Segmentet Rrugore Të Parashikuara Nga Bashkitë Për
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Datë 06.03.2021
EKSTRAKT HISTORIK I REGJISTRIT TREGTAR PËR TË DHËNAT E SUBJEKTIT “SHOQËRI AKSIONARE” GJENDJA E REGJISTRIMIT 1. Numri unik i identifikimit të subjektit L72320033P (NUIS) 2. Data e Regjistrimit 27/09/2017 3. Emri i Subjektit UJËSJELLËS KANALIZIME TIRANË 4. Forma ligjore Shoqëri Aksionare 5. Data e themelimit 27/09/2017 6. Kohëzgjatja Nga: 27/09/2017 Deri: 7. Zyra qëndrore e shoqërisë në Shqipëri Tirane Tirane TIRANE Rruga e Kavajës, Ndërtesa 133, Njësia Administrative 6, Kodi Postar 1027 8. Kapitali 6.792.760.000,00 9. Vlera e kapitalit të shlyer: 6792760000.0000 10. Numri i aksioneve: 6.792.760,00 10.1 Vlera nominale: 1.000,00 11. Kategoritë e aksioneve të shoqërisë të zakonshme me përparësi me të drejte pa të drejte vote vote 11.1 Numri për secilën kategori 12. Objekti i aktivitetit: 1.Objekti i shoqerise brenda territorit te bashkise se krijuar sipas ligjit nr.l 15/2014, "Per ndarjen administrative-territoriale te njesive te qeverisjes vendore ne Republiken e Shqiperise", dhe akteve te ndarjes, eshte: a) Sherbimi i furnizimit me uje te pijshem i konsumatoreve dhe shitja e tij; b)Mirembajtja e sistemit/sistemeve 1 te furnizimit me ujë te pijshem si dhe të impianteve te pastrimit te tyre; c)Prodhimi dhe/ose blerja e ujit per plotesimin e kerkeses se konsumatoreve; c)Shërbimi i grumbullimit, largimit dhe trajtimit te ujerave te ndotura; d)Mirembajtja e sistemeve te ujerave te ndotura, si dhe të impianteve të pastrimit të tyre. 2.Shoqeria duhet të realizojë çdo lloj operacioni financiar apo tregtar që lidhet direkt apo indirect me objektin e saj, brenda kufijve tè parashikuar nga legjislacioni në fuqi. -
GTZ-Regional Sustainable Development Tirana 2002
GTZ GmbH German Technical Cooperation, Eschborn Institute of Ecological and Regional Development (IOER), Dresden Towards a Sustainable Development of the Tirana – Durres Region Regional Development Study for the Tirana – Durres Region: Development Concept (Final Draft) Tirana, February 2002 Regional Development Study Tirana – Durres: Development Concept 1 Members of the Arqile Berxholli, Academy of Sci- Stavri Lami, Hydrology Research Working Group ence Center and authors of Vladimir Bezhani, Ministry of Public Perparim Laze, Soil Research In- studies Works stitute Salvator Bushati, Academy of Sci- Fioreta Luli, Real Estate Registra- ence tion Project Kol Cara, Soil Research Institute Irena Lumi, Institute of Statistics Gani Deliu, Tirana Regional Envi- Kujtim Onuzi, Institute of Geology ronmental Agency Arben Pambuku, Civil Geology Ali Dedej, Transport Studies Insti- Center tute Veli Puka, Hydrology Research Llazar Dimo, Institute of Geology Center Ilmi Gjeci, Chairman of Maminas Ilir Rrembeci, Regional Develop- Commune ment Agency Fran Gjini, Mayor of Kamza Mu- Thoma Rusha, Ministry of Eco- nicipality, nomic Cooperation and Trade Farudin Gjondeda, Land and Wa- Skender Sala, Center of Geo- ter Institute graphical Studies Elena Glozheni, Ministry of Public Virgjil Sallabanda, Transport Works Foundation Naim Karaj, Chairman of National Agim Selenica, Hydro- Commune Association Meteorological Institute Koco Katundi, Hydraulic Research Agron Sula , Adviser of the Com- Center mune Association Siasi Kociu, Seismological Institute Mirela Sula, -
Strategjia E Zhvillimit Të Qendrueshëm Bashkia Tiranë 2018
STRATEGJIA E ZHVILLIMIT TË QENDRUESHËM TË BASHKISË TIRANË 2018 - 2022 DREJTORIA E PËRGJITSHME E PLANIFIKIMIT STRATEGJIK DHE BURIMEVE NJERËZORE BASHKIA TIRANË Tabela e Përmbajtjes Përmbledhje Ekzekutive............................................................................................................................11 1. QËLLIMI DHE METODOLOGJIA...............................................................................................................12 1.1 QËLLIMI...........................................................................................................................................12 1.2 METODOLOGJIA..............................................................................................................................12 1.3 PARIMET UDHËHEQËSE..................................................................................................................14 2. TIRANA NË KONTEKSTIN KOMBËTAR DHE NDËRKOMBËTAR.................................................................15 2.1 BASHKËRENDIMI ME POLITIKAT DHE PLANET KOMBËTARE...........................................................15 2.2 KONKURUESHMËRIA DHE INDIKATORËT E SAJ...............................................................................13 2.2.1 Burimet njerëzore dhe cilësia e jetës......................................................................................13 2.2.2 Mundësitë tregtare dhe potenciali prodhues.........................................................................14 2.2.3 Transport...............................................................................................................................15 -
Lista E Pasurive Kulturore Qarku Vlore
LISTA E MONUMENTEVE TË KULTURËS - QARKU VLORË ADRESA TË DHËNA TË SHPALLJES NR. EMËRTIMI I MONUMENTIT KATEG. NJ. INSTITUCIONI/ LAGJJA FSHATI BASHKIA QARKU ADMINISTRATIVE NR. VENDIMIT/ DATA 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të KALAJA E MAVROVËS NË Tiranës/ nr. 6/ dt. 15.01.1963 2.Ministria 1 I Mavrovë Kotë Selenicë Vlorë FSHATIN MAVROVË e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Vendim i Institutit i Shkencave (botuar në Gazetën Zyrtare Nr. 95, dt. 16.10.1948) KALAJA E KANINËS NË 2 I Kaninë Qendër Vlorë Vlorë Vlorë 2.Rektorati i Universitetit Shtetëror të FSHATIN KANINË Tiranës/ nr. 6/ dt. 15.01.1963 3.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të KALAJA E VRANISHTËS NË Tiranës/ nr. 6/ dt. 15.01.1963 3 I Vranisht Horë- Vranisht Himarë Vlorë FSHATIN VRANISHT 2.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të KALAJA E CERJES NË Tiranës/ nr. 6/ dt. 15.01.1963 4 I Brataj Himarë Himarë Vlorë FSHATIN BRATAJ 2.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të KALAJA E HIMARËS NË Tiranës/ nr. 6/ dt. 15.01.1963 5 I Himarë fshat Himarë Himarë Vlorë FSHATIN HIMARË 2.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të KALAJA E GJON BOÇARIT NË Tiranës/ nr. 6/ dt. 15.01.1963 6 I Tragjas Orikum Vlorë Vlorë FSHATIN TRAGJAS 2.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Vendim i Institutit i Shkencave (botuar në Gazetën Zyrtare Nr. -
Albania: Average Precipitation for December
MA016_A1 Kelmend Margegaj Topojë Shkrel TRO PO JË S Shalë Bujan Bajram Curri Llugaj MA LËSI Lekbibaj Kastrat E MA DH E KU KË S Bytyç Fierzë Golaj Pult Koplik Qendër Fierzë Shosh S HK O D Ë R HAS Krumë Inland Gruemirë Water SHK OD RË S Iballë Body Postribë Blerim Temal Fajza PUK ËS Gjinaj Shllak Rrethina Terthorë Qelëz Malzi Fushë Arrëz Shkodër KUK ËSI T Gur i Zi Kukës Rrapë Kolsh Shkodër Qerret Qafë Mali ´ Ana e Vau i Dejës Shtiqen Zapod Pukë Malit Berdicë Surroj Shtiqen 20°E 21°E Created 16 Dec 2019 / UTC+01:00 A1 Map shows the average precipitation for December in Albania. Map Document MA016_Alb_Ave_Precip_Dec Settlements Borders Projection & WGS 1984 UTM Zone 34N B1 CAPITAL INTERNATIONAL Datum City COUNTIES Tiranë C1 MUNICIPALITIES Albania: Average Produced by MapAction ADMIN 3 mapaction.org Precipitation for D1 0 2 4 6 8 10 [email protected] Precipitation (mm) December kilometres Supported by Supported by the German Federal E1 Foreign Office. - Sheet A1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Data sources 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 - - - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 The depiction and use of boundaries, names and - - - - - - - - - - - - - F1 .1 .1 .1 GADM, SRTM, OpenStreetMap, WorldClim 0 0 0 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 .1 associated data shown here do not imply 6 7 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 endorsement or acceptance by MapAction. -
3 Description of the Paskuqan Primary 9 Year School
ENVIRONMENTAL ASSESSMENT FOR Public Disclosure Authorized CONSTRUCTION OF NEW 9 YEAR PRIMARY SCHOOL IN PASKUQAN UNDER EDUCATION EXCELLENCE AND EQUITY PROJECT (EEE-P) Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 1 Table of content 1 INTRODUCTION ........................................................................................................ 5 2 DESCRIPTION OF THE PROJECT ........................................................................ 5 2.1 Objectives of the Project ...................................................................................... 5 2.2 Project priorities................................................................................................... 5 2.3 Major physical investments ................................................................................. 6 3 DESCRIPTION OF THE PASKUQAN PRIMARY 9 YEAR SCHOOL ............... 8 3.1 The school and the site ......................................................................................... 8 3.2 School surroundings .......................................................................................... 11 4 ENVIRONMENTAL BASELINE CONDITIONS ................................................. 13 4.1 Physical environment ......................................................................................... 13 4.1.1 Geology .......................................................................................................... 13 4.1.2 Hydrogeology ................................................................................................ -
Databaze E Burimeve Turistike – Qarku Berat
DATABAZE E BURIMEVE TURISTIKE - QARKU BERAT NJ. NR. EMËRTIMI STATUSI KATEGORIA NËNKATEGORIA FSHATI BASHKIA QARKU ADMINISTRATIVE Monument kulture i 1 KALAJA E BERATIT Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Berat Berat Berat kategorise I KALAJA E KROTINËS Monument kulture i Ura- 2 Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Bistrovicë Ura-Vajgurore Berat (DIMALIT) kategorise I Vajgurore Monument kulture i 3 KALAJA E MBJESHOVËS Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Mbjeshovë Sinjë Berat Berat kategorise I Monument kulture i 4 KALAJA E MBOLANIT Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Mbolan Sinjë Berat Berat kategorise I Monument kulture i 5 KALAJA E PESHTANIT Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Peshtan Vërtop Poliçan Berat kategorise I Monument kulture i Tomorr i 6 KALAJA E TOMORRIT Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Vërtop Poliçan Poliçan kategorise I Madh Monument kulture i 7 KALAJA E GORICËS Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Berat Berat Berat kategorise I Monument kulture i 8 KALAJA E PLANCKËS Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Vokopolë Tërpan Poliçan Berat kategorise I KALAJA NE MAJËN E Monument kulture i 9 Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Potom Potom Skrapar Berat GORËS kategorise I Monument kulture i 10 KALAJA E TOMORRICËS Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Gradec Qender Skrapar Skrapar Berat kategorise I Monument kulture i 11 KALAJA E ÇOROVODËS Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik Qendër Çorovodë Skrapar Berat kategorise I Monument kulture i 12 RRETHI I KALASË Turizmi i Kulturës Historik/Arkeologjik -
Making Cities Work!
Center for Habitat Development Rr. Dervish Hima, Kulla Ada, Ap.4, KP 2995, Tirana Albania Tel: +355.42.57808/9; Fax: +355.42.57807 Cel: +355.(0)38.20.34126/32957 E-mail: [email protected] Internet: www.co-plan.org Annual Report 2001 MAKING CITIES WORK! A Culture of Change Tirana, September 2002 2001 Annual Report 1 Dear Friends and Colleagues, This annual report shows the progress of Co-PLAN, Center for Habitat Development during year 2001. The report reflects the intensive efforts and activities of Co-PLAN staff over the year, but it is finalized especially during the Annual Workshop of Co-PLAN: Internal Reflection & Reporting, organized in December 2001. In addition, the report reflects also the main conclusions of the Partners Consultation Workshop organized in Tirana, October 2002, by Cordaid (the strategic partner and main donor of Co-PLAN) and its network of partner NGOs in Albania. The Annual Internal Workshop is conceptualized as a final activity of the organization every year, and is followed usually by the activity planning for the next year. The workshop aims to provoke an open and honest internal debate for all staff of Co- PLAN, in order to reflect over strengths and weaknesses, advantages and disadvantages, achievements, successes and future challenges of the organization. The Executive Board of Co-PLAN expresses its gratitude to all those who contributed directly or indirectly to strengthening and making Co-PLAN a capable Albanian organization that operates successfully in the field of community based urban development. In addition, the Board of Co-PLAN makes this report available to all partners and interested organizations/parties, as well as to the broad public, in order to make a clear and strong commitment to the transparent nature of the organization’s activities, assets and funds, used during year 2001. -
Implementation of Prepaid Metering System Necessity for the Albanian Power System (OSHEE)
Trivent Publishing © The Authors, 2015 Available online at http://trivent-publishing.eu/ Engineering and Industry Series Volume Deregulated Electricity Market Issues in South Eastern Europe Implementation of Prepaid Metering System necessity for the Albanian Power System (OSHEE) Genci Sharko 1, Anni Dasho 2 Tirana around of 2000 clients. Abstract The main goal of implementing SMART Metering System Approval of the new Albanian Power Market Model, Applications is supplying costumers with electricity in constitutes an important step towards the consolidation both quality and economical manner, this fact will come as and sustainable development of the Electricity Market in a necessity for OSHEE management level to establish the Albania. Smart Grid and Scada System, making the existing The Albanian Power sector is facing serious financial and distributed system to be monitored and operated from the operational challenges, manifested by a large unfunded distance, in order to carry out optimization, automation of deficit of about US$550 million and a high level of control, and better management of Billing and Collection technical and commercial losses of about 42 percent (year Systems. 2013) – the highest in the region – due to non-payment of electricity bills by consumers, as well as poor collection Keywords rates. Smart Grid and SCADA System, Smart Metering System, To increase the management level of the whole meter MyAvis, Converge, Billing and Collection System. management sector it was necessity the implementation of SMART Metering Applications. Implementation of reading all customers consumption by using PDA equipment’s. 1 Introduction Reading the value of the monthly energy consumed and Based on the the currents situation for OSHEE it’s transmit online to “MyAvis” System through GPRS mobile necessity to design and implement a new reform for companies system. -
JO TEKNIKE Për Aktivitetin
SEWS CABIND ALBANIA sh.p.k. SEWS CABIND ALBANIA SH.P.K. PËRMBLEDHJE JO TEKNIKE Për aktivitetin: “Përgatitja e kabllove për sistemet elektronike të automjeteve” Bathore, Kamëz, Tiranë Korrik 2020 Plani i Menaxhimit të Mbetjeve faqe1 nga 41 SEWS CABIND ALBANIA sh.p.k. Projekti: Përmbledhje jo teknike për aktivitetin “ Përgatitja e kabllove për sistemet elektronike të automjeteve ” Klienti: SEWS CABIND ALBANIA sh.p.k. (LN-3752-09-2011) Përgatiti: Etleva Bodinaku, ekspert mjedisi Data Korrik 2020 PËRMBLEDHJE JO TEKNIKE për “Përgatitja e kabllove për sistemet elekronike të automjeteve” faqe 2 nga 41 SEWS CABIND ALBANIA sh.p.k. HYRJE 6 1 PËRSHKRIMI DHE VËNDNDODHJA E PROJEKTIT ........................................................................................................... 6 1.1 Përshkrimi i procesit teknologjik ............................................................................................. 8 1.2 Përshkrimi i operacioneve të prodhimit .................................................................................. 9 1.2.1 Prerja ............................................................................................................................... 9 1.2.2 Montimi/bashkimi i pjesëve ............................................................................................ 9 1.2.3 Kontrolli elektrik dhe vizual ........................................................................................... 10 1.2.4 Paketimi ........................................................................................................................ -
Bashkia Delvinë
REPUBLIKA E SHQIPËRISË BASHKIA DELVINË . Faqe 1 [email protected] REPUBLIKA E SHQIPËRISË BASHKIA DELVINË PËR SISTEMIN E TAKSAVE DHE TARIFAVE VENDORE NË BASHKINË E DELVINËS Në mbështetje të ligjit Nr. 139 dt 17.12.2015 . “Për Vetqeverisjen Vendore” , ligjit Nr. 9632 dt 30.10.2006 “Për Sistemin e Taksave dhe Tarifave Vendore” i ndryshuar, ligjit Nr. 9920 dt 19.05.2008 “Për Procedurat Tatimore në Republikën e Shqipërisë” i ndryshuar, ligjit Nr. 9975 dt 28.07.2008 “Për Taksat Kombëtare” i ndryshuar, Ligji Nr 106/2017 date 30.11.2017” Mbi taksen e pasurise” dhe VKM nr 132 date7.3.2018 “Mbi metodollogjine per percaktimin e vleres se taksueshme te pasurise se palujteshme-Ndertesa”, ligjit Nr. 9723 “Për Qëndrën Kombëtare të Regjistrimit” i ndryshuar, ligji Nr. 107/2014 “Për Planifikimin dhe Zhvillimin e Territorit “ i ndryshuar, ligji Nr. 10465 dt 29.09.2011 “Për Shërbimin Veterinar në Republikën e Shqipërisë” i ndryshuar, ligji Nr. 8378 dt 22.07.1998 “Kodi Rrugor i Republikës së Shqipërisë” i ndryshuar,Ligji Nr. 9385 dt 4.5.2005 i ndryshuar, “Per Pyjet dhe Sherbimin Pyjor” i ndryshuar, Ligji Nr. 9693 dt 19.03.2007 “Per Fondin Kullosor” dhe VKM Nr. 632 dt. 11.6.2009 “Per miratimin e tarifave te përdorimin të kullotave dhe livadheve për kullotje e kositje bari”,Ligji Nr. 10120 dt 23.4.2009 “ Per mbrojtjen e fondit te bimeve eterovajore etanifere natyrore” , VKM Nr 391 dt 21.6.2006 “Per Percaktimin e tarifave te kullotave e pyjeve” i ndryshuar, VKM NR 1064 date 22.12.2010, legjislacionit të aplikueshëm në fuqi, aktet nënligjore të miratuara në bazë dhe për zbatim të ligjeve të sipërcituara, bazuar në relacionin e hartuar nga grupi i punës për pregatitjen e Paketës Fiskale, Kryetari i Bashkisë i propozon Këshillit Bashkiak, TË VENDOSI: 1. -
Unemployment Among Young Internal Migrants in the Municipality of Kamza
UNEMPLOYMENT AMONG YOUNG INTERNAL MIGRANTS IN THE MUNICIPALITY OF KAMZA UNEMPLOYMENT AMONG YOUNG INTERNAL MIGRANTS IN THE MUNICIPALITY OF KAMZA _______________________________________________________ © 2018 by Partners Albania for Change and Development. All rights reserved. This assessment report has been prepared by Partners Albania for Change and Development with the support of RisiAlbania, a project of the Swiss Agency for Development Cooperation SDC, implemented by Partners Albania and Helvetas. Opinions expressed in this report do not necessarily represent those of Swiss Agency for Development Cooperation, SDC. Author: Erila Haska Juliana Hoxha 0 | P a g e Terminology Childcare Service - or otherwise known as daycare, is the care and supervision of a child or multiple children at a time. The age ranges anywhere from six weeks up to age six. Child care is the action or skill of looking after children by day-care centers, babysitters, nurseries, kindergartens and other providers. Domestic Partnership – refers to an interpersonal relationship between two people who live together as though they are married, but are not legally married, nor in a civil union. This type of legally-recognized relationship affords the partners certain rights, similar to those of married partners, though it is only recognized by a handful of states. Economic Aid – Assistance in cash or in kind for individuals with a specific status and families in need. Employee Turnover Rate - The term ‘employee turnover rate’ refers to the percentage of employees who leave an organization during a certain period of time. Internal Migration - A movement of people from one area of a country to another area of the same country for the purpose, or with the effect of establishing a new residence.