RAPPORT D’ACTIVITE | 2014

1. Introduction et chiffres clés d’Ecofolio en 2014

Le 8e exercice social d’Ecofolio atteste d’un changement de modèle. Le déchet est devenu une ressource pour tous.

La mission de l’éco-organisme est bien de récolter ces mines urbaines que constituent les contenants de collecte sélective pour faire des vieux papiers la matière première compétitive des industries de demain.

La dynamique n’est plus la même : auparavant le déchet coûtait, polluait et ne trouvait pas de débouchés. Nos vieux papiers sont désormais des ressources alternatives au bois qui se raréfie, et des vecteurs de croissance et d’emplois pour demain. L’économie circulaire est la seule réponse à la raréfaction des ressources et à la nécessaire sobriété carbone de nos économies. Elle est une promesse de croissance nouvelle et pérenne qui réconcilie l’amélioration écologique et la création de valeur.

Ecofolio doit avec toutes les parties prenantes pour amorcer ce cercle vertueux de la croissance verte et transformer l’éco-contribution acquittée par les metteurs sur le marché en investissement pour des usines, des emplois et de la qualité écologique.

L’année 2014 a permis à Ecofolio de déployer pleinement les actions prévues à son 2e agrément : davantage de soutiens pour soutenir majoritairement le recyclage, mais aussi de nouveaux financements pour accompagner la rationalisation de la collecte et du tri des vieux papiers (dispositif d’accompagnement au changement), des actions renforcées en matière de communication/information et sensibilisation toujours conduites comme des campagnes de cause et non de marque. Et toujours des actions majeures en termes de R&D et d’études pour améliorer la recyclabilité des produits en papier et les performances de la collecte et du tri.

Comme depuis l’origine, Ecofolio a cherché l’interaction et le dialogue avec les parties prenantes pour que la gestion du dispositif soit la moins complexe possible pour les adhérents, les collectivités et les repreneurs.

Les résultats sont au rendez-vous : un taux de recyclage de 52% contre 49% en 2013 alors que le gisement mis en marché décroit. Le geste de tri progresse donc grâce à tous. La part des papiers « éco- conçus » gagne du terrain, les projets nouveaux sont plébiscités (accompagnement au changement). Restent naturellement des défis à relever comme la mise à jour de la consigne de tri, la plus grande captation de papiers de bureaux issus des assimilés, freiner la dégradation de la qualité des sortes papetières, et surtout, renforcer les industries consommatrices de vieux papiers en aval par des signaux prix : nos déchets doivent être compétitifs.

Autant de défis globaux pour Ecofolio et les parties prenantes à relever en 2015 et 2016.

2 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

1.1. Faits marquants 2014

Les faits marquants de l’exercice 2014 sont les suivants : Une progression notoire du taux de recyclage : 52 % des papiers1 sont recyclés contre 49% précédemment La progression du geste du tri des citoyens ainsi que les dispositifs de collecte et de tri mis en place par les collectivités ont permis d’assurer une bonne disponibilité des papiers recyclés et d’approvisionner l’industrie papetière en malgré la baisse continue de la consommation de papiers.

Une intensification des actions de sensibilisation du grand public, à la finalité du recyclage, touchant 94% des plus de 18 ans, ainsi que le lancement du programme Défi papiers auprès des collèges et lycées L’amélioration du geste de tri par le citoyen est l’un des principaux leviers pour augmenter la performance du recyclage des vieux papiers. Un budget de 3,5 M€ a été engagé en 2014 (plus de 12 M€ depuis 2007) pour sensibiliser les Français au geste de tri et faire progresser la consigne « tous les papiers se trient et se recyclent ». Les études d’impacts réalisées à l’issue des campagnes de communication montrent que pour les Français le recyclage des papiers est dorénavant perçu comme un enjeu de société important (93% des interviewés) avec une progression de +14pts des convaincus : 56% en 2014 vs. 42% en 2013. Par ailleurs, Ecofolio a lancé fin 2014 son nouveau programme, « Défi Papiers », destiné à sensibiliser les collégiens et les lycéens aux enjeux de la gestion des déchets papiers. S’appuyant sur l’expérience du programme Léo Folio, il a été élaboré en concertation avec les acteurs de l’éducation au développement durable et propose, par exemple, de mettre en place un projet d’établissement autour du tri sélectif des papiers.

Le renforcement du dispositif d’accompagnement au changement (AAC) pour soutenir les collectivités engagées dans une démarche de rationalisation de leurs systèmes de gestion des déchets papiers La dotation à l’accompagnement au changement soutient des projets d’amélioration du système de collecte sélective des vieux papiers, au travers de la réduction des coûts de collecte et de tri, l’augmentation des performances de recyclage et la captation de nouveaux gisements (papiers de bureaux). Le succès des appels à projets pour la dotation à l’accompagnement au changement a permis de financer davantage de projets menés par des collectivités engagées dans une démarche de rationalisation de leurs systèmes de gestion des déchets papiers. Les montants engagés sur ce dispositifs sont de 5,5 M€ en 2014 (environ 10 M€ sur la période 2013-2014) avec un retour sur

1 Dans le cadre du service public de gestion des déchets (SPGD)

3 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

investissement prévisionnel de moins de 3 ans pour les collectivités qui se sont engagées dans ces projets. Par ailleurs, les premiers enseignements montrent que les recommandations d’Ecofolio en termes de schémas d’organisation de collecte et de tri (apport volontaire, spécialisation des centres de tri) sont créatrices de valeur en diminuant les coûts de collecte et de tri et en augmentant les performances du tri et du recyclage.

La rationalisation des performances techniques et économiques de la gestion des papiers au travers d’études de recherche et développement et d’expérimentations L’accent est également mis sur la rationalisation de la filière afin que les vieux papiers deviennent une ressource écologique compétitive alternative au bois via un ambitieux programme de recherche et de développement (6 M€ sur la période du second agrément). Par exemple, Ecofolio a mené des travaux avec un partenaire industriel qui ont abouti à la présentation d’une machine de surtri des papiers bureautiques innovante lors du salon Pollutec 2014. Cette machine est désormais commercialisée et les centres de tri qui l’utilisent peuvent aujourd’hui bénéficier de recettes matériaux plus importantes.

Une éco-conception renforcée par la mise en œuvre d’un barème éco-différencié (BED) et le déploiement d’une traçabilité à l’échelle de la filière Le barème éco-différencié vise à engager les metteurs sur le marché dans une démarche d’éco- conception de leurs papiers et doit permettre une meilleure traçabilité au sein de l’industrie graphique, génératrice de valeur pour l’ensemble des acteurs. Ce dispositif a été pensé afin de simplifier autant que possible la déclaration des adhérents et un ensemble d’outils pédagogiques a accompagné son déploiement. En 2014, plus de 120 adhérents ont été formés, ce qui représente environ 35% des tonnages contribuant déclarés. Les progrès en matière d’éco-conception seront suivis par Ecofolio qui va continuer à soutenir des travaux de R&D pour explorer de nouvelles alternatives aux éléments perturbateurs du recyclage et asseoir les bonnes pratiques au sein de la filière.

Un engagement croissant des industriels internationaux au service de l’économie circulaire et de l’éco-conception des papiers Les adhérents d’Ecofolio qui s’engagent dans des démarches d’éco-conception de leurs papiers ont besoin que leurs fournisseurs et partenaires, souvent des acteurs industriels internationaux, leur apportent des solutions. Cela n’est possible que si ces derniers disposent d’une bonne compréhension du barème éco-différencié et adhèrent à ses orientations. Ecofolio a ainsi renforcé ses relations internationales avec des acteurs industriels afin de les convaincre des enjeux de l’économie circulaire des papiers et de l’importance de faire émerger des solutions d’éco-conception. Signe du succès de ces actions, Ecofolio a été sollicité fin 2014 par le World Economic Forum pour rejoindre le projet Eco-Design (Starting with paper) du programme dédié à l’économie circulaire (Mainstream). L’objectif de ce projet est d’élaborer les recommandations d’éco-conception des produits papetiers qui seront diffusées à l’occasion de la réunion annuelle du World Economic Forum de 2016.

4 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Un développement des ressources humaines en réponse aux enjeux d’Ecofolio Ecofolio s’est dotée en 2014 des effectifs nécessaires pour répondre efficacement aux enjeux de la filière graphique. La mise en œuvre d’un processus d’intégration facilitant la compréhension de l’organisation interne a permis d’associer rapidement les nouveaux entrants aux enjeux professionnels de l’éco-organisme. La consolidation et l’optimisation des dispositifs sociaux sont venues compléter la progression de l’entreprise et la stratégie RH qui lui a été associée.

L’optimisation des processus de qualité interne et de gestion des flux financiers Un effort significatif a été mené en 2014 pour faire évoluer le contrôle interne vers un processus plus global de gestion des risques, notamment au travers de la mise en place de la comptabilité analytique, l’actualisation des procédures internes et de la mise à jour de nos outils informatiques ; un audit global des processus de trésorerie a également été réalisé par les CAC d’Ecofolio.

Une simplification des espaces déclaratifs collectivités, repreneurs et adhérents Pour les repreneurs, la mise à jour des outils de déclaration a été conduite pour permettre la déclaration et le soutien au réel des différentes sortes papetières permettant à la filière d’avoir davantage de souplesse dans leur production des flux papiers. Plus globalement, la mise en place de solutions ergonomiques a facilité la déclaration des partenaires. Résultat : une baisse de près de 20% des demandes formulées auprès du service relation partenaires d’Ecofolio.

Le lancement d’un audit de la cour des comptes Dans le cadre du contrôle de l’ensemble des filières REP, la cour des comptes a diligenté un audit d’Ecofolio portant sur la période allant de sa création en 2007 jusqu’à 2013. La finalisation de l'audit et la transmission des conclusions par la cour des comptes se déroulera au cours de l'année 2015.

5 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

1.2. Chiffres clés de l’exercice 2014

Chiffres clés au titre de l’année au 31 décembre 2013 2014

Taux de Taux de recyclage % 49% 52% recyclage

Soutiens au titre de l’année M€ 68,3 70,6

Dont soutiens aux modes de traitement M€ 60,2 59,8 Dont dotation à l’accompagnement au M€ 4,4 5,5 Soutiens changement directs

et indirects Dont mise à jour des consignes de tri M€ 0,9 0,6 Dont communication – information – M€ 2,1 3,5 sensibilisation

Dont études et R&D M€ 0,6 1,2

Nombre de collectivités sous convention Nb 1 068 1 071 Collectivités

Taux de couverture de la population % 98,25% 98,3%

Contribution M€ 77,9 80,3

Adhérents Taux de contribution % 84,3% 89,3%

Nombre d’entités adhérentes Nb 11 738 11 657

6 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Table des matières

1. Introduction et chiffres clés d’Ecofolio en 2014...... 2 1.1. Faits marquants 2014 ...... 3 1.2. Chiffres clés de l’exercice 2014 ...... 6 2. Contexte et réalisations 2014...... 8 Une accélération des actions et des résultats ...... 8 3. L’exploitation ...... 9 3.1. Les collectivités locales ...... 9 3.2. Les adhérents ...... 24 3.3. Les repreneurs et les recycleurs ...... 33 4. La CIS : Communication – information - sensibilisation ...... 37 4.1. Les chiffres et les résultats clés de 2014 ...... 37 4.2. La communication nationale ...... 38 4.3. L’information locale ...... 40 4.4. La sensibilisation ...... 41 4.5. La contribution à la transversalité ...... 43 5. Bilan des études et des travaux de R&D ...... 45 5.1. Identification des enjeux de la filière ...... 46 5.2. Actions de R&D ...... 47 5.3. Accompagnement des acteurs de la filière ...... 48 6. Ressources humaines ...... 50 7. Analyse financière de l’activité ...... 53 7.1. Compte de résultat ...... 53 7.2. Analyse de l’évolution des résultats ...... 54 7.3. Bilan ...... 58 7.4. Prévisions 2015 ...... 59 8. La gouvernance ...... 62 8.1. Le Conseil d’Administration (CA) ...... 62 8.2. Les associés...... 63 9. Etat de la contractualisation...... 65 10. Annexe 1 : liste des collectivités signataires ...... 66 11. Annexe 2 : liste des adhérents par secteur d’activité ...... 93

7 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

2. Contexte et réalisations 2014

Une accélération des actions et des résultats

8 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

3. L’exploitation

1ère mission de l’éco-organisme : accompagner les collectivités locales en charge de la collecte et du tri des vieux papiers. Les financements apportés par les metteurs sur le marché de papiers permettent de :

 Soutenir les opérations de collecte et de tri (environ 85% des soutiens versés par Ecofolio)  De financer directement des projets de collectivités locales engagées dans la rationalisation de leurs opérations de collecte et de tri (AAC, environ 10% des soutiens versés par Ecofolio)  De conduire les actions de communication, d’information et de sensibilisation aux gestes de tri auprès des Français  D’investir dans de la R&D et dans un programme d’études dédiées à la filière papiers (modélisation économique, projets industriels etc.)

L’éco-contribution acquittée par les adhérents est éco-différenciée et favorise les produits éco-conçus (par exemple : utilisation de fibre recyclée, non utilisation d’éléments perturbateurs du recyclage), ainsi la qualité écologique est promue tant en amont qu’en aval de la filière.

3.1. Les collectivités locales

Fait marquant Le dispositif de soutien ciblé à disposition des collectivités engagées dans une démarche de rationalisation de leurs opérations de collecte et de tri (dotation à l’accompagnement au changement) a connu un énorme succès en 2014. Les 28 projets sélectionnés représentent des investissements par les collectivités de 11,6 M€, dont environ la moitié est financée par Ecofolio. Ces projets vont réduire d’environ 30 M€ les coûts de gestion des papiers pour ces collectivités.

9 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

3.1.1. Les soutiens aux modes de traitement

Les soutiens versés aux collectivités sont basés sur les tonnages recyclés ou traités (valorisés énergétiquement ou éliminés) et ne sont pas à ce stade conditionnés à des schémas techniques particuliers ou à des niveaux de performance économique donnés.

En 2014, 78% des soutiens aux modes de traitement le sont au titre du recyclage, contre 76% en 2013 et 60% en 2012. Cette progression traduit la priorité donnée à la promotion du recyclage des papiers.

En effet, l’évolution du barème des soutiens, négocié avec les collectivités, est à la fois un outil de calcul des soutiens versés aux modes de traitement et une incitation pour orienter les collectivités vers une organisation des opérations de collecte et de tri en faveur du recyclage.

Depuis 2013, un nouveau barème de soutien a été mis en place. Pour rappel, les valeurs du barème par mode de traitement soutenu sont les suivantes :

Barème Barème Modes de traitements soutenus 2013-2014 2015-2016

Recyclage 80 €/t 80 €/t Valorisation - Valorisation avec rendement énergétique ≥ 0,6 25 €/t 20 €/t - Compostage / méthanisation Incinération avec récupération d’énergie 5 €/t 5 €/t - Incinération avec rendement énergétique ≥ 0,2 et < 0,6 Elimination - Incinération avec rendement énergétique < 0,2 1 €/t 1 €/t - Enfouissement

10 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

3.1.2. La dotation à l’accompagnement au changement (AAC)

Ecofolio, via la dotation à l’accompagnement au changement (5 M€ de budget annuel minimum), soutient des projets d’amélioration des performances techniques et économiques des collectivités dans leur gestion des papiers. Ces projets doivent permettre un meilleur recyclage des papiers via une augmentation significative et pérenne des performances de collecte et de tri. L’objectif est ensuite de partager avec l’ensemble des collectivités locales les bonnes pratiques ainsi plébiscitées.

En 2014, les projets s’inscrivent dans trois thématiques et sont soutenus à hauteur de 75% de leur montant et dans la limite de 800 K€ par projet :

 La collecte des papiers auprès des ménages Exemples de projet : densification du réseau de bornes d’apport volontaire, optimisation des tournées de collecte, opérations de déstockage des papiers  L’organisation autour du tri Exemples de projet : sur-tri des papiers bureautiques, création d’un quai de transfert pour massification des envois de flux des papiers collectés via des bornes d’apport volontaire  La collecte des papiers bureautiques Exemple : opérations de déstockage dans les établissements scolaires, collecte auprès des administrations ou des entreprises

11 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Nb dossiers Répartition des montants engagés par thématique en 2014 Montants engagés sélectionnés

La collecte des papiers auprès des ménages 18 3 069 k€

L’organisation du tri des papiers 3 1 599 k€

La collecte des papiers bureautiques 7 857 k€

Total 28 5 524 k€

En matière d’investissement par les collectivités, les 28 projets sélectionnés en 2014 représentent un montant total de 11,6 M€, dont environ la moitié est financée par Ecofolio. Ces projets vont réduire d’environ 30 M€ les coûts de gestion des papiers pour les collectivités.

Qui peut bénéficier de la dotation à l’accompagnement au changement ?

La dotation à l’accompagnement au changement sera reconduite en 2015 et en 2016, avec une enveloppe budgétaire de 5 M€ minimum pour chacune de ces années.

Toute collectivité territoriale ou groupement de collectivités peut candidater pour elle-même ou l’un de ses membres à l’accompagnement au changement, sous réserve d’être signataire de la Convention d’adhésion relative à la collecte et au traitement des Déchets de Papiers d’Ecofolio.

Un comité de suivi de la dotation a été constitué par Ecofolio. Ce comité est garant de la bonne utilisation des fonds et de la pertinence de l’ensemble des projets soutenus. Il est composé de représentants du ministère en charge de l’Ecologie et du Développement Durable, de l’ADEME et des associations de collectivités locales et d’élus (AMF, AMORCE, CNR) et d’Ecofolio.

Ce comité détermine les critères d’évaluation des projets et veille au respect de l’ensemble des règles de l’appel à projets. Pour assurer la neutralité et la transparence, l’analyse des dossiers est réalisée par un bureau d’étude indépendant. Les résultats sont présentés de manière anonyme.

12 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Les retours d’expérience et enseignements tirés de ces projets bénéficieront à l’ensemble des acteurs. En venant enrichir la base de connaissances partagée avec la filière, ils nourriront les éléments d’information et de sensibilisation, et ne devraient pas manquer de susciter et compléter les projets à venir. A ce stade, les axes poussés par Ecofolio pour optimiser la filière (promouvoir davantage l’apport volontaire et restructurer l’outil de tri autour d’une logique fibreux/non fibreux) apparaissent effectivement créateurs de valeur.

La collecte des papiers auprès des ménages : 3,1 M€ engagés en 2014

Les projets financés par Ecofolio en 2014 mettent l’accent sur le développement et la densification du réseau de bornes d’apport volontaire sur le territoire français.

Récapitulatif des montants engagés en 2014 par typologie de projet :

Montants Nombre Financement Typologie de projets engagés de projets moyen par projet

Densification du réseau de bornes 1,4 M€ 11 130 k€ d’apport volontaire

Passage d’une collecte en porte-à-porte à 1,2 M€ 4 280 k€ une collecte en apport volontaire

Mise en place de moyens de collecte des 0,4 M€ 2 210 k€ papiers dans des déchetteries

Mise en place de la collecte sélective dans 0,1 M€ 1 100 k€ la collectivité

Total 3,1 M€ 18 170 k€

13 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

L’organisation du tri des papiers : 1,6 M€ engagés en 2014

Le tri des papiers collectés constitue une étape importante en vue de leur recyclage, de même qu’un enjeu économique et social majeur pour la filière. En effet, cette étape doit permettre de répondre aux besoins des différents débouchés et de préserver la compétitivité des papiers récupérés en tant que ressource alternative à la matière première « bois ».

D’un point de vue économique, les opérations de tri représentent près de 40 % des coûts de traitement des papiers. Ce coût correspond essentiellement aux opérations de dé-mélange des flux collectés ensemble.

Dans le cadre de la dotation à l’accompagnement au changement, Ecofolio participe à l’expérimentation d’équipements de tri innovants permettant d’optimiser ces coûts et d’impulser une dynamique de réorganisation du tri autour d’une logique fibreux/non fibreux dans la suite des conclusions des études de l’ADEME.

Récapitulatif des montants engagés en 2014 par typologie de projet :

Montants Nombre Financement Typologie de projets engagés de projets moyen par projet Optimiser / moderniser le 1,3 M€ 2 670 k€ fonctionnement des centres de tri

Développement de la reprise de papiers 0,3 M€ 1 260 k€ bruts de collecte en apport volontaire

Total 1,6 M€ 3 530 k€

14 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

La collecte des papiers bureautiques : 0,9 M€ engagés en 2014

Le gisement des papiers bureautiques est aujourd’hui insuffisamment collecté et traité par les collectivités, alors même qu’il ouvre de multiples perspectives tant économiques qu’environnementales et sociales :

 Hausse du taux de recyclage global  Amélioration du taux d’incorporation de vieux papiers dans la fabrication de papiers bureautiques  Amélioration potentielle du modèle économique global pour les collectivités locales : nouveaux soutiens financiers, recettes industrielles élevées (environ 100 à 150 euros pour la sorte 2.06 contre 80 €/t pour des sortes de moindre qualité), induisant une potentielle baisse de la fiscalité déchet

Récapitulatif des montants engagés en 2014 par typologie de projet :

Montants Nombre Financement Typologie de projets engagés de projets moyen par projet

Mise en place de la collecte des papiers bureautiques auprès des activités dites 0,9 M€ 7 122 k€ « assimilés »

Total 0,9 M€ 7 122 k€

15 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

3.1.3. La dotation à la mise à jour des consignes de tri

Le chantier de la mise à jour des consignes de tri est un engagement du 2ième agrément pris par Ecofolio et les collectivités locales dans le cadre d’une charte spécifique. En effet avec des consignes obsolètes (journaux, magazines), le citoyen n’étant invité à trier qu’une partie de ses papiers, les performances de tri vont fatalement stagner.

Comme en 2013, une étude interrogeant les collectivités locales partenaires sur le niveau de mise à jour, a été diligentée. Environ 60% des collectivités sous convention ont répondu au questionnaire, représentant près de 74% de la population française. Les résultats de cette enquête sont présentés ci- dessous.

16 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

De 26 % de population ayant leurs consignes de tri à jour en 2013, on passe à 29 % en 2014. L’évolution est faible et reste insatisfaisante, tout particulièrement s’agissant des collectivités locales de plus de 100 000 habitants.

En outre, le dispositif de financement de la mise à jour a été audité et simplifié. Pourtant, malgré des efforts significatifs de relance auprès des collectivités locales, notamment via les chargés de mission terrain, seuls 0,6 M€ ont été engagés en 2014, soit 60% du budget disponible. Le reliquat a été reporté en provision pour agrément.

Afin de limiter les effets négatifs du retard sur ce chantier, Ecofolio a diligenté une campagne d’affichage spécifique sur le geste de tri en accord avec le Ministère de l’Environnement, les associations de collectivités, et l’ensemble de la CCA (voir 4.3 L’information locale).

En 2015, pour renforcer l’accompagnement des collectivités dans la mise à jour de leurs consignes de tri, Ecofolio met en place un nouveau plan d’action, tout en tenant compte des contraintes d’équité et du respect des engagements de la demande d’agrément :

 Revalorisation du barème avec l’introduction d’un minimum de financement de 500 euros  Intensification de la communication de proximité via des rencontres régulières entre les équipes d’Ecofolio et les collectivités  Renforcement de l’équipe d’accompagnement sur la constitution et la validation des dossiers de candidature  Des campagnes de phoning pour identifier des nouveaux projets  Rédaction d’une charte conjointement avec les collectivités et les repreneurs

17 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

3.1.4. Les services aux collectivités locales

Un service universel pour accompagner les collectivités locales dans leurs démarches de communication

Pour les accompagner et les soutenir dans leurs actions de sensibilisation et information, Ecofolio met à disposition des collectivités un ensemble de contenus et d’outils clés en main disponibles depuis le site www.ecofolio.fr à travers une boîte à outils de communication. Cette dernière inclut des prêt à l’emploi (de type affiches, consignes, photos, aide-mémoire, cartes postales…) ou des éléments de communication personnalisables.

Un kit de base se compose par exemple de :

 2 kakémonos et 9 affiches à installer sur le site dédié aux opérations de communication  500 brochures et 300 cartes postales mémo-tri à distribuer au grand public  5 argumentaires pour former des animateurs témoins et 5 badges pour permettre au public de les identifier

18 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Une présence terrain pour accompagner les collectivités locales dans leurs réflexions et leurs actions

Une équipe de 3 chargés de mission a été déployée sur l’ensemble du territoire national. Ils ont pour rôle d’aller à la rencontre des collectivités pour mieux identifier leurs besoins et faciliter la mise en œuvre de leurs projets.

Leurs principales missions consistent à :

 Communiquer et faire de la pédagogie autour des offres de services offerts par Ecofolio via notamment l’animation de « matinales ». Au cours du dernier trimestre 2014, une dizaine de matinales ont été réalisées, notamment dans les villes suivantes : Dijon, Nantes, Loudéac, Brest, Rouen, La Roche Sur Yon et Metz  Accompagner les collectivités dans leurs réflexions relatives à l’organisation des opérations de collecte et de tri via des rencontres hebdomadaires et des présences dans des salons (par exemple Pollutec et Salon des Maires et des Collectivités Locales en 2014)  Suivre les aspects administratifs, juridiques et financiers des partenariats noués avec les collectivités locales en lien avec les services d’Ecofolio

Zoom sur les « matinales »

Rencontres départementales d'informations entre l'éco-organisme et les collectivités, les matinales Ecofolio facilitent les échanges. Un objectif : initier de nouveaux projets pour faire progresser le recyclage des papiers. Depuis juin 2013, les nouveaux chargés de mission Collectivités Ecofolio sont au rendez-vous du terrain et de ses acteurs. Ces rendez-vous réunissent les représentants des collectivités locales et les collaborateurs de l'éco-organisme, pour faciliter les contacts, présenter le dispositif et échanger sur les attentes et les projets en cours ou à venir autour de la collecte et du recyclage des vieux papiers.

100 participants, 5 millions d'habitants représentés. Côte d'or, Loire-Atlantique, Yvelines, départements de Bretagne et de Haute-Normandie ont accueilli les huit premières matinales, en octobre et novembre 2014, pour un total de près de 100 participants représentant plus de 5 millions d'habitants. Appréciées tant pour leur convivialité que la pédagogie de l'information apportée, ces manifestations sont une opportunité pour les collectivités d’approfondir leur connaissance de la filière papiers et de trouver des solutions aux problématiques rencontrées localement. Consignes de tri, conditions de reprise, refus de tri, coûts… sont autant de sujets abordés lors de ces matinées. Plus de 8 participants sur 10 se déclarent satisfaits des contenus proposés.

Des matinales dans toute la France. Ecofolio poursuit son travail de rencontres des CL sur le terrain au rythme de trois « matinales » par mois qui permettent à l'ensemble des collectivités du territoire français de développer leurs politiques de recyclage, de renforcer leurs liens avec les équipes Ecofolio et d’identifier les grands axes d’amélioration de leurs dispositifs de collecte et de tri. L’objectif de ces rencontres est de présenter les grandes priorités de l’éco-organisme, les initiatives des dispositifs de collecte et de traitement en France et en , permettre aux collectivités d’échanger sur leurs bonnes pratiques en matières de performance, et présenter les offres d’accompagnement d’Ecofolio, et ainsi créer un effet aspirationnel.

19 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Présence d’Ecofolio à Pollutec et au Salon des Maires et des Collectivités Locales Présent au Salon des Maires à en novembre et à Pollutec à Lyon en décembre, Ecofolio a communiqué autour d’une grande thématique : « coût zéro2, un objectif possible pour le recyclage des papiers ». Le Recyclage des papiers à coûts zéro : un objectif réaliste qui repose en premier lieu sur une réduction des coûts de collecte et de tri, ainsi que le démontrent déjà les actions de certaines collectivités. Les axes forts de ces actions ? Privilégier la séparation à la source et l’apport volontaire des papiers des ménages, et accroître la récupération des papiers dans les établissements publics (administrations, écoles) et privés (PME, commerces, artisans, professions libérales). Témoignages et rencontres. Ecofolio a choisi de laisser les acteurs de la filière partager leurs expériences à travers des témoignages et des échanges avec des collectivités et des industriels ayant mis en œuvre des dispositifs innovants, sources d’optimisation des performances techniques et économiques. Ces intervenants ont partagés leur expérience et leur ambition au travers d’une série de mini-conférences organisées sur le stand Ecofolio. Deux salons, deux événements. Pour la toute première fois, Ecofolio a également souhaité mettre à l’honneur une sélection d’acteurs qui contribuent à l’augmentation du recyclage des papiers en France en leur attribuant des « Coups de Chapeau ». Le Coup de chapeau « Innovation » a été décerné aux sociétés PELLENC ST et SEMARDEL et au SIREDOM pour leur solution de sur-tri automatique des papiers. Les résultats de cette innovation technologique sont très prometteurs pour la filière papiers. Le sur-tri automatique facilite l’extraction de papiers à haute valeur ajoutée, les papiers dits « bureautiques », issus des flux de déchets de la collecte sélective traités par les centres de tri. Le Coup de chapeau « Performance économique » a été décerné au Pays de Château-Gontier, communauté de communes de Mayenne, pour son organisation de la gestion des déchets, baptisée Trilogic. « Lancé en 2011, Trilogic associe mise à disposition de contenants individuels à puce pour les usagers, augmentation du nombre de points de tri en apport volontaire, campagne de sensibilisation du grand public et financement du service assuré par une redevance incitative », résume Gérard Prioux, Vice-Président de la collectivité et maire de Saint-Fort, qui insiste sur l'importance de la pédagogie et de l'éducation du citoyen sur le tri pour enregistrer de bonnes performances.

Conférence autour de l’économie circulaire des papiers. L'économie circulaire est en marche et certains acteurs de la filière papier s'appliquent à la déployer depuis plusieurs années. Or, le projet industriel autour des vieux papiers incarne pleinement ce que doit être l’économie circulaire : le passage d’un modèle de réduction d’impact à un modèle de création de valeur vertueux sur le plan économique, social et environnemental. Messieurs Serge Bardy, Député de Maine-et-Loire, auteur du rapport « France, terre d'avenir de l'industrie papetière » et Nicolas Bouzou, économiste et directeur-fondateur d’Asterès, ont confronté leur point de vue au cours d'une conférence organisée par Ecofolio

2 coût collecte et de tri – recette industrielle – soutiens Ecofolio

20 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Un outil d’aide à la décision permettant de définir un plan d’optimisation des performances

L’outil « Diagnostic Papier » permet aux collectivités d’analyser et de comparer leurs résultats en termes de recyclage et de coûts, notamment par rapport aux collectivités présentant des caractéristiques identiques. Chaque analyse prend en compte les spécificités locales de la collectivité. En 2014, Ecofolio a mené 10 projets « Diagnostic Papier » auprès de 10 collectivités (concernant 2 millions d’habitants). Il s’agit d’une étape d’analyse essentielle avant de déterminer les actions à mettre en œuvre pour dégager des pistes d’optimisation de leur schéma de collecte.

3.1.5. La gestion de la relation avec les collectivités locales

Au sein du Service Relations Partenaires, une équipe dédiée de 7 personnes est en charge d’accompagner les collectivités dans leurs relations avec Ecofolio. Cette équipe a été renforcée en 2014 afin de faciliter les échanges avec les collectivités et de leur offrir un accompagnement plus personnalisé. Cela a notamment permis d’instruire plus rapidement et plus efficacement les dossiers de financement présentés par les collectivités.

Les missions de cette équipe incluent également :

 La réponse immédiate, par téléphone et par Email aux demandes formulées par les collectivités, concernant le conventionnement, les soutiens, le barème multi-sortes, leur suivi de périmètre, les possibilités de financement de la mise à jour des consignes de tri, les soutiens liés à l’accompagnement au changement, l’assistance à la navigation sur l’outil extranet mis à leur disposition…  Enquête sur l’état de la mise à jour des consignes de tri  Prospection mise à jour consignes de tri et suivi administratif des dossiers de financement

Parallèlement à la mise en place de cette équipe dédiée, Ecofolio s’est attaché en 2014, à revoir tous ses processus opérationnels de traitement, induisant un gain de temps global significatif et une meilleure efficacité, au bénéfice, in fine, des collectivités locales (réduction des délais de règlement des soutiens à environ 1 semaine).

21 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Un processus de contrôle qui vise à sécuriser les déclarations des collectivités et à garantir la juste allocation des soutiens

La REP organisant des transferts financiers de metteurs sur le marché vers le service public d’élimination des déchets, le contrôle est nécessaire pour garantir la juste allocation des fonds ainsi que la réalité du recyclage et de la valorisation des déchets papiers.

Ecofolio a mis en place, à compter de 2013, 3 types de contrôles :

 Des contrôles de cohérence ayant lieu durant la période de déclaration  Des contrôles sur pièces directement après la période de déclaration : 163 collectivités ont été placées sous contrôle sur pièces en 2014  Des contrôles sur place (audits) auprès des repreneurs afin de vérifier l’exactitude des informations fournies par ces derniers et leurs collectivités clientes

Ces contrôles ont donné suite à 88 modifications de déclarations en 2014, dont :

 36 à la baisse, soit une révision des soutiens à hauteur de -465 k€  52 à la hausse, soit une révision des soutiens à hauteur de +100 k€

Les contrôles sur pièces et de cohérence permettent de s’assurer du respect des règles administratives et de la cohérence des déclarations, à la fois d’une année sur l’autre, mais également entre le repreneur et la collectivité. Toutefois, ce type de contrôles ne permet pas à Ecofolio de s’assurer du respect de la qualité des sortes déclarées ainsi que des quantités. C’est pourquoi à partir de 2015, la réalisation de contrôles sur place va être systématisée, tant chez les repreneurs que chez les collectivités, afin de s’assurer du respect de la qualité des sortes papetières déclarées, de la cohérence des quantités déclarées et du respect de la réglementation en vigueur.

22 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Le Comité de Liaison des Collectivités (CLi-CL)

Le Comité de Liaison des Collectivités (CLi-CL) constitue l’instance essentielle de sensibilisation et de consultation sur les propositions d’amélioration de la relation avec les CL ainsi que toute évolution du lien contractuel (convention, barème). Il se réunit au minimum avant chaque tenue de la commission consultative d’agrément, et en tant que de besoin en fonction de l’actualité ou à la demande des parties.

Le Comité de liaison des Collectivités permet :  De préparer les CCA : son positionnement est lié au calendrier des CCA  De diffuser les informations vers les CL  D’indiquer à Ecofolio les sujets à creuser  De garder le lien avec le « terrain »  De connaître les positions des associations d’élus et de collectivités  De travailler sur les sujets de fond  De favoriser la concertation  D’aligner les positions des acteurs

Les échanges avec chacun des membres se font de manière régulière et fluide. Ces derniers sont disponibles et très impliqués.

Composition du Cli-CL

Association d’élus et de collectivités

AMF Association des maires de France Association nationale des collectivités, des associations et des AMORCE entreprises pour la gestion des déchets, de l’énergie et des réseaux de chaleur CNR Centre national du recyclage

Pour exemple, le CLi-CL est réuni avant chaque lancement d’appel à projets d’accompagnement au changement et participe à la définition des critères de sélection. Il se positionne également sur le choix des CL lauréates. Le CLi est sollicité pour avis avant chaque évolution du barème (éligibilité de la sorte 5.01 en EF2, mise à jour des consignes de tri). Enfin, le CLi est informé préalablement à chaque communication qu’Ecofolio souhaite lancer (annonce de la performance moyenne nationale de collecte, annonce du taux de contribution annuel, lancement d’une nouvelle campagne de communication, lancement du dispositif Léo Folio, etc.).

23 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

3.2. Les adhérents

3.2.1. L’éco-contribution

En 2014, l’éco-contribution était de 50 € HT par tonne de papiers mis sur le marché (48 €/t HT en 2013). Cette hausse du barème de l’éco-contribution illustre l’effort significatif porté par les adhérents sur un marché dont certains segments connaissent des difficultés importantes. Le 2ième agrément d’Ecofolio est marqué par un effet ciseaux : hausse du recyclage, baisse du gisement et maintien des soutiens aux collectivités. Cette situation impose une rationalisation des opérations de la filière afin que l’éco- contribution ne soit pas un handicap pesant sur la filière papiers et les emplois qu’elle porte.

3.2.2. Le soutien à l’éco-conception

L’éco-conception est au cœur des missions d’Ecofolio. L’objectif est de faciliter le processus de recyclage en réduisant l’usage d’éléments perturbateurs que peuvent représenter les encres, les colles, les vernis ou les produits non fibreux (plastiques). De la même manière, les comportements vertueux en termes d’approvisionnement et d’éco-conception doivent être stimulés et valorisés.

Ecofolio a ainsi défini, conjointement avec les acteurs de la filière, un système de bonus-malus qui s’articule autour de l’éco-contribution unitaire. Cette modulation des contributions financières versées par les adhérents prend en compte l’impact sur l’environnement en fin de vie, la facilité à être recyclé et la valorisation matière du produit. Une politique ambitieuse de R&D complète le barème éco- différencié (BED) pour identifier, voire susciter, des solutions de remplacement aux perturbateurs du recyclage.

24 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Le barème éco-différencié crée de la valeur pour les metteurs sur le marché de papiers en leur proposant des solutions favorisant leurs démarches d’éco-conception et en assurant à terme l’amélioration de leur rentabilité3. Ce barème répond aux principes fondamentaux suivants :

 Améliorer la recyclabilité en réduisant l’usage d’éléments perturbateurs (encres, colles, vernis, produits non fibreux comme le plastique) : 51% des tonnages de papiers mis sur le marché en 20134 sont concernés par des éléments perturbateurs  Favoriser la traçabilité de la fibre en permettant aux metteurs sur le marché d’identifier et de suivre les éléments entrant dans la composition de leurs produits : les déclarations 2014 ont permis de constater que 65% des papiers mis sur le marché en 20133 étaient issus de forêts gérées durablement et que 19% des papiers5 sont encore non tracés (origine de la fibre inconnue)  Favoriser l’usage du papier recyclé pour rendre plus liquide la circulation de la matière première secondaire et réduire l’impact sur l’environnement : 16% des papiers mis sur le marché en 20133 contenaient au minimum 50% de fibres recyclées  Baisser le coût du recyclage et rendre plus compétitive la production de papier recyclé grâce à une diminution de ces perturbateurs

3 Les produits à l’empreinte écologique raisonnée seront plébiscités par le marché et valorisés par les politiques publiques. Ajoutons en outre que les produits non issus du recyclage verront leurs coûts augmenter du fait de la raréfaction des ressources (la tension sur les ressources en bois générant des tensions sur ces marchés).

4 Papiers déclarés à Ecofolio 5 Papiers déclarés à Ecofolio

25 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Le Processus de Suivi et d’Adaptation du BED (PSABED)

Un comité, le PSABED, regroupe toutes les parties prenantes de la filière, ce qui assure que les décisions concernant le barème éco-différencié soient prises en concertation.

Ce comité est chargé de formuler des recommandations sur la pertinence des critères retenus et le degré d’incitation à donner à chaque critère en fonction de sa prévalence sur le marché :

Les critères de modulation de l’éco-contribution sont appelés à évoluer en fonction des évolutions techniques et économiques de la filière

L’ampleur de la modulation est régulièrement examinée

Toute modification envisagée sera soumise à l’avis des pouvoirs publics

Composition du comité PSABED

Entité membre

FCD Fédération des Entreprises du Commerce et de la Distribution

UDA Union des Annonceurs

FEVAD Fédération E-Commerce et Vente à Distance

COPACEL Union Française des Industries des Cartons, Papiers et Celluloses

AFDPE Association Française des Distributeurs de Papiers et d’Emballage

FFCP Fédération Française du Cartonnage et des articles de Papeterie

SDD / Mediapost Syndicat de la Distribution Directe

UNIC Union Nationale de l’Imprimerie et de la Communication

ADEME Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie

RPGM Groupement français des papetiers utilisateurs de papiers recyclés

CTP Centre Technique du Papier

FNE France Nature Environnement

26 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Premiers enseignements du nouveau barème éco-différencié

La mise en place du barème éco-différencié permet aux acteurs de la filière de dresser, pour la première fois, un état des lieux de l’existant et d’organiser la traçabilité indispensable à toute filière.

Fort de ces premiers constats, Ecofolio a engagé des actions concrètes avec de nombreux acteurs de la filière afin de faciliter l’accès aux solutions d’éco-conception que ce soit sur l’origine de la fibre ou sur l’utilisation d’éléments perturbateurs du recyclage :

 La production de supports d’accompagnement pour les metteurs sur le marché ou les acteurs de la filière (détaillés dans le paragraphe 3.2.3 Services aux Adhérents)  Lancement d’une étude technique de faisabilité d’impression des catalogues de vente sur papier recyclé. Elle vise à identifier les conditions (économiques, techniques…) dans lesquelles les émetteurs de catalogues pourraient produire leurs supports en utilisant du papier issu de fibres recyclées. Les conclusions de cette étude seront publiées en octobre 2015  Sur la base du constat que certains perturbateurs se retrouvaient dans une part importante des tonnages, Ecofolio a lancé plusieurs études techniques notamment sur l’évolution des formulations de colles et de vernis présentant de meilleures caractéristiques de dispersion dans la pâte à papier  Ecofolio travaille également avec des fabricants de matériel jet d’encre pour améliorer la désencrabilité des supports imprimés avec cette technologie

3.2.3. Les services aux adhérents

Ecofolio s’attache à accompagner efficacement ses adhérents de façon à simplifier le suivi et la déclaration des tonnages mis sur le marché et à promouvoir les solutions d’éco-conception des papiers. Ainsi en 2014, ont été déployés les outils suivants :

27 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

 L’ouverture du nouvel espace de déclaration Mes Papiers permettant aux metteurs sur le marché de déclarer leur tonnage et de piloter au fil de l’eau leur production de papiers par catégorie en tenant compte des éléments du barème éco-différencié.  Des fiches d’information sur l’éco-conception. Ces fiches ont été élaborées avec les représentants des metteurs sur le marché et de la filière graphique (fédérations d’imprimeurs notamment) et synthétisent des bonnes pratiques et des exemples recueillis auprès d’un large éventail d’acteurs. Elles traitent des problématiques propres à chaque catégorie de papiers, en tenant compte des progrès réalisés en matière de recyclage et de technologie d’impression et de production. Actualisées annuellement, elles fournissent également aux donneurs d’ordre des éléments d’aide à la rédaction de cahier des charges à destination de leurs prestataires  Un guide des logos environnementaux et normes des produits papetiers permettant de mieux appréhender le cadre méthodologique et de faciliter l’identification des produits éco-conçus et comprendre leurs bénéfices environnementaux. Ce guide a été rédigé en collaboration avec l’ADEME  Une étude sur l’évaluation des coûts liés à l’utilisation d’alternatives aux éléments perturbateurs du recyclage. Parce qu’il n’est pas concevable d’évoquer l’éco-conception sans appréhender les enjeux économiques, Ecofolio a missionné le Bureau d'Informations et de Prévisions Economiques (BIPE), afin d’évaluer les coûts associés aux différentes alternatives techniques  Un guide à destination des Imprimeurs afin qu’ils puissent apporter toute leur expertise en matière d’éco-conception des supports à leurs clients potentiellement adhérents à Ecofolio et qu’ils puissent également les assister dans la déclaration de leur tonnages

Récapitulatif des outils mis à disposition des adhérents (disponibles en ligne sur le site www.ecofolio.fr).

28 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Au-delà des supports mis à disposition, des formations sont proposées aux adhérents pour les aider à mieux comprendre le dispositif Ecofolio, leur permettre d’identifier les opportunités offertes par le barème éco-différencié et les accompagner dans leur déclaration. Ces formations se déroulent en visio conférence sur un rythme hebdomadaire. Elles ont réuni en 2014 plus de 120 adhérents représentant environ 35% des tonnages déclarés. L’enquête menée après chaque formation montre la satisfaction et l’intérêt des participants (98% des participants se sont montrés très satisfaits de la formation), notamment en matière de gain de temps et efficacité dans le processus de déclaration.

Ecofolio s’attache en outre à établir une relation opérationnelle de proximité avec ses adhérents ou leurs parties prenantes. Cela se fait bien sûr au travers de la newsletter mensuelle mais aussi grâce à la présence des équipes d’Ecofolio sur le terrain (réunion adhérents, action de sensibilisation, participation à des colloques internes…). C’est ainsi que plusieurs partenariats ont été mis en œuvre autour du média papier, de la sensibilisation sur le geste de tri notamment avec l’Association des Techniciens de l’Edition et de la Publicité (ATEP), Culture Papier, le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptable, etc.

Accompagnement sur le marquage produit

Avec 38% des tonnages contribuant affichant la Boucle papiers, l’apposition de la Boucle papiers n’est pas encore systématique. Afin de faciliter son utilisation et anticiper son association avec la signalétique « Triman », Ecofolio a activement participé au groupe de travail coordonné par le MEDDE et l’ADEME sur les conditions d’application de ce nouveau marquage et à son relais auprès de ses adhérents. Ecofolio a en outre démarré dès 2014 un travail collaboratif avec les autres éco-organismes afin que l’association des différentes signalétiques soit lisible et claire pour le consommateur.

3.2.4. La gestion de la relation d’Ecofolio avec ses adhérents

Les actions de sensibilisation auprès des assujettis absents du dispositif

Faire adhérer et contribuer l’ensemble des entreprises assujetties à la REP est une mission d’Ecofolio. Menée depuis fin 2011, cette mission fait désormais partie des obligations prévues par le cahier des charges de l’agrément 2013-2016. Une procédure efficace a été mise en place et qui permet :

 De garantir l’équité en s’assurant que l’ensemble des entreprises assujetties à la REP remplissent leurs obligations environnementales  D’augmenter les tonnages contribuant acquittés  D’identifier des cibles sur des critères économiques objectivables et des observations terrains (collecte prospectus par exemple)  D’orienter chaque année les campagnes de prospection sur des secteurs clés à faible taux de contribution Les actions sont menées conjointement avec le MEDDE qui peut éventuellement appliquer les sanctions administratives définies dans l’article 541-10 du code de l’environnement.

Depuis 2011, les actions de sensibilisation auprès des absents du dispositif ont permis de collecter environ 10 M€ pour moins de 250 k€ de coûts engagés.

29 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Un processus de contrôle qui vise à sécuriser les déclarations des adhérents

Les dispositions du chapitre III A 5 du Cahiers des charges d’agrément confèrent à Ecofolio une mission de contrôle des « données d’émission ou de mise sur le marché des papiers graphiques déclarés par ses « adhérents » dont il doit rendre compte annuellement au Ministère en charge de l’Environnement.

Ecofolio a donc mis en place, à compter de 2013, 3 types de contrôles :

 Des contrôles de cohérence ayant lieu durant la période de déclaration  Des contrôles sur pièces directement après la période de déclaration  Des contrôles sur place (audits) afin de vérifier l’exactitude des informations fournies par les adhérents.

A noter cependant qu’aucune obligation n’est présente dans le cahier des charges de l’agrément 2013- 2016 au sujet des contrôles de cohérence et des contrôles sur pièces. Ils sont à l’initiative d’Ecofolio, dans le but de renforcer la fiabilité des déclarations.

Le cahier des charges impose en revanche d’auditer sur place en moyenne 25% des tonnages totaux émis ou mis sur le marché pendant la durée de l’agrément avec un minimum de 15% par an.

Contrôles sur pièces

Ecofolio a décidé de passer de 30 contrôles sur pièces effectués en 2013 à 100 pour l’année 2014. Le bilan de ces contrôles est neutre d’un point de vue financier (+14 803 €).

Contrôles sur place / Audits

En 2013, année de mise en place des contrôles, 15 audits avaient été réalisés (15,4% des tonnages mis sur le marché). En 2014, Ecofolio a intensifié sa politique de contrôle en multipliant par deux le nombre d’audits réalisés, soit 19,3% des tonnages mis sur le marché.

Le bilan des contrôles 2014 est globalement équilibré (+0,2 M€) ; les erreurs relevées sont le plus souvent liées à une méconnaissance des critères. En 2015, Ecofolio va poursuivre ses actions pédagogiques auprès de ses adhérents. Par ailleurs, Ecofolio participe à un projet avec les autres Eco- organismes pour coordonner les actions d’audits afin de les rendre simples et de ne pas perturber les activités des adhérents : standardisation des éléments probants, suppression des éléments non créateurs de valeur, coordination des calendriers d’audits.

30 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Fait marquant Les différentes procédures de contrôles permettent de constater la bonne fiabilité des déclarations (démontrant ainsi l’effort d’intégration des critères du barème éco-différencié par les adhérents). Pour autant, les absents du dispositif (environ 10% du gisement cible estimé par l’ADEME) constituent un biais d’équité qui justifie le maintien des efforts menés par Ecofolio sur ce sujet.

31 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Le Comité de Liaison des Organisations Professionnelles (CLi-FD)

Dans une logique de paritarisme, Ecofolio tient à partager l’ensemble de ses actions et projets avec les organisations représentant les metteurs sur le marché. Cet échange se fait au sein du Comité de Liaison des Organisations Professionnelles (ou CLi-FD) qui se réunit régulièrement en fonction de l’actualité et avant chaque commission consultative d’agrément.

Instance de concertation, il permet notamment :  De diffuser les informations aux organisations professionnelles et notamment en préparation des CCA  De travailler sur les enjeux stratégiques et sur les sujets opérationnels (métier),  De partager les positions des différentes parties prenantes et définir les positions communes ou points de divergence à arbitrer.

Au cours de l’année 2014, le « CLi-FD » s’est réuni deux fois. Il convient de saluer l’implication de ses membres et l’esprit constructif qui y règne.

Composition du Cli-FD

Secteurs Organisations membres

Communication AACC Association des Agences et Conseils en Communication

Communication UDA Union des Annonceurs

Confédération CGPME Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises

Confédération CdCF Conseil du Commerce de France

Confédération MEDEF Mouvement des Entreprises de France

Diffusion SDD Syndicat de la Distribution Directe

Distribution FCD Fédération des Entreprises du Commerce et de la Distribution

Distribution FEVAD Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance

Imprimerie UNIC Union Nationale de l'Imprimerie et de la Communication.

Papetier AFDPE Association Française des Distributeurs de Papiers

Papetier FFCP Fédération du Cartonnage et de la papeterie

Papetier COPACEL Union Française des Industries des Cartons, Papiers et Celluloses

32 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

3.3. Les repreneurs et les recycleurs

3.3.1. Les tonnes recyclées

Le taux de recyclage des papiers du SPGD (Service Publique de Gestion des Déchets) 2014 est de 52%, en progression de +3pts par rapport à 2013, en avance par rapport à la trajectoire définie dans la demande d’agrément, et malgré la baisse structurelle du gisement.

Ainsi, ce sont 1 387 kt de papiers graphiques qui ont été repris aux collectivités par les repreneurs pour être recyclées en 2013, en stabilité par rapport à 2012 (1 397 kt), malgré une baisse de -4,5% du tonnage de papiers pris en charge par les collectités sur la même période. Cette stabilité traduit l’augmentation du geste de tri des habitants et favorise la compétitivité de l’industrie papetière, notamment Française (voir paragraphe ci-dessous).

3.3.2. La proximité

Le recyclage de proximité a été identifié par les parties prenantes de l'agrément d’Ecofolio comme un élément important répondant à l'objectif d'optimum environnemental de la filière et également pour le développement du tissu industriel du recyclage en France.

La question de la proximité recouvre à la fois un enjeu environnemental (réduction des distances de transport d’un déchet entre son lieu de production et son lieu de recyclage) et un enjeu économique (les vieux papiers disponibles sur un territoire doivent être un facteur de développement économique des acteurs qui y sont implantés).

En conséquence, sur la base de ses engagements d’agrément, Ecofolio a dressé un état des lieux de la proximité du recyclage en mettant en place l’observatoire de proximité, un outil déclaratif renseigné par les repreneurs des collectivités locales. Son développement s’est fait en concertation avec les représentants des différents profils de repreneurs au sein du groupe de travail espace Repreneur.

33 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

En synthèse, les données de l’Observatoire montrent que :

 Le recyclage de proximité est déjà une réalité : les ¾ des tonnes récupérées sont recyclées à moins de 500km de leur collectivité d’origine  Contrairement aux idées reçues, le geste de tri des citoyens profite principalement aux entreprises de recyclage implantées en France puisque plus de 70% des vieux papiers sont recyclés sur le territoire national  Les tonnes récupérées sont recyclées pour produire majoritairement des papiers graphiques (74% des tonnes en 2014), ce qui conforte la pertinence des critères retenus dans le BED

3.3.3. Chiffres clés

3.3.4. Faciliter la reprise de la matière et prévenir les difficultés de reprise

Ecofolio en concertation avec les collectivités, les professionnels de la reprise et les papetiers, a élaboré un dispositif sécurisant l’écoulement des tonnes recyclées produites, de sorte qu’aucune tonne de papiers recyclés ne puisse se retrouver « en déshérence ». Ce dispositif, librement accessible sur le site Internet d’Ecofolio, est constitué de :

 La rubrique d’annonces reprise mettant en relation les collectivités locales et les repreneurs  Des exemples de clauses de contrat de reprise qui visent à aider les collectivités et les repreneurs à la rédaction de leurs contrats En dernier recours, la procédure de secours d’écoulement qui a pour vocation de rechercher une solution opérationnelle temporaire pour les collectivités faisant face à un problème majeur d’écoulement des tonnages de papiers récupérés ; à ce jour aucune collectivité locale n’a demandé à bénéficier de la procédure de secours d’écoulement, montrant la capacité du marché à assurer l’écoulement des tonnages des collectivités.

34 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

3.3.5. Prix de reprise

Les prix de reprise du 1.11 (papiers à désencrer) auprès des collectivités locales présentent une bonne stabilité pluriannuelle. Le 1.02 (mélange papiers cartons) qui avait été valorisé proche du 1.11 à la sortie de la crise économique marque le pas et présente en 2014 un écart d’environ -30 €/t, plus conforme à la logique de marché des différentes qualités de sortes papetières récupérées.

En 2013, les prix de reprise moyens du 1.11 et du 1.02 se situent respectivement à 82 €/t et à 53 €/t.

Source : modalité et prix de reprise des papiers - AMORCE / ADEME

3.3.6. La relation avec les repreneurs et les recycleurs

Les Comité de Liaison Repreneurs Opérateurs (CLi-RO) et Comité de Liaison Papetiers (CLi-Pa) sont les instances de concertation avec les repreneurs, créées à l’occasion des travaux de ré-agrément en 2011, et pérennisées sur toute la durée du second agrément.

La relation avec les repreneurs a été segmentée au sein de deux Comités de Liaison compte tenu des profils d’activités très différentes entre les opérateurs de gestion des déchets et les recycleurs finaux mais également compte tenu de l’existence de relations commerciales entre ces deux grandes familles d’acteurs.

Les principales missions des CLi-RO et CLi-Pa sont :

 Préparation des Commission Consultatives d’Agrément  Assurer un suivi régulier de l’actualité et des opérations d’Ecofolio  Assurer une veille opérationnelle (évolutions, déclarations trimestrielles auprès d’Ecofolio, identification des difficultés) des activités de reprise et de recyclage  Connaitre et prendre en compte les positions des acteurs de la reprise et du recyclage sur des propositions / projets d’Ecofolio

En 2014, chacun de ces Comité de Liaison a été réuni 4 fois.

35 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Les Comités de Liaison Repreneurs Opérateurs et Papetiers sont les seuls Comités de Liaison d’Ecofolio qui réunissent des représentants des fédérations professionnelles représentatives, mais également de représentant de leurs adhérents.

Le CLi-PA réunit la COPACEL / RPGM, NORSKE SKOG, UPM, ARJOWIGGINS

Le CLi-RO réunit la FNADE, FEDEREC, SITA, VEOLIA, PAPREC

En 2015, le CLi-RO accueillera également le SNEFID et La Feuille d’Erable

Les principales thématiques des CLi-RO et CLi-Pa en 2014 (en plus de la préparation des CCA) ont été :

 Elaboration concertée des outils d’amélioration de la reprise : o Rubrique Annonces Reprise o Exemples de Clauses de Contrats de Reprise o Procédure de Secours d’Ecoulement  Qualité des papiers repris  Définition du nouveau référentiel d’audit de traçabilité des tonnages recyclés

36 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

4. La CIS : Communication – information - sensibilisation

2e mission de l’éco-organisme : communiquer, informer et sensibiliser est un enjeu majeur pour l’économie circulaire et le recyclage. Sans le geste du citoyen, il ne peut y avoir de boucle vertueuse.

2014 a marqué un tournant dans la communication d’Ecofolio. L’éco-organisme a significativement renforcé ses dispositifs de sensibilisation des citoyens au geste de tri. Cela a permis, en un an, une progression forte chez les Français de l’envie de trier et la compréhension de l’importance du rôle du chacun dans le recyclage des papiers.

En effet, le déploiement d’une nouvelle plateforme digitale et la relance de la communication sur les média « online » associés à une synergie affichage / presse ont permis de toucher les habitants, quel que soit leur mode de consommation des supports de communication.

Par ailleurs, Ecofolio poursuit ses efforts auprès des publics cibles avec :

 La conception d’un nouveau programme destiné aux collèges et lycées, « Défi Papiers » permettant de mettre en place un projet d’établissement autour du tri sélectif des papiers. Entièrement dématérialisée, cette plateforme favorise le travail en équipe des élèves tout en s’inscrivant dans les programmes de l’Education Nationale pour la sensibilisation au développement durable  Les partenariats en faveur du déploiement du programme Léo Folio dans les écoles du 1er degré ont été reconduits et renforcés avec par exemple la diffusion par la direction des affaires scolaires (DASCO) de la mairie de Paris du kit Léo Folio dans tous les établissements parisiens au premier trimestre 2015 soit plus de 600 écoles.

4.1. Les chiffres et les résultats clés de 2014

 La progression du geste de tri a permis la hausse du taux de recyclage de 3 points  Un budget de 3.5 millions d’euros investi en 2014 pour sensibiliser les Français au geste de tri et faire progresser la connaissance de la consigne « tous les papiers se trient et se recyclent »  2 campagnes d’affichage sur les consignes de tri dans toutes les communes de plus de 30 000 habitants soit un taux de couverture de plus de 55% de la population française (18 ans et plus)  2 campagnes presse sur la finalité du tri et le recyclage diffusées gracieusement, soit 80 millions de messages dans 700 supports de presse pour un taux de couverture de 94% de la population française (18 ans et plus)  Hausse de 56% en 2014 du nombre d’écoliers sensibilisés via le kit Leo Folio (environ 290 000 élèves) pour atteindre 9,4% de la population du 1er degré  Une conviction de plus en plus forte pour les Français que le recyclage des papiers est un enjeu de société important (56% en 2014 vs 42% en 2013)

37 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

 Une mise à jour partielle des consignes de tri par les collectivités locales qui nuit à l’impact des campagnes nationales : la connaissance des bonnes consignes progresse trop faiblement (16% seulement versus 13% en 2013)

Fait marquant L’ensemble des actions de communication et de sensibilisation menées par Ecofolio a fortement contribué à la progression du taux de recyclage des papiers qui passe de 49% en 2013 à 52% en 2014. Cependant ces résultats ont été freinés par une consigne de tri trop souvent obsolète.

L’étude d’impact réalisée par TNS-Sofres en janvier 20156 démontre que les campagnes ont largement atteint leurs objectifs :

 Sensibilisation à l’importance du recyclage : +14 pts 93% des Français considèrent le recyclage des papiers comme un enjeu de société important. La part des « convaincus » progresse de +14 points entre 2013 (42%) et 2014 (56%)  Simplicité du geste de tri: +12 pts 95% des Français considèrent le geste simple à réaliser, en progression de +3pts vs. 2013 (92%). Plus de la moitié des Français trouve même le geste très simple à réaliser, en progression de +12 pts (44% en 2013 à 56% en 2014)  Connaissance de la consigne de tri : +3 pts Le point noir demeure la méconnaissance par les Français des bonnes consignes de tri. Il s’agit d’un véritable obstacle à une progression plus rapide du taux de recyclage. 16% des Français seulement connaissent véritablement la bonne consigne de tri (vs. 13% en 2013). Le fait que les collectivités locales n’aient que partiellement mis à jour les consignes de tri est aujourd’hui un frein majeur à la progression du recyclage des vieux papiers en France.

4.2. La communication nationale

4.2.1. Les campagnes de sensibilisation avec la presse

La presse française exonérée d’éco-contribution et représentant 22% du gisement s’est engagée à soutenir les messages de sensibilisation au recyclage des papiers d’Ecofolio par des insertions gracieuses, deux fois par an avec un engagement d’un taux de couverture de 90% des Français âgés de plus de 18 ans.

En 2014, les campagnes se sont tenues en été (du 15 juin au 31 août) et en hiver (du 15 décembre au 31 janvier 2015) :

6 Enquête menée auprès d’un échantillon de 1 000 personnes représentatif de la population française, selon la méthode des quotas

38 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

 Eté 2014 : 837 insertions diffusées à 75,5 millions d’exemplaires (94% des plus de 18 ans touchés)  Hiver 2014 : 825 insertions diffusées à 83,1 millions d’exemplaires (93% des plus de 18 ans touchés)

Ces campagnes continuent de plaire aux Français, 88% d’entre eux les considèrent claires et faciles à comprendre, ce qui montre que le recyclage des papiers est un sujet qui les concerne et les intéresse. 4.2.2. Une nouvelle stratégie digitale multi-cibles

La mise en place nouveaux outils digitaux aura permis d’améliorer l’empreinte digitale d’Ecofolio comme la cause du recyclage des papiers et ainsi de communiquer avec ses différentes cibles, B2B et B2C. En effet, dans un contexte global de baisse d’intérêt des Français pour les sujets environnementaux, Ecofolio a souhaité remettre à plat en 2014 sa stratégie digitale (en particulier ses sites www.ecofolio.fr et www.recyclons-les-papiers.fr) afin de construire un véritable écosystème digital (web, réseaux sociaux) à même de soutenir sa mission :

 Faire exister la cause du recyclage papier et faire connaître sa pertinence  Contribuer à la visibilité des enjeux de la filière et du projet d’Ecofolio  Faire progresser le geste de tri citoyen

Le média digital permet une segmentation plus fine des cibles donc des messages d’accroche pour recruter plus largement les habitants et mieux comprendre leurs comportements. Il permet également de faire prendre conscience que chacun (citoyen, salarié, collectivité, entreprise) est acteur du recyclage et de l’évolution vers une économie circulaire.

Parallèlement à la refonte du site www.ecofolio.fr, recyclons-les-papiers.fr s’est mué en un web- documentaire interactif accessible sur tous supports. Cet outil présente de manière pédagogique et ludique la diversité des gestes de tri. Il est disponible aussi sur Facebook et en application mobile gratuite (android et apple).

Afin de promouvoir ces nouveaux outils, une campagne display a permis d’atteindre 600 000 pages vues et 3,2 millions d’impressions vidéos dont 2 millions de visualisations complètes avec un coût par vue optimisé. Ces messages vidéo ont été complétés par 32 millions d’impressions de bannières web pour 110 000 clics sur le site.

Cette stratégie de complémentarité entre le digital et les campagnes presse / d’affichage a été renforcée par la mise à disposition des collectivités de bannières pour leurs sites internet.

Le site recyclons-les-papiers.fr a reçu les distinctions suivantes : Prix FWA, Prix Brand content, et une nomination aux Webbies Awards.

39 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

4.3. L’information locale

Compte tenu de la difficulté à homogénéiser les consignes de tri sur le territoire et de leur importance pour développer le recyclage en France, Ecofolio a engagé de nouvelles actions spécifiques au niveau local. 4.3.1. Une actualisation des consignes de tri très en retard

Les citoyens sont en effet restés à l’idée que seuls les journaux et les magazines se recyclent. Une charte avait été signée en 2013 avec l’Association des maires de France (AMF), le Cercle national du recyclage (CNR) et Amorce qui s’étaient engagés à ce que chaque année 25% des collectivités locales mettent à jour leur consigne de tri. Pour faciliter cette actualisation, Ecofolio prévoit le financement des collectivités en prenant l’initiative, par une enveloppe annuelle de 1 M d’euros. Celle-ci n’avait été que très faiblement consommée en 2013 avec une conséquence : seules 26% des collectivités avaient leur consigne à jour. Ce fut également le cas en 2014, avec une consommation partielle du montant de financement mis à disposition par Ecofolio (voir 3.1.3. La dotation à la mise à jour des consignes de tri).

Un sondage réalisé en septembre 2013 par Ecofolio fait prendre conscience à la filière que la situation est pire que prévu : seuls 11% des Français connaissent les bonnes consignes de tri « tous les papiers se trient et se recyclent ». Ecofolio propose alors au ministère de l’Environnement et la Commission consultative d’agrément de communiquer directement auprès des citoyens afin de faire connaître cette consigne. Une nouvelle campagne publicitaire, basée sur de l’affichage local, est conçue avec les associations représentant les collectivités locales et pré-testée. Prévue initialement fin 2013, sur la base du reliquat budgétaire non consommé par les collectivités pour actualiser leurs consignes, elle est décalée à leur demande au 1er trimestre 2014. 4.3.2. Une campagne de communication locale par affichage pour pallier cette méconnaissance

La campagne, qui s’est tenue d’abord du 17 au 23 février 2014 puis a été renouvelée du 29 octobre au 5 novembre 2014, avait donc pour objet de faire connaître à tous les citoyens la simplicité des bonnes consignes de tri, levier essentiel pour développer les tonnages collectés. Elle prenait l’exemple de 5 types de papiers différents, sur lesquels les Français sont parfois hésitants quant à la consigne à suivre, avec une seule signature : « Tous les papiers se recyclent. Alors trions-les tous ! ». L’affichage s’est réparti en ville (Ile de France avec 2000 panneaux et 140 villes en région de plus de 30 000 habitants avec 6 600 panneaux) et en gare (175 gares en Ile de France avec 950 panneaux et 73 en région avec 650 panneaux), pour un taux de couverture de la population de 55%.

40 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Les résultats, évalués par un sondage réalisé auprès d’un échantillon représentatif des Français de 18 ans et plus, ont montré, notamment, que 83% des personnes interrogées ont compris qu’elles pouvaient recycler davantage de types de papier que ce qu’elles pensaient avant de voir la campagne. 4.3.3. Des partenariats pour renforcer l’information locale

Deux partenariats avec les associations de consommateurs (UFC-Que Choisir et CLCV) ont permis de renforcer la communication d’Ecofolio en diffusant localement les messages de sensibilisation sur le geste de tri et les bénéfices du recyclage des papiers (diffusion d’affiches, de dépliants, d’article sur le site internet etc.). Une brochure de sensibilisation grand public « Oui, tous mes papiers se recyclent !» a été créé et testée auprès de moyens / mauvais trieurs. Leur adhésion à la simplicité des messages et à l’information concrète délivrée sur la manière de trier les papiers, a conduit à sa diffusion au travers de ces associations sur près de 400 points d’accueil du public durant toute l’année 2014.

4.4. La sensibilisation

4.4.1. Les actions vers les écoles

En 2014, pour un montant de 300 K€, le programme Léo Folio, plébiscité par les enseignants, a permis de développer la prise de conscience de 289 000 élèves (+56 % versus 2013) dans les différentes écoles du territoire (soit un total de 623 000 enfants touchés depuis le lancement du programme en 2009 sur un total de 6,7 M d’élèves du premier degré).

Deux actions d’ampleur illustrent cette hausse significative du nombre d’inscrits :

 Diffusion du programme Léo Folio dans toutes les écoles primaires parisiennes avec la direction des affaires scolaires (DASCO) de la mairie de Paris soit plus de 600 écoles.  Diffusion du programme Léo Folio dans toutes les écoles primaires de l’île de la Réunion avec la Fédération locale de la Ligue de l’enseignement, soit plus de 500 écoles concernées.

Des campagnes presse et digitale dans les médias spécialisés de l’éducation ont également été diffusées tout au long de l’année et les partenariats associatifs renforcés.

Ecofolio initie également des projets sur la thématique du recyclage avec les centres de loisirs et les associations d’éducation à l’environnement. Trois nouveaux partenariats sont créés afin de renforcer les actions locales: Fédération de Paris de la Ligue de l’enseignement, réseau Ecole et Nature et l’Office

41 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

français de la Fondation pour l'Education à l'Environnement en Europe. Ces partenariats permettent, notamment, d’expérimenter des dispositifs d’animation en vue d’élaborer une nouvelle offre pédagogique et ludique pour les temps extra et périscolaires.

4.4.2. Les actions vers les collèges et les lycées

Ecofolio a lancé fin 2014 son nouveau programme, « Défi Papiers », destiné à sensibiliser les collégiens et les lycéens. S’appuyant sur l’expérience du programme Léo Folio, il a été élaboré en concertation avec les acteurs de l’éducation au développement durable : comité 21, ADEME, réseau Eco-Ecoles, conseil général etc.

Le programme propose aux élèves de collèges et de lycées et à la communauté éducative de se réunir autour d’un projet d’établissement destiné à faciliter la collecte sélective des papiers au sein de l’établissement et de sensibiliser les élèves aux enjeux de la gestion des déchets tel le papier.

Le programme contient également une carte de France répertoriant la liste des sites industriels à visiter, afin de renforcer et de faciliter les synergies entre les collèges, les lycées et les acteurs locaux (papetiers et autres acteurs du recyclage).

Enfin, un dossier imprimé est envoyé par courrier à chaque inscription. Il se compose de stickers « consignes de tri » à poser sur les contenants de collecte et de fiches pratiques détaillants le rôle de chacun (élèves, professeurs, personnel de ménage, personnel administratif, chef d’établissement).

Préalablement testés par un groupe d’enseignants, le programme « Défi Papiers » sera expérimenté par un groupe de 10 établissements pilotes puis sera déployé sur l’ensemble du territoire en 2015.

4.4.3. Les salons et événements sur toute la France

Ecofolio continue en 2014 d’être présent sur les salons à forte affluence pour inciter les Français au passage à l’acte de tri. Afin de rendre visibles ses messages et d’assurer une information de proximité, l’éco-organisme réalise de nombreuses animations attractives. Par ailleurs, il systématise la mise en place avec l’organisateur du salon d’une collecte sélective des papiers afin de responsabiliser les professionnels du secteur de l’évènementiel et de toucher l’ensemble des visiteurs.

42 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Cette dynamique s’inscrit dans une démarche globale visant à créer une continuité dans le geste de tri des Français qui demandent à pouvoir trier en tous lieux et à tout moment. L’objectif d’Ecofolio est donc de systématiser la collecte sélective des papiers sur tous les événements de France en accompagnant les organisateurs de salons dans cette démarche. Ainsi, Ecofolio était présent en 2014 sur plus de 29 salons et événements, dont en particulier pour la 1ère fois le festival de la bande dessinée (Angoulême) et le salon du (Paris). Ces événements auront permis à Ecofolio d’être représenté auprès d’une audience de près de 2 millions de personnes et de sensibiliser directement près de 300 000 d’entre elles.

4.5. La contribution à la transversalité

4.5.1. Les réunions du groupe communication

Les actions de communication-information-sensibilisation n’ont qu’un seul but : inciter les habitants à trier plus et mieux et faire ainsi croître le taux de recyclage des vieux papiers.

Ecofolio veille à ce que toutes ses actions soient coordonnées avec les parties prenantes (groupe animé par la Direction de la Communication) et pré-testées afin de s’assurer du meilleur retour sur investissements de ses dépenses, notamment publicitaires.

C’est ainsi que : - la nouvelle campagne d’affichage réalisée en 2014 a été conçue en concertation avec les associations représentants les collectivités locales qui ont participé au choix des créations et du plan média - le nouveau programme pédagogique Défi papiers a été élaboré en 2014 en étroite collaboration avec le ministère de l’Education nationale et des experts du secteur éducatif, et sera testé auprès du corps enseignant en 2015 avant un déploiement national.

De plus, Ecofolio réalise régulièrement des enquêtes quantitatives afin de s’assurer que ses messages et outils d’information et de communication, mis en œuvre sur l’année, font bien évoluer les attitudes et comportements des Français (voir chapitre 4.1).

43 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

4.5.2. La charte intra-filière

Les parties prenantes de la filière (metteurs en marché, recycleurs, repreneurs, imprimeurs, opérateurs, associations d’élus, associations de consommateurs, associations de défense de l’environnement) ont été réunies à trois reprises en 2014 afin d’élaborer la « charte intra-filière pour l’information et la communication relative au tri et au recyclage des papiers ». Ces réunions ont été animées par la Confédération Générale du Logement (CGL), en charge de coordonner les chartes des différentes filières, en concertation avec le Ministère de l’Environnement. La charte a pour objectifs principaux d’harmoniser l’information et la communication relative au tri et au recyclage des papiers et de partager un territoire de communication propre aux papiers pour renforcer l’impact des communications des acteurs de la filière. Ces travaux ont permis de définir une feuille de route et des éléments de langages communs qui faciliteront la cohérence des messages portés par l’ensemble des acteurs de la filière. 4.5.3. La transversalité entre filières REP

Ecofolio participe activement à différentes commissions et groupes de travail et partage ses outils et réflexions dans une volonté de soutenir la cohérence des actions mises en œuvre par tous les acteurs. Par ailleurs, il a été à l’initiative du réseau des directeurs de la communication des éco-organismes, qui s’est réuni durant toute l’année 2014. Ce réseau a pour objet d’assurer la cohérence des actions de communication des différents éco-organismes, d’inciter au partage d’expériences et d’initier des actions communes de communication pour une meilleure. Il a permis notamment de coordonner les campagnes de sensibilisation des éco-organismes afin de trouver une cohérence vis-à-vis de l’habitant dans les prises de paroles sur les différents déchets (par exemple en s’accordant pour que deux éco- organismes ne communiquent pas au même moment sur un même type de média).

44 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

5. Bilan des études et des travaux de R&D

3e mission de l’éco-organisme : améliorer le fonctionnement de la filière et de son empreinte écologique.

Ecofolio réalise de nombreuses études et expérimentations qui couvrent toutes les étapes du cycle de vie du papier : de l’éco conception des produits en amont jusqu’à leur recyclage en aval.

Dans un souci d’efficacité, Ecofolio oriente ses travaux sur l’élaboration de solutions opérationnelles facilement déployables et met en œuvre des programmes de R&D permettant de favoriser l’innovation des parties prenantes et de stimuler l’émergence de nouvelles solutions pour faire progresser le recyclage.

Sur la période 2013-2016, 6M€ seront consacrés aux études et travaux de R&D. Ce budget permet de financer trois types d’initiatives :

 Effectuer un diagnostic de la filière, identifier les enjeux puis les partager avec l’ensemble des acteurs

 Financer des actions de R&D pour développer des solutions ou des outils répondant à ces enjeux : - Amont : favoriser l’écoconception des papiers (utilisation de fibre recyclée, amélioration de la recyclabilité via l’utilisation d’alternatives aux éléments perturbateurs du recyclage) - Aval : rationaliser les coûts de collecte, tri et de recyclage des vieux papiers

 Faciliter l’industrialisation de ces solutions afin qu’elles puissent être déployées à grande échelle en accompagnant les acteurs amont et aval de la filière au travers d’expérimentations

Ces différentes démarches visent à faire progresser l’ensemble des acteurs de la filière via le partage et la diffusion des bonnes pratiques.

Fait marquant Après une phase essentiellement dédiée à l’identification des enjeux de la filière (freins à l’éco- conception, rationalisation de la filière), Ecofolio a mis l’accent en 2014 sur le développement de solutions innovantes et pérennes, toujours dans le but d’inciter les entreprises à éco-concevoir leurs produits et la filière à rationaliser ses opérations de collecte et de tri. En 2015, Ecofolio mobilisera ses ressources sur le déploiement de ces solutions à l’échelle industrielle.

Les paragraphes suivants détaillent certains projets clés réalisés ou lancés au cours de l’exercice 2014.

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5.1. Identification des enjeux de la filière

5.1.1. Centres de tri fibreux privés

L’organisation du tri des collectes sélectives française est à l’aube de changements majeurs liés à différents phénomènes : évolution de la consommation des différents matériaux, modification de la composition des flux, et la modification des consignes de tri (extension tri plastique). Ces nouveaux enjeux ont conduit l’ADEME à lancer des travaux de recherche (rapports « Etude prospective» et « Adaptabilité des centre de tri ») et à produire des recommandations d’évolution de la gestion des collectes sélectives à l’horizon 2030, comme le nécessaire développement des capacités de tri des flux fibreux issus du SPGD. Pour compléter ces travaux, Ecofolio a réalisé une étude en partenariat avec FEDEREC Papiers et Cartons. L’objectif de l’étude est d’identifier l’opportunité d’accueillir des flux fibreux du SPGD au sein de structures existantes (centres de tri fibreux privés). De telles synergies permettraient une réduction des investissements publics nécessaires à la transformation de la filière. Les résultats de l’étude ont démontré que :  Les centres de tri fibreux privés disposent de capacités suffisantes pour accueillir les flux fibreux du SPGD  Ce mode opératoire favoriserait le maintien, voire le développement, de l’emploi sur les territoires nationaux en alimentant des installations qui font face à des baisses de gisements de flux industriels Cette solution aurait également l’avantage de réduire le besoin en investissement public identifié par l’ADEME de l’ordre de 30 millions d’euros. 5.1.2. Filières de recyclage alternatives dans les DOM

La plupart des Départements d’Outre-Mer ne proposent pas aujourd’hui de débouchés locaux en quantité suffisamment importante pour justifier la mise en place d’un dispositif de collecte et de tri équivalent à ceux présents en métropole. Ecofolio a réalisé des études afin d’identifier de nouveaux débouchés qui permettraient à une filière du recyclage de se développer dans les DOM. Des pistes intéressantes ont été identifiées sans pour autant répondre à l’ensemble des enjeux et des contraintes de ces territoires. Parmi les pistes identifiées :

 Recyclage : production de ouate de cellulose, même si elle exige un flux uniquement constitué de papiers de journaux  Valorisation : le mulching (paillage agricole) ou la production de CSR7 semblent les mieux adaptés, même si ces solutions n’offrent pas les avantages attendus du recyclage

Le travail continue en partenariat avec les DOM afin de leur permettre de participer efficacement à l’effort national avec des solutions adaptées à leurs spécificités.

7 CSR : Combustible Solide de Récupération

46 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

5.2. Actions de R&D

5.2.1. Enjeux d’éco-conception

Avec la mise en œuvre d’un barème éco-différencié, Ecofolio accompagne l’ensemble des acteurs de la filière dans la compréhension du phénomène de perturbation du recyclage et vise à faire prendre en compte la question de la recyclabilité dès la phase de conception des produits papiers.

Une meilleure connaissance des éléments perturbateurs permet le développement de solutions alternatives permettant ainsi une meilleure recyclabilité du papier déchet.

Compatibilité des colles dispersables avec le recyclage Les colles utilisées notamment dans la fabrication des enveloppes étaient jusqu’alors systématiquement considérées comme perturbatrices du recyclage du papier. Ces colles sont présentes dans une part significative des tonnes collectées par les collectivités, ce qui handicape les opérations de recyclage, entrainant une hausse des coûts de production des papetiers.

Ecofolio, en partenariat avec le Centre Technique du Papier (CTP), a mis en évidence le caractère potentiellement non perturbateur du recyclage de certaines colles dites dispersables. Des travaux sont actuellement menés afin de définir un nouveau référentiel d’évaluation des colles et d’une nouvelle classification basée sur la compatibilité avec le recyclage.

Les conclusions de ces travaux font déjà l’objet de travaux avec des industriels afin de favoriser l’émergence et la diffusion des colles dites dispersables (voir 5.3.Accompagnement des acteurs de la filière).

Utilisation « économiquement viable » de substituts aux éléments perturbateurs du recyclage Lorsqu’il existe des solutions techniques alternatives appropriées, se pose ensuite la question de leur viabilité économique et de leur accessibilité pour les metteurs en marché. Si des alternatives économiquement viables existent, il s’agit alors pour Ecofolio de les promouvoir. Lorsqu’elles n’existent pas, il convient de mettre en œuvre de nouveaux programmes de R&D afin de les faire émerger. Dans le cadre de cette politique, Ecofolio s’est associé avec le BIPE pour réaliser une étude visant à identifier les éléments perturbateurs du recyclage pour lesquels il existe une alternative, et, le cas échéant, si elles sont économiquement viables.

Les enseignements clés de l’étude sont :

 Des alternatives existent pour la majorité des éléments perturbateurs du recyclage du papier, mais elles sont dans la plupart des cas plus coûteuses que les solutions historiques  Aucune alternative n’a pu cependant être identifiée à ce jour pour certains éléments perturbateurs comme les couvertures plastiques

Fort de ces enseignements, le programme de recherche mené par Ecofolio a été orienté vers le développement de nouvelles alternatives présentant une équation économique plus satisfaisante.

47 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

5.2.2. Enjeux de rationalisation des coûts de collecte, tri et recyclage

Pour que les vieux papiers deviennent une matière secondaire compétitive et s’inscrivent dans une logique d’économie circulaire, les opérations de collecte et de tri doivent être réalisées dans une logique d’efficacité économique.

Comme souligné par l’ADEME dans son étude prospective, une rationalisation des opérations de collecte et de tri s’avère nécessaire. Dans ce contexte, Ecofolio a lancé plusieurs études et expérimentations en parallèle de la dotation à l’accompagnement au changement.

Sur-tri des papiers bureautiques Dans le cadre de leur compétence de gestion des déchets assimilés, les collectivités locales captent une partie du gisement des papiers bureautiques. Le taux de présence des papiers bureautiques dans la collecte sélective est aujourd’hui d’environ 5-6% et tend à augmenter.

Cette tendance constitue une opportunité pour les collectivités car lorsqu’il est bien trié, le flux de papiers bureautiques représente des recettes plus importantes (prix de reprise moyen de 120 €/t contre 80 €/t pour les papiers à désencrer) et répond à une attente forte de la filière du recyclage.

Conscient depuis plusieurs années de cet enjeu, Ecofolio a lancé en 2011 un programme visant à développer une solution de tri automatique des papiers bureautiques présents dans les collectes sélectives. Cette initiative s’est faite en collaboration avec PELLENC Selective Technologies, industriel Français, leader sur les solutions de tri automatique des déchets, et s’appuie sur le centre de tri SEMARIV du groupe SEMARDEL. Ces partenaires ont été sélectionnés à la suite d’un appel à projets.

L’ensemble de ces travaux ont abouti à la présentation d’une machine de surtri des papiers bureautiques innovante lors du salon Pollutec 2014. Cette machine est désormais commercialisée et les centres de tri qui l’utilisent peuvent aujourd’hui bénéficier de recettes matériaux plus importantes.

5.3. Accompagnement des acteurs de la filière

5.3.1. Appel à projets « colles de fermeture d’enveloppes »

Les fabricants d’enveloppes sont particulièrement touchés par le problème des colles perturbatrices du recyclage, mais ne bénéficient pas aujourd’hui d’alternatives techniques répondant à leurs contraintes industrielles.

Sur la base des travaux réalisés avec le CTP, Ecofolio a donc sollicité les industriels du secteur afin de faire développer des colles de fermeture d’enveloppes non perturbatrices du recyclage.

A l’issue d’un appel à projet lancé en 2014 au travers de la FIPEC/AFICAM, SEALOCK Sarl a été retenu. Les travaux de développement ont commencé en Janvier 2015 et devraient aboutir à un test industriel d’ici à la fin de l’année 2015 5.3.2. Appel à projets « collecte évènementielle »

De nombreuses actions visent à améliorer le geste de tri quotidien des Français (papiers reçus dans la boîte aux lettres, presse, etc). Cependant le geste de tri qui porte sur les papiers tels que les archives ou les livres (geste de déstockage) a historiquement fait l’objet d’une moindre attention alors même

48 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

qu’il représente une part importante du gisement à capter et que les conditions économiques de ces opérations sont particulièrement attractives. Il apparait donc nécessaire, en complément de l’incitation du geste de tri quotidien, de stimuler également le geste de déstockage, au travers de collectes évènementielles. Conscient de l’enjeu, Ecofolio a expérimenté de nouvelles solutions de collecte en partenariat avec les collectivités. A l’issue d’un appel à projet, quatre expérimentations ont été lancées afin d’engager les collectivités dans cette voie. Par exemple, le SIDEFAGE qui organise sur 6 secteurs de son territoire des opérations exceptionnelles de déstockage et désarchivage des vieux papiers des ménages associées à des actions de sensibilisation par les équipes de la Collectivité.

Les résultats de ces expérimentations seront communiqués fin 2015.

49 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

6. Ressources humaines

Pour répondre aux enjeux qui sont les siens, Ecofolio s’est organisé en plusieurs services dédiés :  Direction Technique : cette équipe soutient les projets de R&D et d’expériementations de solutions innovantes visant, d’une part, à favoriser l’éco-conception, et, d’autre part, à rationaliser les coûts de collecte et de tri. Elle assure les relations avec l’ensemble des acteurs industriels de l’amont et de l’aval de la filière et conduit également des études permettant d’identifier les enjeux de la filière qui soient partagés avec l’ensemble des acteurs  Relation avec les collectivités locales (CL) : cette équipe accompagne les collectivités locales dans leurs réflexions relatives à l’organisation des opérations de collecte et de tri. Elle est également en charge de communiquer et de promouvoir les dispositifs mis à disposition par Ecofolio  Relation avec les adhérents : cette équipe est en relation avec les adhérents afin de les accompagner dans leurs démarches d’éco-conception et de suivi des tonnages mis sur le marché. Dans ce cadre, elle produit des supports de sensibilisation, organise les formations et participe au développement des nouveaux systèmes d’informations. Elle s’implique également dans la sensibilisation des absents du dispositif et coordonne les opérations de contrôles des déclarations  Communication – Information - Sensibilisation : cette équipe pilote les projets de communication et de sensibilisation sur les enjeux du recyclage et du geste du tri, notamment auprès du grand public. Elle conduit des actions en propre ou au travers de partenariats avec des entreprises, des associations ou des collectivités locales  Finance, Juridique : ces équipes gèrent les contributions des adhérents, les soutiens versés au travers des différents dispositifs proposés par Ecofolio. Elles sont garantes du respect des obligations légales, fiscales et comptables de l’éco-organisme ainsi que de la gestion et du contrôle interne d’Ecofolio  Ressources Humaines (RH) : cette équipe accompagne les collaborateurs d’Ecofolio dans leur évolution en adaptant et développant leurs compétences, notamment par un plan de formation dédié. Elle veille également à la tranversalité des équipes et à la création renouvelée des synergies internes  Affaires Publiques (AP) : il s'agit de construire et d'animer des relations professionnelles avec les acteurs publics en vue d'expliquer et de promouvoir les préconisations portées par Ecofolio autour de l'économie circulaire des papiers  Système d’Information : cette équipe développe les outils dématérialisés pour réaliser la mission administrative et financière d’Ecofolio (espaces déclaratifs et de gestion des flux financiers) ainsi que la mission de communication-sensibilisation-information (sites www) enfin les outils de gestion et de contrôle internes de l’éco-organisme Les actions menées en 2014 : La société Ecofolio s’est dotée en 2014 d’un statut collectif par l’application volontaire d’une convention collective étendue (Syntec) garantissant à chacun des droits sociaux conventionnels. La société a également réformé son organisation du travail en privilégiant le forfait jours pour les cadres autonomes et le forfait mixte pour les cadres intermédiaires.

50 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Un dispositif de prévoyance et de frais de santé ainsi qu’un régime de retraite supplémentaire ont été renforcés en faveur des collaborateurs pour garantir à chacun des avantages sociaux conséquents. Enfin, la société Ecofolio a atteint fin 2014 sa structure cible en consolidant ses effectifs pour intégrer les ressources nécessaires afin de répondre aux objectifs ambitieux du 2ième agrément. Des recrutements tout au long de l’année ont conduit Ecofolio à 35 collaborateurs ETP, soit une progression des effectifs de 30% en 2014. Cet équilibre servant durablement et efficacement les adhérents, les collectivités et les usagers sera maintenu en 2015. Les effectifs de la société Ecofolio :

2013 2014

Equivalent Temps Plein (ETP) au 31.12 26,6 34,5

Effectif au 31.12 27 39

La capitalisation des savoirs en interne permet de pérenniser les connaissances dans le temps et de doter la structure de la capacité à répondre aux enjeux de demain. Répartition des effectifs par activité au 31.12.2014 Les recrutements ont concerné l’ensemble des équipes avec un renforcement prioritaire du personnel dédié au terrain et aux systèmes d’information pour développer des dispositifs innovants en réponse aux besoins opérationnels des collectivités locales, des adhérents ainsi que de l’ensemble des parties prenantes de la filière papiers.

DG-AP 5% 8% 8% Direction Technique 11% Relation avec les CL

18% Relation avec les adhérents

Communication 20%

Finance, Juridique 11% Systèmes d'Information 20% Ressources Humaines

51 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

La politique de recrutement menée en 2014 s’est accompagée d’un rajeunissement de sa pyramide des âges : l’âge moyen est passé de 39 à 38 ans. Les derniers recrutements ont permis également de ramener le ratio « hommes-femmes » de 30%- 70% à 40%-60%, assurant une meilleure parité. Formation professionnelle en 2014 En cohérence avec son objectif de professionnalisation, la société a formé plus de la moitié de ses effectifs en 2014. Les actions de formation en 2014 ont principalement concerné le renforcement des connaissances métier (70%) et le développement des compétences stratégiques (30%). En 2015, la poursuite de la dynamique d’Ecofolio conduit la structure à prioriser les actions de formation dédiées au développement personnel et la transversalité (70% des projets et/ou réalisations).

52 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

7. Analyse financière de l’activité

Les comptes annuels 2014 ont été audités et certifiés par le cabinet Mazars, commissaire aux comptes d’Ecofolio depuis 2007.

7.1. Compte de résultat

Exercice du 01.01 au 31.12 2013 2014 

Chiffre d’affaires M€ 77,9 80,3 +2,5

Soutiens directs engagés M€ (65,5) (65,8) (0,3)

Dont soutiens aux modes de traitement M€ (60,2) (59,8) +0,4

Dont dotation à l’accompagnement au changement M€ (4,4) (5,5) (1,1)

Dont dotation à la mise à jour des consignes de tri M€ (0,9) (0,5) +0,5

Soutiens indirects engagés M€ (2,8) (4,7) (1,9)

Dont études et travaux de R&D M€ (0,6) (1,2) (0,5)

Dont Communication – Information – Sensibilisation M€ (2,1) (3,5) (1,4)

Provision pour agrément M€ (1,5) (1,0) +0,5

Dont provision au titre de la clause plancher M€ - (0,2) (0,2)

Charges de gestion et de fonctionnement M€ (6,4) (6,9) (0,5)

Autres charges et produits M€ 2,5 0,9 (1,5)

Résultat financier M€ 1,1 0,9 (0,2)

Impôts sur les bénéfices M€ (0,4) (0,3) +0,1

Résultat avant provision pour charges futures M€ 4,8 3,5 (1,3)

Dotation de provision pour charges futures M€ (4,8) (3,5) 1,3

Résultat net M€ - - -

Provision pour charges futures (PCF) cumulée au 31.12 M€ 18,0 21,5 +3,5

PCF cumulée en % du chiffre d’affaires % 23,2% 26,8%

Provision pour agrément cumulée au 31.12 M€ 1,5 2,5 +1,0

A noter que contrairement à d’autres éco-organismes, Ecofolio n’effectue pas à date de réallocation comptable de sa masse salariale vers les soutiens directs et indirects.

53 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

7.2. Analyse de l’évolution des résultats

7.2.1. Chiffre d’affaires

L’éco-contribution facturée en 2014 s’élève à 80,3 M€, soit une progression de +2,5 M€ (+3%) par rapport à 2013. Cette hausse est consécutive à :

 Un barème fixé à 50 €/t (versus 48 €/t en 2013) qui compense la baisse du tonnage contribuant déclaré par les adhérents entre 2013 et 2014 (-3,5%). L’effet ciseaux a été anticipé et le barème correctement positionné en 2014  La mise en place du barème éco-différencié (BED) et des déclarations de tonnage « malussé » supérieures aux déclarations de tonnage « bonussé »  Les audits et les contrôles des déclarations à l’initiative d’Ecofolio ou les demandes de régularisations des déclarations des 3 années antérieures à l’initiative des adhérents  Les actions de sensibilisation auprès des absents du dispositif (prospection) qui ont été particulièrement efficaces et qui contribuent à hauteur de 1 M€ au chiffre d’affaires 2014

Evolution du chiffre d’affaires entre 2013 et 2014

7.2.2. Soutiens directs et indirects

Les montants engagés en 2014 au titre des soutiens directs et indirects, soit 70,5 M€, sont en progression de +2,2 M€ par rapport à 2013, ce qui montre l’accélération des actions engagées par Ecofolio, notamment sur les dispositifs ci-après :

 Dotation à l’accompagnement au changement : +1,1 M€ vs. 2013  Etudes et travaux de R&D : +0,5 M€ vs. 2013  Communication – Information – Sensibilisation : +1,4 M€

54 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Par ailleurs, une provision au titre des soutiens aux modes de traitement (clause plancher) est constituée à hauteur de 187 k€ pour atteindre les 60 M€ annuels prévus dans la demande d’agrément d’Ecofolio. Cette provision viendra abonder l’enveloppe de financement 2015-2016 de la dotation à l’accompagnement au changement.

Montants Montants en M€ | 2014 Provisions Total engagés

Soutiens directs (65,8) (0,2) (66,0)

Dont soutiens aux modes de traitement (59,8) (0,2) (60,0)

Dont dotation à l’AAC (5,5) 0,5 (5,0)

Dont dotation à la mise à jour des consignes de tri (0,5) (0,5) (1,0)

Soutiens indirects (4,7) (0,8) (5,5)

Dont études et travaux de R&D (1,2) (0,3) (1,5)

Dont Communication – Information - Sensibilisation (3,5) (0,5) (4,0)

Total des soutiens directs et indirects (70,5) (1,0) (71,5)

Le seuil d’engagement à 71,5 M€ est presque atteint, portant la provision pour agrément à 1,0 M€, et traduisant l’accélération des actions menées.

7.2.3. Provision pour agrément

Pour rappel, la provision pour agrément correspond à la différence entre les montants réellement engagés chaque année et les montants contractuels définis dans l’agrément de l’éco-organisme.

Ces montants assurent un engagement financier auprès des collectivités de 71,5 M€ par an minimum :

 60 M€ par an au titre des soutiens aux modes de traitement  5 M€ par an au titre de la dotation à l’accompagnement au changement  1 M€ par an au titre de la dotation à la mise à jour des consignes de tri  4 M€ par an au titre des actions de sensibilisation au geste de tri auprès des citoyens (CIS)  1,5 M€ par an au titre des études et des travaux de R&D

Les provisions, constituées ou reprises lors des exercices 2013 et 2014, ainsi que les montants cumulés à l’issue de ces deux exercices, se décomposent de la façon suivante :

55 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Cumul Provision pour agrément par dispositif 2013 2014 13 - 14

Soutiens directs k€ (636) (201) (837)

Dont provision au titre de la clause plancher k€ - (187) (187)

Dont provision au titre de l’AAC k€ (554) 524 (30)

Dont provision au titre de la maj des consignes de tri k€ (82) (538) (620)

Soutiens indirects k€ (859) (835) (1 695)

Dont provision au titre des études et travaux de R&D k€ (859) (348) (1 207)

Dont provision au titre de la CIS k€ -1) (488) (488)

Total de la provision pour agrément k€ (1 495) (1 036) (2 531)

Note 1) : en 2013, la différence entre le montant réellement engagé au titre de la CIS (2 140 k€) et le montant plancher de ce dispositif (4 000 k€), soit 1 860 k€ a été intégré dans la provision pour charges futures. Ce montant viendra abonder l’enveloppe de financement 2015-2016 de la CIS.

7.2.4. Charges de gestion et de fonctionnement

Les charges de gestion et de fonctionnement sont constituées principalement de la masse salariale et de charges directement liées au fonctionnement de l’éco-organisme (gestion opérationnelle, administrative et financière des collectivités comme des adhérents, développement de l’offre logicielle et de service, contrôles, prospection). Elles intègrent également les charges de la structure (loyers, hébergement et maintenance informatique, amortissements et provisions, impôts et taxes). Contrairement à d’autres éco-organismes, Ecofolio ne retraite pas analytiquement la masse salariale.

Elles s’établissent en 2014 à un montant de 6,9 M€, contre 6,4 M € en 2013. La progression des dépenses illustre l’intensification des services aux collectivités et aux adhérents, ainsi qu’une orientation opérationnelle plus marquée avec un accent porté sur la proximité aux collectivités territoriales et enrichie d’une offre de service auprès des partenaires. 7.2.5. Autres charges et produits

La reprise de provisions au titre des soutiens à payer supérieurs à 5 ans s’élève à 1 046 K€ en 2014.

Pour la quatrième année consécutive, une dotation aux provisions pour créances douteuses (0,2 M€) a été comptabilisée en 2014 à la suite de l’entrée en procédure collective de 10 adhérents. 7.2.6. Résultat financier

Le résultat financier sur la période est de 900 K€, en baisse de 203 K€ par rapport à 2013 en raison principalement de la baisse des taux d’intérêt et d’une réduction des délais de versement des soutiens financiers.

56 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

7.2.7. Provision pour charges futures

Comme prévu par les dispositions du cahier des charges d’Ecofolio, la différence entre les produits collectés et les charges supportées au cours de l’exercice a été comptabilisée en provision pour charges futures (PCF). La dotation à la provision pour charges futures s’élève à 3,5 M€ en fin d’exercice.

Pour rappel, cette provision vise à couvrir l’obligation qui est faite à Ecofolio d’utiliser dans leur intégralité les contributions collectées pour la réalisation des missions définies dans son agrément. Le résultat net de l’entreprise s’établit à zéro après comptabilisation de cette provision.

La provision pour charges futures cumulée au 31.12.2014 s’élève à 21,5 M€, soit ca. 27% du chiffre d’affaires. Selon le cahier des charges, Ecofolio doit disposer dans ses comptes, et pendant toute la durée de l’agrément, d’une provision financière pour charges futures au moins égale à 15% du montant des contributions de l’ensemble de ses adhérents. Au cours des exercices 2015 et 2016, la provision pour charges futures sera utilisée pour neutraliser l’effet ciseaux et contenir la hausse du barème de l’éco-contribution.

57 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

7.3. Bilan

Actif | montants en k€ au 31.12.2014 Passif | montants en k€ au 31.12.2014

Actif immobilisé 383 Capitaux propres 56

Dont immobilisations incorporelles 2531 Provisions pour risques et charges 25 695

Dont immobilisations corporelles 64 Dont provision pour risques 65

Dont immobilisations financières 65 Dont provision pour charges futures 21 5363

Actif circulant 81 262 Dont provision pour agrément 2 531

Dont provision pour collectivités non Dont clients et comptes rattachés 696 1 562 déclarantes Dont autres créances 1 654 Dettes 55 895

71 8462 Dont valeurs mobilières de placement Dont dettes collectivités 50 7622

Dont disponibilités 7 0302 Dont dettes fournisseurs 3 085

Dont charges constatées d’avance 36 Dont dettes fiscales et sociales 1 142

Dont autres dettes 905

1. Les immobilisations incorporelles concernent le 3. La provision pour charges futures s’établit à développement de logiciels nécessaires au 21 536 k€, soit environ 27% de l’éco- fonctionnement de l’éco-organisme contribution, au-dessus du seuil de 15% défini dans la demande d’agrément 2. La trésorerie au 31.12 s’élève à 78 878 k€ (valeurs mobilières de placement + disponibilités) et permet de couvrir les dettes aux collectivités locales (versement des soutiens directs) ainsi que les obligations liées à l’agrément

58 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

7.4. Prévisions 2015

7.4.1. Budget d’exploitation 2015

L’année 2015 doit permettre en sus de l’activité courante de poursuivre les travaux sur la nécessaire rationalisation de la filière et sur les enjeux propres au recyclage des papiers notamment en s’inspirant de nos partenaires européens.

Les principaux projets 2015 seront :

La mission financière et économique

 BED : Ecofolio continuera d’accompagner ses adhérents de manière plus ciblée dans leurs efforts d’éco-conception en suivant les évolutions de la 2ième campagne du BED. Les résultats de cette 2ième campagne permettront également d’affiner le plan de R&D d’Ecofolio engagé au cours de ce 2ième agrément, comme par exemple la poursuite de développement de solutions innovantes permettant de diminuer la perturbation du recyclage liée à la présence de films plastiques.  Accompagnement au Changement : la dotation à l’accompagnement au changement sera renforcée en 2015 avec une enveloppe budgétaire d’environ 5,2 M€ (utilisation de la provision constituée en 2014 suite à l’activation de la clause plancher, soit 187 K€). L’accent sera à nouveau porté sur 3 grands types de projets : la collecte des papiers auprès des ménages, l’amélioration de l’organisation autour du tri des papiers et la captation de nouveaux gisements dont la collecte des papiers de bureaux  Mise à jour des consignes de tri : Ecofolio va renforcer son accompagnement auprès des collectivités en mettant en place un nouveau plan d’actions : revalorisation du barème avec l’introduction d’un minimum de financement, intensification de la communication de proximité via des rencontres régulières entre les équipes d’Ecofolio et les collectivités, renforcement de l’équipe d’accompagnement sur la constitution et la validation des dossiers de candidature, information et sensibilisation pour recruter de nouveaux projets

La mission de communication, d’information et de sensibilisation

 En 2015, Ecofolio va poursuivre l’intensification de ses actions de sensibilisation des citoyens au geste de tri. Les actions de communication se poursuivront donc en 2015 avec notamment des campagnes global presse / affichage et une présence renforcée sur le digital, dans la continuité du projet de refonte du site Internet réalisée en 2014  Les actions avec l’Eduction Nationale seront renforcées avec le lancement national du programme Défi papiers à destination des lycées  Ecofolio se rapprochera de certaines collectivités pour expérimenter avec elles un renforcement de leur communication locale, en cohérence avec les messages nationaux

59 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

La mission d’accompagnement technique et environnementale

 Etudes et R&D : l’outil d’Analyse du Cycle de Vie (Paper Metrics) sera lancé début 2015 et doit faciliter l’émergence de solutions d’écoconception des papiers à destination des adhérents  Après le renforcement des équipes en 2014, l’enjeu de l’année 2015 est d’assurer une présence forte et structurante auprès des collectivités locales et des adhérents pour, d’une part, promouvoir l’offre de services d’Ecofolio et d’autre part pour nouer des partenariats forts.

La baisse structurelle du gisement cible est anticipée à -6% sur la base du sondage réalisé auprès de 168 adhérents (64% des tonnages) en juillet 2014. Pour compenser cette baisse, le Conseil d’Administration d’Ecofolio a approuvé une revalorisation du barème unitaire de l’éco-contribution de 50 à 52 €/t HT. Par ailleurs, les résultats de l’étude ADEME permettant l’actualisation du gisement cible et du taux de contribution seront publiés durant l’été 2015.

Les charges de gestion et de fonctionnement budgétées en 2015 s’établissent à 9,2 M€ et intègrent principalement le déploiement de l’ensemble des missions de l’éco-organisme basé sur une structure cible atteinte, les travaux d’audits de mi-parcours définis par l’agrément et les études prospectives de la filière.

En effet, l’année 2015 sera à la fois une année où sera conduit l’ensemble des missions du 2ième agrément et durant laquelle des études et groupes de travail seront engagés pour préparer le prochain agrément. Les travaux porteront sur l’optimisation des coûts et de la performance du schéma industriel de collecte et de tri des vieux papiers.

Concernant les outils et les processus internes, les axes stratégiques identifiés en 2015 sont :

 La capitalisation et la structuration des données Ecofolio, avec notamment la mise en service d’un outil (XRM) afin de renforcer la gestion des relations avec nos partenaires  L’automatisation des processus métiers et l’accroissement de l’efficacité  La poursuite des travaux de sécurisation des données et des systèmes d’information

Enfin, Ecofolio poursuivra en 2015 le renforcement de sa politique de contrôles et de prospection.

La mission des ressources humaines

La mission RH d’Ecofolio est d’assurer la continuité des affaires en cours et d’accompagner les équipes dédiées aux travaux de ré-agrément. Pour ce faire, le département des ressources humaines a pour objectifs de :  Poursuivre la dynamique impulsée en 2014  Maintenir et consolider les dispositifs sociaux mis en place  Fluidifier les circuits d’information et de communication interne  Renforcer la ligne managériale  Développer la transversalité des équipes

60 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

7.4.2. Investissements 2015

Ecofolio va poursuivre en 2015 sa politique d’investissement en matière informatique. Les principaux projets d’investissement en 2015 porteront sur :

 Le développement de l’outil « Paper Metrics » permettant à terme aux adhérents de mesurer leur progression en matière d’écoconception.  Le développement d’un nouvel espace éditeur destiné aux partenaires Presse d’Ecofolio pour un meilleur accès aux outils de communication  Enfin, les évolutions de l’outil XRM destiné à fiabiliser et à renforcer les relations d’Ecofolio avec l’ensemble de ses partenaires Adhérents et Collectivités.

61 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

8. La gouvernance

8.1. Le Conseil d’Administration (CA)

Au cours de l’année 2014, il a été procédé à la désignation de 11 administrateurs sur 12 pour une durée de 3 ans. Le conseil d’administration d’Ecofolio est désormais composé des administrateurs suivants :

 Au titre du collège commerce et distribution : 3SI Holding, Auchan, Carrefour, Casino, Conforama et Système-U,  Au titre du collège Editeurs : SPIR  Au titre du collège Papiers à copier et enveloppes : Antalis, Les Papeteries de Clairefontaine, Torraspapel Malmenayde  Au titre du collège Autres assujettis : Ferrero, Société Générale En 2014, le CA s’est réuni 6 fois, le bureau 4 fois et un séminaire du conseil s’est tenu autour des grandes orientations stratégiques de la filière. A noter que les administrateurs comme le président ne sont pas rémunérés et ne reçoivent pas de jeton de présence.

Président

SYSTEME U, représenté par Laurent FRANCONY Directeur Qualité Sécurité Sociétal Environnement

Censeur

Alain-Roland KIRSCH a été désigné auprès d’Ecofolio le 27 mai 2011 par le Ministère du Budget des comptes publics, de la Fonction publique et de la Réforme de l’Etat pour assister au Conseil d’Ecofolio et s’assurer notamment, du maintien des capacités financières de l’éco-organisme.

Collège Commerce et distribution

3 SUISSES INTERNATIONAL (3SI HOLDING) Antoine PERNOD Directeur Exécutif / Communication, Relations institutionnelles, Immobilier

AUCHAN Marie-Hélène BOIDIN DUBRULE Directrice de la Communication et en charge du développement durable du Groupe Auchan

CARREFOUR Sandrine MERCIER Directrice du développement durable France

62 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CASINO Eric PACQUET Directeur Environnement

CONFORAMA Caroline SABAHI Directrice Administrative & Financière

SYSTEME U Laurent FRANCONY Directeur Qualité Sécurité Sociétal Environnement

Collège Editeurs

SPIR Luc-Sylvain GILBERT Directeur Juridique & Affaires publiques

Collège Papiers à copier et enveloppes

ANTALIS Stéphane COURTOT Directeur général Europe de l’Ouest

PAPETERIE DE CLAIREFONTAINE Jean-Marie NUSSE Conseiller du Président

TORRASPAPEL MALMENAYDE Pierre de TALENCE Directeur général

Collège Autres assujettis

SOCIETE GENERALE Emmanuel MARTINEZ Directeur Environnement & développement durable

FERRERO Valérie QUESNEL Responsable juridique

8.2. Les associés

Les associés d’Ecofolio sont, en 2014, au nombre de 48, répartis en 4 collèges. Les associés se sont réunis lors de l’AGO du 26 juin 2014 pour approuver les comptes 2013. Par ailleurs ils ont participé au renouvellement des 11 administrateurs au sein de leur collège respectif.

63 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Collège Commerce et Distribution

3SI Holding, 44 Galeries Lafayette SA, Aldi Centrale d'Achats & Cie SCS, Auchan France SA, Boulanger SA, Brico Dépôt SASU, But International SAS, Carrefour Hypermarchés SAS, Castorama France SA, Conforama France SNC, Cora SAS, Distribution Casino France SAS, Euronics France, Leroy Merlin Fr. SA, Lidl SNC, Cap Boulanger, Meubles Ikea France SNC, Mobilier Européen SA, Monoprix SA, Mr Bricolage SA, La Redoute, Silve SA, Système-U Centrale Nationale Collège Editeurs

Comareg SAS, Spir communication, PagesJaunes SA Collège Autres Assujettis

BNP Paribas SA, Ferrero France SA, Fromageries Bel SA, L’Oréal SA, Nestlé France SAS, Peugeot SA, Renault SAS, SFR SA, Société Générale SA Collège Papiers à copier et Enveloppes

Antalis, Cepap - La Couronne, Inapa France, International Paper, La Poste, Lyreco, Torraspapel Malmenayde, M-Real Alizay, Office Depot BS, Papeteries de Clairefontaine, Papyrus, UPM-Kymmene, Vertaris

64 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

9. Etat de la contractualisation

2014

Avec les adhérents Nombre d’entités adhérentes 11 657 Nombre de contrats 4 128 Nombre de mandants 7 577 Nombre de déclarations 3 637 Nombre de déclarations facturables (supérieures ou égales à 5 tonnes) 3 039 Eco-contribution acquittée (hors taxes) 80 331 k€ Tonnage contribuant acquitté 1 568 500 tonnes Taux de contribution 89,3% Les contributions en nature Montants des contributions en nature (HT) 21 k€ Tonnages contribuant concerné par la contribution en nature 121 tonnes Nom des collectivités concernées Sydom du Jura Maubeuge Val de Sambre Nom des adhérents concernés Hebdo 39 Maubeugeoise d’Edition Allo Sambre Populations concernées 357 793 hab. Avec les collectivités locales Population municipale de référence 64 612 939 hab. Nombre de collectivités signataires 1 071 Population des collectivités signataires 63 485 433 hab. Dont DOM COM 1 093 673 hab. Taux de couverture de la population 98,3% Nombre de collectivités déclarantes 1 033 Population des collectivités déclarantes 63 328 644 hab. Tonnage net de papier graphique déclaré recyclé 1 387 497 tonnes Production moyenne de papier graphique récupéré 21,85 kg/an/hab. Taux de valorisation moyen 47,2% Soutiens directs aux collectivités locales Montant total des soutiens directs engagés 65 799 k€ Dont soutiens aux modes de traitement 59 813 k€ Dont dotation à l’accompagnement au changement 5 524 k€ Dont dotation à la mise à jour des consignes de tri 462 k€

65 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

10. Annexe 1 : liste des collectivités signataires

Population Département Collectivité (habitant) 01 - Ain

C.C. CHALARONNE CENTRE 11 586

C.C. DES BORDS DE VEYLE 8 007

CA DE BOURG EN BRESSE 71 151

CC BRESSE-DOMBES-SUD-REVERMONT 6 261

CC CANTON DE CHALAMONT 6 930

CC CENTRE DOMBES 15 433

CC DE LA PLAINE DE L'AIN 63 162

CC DE LA VALLIERE 9 265

CC DU CANTON DE COLIGNY 6 683

CC DU PLATEAU D'HAUTEVILLE 6 396

CC HAUT-BUGEY 5 828

CC MONTREVEL EN BRESSE 16 374

CC RIVES DE L'AIN PAYS DU CERDON 13 304

CC TERRE D'EAUX 2 397

CC TREFFORT EN REVERMONT 9 173

CC VALLEE DE L'ALBARINE 5 388

CDC CANTON MIRIBEL ET PLATEAU 22 622

CDC DU CANTON DE MONTLUEL 22 787

SIDEFAGE 336 536

SIVOM DU BAS BUGEY 29 784

SMICTOM SAONE-DOMBES 43 150

SMIDOM DE THOISSEY 32 575

SYNDICAT MIXTE DE CROCU 15 807

02 - Aisne

C.C. DE LA REGION DE GUISE 11 666

CA DE SAINT-QUENTIN 72 697

CA DU SOISSONNAIS 51 750

CC CHAUNY-TERGNIER 39 600

CC DE LA REGION CHATEAU-THIERRY 31 490

CC DE LA THIERACHE D'AUMALE 5 923

CC DE LA VALLEE DE L'OISE 13 178

CC DE L'OURCQ ET DU CLIGNON 10 110

CC DE THIERACHE DU CENTRE 27 322

66 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DES PORTES DE LA THIERACHE 7 474

CC DU CANTON DE CHARLY-SUR-MARNE 15 488

CC DU CANTON DE CONDE-EN-BRIE 8 230

CC DU CANTON DE SAINT-SIMON 10 311

CC DU CANTON D'OULCHY-LE-CHATEAU 5 712

CC DU PAYS DE LA SERRE 15 323

CC DU PAYS DES TROIS RIVIERES 22 154

CC DU VAL DE L'AILETTE 8 391

CC DU VAL DE L'AISNE 20 082

CC DU VAL D'ORIGNY 3 350

CC PAYS DE LA VALLEE DE L'AISNE 10 264

CC PAYS DU VERMANDOIS 31 915

CC TARDENOIS 7 647

CC VILLERS-COTTERETS/FORET DE RETZ 15 201

SIRTOM DU LAONNOIS 92 276

03 - Allier

CA VICHY VAL D'ALLIER 46 690

CC LE DONJON VAL LIBRE 4 227

SICTOM DE LA REGION MONTLUCONNAISE 97 090

SICTOM NORD ALLIER 94 498

SICTOM SUD ALLIER 93 293

SMIRTOM DU VAL DE CHER 8 197

04 – Alpes de Haute-

Provence CC DE HAUTE PROVENCE 5 269

CC VALLEE DE L’UBAYE 7 389

DLVA 29 804

SYDEVOM ALPES HAUTE PROVENCE 115 444

06 - Alpes-Maritimes

CA DE LA RIVIERA FRANCAISE 65 646

CC DU PAYS DES PAILLONS 24 818

MAIRIE DE CANNES 73 234

METROPOLE NICE COTE D'AZUR 531 499

SMED DU MOYEN PAYS 20 257

UNIVALOM 260 760

07 - Ardèche

C.C. BARRES-COIRON 10 457

CA DU BASSIN D'ANNONAY 35 580

CA PRIVAS CENTRE ARDECHE 21 069

CC DU PAYS DE L'HERMITAGE ET DU 20 685 TOURNONAIS CC DU PAYS DE ST FELICIEN 3 863

CC DU VAL D'AY 8 297

67 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC RHONE CRUSSOL 26 093

CC RHONE-GORGES DE L'ARDECHE 19 604

CC RHONE-HELVIE 10 680

CC VIVARHONE 8 426

SICTOBA 30 455

SICTOM DU MOYEN EYRIEUX 5 793

SICTOMSED 12 833

SIDOMSA 66 496

SITVOM RHONE EYRIEUX 19 558

08 - Ardennes

SM TRAITEMENT DECHETS ARDENNAIS 283 250

09 - Ariège

CC DES VALLEES D'AX 5 607

CC DU CANTON DE SAVERDUN 10 187

CC DU PAYS DE FOIX 20 954

CC DU PAYS DE MIREPOIX 7 468

SICTOM DU COUSERANS 30 052

SMECTOM DU PLANTAUREL 77 313

10 - Aube

SDEDA 303 327

11 - Aude

CA LE GRAND NARBONNE 120 801

CC DES CORBIERES 3 973

COVALDEM 11 227 653

12 - Aveyron

SYDOM 12 267 547

Bouches du Rhône

C D'ARLES 52 661

C DE GARDANNE 20 474

C.A. DU PAYS DE MARTIGUES 70 188

C.A. PAYS D'AUBAGNE ET DE L'ETOILE 104 348

CA DU PAYS D'AIX-EN-PROVENCE 355 865

CA RHONE ALPILLES DURANCE 63 399

CA SALON - ETANG DE BERRE - DURANCE 137 816

COMMUNE DE MOLLEGES 2 547

MARSEILLE PROVENCE METROPOLE 1 041 225

SAN OUEST PROVENCE 97 489

VILLE DE GREASQUE 4 109

Calvados

CC COEUR COTE FLEURIE 20 765

CC DE BLANGY PONT L'EVEQUE INTERCOM 15 595

CC DE HONFLEUR 16 354

CC DE LA SUISSE NORMANDE 8 843

68 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DE LA VALLEE D'AUGE 9 537

CC DE L'ESTUAIRE DE LA DIVES 13 941

CC DES 3 RIVIERES 8 601

CC DU PAYS DE FALAISE 26 692

SEROC 148 441

SICDOM DE LIVAROT-ORBEC-VIMOUTIERS 18 455

SIDMA COEUR PAYS D'AUGE 49 969

SMEOM DE LA REGION D'ARGENCES 20 794

SMICTOM DE LA BRUYERE 25 856

SYVEDAC 290 148

Cantal

CA DU BASSIN D'AURILLAC 54 038

CC CERE ET GOUL EN CARLADES 5 042

CC DU PAYS DE MONTSALVY 17 836

CC ENTRE 2 LACS 3 125

SIETOM MAURIAC PLEAUX SALERS ST CER 15 992

SYNDICAT DU NORD EST CANTAL 43 998

Charente

CA DU GRAND ANGOULEME 105 421

CALITOM 227 599

VILLE DE COGNAC 18 557

Charente Maritime

AGGLOMERATION ROYAN ATLANTIQUE 78 880

CA DE LA ROCHELLE 147 178

CA DU PAYS ROCHEFORTAIS 56 875

CC COEUR DE SAINTONGE CHARENTE-ARNOULT 15 987

CC DE LA REGION DE PONS 7 707

CC DE L'ILE D'OLERON 21 869

CC DU BASSIN DE MARENNES 14 990

CC DU CANTON DE GEMOZAC 13 371

CC HAUTE SAINTONGE 59 586

CC SUD CHARENTE 7 477

SMICTOM D'AUNIS ET DES VALS DE SAINTONGE 198 403

Cher

C.C. DES HAUTES TERRES EN HAUT BERRY 4 275

CA BOURGES PLUS 96 416

CC SAULDRE ET SOLOGNE 14 642

CC VALS DE CHER ET D'ARNON 8 191

CC VIERZON - SOLOGNE - BERRY 32 596

CDC DES TERROIRS D'ANGILLON 7 074

CDC DES VILLAGES DE LA FORET 7 285

CDC EN TERRES VIVES 12 838

GROUPEMENT BERRY / VAL DE LOIRE 4 103

69 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

SICTREM DE BAUGY 13 573

SICTSDM Mehun sur Yevre 7 768

SMIRTOM DU SAINT AMANDOIS 58 645

SYNDICAT MIXTE DE SANCERRE-LERE-VAILLY 19 385

Corrèze

SYTTOM 19 265 842

Corse

CC DE LA MARANA GOLO 14 344

SYVADEC 261 974

Côte d'Or

C.C. DE GEVREY-CHAMBERTIN 9 021

C.C. DE LA VALLEE DE L'OUCHE 7 200

CA BEAUNE COTE ET SUD 44 871

CA DE DIJON 244 652

CC AUXONNE VAL DE SAONE 14 763

CC BLIGNY SUR OUCHE 2 963

CC DE LA BUTTE DE THIL 3 189

CC DE L'AUXOIS SUD 5 665

CC DE LIERNAIS 2 392

CC DE SAULIEU 5 019

CC DU CANTON DE VITTEAUX 3 353

CC DU MONTBARDOIS 11 275

CC DU PAYS CHATILLONNAIS 21 037

CC DU PAYS D'ARNAY 5 181

CC DU SINEMURIEN 9 445

CC DU SOMBERNONNAIS 3 181

CC DU SUD DIJONNAIS 5 176

CC FORETS, SEINE ET SUZON 3 188

CC PAYS ALESIA ET SEINE 7 717

CC PAYS NUITS-ST-GEORGES 15 400

RIVES DE SAONE CC ST JEAN LOSNE 17 746

SM MIREBEAU ET PONTAILLER 16 703

SMICTOM PLAINE DIJONNAISE 31 108

SMOM D'IS-SUR-TILLE 32 627

Côtes d'Armor

CC DE DINAN 39 862

CC DE DU GUESCLIN 9 053

CC DU CANTON DE CALLAC 6 383

CC DU KREIZ BREIZH 20 649

CC DU PAYS D'EVRAN 6 297

CC PLANCOET PLELAN 18 450

KERVAL CENTRE ARMOR 299 334

SIDCOM BEAUSSAIS RANCE FREMUR 12 834

70 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

SMITRED OUEST D' ARMOR 169 591

Creuse

CC CARREFOUR DES QUATRE PROVINCES 4 781

CC DU HAUT PAYS MARCHOIS 2 800

CC DU PAYS BOUSSAC 5 323

CC MARCHE AVENIR 1 674

SICTOM REGION DE CHENERAILLES 8 433

SIERS 60 680

SIVOM AUZANCES BELLEGARDE 7 877

SIVOM CHAMBON EVAUX 5 567

SIVOM DE BOURGANEUF-ROYERE 9 404

SIVOM DES DEUX CREUSES 1 908

Deux-Sèvres

CA DE NIORT 102 834

CC COEUR DU POITOU 11 650

CC DE PARTHENAY 18 392

CC DU PAYS PARTHENAY GATINE 4 479

CC DU VAL DU THOUET 4 084

SICTOM DE COULONGES CHAMPDENIERS 15 629

SICTOM DU LOUBEAU 46 411

SMC DU HAUT VAL DE SEVRE ET SUD GATINE 51 723

SYNDICAT DU VAL DE LOIRE 64 715

SYNDICAT MIXTE DU PAYS THOUARSAIS 46 618

Dordogne

S M D 3 382 711

Doubs

C.C.V.M 4 269

CA DU GRAND BESANCON 176 904

CC D'AMANCEY LOUE LISON 3 827

CC DAME BLANCHE ET BUSSIERE 6 728

CC DE VAITE-AIGREMONT 7 074

CC DU CANTON DE QUINGEY 9 008

CC DU PAYS D'ORNANS 11 198

CC VAL SAINT VITOIS 10 000

PAYS DE MONTBELIARD AGGLOMERATION 157 384

PREVAL HD 123 873

Drôme

C CREST 7 915

C DE DONZERE 5 343

C.C. DES CONFLUENCES DROME ARDECHE 8 162

CA MONTELIMAR-SESAME 50 863

CC DE BOURG DE PEAGE 30 568

CC DE BUIS LES BARONNIES 5 922

71 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DE LA RAYE 3 243

CC DU CRESTOIS 4 085

CC DU DIOIS 10 975

CC DU PAYS DE DIEULEFIT 7 831

CC DU PAYS DE GRIGNAN 7 130

CC DU PAYS DE ROMANS 52 244

CC DU PAYS DE SAILLANS 2 244

CC DU VAL DE DROME 30 208

CC DU VAL D'EYGUES 13 866

CC DU VERCORS 2 019

CC Le Pays du Royans 7 483

CC PAYS DE L'HERBASSE 8 829

CdC des Hautes Baronnies 1 412

SIRCTOM D'ANDANCETTE 65 600

SIVOM DE TRICASTIN 18 626

VALENCE AGGLO 118 800

Essonne

S.I.R.E.D.O.M. 748 756

SIMACUR 243 219

SIOM DE LA VALLEE DE CHEVREUSE 170 724

SIR DE MONTLHERY 24 252

SIVOM VALLEE YERRES ET SENARTS 172 545

Eure

CA SEINE EURE 67 214

SDOMODE 169 916

SETOM DE L'EURE 258 137

SYGOM 89 911

Eure-et-Loir

CC DE L'OREE DU PERCHE 2 516

CHARTRES METROPOLE 120 544

DREUX AGGLOMERATION 55 225

SICTOM BROU BONNEVAL ILLIERS 28 385

SICTOM DE CHATEAUDUN 39 294

SICTOM DE NOGENT LE ROTROU 35 613

SIRTOM DE COURVILLE LA LOUPE 34 031

SYROM DE LA REGION DE DREUX 47 668

Finistère

BREST METROPOLE OCEANE 207 267

CA DU PAYS DE MORLAIX 64 794

CC DE HAUTE CORNOUAILLE 15 011

CC DE LA BAIE DU KERNIC 12 444

CC DE L'AULNE MARITIME 7 603

CC DU PAYS BIGOUDEN SUD 37 369

72 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DU PAYS DE LANDERNEAU-DAOULAS 46 561

CC DU PAYS DE LANDIVISIAU 32 063

CC DU PAYS DE QUIMPERLE 53 890

CC DU PAYS DES ABERS 39 498

CC DU PAYS D'IROISE 45 662

CC DU PAYS FOUESNANTAIS 26 741

CC DU PAYS LEONARD 19 673

CC DU POHER 14 417

CC LESNEVEN ET COTE DES LEGENDES 27 135

CONCARNEAU CORNOUAILLE AGGLOMERATION 49 053

ILE DE SEIN 195

OUESSANT 871

SIDEPAQ 130 118

SIVOM DE HUELGOAT ET PLEYBEN 6 291

SIVOM DE LA REGION DE PLEYBEN 8 940

VALCOR 52 704

Gard

ALES AGGLOMERATION 86 839

CC CEZE CEVENNES 15 744

CC HAUTES CEVENNES 3 148

CC PAYS GRAND'COMBIEN 13 558

SITDOM DU GARD RHODANIEN 78 462

SITOM SUD GARD 283 598

SM SUD RHONE ENVIRONNEMENT 103 958

SMICTOM RHONE-GARRIGUES 40 000

SYMTOMA 44 376

Gers

TRIGONE 197 730

Gironde

CA BASSIN D'ARCACHON SUD 61 457

CC BASSIN D'ARCACHON NORD ATLANTIQUE 57 857

CC DE MONTESQUIEU 36 841

CC DE PODENSAC 19 015

CC DU VAL DE L'EYRE 16 924

CC JALLE-EAU BOURDE 28 428

CC MEDOC-ESTUAIRE 24 971

CC MEDULLIENNE 17 660

CU DE BORDEAUX 721 436

SEMOCTOM 96 485

SIVOM DE LA RIVE DROITE 10 648

SMICOTOM 53 231

SMICVAL DU LIBOURNAIS-HAUTE-GIRONDE 193 293

USSGETOM 59 862

73 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

USTOM DU CASTILLONNAIS ET DU REOLAIS 65 472

Haute-Garonne

CA DU MURETAIN 72 585

CC CO.LAUR.SUD 8 047

CC DE LA LOUGE ET DU TOUCH 5 081

CC DE LA SAVE AU TOUCH 35 406

CC DES COTEAUX DU GIROU 14 593

CC DES PORTES DU COMMINGES 4 792

CC DU BOULONNAIS 5 182

CC DU CANTON DE CADOURS 5 186

CC DU CANTON DE CAZERES 12 077

CC DU CANTON DE SAINT BEAT 3 796

CC DU CANTON DE SAINT MARTORY 3 668

CC DU CANTON DE VILLEFRANCHE 13 487

CC DU FRONTONNAIS 19 499

CC DU PAYS DE LUCHON 5 678

CC DU SAVES 15 550

CC DU VOLVESTRE 20 404

CC GARONNE LOUGE 5 836

CC SAVE ET GARONNE 24 460

CC TERRES D'AURIGNAC 4 260

CC VAL' AIGO 12 859

CCRC DU SAVES ET DE L'AUSSONNELLE 2 957

CU TOULOUSE METROPOLE 704 395

SICOVAL 68 206

SITROM CENTRE ET NORD DE TOULOUSE 18 842

SIVOM DE LA REGION DE SALIES DU SALAT 11 705

SIVOM DU CANTON DE SAINT-LYS 15 616

SIVOM DU GIROU 8 380

SIVOM DU HAUT COMMINGES 9 762

SIVOM SAINT-GAUDENS-MONTREJEAU-ASPET 35 285

SMIVOM DE LA MOUILLONNE 26 083

SMIVOM DE LA SAUDRUNE 1 776

Haute-Loire

CA DU PUY EN VELAY 58 186

CC DES PAYS DE CAYRES ET PRADELLES 5 237

CC DES SUCS 13 739

CC DU PAYS DE SAUGUES 3 968

SICTOM DES MONTS DU FOREZ 15 678

SICTOM D'ISSOIRE BRIOUDE 91 161

SICTOM EMBLAVEZ MEYGAL 18 222

SICTOM ENTRE MONTS ET VALLEES 25 395

SICTOM VELAY-PILAT 35 989

74 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

SYMPTTOM DE MONISTROL SUR LOIRE 26 191

Haute-Marne

SDEDM 186 553

Hautes-Alpes

C DE GAP 39 744

CC VALLEE DE L'AVANCE 7 365

CC DES DEUX BUECH 8 760

CC DU BRIANCONNAIS 19 510

CC DU CHAMPSAUR 8 869

CC DU GUILLESTROIS 5 648

CC DU LARAGNAIS 6 298

CC DU PAYS DES ECRINS 6 611

CC DU VALGAUDEMAR 1 641

CC L'ESCARTON DU QUEYRAS 2 476

CC PAYS SERRE-PONCON 2 346

CC TALLARD BARCILLONNETTE 8 199

SMICTOM DE L'EMBRUNAIS SAVINOIS 12 708

SMICTOM DES BARONNIES 6 741

Haute-Saône

SYTEVOM 241 071

Haute-Savoie

C DE THONON-LES-BAINS 33 925

C. DE CHATEL 1 198

CA D'ANNECY 138 748

CC DE LA RIVE GAUCHE DU LAC D'ANNECY 11 551

CC DE LA TOURNETTE 6 110

CC DES COLLINES DU LEMAN 10 882

CC DU BAS CHABLAIS 35 310

CC DU PAYS DE FAVERGES 15 113

CC DU PAYS DE FILLIERE 16 390

CC DU PAYS D'EVIAN 31 579

CC FIER ET USSES 13 912

CC PAYS DE CRUSEILLES 13 023

CC VALLEE DE THONES 18 197

CDC DE LA VALLEE D'AULPS 4 336

SI DU HAUT-CHABLAIS 3 489

SITOA 48 232

SITOM VALLEES DU MONT BLANC 60 930

SIVOM DE LA REGION DE CLUSES 94 176

SIVOM DE LA VALLEE D'AULPS 4 156

Hautes-Pyrénées

CC DE LA HAUTE BIGORRE 17 316

CC DES COTEAUX DE POUYASTRUC 5 510

75 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DU CANTON D'OSSUN 12 740

CC DU PAYS DE LOURDES 19 422

CC DU PAYS TOY 2 568

CC GESPE ADOUR ALARIC 4 085

SIRTOM DE LA VALLEE D'ARGELES GAZOST 13 080

SMECTOM DU PLATEAU DE 38 162

SYMAT 81 671

VAL D'ADOUR ENVIRONNEMENT 26 458

Haute-Vienne

CA LIMOGES METROPOLE 199 936

SYDED 87 176 255

Bas-Rhin

CC DU KOCHERSBERG 21 914

CC DU PAYS D'ERSTEIN 18 440

CC LES CHATEAUX 6 520

CC PAYS DE SAINTE-ODILE 18 076

COMMUNAUTE URBAINE DE STRASBOURG 468 195

S.I.C.T.O.M.M.E. 97 744

SM PAYS DE LA MOSSIG ET SOMMERAU 3 506

SMICTOM D' CENTRALE 126 406

SMICTOM DU NORD DU BAS-RHIN 94 107

SMITOM DE HAGUENAU-SAVERNE 222 669

Haut-Rhin

C.C. DE LA PORTE D'ALSACE 15 354

C.C. DU CANTON HIRSINGUE 7 347

CA DE COLMAR 95 918

CC DU PAYS DE BRISACH 23 164

CC DU PAYS DE SIERENTZ 13 086

CC ILL ET GERSBACH 7 282

CC D'ALTKIRCH 10 204

CC DE LA LARGUE 4 852

CC DE LA PORTE DU SUNDGAU 8 937

CC DE LA REGION DE GUEBWILLER 38 871

CC DE LA VALLEE DE HUNDSBACH 4 577

CC DE RIBEAUVILLE 18 280

CC DES TROIS FRONTIERES 51 531

CC DU CENTRE DU HAUT-RHIN 14 291

CC DU JURA ALSACIEN 9 506

CC DU SECTEUR D'ILLFURTH 10 111

CC ESSOR DU RHIN 9 189

CC PAYS DE ROUFFACH, VIGNOBLES ET 12 717 CHATEAUX CC VALLEE KAYSERSBERG 17 196

76 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC VALLEE MUNSTER 16 792

CC VALLEE SAINT-AMARIN 13 016

COMMUNE DE WITTELSHEIM 10 268

SIEOMEC 9 340

SIVOM DE LA REGION MULHOUSIENNE 258 351

Syndicat Mixte de THANN-CERNAY 40 930

Hérault

CA BEZIERS MEDITERRANEE 90 371

CA DE MONTPELLIER 417 647

CA DU BASSIN DE THAU 93 937

CC CANAL LIROU 10 799

CC DU SAINT CHINIANAIS 6 163

CC LA DOMITIENNE 25 376

CC LE MINERVOIS 6 213

CC MONTAGNE HAUT LANGUEDOC 2 785

CC NORD-BASSIN DE THAU 25 597

CC ORB JAUR 4 266

SICTOM DE LA HAUTE VALLEE DE L'ORB 20 479

SICTOM REGION DE PEZENAS 120 369

SM ENTRE PIC ET ETANG 199 410

SYNDICAT CENTRE HERAULT 72 003

Ille-et-Vilaine

CA DU PAYS DE SAINT-MALO 80 603

CC DE LA BAIE DU MONT-SAINT-MICHEL 8 428

CC DOL D BRETAGNE-BAIE DU MONT ST-MICHEL 14 320

CC DU PAYS DE REDON 55 225

RENNES METROPOLE 402 619

SICTOM DES FORETS 34 568

SIRDOM DE DINARD 24 658

SMICTOM DE TINTENIAC 54 795

SMICTOM DE LOUVIGNE DU DESERT 8 681

SMICTOM DES PAYS DE VILAINE 78 945

SMICTOM DU CENTRE OUEST ILLE ET VILAINE 93 298

SMICTOM DU PAYS DE FOUGERES 75 740

SMICTOM SUD EST D'ILLE ET VILAINE 124 157

Indre

CC COEUR DE BRENNE 5 127

CC DE LA CHATRE ET SAINTE SEVERE 17 359

CC DE LA MARCHE BERRICHONNE 6 740

CC DE LA REGION DE LEVROUX 6 507

CC DU CHATILLONNAIS EN BERRY 6 398

CC DU PAYS DE BAZELLE 6 482

CC DU PAYS DE VALENCAY 8 327

77 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DU PAYS D'ECUEILLE 3 635

CC DU PAYS D'EGUZON 4 405

CC DU PAYS D'ISSOUDUN 21 582

CDC DU VAL DE BOUZANNE 6 424

SICTOM CHAMPAGNE BERRICHONNE 21 640

SYMCTOM 26 305

SYTOM DE LA REGION DE CHATEAUROUX 104 678

Indre-et-Loire

CA DE TOURS PLUS 277 804

CC CASTELRENAUDAIS 16 333

CC DE BLERE-VAL DE CHER 20 195

CC DE L'EST TOURANGEAU 24 960

CC DU VAL DE L'INDRE 30 730

CC DU VOUVRILLON 21 632

CC GATINE ET CHOISILLES 15 597

CC LOCHES DEVELOPPEMENT 21 511

CC VAL D'AMBOISE 27 443

SMICTOM DU CHINONAIS 72 189

SMICTOM DU SUD LOCHOIS 25 398

SMICTOM DU VAL D'INDROIS 6 027

SMIOM de Couesmes 13 889

SMIPE VAL TOURAINE ANJOU 29 125

Isère

CA DU PAYS VIENNOIS 67 976

CA DU PAYS VOIRONNAIS 91 156

CA GRENOBLE ALPES METROPOLE 398 819

CC BALCON-SUD CHARTREUSE 2 803

CC CHARTREUSE-GUIERS 12 166

CC DE L'OISANS 10 841

CC du Pays du Grésivaudan 68 785

CC DU PAYS ROUSSILLONNAIS 50 239

CC DU SUD GRENOBLOIS 31 294

CC DU TRIEVES 7 618

SIBRECSA 52 009

SICTDM PLATEAU MATHEYSIN 18 754

SICTOM DE LA BIEVRE 101 254

SICTOM DU GUIERS 23 564

SICTOM DU SUD-GRESIVAUDAN 41 168

SICTOM REGION DE MORESTEL 77 114

SIVOM PONT-DE-CHERUY 29 946

SM NORD DAUPHINE 190 367

Jura

SYDOM DU JURA 260 305

78 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

La Réunion

CA SUD 120 560

CINOR 197 394

CIREST 120 272

CIVIS 172 561

TCO 210 224

Landes

SICTOM DU MARSAN 76 520

SIETOM DE CHALOSSE 73 740

SITCOM SUD DES LANDES 160 249

SIVOM DES CANTONS DU PAYS DE BORN 40 637

SYNDICAT MIXTE DE LA HAUTE LANDE 13 988

Loire

C.C. DE FEURS-EN-FOREZ 16 218

CA LOIRE-FOREZ 76 882

CA ST-ETIENNE METROPOLE 388 518

CC DES COLLINES DU MATIN 7 745

CC DES MONTAGNES DU HAUT FOREZ 3 650

CC DU PAYS D'ASTREE 13 385

CC DU PAYS DE ST GALMIER 28 587

CC DU PILAT RHODANIEN 16 015

CC PAYS ST BONNET LE CHATEAU 12 233

SEEDR 159 765

Loire-Atlantique

C.C. DE LA VALLEE DE CLISSON 36 850

CAP ATLANTIQUE 72 262

CARENE 117 299

CC COEUR D'ESTUAIRE 11 444

CC COEUR PAYS DE RETZ 17 309

CC DE GRAND LIEU 35 730

CC DE LA REGION DE BLAIN 15 231

CC DE LA REGION DE MACHECOUL 18 970

CC DE LA REGION DE NOZAY 14 522

CC DE LOIRE-DIVATTE 24 367

CC DE PORNIC 33 783

CC DE VALLET 19 469

CC D'ERDRE ET GESVRES 54 601

CC DU CASTELBRIANTAIS 33 006

CC DU PAYS D'ANCENIS 60 044

CC DU SECTEUR DE DERVAL 10 338

CC LOIRE ATLANTIQUE MERIDIONALE 8 470

CC LOIRE ET SILLON 23 310

CC PONT-CHATEAU-ST GILDAS DES BOIS 31 849

79 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC SEVRE- MAINE ET GOULAINE 13 944

CC SUD ESTUAIRE 27 424

NANTES METROPOLE 587 522

Loiret

BEAUCE GATINAIS VALORISATION 153 368

CA ORLEANAISE 273 047

SAR COURTENAY CHATEAU RENARD 20 322

SICTOM DE LA REGION DE CHATEAUNEUF 81 608

SMICTOM DE GIEN 55 167

SMIRTOM DE BEAUGENCY 46 458

SMIRTOM DE LA REGION DE MONTARGIS 76 870

Loir-et-Cher

E.I. DE PRUNIERS EN SOLOGNE 2 784

SICTOM DE MONTOIRE LA CHARTRE 25 258

SIEOM DE MER 33 206

SIVOM DU CANTON DE MENNETOU 7 280

SMICTOM DE LAMOTTE SALBRIS 37 504

SMIEEOM VAL DE CHER 49 192

SYNDICAT MIXTE DU BLAISOIS-VAL-ECO 116 378

VAL DEM 49 197

VILLE DE ROMORANTIN-LANTHENAY 17 027

Lot

SYDED DU LOT 179 760

Lot-et-Garonne

C.C. PORTES SUD PERIGORD 3 532

CA D'AGEN 92 042

CA DU GRAND VILLENEUVOIS 48 329

CC COTEAUX ET LANDES DE GASCOGNE 11 821

CC DE PENNE D'AGENAIS 6 542

CC DES BASTIDES EN HAUT AGENAIS PERIGORD 17 140

CC DU PAYS DE DURAS 5 563

CC DU PAYS DE LAUZUN 10 637

CC DU VAL DE GARONNE 59 234

CC PORTE D'AQUITAINE EN PAYS DE SERRES - 5 125 CCPAPS FUMEL COMMUNAUTE 18 563

SMICTOM LOT GARONNE BAISE 44 471

Lozère

SDEE DE LA LOZERE 81 158

Maine-et-Loire

ANGERS LOIRE METROPOLE 263 821

CA DU CHOLETAIS 80 416

CA SAUMUR LOIRE DEVELOPPEMENT 49 839

80 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DE BAUGE 11 692

CC DU BOCAGE 9 246

CC LOIRE AUBANCE 10 156

CC MOINE ET SEVRE 23 967

CC REGION DE POUANCE-COMBREE 10 392

SICTOD DU NORD EST ANJOU 8 500

SICTOM LOIR ET SARTHE 51 558

SIRDOMDI DE BEAUPREAU 93 612

SISTO DE SEGRE 34 879

SMICTOM DE LA VALLEE DE L'AUTHION 35 048

SMITOM DU SUD SAUMUROIS 52 576

SYCTOM DU LOIRE BECONNAIS 36 790

Manche

CC DE DUCEY 7 490

CC DE LA HAYE DU PUITS 6 830

CC DE LA REGION DE MONTEBOURG 6 849

CC DE LA SAIRE 3 275

CC DE PONTORSON-LE MONT-ST-MICHEL 6 884

CC DE SAINT HILAIRE DU HARCOUET 12 692

CC DU BOCAGE VALOGNAIS 15 836

CC DU CANTON D'AVRANCHES 19 445

CC DU CANTON DE BRICQUEBEC 9 946

CC DU CANTON DE LESSAY 9 994

CC DU CANTON DE SAINT-JAMES 6 921

CC DU VAL DE SEE 8 384

CC GRANVILLE, TERRE ET MER 25 670

CU DE CHERBOURG 82 427

SIRTOM DE LA BAIE ET VALLEE DU THAR 14 426

SITOM COUTANCES-ST MALO DE LA LANDE 23 044

SM POINT FORT 109 115

SYNDICAT MIXTE COTENTIN TRAITEMENT 74 356

SYNDICAT MIXTE DE LA PERRELLE 30 253

VILLE D'ISIGNY-LE-BUAT 3 282

Marne

REIMS METROPOLE 207 653

SYVALOM 356 480

Martinique

CACEM 164 107

CCNM 108 555

Mayenne

CA DE LAVAL 95 608

CC DE MESLAY GREZ 13 687

CC DE VILLAINES LA JUHEL 7 269

81 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DES AVALOIRS 9 745

CC DES COEVRONS 27 436

CC DU BOGAGE MAYENNAIS 19 709

CC DU HORPS LASSAY 7 038

CC DU PAYS DE CHATEAU GONTIER 29 567

CC DU PAYS DE L'ERNEE 20 697

CC DU PAYS DE LOIRON 16 483

CC DU PAYS DE MAYENNE 29 897

SYNDICAT MIXTE DU PAYS DE CRAON 28 435

Meurthe-et-Moselle

C.C. DE LA VEZOUZE 5 724

C.C. DES PAYS DU SEL ET DU VERMOIS 26 748

C.C. DU GRAND VALMON 1 339

CC DE HAZELLE EN HAYE 7 463

CC DE L’AGGLOMERATION DE LONGWY 56 587

CC DE LA MORTAGNE 4 582

CC DES COTES EN HAYES 1 705

CC DU BADONVILLOIS 3 128

CC DU BASSIN DE POMPEY 40 774

CC DU CHARDON LORRAIN 10 264

CC DU JARNISY 3 414

CC DU LUNEVILLOIS 28 904

CC DU PAYS DE LA HAUTE VEZOUZE 6 459

CC DU PAYS DE SAINTOIS 14 268

CC DU PAYS DU SANON 6 950

CC DU TOULOIS 34 600

CC EPCI PAYS COLOMBEY ET DU SUD TOULOIS 12 125

CC MOSELLE ET MADON 23 158

CC PAYS DE PONT A MOUSSON 25 006

CDC DU BASSIN DE PONT A MOUSSON 6 916

CDC DES VALLEES DU CRISTAL 10 345

CDC DU BAYONNAIS 5 641

CDC DU GRAND COURONNE 9 594

CDC DU VAL DE MEURTHE 10 001

CDC SEILLE ET MAUCHERE 7 845

CU DU GRAND NANCY 256 956

EI SECTEUR DE PAGNY SUR MOSELLE 6 558

SIRTOM DE BRIEY VALLEE DE L'ORNE JARNISY 52 670

SMTOM DE VILLERUPT 63 404

Meuse

C.C Meuse-Voie Sacrée 3 766

C.C. DU CANTON DE FRESNES EN WOEVRE 5 071

C.C. DU PAYS DE COMMERCY 12 072

82 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

C.C. DU PAYS DE SPINCOURT 5 700

C.C. ENTRE AIRE ET MEUSE 2 120

CA BAR-LE-DUC SUD-MEUSE 35 197

CC de Charny 5 638

CC de la Petite Woëvre 2 273

CC DE LA REGION DE DAMVILLERS 2 642

CC de MONTFAUCON / VARENNES 3 026

CC du Centre Argonne 4 500

CC DU PAYS DE MONTMEDY 7 431

CC DU PAYS DE VIGNEULLES 3 624

CC DU SAMMIELLOIS 9 152

CC DU VAL DE MEUSE ET DE LA VALLEE DE LA 5 395 DIEUE CC DU VAL DES COULEURS 5 085

CDC DE TRIAUCOURT-VAUBECOURT 4 388

CdC de Verdun 22 993

CDC DE VOID 6 229

CDC DU PAYS DE REVIGNY 7 463

CDC DU PAYS DE STENAY 6 165

CDC DU VAL DUNOIS 4 119

CODECOM DE LA SAULX ET DU PERTHOIS 9 967

CODECOM DU PAYS D ETAIN 8 030

CODECOM DU VAL D'ORNOIS 4 737

Morbihan

AURAY QUIBERON TERRE ATLANTIQUE 81 827

CA DU PAYS DE LORIENT 185 515

CC DE BELLE-ILE-EN-MER 5 187

CC DE BLAVET BELLEVUE OCEAN 16 499

CC DE LA PRESQU'ILE DE RHUYS 13 426

CC DE LA REGION DE PLOUAY 12 836

CC DE QUESTEMBERT 21 790

CC DU LOC'H 13 013

CC DU PAYS DE LA GACILLY 10 791

COMMUNAUTE DE COMMUNES ARC SUD 25 401 BRETAGNE SITTOM-MI 158 671

VANNES AGGLO 131 628

Moselle

C.A. DE METZ METROPOLE 219 264

CA DU VAL DE FENSCH 68 777

CC DE L'AGGLOMERATION DE SARREBOURG 60 002

CC DE L'ARC MOSELLAN 32 124

CC DE MAIZIERES-LES-METZ 22 085

83 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DES TROIS FRONTIERES 11 029

CC DU PAYS DE PANGE 12 055

CC DU PAYS ORNE MOSELLE 53 042

CC DU SAULNOIS 29 652

CC DU SILLON MOSELLAN 28 282

CC VERNOIS 7 913

CDC DU HAUT CHEMIN 5 861

CDC VAL DE MOSELLE 10 195

COMMUNE D'ILLANGE 8 024

SIMVU DE REMILLY 9 216

SIVOM DU CANTON DE FONTOY 7 295

SYDEME 373 378

VILLE DE PHALSBOURG 4 736

VILLE DE TERVILLE 6 445

VILLE DE THIONVILLE 41 015

VILLE DE YUTZ 16 171

Nièvre

CA DE NEVERS 69 295

CC DU DONZIAIS 3 848

CC DU PAYS CHARITOIS 10 505

CC FIL DE LOIRE 4 784

CC LOIRE ET NOHAIN 16 856

CC LOIRE ET VIGNOBLES POUILLY 6 026

SIEEEN 91 215

SYCTEVOM EN VAL DE NIEVRE 11 611

Nord

CA DE CAMBRAI 67 485

CA DE VALENCIENNES 191 708

CA MAUBEUGE VAL DE SAMBRE 97 488

CA PORTE DU HAINAUT 148 219

CC ACTION FOURMIES ET ENVIRONS 19 614

CC COEUR D'OSTREVENT 73 183

CC DE LA VACQUERIE 5 533

CC DE LA VOIE ROMAINE 5 909

CC DE L'OUEST CAMBRESIS 4 467

CC DES HAUTS DE FLANDRE 9 877

CC D'HOUTLAND 7 254

CC DU PAYS D'AVESNES 31 302

CC DU PAYS DE MORMAL ET MAROILLES 10 021

CC DU PAYS SOLESMOIS 11 415

CC DU QUERCITAIN 25 042

CC GUIDE DU PAYS DE TRELON 7 166

CU DE DUNKERQUE 201 124

84 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CU LILLE METROPOLE 1 112 470

SMICTOM DES FLANDRES 98 882

SYCTOMEC 68 514

SYMIDEME 119 383

SYNDICAT MIXTE SIROM FLANDRE NORD 67 664

VILLE DE BLARINGHEM 2 000

Oise

CC DES DEUX VALLEES 22 866

CC DU CANTON D'ATTICHY 16 390

CDC VEXIN THELLE 20 157

SMVO 461 150

SYMOVE DE L' OISE 250 341

Orne

CC DU BOCAGE DE PASSAIS 4 819

CC DU DOMFRONTAIS 8 305

CC DU PAYS D'ANDAINE 5 092

CC DU PAYS MELOIS ET DU PAYS DE COURTOMER 7 851

CU D'ALENCON 53 429

SIRTOM DE FLERS-CONDE 76 265

SIRTOM DES ANDAINES 11 957

SIRTOM DU PERCHE ORNAIS 37 703

SITCOM D'ARGENTAN 42 949

SMIRTOM DE LA REGION DE L'AIGLE 28 539

SMRTOM DE LA REGION DE MERLERAULT 18 707

Paris

SYCTOM AGGLOMERATION PARISIENNE 5 605 805

Pas-de-Calais

C DE COULOGNE 5 686

CA DE L'ARTOIS (ARTOIS COMM) 206 364

CA DE LENS-LIEVIN 244 561

CA DE SAINT-OMER 63 805

CA DU BOULONNAIS 118 261

CC ARTOIS FLANDRES 17 495

CC ARTOIS-LYS 34 695

CC CANCHE TERNOISE 4 307

CC DE DESVRES-SAMER 21 766

CC DE LA MORINIE 9 128

CC DE LA REGION D'AUDRUICQ 26 074

CC DE LA TERRE DES 2 CAPS 22 016

CC DE L'HESDINOIS 14 321

CC DE NOEUX ET ENVIRONS 18 272

CC DU CANTON DE FAUQUEMBERGUES 9 614

CC DU CANTON DE FRUGES 7 650

85 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DU MONTREUILLOIS 11 013

CC DU PAYS D'AIRE 15 580

CC DU PAYS DE LUMBRES 21 326

CC DU VAL DE CANCHE ET AUTHIE 10 824

CC HUCQUELIERS ET ENVIRONS 7 877

CC MER ET TERRES D'OPALE 31 374

CC OPALE SUD 25 322

CC OSARTIS-MARQUION 11 438

SIVOM D'AVESNES-LE-COMTE 26 007

SM TERNOIS-COLLECTE-TRI-TRAITEMENT 38 451

SMIRTOM DU CALAISIS 45 526

SYMEVAD 306 814

SYNDICAT MIXTE ARTOIS VALORISATION 135 972

VILLE DE CALAIS 73 636

VILLE DE MARCK 9 589

Puy-de-Dôme

C.C. DU PAYS DE COURPIERE 8 298

CC ARDES COMMUNAUTE 2 063

CC ENTRE ALLIER ET BOIS NOIRS 6 439

CLERMONT COMMUNAUTE 280 440

SICTOM DE PONTAUMUR-PONTGIBAUD 18 454

SICTOM DES COMBRAILLES 17 826

SICTOM DES COUZES 26 037

SIVOM D'AMBERT 28 219

SMCTOM DE LA HAUTE DORDOGNE 16 133

SYNDICAT DU BOIS DE L'AUMONE 160 783

THIERS COMMUNAUTE 15 121

Pyrénées-Atlantiques

AGGLOMERATION COTE BASQUE-ADOUR 115 920

CA DE PAU 147 685

CC DE LA VALLEE D'ASPE 2 740

CC DE LA VALLEE D'OSSAU 10 170

CC DE LACQ 34 727

CC D'ORTHEZ 17 533

CC DU MIEY DE BEARN 12 910

CC GAVE ET COTEAUX 6 314

CC OUSSE GABAS 11 999

CC PAYS DE NAY 24 499

SICTOM DU HAUT BEARN 29 269

SIECTOM COTEAUX BEARN ADOUR 46 144

SYNDICAT BIL TA GARBI 153 490

SYNDICAT MIXTE BIZI GARBIA 37 432

Pyrénées-Orientales

86 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

SYDETOM 66 449 508

Rhône

CA VILLEFRANCHE-BEAUJOLAIS SAONE 50 700

CC BEAUJOLAIS-NIZERAND-MORGON 4 384

CC BEAUJOLAIS-VAL DE SAONE 19 452

CC BEAUJOLAIS-VAUXONNE 11 553

CC D'AMPLEPUIS - THIZY 21 184

CC DU HAUT BEAUJOLAIS 4 249

CC DU PAYS DE TARARE 22 568

CC HAUTE VALLEE D'AZERGUES 6 103

CC PAYS DE L'ARBRESLE 35 964

CC PAYS DU BOIS D'OINGT 16 557

CC REGION DE BEAUJEU 12 870

CC REGION DE CONDRIEU 16 976

CC VALLONS DU LYONNAIS 26 878

CU DE LYON 1 293 164

SIMOLY 38 656

SITOM SUD RHONE 79 476

SM BEAUJOLAIS-AZERGUES 35 421

Saône-et-Loire

CAMVAL 64 693

CC AUTOUR DU MONT ST VINCENT 3 381

CC DU TOURNUGEOIS 9 743

CC ENTRE GROSNE ET GUYE 4 099

CC ENTRE SAONE ET GROSNE 9 271

CC MACONNAIS-VAL-DE-SAONE 6 036

CC SUD COTE CHALONNAISE 9 523

CU DU CREUSOT MONTCEAU 90 326

LE GRAND CHALON 105 045

SICED DE BRESSE NORD 28 634

SIRTOM REGION DE CHAGNY 33 129

SIRTOM VALLEE DE LA GROSNE 18 016

SIVOM DU LOUHANNAIS 41 115

SMEVOM CHAROLAIS-BRIONNAIS 125 015

Sarthe

C.C. DU SUD EST DU PAYS MANCEAU 16 527

CC CHAMPAGNE CONLINOISE 10 780

CC DE SABLE SUR SARTHE 29 201

CC DE VEGRE ET CHAMPAGNE 5 858

CC DES ALPES MANCELLES 8 817

CC DES PAYS DE LOUE 9 423

CC DES PORTES DU MAINE 10 635

CC DES PORTES DU MAINE NORMAND 6 728

87 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DES RIVES DE SARTHE 9 948

CC D'OREE DE BERCE- BELINOIS 21 865

CC DU BOCAGE CENOMANS 6 149

CC DU MASSIF DE PERSEIGNE 2 398

CC DU PAYS DE SILLE 7 542

CC DU PAYS FLECHOIS 23 976

CC DU PAYS MAROLLAIS 6 524

CC DU SAOSNOIS 13 443

CC DU VAL DE SARTHE 20 209

CC MAINE 301 8 513

LE MANS METROPOLE 192 665

SMIRGEOM EST SARTHE 88 667

SYNDICAT DU VAL DE LOIR 40 985

Savoie

CA CHAMBERY METROPOLE 122 671

CA DU LAC DU BOURGET 55 391

CC COEUR DES BAUGES 4 804

CC DE CHAUTAGNE 5 100

CC DE LA COMBE DE SAVOIE 6 090

CC DE LA REGION D'ALBERTVILLE 42 942

CC DE YENNE 6 807

CC DES ENTREMONTS 1 713

CC DU BEAUFORTAIN CONFLUENCES 4 525

CC DU LAC D'AIGUEBELETTE 5 548

CC DU MONT BEAUVOIR 2 623

CCHCS 8 801

SIRTOM DE MAURIENNE 44 579

SMITOM DE TARENTAISE 51 867

Seine-et-Marne

SIETOM DE TOURNAN EN BRIE 151 065

SIETREM DE LAGNY 283 179

SMITOM CENTRE OUEST SEINE & MARNAIS 292 096

SMITOM NORD SEINE & MARNE 380 330

SYTRADEM 135 650

Seine-Maritime

C. C. VARENNE ET SCIE 7 324

C.C. CAMPAGNE DE CAUX 14 856

C.C. COEUR DE CAUX 9 570

C.C. DE LA COTE D'ALBATRE 20 643

C.C. DE YERES ET PLATEAUX 7 741

C.C. DU BOSC D'EAWY 7 497

C.C. DU CANTON DE CRIQUETOT L'ESNEVAL 16 206

C.C. DU CANTON DE VALMONT 11 089

88 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

C.C. PLATEAU DE CAUX -FLEUR DE LIN 9 198

C.C. SAANE ET VIENNE 13 837

CC CAUX VALLEE DE SEINE 67 742

CC DE FECAMP 28 556

CC DE SAINT-ROMAIN-DE-COLBOSC 17 451

CC DES TROIS RIVIERES 14 099

CC DU CANTON D'AUMALE 7 148

CC DU PETIT CAUX 8 734

CC PAYS NEUFCHATELOIS 12 154

CDC DE BLANGY SUR BRESLE 14 677

CDC D'YVETOT 21 719

CDC ENTRE MER ET LIN 5 123

CDC YERVILLE PLATEAU DE CAUX 10 777

CODAH 239 661

S.M.O.M DE LA REGION D'ENVERMEU 26 937

SIEOM DU PAYS DE BRAY 28 505

SMEDAR 613 198

Seine-St-Denis

NOISY LE GRAND 62 964

Somme

C.C. DE L'ABBEVILLOIS 30 750

C.C. DU CANTON DE NOUVION EN PONTHIEU 8 258

C.C. DU VAL DE SOMME 24 794

C.C. DU VIMEU VERT 5 613

CA AMIENS METROPOLE 175 308

CC AILLY LE HAUT CLOCHER 7 752

CC AUTHIE MAYE 17 410

CC BRESLE MARITIME 33 047

CC DE LA BAIE DE SOMME SUD 12 306

CC DE LA HAUTE SOMME 20 380

CC DU CANTON DE MONTDIDIER 12 447

CC DU PAYS DE COQUELICOT 27 905

CC DU VAL DE NOYE 9 070

CC DU VIMEU INDUSTRIEL 17 930

SMIROM 29 715

SMIROM DE DOULLENS 17 263

SMIRTOM PICARDIE OUEST 96 823

SMITOM du SANTERRE 71 303

Tarn

CA DE L'ALBIGEOIS 80 121

SICTOM DE LAVAUR 32 147

TRIFYL 292 242

Tarn-et-Garonne

89 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DU QUERCY CAUSSADAIS 19 361

CC DU QUERCY VERT 4 939

CC DU TERROIR DE GRISOLLES ET VILLEBRUMIER 9 135

CC GARONNE ET CANAL 11 045

CC QUERCY ROUERGUE ET GORGES AVEYRON 7 756

SIEEOM DU SUD QUERCY 13 143

SIEEOM GRISOLLES VERDUN 20 115

SIRTOMAD 100 354

SMEEOM MOYENNE GARONNE 32 420

SYNDICAT DEPARTEMENTAL DES DECHETS 82 15 195

Territoire-de-Belfort

CA BELFORTAINE 96 011

CC SUD TERRITOIRE 24 214

SICTOM DE LA ZONE SOUS VOSGIENNE 47 455

Val-de-Marne

BONNEUIL SUR MARNE 16 513

BRY SUR MARNE 15 625

CA DU HAUT VAL DE MARNE 105 722

CA LA VALLEE DE LA MARNE 64 157

CA PLAINE CENTRALE DU VAL DE MARNE 154 087

CHAMPIGNY SUR MARNE 75 510

FONTENAY SOUS BOIS 53 145

S.I.E.V.D DE RUNGIS 215 987

VILLE DE SAINT-MAUR-DES-FOSSES 74 816

VILLENEUVE SAINT GEORGES 32 239

VILLIERS SUR MARNE 27 338

Val-d'Oise

CA DE CERGY PONTOISE 195 313

EMERAUDE 267 517

SIGIDURS 309 494

SMIRTOM DU VEXIN 65 769

SYNDICAT INTERCOMMUNAL AZUR 158 719

SYNDICAT TRI OR 83 001

TRI-ACTION 109 462

Var

C.C. SAINTE BAUME - MONT AURELIEN 27 991

CA DRACENOISE 94 901

CC COEUR DU VAR 39 090

CC DU GOLFE DE SAINT TROPEZ 54 513

CC DU PAYS DE FAYENCE 23 397

CCMPM 40 482

SITTOMAT 512 449

SIVED CENTRE OUEST VAR 51 540

90 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

SIVOM DU HAUT VAR 20 372

SM DE LA ZONE DU VERDON 27 217

SMIDDEV 109 920

Vaucluse

C DE BOLLENE 13 843

CC AYGUES OUVEZE PROVENCE 18 130

CC L'ENCLAVE DES PAPES 14 133

CC PAYS VAISON VENTOUX 15 477

CC PROVENCE LUBERON DURANCE 33 014

CC RHONE ET OUVEZE 14 838

CC SORGUES ET MTS VAUCLUSE 20 572

CC VENTOUX SUD 5 576

COMMUNAUTE TERRITORIALE SUD LUBERON 17 585

COVE 68 362

SIDOM REGION D'AVIGNON 205 121

SIRTOM DE LA REGION D'APT 46 677

SIVOM DU MASSIF D'UCHAUX 10 235

VILLE D'ORANGE 29 135

Vendée

TRIVALIS 634 778

Vienne

CA DE POITIERS 135 011

CC DE VAL VERT DU CLAIN 16 862

CC DE VILLEDIEU DU CLAIN 14 575

CC DU NEUVILLOIS 16 439

CC DU LENCLOITRAIS 9 189

CC DU MIREBALAIS 8 086

CC DU PAYS GENCEEN 7 132

CC DU PAYS LOUDUNAIS 24 431

CC DU PAYS MELUSIN 11 192

CC DU PAYS VOUGLAISIEN 14 794

CC LES PORTES DU POITOU 15 210

CC PAYS CHATELLERAUDAIS 53 875

CC VIENNE ET MOULIERE 12 110

CC VONNE ET CLAIN 12 772

SIMER 75 515

Vosges

SYNDICAT MIXTE DES VOSGES 379 585

Yonne

CC AGGLOMERATION MIGENNOISE 15 118

CC D'ANCY-LE-FRANC 5 432

CC DE LA VANNE ET DU PAYS D'OTHE 6 386

CC DE L'AILLANTAIS 10 249

91 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CC DE L'AUXERROIS 64 336

CC DE L'AVALLONNAIS 18 656

CC D'OTHE EN ARMANCON 4 552

CC DU FLORENTINOIS 7 866

CC DU JOVINIEN 16 880

CC DU PAYS CHABLISIEN 5 395

CC DU PAYS COULANGEOIS 5 307

CC DU SEIGNELOIS 6 473

CC DU SENONAIS 39 290

CC DU TONNERROIS 11 042

CC GATINAIS EN BOURGOGNE 14 973

CC NUCERIENNE 2 228

CC VALLEE DU SEREIN 4 387

CC YONNE NORD 23 400

ENTENTE INT. ESCOLIVES-VINCELOTTES 338

SIVU DU SUD DE LA FORET D'OTHE 7 698

SIVU DU VILLENEUVIEN 14 755

SM DE PUISAYE 36 463

SYNDICAT DU SALTUSIEN 5 422

Yvelines

SIDOMPE 452 502

SIDRU 212 333

SITREVA 264 675

SITRU 302 428 SIVATRU 73 494 SMITRIVAL 204 318

92 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

11. Annexe 2 : liste des adhérents par secteur d’activité

ASSOCIATION / ASSOCIATION DIOCÉSAINE B2V GESTION CHAMBRE AGRICULTURE CHAMBRE DE COMMERCE ET COLLECTIVITES / D'ARRAS LOIRE INDUSTRIE DE NIMES SERVICES PUBLICS BAGNOLS UZES LE VIGAN AUTRES SERVICES ASSOCIATION DIOCESAINE BIENVENUE EN PROVENCE CHAMBRE DE COMMERCE CHAMBRE DE METIERS D'AUTUN D'INDUSTRIE ET DE SERVICES DE LA MOSELLE ACEA SAINTE CLOTILDE ASSOCIATION DIOCÉSAINE DE BOUTIQUES DU PALAIS CHAMBRE DE COMMERCE DU CHAMBRE DE METIERS LUÇON JURA D'ALSACE ACTION CONTRE LA FAIM ASSOCIATION DIOCESAINE DE BUREAU INTERNATIONAL CHAMBRE DE COMMERCE DU CHAMBRE DE METIERS DES LYON CATHOLIQUE DE L'ENFANCE MANS ET DE LA SARTHE LANDES ADICT FARANDOLE ASSOCIATION DIOCESAINE DE C.R.C.I. DU NORD PAS-DE- CCI DE L'AIN CHAMBRE DE METIERS ET DE MEAUX CALAIS L'ARTISANAT 84 AIDE ET ACTION ASSOCIATION DIOCESAINE DE CAP FRANCE CCI DE LYON CHAMBRE DE METIERS ET DE MENDE L'ARTISANAT DE DE LA MOSELLE ALEF ASSOCIATION DIOCESAINE DE CAP21 CCI DE ROANNE CHAMBRE DE METIERS ET DE PARIS L'ARTISANAT DU GARD ALLIANCE SOLUTIONS FIOUL ASSOCIATION DIOCESAINE DE CAPEB CCI PAU BEARN CHAMBRE DE METIERS ET DE QUIMPER L'ARTISANAT DU VAL D'OISE ALLIANCE VITA ASSOCIATION DIOCESAINE DE CAPEB VENDÉE CCI ALES CEVENNES CHAMBRE DE METIERS ET DE SAINT ETIENNE L'ARTISANT DU MORBIHAN AMITIE LA POSTE FRANCE ASSOCIATION DIOCESAINE DE CCI BAYONNE PAYS BASQUE CCI GRAND LILLE CHAMBRE FNAIM DE TELECOM VERSAILLES L'IMMOBILIER DE PARIS ET DE L'ILE DE FRANCE AMNESTY INTERNATIONAL ASSOCIATION DIOCESAINE DU CCI DE BORDEAUX CCI DE L'ARTOIS CHAMBRE FRANCE PUY INTERDEPARTEMENTALE D'AGRICULTURE 25-90 APCLD ASSOCIATION DIOCESAINE CCI DE CAEN CCI DE L'ESSONNE CHAMBRE REGIONALE GAP AGRICULTURE DE NORMANDIE ARTISANAT SEL ASSOCIATION FRANCAISE DES CCI DE GRENOBLE CCI DE LIMOGES ET DE LA HV CHIENS GUIDES D'AVEUGLES DIABETIQUES TLSE ARTS ET VIE ASSOCIATION FRANCAISE DES CCI DE STRASBOURG ET DU CCI DE L'INDRE CHOLET VITRINES PARCS ZOOLOGIQUES BAS RHIN ARVEL VOYAGES ASSOCIATION LES CHIENS CCI D'EURE-ET-LOIR CCI DE MAINE ET LOIRE CLUB ALLIANCE PEINTURE GUIDES D AVEUGLES PCAC ASSEMBLÉE DES CHAMBRES ASSOCIATION LES SUPELEC CCI DU LOIRET CCI DE MONTPELLIER CMM UNION CHRETIENNE FRANÇAISES DE COMMERCE ET D'EVANGELISATION D'INDUSTRIE ASSOCIATION APAC ASSOCIATION LES TEMOINS DE CCI NANTES ST NAZAIRE CCI DE PARIS COMITE D ENTREPRISE JEHOVAH RENAULT GUYANCOURT ASSOCIATION COMMERCANTS ASSOCIATION POUR LA CCI RENNES BRETAGNE CCI DE REGION RHONE ALPES COMITE DES FETES DE JANVRY DESTRELAND PROMOTION DE RIOM ET DE SON TERRITOIRE ASSOCIATION DE LA ASSOCIATION POUR LA CCIT DU PUY DE DOME CCI DE SAINT-ETIENNE COMITE FRANCECLAT COMMUNAUTE DE RECHERCHE SUR LE DIABETE MONTBRISON L'EMMANUEL ET DE LA FRATERNITE D ASSOCIATION DES AGENTS ASSOCIATION PREVENTION CCIT SAINT MALO FOUGERES CCI DE SAÔNE-ET-LOIRE COMITÉ IMMOBILIERS DES VOSGES ROUTIERE INTERPROFESSIONNEL DU GRUYERE DE COMTE ASSOCIATION DES ASSOCIATION SOLIDARITES CEDUS CCI DE VENDEE COMMUNICATION ET COMMERCANTS DU CCR BAY 2 ENTREPRISE

ASSOCIATION DES GUIDES ET AVEA LA POSTE CENTRE D'ANIMATION DE CCI DU DOUBS CONSEIL NATIONAL DE SCOUTS D'EUROPE L'ASSOCIATION MIEUX VIVRE L'ORDRE DES MEDECINS ET DETENTE ASSOCIATION DIOCESAINE AVENIR DE LA CULTURE CENTRE D'INFORMATION DES CCI VALENCE CONSEIL NATIONAL DES BORDEAUX VIANDES PROFESSIONS DE L'AUTOMOBILE

93 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

CONSEIL SUPERIEUR DE FONDATION 30 MLLIONS PARTI COMMUNISTE ASSOCIATION / SEMILOM L'ORDRE DES EXPERTS D'AMIS FRANCAIS COLLECTIVITES / SERVICES PUBLICS COMPTABLES CRCI BOURGOGNE FONDATION ABBE PIERRE PARTI DE GAUCHE SER VIC ES SEML SAINT JEAN ACTIVITES ADMINISTRATIFS ET D'ASSISTANCE CRCI BRETAGNE FONDATION ARC POUR LA PARTI SOCIALISTE AB TOURISME ASSOCIATION / RECHERCHE SUR LE CANCER COLLECTIVITES / SERVICES PUBLICS CULTURE PAPIER FONDATION CAISSES PETITS PRINCES ADT - VAR TOURISME SER VIC ES D'EPARGNE POUR LA D'ADMINISTRATION PUBLIQUE ET DE SOLIDARITE DEFENSE, SERVICES DE DÉLÉGATION CATHOLIQUE FONDATION DE FRANCE PINK LADY EUROPE AYA DESIRS D'ORIENT SECURITE SOCIALE POUR LA COOPÉRATION OBLIGATOIRE DES PRETRES POUR TOUTES FONDATION DU SOUFFLE PRO BTP CADRILEGE ALIZE A3M LES NATIONS DIOCESE DE LILLE FONDATION POUR LA PRODUIT EN BRETAGNE COMITE DEPARTEMENTAL DU ADEME RECHERCHE MEDICALE TOURISME BEARN PAYS BASQUE DROIT DE NAITRE FONDATION UN AVENIR RELAIS ET CHATEAUX DESTINATION ECRINS ADRT TOURISME CREUSE ENSEMBLE ECOFIOUL FRANCE ALZHEIMER RESEAU SORTIR DU FEDERATION DES STATIONS AGENCE DE DEVELOPPEMENT NUCLEAIRE VERTES TOURISTIQUE DE L'AUDE ECUREUIL PROTECTION FRATERNITÉ SAINT PIERRE ROTARY CLUB DIGNE HAUTES-PYRÉNÉES TOURISME AGENCE POUR LA SOCIALE ENVIRONNEMENT PROMOTION DU CHOLETAIS EMMA FRMFR SCOUTS ET GUIDES DE FRANCE OFFICE DE TOURISME AGENCE TOURISTIQUE DE LA VIENNE FEDERATION COMMERCE GIFAS SECOURS ISLAMIQUE OFFICE DE TOURISME AGGLOMERATION COTE GRAND PONTARLIER CHERBOURG COTENTIN BASQUE - ADOUR FEDERATION GITES DE FRANCE DES ALPES- SIDACTION OFFICE DE TOURISME DE AGGLOPOLYS - COMMUNAUTÉ DEPARTEMENTALE DES MFR MARITIMES BELLE-ILE-EN-MER D'AGGLOMÉRATION DE BLOIS DE GIRONDE FEDERATION DES CONSEILS DE GREENPEACE FRANCE SNALC OFFICE DE TOURISME DE LA ANGERS LOIRE METROPOLE PARENTS D’ELEVES DES TRANCHE SUR MER ECOLES PUBLIQUES FÉDERATION DES ENTREPRISES GROUPE INDUSTRIES SOCIETE DE ST VINCENT DE OFFICE DE TOURISME DE CAISSE NATIONALE DES PUBLIQUES LOCALES METALLURGIQUES DE LA PAUL LIMOGES ALLOCATIONS FAMILIALES REGION PARISIENNE (GIM) FEDERATION FRANCAISE DE GROUPEMENT DES CAMPEURS SOCIETE PROTECTRICE DES OFFICE DE TOURISME DE CC REGION DE GUEBWILLER CARDIOLOGIE UNIVERSITAIRES ANIMAUX QUIBERON FÉDÉRATION FRANCAISE DES INTERBEV TRADITION FAMILLE OFFICE DE TOURISME DU PAYS CCAS COMMUNE DE JANVRY ASSOCIATIONS DE CHIENS PROPRIETE DE ST GILLES CROIX DE VIE GUIDES D'AVEUGLES FEDERATION FRANCAISE DU LA LIGUE DE L'ENSEIGNEMENT UFC-QUE CHOISIR OFFICE DE TOURISME DU CCI COTE-D'OR BATIMENT SANCY FEDERATION INTERNATIONALE LE ROCHER OASIS DES CITES UMP - UNION POUR UN OFFICE DE TOURISME LE PUY CCI MARSEILLE PROVENCE DES LOGIS MOUVEMENT POPULAIRE EN VELAY FEDERATION NATIONALE DES LEEM UNICEF FRANCE OFFICE DE TOURISME NIORT CHARTRES METROPOLE TRAVAUX PUBLICS MARAIS POITEVIN FEDERATION PRO EUROPA LES MAISONS UNION DES ASSOCIATIONS OFFICE DE TOURISME COMITE DEPARTEMENTAL DU CHRISTIANA INTERNATIONALES DE LA DIOCESAINES ROCHEFORT OCEAN TOURISME JEUNESSE ET DES ETUDIANTS FEDERATION SYNDICALE DES LIBRAIRES ENSEMBLE UNION DES INDUSTRIES OFFICE DE TOURISME SARLAT COMITE DEPARTEMENTAL DU ACTIVITES POSTALES ET DE CHIMIQUES PERIGORD NOIR TOURISME DE LA VENDEE TELECOMMUNICATION FESTIVAL INTERNAIONAL DU LIGUE POUR LA PROTECTION UNION FRANCAISE DES OFFICE DU TOURISME DE LILLE COMITE DEPARTEMENTAL DU CINEMA MEDITERRANEEN DES OISEAUX CENTRES DE VACANCES ET DE TOURISME DE VAUCLUSE LOISIRS (UFCV) FIDESCO MAISON DES JEUNES ET DE LA UNION NATIONALE DES OFFICE DU TOURISME DU COMITE REGIONAL DU CULTURE DES TILLEULS AVEUGLES ET DEFICIENTS PLATEAU DE MONTBAZENS TOURISME DE LA REGION VISUELS CENTRE FNAIM MAISON POUR TOUS UNION NATIONALE OFFICE DU TOURISME ET DES COMITE REGIONAL DU INTERUNIVERSITAIRE CONGRES TOURISME MIDI-PYRENEES FNCUMA OFFICE DE COMMERCE UNION SOCIALE POUR OFFICE MUNICIPAL DU COMITE REGIONAL DU D'ISSOIRE HABITAT TOURISME ARGELES SUR MER TOURISME POITOU- CHARENTES FND BERNARDINS OFFICE DE TOURISME DE LA VAINCRE LA MUCOVISCIDOSE OFFICE COMMUNAUTÉ COMMUNAUTE DE LA 4C TOURISMEGRAVELINESLES RIV AGGLOMÉRATION DES PORTES ESDEL 4 AA DE L EURE FND ENTRAIDE OFFICE SOCIO-CULTUREL VILOGIA SAS BUSINESS PROFILERS COMMUNAUTE AGGLOMERATION HERAULT MEDITERRANEE

94 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

COMMUNAUTE COMMUNAUTÉ COMMUNAUTE URBAINE DE CONSEIL GENERAL DE LA CONSEIL GENERAL DU D'AGGLOMERATION ORLEANS D'AGGLOMÉRATION DU CHERBOURG SARTHE MORBIHAN VAL DE LOIRE GRAND BESANÇON COMMUNAUTE COMMUNAUTE COMMUNAUTE URBAINE DE CONSEIL GÉNÉRAL DE LA CONSEIL GENERAL DU NORD D'AGGLOMERATION D'AGGLOMERATION DU PAYS LYON SOMME VALENCIENNES METROPOLE CHATELLERAUDAIS COMMUNAUTE COMMUNAUTE COMMUNAUTE URBAINE DE CONSEIL GÉNÉRAL DE CONSEIL GÉNÉRAL DU PAS-DE- D'AGGLOMERATION ALES D'AGGLOMERATION DU PAYS STRASBOURG L'ARDÈCHE CALAIS AGGLOMERATION VIENNOIS COMMUNAUTE COMMUNAUTE COMMUNAUTÉ URBAINE DU CONSEIL GENERAL DE CONSEIL GENERAL DU PUY-DE- D'AGGLOMERATION BASSIN D'AGGLOMERATION EVRY GRAND NANCY L'ESSONNE DOME D'ARCACHON SUD POLE CENTRE ESSONNE COMMUNAUTEATLANTIQUE COMMUNAUTE COMMUNAUTE URBAINE DU CONSEIL GENERAL DE LOIRE CONSEIL GENERAL DU VAL D'AGGLOMERATION D'AGGLOMERATION GRAND GRAND TOULOUSE ATLANTIQUE D'OISE D'ANNECY POITIERS COMMUNAUTE COMMUNAUTÉ COMMUNAUTE URBAINE CONSEIL GENERAL DE LOIR-ET- CONSEIL GENERAL HAUTE- D'AGGLOMERATION DE D'AGGLOMERATION LOIRE MARSEILLE PROVENCE CHER LOIRE BOURG EN BRESSE FOREZ METROPOLE COMMUNAUTÉ COMMUNAUTÉ COMMUNE D'ANGERS CONSEIL GÉNÉRAL DE L'ORNE CONSEIL REGIONAL DE D'AGGLOMÉRATION DE D'AGGLOMÉRATION BOURGOGNE CAMBRAI ROCHEFORT OCEAN COMMUNAUTE COMMUNAUTE COMMUNE D'ANGERVILLE CONSEIL GENERAL DE CONSEIL REGIONAL DE D'AGGLOMERATION DE D'AGGLOMERATION ROYAN MEURTHE-ET-MOSELLE FRANCHE-COMTE COLMAR ATLANTIQUE COMMUNAUTE COMMUNAUTÉ COMMUNE DE BLIES CONSEIL GENERAL DE SEINE-ET- CONSEIL REGIONAL DE D'AGGLOMERATION DE LA D'AGGLOMÉRATION SALON- GUERSVILLER MARNE PORTE DU HAINAUT ÉTANG DE BERRE-DURANCE COMMUNAUTÉ COMMUNAUTE COMMUNE DE BOIS CONSEIL GENERAL DE TARN-ET- CONSEIL RÉGIONAL DE D'AGGLOMÉRATION DE LA D'AGGLOMERATION SUD DE COLOMBES GARONNE PICARDIE PRESQU’ÎLE DE GUÉRANDE SEINE COMMUNAUTE COMMUNAUTE COMMUNE DE CHAMPS-SUR- CONSEIL GENERAL DES ALPES CONSEIL REGIONAL DU D'AGGLOMERATION DE LA D'AGGLOMERATION TOULON MARNE DE HAUTE-PROVENCE CENTRE RIVIERA FRANCAISE PROVENCE MEDITERRANEE COMMUNAUTE COMMUNAUTÉ COMMUNE DE CHARENTON LE CONSEIL GÉNÉRAL DES ALPES- CONSEIL REGIONAL MIDI D'AGGLOMERATION DE LA D'AGGLOMÉRATION VENTOUX PONT MARITIMES PYRENEES ROCHELLE COMTAT VENAISSIN COMMUNAUTE COMMUNAUTÉ DE COMMUNE COMMUNE DE CONSEIL GENERAL DES CRC D'AGGLOMERATION DE DE LA BOUCLE DE LA SEINE CHATELLERAULT BOUCHES DU RHONE L'ALBIGEOIS COMMUNAUTE COMMUNAUTE DE COMMUNE DE GONESSE CONSEIL GENERAL DES COTES CRT NORMANDIE D'AGGLOMERATION DE LENS COMMUNES DE VITTEL D'ARMOR LIEVIN CONTREXEVILLE COMMUNAUTÉ COMMUNAUTÉ DE COMMUNE DE MAUREPAS CONSEIL GENERAL DES DÉPARTEMENT DE LA DRÔME D'AGGLOMERATION DE COMMUNES DES DEUX HAUTES-ALPES MONTPELLIER VALLÉES COMMUNAUTE COMMUNAUTE DE COMMUNE DE MEUDON CONSEIL GENERAL DES DEPARTEMENT DE LA D'AGGLOMERATION DE PAU COMMUNES DU LANDES GIRONDE CASTELBRIANATIS COMMUNAUTE COMMUNAUTE DE COMMUNE DE MONTBÉLIARD CONSEIL GENERAL DES DEPARTEMENT DE LA LOIRE D'AGGLOMERATION DE SAINT COMMUNES DU PAYS D'IROISE VOSGES OMER COMMUNAUTÉ COMMUNAUTÉ DE COMMUNE DE SAINT GRATIEN CONSEIL GÉNÉRAL DES DEPARTEMENT DE LA D'AGGLOMÉRATION DE COMMUNES MONTFAUCON / YVELINES MOSELLE VERSAILLES GRAND PARC VARENNES EN ARGONNE COMMUNAUTE COMMUNAUTE DE COMMUNE DE TARBES CONSEIL GENERAL DU DEPARTEMENT DE LA VENDEE D'AGGLOMÉRATION DES L'AGGLOMERATION CALVADOS HAUTS-DE-BIÈVRE DIJONNAISE COMMUNAUTE COMMUNAUTE DE COMMUNE DE THONON LES CONSEIL GÉNÉRAL DU HAUT- DEPARTEMENT DE LA VIENNE D'AGGLOMERATION DU L'AGGLOMERATION HAVRAISE BAINS RHIN BOULONNAIS COMMUNAUTE COMMUNAUTE DU PAYS D'AIX CONSEIL GÉNÉRAL DE LA CONSEIL GENERAL DU LOT DEPARTEMENT DE L'AIN D'AGGLOMERATION DU CORRÈZE GRAND AVIGNON

95 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

DEPARTEMENT DE L'OISE MAIRIE DE BOURG EN BRESSE MAIRIE DE VILLEPINTE VILLE DE BOBIGNY VILLE D'OYONNAX

DÉPARTEMENT DE LOT ET MAIRIE DE CALAIS MAIRIE D'ERMONT VILLE DE BRON VILLE DU HAVRE GARONNE DÉPARTEMENT D'ILLE-ET- MAIRIE DE CALUIRE ET CUIRE MAIRIE DU PERREUX-SUR- VILLE DE CAEN VOIES NAVIGABLES DE FRANCE VILAINE MARNE DEPARTEMENT DU BAS-RHIN MAIRIE DE CARCASSONNE MAIRIE D'YERRES VILLE DE CANNES

DÉPARTEMENT DU DOUBS MAIRIE DE CARQUEFOU MAIRIE PERIGUEUX VILLE DE CHAMBERY BATIMENT - TRAVAUX PUBLICS

DÉPARTEMENT DU RHONE MAIRIE DE CERGY METROPOLE NICE COTE VILLE DE CHERBOURG CONSTRUCTIONS ET D'AZUR OCTEVILLE TRAVAUX DE CONSTRUCTION DÉPARTEMENT DU VAL DE MAIRIE DE DAX MINISTERE DE L'ECOLOGIE, DE VILLE DE CLERMONT FERRAND AL BABTAIN FRANCE SAS MARNE L'ENERGIE, DU PETITJEAN DIEPPE MARITIME MAIRIE DE DIEPPE MULHOUSEDEVELOPPEMENT ALSACE DURABLE VILLE DE COLMAR AXE AGGLOMERATION FONGECIF ÎLE-DE-FRANCE MAIRIE DE FRONTIGNAN OFFICE DE TOURISME VILLE DE CORBEIL-ESSONNES AXIMUM

FRANCE HARAS MAIRIE DE HYERES OSEO VILLE DE DOLE BATIR AU NATUREL

GIE AGIRC-ARRCO MAIRIE DE LA CIOTAT PAYS DE MONTBELIARD VILLE DE FIRMINY BOREAL AGGLOMERATION GRAND MONTAUBAN MAIRIE DE LA GARENNE REGION ALSACE VILLE DE GAP BOUYGUES BATIMENT ILE DE COLOMBES FRANCE GRANDE CHANCELLERIE DE LA MAIRIE DE LENS REGION BASSE NORMANDIE VILLE DE LA ROCHE-SUR-YON BOUYGUES BATIMENT LEGION D'HONNEUR INTERNATIONAL GRENOBLE ALPES METROPOLE MAIRIE DE MARSAC SUR DON REGION BRETAGNE VILLE DE MARCQ-EN-BARŒUL BOUYGUES CONSTRUCTION

GROUPE AUDIENS MAIRIE DE METZ REGION CHAMPAGNE VILLE DE MONT DE MARSAN BOUYGUES ENERGIES ET ARDENNE SERVICES INSTITUT FRANCAIS DU MAIRIE DE MONTEREAU- REGION DES PAYS DE LA LOIRE VILLE DE MONTAUBAN BOUYGUES IMMOBILIER CHEVAL ET DE L'EQUITATION FAULT-YONNE IRCEM GESTION MAIRIE DE MONTLUÇON RÉGION LIMOUSIN VILLE DE MONTPELLIER CAMIF HABITAT

LE MANS METROPOLE MAIRIE DE MONTREUIL REGION RHONE ALPES VILLE DE MULHOUSE CHEMINEES JEAN MAGNAN ET SES FILS LE MARSAN AGGLOMERATION MAIRIE DE PESSAC SAINT ETIENNE METROPOLE VILLE DE NANCY CLOTURES MICHEL WILLOQUAUX MAIRE DE CHATENAY- MAIRIE DE PIERREFITTE-SUR- SAN OUEST PROVENCE VILLE DE NEUILLY SUR SEINE COLAS MALABRY SEINE MAIRIE MAIRIE DE POITIERS SIVOM DE L'AGGLOMERATION VILLE DE NIORT COLAS EST MULHOUSIENNE MAIRIE ABBEVILLE MAIRIE DE PUTEAUX SYNDICAT DE COMMUNES DE VILLE DE PLOEMEUR COLAS ILE DE FRANCE L'ILE NAPOLEON NORMANDIE MAIRIE AIX EN PROVENCE MAIRIE DE QUIMPER SYNDICAT MIXTE DE GESTION VILLE DE ROANNE COLAS RHONE ALPES DU PARC NATUREL REGIONAL AUVERGNE DE CAMARGUE MAIRIE ATHIS-MONS MAIRIE DE RUEIL MALMAISON SYNDICAT MIXTE DU MARAIS VILLE DE ROUEN COLAS SUD-OUEST DE SAONE MAIRIE D' IVRY SUR SEINE MAIRIE DE SAINT DIE DES SYNDICAT MIXTE DU PARC VILLE DE ROYAN COVEBAT VOSGES NATUREL REGIONAL DES CAPS MAIRIE D'AGDE MAIRIE DE SAINT-BENOIT SYNDICATET MARAIS MIXTE D'OPA DU PNR VILLE DE SAINT-ETIENNE DEBERNARDI PISCINES BOUCLES SEINE NORMANDE MAIRIE D'ANTIBES JUAN LES MAIRIE DE SAINT-BENOÎT VAL DE GARONNE VILLE DE SAINT-MALO DTP TERRASSEMENT PINS AGGLOMERATION MAIRIE D'ARLES MAIRIE DE SAINT-GERMAIN-EN- VILLE D'ANGLET VILLE DE SAINT-RAPHAEL EIFFAGE CONSTRUCTION LAYE MAIRIE D'ARQUES MAIRIE DE SAINT-OUEN VILLE D'ANNECY VILLE DE TAVERNY ESPACIL RESIDENCES L'AUMÔNE MAIRIE DE BAGNEUX MAIRIE DE THIONVILLE VILLE DE BEAUVAIS VILLE DE TOULON FONDS MARKETING DU KREMLIN BICETRE MAIRIE DE BERGERAC MAIRIE DE VALENCIENNES VILLE DE BEGLES VILLE DE VILLEMOMBLE GEORGE V GESTION

MAIRIE DE BIARRITZ MAIRIE DE VIENNE VILLE DE BLAGNAC VILLE D'HAZEBROUCK GROUPEMENT IMMOBILIER DU CALVADOS

96 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

HAINAUT IMMOBILIER ACCUEIL NEGOCE SERVICE ALINEA ASEPT INMED BACARDI MARTINI FRANCE

HYPERTAPIS ACKERMAN ALLIANCE OPTIQUE ATAC BARD FRANCE

IMMOPIERRE BRETAGNE ACTIME ALPHA DIRECT ATELIER CATHERINE BERGOIN BASIK DIFFUSION

INTER STORES ADIDAS FRANCE ALPINE ELECTRONICS FRANCE ATELIER GABRIELLE SEILLANCE BASTIDE LE CONFORT MEDICAL INTERREGIONALE POLYGONE ADLPARTNER ALTERBURO DISTRIBUTION ATLANTIC CLIMATISATION BATI ORIENT IMPORT SA D'HLM VENTILATION ISO FRANCE FENETRES ADVEO FRANCE ALTRION ATLANTIC SFDT BAUERFEIND FRANCE

IVERCO AFIBEL ALUMA ATLAS COPCO COMPRESSEURS BAURES

LORILLARD AGATHA DIFFUSION AMBIANCES CUISINES ET ATOL BAXTER BAINS MAISONS PIERRE AGCO DISTRIBUTION AMER SPORTS ATRAL SYTEM BAYER

ORPI ESSONNE AGECOM DIFFUSION AMPERE BURO ATRIUM-SANTE BAZAR AVENUE

SAEM VENDEE EXPANSION AGILENT TECHNOLOGIES ANDREAS STIHL AU BONHEUR DU FOUINEUR BEAUTY SUCCESS FRANCE SARL POULDU VERANDA AGORA ANGOT AUBERT FRANCE BECQUET

SMAC AGORA DISTRIBUTION ANIMALIS AUCHAN FRANCE BEIERSDORF

SOCIETE IMMOBILIERE DE AGRI CENTER EMERAUDE ANJOU MAINE CEREALES AUDIM BELISOL FRANCE KOUROU TELECOMMUNICATION SURTEX SARL AGRI SERVICE ANSE AUDIO 2000 BERNARD FRANCE SAS

SYLSTOR AIRWELL FRANCE SAS ANTALIS AUDIOPOLE BERNARD PAGES

VAL DE LIANE AIRWELL RESIDENTIAL ANTARGAZ AUDITION SANTE BERNER

VERANDA VILLEMIN AKENA APEX AUTO LOSANGE BESSON CHAUSSURES

ALDI BEAUNE APICO AUTO SPORT SAS BFSA

COMMERCE / ALDI MARCHE ABLIS APPROSTOCK AUTO ZI NORD BIG BAZAR DISTRIBUTION

COMMERCE DE GROS ALDI MARCHE BOIS-GRENIER APROLIS AUTOBACS FRANCE BIGMAT FRANCE ET D E D ET A IL ; REPARATION DE VEH IC ULES ALDI MARCHE CAVAILLON AQUA SYLVA AUTOCERDO BIOCOOP AUTOM OBILES ET DE MOTOCYCLES ALDI MARCHE CESTAS AQUALUX AUTODISTRIBUTION BIOGARAN

3 SUISSES FRANCE ALDI MARCHE COLMAR AQUITAINE BURO AUTODISTRIBUTION FARSY BIOGEN IDEC FRANCE INFORMATIQUE 3SH ALDI MARCHE CUINCY ARCYCOM AUTOMOBILES PEUGEOT BIONALO

3SW ALDI MARCHE DAMMARTIN ARENA FRANCE AV INDUSTRY BLACK & DECKER FRANCE

5 SUR 5 ALDI MARCHE ENNERY ARGOS HYGIENE AVA BLANCHE BRESSON INSTITUT

A COTTET ALDI MARCHE HONFLEUR ARIUS AVENIR TELECOM BLEU ROUGE SOROFI

ABBOTT PRODUCTS SAS ALDI MARCHE SARL ARJOHUNTLEIGH SAS AVERY FRANCE BLOUNT FRANCE

ABBVIE ALDI MARCHE TOULOUSE ARMOR DEVELOPPEMENT AVON BLUE EYES OPTICAL

ABIX ALDI REIMS SARL ARMOR FACTORY AX SHOP-HAIR BMW FRANCE

ABRY ARNOLD ALFAX ARTEMIDE FRANCE BABOU BOCONCEPT RETAIL FRANCE

ACCEPT ALGAM ARTSANA FRANCE BABYLISS BOFROST FRANCE DISTRIBUTION

97 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

BONNETERIE CEVENOLE C&A FRANCE CASIO FRANCE CLUB FRANÇAIS DU VIN COSMETIQUE ACTIVE FRANCE

BOOMERANG C&G DASSONNEVILLE CATECO CMC DISTRIBUTION FRANCE COSTAMAGNA DISTRIBUTION

BORACAY CABESTO CDPA CMV COTTE WEST

BOSE CABRY CELIO FRANCE CODI FRANCE COVIDIEN FRANCE

BOSTON SCIENTIFIC CACC CELLIERS DE CALAIS COLBEAUX CRACK NV

BOUCHERIES ANDRE CADY CASH CENPAC COLLINET STEPHANE CREACOM

BOUCHERIES J'M CAFOM DISTRIBUTION CENTRAKOR STORES COMAG SAS CREATIV TEAM

BOULANGER CAMAIEU INTERNATIONAL CENTRAL VET COMATEC CRH ILE DE FRANCE DISTRIBUTION BOULOGNE CAMIF COLLECTIVITES CENTRALE DES PHARMACIENS COMPAGNIE AUTOMOBILE DE CROC AFFAIRES ENTREPRISES TRANSPORT BOURGOIN MOTOCULTURE CAMPHES CENTRALE D'IMPORTATION DE COMPAGNIE AUTOMOBILE CROC TOUT MATERIAUX ET DU BRICOLAGE DES MASCAREIGNES BOURJOIS CANON FRANCE CENTRALE INTERNATIONALE COMPAGNIE D EXPLOITATION CROCUS DE DISTRIBUTION ET DE REPARTITION BRACCO IMAGING FRANCE CAP BOULANGER CENTRALE PRO COMPAGNIEPHARMACEUTIQUES EUROPEENNE DE RO DE CROQUE GEL NORD LA CHAUSSURE BRAHMS FRANCE CAP DES NATIONS CEVEDIS COMPASS CROSNIER

BRAKE FRANCE SERVICE CAPRO CHARENTES ALLIANCE COMPTOIR AGRICOLE D CSF FRANCE ACHAT ET DE VENTE BRAMMER CAPTAIN TORTUE FRANCE CHARLOTT' COMPTOIR CHARENTAIS DU CUC CHAUFFAGE BREITLING FRANCE CARGLASS CHATEAU D'AX SPA COMPTOIR DES JARDINIERS CUISIN STORE DE FRANCE BRETAGNE-NORMANDIE- CARIMA CHAUSSEA COMPTOIR DES MATERIAUX CYRA LYDO AMEUBLEMENT DE FRANCHE COMTE BREVIDEX CAROLE GREY CHAUSSON MATERIAUX COMPTOIR FRANCAIS DE LA CYRILLUS QUINCAILLERIE BRICO DEPOT CAROLL INTERNATIONAL CHAVIGNY COMPTOIR GENERAL DE D2D ROBINETTERIE BRICODEAL SOLUTIONS CARPENTRAS-DONARIER CHEVIGNON COMTESSE DU BARRY DACTYL BURO OFFICE

BRICOMAN CARRE DES HALLES BEAUVAIS CHEVROLET FRANCE CONFORAMA FRANCE DAFY MOTO

BRICORAMA FRANCE CARRE DES HALLES CHOMARAT CONRAD DAIHATSU FRANCE FOUQUIERES BETHUNE CONCEPT BRISACH CARRE DES HALLES HENIN CHRETIEN MATERIAUX CONTICLUB SASU DAIKIN AIRCONDITIONNING BEAUMONT DISTRIBUTION FRANCE BROCHARD CARRE DES HALLES LOMME CHRONODRIVE COOP VAD DAIWA FRANCE

BROTHER FRANCE CARRE DES HALLES RONCQ CIDAL COOPERATIVE AGRICOLE DAMART SERVIPOSTE LORRAINE BRUANT CARRE DES HALLES VENETTE CIGOGNE GOURMANDE COOPERATIVE PASSION DANFOSS BEAUTE BSH ELECTROMENAGER CARREFOUR HYPERMARCHES CINQ HUITIEMES COOPERATIVES DES AVIRONS DANONE BABY NUTRITION AFRICA AND OVERSEAS BULGARI FRANCE SAS CARRELIA CL DISTRIBUTION COOPERE DAVIGEL

BUROFFICE CARRICK FRANCE CLAAS FRANCE COPAP EUROPE DC PLASTIQUES

BURTON CARTIER CLARINS FRAGRANCE GROUP CORA DE NEUTER

BUT INTERNATIONAL CASA FRANCE CLARINS FRANCE CORA SAS DE SANGOSSE

BUTAMETAL DEYMIER CASH PISCINES FRANCE CLEOR CORIOLIS DECATHLON FRANCE

BVD CASH VIN CLM "FLASH AFFAIRES" CORPORATE EXPRESS FRANCE DEDISSUD

98 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

DEFI MODE DISTRIBUTION LEADER PRICE ELECTROLUX HOME EUROMASTER FRANCE FNAC EVEIL ET JEUX PRODUCTS FRANCE DELBARD LE PUY - VELAY DISTRIFLOIRAC ELECTRONIC PERFORMANCE EURONICS FRANCE FO YAM MUSIC FLORAL DELEK FRANCE SAS DISTRITOUT REY EMAK FRANCE EUROPEAN FIBRE PRODUCTS FOIR'FOUILLE

DELTA BUREAU DJO FRANCE ENERGIZER GROUP FRANCE EUROPROMOTION FOLLI FOLLIE FRANCE

DELTA LINGERIE DML ENGRENAGES HPC EUROTOPS VERSAND GMBH FONDERIES FRANCAISES DE CHAUFFAGE DEMAFENETRE DMP INITIATIVES ENTENDRE EVASION DES NATIONS FOREST STYLE

DEMARS DNP PHOTO IMAGING ENVAIN MATERIAUX EVERBLUE PMA FORUM + EUROPE DENIS MATERIAUX DOMINO EPSE EXPANSION 2 FOSSIL FRANCE

DEPOT VENTE BAILLEULOIS DOMOTI S.A.S EPSON FRANCE FABREGUE DUO FOURNIAL

DESCOURS & CABAUD PACA DOMPRO EQUIPEMENT NANTAIS FABRIDECO FRANCAP DISTRIBUTION D'AMEUBLEMENT DESCOURS ET CABAUD RHONE DOOSAN INDUTRIAL VEHICLE EQUIP'HORSE FABRIMODE FRANCE FRAIS ALPES AUVERGNE EUROPE DESENFANS DOOSAN INFRACORE FRANCE ERAMET FAR GROUP EUROPE FRANCE KEBAB

DESMAZIERES DOPFF ET IRION ERES FAUCHON FRANCE MATERIAUX

DEVRED DOREL FRANCE ERIC BOMPARD FEIN FRANCE FRANCE MATERNITE

DEXI FRANCE DOYEN AUTO FRANCE ESPACES VERTS FERME DU FROID FRANCOISE SAGET

DHC FRANCE DREAMLAND FRANCE ESSO SAF FERRING SAS FRANKEL

DIA FRANCE DUNE ESSOR FESTI FRANS BONHOMME

DIAM DIFFUSION ART DUPORT ETABLISSEMENT JACQUES FESTILIGHT FREDUCCI MUSIQUE FERRY DIAM LOISIRS E.CF ETABLISSEMENTS ANDRE COO FEU VERT FRIGEGRO

DIAMANT DISTRIBUTION EASY CASH ETABLISSEMENTS DARTY ET FIAT FRANCE FRITEC FILS DIAMANT DISTRIBUTION EASYMOBI ETABLISSEMENTS LAVAL FIC FURMANIAK JEAN GUADELOUPE DIAPAR EAU'THENTIK PISCINES ETABLISSEMENTS WILMOT FIDUCIAL BUREAUTIQUE G D'EAU RUCAR DIDACTIK EAUX ET PISCINES ETS CIFFREO ET BONA FIJI / GROUPE JINA GAD

DIDIER GUERIN EBERHARDT FRERES ETS DURANT LE GLEAU FIMEX GADOL

DIETE SPORT FRANCE EDILOISIR ETS JEAN HUE FIOUL 83 GAERNER

DIF PRESSE EDITIONS JM FUZEAU ETS JEAN PAYS FISHER BIOBLOCK SCIENTIFIC GALDERMA INTERNATIONAL

DIGECO EDOUARD CARRETERO ET FILS ETS MAURI FISKARS FRANCE GALEC SC

DIPRA EGGER RETAIL PRODUCTS EURADIF FLASH DISTRIBUTION TULLINS GALERIES LAFAYETTE FRANCE DIRECT COLLECTIVITES EISMANN EURALIS CEREALES FLEURANCE NATURE GALLY

DISALCO MOTORS FRANCE EKORNES EURL NUTRITION A 9 FLEURS ET JARDINS POTIEZ GAMM VERT

DISGROUP ELCO EURO ACCESSOIRES FLEURS ET NATURE GAMMA DIFFUSION

DISTRI MASCAREIGNES ELDI FRANCE EURODEP FMC AUTOMOBILES GARAGE DE ROCHECARDON

DISTRIBUTION GUY ELECTRO DEPOT EURODIF FNAC GARAGE SYLVAIN DEGRENNE CHERBONNEL

99 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

GARDEM GROUPE G20 HOME ABRY ARNOLD INTERMER JM BRUNEAU DIFFUSION GARDEN MAX GROUPE GO SPORT HOME SHOPPING SERVICE INTERVAL JOHN DEERE

GAUDU GROUPE INTERSPORT HONDA MOTOR EUROPE LTD- INTROPA JOLY DOMIGEL FRANCE GEFEC GROUPE LEBLANC HORN FRANCE INVACARE POIRIER JP DECO MONSIEUR MEUBLE

GEMAFI GROUPE LEPAGE HOUDAN MENUISERIES IPM ANTILLES GUYANE JPG SAS

GEMECO GROUPE MONDIAL TISSUS HRA PHARMA FRANCE IPSEN PHARMA SAS JPP EQUIPEMENT

GEMENOS PISCINE ET GROUPE PAPYRUS FRANCE HUBERT IRRIJARDIN JULES ARROSAGE GEMEY MAYBELLINE GARNIER GROUPE S.E.E HUBO BELGIE ISCAR FRANCE JULES CAILLE AUTOS

GENERAL MOTORS FRANCE GROUPE SEB FRANCE HUILES BERLIET ISOFAPS JUNGHEINRICH FRANCE

GENERALE DE DISTRIBUTION GROUPE SOCODA HUSQVARNA FRANCE IVOIRE JUST FRANCE ALIMENTAIRE GENERALE D'EXPANSION- GRSM EUREKA HYGENA CUISINES J S JVD GEDEX GERSTAECKER FRANCE GUERMONT WEBER HYPER PRIMEURS J.P. BODEN (EUROPE) LIMITED JYSK

GERVAIS MATERIAUX GUIMIER HYPERMARCHE BONPRIX JACADI K PAR K

GIBERT JOSEPH PARIS GUY DEMARLE GRAND PUBLIC HYPERMAT JAGUAR LAND ROVER FRANCE KADODIS

GIBERT JOSEPH VITRY SAS H2O HYUNDAI MOTOR FRANCE & JANSSEN-CILAG KARCHER NAVARRE GIMAC HABA I.S.O. ROULEMENTS JARDINEREY CARRIER KDI

GIMBERT SURGELES HABITAT FRANCE ID MEUBLES JARDINERIE D HESDIGNEUL KEMPER SYSTEM

GINEYS HAGER IDEALSKO JARDINERIE DE POULAINVILLE KERIA

GINISTY HALECO IDKIDS SAS JARDINERIE DELBARD KIABI EUROPE

GLACIERES FRIGORIFIQUES HANS ANDERS FRANCE IGO-POST JARDINERIE DU BOIS PARIS KIMARK SAS CHARLES MARTIN GLAXOSMITHKLINE SANTE HAPPY INC. IMAGE-DOCUMENT JARDINERIE DU LEMAN KING JOUET GRAND PUBLIC GORENJE FRANCE HARLY MEUBLES IMER FRANCE JARDINS LOISIRS KOMPAN

GOULET HARTING FRANCE IMPACT JARDIVAL KONICA MINOLTA BUSINESS SOLUTIONS FRANCE GP DECORS HASBRO France IMPORT EXPORT DU VELAY JCE JOUECLUB EXPRESS KOOKAI

GPDIS GRAND SUD OUEST HAUTOT J ET FILS IN SITU J'DEA SARL KRAMER EQUITATION

GRAILLOT HELLA INAPA FRANCE JEAN LAIN AUTOMOBILES KREABEL CHAMBERY GRAINES BAUMAUX HENNES ET MAURITZ INDEPENDANCE ROYALE JEAN NICOLAS DUCATILLON KRISS LAURE

GRANDVISION FRANCE HERBALIFE INTERNATIONAL INDESIT COMPANY JEFF DE BRUGES DIFFUSION KS TOOLS FRANCE S.A. GRBM ASSOCIES HEWLETT PACKARD FRANCE INGRAM MICRO JENNY CRAIG FRANCE KUBOTA EUROPE

GROHE HEYTENS CENTRALE INNEOV FRANCE JETLY KVERNELAND GROUP FRANCE

GROUPE ARNOULD HILL'S PET NUTRITION INTER DIFFUSION JEULIN KYOCERA Document Solutions France GROUPE CANDY HOOVER HISTOIRE D'OR INTER PISCINE ET ARROSAGE JL INTERNATIONAL - ETS JEAN L.S.L.R. LABATUT GROUPE EXPERT HL DISPLAY FRANCE INTERFORUM JL27 LA BLANCHE PORTE

100 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

LA CARTERIE LE COMPTOIR IRLANDAIS LIXIR MATHON DEVELOPPEMENT MIELE

LA CENTRALE MEDICALE LE FAILLITAIRE EXPANSION LM CUISINES MATNOR MIGROS FRANCE

LA FERME DU PONT DES LE FOUR A IDEES LM CUISINES 33 MATTEL FRANCE MILER LANDES LA FERME DU SPAHI LE FROID PECOMARK LOEWE FRANCE MAXI ZOO FRANCE SAS MILLESIMA

LA GENERALE DES VEGETAUX LE GRAND CERCLE 95 LOGISPORT MAXIAM MINELLI

LA MAISON DE L'ARGAN LE JOURNAL DU PAYS D LOGISTOCK maxiburo MIRISPORT ARGONNE LA MAISON DE VALERIE LE PAPE LOISIRS EVASION MAXIMO MITUTOYO FRANCE

LA MAISON DU CANEVAS LE SAINT HILAIRE MONSIEUR L'OREAL PRODUITS DE LUXE MAXITOYS FRANCE ML DEVELOPPEMENT MEUBLE FRANCE LA MAISON DU JERSEY LEADER PRICE HOLDING LOUIS VUITTON MALLETIER MAZDA AUTOMOBILES MMT MEUBLES FRANCE LA PROCURE LEC LOVELY PLANET MC2 MOB LUNE

LA REDOUTE L'ECHOPPE LPG SYSTEMS MECATECHNIC MOBILIER DE FRANCE - M.D.F.

LA VIE AU BORD DE LA MER LECROY LUC ET DIDIER ROGER MEDIQ FRANCE MOBILIER EUROPEEN

LA VIE CLAIRE LEGALLAIS BOUCHARD LUDENDO MEDISTORE MOBILIO

LABNAT LEGO LUDERIX INTERNATIONAL MENARINI FRANCE MODIS

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LABORATOIRES ALCON LEMKEN France LYRECO FRANCE METABO MONDELEZ FRANCE SAS

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101 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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102 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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SA MEUBLES CHATELLIER SARL MEUBLES VIGNETTES SEDEA SOCIÉTÉ DES PÉTROLES SHELL SPAS CENTER

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SANOFI-AVENTIS GROUPE SAS PREJOUX SIMEUBLE SOFT PARIS STOCKSUDOUEST

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SARL BOVE SCA HYGIENE PRODUCTS SMEG FRANCE SON VIDEO DISTRIBUTION SUPERMARCHE DE LA DECOUVERTE SARL DINORMA SCA VIVADOUR SMITH & NEPHEW SONEPAR FRANCE SUPERMARCHES MATCH ORTHOPAEDICS FRANCE INTERSERVICES SARL FILL SCANIA FRANCE SAS SMITH AND NEPHEW SONY EUROPE LIMITED SUZUKI FRANCE

SARL I. AMODJEE & FILS SCD LUISINA SN PAPETERIE DES CARAIBES SOPARTEX SWIPE

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103 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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TANGUY TOSHIBA TEC EUROPE RETAIL VEGA FRANCE WFBM ANNUAIRE PUBLICATIONS INFORMATION SYSTEMS TAPIS SAINT MACLOU TOTALGAZ VELAY ESPACES VERTS WHIRLPOOL FRANCE SAS APBP

TBMD TOUPARGEL VELUX FRANCE WIBO FRANCE ASSIMIL

TECH DATA FRANCE TOYOTA FRANCE VENTE PRIVEE.COM WILLEMSE FRANCE ATTITUDE MEDIA

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104 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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EDITIONS CLAUDE VERVIN HACHETTE FILIPACCHI M TA VILLE RUSTICA VALMONDE ET CIE ASSOCIES EDITIONS DE CHABASSOL HACHETTE LIVRE M2M IMPRESSIONS S3G COM VELAY PRESSE

EDITIONS DE GRANIT ROUGE ICS MAGAZINE CENTRE FRANCE SA IMPRIMERIE DU MESSAGER VIA MEDIA

EDITIONS DELATTRE IDEO CLEAN MAGNARD-VUIBERT SANTE PORT ROYAL VIDAL

EDITIONS DES REMPARTS IMMOBILIER COMMERCE MALESHERBES PUBLICATIONS SARL A2J WEB INNOVATION FRANCHISE IMMOBILIERE EDITIONS GALLIMARD IMMOCITY MARIANNE SARL BENETEAU ET MICHEL WOLTERS KLUWER FRANCE

EDITIONS JIBENA INTER-HEBDO MARTIN MEDIA SARL EDITIONS LIGERIENNES YONNE REPUBLICAINE

EDITIONS MEGASTAR INTESCIA MEDIA CONCEPT SARL LE GRAND JOURNAL DES

MAUGES PRESSE / ANNUAIRES EDITIONS NERESSIS JMA MULTIMEDIA MEDIA PRESSE INFO SARL LE PPA SERVICES DE TRANSPORT ET EDITIONS OFFSET 5 JOURNAL DE L'ILE DE LA MIDI LIBRE SARL MAUPAS D'ENTREPOSAGE REUNION COMMUNICATION EDITIONS PASSERAGE JOURNAL DU GOLF MILAN PRESSE SARL SD NEW CONCEPT LA POSTE

EDITIONS SED KEESING FRANCE MI-TEMPS 01 SARL SOCIETE NOUVELLE D

IMPRIMERIE PRESSE / ANNUAIRES EDIT'IRIS LA NOUVELLE REPUBLIQUE MONDADORI MAGAZINES SARL STARWAZ MÉDIAS SER VIC ES FRANCE PROFESSIONNELS, EDP SCIENCES LA PROVENCE MONDE DIPLOMATIQUE SCIENCES ET AVENIR SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES

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FRANCE LOISIRS LES EDITIONS DU BASSIN PREST EDIT SOCIETE NOUVELLE NORD BEDOUK LITTORAL GLOBAL MEDIA SANTE LES MAGAZINES DU SUD PRISMA MEDIA SOLANCODE CAB COM

105 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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CITY MAG COUSINS LE PTIT BAVARD RENCONTRES & ABI PRODUCTION / COMMUNICATIONS INDUSTRIE COTE CHARENTE LE PTIT VERT PUBLICITE REP DELANOË AGRICULTURE, AIR LIQUIDE SYLVICULTURE, PECHE COTE COM LES ÉDITIONS ET POURQUOI RESOMEDIA ARMEMENT DES AIRBUS PAS MASCAREIGNES CRAP LES SPECIALISTES RIVIERA LOISIRS AUDISTRIBUTION JARDIN D'OLIVET ALDES COMMUNICATION CROSS MEDIA 73 LIGNES VERTES SARL ALM COTE NATURE ALMIRALL SAS DEVELOPPEMENT DAVCOM L'IRREDUCTIBLE SARL COMPOSITIONS DOMAINE APICOLE DE ALSTOM GRID SAS CHEZELLES DB.COM LITHOGRAPHIC SARL EMPLOI BOURGOGNE ETABLISSEMENT ALT PARTNERS FRANCHE COMPTE INTERDEPARTEMENTAL DE DDM LOCAL.FR SARL GROUPE FERRONL'ELEVAGE 25-39-90 ALTOP ANACAONA.COM DESTINATION IMMO MAG EVASION - EASY SARL IMPACT MEDIA GACHET PATRICE AMCC FENETRES PORTES BOOKING DM MEDIA CREATION MAUBEUGEOISE D'EDITION SARL JOST LIMAGRAIN VERNEUIL ANDROS ALLO SAMBRE HOLDING EAGLE MEDIA MAXIVIA COMMUNICATION SARL VOTRE GRATUIT ROSERAIES MEILLAND ARCH WATER PRODUCTS RICHARDIER FRANCE EDITIONS DU VOYAGE MEDIA PLEIN SUD SARL WEBAL SAFARI PARC DU HAUT ARJOWIGGINS PAPIERS VIVARAIS COUCHES EFIC MEDIAPLACE SARL ZAP VILMORIN ARKEMA FRANCE

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106 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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BISCUITS MISTRAL CHUGAI PHARMA FRANCE DECOTEC FERRERO FRANCE IMERYS TC

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CABASSE CORDIS ENVELNOR KUVERT GODIN LABORATOIRE CHAUVIN

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CENTRE VINICOLE CUISINES DESIGN INDUSTRIES ETHICON GUERLAIN LABORATOIRE SCIENCE ET CHAMPAGNE NICOLAS NATURE CEPAPFEUILLATTE - LA COURONNE CULLIGAN FRANCE ETS PASQUET PERE ET FILS GUINOT LABORATOIRE THERAMEX

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107 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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LABORATOIRES LEA MARCEL ROBBEZ-MASSON OLIVIERS&CO PRV COMPOSITES SCHRADER

LABORATOIRES LEHNING MARS PF FRANCE OREST GROUP RENAULT SAS SCINTELLE

LABORATOIRES MAURICE MARTELL & CO ORFEVRERIE CHRISTOFLE RENAULT TRUCKS SAS SCOP BOUYER LEROUX MESSEGUE LABORATOIRES RIVADIS MARY COHR OURY-GUYE ET FILS RESISTEX SEBIA

LABORATOIRES SUPER DIET MASTIO FERMETURE ET OUTILS WOLF RESMED SEDIC-VITRAFIX CONFORT DE L'EST LACAZE ENERGIES MECATHERM P.R.B. RICARD SEGUIN DUTERIEZ

LACROIX SIGNALISATION MECCANO PAPETERIE DES CHATELLES ROBERT BOSCH FRANCE SEIFEL

LANCÔME PARFUMS ET MEDICATLANTIC PAPETERIE MODERNE ROBINETTERIE R.HAMMEL SEMES BEAUTE & CIE LAPEYRE MEPHISTO PAPETERIE ZUBER RIEDER ROCKWOOL FRANCE SENSAS

LE JACQUARD FRANCAIS MERIAL PAPETERIES DE ROGER MONDELIN SEPIETER CLAIREFONTAINE LE TANNEUR ET CIE MHCS PAREXGROUP SA ROLLEE CLAUDE SFS INTEC

LEA INSTITUT VITAL MME PARFUMERIES FRAGONARD ROQUETTE FRERES SICAME

LES ZELLES MMS INTERNATIONAL PARFUMS CHRISTIAN DIOR ROTHELEC SIEMENS AUDIOLOGIE

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108 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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SOPPEC UGITECH SICTOM PEZENAS-AGDE AGENCE MASSY VOYAGES COMEXPOSIUM

SOPREMA SAS UPM-KYMMENE FRANCE SMICTOM SE35 AGENCE PENCHARD COMITE DEPARTEMENTAL DU TOURISME DE LA MANCHE SOTRALENTZ PACKAGING V33 SYCTOM AGENCE AGPM GESTION COMITÉ DÉPARTEMENTAL DU METROPOLITAINE DES TOURISME DES PYRÉNÉES SPBI VERANDA-CONFORT SYNDICATDECHETS MENAGERS DEPARTEMENTAL ALAIN AFFLELOU COMPAGNIEORIENTALES INTERNATIONALE DES DECHETS DE LE FRANCHISEUR DE CROISIERES STALAVEN GROUPE VETEMENTS WEILL THAUDORDOGNE AGGLO ALLIBERT GUIDES DE HAUTE CONCERTO MONTAGNE STAUBLI FAVERGES VETOQUINOL VEOLIA EAU CGE AMPLITUDES CONGRES ET EXPOSITIONS DE BORDEAUX STE SAM VICAT PRODUITS INDUSTRIELS VEOLIA EAU D'ILE DE FRANCE ANDOM CONSEIL NATIONAL DES SNC AGENCES STG GARNIER THIEBAUT VIE ET VERANDA VILLE DE PARIS ANGERS EXPO CONGRES CONTINENTS INSOLITES

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TERREAL SAS XELLA THERMOPIERRE COMPAGNIE DE VICHY ATHENA DF EXPORT

TEST ECOFOLIO ROGER YSL BEAUTE GROUPE VOG AUSTRAL VOYAGES DGF

TEXIER ZILTEN JCDA AVIS LOCATION DE VOITURES DISTRI CLUB MEDICAL

THABORA ZODIAC AEROSPACE JEAN LOUIS DAVID FRANCE BATIGERE CILGERE DOMEO RESSOURCES THE KOOPLES PRODUCTION ZODIAC POOL CARE EUROPE LES CHIENS GUIDES BATI-MAN DOMINO'S PIZZA FRANCE D'AVEUGLES DE L'OUEST THERMATIS TECHNOLOGIES NGC TENDANCES BEACHCOMBER TOURS EAST WEST TRAVEL PRODUCTION / INDUSTRIE THORN EUROPHANE PRODUCTION ET PASCAL COSTE CA FRANCE ECO-EMBALLAGES DISTRIBUTION D'EAU ; ASSAINISSEMENT, THUASNE GESTION DES DECHETS POLE THERMAL D'AMNEVILLE CAEN EXPO CONGRES ECOFOLIO ET DEPOLLUTION TIMAC AGRO ALIAPUR SOCIÉTÉ THERMALE DE LA CAP MONDE CONCEPT LOISIRS ECO-SYSTEMES ROCHE POSAY TIVOLY DERICHEBOURG TEINTURERIE BLANCHISSERIE CARREFOUR PROXIMITE EFFICO ENVIRONNEMENT BIARROTTE FRANCE TORNIER EAU DE PARIS WEIGHT WATCHERS CDF CROISIERES DE FRANCE EHS OPERATIONS FRANCE TOTAL MARKETING SERVICES EAU ET FORCE CENTRE COMMERCIAL EMPREINTE

SERVICES REGIONAL "LES 3 FONTAINES" TOUPRET EAUX DE NORMANDIE CENTRE DES EXPOSITIONS DU ERA FRANCE SER VIC ES MANS ADMINISTRATIFS ET TRACTEL EAUX DU NORD D'ASSISTANCE CITE DES CONGRES DE NANTES ESCAPADE FUGUONS ENSEMBLE TRIBALLAT NOYAL ECO-MOBILIER ABBAYE DE FONTEVRAUD CITYVISION ESPACE EUROP

TRIGANO MDC GALLOO FRANCE ADEO LES CONFINS DU CLUB LANGUES ET ETAM SCE MONDE CIVILSATIONS TRIGANO VDL LYONNAISE DES EAUX FRANCE ADHESION GROUP CODIP'A EURO PROTECTION SURVEILLANCE TRYBA INDUSTRIE RECYLUM AFFIF COLMAR EXPO EUROPA ORGANISATION

109 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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GIE EULER HERMES SFAC KERYVON NICEXPO SAEM ALPEXPO TEKER SERVICES GIE GROUPE ACMIL KILOUTOU NOUVEAUX BIJOUTIERS SAEM NPY TELLIGO

GIE HUMANIS FONCTIONS LA BALAGUERE OFFICE DE TOURISME DE SALAUN EVASION TERRE VOYAGES GROUPE GERARDMER GIE ORPI AUNIS IMMOBILIER LA FRANCAISE DES CIRCUITS OLLANDINI AGENCE DE SARL BONNEAU SERVICES THALASSO N°1 VOYAGES GIFI LA MAISON DE LA CHINE ET DE ORPI COTE D'AMOUR SAS CARS LAMBERT LOCATION THOMAS COOK L'EXTRÊME-ORIENT GINHOUX VOYAGES L'ADRESSE DES CONSEILS ORPI COTE D'AZUR SAVOIEXPO TIRAWA IMMOBILIERS GL EVENTS EXHIBITIONS LAGRANGE FRANCE PACKAGE SECURITAS DIRECT SAS TOULOUSE EVENEMENTS

GL EVENTS PARC DES LES CINEMAS GAUMONT PARTIR SEPEL - EUREXPO TOURISME ORGANISATION EXPOSITIONS DE METZ PATHE SERVICES PRODUCTION GRALMETROPOLE LITRIMARCHE EXPANSION PAULI VOYAGES SEPSAD TOURNESOL VACANSOLEIL

GRAND ANGLE LK TOURS SA PERIER VOYAGES SERVICES NOUVEAUX AUX TOUT FAIRE TELEPHERIQUES DE FRANCE GRAND FRAIS GESTION LOCABOAT PLAISANCE PG PROMOTION SESAME TRANSAT FRANCE

GRAND LIEU VOYAGES LOCOMOTIV PHILIBERT TOURISME SETI TRANSCONTINENTS REUNION

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GROUPDIGITAL LOXAM SAS PLUS INTERNATIONAL SILC TRAVELFACTORY

GROUPE SAVEUR ET PASSION MAIRIE D'ORLEANS PREMIERE VISION SILOË LIBRAIRIES TRIANGLE CLUB VOYAGE

GROUPEMENT RECHERCHE EN MAPOTEL SA PUBLI ROUTAGE NORMAND SIMPLON VOYAGES TUI FRANCE AMEUBLEMENT HANGARD VOYAGES MARIETTON INVESTISSEMENTS PULSAT SOCIETE ANIMATRICE DE LA VACANCES BLEUES DIFFUSION FRANCHISE TOURISME HEXA PLUS SANTE MC DONALD'S FORCE RCL CRUISES LTD SOCIETE FRANCAISE DE VACANCES HELIADES TRANSMISSION FLORALE HUBERT MEDITERRANNENNE DE REED EXPOSITIONS FRANCE SOCIETE NOUVELLE DEL ARTE VALTOUR CREATION TOURISME

110 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

VERDIE VOYAGES BAGATELLE INSTITUT LUMIERE PARC AGEN SYNDICAT MIXTE DU PARC NATUREL REGIONAL DE VERSAILLES VOYAGES BOITACLOUS INTERNATIONAL VISUAL PARC ANIMALIER DE SAINTE LORRAINE THEATRE CROIX VILLE DE NANTES CARRE SAINTE MAXIME KLEBER ROSSILLON PARC DE BRANFERE SYNDICAT MIXTE DU PARC NATUREL REGIONAL VISAGES CARTIER ET COMPAGNIE LA BAMBOUSERAIE PARC NATIONAL DE LA PERIGORD-LIMOUSIN VANOISE VISIT EUROPE (VISIT FRANCE) CENTRE DES MONUMENTS LA COMEDIE DE REIMS PARC NATIONAL DES TERRA BOTANICA NATIONAUX CEVENNES VOYAGES FRAM CENTRE NATIONAL D'ART ET LA FOLLE JOURNEE PARC ZOOLOGIQUE ET DE TERRITOIRE DE MUSIQUES DE CULTURE GEORGES LOISIRS DE THOIRY VOYAGES GIRARDOT CERCLEPOMPIDOU PAUL BERT LA FRANCAISE DES JEUX PARI MUTUEL URBAIN THEATRE DE CORNOUAILLE - ORGANISATION SCENE NATIONALE DE VOYAGES LE VACON CHATELCASINO LA RECRE DES 3 CURES PIERRE ET VACANCES QUIMPER

VOYAGES LESAGE CHOREGIES D ORANGE LA SERRE AU CROCO R2S THEATRE DE SARTROUVILLE

VOYAGES LOISIRS SAS CITE DE LA MER LAGARDERE PARIS RACING RELAIS CULTUREL CHATEAU THÉÂTRE DU MERLAN, SCÈNE RESSOURCES SASP ROUGE NATIONALE À MARSEILLE VOYAGES RIVE GAUCHE CITE DES INSECTES LE CHANNEL SCENE REPTILARIUM THEATRE GERARD PHILIPE NATIONALE DE CALAIS VOYAGES SCHMITT CNCDC CHÂTEAUVALLON LE LIEU UNIQUE ROSE DES VENTS THEATRE LIBERTE

VOYAGEURS DU MONDE COBAC PARC LE MAILLON THÉÂTRE DE SA DUBOEUF EN BEAUJOLAIS THEATRE NATIONAL DE STRASBOURG L'ODEON VTF L'ESPRIT VACANCES COMPAGNIE RICHARD LE RIRE MEDECIN SAS BIOTROPICA THEATRE NATIONAL DE MARTIN - THEATRE TOURSKY TOULOUSE ZD SERVICES CONCERTS PARISIENS LES GEMEAUX SAS CADILAP TNBA

DEFIPLANET' au DOMAINE DE LES GLENANS SAS CERZA TOURS EVENEMENTS

SERVICES DIENNE DOMAINE NATIONAL DE LILLE GRAND PALAIS SAS ZOOPARC DE BEAUVAL UCPA SERVICES ARTISTIQUES CHAMBORD ET DU SPECTACLE ET SERVICES RECREATIFS EPCC THEATRE FOIRAIL LIVE NATION SAS SASP OGCNICE COTE D'AZUR VERT MARINE CAMIFOLIA 9EART+ EPCC THEATRE LE QUAI LOS SAUTAPRATS SCAN 89 VIKINGS CASINOS

AGENCE VICTORIA ESPACE MARINELAND LOSC LILLE METROPOLE SCENE NATIONALE BAYONNE VULCANIA/SEM VOLCANS SUD AQUITAIN AMICALE LAIQUE DE EURO DISNEY ASSOCIES MAISON DES ARTS THONON SCENE NATIONALE DE

CONDAT/VIENNE EVIAN POITIERS SERVICES AQUARIUM GEANT SAINT FC NANTES ATLANTIQUE MÉMORIAL DE CAEN SEA LIFE FRANCE MALO SER VIC ES D'HEBERGEMENTS ET AQUARIUM LA ROCHELLE FEDERATION FRANCAISE DE MEMORIAL DE LA SHOAH SEGSMHI DE RESTAURATION NATATION ARTEFACT PRL FEDERATION FRANCAISE DE MERIGNAC GESTION SEM ALESIA AZUREVA TENNIS EQUIPEMENT ASM CLERMONT AUVERGNE FESTIVAL DE RADIO FRANCE ET MIRABEAU SEMECCEL BELAMBRA CLUBS MONTPELLIER LANGUEDOC ASS ESSOR DU VAL CLAIR FONDATIONROUSSILLON SAINT-LOUIS MONTPELLIER-HERAULT SESTA BOIS FLEURI SPORT CLUB ASSOCIATION DE GESTION DU FRAISPERTUIS CITY MOULIN DE LA TOUR SOCIETE D'EXPLOITATION SB BUFFALO GRILL FESTIVAL D'AVIGNON ASSOCIATION JAZZ IN FRANCE MINIATURE MUCEM SOCIETE DU PARC DU CAMPING BON PORT MARCIAC FUTUROSCOPE ASSOCIATION SONGO GELIS FRERES NAUSICAA LE CENTRE SOCIETE FERMIERE DU CASINO CASINO RESTAURATION NATIONAL DE LA MER MUNICIPAL DE CANNES ASSOCIATION TRANS GRAND PARC DU PUY DU FOU NOUVEAU THEATRE D'ANGERS SOCIETE NOUVELLE CLUB MEDITERRANEE MUSICALES AQUARIUM DU BUGUE ATTRACTIONS PAILLON ET FILS GREVIN ET COMPAGNIE ONPL SOTHEVY DUCKY SAS

AUTOMOBILE CLUB DE L GUEDELON OPERA NATIONAL DE SQUAL EDUCATION PLEIN AIR OUEST BORDEAUX FINANCES AVENIRLAND HEXAGONE OPERA NATIONAL DE PARIS STADE MALHERBE CAEN EL RANCHO

111 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

EVIAN RESORT SERVICES OUTREMER TELECOM L.E.C FONDATION HOPITAUX DE PARIS - HOPITAUX DE FRANCE FAST FOOD OCEAN INDIEN SER VIC ES PACIFICA LYCEE SAINT MICHEL FONDATION MOUVEMENT D'INFORMATION ET DE VILLAGES D'ENFANTS COMMUNICATION FLUNCH RADIO NOTRE DAME NEOMA BUSINESS SCHOOL HANDICAP INTERNATIONAL

FRAMA PIZZ ACXIOM FRANCE SA PARABOLE REUNION OGEC ECOLE COLLEGE ST INSTITUT CAMILLE MIRET JOSEPH FRANCE QUICK ARCADIM FUSION SAUVE QUI PEUT LE COURT SAS GOLFY CLUB RESEAU INSTITUT GUSTAVE ROUSSY METRAGE FRANCE RESTAURATION BERGER-LEVRAULT SFD SIFCO LES RESTAURANTS DU COEUR - RAPIDE LES RELAIS DU COEUR GAUTHEROT EIRL - PIZZ N PAN BOUYGUES TELECOM SFR UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE LIGUE EUROPÉENNE CONTRE DE BELFORT MONTBELIARD LA MALADIE D'ALZHEIMER GROUPE FLO CANAL+ REUNION SLG sa UNIVERSITE DE TOURS LIGUE NATIONALE CONTRE LE CANCER HELIANHAL SAS CBA INFORMATIQUE LIBERALE SOPRA GROUP UNIVERSITE PARIS OUEST MÉDECINS DU MONDE NANTERRE LA DEFENSE HOLLYWOOD CAMPING COMITE FRANCAIS DE RADIO SRR UNIVERSITE RENNES 2 MÉDECINS SANS FRONTIÈRES TELEVISION HÔTELS & PREFERENCE CONCEPT HYGIENE COM UGC CINE CITE MOUVEMENT ATD QUART SERVICES MONDE

KFC FRANCE CORIOLIS TELECOM SERVICES DE SANTE ET NOS PETITS FRERES ET SOEURS SERVICES D'ACTION SOCIALE

LA COMPAGNIE DU SOLEIL DIGITAL VIRGO MEDIA SERVICES DE AFEV OEUVRES HOSPITALIERES L'EDUCATION FRANCAISES DE L'ORDRE DE LEFAUV - SUBWAY DOMAINE DE CHEVERNY AFT IFTIM FORMATION AFM MALTE CONTINUE LENOTRE EBP INFORMATIQUE CERF FORMATION AIDES OFTA

LEON DE BRUXELLES EGS CIVISME ET DEMOCRATIE / ALLO BIBOU SERVICE PARTAGE CIDEM LJM EUTELSAT CNFPT APEI - LE VERDIER PETITS FRERES DES PAUVRES

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POTEL ET CHABOT FRANCE TELECOM COMUNDI ASSOCIATION HÔPITAL SAINT VIA SENIOR AUDE JOSEPH DE MARSEILLE RESTAURANTS REUNIS FRANCE TELEVISIONS ECAM EPMI ASSOCIATION VALENTIN HAÜY VIASENIOR

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SSM IDONEAM FONDATION D'AUTEUIL CENTRE SOCIO CULTUREL AEROPORT DE BX MERIGNAC

THERMES MARINS DE SAINT INEDIS SERVICES FRANCE BUSINESS SCHOOL CIMADE AEROPORT MONTPELLIER MALO MEDITERRANEE TURTLES PIZZA INFODESCA GROUPE ESSEC BUSINESS CROIX ROUGE FRANCAISE AEROPORT TOULOUSE SCHOOL BLAGNAC VACANCES DIRECTES LA POSTE TELECOM GROUPE ISA DIM DAM DOM SERVICES AEROPORTS DE LA COTE D'AZUR VALVVF NRJ MOBILE IB FNATH ASSOCIATION DES AEROPORTS DE LYON ACCIDENTES DE LA VIE VILLAGES CLUBS DU SOLEIL SA NUMERICABLE INSTITUT DE FORMATION DU FONDATION DE L'ARMEE DU AEROPORTS DE PARIS CREDIT AGRICOLE MUTUEL SALUT OMEA TELECOM SAS KEDGE BISINESS SCHOOL FONDATION HÔPITAL SAINT AIR FRANCE JOSEPH

112 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

ALSACE CROISIERES SAVASEM AGEAS FRANCE BPE CREDIT AGRICOLE LEASING & FACTORING ALTISERVICE SEARD ALLIANZ BANQUE CACEIS BANK FRANCE CREDIT FONCIER DE FRANCE

AREA SOCIETE DES SEMITAG ALLIANZ IARD CAILLE GRANDE CREDIT INDUSTRIEL ET AUTOROUTES RHONE ALPES DISTRIBUTION COMMERCIAL AUTOCARS FINAND SEMITAN AMPHITEA CAISSE FEDERALE CREDIT CREDIT LYONNAIS MUTUEL MAINE-ANJOU BAI BRITTANY FERRIES SERMMA AMUNDI CAISSE FEDERALE CREDIT CREDIT MODERNE OCEAN MUTUEL NORD EUROPE INDIEN CARS MOREAU SIBRA APAVE CAISSE FEDERALE CREDIT CREDIT MUTUEL ARKEA MUTUEL OCEAN CHRONOPOST SOCIÉTÉ D'AMÉNAGEMENT DE APRIL ENTREPRISE CAISSE FEDERALE DU CREDIT CRH NORMANDIE LA STATION DE LA PLAGNE PREVOYANCE MUTUEL CENTRE EST EUROPE DISTRIBUTION CMA CGM SOCIETE DE GESTION DE APRIL MON ASSURANCE CAISSE FEDERALE LOIRE- CUMFIN L'AEROPORT DE LA REGION ATLANTIQUE CENTRE-OUEST COFIROUTE LILLE APRIL SANTE PREVOYANCE CAISSE REGIONALE DE CREDIT DEFIVIANDES MUTUEL DE NORMANDIE COMPAGNIE DES BATEAUX SOCIETE DES LIGNES AREAS DOMMAGES CAISSE REGIONALE DE CREDIT DEXIA CREDIT LOCAL MOUCHES TOURISTIQUES MUTUEL DU CENTRE COMPAGNIE DES ILES DU SOCIETE DES TRANSPORTS EN ARTES VERDES CAISSE REGIONALE DU CREDIT DIRECT PONANT COMMUN DE LIMOGES MUTUEL D'ANJOU COMPAGNIE DU MONT-BLANC SOCIETE DES TRANSPORTS ASS DE MOYENS KLESIA CAISSE REGIONALE DU CREDIT DIREXI STRASBOURGEOIS MUTUEL DAUPHINE VIVARAIS COMPAGNIE MERIDIONALE DE SOCIETE DES TRANSPORTS ASSURANCE MUTUELLE DES CAISSE REGIONALE DU CREDIT DISTRI-SANTE MLA NAVIGATION TOURISTIQUES NICOIS MOTARDS MUTUEL MEDITERRANEEN COMUTITRES SOCIETE D'EXPLOITATION DE AVENIR CHR SERVICES CAIXA GERAL DE DEPOSITOS - DOMITYS SAS LA VALLEE DES BELLEVILLE SUCCURSALE FRANCE CORSAIR SOCIÉTÉ NATIONALE DES AVIVA FRANCE CAPITOLE FINANCE EDITPRINT CHEMINS DE FER FRANÇAIS COSTA CROCIERE SPA SOLEA BANQUE ACCORD CARMA ENTIS LES MUTUELLES DE L'ÊTRE DOMAINE SKIABLE DE STE NATIONALE MARITIME BANQUE BCP CARREFOUR BANQUE EOVI MCD MUTUELLE VALMOREL CORSE MEDITERRANEE ESCOTA STEF BANQUE DE FRANCE CCMO MUTUELLE ETABLISSEMENT PUBLIC CAISSE DES DEPOTS ET GEFCO STVI BANQUE DE LA REUNION CHAFFOTEAUX FABIOCONSIGNATIONS SALSA

KING JOUET LOGISTIQUE SYNDICAT MIXTE MONTS JURA BANQUE DES ANTILLES CIE GENERALE DES ETS FD INVESTISSEMENTS FRANÇAISES MICHELIN KUEHNE ET NAGEL PARTS TAM BANQUE DU GROUPE CASINO CILGERE RESSOURCES FEDERATION MUTUALISTE INTERDEP REG PARISIENNE LA SCHLUCHT TRANSDEV GROUP BANQUE EDEL CMV MEDIFORCE FINANCIÈRE ET GESTION LABELLEMONTAGNE RAISON LE CREUSET FRANCE VOYAGES DUMONT BANQUE FRANCAISE CNP ASSURANCES FINANCIERE FRERES BLANC MUTUALISTE LYON LE GRAND TOUR VOYAGES RAOUX BANQUE MARTIN MAUREL COFIDIS SA FONGEPAR

MONDIAL RELAY ZIEGLER FRANCE SA BANQUE NEUFLIZE OBC COMPAGNIE EUROPEENNE DE FRANCK PROVOST COIFFURE VENTE PAR PRALOGNAN BANQUE PALATINE CORRESPONDANCE FXC SERVICES LABELLEMONTAGNE

RATP SERVICES EXTRA- BANQUE POSTALE CONFEDERATION NATIONALE GE MONEY BANK SCA TERRITORIAUX ASSURANCES IARD DU CREDIT MUTUEL REGIE DES TRANSPORTS DE ORDIF BANQUE SOLFEA CREATIS GENERALI VIE MARSEILLE REGIE T2C BARCLAYS BANK PLC CREDIPAR GIE AXA FRANCE SERVICES

REMONTEES MECANIQUES DU SERVICES FINANCIERS BLONDEAU COMMUNICATION CREDIT AGRICOLE GIE DIRECT ASSURANCE MONT-DORE ET ASSURANCES SAGETS AA PARTICIPATIONS BMI SAS CRÉDIT AGRICOLE BRETAGNE GMF ASSURANCES HABITAT HOLDING SAS LISEA ACM BNP PARIBAS CRÉDIT AGRICOLE CARDS AND GROUPE AFNOR PAYMENTS SAS STIVO ACORIS MUTUELLES BPCE CREDIT AGRICOLE CONSUMER GROUPE BERNARD HAYOT FINANCE SATELC ADREA MUTUELLE BPCE ASSURANCES CREDIT AGRICOLE CORPORATE GROUPE FRANCE MUTUELLE AND INVESTMENT BANK 113 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

GROUPE MACIF MGEN UNION NATIXIS ASSET MANAGEMENT SYNERGIE COLIN IMMOBILIER

GROUPE PARTOUCHE MMA IARD NATIXIS FINANCEMENT TOYOTA KREDITBANK GMBH COTE D AZUR HABITAT

GROUPE PLANET SUSHI MOET HENNESSY NESMOND SA TROC DE L'ILE CUS HABITAT/OFFICE PUBLIC DE L'HABITAT DE LA C.U. DE GROUPE RICOT MONABANQ. NEUFLIZE VIE TUTELAIRE DOMOFRANCESTRASBOURG

GROUPEMENT DE MONTE PASCHI BANQUE ORPHELINAT MUTUALISTE UNION FINANCIERE DE ECO PERSONNELS ET DE SERVICES DE LA POLICE NATIONALE - FRANCE BANQUE HARMONIE MUTUELLE MUT'EST ASSISTANCE UNION HARMONIE SERVICES EFIDIS MUTUALISTES HEINEKEN ENTREPRISE MUTEX PAVILLON PREVOYANCE UNION MUTUALISTE RETRAITE ELOGIE

HEMA FRANCE SAS MUTUALIA ALSACE-GRAND PREDICA UNION SOLIDARISTE ELYSSA IMMOBILIER EST UNIVERSITAIRE HISCOX EUROPE MUTUALIA GRAND OUEST PREVOIR-VIE GROUPE VITTAVI MUTUALITÉ FRANCE HABITATION UNDERWRITING LIMITED PREVOIR HOLDING SAVAC MUTUALIA NORD DE FRANCE PROMOTION EUROPEENNE VIVENDI GERVILLIE IMMOBILIER DU MEUBLE HSBC ASSURANCES VIE MUTUALIA SANTE QUADRAL VOLKSWAGEN BANK HABITAT 08 ATLANTIQUE HSBC EPARGNE ENTREPRISE MUTUALIA SANTE SUD EST R.T. SARL WILO SALMSON FRANCE SAS HABITAT 49 (FRANCE) HSBC FRANCE MUTUALITE FRANCAISE PAS SAFO HABITAT SAINT-QUENTINOIS SERVICES DE CALAIS HSBC REIM (FRANCE) MUTUELLE APREVA SAINT ALGUE FRANCE IMAX SERVICES IM M OBILIERS

IDENTITES MUTUELLE MUTUELLE BLEUE SAS GENERATION A&C DIFUSSION IMAX PARIS

IMMOBILIERE D'À COTÉ MUTUELLE DE POITIERS SEDI ABRITE IMM-NORD ASSURANCES ING BANK NV MUTUELLE DU VAR EMOA SEGEF ACM OFFICE PUBLIC DE IMMOBILIER CONSEIL L'HABITAT DE LA CA DE DEBEVER JPC EVOLUTION MUTUELLE FAMILIALE SERVICE COMMUN DE ACTISMONTPELLIER OPH REGION INTER CENTRE IMMOBILIER GESTION GRENOBLOISE JUST' EN FAMILLE MUTUELLE GENERALE SHAM AGENCE DU SOLEIL IZIMMO

KIRIEL MUTUELLE GENERALE DES SMACL ASSURANCES AIGUILLON CONSTRUCTION JOHN TAYLOR CHEMINOTS LA BANQUE POSTALE MUTUELLE GENERALE DES SMATIS FRANCE ANGERS LOIRE HABITAT JONES LANG LASALLE SAS ETUDIANTS DE L EST LA BANQUE POSTALE MUTUELLE INTEGRANCE SMIP ANNE CAROLE IMMOBILIER KLEPIERRE ASSURANCE SANTE LA BANQUE POSTALE MUTUELLE INTERGROUP SOCIETE GENERALE ART CONSEIL IMMOBILIER LA FRANCAISE IMMOBILIERE FINANCEMENT D'ENTRAIDE LA COMPAGNIE FINANCIERE MUTUELLE MYRIADE SOCIETE MUTUELLE AS INVESTISSEMENT LANNOY SAS EDMOND DE ROTHSCHILD INTERPROFESSIONNELLE LABANQUE FRANCE MUTUALISTE MUTUELLE NATIONALE SODEXO SOLUTIONS DE BATIGERE NORD EST LE POINT IMMOBILIER TERRITORIALE MOTIVATION FRANCE LE CHEQUE DEJEUNER CCR MUTUELLE OCIANE SOFAXIS BATIGERE SAREL LILLE METROPOLE HABITAT

MAC MUTUELLE PREVIFRANCE SOGUAFI BELVIA IMMOBILIER LOGEMLOIRET

MACSF ASSURANCES MUTUELLE UMC SOMAFI BONDY HABITAT LOGI EST

MAIF MUTUELLE UNEO SOREFI BOURSE DE L'IMMOBILIER LOGIVIE

MAPA ASSURANCE MUTUELLE VIASANTE SPB CABINET DUBOIS -DU PORTAL MANCHE HABITAT

MATMUT MUTUELLE VITALITE SANTE SPHERIA VIE CACB IMMOBILIER NEOLIA

MEDICLUB MUTUELLES DU SOLEIL SURAVENIR CENTURY21 AGENCE BABUT NEXITY LAMY

MFP SERVICES NATIXIS SWISSLIFE ASSURANCE ET CLAUDINE LIRIO ACTUEL OPAC DE LA SAVOIE PATRIMOINE IMMOBILIER

114 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

OPAC DU RHONE AUDITION CONSEIL FRANCE EIFFAGE TRAVAUX PUBLICS KEOLIS RAVATE GD OPH CHAUMONT HABITAT AUTO CONTROLE POLE SUD ESPACE COM KERING ROUSSELOT

ORGANISATION REGIONALE AUTOMOBILES CITROÉN ETABLISSEMENTS HORTICOLES KNAUF SAGEMCOM DES PROFESSIONS GEORGES TRUFFAUT ORPIIMMOBILIERES LANDES STRASBOURG AUTOROUTES PARIS-RHIN- FIDUCIAL KRYS GROUP SERVICES SAINT-GOBAIN DISTRIBUTION RHONE BATIMENT FRANCE OSMOSE BNP PARIBAS REAL ESTATE FINDIS LA HALLE SAMSE

PARTENORD HABITAT BOTANIC LES SERRES DU FIVES LABORATOIRES URGO SARL MITOTIM SALEVE PDH INTERNATIONAL BOUYGUES SA FLEURY MICHON LABORDE GESTION SCHULLER GRAPHIC

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PONT SAINTE MARIE SAS BRIT HOTEL DEVELOPPEMENT FONCIA GROUPE LAGARDERE RESSOURCES SEML GATC

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VIPARIS LE PALAIS DES CHRISTIAN DIOR COUTURE GROUPE LEA NATURE MONOPRIX SOSOI CONGRES DE PARIS CITYA IMMOBILIER GROUPE LUCIEN BARRIERE NAFNAF SPEED RABBIT PIZZA

SERVICES COCA-COLA SERVICES FRANCE GUERBET NEXITY SPIE OPERATIONS SER VIC ES PROFESSIONNELS, SCIENTIFIQUES ET COMMISSARIAT À L'ENERGIE HEBDO 39 NEXITY FRANCHISES SPIR COMMUNICATION TECHNIQUES ATOMIQUE A4 COMMUNICATION COOP ATLANTIQUE HERMES INTERNATIONAL NOTIMEST SUEZ ENVIRONNEMENT

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115 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

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VW ASSOCIES

WOOX INNOVATIONS FRANCE

AUTRES

AB MARKETING

ADVERTISING SERVICES LTD

BAUHAUS GMBH&CO.KG SUD

BEACHCOMBER LIMITED

CIJ

COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION MANTES CONSEILEN YVELINES GENERAL HAUTE GARONNE DEHNER GMBH & CO. KG

DIRECT MAIL COMPANY

GUENEAU JEAN-LOUIS

INSTITUT CURIE

MGA METRO GROUP ADVERTISING GMBH MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE

WERBETEAM WEIDEN GMBH

ZWEIRAD-EINKAUFS- GENOSSENSCHAFT EG

116 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014

Ecofolio 3, place des Victoires 75001 Paris 01 53 32 86 60 [email protected] www.ecofolio.fr

117 – ECOFOLIO – Rapport d’activité 2014