENIBILIDAD 2015 59 The Trust fortheAmericasdelaOEA Noticias RCNyNTN24. los apoyamos con cubrimiento periodístico desusproyectos desde institucional promoviendo la labor de Trust en las Américas. Igualmente los centros deBogotáyMedellín,asícomo uncomercial detelevisión Fundación através delaproducción dedosvideos corporativos de de 162centros POETA alolargo delaregión. En2015 apoyamos ala red su de beneficiado han se personas de millón un de más y personas OEA Trust, con elapoyo desusaliadoshacapacitadoacasi 100.000 gobiernos localespara lapaz. reconocimiento de losderechos delasvíctimas yfortalecimiento de civil, entemas relacionados con ladesmovilización decombatientes, de reconciliación y liderazgo con organizaciones de lasociedad con los Estados Unidos. Desde 2008, Trust ha implementado programas con sociedadcivildurante lanegociacióndelTratado deLibre Comercio reconciliación. Entre 2004y2008,Trust lideróelproceso dediscusión 2002 eniniciativas quepromueven lacultura depaz,eldialogosocialy civil, el sector privado y los gobiernos. En Colombia, Trust trabaja desde y social.Los programas deTrust fomentan eldialogoentre lasociedad países delaregión eniniciativas quepromueven lainclusióneconómica la Secretaría a General delaOrganización delosEstados Americanos,trabaja en20 afiliada entidad (“Trust”), Americas the for Trust The

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Otros Apoyos

Teletón

52.988 personas atendidas en cinco centros de atención construidos.

Desde 2010 RCN y Caracol hemos sido aliados incondicionales de Teletón, una entidad que ayuda a las personas en situación de discapacidad física o motora, ofreciendo servicios de prevención, habilitación y rehabilitación con enfoque científico y promoviendo su inclusión social, apoyados en la solidaridad del país. Entre 2011 y 2015 Teletón ha atendido a 52.988 personas.

En 2015 hicimos posible la producción del evento más importante de recaudación de fondos de la Fundación. Donamos 27 horas de transmisión y pauta, y apoyamos con la presencia de nuestro talento.

Gracias a esta colaboración, Teletón logró recaudar $13.062.930.883. En estos 5 años, Teletón ha recaudado $57.269.870.158, con los cuales, además de la

RCN TELEVISIÓN atención de personas con discapacidad física, financió la construcción y el mantenimiento de cuatro centros de rehabilitación especializados en Soacha (Cundinamarca), Manizales, Barranquilla y Cartagena, así como con un centro de atención en la localidad de Rafael Uribe Uribe en Bogotá.

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Solidaridad por Colombia

La Fundación Solidaridad por Colombia ha sido una organización que ha estado presente durante 40 años en la ejecución de programas sociales enfocados al desarrollo de nuestro país. Desde nuestro canal hemos apoyado a las distintas actividades que hace la Fundación con talento, producción y espacios de transmisión en vivo, especialmente para la Caminata por la Solidaridad.

En estos últimos 11 años Solidaridad por Colombia ha logrado entregar 29 becas para bachillerato, 804 para estudios superiores y atender a 2.035 niños en alianza con el ICBF.

Fundación Plan

Con el fin de apoyar a la población más vulnerable víctima del desplazamiento en la frontera colombo-venezolana, desde Noticias RCN y Fundación Plan hicimos una alianza para llamar a la solidaridad de los colombianos y ayudar así a los niños menores de cinco años y a mujeres embarazadas en Cúcuta y La Guajira desplazadas desde Venezuela.

La Fundación PLAN es una organización de la sociedad civil colombiana, sin ánimo de lucro, miembro de Plan International. Trabaja hace más de 50 años en Colombia en la promoción de los derechos de la niñez, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de niñas y niños que viven en RCN TELEVISIÓN situación de extrema vulnerabilidad.

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 62 RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 pobreza yacceder aunnivel devidadignoyaunfuturo prometedor. brindar ayuda alasfamilias deescasosrecursos para quepuedansalirdela de fin el con Cartagena, de Olayaciudad y NúñezRafaelHerrerala barrios de En 2015 realizamos unaporte económico aesta iniciativa quetrabaja enlos esfuerzos deentidadespúblicasyprivadas quecomparten susmetas. superen lasituaciónde pobreza. Suestrategia está basadaenlasumatoria de zonas vulnerables, brindar las herramientas necesarias para que cientos de familias La FundaciónGranitos dePaz busca,con unmodeloderecuperación integral de dePaz Fundación Granitos 90 niños. corregimiento deNueva Antioquiadondetambién compartieron eldíacon con 70 niñosdel Internado SantaCecilia enlalocalidad LaPrimavera yal Aérea Colombiana en la celebración del Día del Niño al Vichada a un evento En abrilde2015 acompañamos, pormediodelprograma Bichos, alaFuerza Fuerza AéreaColombiana un video. de producción y gráficas piezas diseño el TogetherWomencon a apoyamos objetivos ylosdelasorganizaciones alasquelaFundaciónapoya. Enela2015 proyectos de sensibilizaciónyacciones culturales para la difusiónde sus a la erradicación de la en lapromoción deproyectos dedesarrollo social,enacciones encaminadas lucro formada porunequipomultidisciplinario, quefuecreada en1996.Trabaja La Fundación Women Together es una organización internacional, sin ánimo de Fundación WomenTogether pobreza través de la cooperación internacional, en INFORME DESOSTENIBILIDAD 2015 63

RCN TELEVISIÓN

RCN COMO empresa

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labor articulada para entregarle a la audiencia la mejor calidad en nuestros RCN productos. Nuestros procesos de seguimiento de objetivos y rendición COMO de cuentas en todas las áreas del Canal le garantizan a nuestra audiencia EMPRESA independencia en las decisiones y en los contenidos. La Junta Directiva es la instancia máxima para la toma de decisiones del negocio. Está compuesta por 5 miembros que son nombrados, por dos Desempeño años, en la Asamblea de Accionistas. Los miembros, tienen como funciones económico

El buen desempeño de nuestras producciones permitió que se dieran buenos resultados económicos.

GENERAMOS VALOR • Ingresos operacionales: $596.405 millones • Gastos operacionales: $194,183 millones • Pagos al Estado (impuestos): $12.820 millones

Gobierno corporativo

Nuestra estructura de toma de decisiones es unificada y cuenta con una

RCN TELEVISIÓN jerarquía establecida con objetivos en todos los niveles. Esta cuenta con procesos de transparencia y meritocracia que nos permiten desarrollar una

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principales: orientar la política de RCN; supervisar, alinear y controlar la MIEMBROS DE LA gestión adelantada por las diversas áreas del Canal y realizar seguimiento JUNTA DE LA JUNTA DIRECTIVA a los programas y estrategias implementados por la Entidad para lograr las Dr. Carlos Julio Ardila Gaviria metas propuestas, principalmente los aspectos económicos, comerciales, Dr. Miguel Gutiérrez Navarro ambientales y sociales. Dr. Fernando Molina Soto

Dr. Miguel Escobar Penagos COMPOSICIÓN DE ACCIONISTAS 2015 Dr. Ricardo Salazar Arias

SERVINSA S.A. 1.94 El Presidente de la Compañía es elegido por votación de la Junta Directiva, y PROMA S.A. es la persona encargada de la representación legal, la ejecución del Plan de 13.79% Negocios y la aprobación del Informe de Sostenibilidad.

Anualmente se realiza la Asamblea General de Accionistas para analizar BESMIT S.A. el estado y la evolución de la empresa, determinar los posibles riesgos y 8.68% oportunidades y asegurar el cumplimiento de las metas planteadas. RADIO CADENA NACIONAL 39.42% Adicionalmente, nuestra Compañía cuenta con un Código de Buen Gobierno, compuesto por normas de conducta y acuerdos que ayudan a que todo lo anterior se realice de la mejor manera, garantizando una gestión eficiente, INVERSIONES íntegra y transparente frente a nuestros accionistas, colaboradores y grupos GAMESA S.A. 13.69% de interés.

RCN cuenta con un Comité de Auditoria encargado de supervisar el

GASEOSAS RCN TELEVISIÓN HARAGA S.A. cumplimiento del programa de Auditoría Interna, evaluar las áreas y de velar POSADA TOBON S.A. 13.21% 9.09% para que la información financiera se ajuste a lo dispuesto por las normas vigentes. Éste se encuentra conformado por 3 miembros de la Junta Directiva. Nuestra revisoría fiscal está a cargo de Pricewaterhouse Coopers.

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Grupos de interés Relación con nuestros grupos de interés

Orientamos el gobierno de nuestra compañía a las necesidades de los principales Nuestra generación de valor se encuentra completamente ligada a un amplio grupos de interés, siempre regidos por procesos claros, transparentes y con número de personas que hacen parte de diversos grupos con intereses altos estándares y valores corporativos. Esto nos ha posicionado como una específicos. A través de canales físicos, como correspondencia, virtuales empresa del sector en constante búsqueda de la innovación para ofrecer o espacios al aire en nuestra programación, nos comunicamos de manera mejores contenidos y mayor variedad. frecuente con los distintos grupos, para resolver sus solicitudes e inquietudes con respecto a nuestra operación.

AUDIENCIAS Capital EXTERNOS humano

SOCIEDAD ACCIONISTAS PROVEEDORES En 2015 implementamos el nuevo CIVIL sistema de Gestión del Desempeño.

COLABO- RCN JUNTA RADORES TV DIRECTIVA 554 colaboradores INTERNOS MEDIOS DE ANUN- se capacitaron con el COMUNICACIÓN CIANTES Plan Lidera Tu Desarrollo.

1400 personas trabajan diariamente en RCN para entregar a los televidentes información, entretenimiento y diversión. Contamos con los mejores equipos

RCN TELEVISIÓN de producción, herramientas inteligentes y tecnológicas para la producción, ENTIDADES REGULADORAS realización y edición de los programas que nos permiten estar presentes cada segundo en la vida de los colombianos, siendo un canal dinámico, innovador, arriesgado, valiente.

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Una de las mejores formas de hacer la diferencia y producir el mayor impacto positivo en nuestro negocio es a través del desarrollo del mejor capital humano. Desde la Gerencia de Recursos Humanos nos encargamos de aportar, descubrir, administrar y desarrollar el talento humano, en función de los requerimientos presentes y futuros de nuestro Canal.

En 2015 implementamos el nuevo Sistema de Gestión del Desempeño con el fin de diferenciar y recompensar la gestión excepcional y sobresaliente de nuestros colaboradores. A través de la clara definición de los objetivos, el seguimiento de éstos y la retroalimentación en el momento adecuado, fomentamos la cultura de rendición de cuentas y la mejora continua.

Diseñamos e implementamos el plan Lidera Tu Desarrollo el cual se divide en un programa de gestión del desempeño que ha beneficiado al 60% de los colaboradores, y un programa de capacitaciones que ha impactado a 554 personas, en 11 diferentes temas, dictados en 35 sesiones con una duración total de 138 horas.

Por medio de esta estrategia, trabajamos con cada una de las vicepresidencias y gerencias del Canal, para entender y definir las acciones que se deben diseñar para impulsar el desarrollo de los colaboradores y que se están implementando dentro del Plan de Capacitación 2015-2016.

Nuestros colaboradores En RCN procuramos atraer y retener al mejor talento humano, a través de procesos transparentes, meritocráticos, una adecuada compensación y un gran ambiente laboral y creativo. RCN TELEVISIÓN

En 2015 la planta de personal de RCN estuvo compuesta por 390 mujeres (30%) y 916 hombres (70%), es decir 1% más mujeres que en el año inmediatamente anterior.

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COLABORADORES POR GÉNERO

MASCULINO FEMENINO 70% 30%

ANTIGÜEDAD LABORAL DE NUESTROS COLABORADORES

600

450

300

150

RCN TELEVISIÓN 0

El 46% del personal que compone nuestra planta tiene una antigüedad inferior a 5 años. El 30% tiene una antigüedad entre 5 y 10 años.

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TIPO DE CONTRATACIÓN Y TIPOS DE CONTRATO POR GÉNERO

APRENDIZAJE 5% OUTSOURCING DURAC. OBRA 4% O LABOR 4% INDEFINIDO 7%

TERMINO FIJO 80%

Durac. Out- Apren- Inde- Termino Total 2015 Obra o sour- dizaje finido Fijo general Labor cing

Femenino 41 30 32 287 27 417

Masculino 22 32 58 804 25 941 RCN TELEVISIÓN

TOTAL 63 62 90 1091 52 1358 GENERAL

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COMPOSICIÓN DIRECTIVA POR GÉNERO PERSONAL CONTRATADO SEGÚN RANGOS DE EDAD Y POR GÉNERO MAYOR A 50 AÑOS 9%

18 A 30 AÑOS 23% FEMENINO 37%

MASCULINO 30 A 50 AÑOS 63% 68% RCN TELEVISIÓN

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RANGOS DE EDAD POR GÉNERO

MAYOR A 50 AÑOS

30 A 50 AÑOS

18 A 30 AÑOS

0% 20% 40% 60% 80%

MASCULINO FEMENINO

PORCENTAJE DE CONTRATACIONES POR MES

18%

16%

14%

12%

10%

8% AJE DE PERSONAL 6%

4%

PORCENT 2%

0%

O O E E YO TO ABRIL MA JUNIO JULIO ENER MARZ AGOS FEBRERO OCTUBREVIEMBRE DICIEMBR SEPTIEMBR NO PORCENTAJE 2014 PORCENTAJE 2015

En 2015 contratamos 199 nuevas personas, mientras que en 2014 la contratación RCN TELEVISIÓN ascendió a 260 colaboradores. La gran fluctuación existente en el número de personas contratadas es explicada por el flujo de producciones realizadas. De estas contrataciones, el 39% fueron mujeres y el 61% hombres.

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Beneficios a nuestros empleados

Plan de Bienestar

El Plan de Bienestar fue un proyecto importante que realizamos durante el año 2015. Este Plan tiene énfasis en el reconocimiento y en la búsqueda del bienestar general de nuestros colaboradores.

Por lo anterior, realizamos el Programa del Empleado del Semestre que busca reconocer competencias sobresalientes como liderazgo, innovación y propósito común. Otros beneficios incluyen: medio día de descanso por el cumpleaños del trabajador, jornadas de masaje de relajación cada 3 meses, reconocimientos a empleados con 10, 15, 20, 25 y 30 años de servicio, celebración de Halloween y fiesta de fin de año. También contamos con una semana destinada a la salud de nuestros colaboradores, en la cual se realizan actividades como pruebas de optometría y oftalmología, audiometría, higiene oral, toma de glucometrías, exámenes de osteoporosis, masajes de relajación, jornadas de vacunación y donación de sangre, entre otras.

Así mismo y como una actividad innovadora, lanzamos el programa “Vacaciones Recreativas” para los hijos de los empleados. En este proyecto participaron 150 niños que disfrutaron de una semana en las instalaciones del Canal con diferentes actividades apoyadas por el área de Bienestar y la Caja de Compensación Colsubsidio.

De igual manera, 50 niños, hijos de nuestros colaboradores, asistieron al lanzamiento exclusivo del primer capítulo de Master Chef Jr. Donde tuvieron la oportunidad de conocer a los 3 jurados chefs, a la presentadora del programa, RCN TELEVISIÓN al ganador y semifinalistas de Master Chef 1 y entrar al set del reality. Durante la jornada los niños y sus acompañantes recibieron crispetas, jugos, gaseosas Vacaciones recreativas y bolsas de dulces. octubre 2015.

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Pacto Colectivo BENEFICIOS PACTO COLECTIVO 2015

Concepto Valor De acuerdo a la legislación colombiana, nuestra empresa cuenta con un Pacto Prima de vacaciones $674.118.683 Colectivo renovado en 2014 y con vigencia entre enero de 2015 y diciembre de Prima de antigüedad $255.622.819 2019. El pacto incluye beneficios como auxilios educativos y primas extralegales, Prima extralegal $1.214.437.299 entre otros. Actualmente, 1.037 empleados hacen parte del pacto, lo que representa Auxilio defunción familiar $1.950.000 un 79% del total de la planta de trabajadores cuyos ingresos son inferiores al salario Auxilio de lentes $1.540.000 mínimo integral. El pacto no cubre a los empleados contratados por empresas de Auxilio educativo $50.370.000 servicios temporales. En el 2015, se entregaron $ 2.640 millones en beneficios del Auxilio incapacidad $440.660.192 Auxilio de nacimiento $2.210.001 Pacto Colectivo para los empleados. RCN TELEVISIÓN

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Fondo de Empleados (FONDAR) CRÉDITOS CONCEDIDOS AÑO 2015 FONDAR

Línea Valor Otorgado Cantidad Ordinario $4.985.646.673 1.161 Educativo $41.854.150 14 Rapifondar $8.355.000 28 Mercancías $77.466.523 94 Prima de servicios $165.673.794 322 El Fondo cuenta con Deudores solidarios $22.923.786 5 Tasa especial $3.075.708.835 217 1.072 afiliados, Total $8.377.628.761 1.841 entre los cuales se distribuyeron 1.841 créditos por $8.377 millones.

Contamos con un Fondo de Empleados al cual se puede vincular todo el personal que tiene contrato con la compañía o con alguna de nuestras empresas subordinadas o vinculadas. A través del Fondo se fomenta el ahorro, se estrechan los vínculos de solidaridad y de compañerismo y se propician actividades para el bienestar personal y familiar.

Actualmente el Fondo cuenta con 1.072 afiliados los cuales pueden acceder fácilmente a diferentes modalidades de créditos, con distintos beneficios. También brinda espacios para participar todas las actividades de capacitación, recreación e integración social, tanto para el asociado como para su grupo familiar básico.

Otros beneficios del Fondo para sus ahorradores son: ahorros e intereses;

RCN TELEVISIÓN auxilios por copagos; auxilios exequiales; auxilio por nacimiento; auxilio por invalidez permanente; acompañamientos exequiales; capacitaciones; campeonatos de tejo, bolos, ping pong; salidas familiares; bonos del día del asociado y bono navideño.

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Voluntariado RCN En 2015, 11 de los colaboradores de RCN participaron en la jornada de voluntariado realizada en el Barrio La Isla, en Altos de Cazucá, en la localidad de Soacha. En la actividad de trabajo por la comunidad, los voluntarios construyeron dos huertas orgánicas y mejoraron las fachadas de las casas de dos familias.

Con las huertas construidas, las familias podrán tener una mejor nutrición y así mejorar sus condiciones de vida, en el marco de un proyecto de generación de ingresos familiares. En esta actividad contamos con el acompañamiento de la Fundación Catalina Muñoz, una organización sin ánimo de lucro, que ayuda a familias en condición de pobreza extrema, en materia de soluciones habitacionales. RCN TELEVISIÓN

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Seguridad y salud en el trabajo Accidentes y lesiones en el trabajo

En el 2015 aplicamos la encuesta de Riesgo Psicosocial que cubrió a un 78% de los empleados de RCN. Basados en los resultados de esta encuesta implementamos y ejecutamos el plan de Capacitación y Entrenamiento 2015- 2016, bajo la campaña “Lidera tu Desarrollo” buscando fortalecer el liderazgo, desarrollo de los colaboradores y la actualización de manuales de función. En dos años redujimos en También se realizaron entrevistas personalizadas con los cargos críticos encontrados con el fin de determinar planes de acción específicos quese 16% las lesiones implementarán en el año 2016. en el trabajo y realizamos La seguridad y la salud de nuestros empleados es una prioridad, por eso, pese 3.173 horas a tener bajos índices de lesiones o accidentes, contamos con el sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Adicionalmente, tenemos el Comité de capacitación en aspectos Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST) compuesto por 4 de seguridad y salud. miembros directivos de la empresa y 4 representantes elegidos por votación, este comité durante 2015 realizó 12 reuniones. Igualmente, contamos con el Gracias a los planes de capacitación y entrenamiento, en RCN hemos logrado Comité de Convivencia Laboral que está al servicio de nuestros colaboradores bajar el número de accidentes y lesiones en el trabajo. para atender sus observaciones en pro de un mejor ambiente de trabajo. Accidentes y lesiones

68

66

64

62

60

58 RCN TELEVISIÓN

56

54

2013 2014 2015

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Tipo y Tasa de lesiones

Tipo de lesión 2015 Cantidad Conmoción o trauma interno dinario 22

Fractura 1

Fractura hueso calcáneo 1

Golpe o contusión o aplastamiento 8

Golpe en el costado derecho tórax 1

Herida 5

Herida, trauma superficial, golpe y contusión 1

Lesión en ojo por cuerpo extraño 1

Luxación 1

Torcedura, esguince, desgarro 11

Trauma superficial, rasguño y punción 3

Total 55

En 2015 por cuenta de las lesiones o accidentes laborales, prórrogas de accidentes y enfermedades profesionales, nuestros colaboradores se ausentaron 1.190 días. De igual manera no se diagnosticó ninguna enfermedad profesional.

En 2015 realizamos 3.173 horas de capacitación en aspectos de seguridad y salud en las cuales abordamos los siguientes temas como accidentes de trabajo, actos y condiciones inseguras, caída a un mismo nivel, cuidado de manos, Decreto 1443 de 2014 (acerca del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST), uso de EPP e inicio de turno, uso de escaleras de mano, estilos de vida saludable, estrés laboral, exceso de confianza, identificación y RCN TELEVISIÓN evaluación de riesgos, manipulación segura de cargas, orden y aseo, pausas activas, proactividad insegura, riesgo eléctrico, ruido en el trabajo y trabajo seguro en alturas.

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Medio ambiente

Con el fin de lograr sostenibilidad en todos nuestros procesos, en RCN buscamos recuperar la mayor cantidad posible de residuos. Para hacerlo de manera eficiente, de la mano de la Fundación Golero hacemos el manejo integral de nuestros residuos sólidos bajo los estándares exigidos por la Ley.

La alianza con la Fundación Golero nos ha permitido desarrollar los siguientes logros:

• Tener separados los residuos reciclables y comercialmente aceptados como materia prima en la industria.

• Disminuir los volúmenes y pesos de los residuos sólidos ordinarios que llegan al relleno sanitario, contribuyendo con ello a su prolongación de vida útil y reducción de la contaminación.

• Generar ciclos del reciclaje, obteniendo de manera sostenible abono orgánico a partir de los propios residuos utilizados en las producciones como Master Chef, Profesión Hogar y de las concesiones como Oma.

También, en 2015 desarrollamos procesos de capacitación y generación de

RCN TELEVISIÓN cultura ambiental a colaboradores involucrados en procesos de manejo de residuos. Facilitamos la explicación de rutas de selección en la fuente, fortalecimos los puntos ecológicos y promovimos el uso eficiente de los lugares dispuestos para el material reciclado.

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Residuos recuperados pinturas, estopas impregnadas con hidrocarburos, elementos de protección personal (EPP), residuos eléctricos y electrónicos (RAEES). A estos les damos Recuperamos el un trato especial de acuerdo a las especificaciones y las entregamos a las empresas gestoras para su disposición final. Al año entregamos alrededor de 70% 500 kilogramos de residuos eléctricos y electrónicos. de los residuos generados.

Residuos reciclados Consumo de energía

8000

7000

6000 S 5000

4000 OGRAMO 3000 KIL

2000 70000

1000 60000 0 ARCHIVO CARTÓN PERIÓDICO PLEGADIZA POLIBOARD TETRAPACK PLÁSTICO PLÁSTICO VIDRIO CHATARRA 50000 FLEXIBLE RIGIDO TOTAL AL AÑO 7475 7475 1147 1902 2831246 3386 4131 7575 5834 H 40000 KW 30000 En 2015 la producción promedio al mes de los residuos sólidos ordinarios fue 20000 de 3.502 kilogramos, es decir, 455 kilogramos diarios en promedio. 10000 Adicionalmente, recaudamos $1.822.000 por la venta de 3.800 kilos de papel de archivo y cartón. Con este dinero realizamos un aporte a la Fundación para 0 O E la Investigación y el Desarrollo de la Educación Especial - FIDES. YO TO ABRIL MA JUNIO JULIO OS ENERO MARZ AG FEBRERO OCTUBREVIEMBRE DICIEMBRE SEPTIEMBR NO

Residuos peligrosos RCN TELEVISIÓN En los últimos años nuestra compañía ha buscado reducir el consumo de De acuerdo a la normativa, contamos con un centro de almacenamiento de energía. En el 2015 se consumió en total 532.500 KWH siendo el mes de residuos especiales como: luminarias, baterías, empaques de disolventes, diciembre el pico más alto de consumo.

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Consumo de agua

40000

30000

20000

10000

0

O E YO TO ABRIL MA JUNIO JULIO OS ENERO MARZ AG FEBRERO OCTUBRE VIEMBRE DICIEMBRE SEPTIEMBR NO 2015

En el 2015 nuestras instalaciones y producciones tuvieron un consumo de RCN TELEVISIÓN 16.417 metros cúbicos de agua.

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 83 RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015

Anexos

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ANEXOS Acerca de nuestro informe Perfil del informe Este cuarto informe cuenta con los estándares del Global Reporting Initiative –GRI2 G4, en el cual presentamos la información más relevante de nuestra operación durante el periodo de enero a diciembre de 2015. Nuestra publicación es de conformidad exhaustiva y cuenta con un nivel de aplicación auto declarado de B. La última memoria presentada corresponde al periodo 2013 y 2014. A partir de esta memoria reportaremos anualmente.

Para el informe definimos los siguientes ejes estratégicos: en primer lugar, RCN como medio de comunicación, el cual describe las acciones de entretenimiento responsable, noticias responsables y movilización social. En segundo lugar, RCN como empresa, que comprende nuestros avances en gobierno corporativo, recursos humanos y medio ambiente.

Materialidad y cobertura Nuestras materias prioritarias de sostenibilidad han sido definidas a partir de un proceso de consultoría. Como resultado de dicho trabajo entendemos que nuestras acciones deben estar orientadas a generar valor en la sociedad, ofreciendo más entretenimiento e información, ser más rentables, proteger el medio ambiente y, atraer y retener al mejor talento humano. RCN TELEVISIÓN

Por lo anterior, nuestros compromisos materiales corresponden a lo siguiente:

2Organismo internacional independiente que se encarga de difundir una iniciativa común para informar de manera voluntaria sobre los impactos sociales, medioambientales y económicos de las compañías.

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Como medio de comunicación

Contenidos responsables Buscamos contribuir con la preservación de los derechos humanos y la democracia, (Noticias, entretenimiento y promover el desarrollo del país, reflejar identidad y diversidad cultural, por medio de nuestros protección de la audiencia) contenidos de información y entretenimiento.

Nuestras prioridades estratégicas de inversión social son la educación, la cultura, la paz y la convivencia. Para lograr un mayor impacto, RCN aporta su capacidad de convocatoria Movilización social y divulgación, y se alía con entidades del sector público y privado, con gran conocimiento técnico y de gestión para lograr los resultados esperados.

Como empresa

El proceso de toma de decisiones y administración de la compañía debe estar acompañado de los principios de transparencia, eficiencia y rendición de cuentas. Nuestra audiencia Gobierno corporativo puede contar con la tranquilidad de que nuestra administración corporativa y nuestros contenidos procuran la independencia y la pluralidad de ideas.

Buscamos que nuestra compañía sea cada día un mejor lugar para que nuestros Capital humano colaboradores se puedan desarrollar profesional y personalmente, permitiéndoles mejorar sus condiciones.

Tenemos en cuenta el medio ambiente en nuestras decisiones y operaciones con el fin de Medio ambiente

disminuir nuestro impacto ambiental. RCN TELEVISIÓN

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Asamblea de accionistas

Auditoria Junta Revisoría Directiva Fiscal

Presidencia

Secretaria General

Responsabilidad Asesor Social asuntos legales

Ventas Secretaria Internacionales jurídica

Vicepresidente Comunicación Ejecutivo y Prensa

Vicepresidencia Direccion Vicepresidencia Vicepresidencia Vicepresidencia Vicepresidencia Vicepresidencia Unidades creativa General Operaciones Financiera Técnica Comercial de Programación de negocio y de producto de noticias RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 89 RCN TELEVISIÓN

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TABLA GRI INFORME RCN TELEVISIÓN SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA PARTE I: PERFIL ESTRATEGIA Y ANÁLISIS Declaración del responsable principal Carta G4-1 Si 9 de las decisiones de la organización. Presidente Describa los principales efectos, Carta G4-2 riesgos y oportunidades ámbito Si 9 del Presidente de la sostenibilidad y GI PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN Quienes G4-3 Nombre de la organización. Si 20 somos Marcas, productos y servicios más importantes de la Quienes G4-4 Si 20 organización. somos Lugar donde se encuentra la sede G4-5 Si Portada 3 de la organización G4-6 Países en donde opera la organización No No aplica Naturaleza del régimen de propiedad Quienes G4-7 Sí 17 y su forma jurídica somos Como medio G4-8 Mercados Servidos Sí 24-26 de comunicación Quienes G4-9 Escala de la organización Sí 17 somos Desglose de empleados G4-10 Sí RCN como empresa 68-75 de la organización Porcentaje de empleados cubiertos G4-11 Sí RCN como empresa 75 por convenios colectivos Describa la cadena de suministro No RCN TELEVISIÓN G4-12 No de la organización es material Cambio significativo en el tamaño, Gobierno G4-13 la estructura, la propiedad accionarial o la cadena de Sí 66-67 Coorporativo suministro de la organización

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SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA PARTICIPACIÓN EN INICIATIVAS EXTERNAS Cómo aborda la organización, G4-14 No si procede, el principio de precaución

Lista de las cartas, los principios u otras iniciativas G4-15 externas de carácter económico, ambiental y social No No aplica que la organización suscribe o ha adoptado.

Lista de las asociaciones (por ejemplo, las asociaciones industriales) y las organizaciones de promoción nacional o internacional a las que la G4-16 organización pertenece y en las cuales ostente un Sí Movilización Social 44-63 cargo en el órgano de gobierno; participe en proyectos o comités; realice una aportación de fondos notable, además de las cuotas de membresía obligatorias. ASPECTOS MATERIALES Y DE COBERTURA Lista de las entidades que figuran en los estados G4-17 financieros consolidados de la organización y otros No No aplica documentos equivalentes Proceso que se ha seguido para determinar el Materialidad G4-18 contenido de la memoria Sí Anexos 86 Y Cobertura y la cobertura de cada Aspecto Lista de los Aspectos materiales que se identificaron durante Materialidad G4-19 Sí Anexos 87 el proceso de definición del contenido de la memoria. Y Cobertura Indique la cobertura dentro de la organización de Materialidad G4-20 Sí Anexos 87 cada Aspecto material. Y Cobertura Indique si el Aspecto es material fuera de la Acerca de Materialidad G4-21 Sí 86 organización nuestro informe Y Cobertura Describa las consecuencias de las reformulaciones de No se presentaron G4-22 la información facilitada en memorias anteriores No cambios y sus causas. RCN TELEVISIÓN Señale todo cambio significativo en el Alcance y la No se presentaron G4-23 Cobertura de cada Aspecto con respecto a memorias No cambios anteriores.

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SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS Lista de los grupos de interés vinculados a la Gobierno G4-24 Sí RCN como empresa 68 organización. Corporativo

Indique en qué se basa la elección de los grupos de Gobierno G4-25 Sí RCN como empresa 68 interés con los que se trabaja. Corporativo

Describa el enfoque de la organización sobre la participación de los grupos de interés, incluida la frecuencia con que se colabora con los distintos RCN Gobierno G4-26 Sí 68 tipos y grupos de partes interesadas, o señale si la como empresa Corporativo participación de un grupo se realizó específicamente en el proceso de elaboración de la memoria. No se han Señale qué cuestiones y problemas clave han surgido G4-27 No presentado proble- a raíz de la participación de los grupos de interés mas significativos PERFIL DE LA MEMORIA Acerca de G4-28 Periodo objeto de la memoria Sí 86 nuestro informe Acerca de G4-29 Fecha de la última memoria Sí 86 nuestro informe Acerca de G4-30 Ciclo de presentación de memorias (anual, bienal) Sí 86 nuestro informe Contacto para solventar las dudas que puedan surgir G4-31 Sí Portada 3 en relación con el contenido de la memoria. G4-32 Índice GRI Sí Anexos 90-93 G4-33 Verificación No GOBIERNO CORPORATIVO

RCN TELEVISIÓN Estructura de gobierno de la organización, sin olvidar los comités del órgano superior de gobierno. Indique RCN G4-34 Sí 66 qué comités son responsables de la toma de decisiones como empresa sobre cuestiones económicas, ambientales y sociales.

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SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA GOBIERNO CORPORATIVO Indique si existen en la organización cargos ejecutivos o con responsabilidad en cuestiones RCN G4-36 económicas, ambientales y sociales, y si sus titulares Sí 66-67 como empresa rinden cuentas directamente ante el órgano superior de gobierno Describa los procesos de consulta entre los grupos de interés y el órgano superior de gobierno con respecto a cuestiones económicas, ambientales y RCN G4-37 Sí 67 sociales. Si se delega dicha consulta, señale a quién y como empresa describa los procesos de intercambio de información con el órgano superior de gobierno. Describa la composición del órgano superior de RCN G4-38 Sí 67 gobierno y de sus comités: como empresa Indique si la persona que preside el órgano superior RCN G4-39 Sí 67 de gobierno ocupa también un puesto ejecutivo como empresa

Describa los procesos de nombramiento y selección del órgano superior de gobierno y sus comités, así como No G4-40 No los criterios en los que se basa el nombramiento y la disponible selección de los miembros del primero

Procesos mediante los cuales el órgano superior de No G4-41 gobierno previene y gestiona posibles conflictos de No disponible intereses

Describa las funciones del órgano superior de gobierno y de la alta dirección en el desarrollo, la aprobación y la actualización del propósito, los RCN

G4-42 Sí 66-67 RCN TELEVISIÓN valores o las declaraciones de misión, las estrategias, como empresa las políticas y los objetivos relativos a los impactos económico, ambiental y social de la organización

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SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA GOBIERNO CORPORATIVO Describa los procesos de evaluación del desempeño del órgano superior de gobierno en relación con el No G4-44 No gobierno de los asuntos económicos, ambientales y disponible sociales Describa la función del órgano superior de gobierno en la identificación y gestión de los impactos, los riesgos y las oportunidades de carácter económico, G4-45 ambiental y social. Indique si se efectúan consultas Sí Gobierno Corporativo 52-54 a los grupos de interés para utilizar en el trabajo del órgano superior de gobierno en la identificación y gestión de los impactos Describa la función del órgano superior de gobierno en el análisis de la eficacia de los procesos de gestión No G4-46 No del riesgo de la organización en lo referente a los disponible asuntos económicos, ambientales y sociales Indique con qué frecuencia analiza el órgano superior de gobierno los impactos, los riesgos y las G4-47 Sí Gobierno Corporativo 53 oportunidades de índole económica, ambiental y social. Cuál es el comité o el cargo de mayor importancia que revisa y aprueba la memoria de sostenibilidad G4-48 Sí Gobierno Corporativo 53 de la organización y se asegura de que todos los Aspectos materiales queden reflejados

Describa el proceso para transmitir las No G4-49 preocupaciones importantes al órgano superior de No disponible gobierno.

Señale la naturaleza y el número de preocupaciones RCN TELEVISIÓN No se han presenta- importantes que se transmitieron al órgano superior G4-50 No do preocupaciones de gobierno; describa asimismo los mecanismos que significativas. se emplearon para abordarlas y evaluarlas.

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SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA Describa las políticas de remuneración para el órgano G4-51 superior de gobierno y la alta dirección, de acuerdo No Reservado con los siguientes tipos de retribución Describa los procesos mediante los cuales se determina la remuneración. Indique si se recurre a G4-52 No Reservado consultores para determinar la remuneración y si estos son independientes de la dirección Explique cómo se solicita y se tiene en cuenta la G4-53 opinión de los grupos de interés en lo que respecta a No Reservado la retribución GOBIERNO CORPORATIVO Calcule la relación entre la retribución total anual de la persona mejor pagada de la organización en cada país G4-54 No Reservado donde se lleven a cabo operaciones significativas con la retribución total anual media de toda la plantilla Calcule la relación entre el incremento porcentual de la retribución total anual de la persona mejor pagada G4-55 de la organización en cada país donde se lleven a cabo No Reservado operaciones significativas con el incremento porcentual de la retribución total anual media de toda la plantilla ÉTICA E INTEGRIDAD Describa los valores, principios, estándares y normas RCN como medio 11,18, G4-56 de la organización, tales como códigos de conducta o Sí de comunicación 22 códigos éticos. Describa los mecanismos internos y externos de asesoramiento en pro de una conducta ética y lícita, Protección G4-57 y para consultar los asuntos relacionados con la Sí 31 a nuestra audiencia integridad de la organización, tales como líneas telefónicas de ayuda o asesoramiento. Describa los mecanismos internos y externos de denuncia de conductas poco éticas o ilícitas y de RCN TELEVISIÓN asuntos relativos a la integridad de la organización, Protección G4-58 Sí 31 tales como la notificación escalonada a los mandos a nuestra audiencia directivos, los mecanismos de denuncia de irregularidades o las líneas telefónicas de ayuda

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 96

SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA MATERIALIDAD G4-DMA Indique por qué el Aspecto es material. Sí Acerca de nuestro informe 70 ECONOMÍA VALOR ECONÓMICO DIRECTO GENERADO Y G4-EC1 Sí Desempeño económico 52 DISTRIBUIDO COBERTURA DE LAS OBLIGACIONES DE LA G4-EC3 ORGANIZACIÓN DERIVADAS DE SU PLAN DE No PRESTACIONES AYUDAS ECONÓMICAS OTORGADAS POR ENTES G4-EC4 No No aplica DEL GOBIERNO RELACIÓN ENTRE EL SALARIO INICIAL La empresa no DESGLOSADO POR SEXO Y EL SALARIO MÍNIMO G4-EC5 No tiene sedes en otros LOCAL EN LUGARES DONDE SE DESARROLLAN lugares OPERACIONES SIGNIFICATIVAS ECONOMÍA DESARROLLO E IMPACTO DE LA INVERSIÓN EN G4-EC7 Sí INFRAESTRUCTURAS Y LOS TIPOS DE SERVICIOS IMPACTOS ECONÓMICOS INDIRECTOS Nuestro aporte a la G4-EC8 Sí 32-49 SIGNIFICATIVOS Y ALCANCE DE LOS MISMOS sociedad PORCENTAJE DEL GASTO EN LOS LUGARES CON No G4-EC9 OPERACIONES SIGNIFICATIVAS QUE CORRESPONDE No disponible A PROVEEDORES LOCALES MEDIO AMBIENTE G4-EN1 MATERIALES POR PESO O VOLUMEN Sí Medio ambiente 66-67 No G4-EN3 CONSUMO ENERGÉTICO INTERNO Sí Medio ambiente 67 disponible G4-EN6 REDUCCIÓN DEL CONSUMO ENERGÉTICO F

RCN TELEVISIÓN PORCENTAJE Y VOLUMEN TOTAL DE AGUA G4-EN10 F RECICLADA Y REUTILIZADA Por la naturaleza EMISIONES DIRECTAS DE GASES DE EFECTO No G4-EN15 No del negocio no INVERNADERO disponible son calculables

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 97

SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA Por la naturaleza OTRAS EMISIONES INDIRECTAS DE GASES DE No G4-EN17 No del negocio no EFECTO INVERNADERO disponible son calculables Por la naturaleza REDUCCIÓN DE LAS EMISIONES DE GASES DE No G4-EN19 No del negocio no EFECTO INVERNADERO disponible son calculables Por la naturaleza EMISIONES DE SUSTANCIAS QUE AGOTAN EL No G4-EN20 No del negocio no OZONO disponible son calculables PESO TOTAL DE LOS RESIDUOS, SEGÚN TIPO Y G4-EN23 Sí Medio ambiente 66-67 MÉTODO DE TRATAMIENTO GRADO DE MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL G4-EN27 Sí Medio ambiente 66 DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS VALOR MONETARIO DE LAS MULTAS SIGNIFICATIVAS Y NÚMERO DE SANCIONES NO No se han presenta- G4-EN29 No MONETARIAS POR INCUMPLIMIENTO DE LA do sanciones LEGISLACIÓN Y LA NORMATIVA AMBIENTAL IMPACTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS DEL TRANSPORTE DE PRODUCTOS Y OTROS Por la naturaleza No G4-EN30 BIENES Y MATERIALES UTILIZADOS PARA LAS No del negocio no disponible ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN, ASÍ COMO son calculables DEL TRANSPORTE DE PERSONAL DESGLOSE DE LOS GASTOS Y LAS INVERSIONES No Se reportará en G4-EN31 No AMBIENTALES disponible el futuro MEDIO AMBIENTE PORCENTAJE DE NUEVOS PROVEEDORES QUE No es G4-EN32 SE EXAMINARON EN FUNCIÓN DE CRITERIOS No material AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS SIGNIFICATIVOS, No es G4-EN33 REALES Y POTENCIALES, EN LA CADENA DE No material RCN TELEVISIÓN SUMINISTRO, Y MEDIDAS AL RESPECTO NÚMERO DE RECLAMACIONES AMBIENTALES QUE SE No se han presen- G4-EN34 HAN PRESENTADO, ABORDADO Y RESUELTO MEDIANTE No tado MECANISMOS FORMALES DE RECLAMACIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 98

SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA PRACTICAS LABORALES Y TRABAJO DIGNO NÚMERO Y TASA DE CONTRATACIONES Y G4-LA1 ROTACIÓN MEDIA DE EMPLEADOS, DESGLOSADOS Sí Capital humano 55-59 POR GRUPO ETARIO, SEXO Y REGIÓN PRESTACIONES SOCIALES PARA LOS EMPLEADOS A JORNADA COMPLETA QUE NO SE OFRECEN A LOS Beneficios a nuestros G4-LA2 EMPLEADOS TEMPORALES O A MEDIA JORNADA, Sí 60-62 empleados DESGLOSADAS POR UBICACIONES SIGNIFICATIVAS DE ACTIVIDAD ÍNDICES DE REINCORPORACIÓN AL TRABAJO Y DE G4-LA3 RETENCIÓN TRAS LA BAJA POR MATERNIDAD O No PATERNIDAD, DESGLOSADOS POR SEXO PLAZOS MÍNIMOS DE PREAVISO DE CAMBIOS G4-LA4 OPERATIVOS Y POSIBLE INCLUSIÓN DE ESTOS EN Sí Pacto colectivo 61 LOS CONVENIOS COLECTIVOS PORCENTAJE DE TRABAJADORES QUE ESTÁ REPRESENTADO EN COMITÉS FORMALES Seguridad DE SEGURIDAD Y SALUD CONJUNTOS PARA G4-LA5 Sí y salud en el 64 DIRECCIÓN Y EMPLEADOS, ESTABLECIDOS PARA trabajo AYUDAR A CONTROLAR Y ASESORAR SOBRE PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

TIPO Y TASA DE LESIONES, ENFERMEDADES Seguridad PROFESIONALES, DÍAS PERDIDOS, ABSENTISMO Y G4-LA6 Sí y salud en el 65 NÚMERO DE VÍCTIMAS MORTALES RELACIONADAS trabajo CON EL TRABAJO POR REGIÓN Y POR SEXO

TRABAJADORES CUYA PROFESIÓN TIENE No G4-LA7 UNA INCIDENCIA O UN RIESGO ELEVADOS DE No disponible ENFERMEDAD RCN TELEVISIÓN PRACTICAS LABORALES Y TRABAJO DIGNO RCN Televisión ASUNTOS DE SALUD Y SEGURIDAD CUBIERTOS EN G4-LA8 No No aplica no tiene ACUERDOS FORMALES CON LOS SINDICATOS sindicatos.

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 99

SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA PROMEDIO DE HORAS DE CAPACITACIÓN ANUALES Seguridad G4-LA9 POR EMPLEADO, DESGLOSADO POR SEXO Y POR Sí y salud en el 65 CATEGORÍA LABORAL trabajo PROGRAMAS DE GESTIÓN DE HABILIDADES Y DE FORMACIÓN CONTINUA QUE FOMENTAN Seguridad G4-LA10 LA EMPLEABILIDAD DE LOS TRABAJADORES Y Sí y salud en el 55,65 LES AYUDAN A GESTIONAR EL FINAL DE SUS trabajo CARRERAS PROFESIONALES PORCENTAJE DE EMPLEADOS QUE RECIBEN EVALUACIONES REGULARES DEL DESEMPEÑO Y DE Se reportará G4-LA11 No DESARROLLO PROFESIONAL, DESGLOSADO POR mas adelante SEXO Y POR CATEGORÍA PROFESIONAL COMPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Y DESGLOSE DE LA PLANTILLA POR CATEGORÍA Se reportará G4-LA12 No PROFESIONAL Y SEXO, EDAD, PERTENENCIA A mas adelante MINORÍAS Y OTROS INDICADORES DE DIVERSIDAD

RELACIÓN ENTRE EL SALARIO BASE DE LOS HOMBRES CON RESPECTO AL DE LAS MUJERES, No Se reportará G4-LA13 No DESGLOSADA POR CATEGORÍA PROFESIONAL Y POR disponible mas adelante UBICACIONES SIGNIFICATIVAS DE ACTIVIDAD

PORCENTAJE DE NUEVOS PROVEEDORES QUE No es G4-LA14 SE EXAMINARON EN FUNCIÓN DE CRITERIOS No material RELATIVOS A LAS PRÁCTICAS LABORALES

IMPACTOS NEGATIVOS SIGNIFICATIVOS, REALES Y No es G4-LA15 POTENCIALES, EN LAS PRÁCTICAS LABORALES EN LA No material CADENA DE SUMINISTRO, Y MEDIDAS AL RESPECTO

NÚMERO DE RECLAMACIONES SOBRE PRÁCTICAS RCN TELEVISIÓN Seguridad LABORALES QUE SE HAN PRESENTADO, ABORDADO G4-LA16 Sí y salud en el 64 Y RESUELTO MEDIANTE MECANISMOS FORMALES trabajo DE RECLAMACIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 100

SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA DERECHOS HUMANOS HORAS DE FORMACIÓN DE LOS EMPLEADOS SOBRE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS RELACIONADOS CON No G4-HR2 AQUELLOS ASPECTOS DE LOS DERECHOS HUMANOS No disponible RELEVANTES PARA SUS ACTIVIDADES, INCLUIDO EL PORCENTAJE DE EMPLEADOS CAPACITADOS DERECHOS HUMANOS NÚMERO DE CASOS DE DISCRIMINACIÓN Y No se han G4-HR3 No MEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADAS presentado

IDENTIFICACIÓN DE CENTROS Y PROVEEDORES SIGNIFICATIVOS EN LOS QUE LA LIBERTAD DE ASOCIACIÓN Y EL DERECHO DE ACOGERSE A No es G4-HR4 No CONVENIOS COLECTIVOS PUEDEN INFRINGIRSE material O ESTAR AMENAZADOS, Y MEDIDAS ADOPTADAS PARA DEFENDER ESTOS DERECHOS

IDENTIFICACIÓN DE CENTROS Y PROVEEDORES CON UN RIESGO SIGNIFICATIVO DE CASOS DE No es G4-HR5 EXPLOTACIÓN INFANTIL, Y MEDIDAS ADOPTADAS No material PARA CONTRIBUIR A LA ABOLICIÓN DE LA EXPLOTACIÓN INFANTIL

CENTROS Y PROVEEDORES CON UN RIESGO SIGNIFICATIVO DE SER ORIGEN DE EPISODIOS DE No es G4-HR6 TRABAJO FORZOSO, Y MEDIDAS ADOPTADAS PARA No material CONTRIBUIR A LA ELIMINACIÓN DE TODAS LAS FORMAS DE TRABAJO FORZOSO

RCN TELEVISIÓN PORCENTAJE DEL PERSONAL DE SEGURIDAD QUE HA RECIBIDO CAPACITACIÓN SOBRE LAS POLÍTICAS No es G4-HR7 O PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN EN No material MATERIA DE DERECHOS HUMANOS RELEVANTES PARA LAS OPERACIONES

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 101

SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA

NÚMERO DE CASOS DE VIOLACIÓN DE LOS No es G4-HR8 DERECHOS DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS Y No material MEDIDAS ADOPTADAS

NÚMERO Y PORCENTAJE DE CENTROS QUE HAN No es G4-HR9 SIDO OBJETO DE EXÁMENES O EVALUACIONES DE No material IMPACTOS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS PORCENTAJE DE NUEVOS PROVEEDORES QUE No es G4-HR10 SE EXAMINARON EN FUNCIÓN DE CRITERIOS No material RELATIVOS A LOS DERECHOS HUMANOS

NÚMERO DE RECLAMACIONES SOBRE DERECHOS HUMANOS QUE SE HAN PRESENTADO, ABORDADO No se han presen- G4-HR12 No Y RESUELTO MEDIANTE MECANISMOS FORMALES tado DE RECLAMACIÓN

SOCIEDAD PORCENTAJE DE CENTROS DONDE SE HAN IMPLANTADO PROGRAMAS DE DESARROLLO, No es G4-SO1 No EVALUACIONES DE IMPACTOS Y PARTICIPACIÓN DE material LA COMUNIDAD

POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACIÓN No G4-SO4 Y CAPACITACIÓN SOBRE LA LUCHA CONTRA LA No disponible CORRUPCIÓN

CASOS CONFIRMADOS DE CORRUPCIÓN Y No se han presen- G4-SO5 No MEDIDAS ADOPTADAS tado RCN TELEVISIÓN

VALOR DE LAS CONTRIBUCIONES POLÍTICAS, POR No G4-SO6 No PAÍS Y DESTINATARIO es material

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 102

SÍ APLICA, RAZÓN INDIQUE LA COMENTARIO/ GRI DESCRIPCIÓN REPORTADO REFERENCIA PÁG. DE LA PARTE NO RESPUESTA OMISIÓN REPORTADA NÚMERO DE DEMANDAS POR COMPETENCIA DESLEAL, PRÁCTICAS MONOPOLÍSTICAS O No se han presen- G4-SO7 No CONTRA LA LIBRE COMPETENCIA Y RESULTADO DE tado LAS MISMAS VALOR MONETARIO DE LAS MULTAS SIGNIFICATIVAS Y NÚMERO DE SANCIONES NO No G4-SO8 No MONETARIAS POR INCUMPLIMIENTO DE LA disponible LEGISLACIÓN Y LA NORMATIVA IMPACTOS NEGATIVOS SIGNIFICATIVOS Y G4-SO10 POTENCIALES PARA LA SOCIEDAD EN LA CADENA No DE SUMINISTRO, Y MEDIDAS ADOPTADAS NÚMERO DE RECLAMACIONES SOBRE IMPACTOS SOCIALES QUE SE HAN PRESENTADO, ABORDADO Y Protección a nuestra G4-SO11 Sí 31 RESUELTO MEDIANTE MECANISMOS FORMALES DE audiencia RECLAMACIÓN RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS PORCENTAJE DE CATEGORÍAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS SIGNIFICATIVOS CUYOS IMPACTOS No G4-PR1 No EN MATERIA DE SALUD Y SEGURIDAD SE HAN es material EVALUADO PARA PROMOVER MEJORAS NÚMERO DE RECLAMACIONES FUNDAMENTADAS No es G4-PR8 SOBRE LA VIOLACIÓN DE LA PRIVACIDAD Y LA No material FUGA DE DATOS DE LOS CLIENTES COSTO DE LAS MULTAS SIGNIFICATIVAS POR INCUMPLIR LA NORMATIVA Y LA LEGISLACIÓN No es G4-PR9 No RELATIVAS AL SUMINISTRO Y EL USO DE material PRODUCTOS Y SERVICIOS RCN TELEVISIÓN

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015 103 RCN TELEVISIÓN

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