DOCSLIB.ORG

Strategija Razvoja Poljoprivrede Općine Drnje Za Razdoblje Od 2018

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategija Razvoja Poljoprivrede Općine Drnje Za Razdoblje Od 2018 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. Zagreb, srpanj 2019. Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. Projekt: STRATEGIJA RAZVOJA POLJOPRIVREDE OPĆINE DRNJE ZA RAZDOBLJE 2018. DO 2028. Naručitelj: OPĆINA DRNJE Izvršitelj: BDC d.o.o. Graščica 36 (ured Kruge 48) 10 000 Zagreb Tim za realizaciju: 1. Prof. dr. sc. Ivo Grgić 2. Dražen Breglec 3. Andrea Novaković 4. Tomislav Kostović 5. Sanja Kristić 1 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. Popis kratica i oznaka: APPRRR – Agencija za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju DC – Državna cesta DZS – Državni zavod za statistiku EU – Europska unija FINA – Financijska agencija G.P. – Granični prijelaz HAMAG-BICRO – Hrvatska agencija za malo gospodarstvo i investicije HBOR – Hrvatska banka za obnovu i razvoj HGK – Hrvatska gospodarska komora HOK – Hrvatska obrtnička komora HPK – Hrvatska poljoprivredna komora JLP(R)S – Jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave LAG – Lokalna akcijska grupa NKD – Nacionalna klasifikacija djelatnosti OPG – Obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo PORA – Razvojna agencija Koprivničko-križevačke županije PPU – Plan prostornog uređenja PSS – Poljoprivredno savjetodavna služba RH – Republika Hrvatska TZ – Turistička zajednica 2 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. UVODNA RIJEČ NAČELNIKA Poštovani mještani općine Drnje, Izuzetno mi je drago da Vam mogu predstaviti "Strategiju razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028.", dokument od važnosti za našu Općinu iz nekoliko ključnih razloga. Ponajprije, Strategijom razvoja poljoprivrednog sektora u općini Drnje pruža se pregled trenutnih ljudskih, tehnoloških i prirodnih resursa te trenutnog imovinsko- pravnog stanja. Na taj način, dobivamo širu sliku o nedostacima i potencijalima poljoprivrednog sektora na području općine. Osim što dokumenta pred Vama identificira razvojne potrebe i mogućnosti, ova Strategija je ujedno i preduvjet za privlačenje sredstava iz EU fondova u domeni ruralnog razvoja. Na koncu, ona je temelj i važan korak prema naprijed u razvoju i budućem pravcu poljoprivrednog sektora naše općine. Postupak izrade ovog strateškog dokumenta temeljili smo na zajedničkom dijalogu poljoprivrednih stručnjaka sa svima vama koji se svakodnevno bavite poljoprivredom razgovarajući o konkretnim temama, potrebama, poteškoćama, ali i viziji gdje se vidimo u budućnosti. Po dovršetku konzultacija, sakupljanja primjedbi, sugestija i ideja definirani su strateški ciljevi, prioriteti, mjere te aktivnosti kojima će se ostvariti zadana vizija. Našu općinu Drnje vidimo kao ruralnu zajednicu temeljenu na modernoj, ekonomičnoj i ekološki održivoj proizvodnji poljoprivrednih proizvoda, privlačnu mladim ljudima koji od ove djelatnosti mogu kreirati egzistenciju svojim obiteljima. Na taj način bismo uspostavili temeljne preduvjete za povećanje broja poljoprivrednih gospodarstva, zaposlenih osoba te u konačnici povećali proizvodnju poljoprivrednih proizvoda. Najvažnije, ostvarenje vizije direktno doprinosi i demografskoj revitalizaciji Općine Drnje koju je potrebno poticati. Kao što sam već i napomenuo, ova Strategija rezultat je zajedničkog rada i suradnje između više organizacija i dionika. Stoga, ovim putem želim se svima zahvaliti na suradnji i njihovom doprinosu u procesu izrade dokumenta te bi ujedno pozvao sve žitelje općine Drnje, gospodarske subjekte i javne ustanove na aktivno sudjelovanje u realizaciji razvojnih ciljeva kroz razvojne projekte, na dobrobit svih mještana. Općinski načelnik Petar Dombaj Drnje, srpanj 2019. 3 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. UVODNO O POLJOPRIVREDNOJ STRATEGIJI Strateško je planiranje kreativni proces kojim se osigurava efikasno upravljanje prirodnim, materijalnim i ljudskim resursima određenog teritorija na duže razdoblje s ciljem postizanja socio-ekonomskog napretka. Strateško planiranje, u Republici Hrvatskoj, provodi se kroz tri upravljačke razine: državnoj, regionalnoj i lokalnoj. Pritom, strateški dokumenti niže razine moraju biti usklađeni s onima višeg reda, a svi usklađeni sa strategijama na razini Europske unije. Sukladno tome, dokument "Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028." usklađen je sa strateškim dokumentima više razine, uključujući i srodne dokumente na koje se oslanja kao što su prostorni planovi općine, uključujući dokument II. Izmjena i dopuna PPU Općine Drnje. Poljoprivreda predstavlja značajnu gospodarsku granu za Općinu Drnje. Premda ima signifikantnu važnost za općinu, do sada nije postojala strategija razvoja poljoprivrednog sektora koji bi definirao viziju te strateške ciljeve. Stoga, Općina Drnje pokrenula je postupak izrade dokumenta "Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028.". Navedenim sektorskim strateškim dokumentom analizira se postojeće stanje u poljoprivrednom sektoru na području općine na temelju koje se identificiraju ciljevi kojima će se dostići priželjkivano buduće stanje, odnosno vizija. Strategiju razvoja poljoprivrede izradila je tvrtka BDC d.o.o. iz Zagreba u suradnji s predstavnicima javnog i gospodarskog sektora s područja općine Drnje. Održavanjem radionica participativnog planiranja s predstavnicima navedenih sektora te pomoću tako pridobivenih kao i službenih, javno dostupnih informacija, napravljena je sveobuhvatna analiza potreba i razvojnih potencijala poljoprivrednog sektora na području općine Drnje. Također, uz aktivno sudjelovanje predstavnika javnog i gospodarskog sektora izrađena je SWOT analiza te su identificirani glavni razvojni ciljevi, a unutar ciljeva prioriteti i mjere razvoja. Strategija razvoja poljoprivrede predstavljena je Općinskom Vijeću u lipnju 2020. te je usvojena 4.lipnja 2020. godine. Razvojna strategija sastoji se od četiri metodološka dijela: analitičkog dijela koji obuhvaća tri poglavlja i to: 1. Opis područja, 2. Poljoprivreda Općine Drnje: stanje, mogućnosti i ograničenja, 3. Ekonomska analiza; Definiranja razvojnih ciljeva, prioriteta i mjera koji obuhvaća četiri poglavlja, a to su: 4. SWOT analiza, 5. Misija i vizija, 6. Razvojni ciljevi, prioriteti i mjere i 7. Usklađenost strategije s nadležnim strategijama; Identifikacija projekata od strateškog značaja i definiranje njihovog financijskog potencijala s naglaskom na potencijal EU financiranih projekata koji obuhvaća poglavlje 8. Financijski plan; Definiranje 4 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. "Akcijskog plana" provedbe strategije koji obuhvaća poglavlja 9. Akcijski plan provedbe Strategije te 10. Procjena sposobnosti provedbe Strategije. Ovaj dokument sadrži i poglavlje 11. Metodologija izrade u kojem se detaljno razlaže metodologija, organizaciju te vremenski plan izrade Strategije razvoja poljoprivrede Općine Drnje. 5 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. Sadržaj: 1. Opis područja ................................................................................................................................ 8 1.1. Geoprometni položaj ............................................................................................................... 8 1.2. Stanovništvo ............................................................................................................................ 9 2. Poljoprivreda Općine Drnje: stanje, mogućnosti i ograničenja .............................................. 13 2.1. Klimatski i pedološki uvjeti za proizvodnju............................................................................ 13 2.2. Klima ...................................................................................................................................... 13 2.3. Tlo .......................................................................................................................................... 14 2.4. Organizacijski oblici proizvodnje ........................................................................................... 17 2.5. Proizvodni kapaciteti (strojevi, oprema i objekti) ................................................................. 18 2.6. Ratarstvo ............................................................................................................................... 18 2.7. Povrtlarstvo ........................................................................................................................... 20 2.8. Voćarstvo ............................................................................................................................... 20 2.9. Krmno bilje ............................................................................................................................ 21 2.10. Stočarstvo .......................................................................................................................... 22 2.11. Ekološka proizvodnja ......................................................................................................... 23 2.12. Tržište inputa i outputa ..................................................................................................... 23 2.13. Poslovno povezivanje ........................................................................................................ 23 3. Ekonomska analiza poljoprivrednog sektora ........................................................................... 25 3.1. Analiza potražnje ..................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Službeni Glasnik Koprivni Čko-Križeva Čke Županije
    SLUŽBENI GLASNIK KOPRIVNI ČKO-KRIŽEVA ČKE ŽUPANIJE 2014. BROJ: 6 - Godina XXII. Koprivnica, 29. svibnja 2014. ISSN 1333-6398 KOPRIVNI ČKO- KRIŽEVA ČKA ŽUPANIJA AKT UPRAVNOG ODJELA ZA POSLOVE ŽUPANIJSKE SKUPŠTINE, ŽUPANA I OP ĆE POSLOVE 2. Nakon izvršenog uspore ñivanja s izvornim Najpovoljniji ponuditelj je kandidat koji je tekstom utvr ñena je tiskarska pogreška u Odluci o ponudio najviši iznos zakupnine. uvjetima davanja u zakup poslovnog prostora u vlasništvu Op ćine Legrad (u daljnjem tekstu: Odluka) Članak 21. koja je objavljena u „Službenom glasniku Koprivni čko -križeva čke županije“ broj 8. od 12. srpnja 2010., na O postupku otvaranja ponuda vodi se zapisnik na čin da su izostavljena dva članka Odluke, te se na temelju koje se sklapa ugovor o zakupu. daje O rezultatima javnog natje čaja kandidati će biti obaviješteni u roku 8 dana od dana odabira ISPRAVAK - DOPUNA najpovoljnije ponude.“ U Odluci o uvjetima davanja u zakup poslovnog UPRAVNI ODJEL ZA POSLOVE ŽUPANIJSKE prostora u vlasništvu Op ćine Legrad („Službeni SKUPŠTINE, glasnik Koprivni čko-križeva čke županije“ broj 8/10.) ŽUPANA I OP ĆE POSLOVE iza članka 19. dodaju se članci 20. i 21. koji glase: KOPRIVNI ČKO-KRIŽEVA ČKE ŽUPANIJE „Članak 20. KLASA: 011-01/14-01/8 URBROJ: 2137/1-01/01-14-5 Kandidati koji su podnijeli ponude imaju pravo Koprivnica, 28. travnja 2014. prisustvovati otvaranju ponuda, a ako žele koristiti pravo prvenstva, tada moraju biti prisutni otvaranju PRO ČELNICA: ponuda i dati odgovaraju ću izjavu u smislu članka 17. Marina Horvat Pavlic, dipl. iur., v. r. stavka 2. ove Odluke. OP ĆINA DRNJE AKTI OP ĆINSKOG VIJE ĆA 7.
    [Show full text]
  • Raspored Natjecanja U-11 „Liga Piceka“
    Raspored natjecanja U-11 „Liga piceka“ sezona 2019./2020. - jesen Sudionici: 1. NK Starigrad Starigrad 2. NK Graničar Đurđevac 3. NK Reka Reka 4. NK Mladost KP Kloštar Podravski 5. NK Tomislav Drnje 6. NK Radnik Križevci Križevci 7. NK Tomislav Radnik Sv.Ivan žabno 8. NK Močile Koprivnica 9. NK Ferdinandovac Ferdinandovac 10. NK Mladost Molve Molve 11. NK Drava PS Podravske Sesvete Raspored: Kolo 1 24.08.2019. Kloštar Podravski Mladost KP - Ferdinandovac Križevci Radnik Križevci - Tomislav Radnik Molve Mladost Molve - Reka Koprivnica Močile - Tomislav D Đurđevac Graničar Đ - Drava PS Kolo 2 31.08.2019. Drnje Tomislav D - Radnik Križevci Ferdinandovac Ferdinandovac - Močile Reka Reka - Mladost KP Podravske Sesvete Drava PS - Mladost Molve Starigrad Starigrad - Graničar Đ Kolo 3 07.09.2019. Molve Mladost Molve - Starigrad Kloštar Podravski Mladost KP - Drava PS Koprivnica Močile - Reka Križevci Radnik Križevci - Ferdinandovac Sveti Ivan Žabno Tomislav Radnik - Tomislav D Kolo 4 14.09.2019. Ferdinandovac Ferdinandovac - Tomislav Radnik Reka Reka - Radnik Križevci Podravske Sesvete Drava PS - Močile Starigrad Starigrad - Mladost KP Đurđevac Graničar Đ - Mladost Molve Stranica 1 od 2 U-11 „Liga piceka“ – sezona 2019./2020. – jesen Kolo 5 21.09.2019. Kloštar Podravski Mladost KP - Graničar Đ Koprivnica Močile - Starigrad Križevci Radnik Križevci - Drava PS Sveti Ivan Žabno Tomislav Radnik - Reka Drnje Tomislav D - Ferdinandovac Kolo 6 28.09.2019. Reka Reka - Tomislav D Podravske Sesvete Drava PS - Tomislav Radnik Starigrad Starigrad - Radnik Križevci Đurđevac Graničar Đ - Močile Molve Mladost Molve - Mladost KP Kolo 7 28.09.2019. Koprivnica Močile - Mladost Molve Križevci Radnik Križevci - Graničar Đ Sveti Ivan Žabno Tomislav Radnik - Starigrad Drnje Tomislav D - Drava PS Ferdinandovac Ferdinandovac - Reka Kolo 8 12.10.2019.
    [Show full text]
  • Mjesta Prodaje Drbefb Dergez Pekarskih Proizvoda
    Mjesta prodaje drbefb Dergez pekarSkih proizvoDa Dergez trgovina Đurđevac (Novo Selo) / Đurđevac / Đurđevac (Centar) / Ferdinandovac / Glogovac / Kalinovac / Kloštar Podravski / Kozarevac / Podravske Sesvete (Dravska) / Podravske Sesvete (Trg bana Josipa Jelačića) / Podravske Sesvete (Trg kralja Tomislava) / Prugovac / Virje / Molve / Peteranec / Sigetec / Koprivnica (Gradska tržnica) / Koprivnica (Vinica) / Poljogram trgovine Hodošan Podravka diskonti Koprivnica Trgovina Park Kotoriba Metts trgovine Virovitica (8 trgovina) / Špišić Bukovica (2 trgovine) / Stari Gradec / Rezovac / Milanovac / Lozan / Stari Gradac / Novi Benkovac / Borova / Vukosavljevica / Lozan / Orešac / Detkovac / Budakovac / Kušani / Borova / Okrugljača / Lukač / Bačevac / Korija Podgorje / Turanovac / Bušetina / Suhopolje / Gradina / Lukač / Bačevac / Grubišno Polje / Rušani / Veliki Zdenci / Garešnica / Garešnički Brestovac / Badljevina / Ivanovo selo / Donji Daruvar / Končanica Mesnice Pivac Đurđevac / Špišić Bukovica / Virje / Pitomača / Koprivnica / Slatina Trgovine Centar Rasinja / Subotica Podravska Trgovina Mirta Otrovanec Trgovina Otočanka Veliki Otok / Mali Bukovec / Selnik PPK Bjelovar Novigrad Podravski / Virje Kitro marketi Legrad / Drnje / Đelekovec / Starigrad / Kotoriba / Donji Kraljevac / Donji Vidovec / Goričan / Palovec Dekanovec / Podturen / Gardinovac / Mali Bukovac / Sv. Juraj u Trnju / Domašinec / Hodošan / Novakovec / Donja Dubrava / Belica / Ludbreg / Slanje / Tuhovec / Varaždinske Toplice / Sv. Đurđ, Hrastovljan / Ludbreške Sesvete / Kapela
    [Show full text]
  • Stanovništvo Podravine 1659-1859. Godine
    Stjepan KRIVOŠIĆ Stanovništvo Podravine 1659-1859. godine Za demografska istraživanja u nas međašna je godi­ Po crkvenim odredbama o vođenju zapisnika vizi­ na 1857. Važnost je te godine u tome stoje 31. listopada tacije predviđeno je da se upišu točni i podrobni podaci 1857. proveden prvi suvremeni opći popis stanovništva o župnikovim i crkvenim prihodima, koji su bili u nov­ na cijelom području današnje SR Hrvatske: tada je, na­ cu ili u naravi. Prihodi u naravi zvali su se lat. sapones, a ime, primijenjeno načelo »kritičnog dana«. Od tog popi­ hrv. lukno. Obaveze su utvrđene ili za »kuću« - domus, sa do danas provedeno je 13 općih popisa (u podjedna­ ili za poimenične predstavnike »kuće« koji su se zvali kim vremenskim razmacima); rezultati tih popisa su po­ lat. saponiste, saponaliste; iz toga proizlazi daje određe­ znati i pristupačni za demografska istraživanja. ne godine bio isti broj kuća i kućedomaćina (saponista). Što se zbivalo u stanovništvu i sa stanovništvom Kuća - domus ima ovdje preneseno značenje: to je sku­ prije 1857. godine, predmet je historijske demografije. pina ljudi koji svi ne moraju biti u rodbinskim odnosi­ Za to razdoblje nemamo sličnih podataka kao kasnije, ma. Iz svega rečenog slijedi da se ovi podaci odnose pa je potrebno na temelju povijesnih izvora - koji se ja­ samo na katoličko stanovništvo, pa zbog toga u mješovi­ vljaju od vremena do vremena i prostorno od slučaja do tim naseljima (po vjerskoj pripadnsoti) to nisu svi sta­ slučaja, a često su i sporni, pa ih treba kritički vredno­ novnici, o čemu treba voditi računa kod procjene ukup­ vati - utvrditi stanje, tj.
    [Show full text]
  • Possibilities of Including Roma Population in Ecotourism Development of Koprivnica-Križevci County
    RESEARCH STUDY POSSIBILITIES OF INCLUDING ROMA POPULATION IN ECOTOURISM DEVELOPMENT OF KOPRIVNICA-KRIŽEVCI COUNTY Sandra Kantar Kristina Svržnjak INVOLVEMENT OPPORTUNITIES OF THE ROMA POPULATION IN ECOTOURISM Viktória Szente Attila Pintér Orsolya Szigeti POSSIBILITIES OF INCLUDING ROMA POPULATION IN ECOTOURISM DEVELOPMENT OF KOPRIVNICA-KRIŽEVCI COUNTY Sandra Kantar Kristina Svržnjak Križevci College of Agriculture 2018 TABLE OF CONTENTS 1. INTRODUCTION ........................................................................................................................................................... 5 1.1. PROJECT PURPOSE, OBJECTIVES AND ACTIVITIES .............................................................................................................................................. 5 1.2. RESEARCH METHODOLOGY ........................................................................................................................................................................................ 6 2. CHALLENGES OF ECOTOURISM DEVELOPMENT IN KOPRIVNICA-KRIŽEVCI COUNTY: RESULTS OF RESEARCH CONDUCTED WITHIN »ECOTOP« PROJECT ......................................................................................... 7 3. ROMA COMMUNITY IN THE REPUBLIC OF CROATIA ........................................................................................... 9 3.1. DEMOGRAPHIC DATA ABOUT ROMA POPULATION IN THE REPUBLIC OF CROATIA ............................................................................... 10 3.2. ROMA POPULATION IN KOPRIVNICA-KRIŽEVCI
    [Show full text]
  • Koprivničko-Križevačka Županija
    POVJERENIK ZA INFORMIRANJE ANALITIČKO IZVJEŠĆE O PRAĆENJU PROVEDBE ZAKONA O PRAVU NA PRISTUP INFORMACIJAMA br. 4/2019 Transparentnost i otvorenost u lokalnoj i područnoj (regionalnoj) samoupravi: Koprivničko-križevačka županija Zagreb, studeni 2019. Sadržaj 1. Uvod ............................................................................................................................... 2 2. Metodologija praćenja .................................................................................................... 3 3. Rezultati praćenja po točkama ....................................................................................... 6 4. Ukupni rezultati praćenja ...............................................................................................25 5. Preporuke za poboljšanje stanja ....................................................................................27 Povjerenik za informiranje – Analitičko izvješće br. 4 / 2 0 1 9 1 1. Uvod Povjerenik za informiranje kao neovisno tijelo koje štiti, prati i promiče pravo na pristup informacijama i ponovnu uporabu informacija, u okviru funkcije praćenja provedbe Zakona o pravu na pristup informacijama (NN 25/13, 85/15 – Zakon, ZPPI) i u 2019. godini nastavlja s provedbom praćenja usklađenosti postupanja tijela javne vlasti s obvezama proaktivne objave informacija, provedbe savjetovanja s javnošću i osiguravanja javnosti rada od strane jedinica lokalne i (područne) regionalne samouprave (JLP(R)S), s ciljem razvijanja kulture transparentnosti ove specifične skupine tijela
    [Show full text]
  • REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni Ured Koprivnica IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ REVIZIJI UČINKOVITOSTI UPRAVLJAN
    REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni ured Koprivnica IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ REVIZIJI UČINKOVITOSTI UPRAVLJANJA I RASPOLAGANJA NOGOMETNIM STADIONIMA I IGRALIŠTIMA U VLASNIŠTVU JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE NA PODRUČJU KOPRIVNIČKO-KRIŽEVAČKE ŽUPANIJE Koprivnica, srpanj 2019. SADRŽAJ stranica PREDMET I CILJEVI REVIZIJE 2 METODE REVIZIJE 2 KRITERIJI ZA OCJENU UČINKOVITOSTI 3 UPRAVLJANJE I RASPOLAGANJE NOGOMETNIM STADIONIMA I IGRALIŠTIMA U VLASNIŠTVU JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE NA PODRUČJU KOPRIVNIČKO- KRIŽEVAČKE ŽUPANIJE 5 Evidencije o nogometnim stadionima i igralištima 6 Normativno uređenje upravljanja i raspolaganja nogometnim stadionima i igralištima 14 Upravljanje i raspolaganje nogometnim stadionima i igralištima 18 Nadzor nad upravljanjem i raspolaganjem nogometnim stadionima i igralištima 27 OCJENA UČINKOVITOSTI UPRAVLJANJA I RASPOLAGANJA NOGOMETNIM STADIONIMA I IGRALIŠTIMA U VLASNIŠTVU JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE NA PODRUČJU KOPRIVNIČKO-KRIŽEVAČKE ŽUPANIJE 31 OČITOVANJE JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE 33 REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni ured Koprivnica KLASA: 041-01/18-10/89 URBROJ: 613-08-19-82 Koprivnica, 17. srpnja 2019. IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ REVIZIJI UČINKOVITOSTI UPRAVLJANJA I RASPOLAGANJA NOGOMETNIM STADIONIMA I IGRALIŠTIMA U VLASNIŠTVU JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE NA PODRUČJU KOPRIVNIČKO-KRIŽEVAČKE ŽUPANIJE Na temelju odredaba članaka 19. i 21. Zakona o Državnom uredu za reviziju (Narodne novine 25/19), obavljena je revizija učinkovitosti upravljanja i raspolaganja nogometnim stadionima i igralištima
    [Show full text]
  • Toponymic Guidelines for Map and Other Editors – Croatia
    UNITED NATIONS E/CONF.98/CRP.74 ECONOMIC AND SOCIAL COUNCIL 20 August 2007 Ninth United Nations Conference on the Standardization of Geographical Names New York, 21 - 30 August 2007 Item 9 (e) of the provisional agenda* National standardization: Toponymic guidelines for map editors and other editors Toponymic Guidelines for Map and Other Editors - Croatia Submitted by Croatia ** * E/CONF.98/1. ** Prepared by Dunja Brozović, Institute of Croatian Language and Linguistics and Zvonko Stefan, Croatian Geodetic Institute. TOPONYMIC GUIDELINES FOR MAP AND OTHER EDITORS - CROATIA FOR INTERNATIONAL USE First Edition August 2007 Dunja Brozović Rončević (Institute of Croatian Language and Linguistics) and Zvonko Štefan (Croatian Geodetic Institute) Zagreb, Croatia 1 TABLE OF CONTENTS 1. Languages 1.1. General remarks 1.2. National language - Croatian 1.2.1. General remarks 1.2.2. The Croatian alphabet 1.2.3. Spelling rules for Croatian geographical names 1.2.3.1. Capitalization 1.2.3.2. Use of hyphens 1.2.3.3. Use of one or two words 1.2.4. Pronunciation of Croatian geographical names 1.2.5. Linguistic strata recognizable in Croatian place names 1.2.6. Croatian dialects 1.3. Minority languages 1.3.1. Serbian 1.3.1.1. General remarks 1.3.1.2. The Serbian alphabet 1.3.1.3. Geographical names 1.3.2. Italian 1.3.2.1. General remarks 1.3.2.2. The Italian alphabet 1.3.2.3. Geographical names 1.3.3. Hungarian 1.3.3.1. General remarks 1.3.3.2. The Hungarian alphabet 1.3.3.3.
    [Show full text]
  • KOPRIVNIČKO-KRIŽEVAČKA ŽUPANIJA Upisna Područja Matičnih I Područnih Osnovnih Škola
    KOPRIVNI ČKO-KRIŽEVA ČKA ŽUPANIJA Upisna podru čja mati čnih i podru čnih osnovnih škola OSNOVNE ŠKOLE S OP ĆEOBRAZOVNIM PROGRAMOM Osniva č Koprivni čko-križeva čka županija 1. OSNOVNA ŠKOLA KOPRIVNI ČKI BREGI: Koprivni čki Bregi, Jeduševac PŠ Glogovac: Glogovac, Borovljani 2. OSNOVNA ŠKOLA „FRAN KONCELAK“ Drnje: Drnje, Botovo PŠ Josipa Generali ća Hlebine: Hlebine, Komatnica, Gabajeva Greda PŠ Frana Galovi ća Peteranec: Peteranec PŠ Sigetec: Sigetec PŠ Tor čec: Tor čec 3. OSNOVNA ŠKOLA GOLA: Gola PŠ Gotalovo: Gotalovo PŠ Nova čka: Nova čka PŠ Oto čka: Oto čka PŠ Ždala: Ždala, Pepelara 4. OSNOVNA ŠKOLA LEGRAD: Legrad, Mali Otok, Zablatje PŠ Veliki Otok: Veliki Otok PŠ Podravska Selnica: Selnica Podravska PŠ Kutnjak: Kutnjak, Antolovec 5. OSNOVNA ŠKOLA MIHOVIL PAVLEK MIŠKINA Đelekovec: Đelekovec PŠ Imbriovec: Imbriovec, 6. OSNOVNA ŠKOLA „PROF. BLAŽ MA ĐER“ Novigrad Podravski: Novigrad Podravski, Javorovac PŠ Delovi: Delovi PŠ Plavšinac: Plavšinac, Vlaislav, Srdinac 7. OSNOVNA ŠKOLA ANDRIJE PALMOVI ĆA Rasinja: Rasinja, Cvetkovec, Lukovec, Belanovo Selo, Ivancec PŠ Kuzminec: Kuzimnec, Koledinec, Vojvodinec, Gorica, Grbaševec PŠ Subotica Podravska: Subotica Podravska PŠ Veliki Poganac: Veliki Poganac, Duga Rijeka, Velika Rasinjica, Mala Rasinjica, Radeljevo Selo, Veliki Grabi čani, Ludbreški Ivanac, Prkos, Ribnjak, Mala Rijeka 8. OSNOVNA ŠKOLA SOKOLOVAC: Sokolovac, Lepavina, Donjara, Mili čani, Grdak, Prnjavor Lepavinski, Mali Grabi čani PŠ Mala Mu čna: Mala Mu čna, Br đani Sokolova čki, Gornji Maslarac, Donji Maslarac, Široko Selo PŠ Srijem: Srijem, Ladislav Sokolova čki, Trnovac Sokolova čki, Mala Branjska, Velika Branjska PŠ Velika Mu čna: Velika Mu čna, Jankovac, Vrhovac Sokolova čki, Domaji, Paunovac PŠ Veliki Botinovac: Veliki Botinovac, Mali Botinovac, Mali Poganac, Rijeka Koprivni čka 9.
    [Show full text]
  • Study of Freshwater Ecosystem Services in Croatia
    Study of Freshwater Ecosystem Services in Croatia April, 2014 Carried out by: Dr. Sc. David Pithart MSc Ivana Petrov Rančić Petra Kutleša Aljoša Duplić IMPLEMENTATION FRAMEWORK The project National Biodiversity Planning to Support the Implementation of the CBD 2011-2020 Strategic Plan in Croatia is being implemented over a period of two years (from 1 July 2012 to 31 December 2014). The Ministry of Environmental and Nature Protection, Nature Protection Directorate (MENP) is the government institution responsible for the implementation of the project and will act as the Executing Agency. The main implementing partner of the Ministry is the State Institute for Nature Protection (SINP), which is the central institution carrying out expert tasks of nature protection in Croatia. UNDP is involved as the GEF Agency for the project, and it is accountable to the GEF for the use of funds. The project is nationally implemented (NIM). The project National Biodiversity Planning to Support the Implementation of the CBD 2011-2020 Strategic Plan in Croatia builds on the current status and achievements of Croatia with respect to its obligations vis-à-vis the Convention on Biological Diversity (CBD), in particular the country’s biodiversity planning and Convention reporting processes, and its commitment to implement, at the national level, the CBD’s Strategic Plan for the period 2011-2020. The concept of ecosystem services that is directly connected to the Aichi Targets 14 and 15 of CBD, as well as the EU 2020 Biodiversity Strategy, are still quite new for Croatia. Since 2013, three projects in Croatia were dealing with the economic valuation of biodiversity, where ecosystem services were used as a tool for sustainable management of nature protected areas (in Nature Park Vransko jezero and Nature Park Velebit), or for sustainable rural development.
    [Show full text]
  • Gospodarstvo Podravine 1991.-2001. Godine
    mr. sc. Mladen Matica Županijski zavod za prostorno uređenje Koprivnica GOSPODARSTVO PODRAVINE 1991.-2001. GODINE UVOD < U članku se razmatraju promjene u ekonomskoj strukturi stanovništva između dva posljednja međupopisna razdoblja (1991.-2001.). Promjene se prikazuju po pojedinim sektorima gospodarstva (primarni, sekundarni, tercijarni) i svaka jedinica lokalne samouprave je posebno obrađena te se daju značajke gospodarstva u gradskim naseljima. Promjene u gospodarstvu uvjetovane su procesima gospodarske tranzicije u kojoj se već više od desetljeća nalazi Republika Hrvatska. Struktura stanovništva prema ekonomskoj aktivnosti razrađuje se dalje prema djelatnostima pa na taj način postaje reprezentativan pokazatelj razine gospodarskog i društvenog razvoja prostora Podravine. Pod ekonomskom strukturom aktivnog stanovništva (radne snage) razumijevamo prije svega razdiobu radne snage po djelatnostima iz kojih izvlače sredstva za život. Podjela aktivnog i ukupnog stanovništva prema djelatnosti može se izvršiti na različite načine. U ovom članku primijenjena je Colin Clarkova podjela na primarne, sekundarne i tercijarne djelatnosti. Posebno je obrađena Grupa Podravka kao firma koja se uključuje u suvremene globalizacijske procese i postaje važan gospodarski čimbenik šire regije. PRIMARNI SEKTOR Republika Hrvatska prema popisu iz 2001. godine ima 5.5% poljoprivrednog stanovništva, što predstavlja u razdoblju 1991 .-2001. godine godišnju stopu smanjivanja poljoprivrednog stanovništva od 0.3%. Najveći udio poljoprivrednog stanovništva 2001. godine
    [Show full text]
  • REPUBLIC of CROATIA Koprivnica Križevci County
    connect to CROATIA REPUBLIC OF CROATIA Koprivnica Križevci County INVESTMENT OPPORTUNITIES Koprivnica Križevci County inquiry is submitted within 3 days. is located in the continental We are a Certified County based on the established NUTS region of Croatia in the standard of communication with foreign investors and northwestern part of the country our intention is to continue our friendly relations with and bordering with the Republic future investors (CIFR certificate). of Hungary. Considering economic development, the aim The Region of South East England is one of the most of raising the level of economic significant issuing areas for investors from other regions, competitiveness of the County, so at the Going Global live investment fair in London in long term, is focused on the process of technology we find the opportunity to present potentialy profitable transfer with the possibility for the new employment of areas for future investors in the County’s greenfield qualified persons. investments. More than 150 hectares of communally equipped land These are primarily the sectors of food, metal processing in the entrepreneurial zones, in which the renowned and pharmaceutical industry, where high added value domestic and foreign companies operate today, are is achieved and the growth potential stems from the prepared for the foreign direct investment in the County. increase of the purchasing power of the domestic market and the proximity of the European customer market, as confirmed by the renowned export companies based in the county, with constant growth of business profit. KOPRIVNICA The future construction of the 20MW geothermal power plant opens up the opportunity for investment in activities that use hot water distributed by cogeneration, KRIŽEVCI the healthy environment and the beauty of the landscape allow investment in health tourism (spas and COUNTY SPA centers).
    [Show full text]