Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. Zagreb, srpanj 2019. Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. Projekt: STRATEGIJA RAZVOJA POLJOPRIVREDE OPĆINE DRNJE ZA RAZDOBLJE 2018. DO 2028. Naručitelj: OPĆINA DRNJE Izvršitelj: BDC d.o.o. Graščica 36 (ured Kruge 48) 10 000 Zagreb Tim za realizaciju: 1. Prof. dr. sc. Ivo Grgić 2. Dražen Breglec 3. Andrea Novaković 4. Tomislav Kostović 5. Sanja Kristić 1 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. Popis kratica i oznaka: APPRRR – Agencija za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju DC – Državna cesta DZS – Državni zavod za statistiku EU – Europska unija FINA – Financijska agencija G.P. – Granični prijelaz HAMAG-BICRO – Hrvatska agencija za malo gospodarstvo i investicije HBOR – Hrvatska banka za obnovu i razvoj HGK – Hrvatska gospodarska komora HOK – Hrvatska obrtnička komora HPK – Hrvatska poljoprivredna komora JLP(R)S – Jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave LAG – Lokalna akcijska grupa NKD – Nacionalna klasifikacija djelatnosti OPG – Obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo PORA – Razvojna agencija Koprivničko-križevačke županije PPU – Plan prostornog uređenja PSS – Poljoprivredno savjetodavna služba RH – Republika Hrvatska TZ – Turistička zajednica 2 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. UVODNA RIJEČ NAČELNIKA Poštovani mještani općine Drnje, Izuzetno mi je drago da Vam mogu predstaviti "Strategiju razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028.", dokument od važnosti za našu Općinu iz nekoliko ključnih razloga. Ponajprije, Strategijom razvoja poljoprivrednog sektora u općini Drnje pruža se pregled trenutnih ljudskih, tehnoloških i prirodnih resursa te trenutnog imovinsko- pravnog stanja. Na taj način, dobivamo širu sliku o nedostacima i potencijalima poljoprivrednog sektora na području općine. Osim što dokumenta pred Vama identificira razvojne potrebe i mogućnosti, ova Strategija je ujedno i preduvjet za privlačenje sredstava iz EU fondova u domeni ruralnog razvoja. Na koncu, ona je temelj i važan korak prema naprijed u razvoju i budućem pravcu poljoprivrednog sektora naše općine. Postupak izrade ovog strateškog dokumenta temeljili smo na zajedničkom dijalogu poljoprivrednih stručnjaka sa svima vama koji se svakodnevno bavite poljoprivredom razgovarajući o konkretnim temama, potrebama, poteškoćama, ali i viziji gdje se vidimo u budućnosti. Po dovršetku konzultacija, sakupljanja primjedbi, sugestija i ideja definirani su strateški ciljevi, prioriteti, mjere te aktivnosti kojima će se ostvariti zadana vizija. Našu općinu Drnje vidimo kao ruralnu zajednicu temeljenu na modernoj, ekonomičnoj i ekološki održivoj proizvodnji poljoprivrednih proizvoda, privlačnu mladim ljudima koji od ove djelatnosti mogu kreirati egzistenciju svojim obiteljima. Na taj način bismo uspostavili temeljne preduvjete za povećanje broja poljoprivrednih gospodarstva, zaposlenih osoba te u konačnici povećali proizvodnju poljoprivrednih proizvoda. Najvažnije, ostvarenje vizije direktno doprinosi i demografskoj revitalizaciji Općine Drnje koju je potrebno poticati. Kao što sam već i napomenuo, ova Strategija rezultat je zajedničkog rada i suradnje između više organizacija i dionika. Stoga, ovim putem želim se svima zahvaliti na suradnji i njihovom doprinosu u procesu izrade dokumenta te bi ujedno pozvao sve žitelje općine Drnje, gospodarske subjekte i javne ustanove na aktivno sudjelovanje u realizaciji razvojnih ciljeva kroz razvojne projekte, na dobrobit svih mještana. Općinski načelnik Petar Dombaj Drnje, srpanj 2019. 3 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. UVODNO O POLJOPRIVREDNOJ STRATEGIJI Strateško je planiranje kreativni proces kojim se osigurava efikasno upravljanje prirodnim, materijalnim i ljudskim resursima određenog teritorija na duže razdoblje s ciljem postizanja socio-ekonomskog napretka. Strateško planiranje, u Republici Hrvatskoj, provodi se kroz tri upravljačke razine: državnoj, regionalnoj i lokalnoj. Pritom, strateški dokumenti niže razine moraju biti usklađeni s onima višeg reda, a svi usklađeni sa strategijama na razini Europske unije. Sukladno tome, dokument "Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028." usklađen je sa strateškim dokumentima više razine, uključujući i srodne dokumente na koje se oslanja kao što su prostorni planovi općine, uključujući dokument II. Izmjena i dopuna PPU Općine Drnje. Poljoprivreda predstavlja značajnu gospodarsku granu za Općinu Drnje. Premda ima signifikantnu važnost za općinu, do sada nije postojala strategija razvoja poljoprivrednog sektora koji bi definirao viziju te strateške ciljeve. Stoga, Općina Drnje pokrenula je postupak izrade dokumenta "Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028.". Navedenim sektorskim strateškim dokumentom analizira se postojeće stanje u poljoprivrednom sektoru na području općine na temelju koje se identificiraju ciljevi kojima će se dostići priželjkivano buduće stanje, odnosno vizija. Strategiju razvoja poljoprivrede izradila je tvrtka BDC d.o.o. iz Zagreba u suradnji s predstavnicima javnog i gospodarskog sektora s područja općine Drnje. Održavanjem radionica participativnog planiranja s predstavnicima navedenih sektora te pomoću tako pridobivenih kao i službenih, javno dostupnih informacija, napravljena je sveobuhvatna analiza potreba i razvojnih potencijala poljoprivrednog sektora na području općine Drnje. Također, uz aktivno sudjelovanje predstavnika javnog i gospodarskog sektora izrađena je SWOT analiza te su identificirani glavni razvojni ciljevi, a unutar ciljeva prioriteti i mjere razvoja. Strategija razvoja poljoprivrede predstavljena je Općinskom Vijeću u lipnju 2020. te je usvojena 4.lipnja 2020. godine. Razvojna strategija sastoji se od četiri metodološka dijela: analitičkog dijela koji obuhvaća tri poglavlja i to: 1. Opis područja, 2. Poljoprivreda Općine Drnje: stanje, mogućnosti i ograničenja, 3. Ekonomska analiza; Definiranja razvojnih ciljeva, prioriteta i mjera koji obuhvaća četiri poglavlja, a to su: 4. SWOT analiza, 5. Misija i vizija, 6. Razvojni ciljevi, prioriteti i mjere i 7. Usklađenost strategije s nadležnim strategijama; Identifikacija projekata od strateškog značaja i definiranje njihovog financijskog potencijala s naglaskom na potencijal EU financiranih projekata koji obuhvaća poglavlje 8. Financijski plan; Definiranje 4 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. "Akcijskog plana" provedbe strategije koji obuhvaća poglavlja 9. Akcijski plan provedbe Strategije te 10. Procjena sposobnosti provedbe Strategije. Ovaj dokument sadrži i poglavlje 11. Metodologija izrade u kojem se detaljno razlaže metodologija, organizaciju te vremenski plan izrade Strategije razvoja poljoprivrede Općine Drnje. 5 Strategija razvoja poljoprivrede Općine Drnje za razdoblje od 2018. do 2028. Sadržaj: 1. Opis područja ................................................................................................................................ 8 1.1. Geoprometni položaj ............................................................................................................... 8 1.2. Stanovništvo ............................................................................................................................ 9 2. Poljoprivreda Općine Drnje: stanje, mogućnosti i ograničenja .............................................. 13 2.1. Klimatski i pedološki uvjeti za proizvodnju............................................................................ 13 2.2. Klima ...................................................................................................................................... 13 2.3. Tlo .......................................................................................................................................... 14 2.4. Organizacijski oblici proizvodnje ........................................................................................... 17 2.5. Proizvodni kapaciteti (strojevi, oprema i objekti) ................................................................. 18 2.6. Ratarstvo ............................................................................................................................... 18 2.7. Povrtlarstvo ........................................................................................................................... 20 2.8. Voćarstvo ............................................................................................................................... 20 2.9. Krmno bilje ............................................................................................................................ 21 2.10. Stočarstvo .......................................................................................................................... 22 2.11. Ekološka proizvodnja ......................................................................................................... 23 2.12. Tržište inputa i outputa ..................................................................................................... 23 2.13. Poslovno povezivanje ........................................................................................................ 23 3. Ekonomska analiza poljoprivrednog sektora ........................................................................... 25 3.1. Analiza potražnje ..................................................................................................................