S Venska Ishockeyförbundet
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Svenska Ishockeyförbundet Svenska Verksamheten 2015/2016 Innehåll Förbundsordföranden 4 Generalsekreteraren 6 Utvecklings- och landslagsavdelningen 10 Tävlingsavdelningen 12 Marknads- och kommunikationsavd. 16 Administrativa avdelningen 18 Utmärkelser 19 Landslagen 24 Förbundsserierna 28 Ekonomin 42 Organisationsplan 56 Verksamhetsstatistiken 57 Publiksiffrorna 59 Preliminär serieindelning 60 Verksamhetsinriktning 2015-2017 62 Styrelser, nämnder och kommittéer 64 Sponsorkommentarer 68 Redaktion: Martin Forss och Anders Feltenmark. Grafi sk form och layout: Åsa Nordlund och Marie Nilsson, Ågrenshuset, Bjästa Foto på styrelsen: Stig Kenne/FotoKenne Reklamfoto AB Övriga foton: Bildbyrån i Hässleholm Repro och tryck: Ågrenshuset, Bjästa 2016 Omslagsbild: Sverige guldmedaljörer för fl ickor U16 i Ungdoms-OS i Lillehammer, Norge, 2016. SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET Box 5204 121 16 Johanneshov Tel: 08 – 449 04 00 Fax: 08 – 91 00 35 E-post: [email protected] Staffan Kronwall, Viktor Fasth och Martin Lundberg jublar efter matchen Hemsida: www.swehockey.se mot Finland i Karjala Tournament den 8 november. Svensk ishockeys övergripande mål 1. Främja ishockeyidrotten i landet 2. Bedriva och utveckla ishockeyn utifrån barns, ungdomars och vuxnas behov 3. Ge individen möjlighet att växa och utvecklas utifrån sina förutsättningar 4. Skapa utvecklingsmöjligheter inom svensk ishockey för nationell och internationell hög kvalitet 5. Värna om det betydelsefulla ideella arbetet SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015/2016 3 FÖRBUNDSORDFÖRANDEN En säsong i samarbetets och framtidens tecken Verksamhetsåret 2015/2016 kan på många sätt två senaste åren. Det, i kombination att flertalet SHL- sammanfattas som en säsong i samarbetets och framtidens föreningar nu satt damhockeyn på agendan, bådar gott. tecken där vi adderat nya perspektiv och lagt än mer Flera pionjärer har kämpat för damhockeyns utveck- fokus på mångfald och gemensam utveckling av svensk ling genom åren och nu börjar vi skönja ett nytt steg ishockey. Det handlar om allt från utredningen kring i utvecklingen. Från min horisont är det ingen slump framtidens barn- och ungdomsishockey och det strategiska att två publikrekord vi noterade i vinter var i finalen i TV-pucken och den avgörande finalen i Dam-SM. anläggningsarbetet till deltagandet under politikerveckan Till det kan läggas det stora folkliga stödet för junio- i Almedalen och rekryteringsoffensiven med brev till 265 rishockeyn och då inte minst Junior-VM. Intresset för 000 barn översatta till sex språk. Samhället förändras och svensk ishockey och den bredd vi faktiskt har är en stor vi inom ishockeyn måste följa utvecklingen och i vissa delar möjlighet till utveckling och tillväxt i framtiden. En även leda den. Att dessutom SHL återigen tagit plats i utveckling rent sportsligt men också på anläggnings- förbundsstyrelsen gör att vi nu sitter tillsammans vid samma fronten och kommersiellt. Helt enkelt en möjlighet som bord och fattar de viktiga besluten kring svensk ishockeys ytterligare sätter oss på agendan som landets national- framtid. vintersport. Rekrytera, behålla och anläggningar Enade är vi svårslagna Förbundets fokusområden kan sammanfattas i de tre Svensk ishockey har en synnerligen fin tradition och begreppen rekrytera, behålla och anläggningar. Hös- historia med närmare hundra år på nacken sedan för- ten 2015 gjorde vi den största nationella rekryterings- bundets bildande. Viktiga utvecklingssteg har tagits satsningen någonsin. Med 265 000 brev översatta till på flera plan och genom åren har det visat sig att vi sex språk som skickades ut inför säsongen har många är som mest framgångsrika när vi samlar kraften och klubbar sett ett stort nytillskott av barn till verksamhe- samarbetar. Det senaste större exemplet i raden, där vi ten. Sett till hela landet har antalet barn i åldrarna 5-10 sett tydliga resultat och idag kan skörda framgång, är år ökat med 20 procent jämfört med för två år sedan. den gemensamma juniorsatsningen, Juniortemautred- Brevet har bidragit till ökningen, men den stora elogen ningen, där hela den svenska ishockeyrörelsen samla- ska riktas till alla ideella ledare i barn- och ungdoms- des och enades om ett gemensamt program. Såhär snart föreningarna runt om i landet. Rekryteringskampanjen 15 år senare kan vi njuta av framgångar såsom att spela är också ett av de initiativ där vi verkligen visar att vi semifinal i Junior-VM i tio år i sträck, att vår ledarut- vill bredda rekryteringen och öppna upp för nya grup- bildning är världsledande och att vi inte haft mindre än per. En bred mångfald kommer att vara avgörande för 87 svenska spelare i NHL under säsongen. Nyckeln är vår framtida utveckling. såklart ett starkt program, men inte minst uthållighet Samtidigt som vi satsar på rekrytering utvecklar vi och att alla verkligen dragit åt samma håll. Slutsatsen ett nytt tankesätt kring att behålla spelare. Den tidigare är enkel: Enade är vi svårslagna. Med den vetskapen elitinriktade ”triangeln” med en bred bas och vass topp känns det verkligen glädjande att vi under året beslu- ersätter vi med en ”rektangel”. Det handlar kortfattat tat att initiera strategiarbetet ”Svensk ishockey 2017- om att utveckla rekreations- och motionsishockey och 2022” med siktet på att formulera en gemensam vision behålla fler spelare i familjen med nya enklare tävlings- och riktning för svensk ishockey. former och upplägg. Området innebär nya tankesätt och grepp, och vi har börjat den resan. Störst tillväxt i tjejhockeyn Barn- och ungdomstemautredningen är ännu ett Allt fler tjejer spelar ishockey och antalet föreningar strategiskt grepp som har en stark bäring på just att som deltar i Tre Kronors hockeyskola för tjejer har rekrytera och behålla. När vi skapar formerna för is- ökat markant på senare år. I gruppen av barn i åldrarna hockeyspelande barn och ungdomar i framtiden hand- 5-10 år har tjejerna ökat med hela 66 procent under de lar mycket såklart om tävlingsstrukturer, föreningsut- 4 SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015/2016 FÖRBUNDSORDFÖRANDEN veckling, ledarskap och värdegrund. Konkurrensen men i sammanhanget bör nämnas att Pär Mårts är vår FÖRBUNDSKAPTEN mot andra aktiviteter ökar och vi behöver tänka nytt mest framgångsrike förbundskapten någonsin i medal- Pär Mårts på Tre Kronors träning under och utmana oss själva för att vara attraktiva för barn jer räknat. Leif Boorks har fortsatt i sitt viktiga arbete Ishockey-VM den och deras föräldrar. med Damkronorna och för svensk damishockey och 10 maj. Fler spelare tillsammans med den snabba urbanise- under verksamhetsåret har Tomas Montén rekryterats ring vi ser i landet gör anläggningsfrågan till en mycket av styrelsen till ny förbundskapten för Juniorkronorna. strategisk, för att inte säga helt avgörande, fråga. På Vi analyserar året som gått och tar sikte på den kom- central nivå har vi tagit ett nytt initiativ med en cen- mande landslagssäsongen som startar med World Cup tral strategisk anläggningskommitté och framsteg har of Hockey redan i september. redan tagits. Till saken hör dock att det är lokalt ute hos distrikt och föreningar det verkliga avgörandet ligger. Avslutningsvis vill jag rikta ett stort och varmt tack till alla som på olika sätt varit med och bidragit till hockey- Landslagen säsongen 2015/2016. Ett särskilt tack vill jag rikta till Återinförandet av World Cup of Hockey hösten 2016 alla ideella ledare på olika nivåer som gör ishockeyn har redan under den här säsongen satt sina spår. Vi möjlig. Självfallet vill jag även rikta ett särskilt tack har rekryterat en ny förbundskapten för Tre Kronor i till mina styrelsekollegor och till personalen i svensk Rikard Grönborg inför nästa säsong. En sorti ur VM ishockey. Anders Larsson redan i kvartsfinalen var såklart inget vi hoppats på, Förbundsordförande SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015/2016 5 GENERALSEKRETERAREN Prioriterade områden – för svensk ishockeys överlevnad Att områdena rekrytera, behålla och anläggningar gionscamper, elitcamper och Russincamper. Ca ligger högst upp på Svenska Ishockeyförbundets (SIF) 2 000 spelare deltar varje år. Innehållet är givetvis prioriteringslista är för mig självklart. Klarar vi inte arbetet hockeyrelaterat med individuell teknik och tak- med dessa områden kommer vi inte att överleva som idrott. tik i främsta rummet. Men också hockeyatletism, psykologisk träning, näringslära och personlig utvecklingsplan, är ämnen på schemat. Kort sagt - SIF försöker ge spelarna en bild av vad som krävs Den under verksamhetsåret 2015/2016 genomförda för att bli elitspelare. ”Barn- och ungdomstemautredningen” kommer att leda till ökad satsning på hur vi på bästa sätt ska re- 2. Hockeygymnasier (HG). Svenska Ishockeyför- krytera nya spelare och ledare till ishockeysporten, och bundet auktoriserar 33 HG enligt RF:s NIU-mo- hur vi ska lyckas behålla dessa i ett livslångt engage- dell (Nationellt Godkänd Idrottsutbildning). Detta mang i vår idrott. Henrik Haraldsson berättar mer om innebär att svensk hockeys största talanger (ca utredningen på annan plats i denna Verksamhetsberät- 1 000 st.) tränar ishockey på skoltid ca tre dagar i telse. Dessutom skriver han om hur svensk ishockey veckan. I tillägg kan nämnas att de också kan till- arbetar med framgångsrikt rekryteringsarbete på nytt godoräkna sig ämnet ishockey i sitt skolbetyg. Att sätt. För att lyckas med bägge dessa mål (rekrytera erhålla all denna högkvalitativa extraträning utan och behålla) är anläggningsfrågan den helt avgörande HG-systemet vore omöjligt. Det är också omöjligt faktorn.