Prospekt Njord Prosjekt 52 As

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Prospekt Njord Prosjekt 52 As PROSPEKT NJORD PROSJEKT 52 AS (Et norsk aksjeselskap og alternativt investeringsfond som er underlagt norsk lovgivning, org. nr. 925 604 259) Tilbud om deltakelse i Emisjonen i Fondet, med utstedelse av inntil 228.000 nye aksjer til tegningskurs NOK 1.000 per aksje Dette prospektet ("Prospektet") har blitt utarbeidet i forbindelse med et tilbud ("Tilbudet") om deltakelse i emisjonen i Njord Prosjekt 52 AS (vil endre navn til Ski Etatbygg AS), org. nr. 925 604 259 ("Fondet"), med utstedelse av inntil 228.000 nye aksjer til tegningskurs NOK 1.000 per aksje (de "Nye Aksjene" og "Emisjonen"). Fondet ønsker i utgangspunktet å oppkapitalisere med NOK 188,5 millioner i Emisjonen, ved utstedelse av 188.500 Nye Aksjer til tegningskurs NOK 1.000 per aksje. Fondet forbeholder seg imidlertid retten til å øke emisjonsbeløpet til NOK 228 millioner ved utstedelse av 228.000 Nye Aksjer til tegningskurs NOK 1.000 per aksje, dersom der er nødvendig for å oppnå tilstrekkelig egenkapital til å gjennomføre den planlagte Eiendomsinvesteringen. Som videre beskrevet i punkt 18.11, er gjennomføringen av Emisjonen blant annet betinget av at Fondet er i stand til å innhente tilstrekkelig egenkapital som muliggjør et erverv av minimum 50,1 % av Eiendommen indirekte, ved kjøp av aksjer i Målselskapet, gjennom Eiendomsselskapet (som definert i Prospektet). Bestillingsperioden i Emisjonen er fra 20. november 2020 kl. 16:00 til 18. desember 2020 kl. 16:00, norsk tid ("Bestillingsperioden"). De Nye Aksjene tilbys med en minimumsbestilling på NOK 200.000 ("Minimumsbestilling"). Forvalter Tilrettelegger Njord Alternative Investments AS Njord Securities AS Datoen for dette Prospektet er 20. november 2020 1 Njord Prosjekt 52 AS – Prospekt VIKTIG INFORMASJON Dette Prospektet er utarbeidet i forbindelse med Emisjonen i Fondet. Formålet med Prospektet er å gi potensielle investorer nødvendig informasjon om Fondet og dets virksomhet, herunder Njord Prosjekt 51 AS, org. nr. 925 604 224 ("Eiendomsselskapet") og målselskapet i Fondets planlagte eiendomsinvestering, Ski Eiendomsinvest AS, org. nr. 989 558 846 ("Målselskapet" og sammen med Fondet og Eiendomsselskapet "Selskapene" og hver for seg et "Selskap"). Målselskapet har hjemmel og eierskap til en moderne kontoreiendom med sentral beliggenhet i Ski, med adresse Vestveien 16 (Gnr. 136, Bnr. 229) ("Eiendommen"). Tilbudet gjelder deltakelse i Emisjonen med utstedelse av inntil 228.000 Nye Aksjer i Fondet, til tegningskurs NOK 1.000 per Nye Aksje ("Tegningskursen"). Tilbudet og Emisjonen er nærmere beskrevet i dette Prospektet, se særlig kapittel 18 "Emisjonen". Dette Prospektet er utarbeidet for å oppfylle reglene i lov av 29. juni 2007 nr. 75 om verdipapirhandel ("Verdipapirhandelloven") og Europaparlaments- og Rådsforordning (EU) 2017/1129 av 14. juni 2017 om det prospektet som skal offentliggjøres når verdipapirer tilbys offentligheten eller opptas til handel på et regulert marked, og om oppheving av direktiv 2003/71/EF, som er implementert i norsk rett gjennom Verdipapirhandelloven § 7-1 ("Prospektforordningen"). Informasjonen som fremkommer i Prospektet er á jour per datoen for Prospektet og er basert på kilder som er ment å være pålitelige. All informasjon og alle beregninger som gjelder fremtidige forhold er basert på vurderinger etter beste skjønn. Det kan ha forekommet endringer i forhold som påvirker Fondet etter datoen for Prospektet. Distribusjon av Prospektet skal ikke under noen omstendighet anses å gi uttrykk for at informasjonen i Prospektet er korrekt på et tidspunkt etter datoen for Prospektet, eller at det ikke senere har skjedd endringer i forhold som påvirker Fondet. Utover det som kreves i lov, har Fondet ikke til hensikt, og påtar seg ingen forpliktelse til, å oppdatere eller korrigere informasjon i Prospektet. Eventuelle nye omstendigheter, unøyaktigheter eller vesentlige feil som kan få betydning for vurderingen av Fondet og dets aksjer, og som fremkommer mellom tidspunktet for offentliggjøring av Prospektet og tidspunktet for Bestillingsperiodens utløp, vil offentliggjøres i overensstemmelse med Prospektforordningen artikkel 23. Henvendelser vedrørende Prospektet skal rettes til Fondet. Ingen andre fysiske eller juridiske personer er autorisert til å gi informasjon om Fondet i tilknytning til Emisjonen eller dette Prospektet. Njord Securities AS er engasjert som tilrettelegger i Emisjonen ("Tilrettelegger"). Distribusjon av Prospektet er underlagt restriksjoner i visse jurisdiksjoner. Det er ikke gjort tiltak for å tillate distribusjon av Prospektet i noen jurisdiksjon utenfor Norge. Enhver som mottar Prospektet skal orientere seg om, og opptre i henhold til, slike restriksjoner. De Nye Aksjene tilbys bare i jurisdiksjoner hvor tilbud av de Nye Aksjene lovlig kan gjøres, og bare til personer som lovlig kan motta slikt tilbud. De Nye Aksjene tilbys ikke aksjonærer hjemmehørende i USA, Australia, Canada, Japan eller Hong Kong, og de Nye Aksjene tilbys ikke direkte eller indirekte i slike jurisdiksjoner. En investering i Fondets aksjer er forbundet med risiko. Potensielle investorer oppfordres til å gjennomgå og vurdere risikofaktorene inntatt i kapittel 2 "Risikofaktorer" i tillegg til øvrig informasjon i Prospektet, før det foretas en investeringsbeslutning. En investering i Fondets aksjer egner seg bare for investorer som forstår risikofaktorene forbundet med denne type investering og som tåler et tap av hele eller deler av investeringen. Informasjon i Prospektet skal ikke anses som juridisk, forretningsmessig eller skattemessig rådgivning. Hver potensiell investor bør konferere med egen juridisk rådgiver, bedriftsrådgiver eller skatterådgiver for juridiske, forretningsmessige eller skattemessige råd. Prospektet er underlagt norsk rett, og eventuelle tvister som oppstår i tilknytning til Prospektet vil være underlagt norske domstoler med Oslo tingrett som verneting. Se kapittel 20 "Definisjoner" for en oversikt over forkortelser og definisjoner benyttet i dette Prospektet. Prospektet er kun utarbeidet på norsk. 2 Njord Prosjekt 52 AS – Prospekt INNHOLDSFORTEGNELSE 1 SAMMENDRAG ................................................................................................................................. 6 2 RISIKOFAKTORER .......................................................................................................................... 11 2.1 Risikofaktorer knyttet til Selskapenes virksomhet og markedet det opererer i ............................ 11 2.2 Risikofaktorer knyttet til Selskapenes investeringer ................................................................ 11 2.3 Risiko knyttet til finansiering ............................................................................................... 12 2.4 Risikofaktorer knyttet til Fondets aksjer ................................................................................ 12 2.5 Risiko knyttet til tredjeparter ............................................................................................... 12 3 ANSVARSERKLÆRING ..................................................................................................................... 14 4 PRESENTASJON AV INFORMASJONEN ............................................................................................... 15 4.1 Godkjennelse av Prospektet ................................................................................................ 15 4.2 Historisk finansiell informasjon ............................................................................................ 15 4.3 Tredjepartsinformasjon ....................................................................................................... 15 4.4 Fremtidsrettede uttalelser ................................................................................................... 16 5 FORMÅLET MED TILBUDET OG ANVENDELSE AV EGENKAPITALEN ........................................................ 17 6 UTBYTTE OG UTBYTTEPOLITIKK ....................................................................................................... 18 6.1 Utbyttepolitikk og utbytteutdelinger ..................................................................................... 18 6.2 Rettslige og kontraktsrettslige restriksjoner på utbytteutdelinger ............................................. 18 7 FONDETS INVESTERINGSSTRATEGI, INVESTERINGSMANDAT OG FORRETNINGSMULIGHETER ................. 19 7.1 Investeringsstrategi og fremtidsutsikter ................................................................................ 19 7.2 Investeringsmandat og restriksjoner .................................................................................... 19 7.3 Finansiell struktur og risikoklassifisering ............................................................................... 19 7.4 Forretningsmuligheten ........................................................................................................ 22 7.5 Eiendomssegmentet og eiendomsmarkedet ........................................................................... 23 7.6 Investeringsobjekt, verdivurdering og due diligence ............................................................... 28 7.7 Rapportering til Fondets investorer....................................................................................... 31 7.8 Leieinntekter, leietaker og kontraktsforhold ........................................................................... 32 7.9 Investorprofil ...................................................................................................................
Recommended publications
  • Switching Relations: the Rise and Fall of the Norwegian Telecom Industry
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by NORA - Norwegian Open Research Archives Switching Relations The rise and fall of the Norwegian telecom industry by Sverre A. Christensen A dissertation submitted to BI Norwegian School of Management for the Degree of Dr.Oecon Series of Dissertations 2/2006 BI Norwegian School of Management Department of Innovation and Economic Organization Sverre A. Christensen: Switching Relations: The rise and fall of the Norwegian telecom industry © Sverre A. Christensen 2006 Series of Dissertations 2/2006 ISBN: 82 7042 746 2 ISSN: 1502-2099 BI Norwegian School of Management N-0442 Oslo Phone: +47 4641 0000 www.bi.no Printing: Nordberg The dissertation may be ordered from our website www.bi.no (Research - Research Publications) ii Acknowledgements I would like to thank my supervisor Knut Sogner, who has played a crucial role throughout the entire process. Thanks for having confidence and patience with me. A special thanks also to Mats Fridlund, who has been so gracious as to let me use one of his titles for this dissertation, Switching relations. My thanks go also to the staff at the Centre of Business History at the Norwegian School of Management, most particularly Gunhild Ecklund and Dag Ove Skjold who have been of great support during turbulent years. Also in need of mentioning are Harald Rinde, Harald Espeli and Lars Thue for inspiring discussion and com- ments on earlier drafts. The rest at the centre: no one mentioned, no one forgotten. My thanks also go to the Department of Innovation and Economic Organization at the Norwegian School of Management, and Per Ingvar Olsen.
    [Show full text]
  • Frysetunnel Splitt Siberia Extreme Co2
    nr. 2 2018 www.kulde.biz FRYSETUNNEL SPLITT SIBERIA EXTREME CO2 Technoblock Sinop AS - leverandør av kuldeanlegg siden 2002 Norge: +47 22 37 22 00 Sverige: +46 (0) 855 11 11 55 Danmark: +45 36 98 04 30 [email protected] [email protected] [email protected] www.technoblock.no www.technoblock.se www.technoblock.dk TBS_2-18_forside.indd 1 16.04.2018 15:03 KULDETEKNIKK OG VARMEPUMPER Refrigeration • Air-conditioning • Heat Pump Journal Innhold: 4 Redaktøren har ordet 6 Varmepumpeprisen 2018 8 Varmepumpepris 2018 for større anlegg til Trangulum 10 Røyken ble årets varmepumpe- 12 Skiføre hele året utenfor Oslo kommune 38 Kreftfarlige kanaler 12 Skiføre hele året utenfor Oslo 13 Slutt å installere R404A og R507A 14 Rapport om HFOs miljøpåvirkning 18 Solceller i nordisk klima 15 Greenpeace reagere kraftig 16 Søkerrekord på kuldelinjen i Tromsø 18 Solceller i nordisk klima 20 Bitter kamp om HFC-forbud i USA 21 Kreftalarm for kjelanlegg 21 Oljefyringsforbudet kan gi et kjør uten like 22 Gode klimarutiner 23 Firmanytt 29 Kutter 7000 vogntog med frossen fisk til Danmark 31 Produktnytt 13 Slutt å installere R404A og 20 Bitter kamp om HFC-forbud 37 Hybrid høytemperatur varmepumpe R507A i USA til Bergen 39 R22 omsettes åpenlyst på kaia 38 Arbeidstilsynet slår ozon-alarm 38 Kreftfarlige kanaler 39 R22 omsettes åpenlyst på kaia 39 Trøndelag: Arbeider med kursopp- legg for bedre lærlinger 40 Sarpsborg Sol contra varmepumpe 41 Om å lagre spillvarme i sedimentært 29 Kutter 7000 vogntog med fjell frossen fisk til Danmark 43 Bruk av ammoniakksystemer med liten fylling 14 Rapport om HFOs miljøpå- 45 Store HFK-lekkasjer i næringsbygg virkning 47 Valdres første uten med varme- 43 Bruk av ammoniakksystemer pumpelån med liten fylling 48 Lovfesting av fagskoleutdanningen 49 NKM 2018 52 Rapport fra NKF 53 Status for Trond- heim tekniske fagskole og NTNU 54 Internasjonale nyheter 49 Armin 15 Greenpeace reagere kraftig 37 Hybrid høytemperatur varme- Hafner ny pumpe til Bergen NKF formann REDAKSJON ANNONSER DESIGN/LAYOUT Redaktør: Annonsesjef, Sirius Design Siv.ing.
    [Show full text]
  • Horizon 2020 SME Instrument Phase 1 Beneficiaries
    Horizon 2020 SME Instrument Updated in October 2017 Phase 1 beneficiaries Call Deadline Country City Beneficiary Website Proposal Acronym Long name Date Topic September 2017 cut-off Accelerating market The first simple monitoring device for introduction of ICT solutions Austria Klagenfurt Tremitas GmbH Tremipen 06/09/2017 Parkinson and other Tremor diseases for Health, Well-Being and Ageing Well Stimulating the innovation potential of SMEs for The novel wood-harvesting system for Austria PREITENEGG KONRAD FORSTTECHNIK GMBH www.forsttechnik.at Timber Shuttle 06/09/2017 sustainable and competitive mechanical steep-slope logging agriculture, forestry, agri-food and bio-based sectors Small business innovation The one-stop-shop for urban and regional Austria Vienna Mobility Services Hub MSH GmbH www.mobilityhub.eu.com MSH 06/09/2017 research for Transport and mobility Smart Cities Mobility Predictive Maintenance Tool for Non- Engaging SMEs in security Bulgaria Sofia Danlex EOOD www.danlex.bg PMT4NIIS 06/09/2017 Intrusive Inspection Systems research and development Stimulating the innovation Cost-effective battery for storage of locally potential of SMEs for a low Denmark Aarhus V Visblue ApS www.visblue.com HomeEnergyStorage produced Photovoltaic energy at residential 06/09/2017 carbon and efficient energy buildings system New business models for Denmark Almind CSR Research ApS http://csr-r.com/ Charity 24-7 A social based online survey platform 06/09/2017 inclusive, innovative and reflective societies Accelerating the uptake of Polymeric nanocoating
    [Show full text]
  • Regnskapskontor Kontaktperson Geografisk Beliggenhet
    Regnskapsførere som bruker Tripletex Trenger du en regnskapsfører, har vi mange gode samarbeidspartnere. Nedenfor finner du en liste over noen av de som bruker Tripletex. Ta gjerne kontakt med de, for å få et godt tilbud. Vi har ingen oversikt over ledig kapasitet eller betingelser, så ta gjerne kon- takt med flere byråer for flere tilbud. Regnskapskontor Kontaktperson Geografisk beliggenhet Sand Økonomi Maren H. Kleven Oslo, Bergen og tlf: 957 47 388 Tønsberg [email protected] Sum Regnskap Roar Voll Stavanger, Sandnes, tlf: 408 25 308 Tønsberg og Drammen [email protected] OpusCapita Nils Rynning Mork Oslo, Drammen, Horten, tlf: 917 74 113 Tønsberg, Holmestrand, [email protected] Vannylven Revisorpartnere Berit Østnes Oslo tlf: 21 51 45 19 [email protected] View Frilans AS Kirsti Haare Oslo, Stavanger, Sandefjord Tlf: 481 98 305 og Gjøvik [email protected] Gerhard & Sønn Fred Gerhard Strand Oslo Tlf: 483 52 208 [email protected] Effekt Regnskap AS Espen Bjørnerud Oslo Tlf: 917 58 123 [email protected] Agilis Rådgiving og Elisabeth Bondoux Oslo Regnskap AS Tlf: 924 14 533 [email protected] Regnskapsbistand AS Peiman Parsa Oslo Tlf: 483 10 350 [email protected] [email protected] 22 83 60 00 tripletex.no Regnskapskontor Kontaktperson Geografisk beliggenhet RG Regnskap AS Katrine A. Tåsåsen Kolbotn Tlf: 92 41 72 64 [email protected] Aztek Økonomi Terje Larsen Rygge Tlf. 906 68 709 [email protected] Vestmar Regnskapssenter Øystein Rugtveit Drangedal tlf: 902 69 800 [email protected] Accountpartner AS Ingunn Malterud Bjertnæs Hadeland,
    [Show full text]
  • Innovation in the Norwegian Food Cluster
    Innovation in the Norwegian food cluster A contribution to the OECD/CSTP NIS programme, the Cluster focus group OECD Cluster workshop Utrecht 8-9 May 2000 Author Thor Egil Braadland Johan Hauknes Project leader Johan Hauknes Funding from the TSER Programme/European Commission and Norges forskningsråd is gratefully acknowledged Preliminary version. Not to be cited Oslo, April 2000 Executive summary The study looks at processes of change in the Norwegian food cluster. The food cluster, employing around 170.000 persons, is highly institutionalised and has traditionally benefited from protection from international competition, for reasons of national food security and rural employment and value creation. In contrast to other Norwegian natural resource based industries (like the petroleum industry or the water power industry), the food industry is still dependent upon foreign technological machinery knowledge: Petroleum knowledge and hydro power knowledge has been imported and developed in a quid-pro-quo arrangement with international suppliers of machinery, allowing national giants like Statoil, Kværner and Norsk Hydro to grow up. However, in the food sector, the domestic agrofood monopolies (Norsk Kjøtt, TINE, Felleskjøpet) have filled the role of technological and economic locomotives, where vertical integration with suppliers of raw materials have provided an alternative system for knowledge development and diffusion. These structures are now challenged from several stances. Increased international adaptation and regulation and trade liberalisation
    [Show full text]
  • Annual Report
    Annual Report | 2020 A word from the CEO | This is Norconsult | The Edge | Heads for tomorrow | #headsforcareer | #headsforrecruitment | Sustainability at Norconsult Social responsibility | Selected projects | Our market areas | Focus: Schools | Board of Directors’ Report for 2020 | Consolidated financial statements 6 932 4 600 Contents Turnover (MNOK) Employees MNOK 7 000 2020 4 600 6 000 2019 4 300 A word from the CEO . 4 2018 3 800 5 000 This is Norconsult . 6 2017 3 200 4 000 The Edge . 10 2016 3 050 3 000 Heads for tomorrow 2 000 #headsforcareer . 15 1 000 #headsforrecruitment . .20 2016 2017 2018 2019 2020 Sustainability at Norconsult . 22 Social responsibility . 30 Selected projects . 32 438 Our market areas . 42 Focus: Schools . 50 Operating result (MNOK) Board of Directors’ Report for 2020 . 54 MNOK 500 Consolidated financial statements . 70 400 300 200 100 2016 2017 2018 2019 2020* *Because of conversion to one share class and establish- Cover: The new Eastern High Court courthouse in Copenhagen has been granted a gold certification in sustainability. Norconsult is assisting with ment of a salary bonus scheme at Norconsult AS in 2020, the operating profit was reduced by approximately NOK engineering design in many disciplines in this ambitious building project. Illustration: Henning Larsen Architects 128 million . Underlying improvement versus the previous year is NOK 74 million . Lindholmen Technical Upper Secondary School in Gothenburg is a modern upper secondary school in which varying ceiling heights, visible installations and choices 2 of materials reflect the students’ future workplaces. Norconsult’s acousticians are responsible for acoustical requirements for the school.
    [Show full text]
  • Electromobility in Norway - Experiences and Opportunities with Electric Vehicles
    TØI report 1281/2013 Erik Figenbaum Marika Kolbenstvedt Electromobility in Norway - experiences and opportunities with Electric vehicles TØI report 1281/2013 Electromobility in Norway - experiences and opportunities with Electric vehicles Erik Figenbaum Marika Kolbenstvedt Front page photography: Michael W J Sørensen, TØI ISSN 0808-1190 ISBN 978-82-480-1466-9 Paper version ISBN 978-82-480-1465-2 Electronic version Oslo, November 2013 Title: Electromobility in Norway - experiences and Tittel: Elektromobilitet i Norge – erfaringer og muligheter med opportunities with Electric vehicles elkjøretøy Author(s): Erik Figenbaum Forfattere: Erik Figenbaum Marika Kolbenstvedt Marika Kolbenstvedt Date: 11.2013 Dato: 11.2013 TØI report: 1281/2013 TØI rapport: 1281/2013 Pages 151 Sider 151 ISBN Paper: 978-82-480-1466-9 ISBN Papir: 978-82-480-1466-9 ISBN Electronic: 978-82-480-1465-2 ISBN Elektronisk: 978-82-480-1465-2 ISSN 0808-1190 ISSN 0808-1190 Financed by: Akershus County Council Finansieringskilde: Akershus fylkeskommune Bisek Bisek The Norwegian Public Roads Administration Statens vegvesen Vegdirektoratet Transnova Transnova Project: 3902 - SEVS - EV rapport Prosjekt: 3902 - SEVS - EV rapport Project manager: Marika Kolbenstvedt Prosjektleder: Marika Kolbenstvedt Quality manager: Tom Eirik Nørbech, Transnova Kvalitetsansvarlig: Tom Eirik Nørbech, Transnova Michael Wøhlk Jæger Sørensen, TØI Michael Wøhlk Jæger Sørensen, TØI Key words: Electric Vehicles Emneord: Brukerundersøkelser Environment EL-bil Incentives Insentiver Market development Markedsutvikling Societal impact Miljø Surveys Samfunnsnytte Summary: Sammendrag: The Norwegian Electrical Vehicle (EV)-policy, with its many Det norske elbilpolitikken med mange insentiver og etableringen av incentives and the establishment of Transnova, a body giving Transnova som gir støtte til utbygging av ladestrukturer har gjort financial support to charging facilities, have reduced the kjøp av elbiler mulig og har håndtert barrierer mot elbilbruk.
    [Show full text]
  • Demand Forecasting
    Jernbaneverket Norwegian High Speed Railway Assessment Project Contract 5: Market Analysis Subject 1: Demand Forecasting Final Report 04/03/2011 (With additional information) /Market Analysis Demand Forecasting Final Report_UPDATED_040311.docx Contract 5, Subject 1: Demand Forecasting 2 Notice This document and its contents have been prepared and are intended solely for Jernbaneverket’s information and use in relation to The Norwegian High Speed Rail Assessment Project. WS Atkins International Ltd assumes no responsibility to any other party in respect of or arising out of or in connection with this document and/or its contents. Document History DOCUMENT REF: Market Analysis Demand Forecasting JOB NUMBER: 5096833 Final Report_UPDATED_040311.docx Revision Purpose Description Originated Checked Reviewed Authorised Date 1 Skeleton of Final Report MH LMG JD MH 29/10/10 2 Interim Report TH/JM LMG MH WL 12/01/11 3 Draft Final Report TH/JM LMG MH WL 02/02/11 4 Final Report TH AB MH WL 18/02/11 5 Additional Information TH MH JD MH 04/03/11 5096833/Market Analysis Demand Forecasting Final Report_UPDATED_040311.docx Contract 5, Subject 1: Demand Forecasting 3 Contract 5: Market Analysis Subject: Demand Forecasting Final Report 5096833/Market Analysis Demand Forecasting Final Report_UPDATED_040311.docx Contract 5, Subject 1: Demand Forecasting 4 Table of contents Executive Summary 10 1 Introduction 16 1.1 Background 16 1.2 Overall Context of the Market Analysis Contract 17 1.3 Purpose of Subject 1: Demand Potential for HSR in Norway 17 1.4 This
    [Show full text]
  • Ability to Succeed
    ABILITY TO SUCCEED ANNUAL REPORT 2020 AF Gruppen is a leading contracting and industrial group that was formed by an entrepreneurial spirit and the ability to succeed. We provide services in the areas of Civil Engineering, Construction, Energy, Environment, Property and Offshore, primarily in Norway and Sweden. AF creates value for its employees, customers and owners, and we contribute at the same time to solving important social challenges. In brief, we clear the past and build for the future. 2020 marked the end of a strategy period with major growth ambitions. The revenue target of NOK 20,000 million within 2020 was already achieved in 2019, and the collection of companies in the AF Group has become ever larger. AF Gruppen aims to the Nordic region's most profitable contractor by preserving and strengthening the foundation of AF Gruppen: a value-based corporate culture and an uncompromising attitude to health, safety and ethics. New ambitious goals have been set for the next strategy period up to 2024. Our objective to reach a revenue of NOK 40,000 million and achieve an operating margin of 7 per cent. To get there, we will continue to attract and develop the best people, maintain pressure on innovation and digitalisation, and develop new services. REVENUES EBIT OPERATING MARGIN NOK MILLION NOK MILLION 5.5% 27,025 1,480 EQUITY RATIO LTI-1 RATE 27.2% 1.8 FRONT PAGE: FROM THE RESIDENTIAL PROJECT, VANNKUNSTEN, IN BISPEKVIKA. PHOTO: HANS FREDRIK ASBJØRNSEN KEY FIGURES REVENUES (NOK MILLION) EARNINGS BEFORE INTEREST AND TAXES (NOK MILLION)
    [Show full text]
  • The New Asker Municipality Is Based on the UN Sustainable Development Goals
    The new Asker municipality is based on the UN Sustainable Development Goals The new Asker municipality is based on the UN Sustainable Development Goals 1 Photo: Tove Lauluten Tove Photo: The new Asker municipality is based on the UN Sustainable Development Goals The new Asker municipality is based on the UN Sustainable Development Goals Foreword Now that we are building a completely new municipality, we find ourselves in a unique situation. Why? Together, we are able to think in new ways and take new steps in pursuit of the further develop- ment of sustainable, healthy and inclusive local Norway is undergoing a local municipal reform. The goal communities. The municipality has responsibilities is to build bigger, stronger local authorities. As part of the towards its residents throughout their lives, and we reform, Hurum, Røyken and Asker have decided to merge want to ensure a development that does not com- in 2020. The new municipality is to be called Asker. The promise on the ability of our future generations to three municipalities decided at an early stage that the new meet their needs. municipality should not only be built on ”best practice” but on ”next practice”. The UN Sustainable Development Goals are Lene W. Conradi The UN Sustainable Development Goals came into force Leader of the joint committee for new Asker developed to do this, by including the environ- ment, economic matters and social development in January 2016. At the same time, Hurum, Røyken and in a collective context. They indicate that democracy, Asker had just started planning their future merging.
    [Show full text]
  • Market Report Winter 2019 / 2020
    MARKET REPORT WINTER 2019 / 2020 www.malling.no PAGE 2 MARKET REPORT WINTER 2019 / 2020 / CONTENTS CONTENTS Editorial 3 Macro 4 Oslo office market 8 Stavanger 28 Drammen 32 Retail 34 Industrial & Logistics 36 The transaction market 38 Special topic – Flexible office space: Consolidation ahead 42 EDITING COMPLETED October 30th 2019 About Malling & Co 44 DESIGN OG LAYOUT Semway EDITORIAL / MARKET REPORT WINTER 2019 / 2020 PAGE 3 RISK-ANXIETY BACK IN THE COCKPIT Ongoing tensions from trade war, Brexit and other geopolitical tensions have put pressure on global growth expectations. Despite the tension seeming to have eased somewhat towards the beginning of November, the underlying uncertainty of new events is pushing investors towards safe cash flows. The total effects for the Norwegian CRE markets are outlooks of slower rental growth combined with a recurring compressive force on yields. — The latest perceived ease in the US-Chinese trade tension is simply an adjustment of the underlying uncertainty that is affecting markets and revised global growth expectations over the past six months. While interest rates have seen significant reductions and anticipation of future hikes has turned to future cuts, investors’ attention has again turned to quality real estate in order to preserve wealth. All these events happening around our playing field are affecting the game, and we are seeing very instant effects: Prime yield estimates for offices in Oslo fell 10 bps from Q2 to Q3 in our investor survey, an unsurprising change, since expectations of future interest rates have plummeted over the year. Quality real estate with solid cash flows is even more in favour as the safe alternative, like the German 10Y bond, which has dropped below the 0 % boundary.
    [Show full text]
  • RAPPORT Lokal Luftkvalitet Områdereguleringsplan for Bergerveien - Billingstadsletta I Asker
    RAPPORT Lokal luftkvalitet Områdereguleringsplan for Bergerveien - Billingstadsletta i Asker OPPDRAGSGIVER Civitas AS EMNE Lokal luftkvalitet DATO / REVISJON: 22. juni 2016 / 02 DOKUMENTKODE: 125776-RILU-RAP-001 Denne rapporten er utarbeidet av Multiconsult i egen regi eller på oppdrag fra kunde. Kundens rettigheter til rapporten er regulert i oppdragsavtalen. Tredjepart har ikke rett til å anvende rapporten eller deler av denne uten Multiconsults skriftlige samtykke. Multiconsult har intet ansvar dersom rapporten eller deler av denne brukes til andre formål, på annen måte eller av andre enn det Multiconsult skriftlig har avtalt eller samtykket til. Deler av rapportens innhold er i tillegg beskyttet av opphavsrett. Kopiering, distribusjon, endring, bearbeidelse eller annen bruk av rapporten kan ikke skje uten avtale med Multiconsult eller eventuell annen opphavsrettshaver. 125776-RILU-RAP-001 22. juni 2016 / 02 Side 2 av 22 RAPPORT OPPDRAG Områderegulering Bergerveien-Billingstad DOKUMENTKODE 125776-RILU-RAP-001 EMNE Lokal luftkvalitet TILGJENGELIGHET Åpen OPPDRAGSGIVER Civitas AS OPPDRAGSLEDER Idar Bækken KONTAKTPERSON Elin Enlid UTARBEIDET AV Gunnar Bratheim KOPI ANSVARLIG ENHET 1037 Oslo Arealplan og utredning SAMMENDRAG Multiconsult har utført beregning av lokal luftkvalitet i forbindelse med områderegulering for Bergerveien-Billingstad i Asker kommune Beregningene er utført med modellen MISKAM i beregningsverktøyet SoundPLAN Air. Emisjonsdata fra vegtrafikk er modellert ut fra norsk bilpark med HBEFA (Handbook of emission factors). Tillegg for generering av piggdekkstøv er modellert ut fra modellen som ligger til grunn i SSBs nasjonale utslippsmodell. Meteorologiske data fra målestasjonen Asker er benyttet. Det er utført beregninger for et 0-alternativ og en situasjon etter planforslaget er gjennomført. Utførte beregninger viser at luftkvaliteten i planområdet varierer lite mellom 0-alternativet og planforslaget.
    [Show full text]