DOCSLIB.ORG

Closing Dutch Coal Mines 1966 – 1974, by Frank Teeuwisse

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Closing Dutch Coal Mines 1966 – 1974, by Frank Teeuwisse CASE STUDY: CLOSING DUTCH COAL MINES 1966-1974 SOCIAL AND ECONOMIC IMPACT Frank Teeuwisse, Berlin 10 October 2018 SUMMARY • Symptoms of social and economic decay • Context: region and employment • Why close an entire industry (in 1965 context)? • Implementation • What went well? • What went wrong? • In an ideal world ……… DID HEROES TURN INTO LOSERS? SYMPTOMS OF SOCIAL AND ECONOMIC DECAY IN FORMER MINING AREA AGEING AND SHRINKAGE: HEERLEN/KERKRADE 2015: • Population 2003->2016: -6.7% • Social distress (vs +5% NL) • Unoccupied shops and buildings • Age 2003->2016: <20 years -20% • Low levels of education; high drop-out >65 years +40% rates • 3rd generation unemployed • Unemployment above average • Poor health (physical/mental) From a rich mono-industrial • Alcohol and drugs abuse economy, to an ailing • service/industrial complex (youth) criminality + gangs - Significant shift to services (60%) • High support for populist parties THE DUTCH COAL MINING REGION • Cheap coal from USA and South Africa • ECSC (European Coal and Steel Community) policy: reduce coal production in Europe 7 REASONS TO • Imports of oil CLOSE AN • 1960: natural gas resources in Netherlands INDUSTRY: discovered • Energy consumption more efficient VERY LITTLE • Lack of personnel (migrant workers!) OPPOSITION • Declining acceptance of occupational health risk (accidents; silicosis) 17 DECEMBER 1965 “no closures of mines without a reasonable perspective of new jobs” “possibly some will earn less in future, but that will be in exchange for a reasonable certainty that all will find new work” CHOSEN PRINCIPLES FOR CLOSING AND RESTRUCTURING INTENTION REALITY Mining industry responsible for Reluctance; state mines vs. private execution mines State support and coordination Ministry of Economic Affairs supporting; hkhkhkhkhk Financial and Social Affairs reluctant Gradual closures and transition Accelerated closures There will be timely alternative jobs Delays and failures No negative social effects due to success Unpreparedness of the above TIME LINES PERIODS: SIGNIFICANT EVENTS: • 1958-1965 • 17 December 1965 decision to stop (“1e Mijnnota”) • political and economic indecisiveness • 1973: OPEC enacts oil embargo: unexpected “oil crisis” • 1966-1974 • (new) companies went bankrupt; second time loss of jobs • closure of all mining activities; central government coordinated • 1974: last colliery closes • 1975: Regional Development Institution (LIOF) • 1974-1978 • ad-hoc repairs; growing influence province • 1977: new provincial governor and politicians • “I will not leave this office until the day that Limburg gets what it is entitled to” • 1978-1990 • 1978: first all-encompassing plan to restructure (“Perspectievennota Zuid-Limburg”) • planned restructuring; province in the lead • 1965-1990: 10 national coalition governments (tenure 2,5 years average; changing colors) FIGURES & FACTS EMPLOYMENT (1966): ALL MINES CLOSED (1974): • 75,000 employees: • Of 45,000 direct employees: • 45,000 direct + 30,000 suppliers • 7,500 (17%) new job, new skills • 15% of provincial work-force • 16,650 (37%) early-pension or deceased • some communities 50% • 20,700 (46%) unemployed, sheltered work, in welfare programs Unemployment (official): • 30,000 suppliers: no records (!!) 1965 NL 1.5% Limburg 1.0% 1968 NL 3.5% Limburg 6.5% 1975 NL 6.5% Limburg 11.5% 1984 NL 18.0% Limburg 22.0% 2016 NL 5.5% Limburg 6.0% STIMULATING RE-INDUSTRIALIZATION • Incentives (after 1969 also for Service 1965-1972: ~€500M state support companies): (1,1 billion Dutch Guilders) : • Tax reductions, price reductions • €135M for early retirement • Guaranteed loans • 25% investment support • €250M direct support for mining companies restructuring • Relocation of central governmental agencies to the region • €55M (re-)education/employment services • Attracting existing companies • €55M interest, and 1 closure without • Improving industrial infrastructure restructuring • Job creation projects • Agreements with private owned mines 1965-2016: total support estimated (foreign investors) €3,200M • (re-)education, career counseling, • Evaluation 2015: “sloppy spending” employment services WHAT WENT WELL • Good cooperation between mining companies, unions, and authorities (in general) • However: unions were supportive initially; more critical and effective >1973 • However: all had different goals • LIOF development bank: supportive in creating 30,000 new jobs (after 1975) • State mines attracted new activities (DAF cars (6000), Macintosh textiles, Curver plastics, ……. Etc. • Relocation of governmental agencies (ABP; CBS, Tax offices; Inspections, …..) • Setting up sheltered employment programs (gardening; low qualified jobs) • E.g.: Fonds Sociale Instellingen (sheltered workshops): from 300 to 3000 employees (1966 to 1970) • Very effective informal lobby after 1977 (provincial governor and PM) NEGATIVE EFFECTS - 1 • A general direction only (=closure); no vision on detail • In 1974 parliament asked for educational demand/supply figures: not available • Unions, companies, state, (province): different reasons to support closure • New companies and institutions required different educational profiles and ages • Re-training >40 years age unsuccessful and frustrating • Most miners >40 years; many vacancies required <35 years (DAF cars) • Subsidies and support for weak enterprises: • Initially little control; 50% not earmarked • Financial closure (“pardon”) 1982: “Mining industry fulfilled its obligations” (min EA) • Oranje Nassau group (private; 4 mines) created 500 jobs for 6000 gone (and received €200M) • DSM (former state mines) successful privatization (1996) : from 30,000 jobs in region (1958) to 4,000 (2018) NEGATIVE EFFECTS - 2 • High investments to support economic infrastructure of region (airport, roads, university, congress center, theatres, hospitals, etc.) • Limited investments in innovation • Original mining area gets limited support: • Heerlen (center mining activity) had no plans, no capacity to plan and coordinate, no lobby • “there was no plan; our efforts were insufficient” (dep. mayor Zuidgeest) • Maastricht (prov. capital) had limited industry and high ambitions • “Heerlen did not use the money, so Maastricht picked it up” (dep. mayor Hoen) • Traditional social support structures disappeared (mining companies; social/sports clubs; church); no immediate replacement • focus national government mainly on Amsterdam/Rotterdam/Utrecht triangle • nothing moved without a strong lobby • several governmental agencies were moved back to central OBSERVATIONS & CONCLUSIONS • Restructuring took >40 years • weak ventures were attracted by incentives • Part of subsidies not earmarked for specific projects; limited checks, mainly afterwards • Period of closing too long for governance by elected statesmen • Employment was main criterion: hidden unemployment was high • no mechanism to react to deviations from principles, and rapidly changing economic climate • Industrial development bank was established 10 years after start of restructuring • Companies loyal to shareholders • Economic policies successful (eventually); social policies not successful • Policies only aimed at direct employees (not at suppliers) • Many of the good initiatives were arranged informally (political lobbying, pressure groups) • Success came when province took over from central government REQUIRED FOR SUCCESS: • Strong vision; • criteria for success: matching the vision & robust • A well defined, all-comprehensive and realistic plan • Do not skip the early phases of project management (goal definition, developing options, stakeholder consultation, freezing scope, guaranteed resources) • A program management office: independent and with high mandate (a high commissioner?) • Checks on meeting criteria, and continuous independent reviews (and formally act on them!) • Focus on sustainable ventures and innovation • No scope changes (timing; criteria for success; subsidies, ….) 2018: A NEW GENERATION SHAPES THE FUTURE.
Load more

Recommended publications
  • J/N/X) Beek Beek Martinuskerk, Burg
    Gemeente Kern Straat Beplakt (j/n/x) Beek Beek Martinuskerk, Burg. Janssenstraat 11 j Beek Beek Voormalige O.L. Vrouwekerk, O.L. Vrouweplein 1 j Beek Genhout Hubertuskerk, Hubertusstraat 61 j Beek Geverik Kapel Geverik, Kapelstraat 14 j Beek Neerbeek Callistuskerk, Aldenhofstraat 47 j Beek Spaubeek Laurentiuskerk, Bongerd 4 j Beesel Beesel Markt 13 (kleine markt tegenover “Herberg De Bongerd”) j Beesel Reuver Raadhuisplein 1 (naast het Gemeentehuis) j Beesel Offenbeek Keulseweg 103 (op de markt voor de kerk) j Bergen Nieuw Bergen Keulerstraat: tussen het plein en het gemeentehuis j Bergen Bergen Kerkstraat: op het kerkplein j Bergen Afferden Dorpsstraat: op het pleintje j Bergen Siebengewald Gochsedijk: net voor fietswinkel Weijs aan rechterkant j Bergen Well Kasteellaan: net voor kasteel aan rechterkant j Bergen Wellerlooi Catharinastraat: op het plein j Brunssum Brunssum hoek Ringstraat/Komeetstraat nabij Rozenkranskerk Brunssum Brunssum hoek Trichterweg/Marebosjesweg Brunssum Brunssum Koolweg tegenover het Casino Treebeek Brunssum Brunssum hoek Karel Doormanstraat/Wieënweg Brunssum Brunssum hoek Prins Hendriklaan/Akerstraat Brunssum Brunssum Akerstraat nabij gemeentegrens Brunssum Brunssum Rimburgerweg nabij gemeentegrens Brunssum Brunssum St. Gregoriuslaan Brunssum Brunssum hoek Prins Hendriklaan/Dorpstraat Brunssum Brunssum hoek Kennedylaan/Europalaan Brunssum Brunssum Lindeplein Echt-Susteren Echt Nieuwe Markt j Echt-Susteren Echt Hoek Peijerstraat/Bovenstestraat j Echt-Susteren Echt Bij kapel Gebroek j Echt-Susteren Echt Bij kapel
    [Show full text]
  • Heerlen, Kerkrade, Venlo En Roermond Laagst Geletterde Gemeentes Van Limburg
    Heerlen, Kerkrade, Venlo en Roermond laagst geletterde gemeentes van Limburg • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Laaggeletterdheid is niet alleen een probleem van grote steden in de Randstad. Ook steden in Limburg kampen met hoge percentages laaggeletterden. Sommige steden zelfs met percentages boven de 16%. Cubiss deed onderzoek naar laaggeletterdheid per wijk en kern binnen gemeentes en publiceerde een confronterend resultaat. “Meer dan één op de tien Limburgers heeft moeite met het lezen of schrijven van Nederlands”, zegt Ilse Lodewijks, Projectleider Participatie en zelfredzaamheid bij Cubiss. Cubiss Limburg adviseert en ondersteunt bibliotheken bij hun activiteiten ter voorkoming en vermindering van laaggeletterdheid. De organisatie deed in alle Limburgse gemeentes de ‘Ken uw doelgroep’-analyse, die een beeld geeft van de spreiding van laaggeletterden binnen wijken en kernen. Ilse: “Het landelijk gemiddelde voor laaggeletterdheid is 11,9%. Limburg scoort dus relatief hoog met bijna 13%. Dat was al bekend, maar een analyse om erachter te komen waar de meeste laaggeletterden binnen een gemeente wonen, was nog nooit gedaan.” Percentages laaggeletterden binnen de beroepsbevolking per gemeente Tot 5% Tot 8% Tot 11% Tot 13% Tot 16% 16% of meer -Beek -Echt-Susteren -Horst aan de Maas -Weert -Bergen -Gennep -Venlo -Schinnen -Maasgouw - Beesel -Mook en Middelaar -Roermond -Stein -Roerdalen -Peel en Maas -Venray -Kerkrade -Meerssen Leudal -Maastricht -Heerlen -Nuth -Nederweert -Valkenburg aan de -Sittard-Geleen Geul -Brunssum -Voerendaal -Landgraaf -Onderbanken - Eijsden-Margraten -Gulpen-Wittem -Simpelveld -Vaals Bron : Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (2016). Regionale spreiding van geletterdheid in Nederland. Even schrikken In juni presenteerde Cubiss de bevindingen aan gemeente Sittard-Geleen. Maurice Leenders, beleidsmedewerker bij de gemeente, was in eerste instantie blij.
    [Show full text]
  • Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012
    Local Scenarios of Demographic Change: Policies and Strategies for Sustainable Development, Skills and Employment Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012 Maastricht, December 7, 2012 Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012 Acknowledgements This summary note has been prepared by Andries de Grip (Research Centre for Education and the Labour Market, Maastricht University) and Inge Monteyne (Zeeland Regional Province). Aldert de Vries, Roxana Chandali (Ministry of the Interior and Kingdom Relations) and Silas Olsson (Health Access) and Karin Jacobs, Hans Mooren (Benelux Union) revised the note and provide useful comments for its final format. The note has been edited by Cristina Martinez-Fernandez (OECD LEED Programme), Tamara Weyman (OECD project consultant) and Melissa Telford (OECD consultant editor). Our gratitude to the workshop participants for their inputs and suggestions during the focus groups. 2 Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012 List of Contents Introduction ....................................................................................................................................................... 4 Pre-workshop discussion and study visit ........................................................................................................... 4 Limburg Workshop ............................................................................................................................................ 5 Focus group 1. Opportunities within the cross-border labour
    [Show full text]
  • Being Accommodated, Well Then? 'Scalar Narratives' on Urban
    www.ssoar.info Being Accommodated, Well Then? ‘Scalar Narratives’ on Urban Transformation and Asylum Seekers’ Integration in Mid-Sized Cities Meier, Sabine Veröffentlichungsversion / Published Version Zeitschriftenartikel / journal article Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Meier, S. (2018). Being Accommodated, Well Then? ‘Scalar Narratives’ on Urban Transformation and Asylum Seekers’ Integration in Mid-Sized Cities. Urban Planning, 3(4), 129-140. https://doi.org/10.17645/up.v3i4.1670 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter einer CC BY Lizenz (Namensnennung) zur This document is made available under a CC BY Licence Verfügung gestellt. Nähere Auskünfte zu den CC-Lizenzen finden (Attribution). For more Information see: Sie hier: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de Urban Planning (ISSN: 2183–7635) 2018, Volume 3, Issue 4, Pages 129–140 DOI: 10.17645/up.v3i4.1670 Article Being Accommodated, Well Then? ‘Scalar Narratives’ on Urban Transformation and Asylum Seekers’ Integration in Mid-Sized Cities Sabine Meier Faculty of Education, Architecture and Arts, University of Siegen, 57076 Siegen, Germany; E-Mail: [email protected] Submitted: 1 July 2018 | Accepted: 23 August 2018 | Published: 20 December 2018 Abstract This article deals with the interplay between the rescaling processes of cities and pathways of asylum seekers’ integra- tion. Building on scale theory and employing a downscaled mid-sized city in the Netherlands as a unit of analysis, two research questions are answered. Firstly, what kind of urban planning strategies do urban authorities of downscaled, mid- sized cities develop to rescale their cities? Secondly, how are these strategies related to the imagined pathways of asylum seeker integration? Here, the term ‘scale’ does not refer to an absolute ‘spatial object’ that is able to affect social reality.
    [Show full text]
  • Www . Jfcbs . Nato
    HQ JFCBS – 2013 JFC JFCwww.jfcbs.nato.int Welcome to the border triangle Netherlands, Germany and Belgium Congratulations, you are going to stay in one JFC Brunssum and very close to the NATO Air- of the most wonderful and international regi- base in Teveren (Germany). In our cosy town ons of Europe. To make your first steps here as you will find many different restaurants and easy as possible, we would like to assist you as shops in walking distance. we do this for more than 20 years. Hundreds of newly arrived personnel have appreciated In our Bistro Café Fleur you will always meet the personalized attention we give to every someone to share experiences and to learn resident in our owner managed hotel. That’s more about our region. Our friendly staff because we love to host guests from all over speaks English fluently and will be happy to the world! help you with any questions you may have regarding your future life in our neighbour- At City Hotel and the adjacent apartment hood. Among the amenities we offer free building you will find tailor-made accommo- WI-FI throughout the whole building helps dation for you, your family and your pets until you to stay in contact with your friends and you have found your private home. We offer family all over the world. various short-term fully furnished apartments with hotel service. Our house is located in Don´t hesitate to contact us. We are looking the heart of Geilenkirchen, only 15 km from forward to welcoming you to the City Hotel.
    [Show full text]
  • Langs Oorlogssporen in Kerkrade Auf Den Spuren
    7 km 27 km Langs oorlogssporen in Kerkrade Auf den Spuren des Zweiten Weltkrieges in Kerkrade B K R E A O R F AT D K F TRA E EB UTS ER N E HO L L RG SC S A A S IN N A W T D N EG P B IE A BERGSTRAAT T N A G TOUPS ER A A N R S H A E T O L N R R N S A N E S A S D T T T N R RA LI A AT A T T RAA D ST I NT R O . M RE EV CH V A N AAT D TR E DS R L NSVE M GRO Ü DI VAN H RE L C T E N T E E G L U E U A W T A R S E N O L C NB E O RE - E R B T E N B S T R R O A E A K T S T AT R STRA A RGRIET A PR. MA E Z Y T O G B RIJNENSTRAAT N SCH G DIR. E R E S L U T S H G W R O N A H ERE T Wandelroute Tweede WereldoorlogNSTEINERST H Wanderroute Zweiter V Weltkrieg E R A O A E L AT A E R F T O A N W T E R M O R E T G G S S G T E U S R R N L A I B L ß N- G TE A E HER A N N A V .
    [Show full text]
  • Omvang Risicogroepen in De Limburgse Gemeente Mook En Middelaar ROA Factsheet
    ROA Titel Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Mook en Middelaar Annemarie Künn Davey Poulissen ROA Factsheet ROA-F-2019/3 - Mook en Middelaar Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt | ROA Research Centre For Education and the Labour Market | ROA Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Mook en Middelaar Snelle feiten en cijfers1 In deze factsheet maken we voor de gemeente Mook en Middelaar inzichtelijk wat de absolute en relatieve omvang is van een viertal groepen inwoners met een 1. Ongeveer 15,8% van de 15 tot en met 67-jarige risicopositie, namelijk: inwoners van de gemeente Mook en Middelaar bevindt zich in een risicopositie omdat zij een 1. Personen met een arbeidsongeschiktheids- arbeidsongeschiktheids-, werkloosheids- of uitkering bijstandsuitkering ontvangen, of omdat zij 2. Personen met een werkloosheidsuitkering inactief zijn op de arbeidsmarkt. 3. Personen met een bijstandsuitkering 2. Het percentage personen dat zich in een 4. Personen die inactief zijn zonder dat zij onderwijs risicopositie bevindt, is binnen de gemeente volgen of één of meerdere van de hierboven Mook en Middelaar het hoogst in de wijk Mook genoemde uitkeringen ontvangen. Personen die (16,1%). de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt of een pensioenuitkering ontvangen worden niet als inactief bestempeld. 1. Inleiding Omdat het mogelijk is dat inwoners naast het ontvangen van de drie genoemde uitkeringstypes In december 2018 is een factsheet gepubliceerd werken, brengen we tevens in kaart welk deel van de waarin de omvang van de risicogroepen in Limburg uitkeringsafhankelijken naast hun uitkering betaald in kaart is gebracht op peildatum 31 december 2015.2 werk verricht. Personen die naast het ontvangen Voortbouwend op deze zogenaamde nulmeting, van een uitkering betaald werk verrichten lopen om bekijken we in deze factsheet de situatie in de allerhande redenen minder risico.
    [Show full text]
  • Omvang Risicogroepen in De Limburgse Gemeente Stein ROA
    ROA Titel Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Stein Annemarie Künn Davey Poulissen ROA Factsheet ROA-F-2019/3 - Stein Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt | ROA Research Centre For Education and the Labour Market | ROA Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Stein Snelle feiten en cijfers1 een viertal groepen inwoners met een risicopositie, namelijk: 1. Ongeveer 20,9% van de 15 tot en met 1. Personen met een arbeidsongeschiktheids- 67-jarige inwoners van de gemeente Stein uitkering bevindt zich in een risicopositie omdat zij een 2. Personen met een werkloosheidsuitkering arbeidsongeschiktheids-, werkloosheids- of 3. Personen met een bijstandsuitkering bijstandsuitkering ontvangen, of omdat zij 4. Personen die inactief zijn zonder dat zij onderwijs inactief zijn op de arbeidsmarkt. volgen of één of meerdere van de hierboven 2. Het percentage personen dat zich in een genoemde uitkeringen ontvangen. Personen die risicopositie bevindt, is binnen de gemeente de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt of Stein het hoogst in de wijk Stein (22,3%). een pensioenuitkering ontvangen worden niet als inactief bestempeld. Omdat het mogelijk is dat inwoners naast het 1. Inleiding ontvangen van de drie genoemde uitkeringstypes werken, brengen we tevens in kaart welk deel van de In december 2018 is een factsheet gepubliceerd uitkeringsafhankelijken naast hun uitkering betaald waarin de omvang van de risicogroepen in Limburg werk verricht. Personen die naast het ontvangen in kaart is gebracht op peildatum 31 december 2015.2 van een uitkering betaald werk verrichten lopen om Voortbouwend op deze zogenaamde nulmeting, allerhande redenen minder risico. Allereerst wordt hun bekijken we in deze factsheet de situatie in de gemeente uitkering aangevuld door inkomen uit werk, waardoor Stein op 31 december 2017.
    [Show full text]
  • The Aftermath of the Closure of the Dutch Coal Mines in South Limburg: Regional Economic and Social Reconstruction
    THE AFTERMATH OF THE CLOSURE OF THE DUTCH COAL MINES IN SOUTH LIMBURG: REGIONAL ECONOMIC AND SOCIAL RECONSTRUCTION Hans Kasper, Maastricht University and Etil BV This case study focuses on 35 years of economic redevelopment, reconversion or restructuring after the closure of the Dutch coal mines in the South Limburg mining district. It explicates what strategic decisions and measures were taken to solve the economic and social problems that occurred in this Dutch area after the closure of the coal mines, a process that was announced on December 17, 1965, by the Dutch government. Based on real-life experiences, this case study discusses the role and relevance of strategic planning, project management, human resource management, labor market policy, social policy, public policy and regional policy in restructuring the economic structure of an area in which a dominant player ended its activities in a rather short period. The case tackles not only the economic impact but also the social impact of the coal mine closures. The case is intended to be used as the basis for class discussion rather than to illustrate either effective or ineffective handling of a management situation. Copyright © 2012, ECCH No part of this publication may be copied, stored, transmitted, reproduced or distributed in any form or medium whatsoever without the written permission of the copyright owner. Case study on the aftermath of the closure of the Dutch coal mines in South Limburg 1 1. The coal industry in the Netherlands 1.1 General overview The production of coal originally began in the Netherlands in the 12th century on a very small scale.
    [Show full text]
  • Gezinskaarten Mook En Middelaar – O
    GEZINSKAARTEN MOOK EN MIDDELAAR – O ODDAERS Johannes Franciscus Oddaers [doop: 22 oktober 1797 Antwerpen, zoon van Anna Maria Oddaers] [overlijden: 5 juni 1874 Mook] Maria Weeren [geboorte: 11 januari 1809 Mook, dochter van Joannes Weeren en Petronella Claassen] [overlijden: 9 januari 1884 Mook] Huwelijk: 9 januari 1861 Mook Kind: 1. Petronella, geboorte: 9 mei 1842 Nijmegen (gewettigd bij het huwelijk van haar moeder), huwelijk: 25 oktober 1875 Mook met Antonius Tunnissen, overlijden: 29 november 1917 Cuijk Petronella Oddaers [geboorte: 9 mei 1842 Nijmegen, natuurlijke dochter van Maria Weeren] [huwelijk: 25 oktober 1875 Mook met Antonius Tunnissen] [overlijden: 29 november 1917 Cuijk] Kind: 1. Maria Franciska, geboorte: 13 juli 1862 Mook (gewettigd bij het huwelijk van haar moeder), huwelijk: 20 juni 1881 Mook met Gerardus Johannes Derks, overlijden: 25 juli 1940 Haarlem ODEKERKEN Paulus Nicolaas Eugene Odekerken [geboorte: 8 juni 1831 Middelaar, zoon van Petrus Leonardus Odekerken en Maria Henrica Sangers] [rijksamtenaar] [overlijden: 17 november 1887 Weert] Maria Regina Parren [geboorte: 20 januari 1842 Thorn, dochter van Engelbert Parren en Maria Christina Elisabeth Schoufs] Huwelijk: 3 februari 1868 Thorn Kinderen: 1. Maria Henriette, geboorte: 27 mei 1868 Thorn, overlijden: 15 mei 1884 Weert 2. Maria Elisabeth Gabriel, geboorte: 7 juli 1869 Thorn, overlijden: 26 februari 1885 Weert 3. Peter Joseph Hubert, geboorte: 13 januari 1871 Thorn, huwelijk: 23 augustus 1895 Kerkrade met Anna Catharina Hensgens 4. Maria Cornelia, geboorte: 22 september 1872 Thorn, overlijden: 25 april 1899 Thorn 5. Peter Dominicus, geboorte: 4 februari 1875 Posterholt 6. Maria Anna, geboorte: 20 februari 1877 Posterholt 7. Anna Dorothea, geboorte: 14 april 1879 Posterholt, huwelijk: 28 april 1903 Thorn met Leonardus Hubertus Kessels 8.
    [Show full text]
  • World Music Contest Kerkrade the Netherlands
    World Music contest KerKrade the netherlands Colophon Table of contents Production & Text wmC bureau Photography Chris Althuijzen, André Boumans, 5 Foreword René Bradwolff, Guus Janssen, Marcel Kretzers, 6 About wmc Natascha Lacko, Ger Lengowski, Carole Meijers, Jan Mrösz, Paul van Oppen, Nicole Sijstermans, 8 Mission Statement Sascha Teschner 12 Show Band Contest Design & Layout Janneke Vlaming Print Buck Ontwerp & Drukwerk 14 Marching Band Contest Translation Duo vertaalburo 16 Marching Parade Contest General ContaCt InformatIon 18 Brass Band Contest [email protected] 22 Wind Band Contest +31 45 545 50 00 24 Fanfare Band Contest maIlInG address 26 Percussion Ensemble Contest P.O. Box 133 6460 AC Kerkrade, the Netherlands 28 Concert Division www.wmc.nl 30 wmc Academy 32 International Conductors’ Contest 34 World map 38 Copa Kapella 40 Line up 42 Visit Kerkrade 48 Map of Kerkrade 50 Hospitality & accommodation 52 About the region 54 Team & Contact 56 Festival Locations Foreword In times of such rapid changes, it is important we keep We will also expand on how WmC Kerkrade will give up with the zeitgeist. This is also true for festivals such shape to its hospitality in the future. Our primary goal as the World Music Contest (WmC). The approaching is to continue to offer a stage on which musical and nineteenth edition of WmC Kerkrade marks the 70th interpersonal connections are made that transcend anniversary of the festival. For the WmC organization as national borders and cultural barriers. WmC is a cultural a whole, this event represents an opportunity to both festival where musicians and fans of wind music feel at reflect on the famous history of this festival that we home and inspired as well as an opportunity for them host every four years and focus on the future of music.
    [Show full text]
  • Sittard-Geleen Beek Stein Brunssum Heerlen Landgraaf Kerkrade
    Het netwerk van Samenwerkingsverbanden Pro-scholen Stichting Passend Onderwijs 1 PPL Heerlen (Heerlen) – praktijkonderwijs 2 Terra Nigra (Maastricht) – praktijkonderwijs π Westelijke Mijnstreek PO en VO 3 DaCapo College (Geleen) – praktijkonderwijs π Maastricht en Heuvelland PO en VO π Parkstad PO en VO 4 π Midden-Limburg PO en VO Collega SO/VSO-scholen 4 INNOVO 5 Onderwijslocaties Alterius 1 De Pyler (Heerlen) – SO/VSO 7 2 De Catharinaschool (Heerlen) – SO/VSO 1 IZEO Via Icarus (Maastricht) 10 – 18 jarigen (SO en VSO) 3 De Griffel (Heerlen) – SBO Sittard-Geleen π kleinschalig onderwijs-zorgprogramma 3 3 π (machtiging) gesloten jeugdzorg Kindante 25 5 π perspectief scholing, arbeid of dagbesteding 4 Parkschool (Limbricht) – SO/VSO π ernstige ontwikkelingsbedreiging 5 De Blinker (Geleen) – SBO 11 Stein 2 IZEO Care4Kidz (Geleen) 8 – 18 jaar (SO en VSO) MosaLira π kleinschalig onderwijs-zorgprogramma 6 CSN (Maastricht) – SO/VSO π perspectief scholing, arbeid of dagbesteding 7 IVOO (Maastricht) – VSO π (langdurige) thuiszitters of geen onderwijs (meer) mogelijk op (V)SO Beekdaelen Adelante Brunssum 3 IZEO Koraal (Urmond) 10 – 18+ jaar (SO en VSO) 8 Mytylschool (Valkenburg) – SO/VSO π kleinschalig onderwijs-zorgprogramma 9 Maasgouw (Maastricht) – SO/VSO π perspectief scholing, arbeid of dagbesteding Beek π licht verstandelijke beperking, vaak gecombineerd met complexe Movare gedragsproblematiek 10 De Wissel (Landgraaf ) – SBO Landgraaf 11 Arcadia (Kerkrade) – SBO 4 Heerlen IZEO Koraal (Heerlen) 8 – 18+ jaar (SO en VSO) 12 Jan Baptist (Kerkrade)
    [Show full text]