Subjectivities, Diversity, and Interculturality in the Mexican and Colombian Education System
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TTEIIII IIIII Bastos Preoperativos E Inversión En: (I) Contraprestación Por La Concesiones¿, Lii) Plantas De Transmisión (Iii)
2 086 t¡rformación de Productos y Mercados - Anexo z.s 27 91 AruExo 2.5 l¡lolceR EL cosro ESTTMADo DE LA pRoDuccró¡'¡ v/o ¿oeursrcró¡¡ DE coNTENtDo, nsi covo or le tNFRAESTRUcfURA y DEL EQUrpo REQUERTDo pARA pRovEER EL sERvrcro o¡ rEL¡vlsróN RADtoDtFUNDTDA (rrLrvtstólt RADToDTFUNDIDA coMERCreL) corusrornANDo uN NrvEL DE coBERTURA EeuTvALENTE ¡t50% DEL TorAL DE LA poBLACIórrl ¡lnctorutl y DE AL MENos tt30% EN CADA ENTTDAD reogRqi¡va TTEIIII IIIII Bastos preoperativos e inversión en: (i) contraprestación por la concesiones¿, lii) plantas de transmisión (iii) por lar concestones era el monto por pañe del lnstituto Federal de felecomunicaciones ("lFT") en el mes de abril de 2014. '.", ..{.,1 6r upc lmagen lv1-lt rttedra 'J.üü'd ...;)-*, t;;: ', ¡',{rri tít:¿',r'i .:',: ír,t Ü'r"t}rlt i '.ry |r;l,r:; "i::, -- l't,i':,::tt,^! .¿ Grupo lmagen Multimedia 2068 {i:¡t;'.:¿¿;.¡ '#" " 1?,:i'üz),1.¡1¡tí:t{ri\i üT. /\iri i,i i|§ }ruvr::r"u,:-1.:1\1.rú:,.j1;: 'r.r {\#1"}rú¡-,r;_}*a., i;:aj[ {2tr{tT:{:.r;$x 5rftvl,;:,í)5 aí"m L'tvt!t|ü f{),l¿ilfie ti\l_ nÁ.{t}#ntr;u Diüí,. ,(*} íf;:f:¡f ;'rl¿;lit;Z {.j,* '.,¿t;\<ts,,,l ryrf r";*;;3;;i * lZ,fl*:tt¡ l-"^{:¡ )pg Grupo lmagen Mult¡media l;i','';;i;i1¡,, *ítrt tj* ff{ l^§.rrtí..",.r:'::, t: i.tii:,t;"¿:,4-lr.';;:¡ ^ !',,r1*i* §..f."* Grupo rmagen Multimedia § úry'$ i d) ¡?t .üw,wñtto& {rspflcf}:t{Á Br ¡"Ás Esf ACtü,§45 ?&oprEürr.D i)t. -
Presentación De Powerpoint
4Q 2020 This Presentation makes reference to certain non-IFRS measures. These non-IFRS measures are not recognized measures under IFRS, do not have a standardized meaning prescribed by IFRS and are therefore unlikely to be comparable to similar measures presented by other companies. These measures are provided as additional information to complement IFRS measures by providing further understanding of TV Azteca, S.A.B de C.V.´s (“TV Azteca”, “Azteca” or the “Company”) results of operations from a management perspective. Accordingly, they should not be considered in isolation nor as a substitute for analysis of TV Azteca's financial information reported under IFRS. Forward-Looking Statements This Presentation contains “forward-looking statements” within the meaning of the safe harbor provisions of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward- looking statements can be identified by words such as: “anticipate,” “plan,” “believe,” “estimate,” “expect,” “strategy,” “should,” “will,” “seek,” “forecast,” and similar references to future periods. Examples of forward-looking statements include, among others, statements concerning the Company’s business outlook, future economic performance, anticipated profitability, revenues, expenses, or other financial items, market share, market growth rates, market demand, product or services growth. Forward-looking statements are neither historical facts nor assurances of future performance. Instead, they are estimates that reflect the best judgment of TV Azteca’s management based on currently available information. Because forward-looking statements relate to the future, they involve a number of risks, uncertainties and other factors that are outside of its control and could cause actual results to differ materially from those stated in such statements. -
Tv Azteca, S Tv Azteca, S.A.B. De C.V
OFFERING CIRCULAR TV AZTECA, S.A.B. DE C.V. Medium Term Note Programme Due from Three Hundred and Sixty Days to Ten Years from the Date of Issue TV Azteca, S.A.B. de C.V. ("Azteca" or the "Issuer") may from time to time issue medium term notes (the "Notes") under the programme (the "Programme") described in this Offering Circular. All Notes having the same interest payment dates, issue price and maturity date, bearing interest at the same rate and the terms of which are otherwise identical constitute a "Series." The Notes will have the following characteristics: The Notes may be issued in any currency. The Notes will have maturities of not less than 360 days nor more than ten years. The maximum principal amount of all Notes from time to time outstanding under the Programme will not exceed US$500,000,000 (or its equivalent in other currencies calculated as described in the Programme Agreement). The Notes may be issued at their nominal amount or at a premium over or discount to their nominal amount and/or may bear interest at a fixed rate or floating rate. The Notes will be issued in either registered or bearer form. The Notes will be jointly and severally guaranteed by Azteca International Corporation, Azteca Novelas, S.A. de C.V., Estudios Azteca, S.A. de C.V., Inversora Mexicana de Producción, S.A. de C.V., Operadora Mexicana de Televisión, S.A. de C.V. and Televisión Azteca, S.A. de C.V. (the "Guarantors" and each a "Guarantor"). The Notes may be issued as unsecured Notes or as secured Notes. -
TV Azteca in Grupo Salinas
2Q 2021 This Presentation makes reference to certain non-IFRS measures. These non-IFRS measures are not recognized measures under IFRS, do not have a standardized meaning prescribed by IFRS and are therefore unlikely to be comparable to similar measures presented by other companies. These measures are provided as additional information to complement IFRS measures by providing further understanding of TV Azteca, S.A.B de C.V.´s (“TV Azteca”, “Azteca” or the “Company”) results of operations from a management perspective. Accordingly, they should not be considered in isolation nor as a substitute for analysis of TV Azteca's financial information reported under IFRS. Forward-Looking Statements This Presentation contains “forward-looking statements” within the meaning of the safe harbor provisions of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward- looking statements can be identified by words such as: “anticipate,” “plan,” “believe,” “estimate,” “expect,” “strategy,” “should,” “will,” “seek,” “forecast,” and similar references to future periods. Examples of forward-looking statements include, among others, statements concerning the Company’s business outlook, future economic performance, anticipated profitability, revenues, expenses, or other financial items, market share, market growth rates, market demand, product or services growth. Forward-looking statements are neither historical facts nor assurances of future performance. Instead, they are estimates that reflect the best judgment of TV Azteca’s management based on currently available information. Because forward-looking statements relate to the future, they involve a number of risks, uncertainties and other factors that are outside of its control and could cause actual results to differ materially from those stated in such statements. -
Complaint05-Cv-00004Fernandez.Pdf
FLED UNITED STATES DISTRICT COURT JAN 0 4 2og5 FOR THE DISTRICT OF COLUMBIA NANCY MAYER WHITTINGTON, CLERK U.S. DISTRICT COURT SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION, § 801 Cheny St., 19th Floor § Fort Worth, Texas 76102 § Plaintiff, CASE NUMBER 1 : €?SCVC?t70t34 V. JU-D E : Emmet G . Sullivan ., AZTECA HOLDINGS, DECK TYPE % General evil T.V. AZTECA, S .A. de C.V S.A. de C.V., RICARDO SALINAS PLIEGO,DATE STAMP : 04/20001 / 5 PEDRO PADILLA LONGORIA, and LUIS ECHARTE FERNANDEZ, Defendants . COMPLAINT Plaintiff, the United States. Securities and Exchange Commission (the "Commission"), files this Complaint against TV Azteca, S .A. de C.V., Azteca Holdings, S .A. de C.V., Ricardo B . Salinas Pliego, Pedro Padilla Longoria and Luis Echarte Fernandez and would respectfully show the Court as follows : SUMMARY 1 . Ricardo B. Salinas Pliego ("Salinas"), Pedro Padilla Longoria. ("Padilla"). and Luis Echarte, Fernandez ("Echarte"), officers and directors of TV Azteca, S .A. de C.V. ("TV Azteca"), a .Mexican reporting company with securities listed on the New York Stock Exchange and its parent corporation, Azteca Holdings, S.A. de C.V . ("Azteca Holdings"), a Mexican company with securities traded on the Over-the -Counter Bulletin Board, engaged in a scheme to violate the antifraud, reporting, certification, books and records, and internal controls provisions of the U.S . federal securities laws. - SEC v. TV Avoca, S.A- de C. V., et al. COMPLAINT Page - 1 2. Recognizing an oppo rtunity to reap a tremendous personal profit at the expense of investors located in the United States and Mexico, Salinas coordinated a scheme to conceal from TV Azteca' s board of directors , the Commission and the investing public the related party nature of several transactions involving the settlement of a contractual dispute between Nortel Networks Corporation ("Nortel") and Unefon, S .A. -
TV Azteca 2T19 Esp
2T 2019 La siguiente información contiene o pudiera contener expresiones identificadas con resultados futuros. Por su naturaleza, estas expresiones proyectadas involucran riesgos e incertidumbre. Las cifras pueden variar de las proyectadas debido a factores que van más allá del control de la compañía. La compañía se reserva el derecho de actualizar o revisar cualquiera de las cifras como resultados de nueva información, eventos futuros y otros. 2 TV Azteca en Grupo Salinas Financiamiento al Medios Telecomunicaciones Energía Responsabilidad consumo y comercio y otros social especializado Más de 106,000 empleos directos Presencia en México, EUA, Colombia, Guatemala, Honduras, Panamá y Perú 3 TV Azteca El segundo productor de contenido más grande de México 26 92 millones de personas de audiencia al mes ~93% 36% del Uno de los dos productores más grandes de contenido en español del mercado nacional de los hogares años de publicidad en mundo TV abierta en en México de experiencia UDM 2T19 Contenido producido se ha comercializado en más de 100 países en México Transmisiones en México, Guatemala y Honduras Listada en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y en España (Latibex) 54 estudios Una de las 20 de producción de marcas más contenido digital, HD, 4K y multi-plataformas valiosas en México +46,000 4 canales horas nacionales de contenido producidas en HD en 2018 por televisión abierta 4 Estrategias para mantener la sólida posición en el mercado Azteca uno: programas de entretenimiento en vivo, apegados a la realidad y en idioma original de la audiencia. Dirigido al jefe de familia. Azteca 7: Contenido innovador y de alta calidad (series de ficción premium, deportes, entre otros). -
RADIO Y TELEVISIÓN Del 10 Al 16 De Mayo Del 2021 7
RADIO Y TELEVISIÓN del 10 al 16 de mayo del 2021 5( Valo-a&!+" en -adio pa-a m.3ere) y 4om%-e) por pa/!do o Tabla de &o"'en!do &oali&!+"(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((01 #( Valo-a&!+" en 'ele*!)!+" pa-a m.3ere) y 4om%-e) por pa/!do o &oali&!+"((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((02 Relación de medios a monitorear...............................................................3 $( I .aldad de 67"ero y "o di)&-!m!"a&!+"(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((01 I. Estaciones de radio............................................................................3 a) Uso de lenguaje incluyente y no sexista...............................43 1( Ca"ale) de 'ele*!)!+"((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((, b) Violencia política contra las mujeres en razón de género.....46 Resultados generales.................................................................................6 VI. Glosario..........................................................................................47 Resultados por cada una de las variables..................................................7 VII. Base de datos...............................................................................48 I. Tiempo de transmisión y número de menciones transmitidas............7 VIII. Conclusiones.............................................................................187 1( Por &a"dida'.-a((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((# -
TV Azteca 1Q19 Eng
May 2019 The following information contains or may be deemed to contain, “forward-looking statements”. By their nature, forward-looking statements involve risks and uncertainties because they relate to events and depend on circumstances that may or may not occur in the future. The future results of the issuer may vary from the results expressed in, or implied by, the following forward-looking statements, possibly to a material degree. TV Azteca, S.A.B. de C.V. (“Azteca” or the “Company”) undertakes no obligation to update or revise any forward-looking statements. The Notes (as defined herein) may not be publicly offered or traded in Mexico unless the same are offered or traded pursuant to the provisions of Article 8 of the Mexican Securities Market Law (Ley del Mercado de Valores) and regulations issued thereunder. The information contained herein is solely the responsibility of the Company and has not been reviewed or authorized by the Mexican National Banking and Securities Commission (Comisión Nacional Bancaria y de Valores) (the “CNBV”). The terms of the offering will be notified to the CNBV for information purposes only which will not constitute a certification as to the investment quality of the Notes or the solvency of the Company. 2 TV Azteca in Grupo Salinas Consumer finance Media Telecommunications Energy, Social responsibility and retail and other More than 104,000 direct employees Presence in Mexico, USA, Colombia, Guatemala, Honduras, El Salvador, Panama and Peru 3 TV Azteca Mexico’s second largest TV broadcaster 93 million -
La Televisión Digital Terrestre En México Dulce Alexandra Cepeda Robledo [email protected] Y Dalexa [email protected]
REVISTA ACADÉMICA DE LA FEDERACIÓN LATINOAMERICANA DE FACULTADES DE COMUNICACIÓN SOCIAL La Televisión Digital Terrestre en México Dulce Alexandra Cepeda Robledo [email protected] y [email protected] Dulce Alexandra Cepeda Robledo: Investigadora y docente de la Universidad Autónoma de Tamaulipas, Licenciada en Ciencias de la Comunicación (2000), por la misma institución; Doctoranda en Comunicación y Periodismo por la Universidad de Santiago de Compostela, España. Perteneciente al Cuerpo Académico “Desarrollo de la Cultura Laboral y Empresarial” de la UACJS. Integrante del equipo de investigación sobre Televisión Pública en México, Venezuela y Brasil, de la FCPyS de la UNAM. Autora de artículos sobre la Televisión Digital en México. Ponente en congresos nacionales e internacionales de Comunicación. RESUMEN: En México la industria televisiva ya realiza los primeros esfuerzos para llevar la tecnología en telecomunicaciones a la siguiente etapa: la digitalización. En el artículo propuesto se hace un breve análisis sobre la penetración de la televisión digital en el territorio mexicano; se especifican los puntos mas importantes de las políticas de transición digital, y se observan los principales cambios en producción, capacitación y contenidos a los que debe ahora adaptarse la industria televisiva. Se enlistan las 36 televisoras que están transmitiendo señal digital en México al finalizar el primero de los seis periodos de transición; y se hace un diagnóstico significativo de la situación actual por la que atraviesa la industria, y sus principales retos. ABSTRACT: In Mexico the TV broadcasters are already making the first efforts to take the technology in telecommunications to the following stage: the digitalization. On the proposed article, there is a brief analysis about the penetration of the digital television in the Mexican territory; the most important points of the policies of digital transition are specified, and the main changes in production, contents and qualification are observed. -
Redalyc.TV Azteca Y La Industria Televisiva Mexicana En Tiempos De Integración Regional (TLCAN) Y Desregulación Económica
Comunicación y Sociedad ISSN: 0188-252X [email protected] Universidad de Guadalajara México Gómez, Rodrigo TV Azteca y la industria televisiva mexicana en tiempos de integración regional (TLCAN) y desregulación económica Comunicación y Sociedad, núm. 1, enero-junio, 2004, pp. 51-90 Universidad de Guadalajara Zapopan, México Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=34600104 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto DECS Universidad de Guadalajara, núm.1, nueva época, enero-junio, 2004, pp. 51-90 TV Azteca y la industria televisiva mexicana en tiempos de integración regional (TLCAN) y desregulación económica RODRIGO GÓMEZ1 En este artículo se analiza el papel ejer- This paper analyses the role played by cido por TV Azteca en el sistema televisivo TV Azteca in the Mexican TV system ever mexicano desde su aparición en 1993. La since its birth in 1993. Our research focuses investigación se centra en las políticas y on the policies and strategies implemented estrategias que ha establecido la empresa, by the company, both at the production and tanto en el ámbito económico-financiero programming levels as well as the como en el de su programación y produc- economic and financial spheres. The ción. El análisis que proponemos se analysis we proposed can be framed within enmarca principalmente dentro del contex- the context of the regional integration of to de la liberalización económica, la Mexico, USA and Canada, approached from desregulación y la integración regional de the point of view of the political economy México con Estados Unidos y Canadá. -
Buying Compliance: Governmental Advertising and Soft Censorship in Mexico
Buying Compliance: Governmental Advertising and Soft Censorship in Mexico www.wan-ifra.org Buying Compliance: Governmental Advertising and Soft Censorship In Mexico © 2014 WAN-IFRA PUBLISHED BY: RESEARCH PARTNERS: WAN-IFRA Center for International Media Assistance 96 bis, Rue Beaubourg National Endowment for Democracy 75003 Paris, France 1025 F Street, N.W., 8th Floor www.wan-ifra.org Washington, DC 20004, USA www.cima.ned.org WAN-IFRA CEO: Vincent Peyrègne Open Society Justice Initiative 224 West 57th Street EdiTorial coordinaTOR: New York, New York 10019, USA Mariona Sanz Cortell www.opensocietyfoundations.org RESEARCHERS: Justine Dupuy (Fundar) and Ana Cristina Ruelas (Article 19) - lead researchers Antonio Martínez, Diego de la Mora, Regina Ganem and Ricardo Luevano EDITOR: Thomas R. Lansner 2 RESEARCH PARTNERS meXico: SUPPORTED BY: Fundar, Centro de Análisis e Investigación Open Society Foundations Cerrada Alberto Zamora, num. 21 www.opensocietyfoundations.org Colonia Villa Coyoacán, Del. Coyoacán C. P. 04000, México, D. F. SPecial ThanKS TO: www.fundar.org.mx Darian Pavli; Senior Attorney at Open Society Justice Initiative, for his advice on the research methodology, legal and policy questions; the interviewees and survey participants; and all col- leagues who made this research possible. ARTICLE 19, oficina para México y Centroamérica DESIGN AND PREPRESS: José Vasconcelos 131, Col. San Miguel Snezana Vukmirovic, Ivan Cosic, Plain&Hill Serbia Chapultepec Delegación Miguel Hidalgo, c.p. 11850, México D.F. © 2014 WAN-IFRA www.articulo19.org -
Ciudad De México, a Quince De Julio De Dos Mil Veintiuno.1 SENTENCIA, Que Determina La Existencia Del Incumplimiento a La Tran
PROCEDIMIENTO ESPECIAL SANCIONADOR EXPEDIENTE: SRE-PSC-124/2021 UNIDAD TÉCNICA DE LO CONTENCIOSO ELECTORAL DE PROMOVENTE: LA SECRETARÍA EJECUTIVA DEL INSTITUTO NACIONAL ELECTORAL PARTES TELEVISIÓN AZTECA, S.A. DE INVOLUCRADAS: C.V., TELEVISORA DEL VALLE DE MÉXICO, S.A.P.I. DE C.V. Y OTRAS MAGISTRADO PONENTE: LUIS ESPÍNDOLA MORALES SECRETARIO: JOSÉ MIGUEL HOYOS AYALA COLABORÓ: MARÍA JOSÉ PÉREZ GUZMÁN Ciudad de México, a quince de julio de dos mil veintiuno.1 SENTENCIA, que determina la existencia del incumplimiento a la transmisión de la pauta ordenada por el Instituto Nacional Electoral a las concesionarias Televisión Azteca S.A. de C.V. y Televisora del Valle de México S.A.P.I. de C.V. GLOSARIO Unidad Técnica de lo Contencioso Electoral de la Autoridad instructora o UTCE Secretaría Ejecutiva del Instituto Nacional Electoral Comité de Radio y Televisión del Instituto Comité de Radio y TV Nacional Electoral Constitución Política de los Estados Unidos Constitución Mexicanos Dirección Ejecutiva de Administración del Dirección de Administración Instituto Nacional Electoral 1 Las fechas que se señalen en la presente sentencia se entenderán referidas a dos mil veintiuno, salvo manifestación específica en contrario. SRE-PSC-124/2021 GLOSARIO Dirección de Prerrogativas o Dirección Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos DEPPP Políticos del Instituto Nacional Electoral IFT Instituto Federal de Telecomunicaciones INE Instituto Nacional Electoral Lineamientos generales en relación con lo dispuesto por la fracción I del artículo octavo transitorio