DOCSLIB.ORG

Turun Seudun Hankintayhteistyösopimus

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Turun Seudun Hankintayhteistyösopimus Turun kaupunki § Kokouspvm Asia 1 Kaupunginhallitus 441 19.11.2018 5 13376-2018 (00 04 01, 02 08 00) Turun seudun hankintayhteistyösopimus Tiivistelmä: Kaupunginhallitus päätti 23.6.2009 § 397, että Turun kaupunki tarjoaa seudun kun- nille mahdollisuuden tehdä yhteistyötä kaupungin kanssa hankintojen tekemisessä. Yhteistyösopimuksen ovat hyväksyneet Turun lisäksi 18 Varsinais-Suomen kuntaa. Sopimus on uusittu kahdeksi vuodeksi vuodesta 2016 alkaen (Kh 5.9.2016 § 339). Strateginen hankinta on neuvotellut sopimuskuntien kanssa uuden yhteistyösopi- muksen, joka astuisi voimaan 1.1.2019 nykyisen sopimuksen päättymisen jälkeen. Uusi sopimus on voimassa toistaiseksi ja poikkeaa siten aikaisemmista kaksivuoti- sista sopimuksista. Uuden sopimuksen sopimusehtoja on täsmennetty rajoittamalla Turun kaupungin vastuuta sopimusosapuolille aiheutuneista välittömistä tai välilli- sistä vahingoista. Kh § 441 Vt. hankintapäällikkö, hankinta- ja logistiikkajohtajan varahenkilö Sari Holm- berg, projektipäällikkö Jaana Friman, kaupunginlakimies Olli-Pekka Lamppu 7.11.2018: Turun kaupunki on tehnyt seudullista hankintayhteistyötä 18 seudun kunnan kanssa jo yli yhdeksän vuoden ajan. Jokaiselle kunnalle saman sisältöisessä yhteistyösopimuksessa ovat mukana Aura, Kaarina, Koski TL, Lieto, Loimaa, Marttila, Masku, Mynämäki, Naantali, Nousiainen, Oripää, Paimio, Pöytyä, Raisio, Rusko, Sauvo, Taivassalo, Tarvasjoki ja Turku. Seutuhankintoina kil- pailutetaan tiettyjä Turun yhteishankintoja. Kukin kunta päättää ennen tarjous- pyynnön julkaisemista, onko se mukana kyseisessä kilpailutuksessa. Turku vastaa kilpailuttamisesta ja tekee hankintapäätöksen. Kilpailutuksen tulok- sena syntyneen hankintasopimuksen allekirjoittaa jokainen kunta itse ja sitou- tuu samalla noudattamaan sitä omalta osaltaan. Kilpailutukset tehdään Turun sopimusaikataulujen mukaisesti. Tarjouspyynnön valmisteluvaiheessa kunkin siihen osallistuvan kunnan edustajalla on mahdollisuus osallistua hankinnan määrittelyyn. Käytännössä määrittelytyö on ollut Turun vastuulla. Kilpailutta- minen isommalle kuntaryhmälle edellyttää Turulta pidempää hankintojen val- misteluaikaa. Sopimusyhteistyö on sujunut hyvin ja seutukunnat ovat olleet tyytyväisiä yh- teistyöhön. Uusi sopimus Seudullisen hankintayhteistyön sopimuksen uusimista on käsitelty seutuhan- kintojen johtoryhmässä 31.8.2018 ja 2.11.2018. Seutuhankintojen johtoryhmä päätti yksimielisesti, että esitetään yhteistyön jatkamista nykyisessä muo- dossa ja laajuudessa. Sopimus esitetään hyväksyttäväksi ensin Turun kau- punginhallituksessa ja sen jälkeen kussakin kunnassa. Nykyinen, vuonna 2017 voimaan astunut sopimus on osoittautunut käytän- nössä toimivaksi. Uusi sopimus esitetään alkavaksi 1.1.2019 jolloin nykyinen sopimus päättyy. Yhteistyössä kilpailutettavat tuoteryhmät säilyisivät pääosin Turun kaupunki § Kokouspvm Asia 2 Kaupunginhallitus 441 19.11.2018 5 samoina kuin tälläkin hetkellä. Sopimuksen voimassaoloa muutetaan tois- taiseksi voimassaolevaksi. Sopimus mahdollistaa yhteistyön laajentamisen myös muihin hankintoihin, mikäli se katsotaan tarkoituksenmukaiseksi. Uudessa sopimuksessa sopimusehtoja on täsmennetty siten, ettei Turun kau- punki vastaa sopimusosapuolille aiheutuneista välittömistä tai välillisistä va- hingoista muun sopimusosapuolen vetäydyttyä hankintamenettelystä tai han- kintasopimuksen tekemisestä tai kieltäydyttyä noudattamasta Turun kaupun- gin hankinta- ja logistiikkajohtajan tekemää ja kaupunginhallituksen hyväksy- mää hankintapäätöstä. Uudessa sopimuksessa on huomioitu mahdollisen hinnankorotuksen ajan- kohta siten, että kunnilla on mahdollisuus huomioida tämä omissa talousarvi- oissaan. Hinta sidotaan Palvelujen tuottajahintaindeksin erillisindeksiin ”am- matilliset, tieteelliset ja tekniset palvelut” ja tarkistetaan vuosittain. Kuntien osallistumisesta yhteishankintoihin esitetään veloitettavaksi 0,38 (alv 0 %) euroa/asukas/kunta/kalenterivuosi. Esitämme, että kaupunginhallitus hyväksyisi liitteenä 1 olevan Turun seudun hankintayhteistyötä koskevan sopimuksen siten, että se astuisi voimaan 1.1.2019. Liite 1 Sopimus Turun seudun hankintayhteistyöstä Kaupunginjohtaja Minna Arve: Ehdotus Kaupunginhallitus hyväksyy liitteenä 1 olevan sopimuksen. Samalla kaupunginhallitus oikeuttaa kaupunginjohtajan tekemään sopimuk- seen tarvittaessa vähäisiä muutoksia. Päätös Ehdotus hyväksyttiin. Ari-Pekka Korhonen Ari-Pekka Korhonen johtava kaupunginsihteeri Jakelu tied Auran kunta tied Kaarinan kaupunki tied Kosken Tl kunta tied Liedon kunta tied Loimaan kaupunki tied Marttilan kunta tied Maskun kunta tied Mynämäen kunta tied Naantalin kaupunki tied Nousiaisten kunta tied Oripään kunta tied Paimion kaupunki tied Pöytyän kunta tied Raision kaupunki Turun kaupunki § Kokouspvm Asia 3 Kaupunginhallitus 441 19.11.2018 5 tied Ruskon kunta tied Sauvon kunta tied Taivassalon kunta tpv Konsernihallinto, lakiasiat tpv Konsernihallinto, strateginen hankinta tpv Arve Minna .
Load more

Recommended publications
  • 01/08/2018 Turku
    01/08/2018 TURKU - RAISIO - NAANTALI - LIETO - PAIMIO - RUSKO Täysvälitys -alueen ajovuororyhmät RYHMÄ 1 21 kpl RYHMÄ 2 20 kpl RYHMÄ 3 21 kpl 07 Taksiarena Kaarina Oy e 02 Turun Invataksit Oy e 96 Aho Pertti 08 Sinkkonen Pekka 46 Levälehto Harri 68 Laakso Jarkko 12 Ylikännö Timo e 47 Taksi Kaarto Oy 104 PMJ Saarinen Ay 32 Taksit V & J Laine Oy e 75 Virtasen Taksi Oy 112 JTT - Taksit Oy 38 Lindroos Matti 76 Taksi 76 Turku Oy 147 Taksi HSN Palmu Oy 121 Taksi Arto Lehtinen 115 Mäkinen Lippo 161 Alho Mika 128 Vahto Esko Juhani 127 Lehtinen Heidi i 173 Lindström Mia 142 Kaskimäki Ismo 149 Piispanristin Taksi Oy e 184 Muurimaa Hanna 215 Ruohonen Markku 153 Lehtonen Markku i 192 Taksit Villisi Oy 216 Taksi HSN Palmu Oy 199 Paimander Timo 194 A & K Salminen Oy 255 Turun Taksiasema Oy i 201 Dreamtransport Oy 231 Toivonen Teemu 257 Kallioinen Erkki 261 Taksi Turku Oy 271 Suominen Olli 264 Taksipalvelu Soini Oy i 292 Palvelutaksi Petri Heikkilä Oy e 272 Alikorpi Mikko i 297 Vihdanmäki Oy e 323 BUS.PET Oy i 293 Turun Invataksit Oy i 322 L-S Palvelutaksi Harkka Esa e 363 Haglund Petri i 299 Kaattari Jaana 369 Palvelutaksit Järvi Oy i 501 Samppa Jere 313 Laine Yhtiöt Oy i 500 Harinen Teemu 671 Jokila Jari/Taksiliikenne 324 Lainio Harri 504 Sami Jankari Ky 698 Airisto Line Oy e 371 Palvelutaksit Järvi Oy i 679 Liikenne Hellström Oy i 708 Jouko Virta 517 Laine Timo 706 Taksi Toimio Oy 719 Mikkonen Janne Petteri i 666 Mäki Teppo i 718 Mika Mäntylä Oy i 720 Peimarin Liikenne Oy i RYHMÄ 4 20 kpl RYHMÄ 5 20 kpl RYHMÄ 6 20 kpl 13 Marjon Taksi (Marjo Rumpunen)i 21 Tykotakso Oy 14 Taksi Tättäläinen Oy 28 Taksiliikenne K.
    [Show full text]
  • Toponyms and Place Heritage As Sources of Place Brand Value
    Paula Sjöblom–Ulla Hakala Toponyms and place heritage as sources of place brand value 1. Introduction Commercial producers have long seen the advantage of branding their products, and the idea of discovering or creating uniqueness also attracts the leaders and governments of countries, states and cities (aShWorth 2009). However, traditional product marketing framework has proved to be inadequate for places; therefore, place branding has rather leaned on corporate branding. Place branding is a long-term, strategic process that requires continuity, and these actions take time to be recognised (KavaratZIS 2009). As generally recognised not only in onomastics but also in marketing, a name can be seen as the core of a brand. Therefore, a place name is the core of a place brand. Having a name is having an identity. A brand name has functions that can be regarded as sources of brand equity, and name changes have proved to cause discomfort and distress amongst consumers (e.g. RounD–RoPER 2012, BRoWn 2016). The name of a place – having stayed unchanged – has traditionally represented permanence and stability and could be regarded as the place’s memory (BASSO 1996, hEllElanD 2009). Referring to lauRa koSTanSki (2016) and her theory of toponymic attachment, place names carry strong emotional and functional attachments. This theory is very important also regarding place branding. According to GRAHAM et al. (2000), heritage can be defined as the past and future in the present. Accordingly, place heritage is heritage which is bound up with physical space that is a place. As for the concept of place, it is a named space (lÉVi-STRauSS 1962).
    [Show full text]
  • Laitila Pöytäkirja 1/2021 1 ( ) 53 Kaupunginhallitus 25.01.2021 Aika
    Laitila Pöytäkirja 1/2021 1 (53) Kaupunginhallitus 25.01.2021 Aika 25.01.2021, klo 17:30 - 19:36 Paikka Kaupunginvirasto,​ Laitila-​sali Käsitellyt asiat § 1 Laillisuus ja päätösvaltaisuus § 2 Pöytäkirjantarkastajien valitseminen § 3 Tiedoksi merkittävät asiat § 4 Kaupunginvaltuuston kokouksen päätösten täytäntöönpano § 5 Viranhaltijapäätösten otto-​oikeus Täyttölupa perhetyöntekijän toistaiseksi voimassa olevalle työsuhteelle alkaen § 6 1.2.2021 Perhetyöntekijän toimen täyttölupa 1.2.2021 lukien toistaiseksi § 7 voimassaolevana Ammatillisen tukihenkilön toimen täyttölupa 1.4.2021 lukien toistaiseksi § 8 voimassaolevana Täyttölupapyyntö sosiaali-​ ja terveystoimen resurssipoolin yhden § 9 sairaanhoitajan ja kolmen hoitajan toistaiseksi voimassa oleville työsuhteille § 10 Täyttölupa Kappelimäen koulun luokanopettajan virkaan § 11 Yrityspuiston rakennettavuusselvitys § 12 Kortteleiden 5002,​ 5026 ja 442 asemakaavan muutos § 13 Erik Sorolaisentien kiertoliittymän asemakaavan muutos § 14 Valtatien 8 pohjoisen risteyksen alueen asemakaavan muutos § 15 Laitilan kaupungin lausunto vt8:n tiesuunnitelmasta § 16 Kunnallisten ilmoitusten julkaiseminen § 17 Hallintosääntöön liittyviä toimenpiteitä Hallintosäännön 3. luvun mukaisten toimialojen ja erillisyksiköiden johtajien § 18 /vastuuhenkilöiden ja heidän sijaistensa nimeäminen § 19 Kaupunginhallituksen laskujen hyväksyminen 2021 § 20 Kaukolankodin keittiön työpaikkaruokailusta perittävät hinnat 1.1.2021 alkaen § 21 Valtionosuudet 2021 § 22 Kaupunginviraston kiinniolo vuonna 2021 Laitila Pöytäkirja
    [Show full text]
  • Club Health Assessment for District 107 a Through September 2020
    Club Health Assessment for District 107 A through September 2020 Status Membership Reports Finance LCIF Current YTD YTD YTD YTD Member Avg. length Months Yrs. Since Months Donations Member Members Members Net Net Count 12 of service Since Last President Vice Since Last for current Club Club Charter Count Added Dropped Growth Growth% Months for dropped Last Officer Rotation President Activity Account Fiscal Number Name Date Ago members MMR *** Report Reported Report *** Balance Year **** Number of times If below If net loss If no When Number Notes the If no report on status quo 15 is greater report in 3 more than of officers thatin 12 months within last members than 20% months one year repeat do not haveappears in two years appears appears appears in appears in terms an active red Clubs less than two years old 137239 Åland Culinaria 02/11/2019 Active 27 0 0 0 0.00% 20 3 M,VP,MC,SC N/R 90+ Days 142292 Turku Sirius 07/22/2020 Newly 25 26 1 25 100.00% 0 0 0 N 0 $200.00 Chartered Clubs more than two years old 119850 ÅBO/SKOLAN 06/27/2013 Cancelled(6*) 0 0 0 0 0.00% 5 1 1 None P,S,T,M,VP 24+ MC,SC M,MC,SC 59671 ÅLAND/FREJA 06/03/1997 Active 33 1 1 0 0.00% 32 4 0 N 16 Exc Award (06/30/2019) M,MC,SC 41195 ÅLAND/SÖDRA 04/14/1982 Active 28 0 0 0 0.00% 30 4 N 15 Exc Award (06/30/2019) 20334 AURA 11/07/1968 Active 38 0 0 0 0.00% 42 1 2 N SC 6 98864 AURA/SISU 03/22/2007 Active 20 2 1 1 5.26% 20 10 0 N 0 50840 BRÄNDÖ-KUMLINGE 07/03/1990 Active 15 0 0 0 0.00% 15 0 N M,MC,SC 9 32231 DRAGSFJÄRD 05/05/1976 Active 20 0 2 -2 -9.09% 24 9 0 N MC,SC 24+ 20339
    [Show full text]
  • Turku-Uusikaupunki Joukkoliikenteen Työmatkapilotti Kysymyksiä Ja Vastauksia
    Turku-Uusikaupunki joukkoliikenteen työmatkapilotti Kysymyksiä ja vastauksia Mikä Turku-Uusikaupunki joukkoliikenteen työmatkapilotti on? Varsinais-Suomen ELY-keskus, Valmet Automotive ja Turun kaupunki järjestävät yhteistyössä uusia joukkoliikennevuoroja Turusta Uuteenkaupunkiin. Liikenne on kaikille avointa, mutta vuorot on ajoitettu autotehtaan työaikoihin sopiviksi ja reitti kulkee Uudenkaupungin linja-autoasemalle tehtaan portin kautta. Tarkoituksena on tarjota vaihtoehto oman auton käytölle työmatkoilla. Nopean yhteyden takaamiseksi vuorot pysähtyvät vain muutamilla pysäkeillä. Työmatkapilotin tarkoituksena on selvittää kyseisen reitin matkustajapotentiaalia. Lisäksi kokeillaan mobiilisovelluksen ominaisuuksia ja käyttökelpoisuutta. Mikäli matkustajamäärät muodostuvat kokeilun aikana riittäviksi, tavoitteena on että liikenne järjestyy jatkossa markkinaehtoisesti ilman viranomais- tai yritystukea. Miksi kokeiluhanke toteutetaan? Pilottihankkeella pyritään osaltaan vastaamaan Varsinais-Suomen positiivisen rakennemuutoksen tarpeisiin. Valmet Automotive rekrytoi kevään 2017 aikana Uudenkaupungin autotehtaalle yli 1 000 uutta työntekijää. Arvion mukaan merkittävä osa uusista työntekijöistä tulee pendelöimään Turun seudulta. Sekä autotehtaan että alueen viranomaisten intressinä on tukea työvoiman liikkuvuutta ja löytää työntekijät avoimiin työpaikkoihin. Työntekijöille halutaan tarjota vaihtoehtoja työmatkan kulkemiseen. Toimivalla joukkoliikenneyhteydellä madalletaan kynnystä hakeutua autotehtaalle töihin ja mahdollistetaan se myös henkilöille,
    [Show full text]
  • Webometric Network Analysis
    Webometric Network Analysis Webometric Network Analysis Mapping Cooperation and Geopolitical Connections between Local Government Administration on the Web Kim Holmberg ÅBO 2009 ÅBO AKADEMIS FÖRLAG – ÅBO AKADEMI UNIVERSITY PRESS CIP Cataloguing in Publication Holmberg , Kim Webometric network analysis : mapping cooperation and geopolitical connections between local government administration on the web / Kim Holmberg. – Åbo : Åbo Akademi University Press, 2009. Diss.: Åbo Akademi University. ISBN 978-951-765-510-1 ISBN 978-951-765-510-1 ISBN 978-951-765-511-8 (digital) Painosalama Oy Åbo 2009 Acknowledgements This research started as a mixed collection of very diffuse ideas that gradually gained focus and evolved into the research that now has been completed and written down. Without the advice and encouragement of certain persons this work would not have been possible, or at least it would have looked very different. To these persons I direct my deep gratitude. First of all I want to thank my supervisors, professors Gunilla Widén-Wulff and Mike Thelwall, for their advice and support throughout this process. I have been very fortunate to have two such knowledgeable and generous supervisors. Gunilla has given me the freedom to pursue my own path and make my own discoveries, but she has always been there to help me find my way back to the path when I have strayed too far from it. It has been a great privilege to have Mike as my second supervisor. Mike’s vast knowledge and experience of webometrics, great technical skills, and unparalleled helpfulness have been extremely valuable throughout this research. I also want to thank professors Mariam Ginman and Sara von Ungern-Sternberg for convincing me to pursue a doctoral degree, a decision that I have never regretted.
    [Show full text]
  • A Voluntary Local Review 2020 Turku
    A Voluntary Local Review 2020 The implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development in the City of Turku Opening statement by the Mayor Cities are facing major challenges – climate change, digitalisation and the ageing and increasingly diverse population greatly impact on cities’ field of operation and require cities to be able to adapt to constant change. Adaptation and adjustment to conventional ways of doing things is also needed in order to reach sustainability on a global level. Cities and city networks have an ever-growing role to play as global influencers and local advocates in achieving the Sustainable Development Goals. Succeeding in accelerating sustainable development requires strong commitment and dedication from the city’s decision-makers and the whole city organization. Turku has a long tradition in promoting sustainable development and we want to make sure Turku is a good place to live in the future as well. Turku also wants to take responsibility and set an example in solving global sustainability challenges. That is why I consider it very important that Turku is among the first cities to participate in reporting city-level progress of achieving the Sustainable Development Goals. With this first VLR report, I am very proud to present the systematic work being done in Turku for sustainable development. I hope that the cities’ growing role in implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development becomes more visible to citizens, business life, organisations, other cities, government and other interest groups. Together we have a chance to steer the course of development in a more sustainable direction. A Voluntary Local Review 2020, The implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development in the City of Turku Minna Arve Authors: City of Turku.
    [Show full text]
  • 12359947.Pdf
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Julkari Stakes Sosiaali- ja terveysalan tutkimus- ja kehittämiskeskus Suomen virallinen tilasto Sosiaaliturva 2007 Forsknings- och utvecklingscentralen för social- och hälsovården Finlands officiella statistik Socialskydd Official Statistics of Finland National Research and Development Centre for Welfare and Health Social Protection Ikääntyneiden sosiaali- ja terveyspalvelut 2005 Äldreomsorgen 2005 Care and Services for Older People 2005 Tiedustelut – Förfrågningar – For further information Suomen virallinen tilasto Sari Kauppinen (09) 3967 2373 Finlands officiella statistik Official Statistics of Finland Toimitusneuvosto – Redoktionsråd – Editorial board Olli Nylander, puheenjohtaja – ordförande – chairman Päivi Hauhia Sari Kauppinen Irma-Leena Notkola Matti Ojala Hannu Rintanen Pirjo Tuomola Ari Virtanen Sirkka Kiuru, sihteeri – sekreterare – secretary © Stakes Kansi – Omslag – Cover design: Harri Heikkilä Taitto – Lay-out: Christine Strid ISBN 978-951-33-1181-0 ISSN 1795-5165 (Suomen virallinen tilasto) ISSN 1459-7071 (Ikääntyneiden sosiaali- ja terveyspalvelut) Yliopistopaino Helsinki 2007 Ikääntyneiden sosiaali- ja terveyspalvelut 2005 – Äldreomsorgen 2005 – Care and Services for Older People 2005 Lukijalle Ikääntyneiden sosiaali- ja terveyspalvelut 2005 -julkaisuun on koottu keskeiset tilastotiedot ikääntyneiden sosiaali- ja terveys- palveluista ja niiden kehityksestä. Julkaisussa on tietoa palvelujen käytöstä, asiakasrakenteesta, henkilöstöstä
    [Show full text]
  • Varsinais-Suomen Kokoomus Ry:N
    VARSINAIS-SUOMEN KOKOOMUKSEN PIIRIVALTUUSTO 2016 (sulkeissa varajäsenet) TURKU Ekbom Mira Uudenmaantullin Kokoomus ry (Pitkänen Mirja Itä-Turun Kokoomusnaiset ry) UUSI Kavisto Raikko Vartiovuoren Kokoomus ry (Valkama Heimo Uittamo-Ispoisten Kokoomus ry) UUSI Raiskila Miira Auranlaakson Kokoomusnaiset ry (Lehto Teuvo Turun Kokoomusporvarit ry) Laaksonen Timo Turun Talouspoliittinen Kansallisseura ry (Tienpää Janne Turun Talouspoliittinen Kansallisseura ry) Laitinen Marjukka Turun Kokoomusnaiset ry (Antinluoma Iina Turun Kokoomusnaiset ry) UUSI Koski Miikka Akateemiset Kansalliset Nuoret ry (Löthman Veera Akateemiset Kansalliset Nuoret ry) UUSI Farin Johanna Turun Kokoomuksen Nuoret ry (Huldén Heidi Turun Kokoomuksen Nuoret ry) UUSI Tervo Kristian Svensk Höger Ungdom I Åbo (Hurttila Lasse Aurajoen Kokoomusnuoret ry) Oksa Raimo Suikkilan Kokoomus r.y. (Ruohonen Sini Suikkilan Kokoomus r.y.) UUSI Saarela Pekka Turun Kansallisseura ry (Kiviluote Harri Turun Kansallisseura ry UUSI Leppälä Terhi Airiston Kokoomus ry (Paatonen Pekka Turunmaan Kokoomus ry) kunnat: Turku YMPÄRISTÖALUE Arikka Heikki Raisio Keski-Raision Kokoomus r.y. (Vuorinen Elisa Raisio Raision Kokoomus r.y.) UUSI Kaita Janina Kemiönsaari Kemiönsaaren Kokoomus ry (Bergman Ted Parainen Paraisten Kokoomus r.y.) Leivo Markku Naantali Naantalin Kokoomus r.y. (Hiltunen Susanne Naantali Naantalin Kokoomusnaiset ry) UUSI Saari Ville-Veikko Naantali Naantalin Seudun Kokoomusnuoret (Merivuori Tuulia Kaarina Piikkiön Kokoomus r.y.) UUSI Oikarinen Anu Masku Maskun Kokoomus r.y. (Savola Eeva Raisio Raision seudun Kokoomusnaiset ry) Rusi Ari Rusko Ruskon Kokoomus r.y. (Tuominen Anu Rusko Ruskon Kokoomus r.y.) Tervo Esa Lieto Liedon Kokoomus r.y. (Laakso Merja Lieto Tarvasjoen Kokoomus r.y.) Valkonen Ville Paimio Paimion Kokoomus r.y. (Kallio Jarkko Paimio Paimion Kokoomus r.y.) Vanhanen Juha Mynämäki Mietoisten Kokoomus r.y.
    [Show full text]
  • Turku Energia – Ecological Heating and Cooling with 2 Unitop 50 FY
    Turku Energia – Ecological heating and cooling with 2 Unitop 50 FY Client / Plant location The heat produced with the heat pumps corresponds to heat requirements of 20'000 households. Carbon burning is Turku Energia Oy reduced by approx. 42'000 t. The resulting annual reduction FI-20100 Turku / Finland of greenhouse gases achieved is about 150'000 t CO2. Waste water treatment deep inside the rock In the hill beneath the former Kakola regional prison in Turku - today a national monument - space has been excavated for what is called the finest waste water treatment plant in Finland. 3 Altogether 490'000 m of rock were blasted and then removed to make room for the plant which covers four kilometres of underground caverns. An eight-story building would fit in the space made. The treatment plant is handling the waste water from Turku, 2 Unitop 50 FY heat pumps from Friotherm Kaarina, Lieto, Paimio, Rusko, Raisio, Naantali, Masku, Nousiainen Each Unitop 50 FY heat pump consists of a heavy duty and Mynämäki. The initial impulse for building this waste water industrial type centrifugal compressor at its heart. Together treatment plant originates from the stricter requirements with the heat exchangers and the control system it is regarding denitrification, which the older treatment plants owned especially adapted to comply to 100% with the client by the individual municipalities could not anymore fulfil. Planning requirements regarding flexibility of operation modes, high of the Kakolanmäki treatment plant began in 2003. The plant efficiency and operational reliability. The service friendly started operations at the beginning of 2009.
    [Show full text]
  • Raisio Annual Review / Year 2018
    Raisio Annual Review / Year 2018 Raisio’s Annual Review 2018 has been published in https://annualreview2018.raisio.com/. Raisio Oyj This page is part of the annual review. Contacts [email protected] Raisio Annual Review / Year 2018 / Chief Executive's review CEO’s review: Raisio is an international brand house focusing on healthy food For Raisio, the year 2018 was a period of strong renewal and construction. Now the company has a clear focus: healthy food. In 2018, we built a solid foundation for our next steps. Our purpose and values defined together with our employees create the basis for all our work and guide the decision-making. In line with the strategy, we will focus on securing the growth and profitability of its core operations in 2019. Raisio’s further strengthened balance sheet enables the company to implement its long-term growth strategy. Building a united Raisio 2018, an eventful year In 2018, several separate events affected Raisio’s sales and profitability. For Raisioaqua, the second half of 2018 was exceptional as in August, the Russian authorities closed the border. The import ban of fish feeds resulted in the EBIT decrease of EUR 2.5 million on the comparison year. After the border was reopened in December, Raisioaqua continued to finalise the 2019 fish feed contracts. The Russian customers’ confidence in Raisioaqua remains very high. EBIT was affected by the planned increase in marketing costs and the challenges in the Russian and Polish consumer product markets. EBIT for the Russian and Polish operations was down by EUR 2 million on the comparison year.
    [Show full text]
  • Annual Review 2019 Raisio Plc on a Path to Growth
    Annual Review 2019 Raisio plc On a path to growth Good healthy food has already been at Growth and profitability of Raisio’s heart for 80 years. We make genuine Raisio’s core business food for a smooth everyday life. Our goal is Business profitability shifted to a growth trend in all market areas. growth: the growth of the company, expertise New consumers were gained for Benecol products. and well-being. We want to become an Continued sales growth for Elovena products. increasingly international company focusing New market areas were achieved for Raisioaqua. on healthy food. Key Figures 2019 236.3 27.3 19.5 13.9% meur meur meur ROIC 2019 Net sales 2019 EBIT 2019 Investments 2019 2018 228.2 25.6 5.6 8.1% meur meur meur ROIC 2018 Net sales 2018 EBIT 2018 Investments 2018 Net sales distribution by market area: 2018 2019 Finland 37.7 % Finland 36.9 % Great Britain 26.9 % Great Britain 23.4 % Russia 10.1 % Russia 14.2 % Other Europe 23.3 % Other Europe 23.4 % Rest of the world 2.0 % Rest of the world 2.2 % Raisio’s years of growth 2019 2020 2021 Secure the growth Oat-based value-added pro- Expansion into and profitability ducts to be the other pillar for new marrkets of the core business Raisio’s international business. Forerunner in responsibility · Acquisitions and partnerships An attractive employer · Operational agility HEALTH AS BALANCE CLIMATE CHANGE AND Aiming for holistic RESOURCE SCARCITY well-being with Focus on environmen- naturally healthy and tally friendly packages, functional food, “free carbon neutrality and from” products natural raw materials.
    [Show full text]