DOCSLIB.ORG

Gebiedsplan 2021 Oud Oost

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Gebiedsplan 2021 Oud Oost Gebiedsplan 2021 Oud-Oost In dit gebiedsplan leest u wat de belangrijkste onderwerpen zijn in gebied Oud- Oost en wat de gemeente samen met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties in 2021 gaat doen. Inhoud Inleiding 3 Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 5 Focusopgave 1 Integrale aanpak van de Dapperbuurt 8 Focusopgave 2 Terugdringen van overlast en verbeteren van de veiligheid in Oud-Oost 13 Focusopgave 3 Armoede en eenzaamheid verminderen in de Transvaalbuurt 17 Focusopgave 4 Samen met de bewoners meer groen toevoegen in Oud-Oost 20 Focusopgave 5 Kansengelijkheid in Oud-Oost 23 2 Inleiding Aanleiding De gemeente Amsterdam werkt vanuit opgaven, kansen en signalen in de gebieden, wijken en buurten in een stadsdeel. Net als vorig jaar brengen we in de gebiedsplannen focus aan door per gebied maximaal zes integrale focusopgaven op te nemen. Dat zijn dat jaar de belangrijkste opgaven in het gebied waarmee we het verschil maken en maatwerk leveren in de vorm van uitvoeringsafspraken met onze (interne én externe) samenwerkingspartners. Dit doen we naast de reguliere activiteiten en stedelijke programma’s. Een focusopgave heeft een integrale aanpak en vaak een langere (meerjarige) uitvoering. De focusopgaven leveren ook een bijdrage aan de realisatie van de ambities uit de uitvoeringsagenda. De uitvoeringsagenda is gebaseerd op het coalitieakkoord 2018-2022 van Burgemeester en Wethouders (zie ook https://volg.amsterdam.nl/ voor de online uitvoeringsagenda). Totstandkoming gebiedsplan 2021 Gebiedsteams hebben, samen met bewoners, ondernemers en andere partners in de buurt, de focusopgaves uitgewerkt tot concretere projecten voor 2021. Het gebiedsgericht werken, dat we het hele jaar door doen, hebben we in het gebiedsplan verzilverd. Vanwege Corona zijn deze doorlopende contacten met bewoners, maatschappelijke partners en ondernemers uit de buurten noodgedwongen hoofdzakelijk online geweest. Toch zijn online zo veel mogelijk ideeën voor het komende jaar verzameld en uitgewerkt in voorliggende gebiedsplan. Daarbij is dit jaar ook het gesprek met de directies binnen de gemeente Amsterdam en met woningcorporaties nadrukkelijker gezocht, met het oog op soepele samenwerking in de uitvoering. Naast het gebiedsplan zijn er subsidieregelingen voor (eenmalige) activiteiten die helpen de buurt te verbeteren of betrokkenheid onder bewoners bevorderen. En we bieden mogelijkheden voor maatschappelijke initiatief. Buurtbouwen, democratie en participatie zijn essentiële elementen van onze werkwijze. Ook in 2021 maken we geld vrij voor Oost Begroot, de pilot Burger begroten die in 2020 is gestart. Omdat we geloven in de samenwerking meer ruimte en zeggenschap van en door bewoners over hun leefomgeving onze stad beter maakt. Samenvatting In Oud-Oost werken we in 2021 in elk geval aan: Focusopgave : Integrale aanpak van de Dapperbuurt Focusopgave : Terugdringen van de overlast en verbeteren van de veiligheid in Oud-Oost Prioriteit : Armoede en eenzaamheid verminderen in de Transvaalbuurt Prioriteit : Samen met de bewoners meer groen toevoegen in Oud-Oost Prioriteit : Kansengelijkheid in Oud-Oost 3 De Dapperbuurt vraagt ook in 2021 nog onze aandacht. Het is een buurt met relatief veel kwetsbare bewoners. Daarnaast vraagt de buurteconomie om verbetering. Het gaat daarbij niet alleen om de Dappermarkt, die in het kader van de marktvisie zal worden aangepakt, maar we gaan ook het winkelaanbod en de kwaliteit van het winkelgebied versterken. In de Dapperbuurt stellen we het buurtbouwen voorop. Samen met de bewoners en ondernemers werken we aan veiligheid en leefbaarheid. Op meerdere plekken in Oud-Oost ervaren bewoners en ondernemers overlast en ondervinden zij gevoelens van onveiligheid. Deze overlast heeft verschillende achtergronden. In 2021 gaan we door met de locatiegerichte aanpak. We nemen zowel repressieve- als preventieve maatregelen. We gaan de openbare ruimte op deze locaties beter benutten door ingrepen te doen in de ruimte of het gebruik ervan. We doen dit alles in samenwerking met de professionele partners én met de bewoners en ondernemers. De Transvaalbuurt heeft een sterk netwerk van verschillende partijen, bewoners en ondernemers. Dit netwerk gaat in 2021 meer focus leggen op de thema’s armoede en eenzaamheid. De buurten van Oud-Oost zijn relatief dicht bebouwd en kenmerken zich door een hoge mate van stenigheid. Een groenere buurt is om meerdere redenen een fijnere buurt. Bewoners en ondernemers denken en doen graag mee als het gaat om vergroening. Oók in 2021 werken we samen met lokale initiatiefnemers aan verschillende projecten voor meer groen. Wat we nieuw toevoegen aan de belangrijkste prioriteiten voor het gebied van Oud-Oost is de aanpak op de kansengelijkheid. We gaan al het aanbod van projecten die de kansen voor onze kinderen in Oud-Oost kunnen verbeteren nog meer laten passen op de vraag. Een betere samenwerking organiseren tussen de instanties die hierin een rol spelen. We doen dit samen met de kwetsbare doelgroep zelf. 4 Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 Iedere vier jaar stelt de gemeente samen met bewoners, ondernemers en partners per gebied een agenda op. De gebiedsagenda laat zien wat we in die periode gezamenlijk in een gebied willen bereiken. We gebruiken de agenda om de gebiedsspecifieke opgaven goed mee te laten wegen in beleidskeuzen die wij als stad maken. Aan de hand van maximaal 6 prioriteiten per gebied worden de belangrijkste thema’s voor dat gebied zichtbaar gemaakt. In het gebiedsplan worden de prioriteiten jaarlijks vertaald naar concrete opgaven en activiteiten waar we samen met bewoners, ondernemers en partners mee aan de slag gaan. Hieronder volgt een korte beschrijving van de prioriteiten uit de gebiedsagenda 2019-2022. Wilt u de gebiedsagenda in zijn geheel lezen of meer weten over het gebiedsgericht werken in Amsterdam? Klik dan op deze link. https://www.amsterdam.nl/bestuur-organisatie/stadsdelen/gebiedsgericht/gebiedsagenda/ Prioriteit 1: Samenwerken aan vergroening en duurzaamheid Amsterdam heeft grote ambities op het gebied van duurzaamheid. In Oud-Oost zien we al vrij veel kleinschalige initiatieven van partners en bewoners. Daarnaast is er een groeiende groep instellingen die zich specifiek met dit thema bezighoudt. We kennen nu al: de Impact Hub / van het Tropeninstituut, de Gezonde Stad, de Knowledge Mile, de Hogeschool van Amsterdam, Jungle Amsterdam in de Dapperbuurt, Zero Wastelab, woningcorporaties en het OLVG. De komende jaren gaan we ons inzetten voor de overgang van energie uit olie of steenkool naar klimaat neutrale energie. Het is zaak dat deze omwenteling draagvlak krijgt onder de hele bevolking en dat alle groepen in het stadsdeel ervan profiteren. Prioriteit 2: De openbare ruimte is schoon en heel en wordt veilig en efficiënt benut De druk op de openbare ruimte in Oud-Oost neemt toe, onder andere doordat het gebied steeds meer toeristen en bezoekers uit andere delen van de stad trekt. Dat leidt tot meer vervuiling, meer schade in de openbare ruimte en meer onveilige situaties. ‘Rommel op straat’ staat voor bewoners van Oud-Oost bovenaan de lijst van problemen die zij graag aangepakt zouden zien. Ook onderhoud van wegen, paden en pleinen krijgt van steeds meer inwoners een onvoldoende, vooral in de Dapperbuurt. Voor bewoners van de Oosterparkbuurt zijn parkeerproblemen een belangrijk thema. 5 Prioriteit 3: Kansengelijkheid bevorderen en ondersteuning bieden aan wie dat nodig heeft De stad verandert van samenstelling. Dit zien we ook in Oud-Oost. De economische groei creëert veel kansen, maar lang niet alle bewoners profiteren hiervan. Als geheel ligt Oud-Oost wat sociaaleconomische aspecten betreft op of iets onder het stedelijke gemiddelde, maar een aantal buurten scoort een stuk lager. Dat zijn de Transvaalbuurt en de Dapperbuurt, waar veel kwetsbare groepen wonen, maar ook de Oosterparkbuurt. We zien hier een opeenstapeling van problemen zoals werkloosheid, discriminatie op de arbeidsmarkt, langdurige armoede, schulden, ongelijke kansen voor kinderen, eenzaamheid, verslaving, gezondheidsproblemen en psychische problemen. De achterstanden nemen de laatste jaren onvoldoende af en worden op bepaalde vlakken zelfs groter. We willen bouwen aan een krachtige wijk waar bewoners en ondernemers met elkaar in verbinding staan, en dat doen we samen met de buurt zelf en met professionele organisaties, zoals Jungle Amsterdam, Tugela85, het Badhuistheater en de wijkteams. Voor de ontwikkeling van kinderen is een toegankelijke, betaalbare voorschool, die kinderen voorbereidt op de basisschool, essentieel. Gelijke kansen betekent ook dat kinderen en jongeren elkaar tegen komen. We ondersteunen dan ook initiatieven om segregatie op scholen en op openbare plaatsen waar mensen elkaar tegenkomen, te bestrijden. Een deel van de jongeren groeit op in gezinnen en buurten waar onvoldoende ruimte is om talent en burgerschap ten volle te ontwikkelen. Dat kan leiden tot schooluitval en overlast gevend gedrag. In deze buurten wordt ook meer gerookt en alcohol gedronken dan in de omliggende buurten. Het percentage zware drinkers is significant hoger (20 %) dan gemiddeld in Amsterdam (14 %). Het gebruik van harddrugs neemt eveneens toe. In enkele buurten wonen veel mensen die door beperkingen niet goed meekomen. De Transvaalbuurt en Dapperbuurt zijn nog steeds focusgebieden voor de aanpak gezond gewicht onder jongeren. Prioriteit 4: Veilig en prettig samenleven in de buurt Veiligheid en leefbaarheid zijn belangrijke thema’s in Oud-Oost. Het veiligheidsgevoel van bewoners in dit gebied
Load more

Recommended publications
  • Distributieve Onderbouwing En Effectanalyse Supermarkt Eerste Oosterparkstraat (Amsterdam)
    Distributieve onderbouwing en effectanalyse supermarkt Eerste Oosterparkstraat (Amsterdam) 10 juni 2014 Eindrapport Status: Eindrapport Datum: 10 juni 2014 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013 AL Amsterdam 020 - 625 42 67 www.stedplan.nl [email protected] Team Detailhandel en Leisure: Drs. Gijs Foeken Drs. Toine Hooft Voor meer informatie: Toine Hooft, [email protected] In opdracht van: Van Riezen & Partners De in dit document verstrekte informatie mag uitsluitend worden gebruikt in het kader van de opdracht waarvoor deze is opgesteld. Elk ander gebruik behoeft de voorafgaande schriftelijke toestemming van Bureau Stedelijke Planning BV©. Projectnummer: 2013.A.600 Referentie: 2013.A.600 Van Riezen, Amsterdam Eerste Oosterparkstraat_100514 pagina 2 Inhoudsopgave Pagina Inleiding 4 1 Contextanalyse 5 1.1 Omvang en samenstelling draagvlak 1.2 Winkelstructuur en krachtenveld 1.3 Trends en ontwikkelingen 1.4 Eerste oordeelsvorming 2 Distributieve toets 13 2.1 Project Eerste Oosterparkstraat 2.2 Distributieve mogelijkheden en actuele behoefte 2.3 Ruimtelijk-kwalitatieve toets 2.4 Conclusie 3 Effecten 18 3.1 Ruimtelijk-economische impuls 3.2 Effecten op de bestaande detailhandelsstructuur 3.3 Effect op leegstand en woon-, leef- en ondernemersklimaat 3.4 Conclusie pagina 3 Inleiding Woningcorporatie Stadgenoot herontwikkelt de panden aan de Eerste Oosterparkstraat 88-126. Daarbij is afgesproken dat de bestaande negentiende-eeuwse straatgevel wordt teruggebouwd. Er komen 13 sociale huurappartementen. Daarnaast worden er 26 koopappartementen gebouwd. Op de begane grond komt een supermarkt van 1.100 m² en 1.000 m² bvo aan commerciële (winkel)ruimte, verdeeld over zes winkelunits die onderling zijn samen te voegen tot maximaal twee units.
    [Show full text]
  • B U U Rtn Aam Gem Een Ten Aam Aan Tal B Ew O N Ers to Taal Aan Tal B
    buurtnaam gemeentenaam totaal aantalbewoners onvoldoende zeer aantalbewoners onvoldoende ruim aantalbewoners onvoldoende aantalbewoners zwak aantalbewoners voldoende aantalbewoners voldoende ruim aantalbewoners goed aantalbewoners goed zeer aantalbewoners uitstekend aantalbewoners score* zonder aantalbewoners onvoldoende zeer bewoners aandeel onvoldoende ruim bewoners aandeel onvoldoende bewoners aandeel zwak bewoners aandeel voldoende bewoners aandeel voldoende ruim bewoners aandeel goed bewoners aandeel goed zeer bewoners aandeel uitstekend bewoners aandeel score* zonder bewoners aandeel Stommeer Aalsmeer 6250 0 0 350 1000 1400 2750 600 100 0 100 0% 0% 5% 16% 22% 44% 9% 2% 0% 2% Oosteinde Aalsmeer 7650 0 0 50 150 100 2050 3050 2050 200 0 0% 0% 1% 2% 1% 27% 40% 27% 3% 0% Oosterhout Alkmaar 950 0 0 50 500 100 250 0 0 0 0 0% 0% 8% 54% 9% 29% 0% 0% 0% 0% Overdie-Oost Alkmaar 3000 0 1700 1100 200 0 0 0 0 0 0 0% 56% 37% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Overdie-West Alkmaar 1100 0 0 100 750 250 50 0 0 0 0 0% 0% 8% 65% 21% 5% 0% 0% 0% 0% Ossenkoppelerhoek-Midden- Almelo 900 0 0 250 650 0 0 0 0 0 0 0% 0% 28% 72% 0% 0% 0% 0% 0% 1% Zuid Centrum Almere-Haven Almere 1600 0 250 150 200 150 500 100 50 250 0 0% 15% 10% 13% 9% 31% 6% 2% 15% 0% De Werven Almere 2650 50 100 250 800 450 1000 50 0 0 0 2% 3% 9% 30% 17% 38% 1% 0% 0% 0% De Hoven Almere 2400 0 150 850 700 50 250 250 150 50 0 0% 7% 35% 29% 1% 11% 10% 6% 2% 0% De Wierden Almere 3300 0 0 200 2000 500 450 150 50 0 0 0% 0% 5% 61% 15% 14% 4% 1% 0% 0% Centrum Almere-Stad Almere 4100 0 0 500 1750 850 900 100 0
    [Show full text]
  • Transvaalbuurt (Amsterdam) - Wikipedia
    Transvaalbuurt (Amsterdam) - Wikipedia http://nl.wikipedia.org/wiki/Transvaalbuurt_(Amsterdam) 52° 21' 14" N 4° 55' 11"Archief E Philip Staal (http://toolserver.org/~geohack Transvaalbuurt (Amsterdam)/geohack.php?language=nl& params=52_21_14.19_N_4_55_11.49_E_scale:6250_type:landmark_region:NL& pagename=Transvaalbuurt_(Amsterdam)) Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie De Transvaalbuurt is een buurt van het stadsdeel Oost van de Transvaalbuurt gemeente Amsterdam, onderdeel van de stad Amsterdam in de Nederlandse provincie Noord-Holland. De buurt ligt tussen de Wijk van Amsterdam Transvaalkade in het zuiden, de Wibautstraat in het westen, de spoorlijn tussen Amstelstation en Muiderpoortstation in het noorden en de Linnaeusstraat in het oosten. De buurt heeft een oppervlakte van 38 hectare, telt 4500 woningen en heeft bijna 10.000 inwoners.[1] Inhoud Kerngegevens 1 Oorsprong Gemeente Amsterdam 2 Naam Stadsdeel Oost 3 Statistiek Oppervlakte 38 ha 4 Bronnen Inwoners 10.000 5 Noten Oorsprong De Transvaalbuurt is in de jaren '10 en '20 van de 20e eeuw gebouwd als stadsuitbreidingswijk. Architect Berlage ontwierp het stratenplan: kromme en rechte straten afgewisseld met pleinen en plantsoenen. Veel van de arbeiderswoningen werden gebouwd in de stijl van de Amsterdamse School. Dit maakt dat dat deel van de buurt een eigen waarde heeft, met bijzondere hoekjes en mooie afwerkingen. Nadeel van deze bouw is dat een groot deel van de woningen relatief klein is. Aan de basis van de Transvaalbuurt stonden enkele woningbouwverenigingen, die er huizenblokken
    [Show full text]
  • Een Tijdlijn Van Stedelijke Vernieuwing
    EEN TIJDLIJN VAN STEDELIJKE VERNIEUWING 1948/1968 CENTRALE OVERHEID, PLANMATIG, AANBODGESTUURD 1968/1988 CENTRALE OVERHEID, PROCESMATIG, VRAAGGESTUURD 1988/2008 MARKTPARTIJEN, PLANMATIG, AANBODGESTUURD 2008/2028 MARKTPARTIJEN & BURGERS, DYNAMISCH, VRAAGGESTUURD van industrie naar kenniseconomie nieuw accent op kwaliteit en stedelijke economie neoliberalisme wederopbouw en woningnood intrede marktpartijen en verzelfstandiging corporaties planmatig bouwen tuinsteden centrale overheid VINEX aanbodgestuurde markt IJ oevers, haveneilanden, Zuid as planmatige aanpak binnenstad gentrification binnenstad cityvorming verkeersdoorbraken neerwaartse spiraal tuinsteden krot opruiming nieuwe vernieuwingsopgave kantorenbouw masterplan marktpartijen ???? politiek tijdens hoogconjunctuur gentrificering tuinsteden?? gentrification = sociale toenemende schaalvergroting vernieuwing 1948/1968 1968/1988 1988/2008 2008/2028 2028/en verder de binnenstad in crisis de vastgoedcrisis toenemend verzet stagnerende woningmarkt opkomst sociale bewegingen lege kantoren aanzet stadsvernieuwing stkterk afdfnemende uitvinden bouwen in de context investeringscapaciteit straat als publiek domein nieuwe corporatie Lieven de Key nieuwe investeerders en ruimte voor burgerinitiatief vraaggestuurd planproces (de)centrale overheid "open planproces" bouwen voor de buurt kanaliseren ambities in gebiedsontwikkeling crisis, bezuinigingen verschraling architectt & modellen voor dynamiek stedenbw WEDEROPBOUW 1948/1968 De uitgaven voor volkshuisvesting worden centraal gestuurd. Het aanbod
    [Show full text]
  • Rappange, Ik Zie Tranen in Je Ogen 1970-1990
    De geschiedenis van Woonstichting De Key – Hoofdstuk 6 Rappange, ik zie tranen in je ogen 1970-1990 Jos van der Lans 1970-1990 | RAPPANGE, IK ZIE TRANEN IN JE OGEN 1970-1990 | RAPPANGE, IK ZIE TRANEN IN JE OGEN 2 Jos van der Lans (1954) is cultuurpsycholoog Amsterdam ligt er rondom 1970 beroerd 3 en publicist. Van zijn hand verscheen een groot aantal publicaties over de publieke sector. bij. Meer dan honderdduizend woningen Hij is initiatiefnemer van de Canon sociaal werk, en co-auteur van de Canon volkshuisvesting. moeten worden gerenoveerd of gesloopt. Op het terrein van de volkshuisvesting schreef hij eerder Het rode geluk. Een geschiedenis van De gemeente heeft grootse plannen, de Algemene Woningbouwvereniging. Zie ook: www.josvdlans.nl. maar stuit op een groeiend verzet van buurtbewoners. Onze Woning krijgt te © Jos van der Lans / De Key – 2018 maken met de langste huurstaking uit de Woonstichting de Key geschiedenis van Amsterdam. Voor het Postbus 2643 1000 CP Amsterdam eerst staat de corporatie niet naast, maar 020-6214333 www.dekey.nl tegenover haar huurders. Zo tekenen zich in de volkshuisvesting volstrekt nieuwe verhoudingen af, die de Bouwmaatschappij uiteindelijk te veel worden. In 1989 fuseert de bijna 125-jaar oude moeder organisatie met haar tachtigjarige dochter en gaat zij verder als Woningbouw vereniging Onze Foto voorpagina: De huurkaravaan Woning. mobiliseert en informeert bewoners in april 1984 over sloop en renovatie van de Dapperbuurt. Foto Frans Busselmans/ Beeldbank Stadsarchief Amsterdam. 1970-1990 | RAPPANGE, IK ZIE TRANEN IN JE OGEN 1970-1990 | RAPPANGE, IK ZIE TRANEN IN JE OGEN 1970 – 1990 Rappange, ik zie 4 tranen in je ogen 5 Het begon gezellig, die vrijdagochtend 19 september 1986 in het kantongerecht aan de Parnassusweg in Amsterdam.
    [Show full text]
  • Fact Sheet Leefbaarheidsindex Periode 2010-2012
    Fact sheet Leefbaarheidsindex Periode 2010-2012 nummer 3 | februari 2013 Deze fact sheet gaat in op de leefbaarheid van buurten in Amsterdam. Ontwikkelingen vanaf 2010 komen aan de orde, met specifieke aandacht voor de verandering tussen 2011 en 2012. De leefbaarheid in Amsterdam is tussen 2010 en 2012 licht verbeterd. Tussen 2011 en 2012 is de leefbaarheid op vergelijkbaar niveau gebleven. Bewoners in de stadsdelen Centrum, Nieuw-West en Noord beoordelen in 2012 de leefbaarheid het slechtste. Bewoners van Zuid en Zuidoost beoordelen de leefbaarheid juist beter dan gemiddeld het geval is. Een openbare ruimte die schoon, heel en veilig is hun buurt ervaren, oftewel het gaat om een draagt bij aan het verminderen van gevoelens van subjectieve index. onveiligheid. Om deze reden is in het Programakkoord Amsterdam 2010-2014 opge- Het bronjaar van de leefbaarheidsindex is 2010 nomen dat de leefbaarheid van Amsterdamse (oftewel de index is in 2010 op 100 gezet). De buurten gemonitord moet worden met een scores op de 24 verschillende indicatoren zijn leefbaarheidsindex. Op verzoek van de direc- per indicator geïndexeerd door te delen door tie Openbare Orde en Veiligheid (OOV) van de de gemiddelde waarde in 2010.1 De indexcijfers gemeente Amsterdam heeft O+S deze leefbaar- worden per buurt gepresenteerd met toevoe- heidsindex ontworpen. De leefbaarheidsindex ging van de kleuren rood, oranje, lichtgroen en bestaat uit drie deelindexen, die elk uit acht donkergroen. Deze kleuren laten zien hoe de indicatoren bestaan (zie tabel 1). De indicatoren leefbaarheid van de buurt zich verhoudt tot de komen uit de Veiligheidsmonitor Amsterdam- gemiddelde buurt in Amsterdam in 2010.
    [Show full text]
  • Neighbourhood Liveability and Active Modes of Transport the City of Amsterdam
    Neighbourhood Liveability and Active modes of transport The city of Amsterdam ___________________________________________________________________________ Yael Federman s4786661 Master thesis European Spatial and Environmental Planning (ESEP) Nijmegen school of management Thesis supervisor: Professor Karel Martens Second reader: Dr. Peraphan Jittrapiro Radboud University Nijmegen, March 2018 i List of Tables ........................................................................................................................................... ii Acknowledgment .................................................................................................................................... ii Abstract ................................................................................................................................................... 1 1. Introduction .................................................................................................................................... 2 1.1. Liveability, cycling and walking .............................................................................................. 2 1.2. Research aim and research question ..................................................................................... 3 1.3. Scientific and social relevance ............................................................................................... 4 2. Theoretical background ................................................................................................................. 5 2.1.
    [Show full text]
  • Oost 2019 - 2022 Colofon
    Gebiedsagenda’s Oost 2019 - 2022 Colofon Voor vragen over deze gebiedsagenda kunt u contact opnemen met: Oud Oost Gebiedscoördinator Joost van der Klein, [email protected] Oostelijk Havengebied Gebiedscoördinator Brenda Hunt, [email protected] Indische Buurt Gebiedscoördinator Martine Koehein, [email protected] Watergraafsmeer Gebiedscoördinator Joke van Vliet, [email protected] Ijburg Gebiedscoördinator Maureen Linthout, [email protected] 2 Inhoudsopgave Oud-Oost 4 Indische Buurt 18 Oostelijk Havengebied 32 Watergraafsmeer 46 IJburg 60 Voor u liggen de gebiedsagenda’s 2019-2022 van stadsdeel Oost. De gebiedsagenda’s voor de komende vier jaar zijn gemaakt door de gemeente Amsterdam samen met bewoners, ondernemers en overige stakeholders. We gebruiken de agenda om de gebiedspecifieke opgaven goed mee te laten wegen in beleidskeuzen die wij als stad maken. Op basis van de gebiedsanalyse, het coalitieakkoord en participatie met bewoners en betrokken partijen zijn de ontwikkelingen, opgaven en kansen van een gebied vertaald naar prioriteiten en doelstellingen. Hiermee signaleren de stadsdelen wat er buiten speelt en leeft en agenderen we de belangrijkste opgaven in onze gebieden. Deze gebiedsagenda’s laten zien wat we de komende vier jaar gezamenlijk willen bereiken. In de gebiedsplannen zijn de prioriteiten en doelstellingen vertaald naar concrete activiteiten. 3 Gebiedsagenda’s 2019-2022 1 Oud-Oost Inleiding 5 Prioriteit 1 De openbare ruimte is schoon en heel en wordt veilig en efficiënt benut 6 Prioriteit 2 Kansengelijkheid bevorderen en ondersteuning bieden aan wie dat nodig heeft 8 Prioriteit 3 Samenwerken aan vergroening en duurzaamheid 10 Prioriteit 4 Veilig en prettig samenleven in de buurt 12 Prioriteit 5 Aantrekkelijke buurteconomie bevorderen 14 Prioriteit 6 Er zijn meer laagdrempelige zorg- en welzijnsvoorzieningen voor kwetsbare bewoners 16 4 Totstandkoming Gebiedsagenda De agenda is tot stand gekomen na een analyse van de verschillende gegevens over het gebied.
    [Show full text]
  • Mixed-Use Index), 44 Th ISOCARP Congress 2008
    Joost W. van den Hoek, The MXI (Mixed-use Index), 44 th ISOCARP Congress 2008 The MXI (Mixed-use Index) an instrument for anti sprawl policy ? 1 Introduction It is commonly stated that societal change is one the driving forces for urban development and the definition of urban projects. In the 20 th century economy transformed from industrial production and distribution to knowledge based service and creation. The rapid development in modern times of economy and technology increased the scale of operating from a local to a global scale. During this “process of modernization” The physical presence of our urban configurations and networks has become both a product and a witness of these historical forces of change. This is exemplified in urban development by aspects like scale- enlargement and functional specialization. Take for instance a European city like Amsterdam and analyze a square mile of historic texture. One will see that within this historic texture there as many jobs as there are beds. Take the same square mile of 20 th century texture and most likely one will end up with counting only jobs or only beds as is shown in figure 1. Figure 1. Functional segregation and scale enlargement in urban history. Now that we are watching the deindustrialization of Western cities, in the Netherlands the segregation of a spatial and functional nature is a process that is still taking place at an increasing speed (Louw 2005). This is often explained along the lines of rudimentary “modernist” planning principals that as a matter of fact are a product of the industrial revolution.
    [Show full text]
  • Housing for Whom?
    Housing for whom? Distributive justice in times of increasing housing shortages in Amsterdam Author: Spike Snellens Student nr.: 10432590 Track: Political Science PPG Course: Politics of Inequality Supervisor: Dr. F.J. van Hooren 2nd reader: R.J. Pistorius Date: 23 June 2017 Words: 23.999 1. Abstract Famous for its egalitarian housing provision and social sector Amsterdam has inspired urban justice theorists and planners throughout Europe and beyond. However, due to a list of developments for more than ten years now the depiction of Amsterdam as a ‘just city’ is criticized. In fact, even reserved authors fear that in the near future Amsterdam will lose the features that once distinguished it as an example of a just city. In this thesis Amsterdam is treated as such, i.e. as a deteriorating just city. It is treated as a city characterized increasingly by the principle cause of injustice, i.e. shortages in housing, due to insufficient supplies and too much demand and due to the housing reforms which the past twenty years on the local, national and European level have been implemented. These shortages, in turn, are interpreted through the lens of scarce goods multi-principled distributing frameworks, a concept which was borrowed from Persad, Wertheimer and Emanuel. The idea behind this conceptual framework is that multi-principled distributing frameworks highlight and downplay morally relevant considerations, i.e. both include and exclude on the basis of justice principles, which means in turn that ‘just injustice’ entails that there exist a certain un-biased balance between allocative principles. The use of this lens mirrors the idea that housing is a perennial challenge, by which is meant that distributive struggles revolve around the design of such allocating frameworks and that these can increase when shortage increases.
    [Show full text]
  • Geschiedenis Van De Transvaalbuurt De Transvaalbuurt of Afrikanerbuurt Is Een Buurt in Amsterdam Oost
    Geschiedenis van de Transvaalbuurt De Transvaalbuurt of Afrikanerbuurt is een buurt in Amsterdam Oost. De buurt ligt tussen de Transvaalkade, de Wibautstraat, de spoorlijn tussen Amstelstation en Muiderpoortstation en de Linnaeusstraat. De buurt heeft een oppervlakte van 38 hectare, telt 4.517 woningen en heeft 9.248 inwoners. De Transvaalbuurt was een stadsuitbreiding. De bouw begon in de jaren ‘10 en ‘20. Architect Berlage ontwierp het stratenplan: kromme en rechte straten afgewisseld met pleinen en plantsoenen. Veel van de woningen werden gebouwd in de stijl van de Amsterdamse School. Dit maakt dat er ook bijzondere hoekjes en mooie afwerkingen zijn. Nadeel van deze bouw is dat een groot deel van de woningen relatief klein is. De naam Transvaalbuurt verwijst naar de namen van straten en pleinen die ontleend zijn aan (geografische) begrippen uit de vroegere Boerenrepublieken Transvaal en Oranje Vrijstaat in Zuid-Afrika. Na de Tweede Boerenoorlog die door de Engelsen was gewonnen, vernoemden veel Nederlandse steden en dorpen de straten. Jarenlang werd de wijk de ‘Afrikanerbuurt’ genoemd. Het Krugerplein vormde het hart van de buurt, en ook centraal ligt de Transvaalstraat die zijn naam kreeg in 1912. Verder zijn er straten en pleinen vernoemd naar President Steyn, Paul Kruger en Pretorius. Het Pretoriusplein werd decennia later hernoemd, naar de anti-apartheidsstrijder Steve Biko. Rond 2005 was de Transvaalbuurt sociaaleconomisch een van de zwakste Nederlandse woonwijken. Het werd in 2007 een zogenoemde Vogelaarwijk. De buurt kende een relatief hoog werkloosheidscijfer en de gemiddelde woonduur was laag. In 2007 kwam er met veel rijkssubsidie een wijkaanpak opgang door belanghebbenden zoals woningcorporaties, stadsdeelraad, welzijnsorganisatie, politie, bewoners en ondernemers om de veiligheid te verbeteren, de openbare ruimte op orde te krijgen en de lokale economie te stimuleren.
    [Show full text]
  • Wooncarrière in De Veranderende Stad a M S T E R D a M INHOUD
    Wooncarrière in de veranderende stad A m s t e r d a m INHOUD Voorwoord Hoofdstukken: 1 Binding, wooncarrière en de veranderende stad 7 2 I Amsterdam 17 3 Een dorp in de stad 31 4 Stedelijk leven 43 2 5 Weg van Amsterdam 59 6 Verschillende buurten, verschillende mensen 73 Korte verantwoording van het onderzoek 83 Voetnoten 86 Colofon 88 Voorwoord Iedere twee jaar voeren de Gemeente Amsterdam en de Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties een grootschalige enquête uit onder duizenden Amsterdammers. In dit onderzoek ‘Wonen in Amsterdam’ worden de woonwensen en de woonsituatie van Amsterdammers onderzocht. Wonen in Amsterdam geeft een goed en uitgebreid beeld van de woningmarkt met veel feiten en cijfers. Wat ontbreekt is het verhaal achter de cijfers. Voor dit onderzoek zijn daarom geen enquêtes afgenomen, maar gesprekken gevoerd met honderd Amsterdammers over hun woonsituatie. Het stedelijk wonen is weer populair. Steeds meer mensen kiezen bewust voor het stedelijk leven. Tegelijkertijd maken veel buurten in Amsterdam een proces van herwaardering door. Soms autonoom, soms gestimuleerd door investeringen door corporaties en de gemeente. Dit onderzoek vormt een overzicht van ervaringen van stedelingen op de woningmarkt. Deze woningmarkt bestaat uit een mozaïek van mensen en woningen en wordt gekenmerkt door een enorme diversiteit. Juist die diversiteit komt in dit boek naar voren. 5 In dit boek wordt de dynamiek van de stad gecombineerd met de individuele keuzes die mensen maken in hun wooncarrière. We zijn verheugd te zien dat de meeste geïnterviewde Amsterdammers tevreden zijn en ieder op zijn eigen wijze een binding met de buurt of stad heeft.
    [Show full text]