C apital N° 301 apital haribo P. 56 la vraie histoire CHAMPION de Michel P. 50

octobre DU BONBON et augustin 4,90 € N° 301 octobre 2016 2016  Dossier : les 500 qui jettent notre argent par les fenêtres

Capitalle plaisir de comprendre l’économie  Haribo, c’est beau le profit ! PATRONS, syndicaLISTES, hauts fonctionnaireS, éluS...

les 500 qui jettentP. 68  Le palmarès des meilleurs cabinets de conseil et d’audit notre argent par les fenêtres i palmarès exclusif les taux de crédit 2017 dégringolent P. 124 les meilleurs comment cabinets en profiter de conseil et d’audit P. 106

spécial états-unis ils ont retrouvé la niaque !

BEL : 5,50 € - CH : 8 CHF - CAN : 9.75 CAD - D : 6 € - ESP : 5,50 € - GR : 5,50 € - ITA : 5,50 € - LUX : 5,50 € - PORT. CONT. : 5,50 € - P. 26 DOM : 5,50 € - GUYANE : 7 € - MAY : 9 € - Maroc : 52 DH - Tunisie : 5.80 TND – Zone CFA Avion : 5 000 XAF - Zone CFP Avion : 1 400 XPF . 106-107_CAPFR301.indd 106 CAPITAL PRATIQUE VOTRE CARRIÈRE 106 tises qu’elles netrouvent pastoujours enin- à viveallure, lesentreprises ont besoind’exper- lier moyen à 1 supérieur 500 euros. leurs ont untaux: unquart journa- auquel ilsfacturentvu leprix lesprestations de pétences. Encore faut-il bienleschoisir, surtout cabinets sont àmêmedeleurfournircescom- més très capésetdesseniors expérimentés, les terne. àtourde bras Recrutant desjeunesdiplô- A LES MEILLEURS CAPITAL consultants eux-mêmes et de leursclients.Unepremière. et enfi Ce palmarès exclusif desmeilleurs experts en ‚ OCTOBRE 2016 DE CONSEIL nance aété établisurlabasedujugementdes ET D’AUDIT vec 6% de croissance en vec 6%decroissance en un monde qui change un mondequichange leurs organisations à Pour réussir àadapter des joursenviables. connaît management en 2016,leconseil 2015 etpeut-être plus CABINETS sur lescabinetsd’audit. nous avons également associéuneenquête Découvrez-les danscedossierexclusif, auquel ché. Eff bilancorrespond bienàlaréalitéLe dumar- leurs clients (lire laméthode, pageci-contre). à lafoisauprès deconsultants mais aussi de Statista, quiaréalisé unvastesondageenligne savoir, Capital s’est associéavec l’institut domaines excellent-ils vraiment ? Pour le Quels sont lesmeilleurscabinets ? Dansquels travail. Ilsont étéaussi justement reconnus. grâceune bellenotoriété àlaqualitédeleur qu’eux. Denombreux autres ont susetailler 60%del’activité.trustent Mais iln’yapas vrai qu’à euxseuls7%desplusgros cabinets listes ont étécitésleplusfréquemment. Ilest et detailleoblige, lesgrands généra- Capital

c

DE DU CONSEIL • PAGE 121 • PAGE 116 • PAGE 112 • PAGE 108 DU CONSEIL DU CONSEIL Sommaire L’AUDIT management

LES CHAMPIONS LES CHAMPIONS

LES CHAMPIONS

LES CHAMPIONS PAR SECTEUR PAR FONCTION PAR SPÉCIALITÉ 16/09/2016 18:08 DOSSIER RÉALISÉ PAR BRUNO DECLAIRIEUX

YVAN SALAMON Ce diplômé des Ponts et Chaussées a créé Argon Consul- ting, une référence dans l’optimisation de la supply chain, des achats et des opérations.

ÉRIC DE DAVID GELRUBIN BETTIGNIES Fontaine Consul- Cet ancien d’A.T. tants qu’il pré- Kearney a fondé en side est réputé 1999 le cabinet pour être l’un des Advancy, qui a été seuls cabinets en remarqué ici, systèmes d’informa- notamment en tion indépendants conseil en stratégie. de tout prestataire.

La méthode de l’enquête

e palmarès s’appuie sur deux de leur choix, à l’exception du leur, par les deux enquêtes. Les cabinets Csondages réalisés au printemps tout en étant aidés d’une liste. retenus ont ensuite été classés selon dernier par l’institut Statista. Dans Au fi nal, plus de 700 professionnels le nombre de recommandations un premier temps, 4500 consultants ont accepté de répondre. Dans en trois catégories, désignées expérimentés en management et un second temps, un panel de par des étoiles dans les tableaux. auditeurs fi nanciers exerçant leur 800 cadres supérieurs ayant eu Dans chacune d’entre elles, l’ordre activité en ont été contactés recours à un cabinet de conseil ou de présentation est alphabétique. en ligne pour désigner les meilleurs d’audit ces quatre dernières années cabinets selon leurs domaines de a été interrogé dans les mêmes Avec compétences. Ils avaient toute conditions. Le résultat fi nal est la liberté pour nommer les cabinets fusion des informations récoltées RÜDY WAKS POUR CAPITAL WAKS RÜDY

OCTOBRE 2016‚CAPITAL 107

106-107_CAPFR301.indd 107 16/09/2016 18:08 108-111_CAPFR301.indd 108 CAPITAL PRATIQUE VOTRE CARRIÈRE 108 meilleurs cabinetsdanslesdiff son organisation, l’aider àfaire samuenumérique… Voici les Proposer unenouvelle stratégie àuneentreprise, améliorer PAR SPÉCIALITÉ LES CHAMPIONS équipes lesmieuxadaptés, deuxdomaines l’organisation interne etlemanagement des y parvenir. Unefoislecapfi etdesmoyensobjectifs surlelongterme pour tions générales dansladéfinitiondeleurs du conseilenstratégie, quiassistelesdirec- D les directionsgénérales sontdeplusenconcurrencés Très réputés, lesgrands cabinetsanglo-saxons quiconseillent STRATÉGIE BearingPoint A.T. Kearney Arthur D. Little AlixPartners Advancy Adrien Stratégie Bain &Company The McKinsey &Company CMI Cepton Consulting CAPITAL NRPIEENTREPRISE ENTREPRISE ‚ OCTOBRE 2016 le cas d’abord, naturellement, activités deleursclients. C’est pact direct surl’ensemble des les expertises, quiont unim- cabinets ont étéclassésselon ans cettepremière partie, les xé, ilfaut défi NOTE

Souvent recommandé Très souvent recommandé parlesconsultants etlesclients nir nir érents domainesd’expertise. d’intervention classiquesdescabinets de profession France. Consult’in étude surlesecteurpoursyndicat dela cabinet Origa, quipubliechaque annéeune deuses surcessujets»,noteMichel du Noiry, entreprises sont très deman-du bigdata. «Les à latransformation digitaleoudelamaîtrise leurs clients. C’est lecasactuellement del’aide nouvelles compétencesau gré desbesoinsde avec), cesdernierssavent aussi proposer de du marché (et lesnouveaux contrats quivont conseil. Bien placéspoursentir lestendances Strategy& Solucom-(Wavestone) PMP Beyond Consulting OC&C Strategy Consultants Mars &Co L.E.K. Consulting KPMG Advisory Kea &Partners EY Advisory Estin &Co Conseil

Recommandé c

B.D. NOTE

PHOTOS: RÜDY WAKS POUR CAPITAL C spécialisé danslesPMEetETI. cabinet Adrien Stratégie, parmi ces géants:lepetit A no aussi prestigieux quelucratif. sur ce seg d’audit, très ambitieuses branches conseil descabinets commencer parcelle des fait deplusenvive, à Mais laconcurrence se bles danslesgrands grou leur aura etsontincontourna- sey, BCG etBain)conservent Three delastratégie (McKin- sory, ildéveloppe l’activité d’accord: lesfameux Big onsultants etclientssont ter unintrusoriginal BERTRAND BARET Associé chez EYAdvi- stratégie ducabinet.

ment demarché pes. 16/09/2016 18:01 ORGANISATION ET MANAGEMENT Le cœur du marché est disputé par les gros cabinets généralistes

ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE our défi nir et Pmettre en place de Accenture Arthur D. Little nouvelles organisations Deloitte Conseil aSpark plus effi caces, les entreprises n’ont, côté EY Advisory A.T. Kearney experts, que l’embarras McKinsey & Company Consulting du choix. Cette activité The Boston Consulting Group Bain & Company centrale du conseil en management est BearingPoint IBM Global Business Services revendiquée par tous Capgemini Consulting Julhiet Sterwen les grands cabinets opérationnels, à Eurogroup Consulting Kea & Partners commencer par le KPMG Advisory Mensia Conseil géant Accenture ou PwC Advisory Oliver Wyman encore BearingPoint. A noter, encore Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Roland Berger une fois, la présence Advancy imposante des branches conseil des Alvarez & Marsal cabinets d’audit.

OPTIMISATION DES COÛTS Un spécialiste reconnu du créneau fait la course en tête

ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE

Ayming A.T. Kearney Accenture BC Consulting Bain & Company BearingPoint Capgemini Consulting Efeso Deloitte Conseil Equable EY Advisory Grant Thornton Advisory KPMG Advisory KLB Group McKinsey & Company Kxiop PMP Beyond Consulting Leyton PwC Advisory Lynx Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Proconseil The Boston Consulting Group Ressource Consulting Alexander Proudfoot Roland Berger AlixPartners Sia Partners Argon Consulting Valeurs & Ressources

ans une entreprise, la réduction des coûts ne concerne pas que ROMAIN DAUMONT Dla fonction achats. Finance, RH, production, marketing, toutes Il est directeur général les directions doivent optimiser leurs modes de fonctionnement adjoint d’Ayming, et leurs dépenses. Dans ce cadre, elles sont conseillées par des cabinets fusion d’Alma Consulting généralistes ou plus pointus (Ayming, Leyton...). et Lowendalmasaï.

OCTOBRE 2016‚CAPITAL 109

108-111_CAPFR301.indd 109 16/09/2016 18:02 112-115_CAPFR301.indd 112 CAPITAL PRATIQUE VOTRE CARRIÈRE 112 cabinets généralistes avec deshyperspécialistes. Desrepères pourfaire lebonchoix. Les directions achats,informatique oumarketing mettent souvent encompétition des DANS L’ENTREPRISE PAR FONCTION LES CHAMPIONS duction industrielle. calé danslesecteur delapro - dent ducabinet Quaternaire, très Philippe Del sourit warde, prési- plutôt agréable del’appren dre», sont pasdesprofessionnels. «C’est blic (et desmédias),ellesnele achats. Inconnues dugrand pu- Diagma, ensupply chain eten comme spécialisées, «bouti ques» on découvrira denombreuses l’image deKea &Partners. Enfi listes tirent leurépingledujeu,à belles pépitesfrançaises généra- Four). Ensuite, c’est rassurant, de cier (lesactivitésconseildesBig Consulting) oudusecteurfi (comme Accenture ouCapgemini grandes structures, venues del’IT plébiscitent unefoisencore les tants queleursclients interrogés quête ? D’abord, tant lesconsul- Que nousapprend no tre en- tion opérationnelle. off ont élargileurbusinessavec des ser qu’aux directions générales, gie, censésau nes’adres- départ les prestigieux cabinetsdestraté- quées surcedécoupage. Même s titués avec desactivitéscal- management sesont donccon- descabinets deconseilenjorité marketing, fi D res destinéesàchaque direc- CAPITAL ‚ OCTOBRE 2016 nance, RH…lama- matiques. Achats, mêmes problé- demment pasles métiers n’ont évi- prise, tousles ans uneentre- c

B.D. nan- n, L d’information dédiés, externalisation). mais aussi optimiserleurfonctionnement interne (miseenplace desystèmes (recrutement, rémunération, hautspotentiels, formation, conduite du changement…), à lafois mettre enplace des politiquesdegestion de l’ensemble dessalariés le secteur nemanquepasdecabinetsspécialisés Altedia, BPI,IDRH… RESSOURCES HUMAINES Alixio Solucom-Kurt Salmon(Wavestone) AdvisoryPwC Mer KPMG Advisory Julhiet Sterwen IDRH Eurogroup Consulting Convictions RH Capgemini Consulting BPI Group BearingPoint Altedia Consultants Accenture Deloitte Conseil des professionnels dusecteur. Entant quefonctions support,lesRHdoivent a variété descabinetsmentionnés illustre l’étendue desinterventions cer ENTREPRISE

Souvent recommandé Très souvent recommandé parlesconsultants etlesclients

NOTE

Recommandé

Weave Trexia The Boston Consulting Group Right Management Oasys Mobilisation McKinsey &Company Keyrus Kea &Partners Identité RH HR Path Hay Group Groupe Axcess Carewan Hewitt Althéa Groupe ENTREPRISE

NOTE 15/09/2016 08:50 SUPPLY CHAIN ET LOGISTIQUE Des boutiques rivalisent de notoriété avec les grands généralistes

ENTREPRISENOTE ENTREPRISE NOTE

Argon Consulting Bain & Company Accenture Citwell A.T. Kearney EY Advisory BearingPoint Freelog Consulting Capgemini Consulting KPMG Advisory Deloitte Conseil Magellis Consultants Diagma Metis Consulting McKinsey & Company Oliver Wyman PwC Advisory Proconseil The Boston Consulting Group Roland Berger Axoma Consultants Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) OLIVIER DUBOUIS Le cabinet Diagma, dont il est le direc- ’expansion de l’e-commerce (qui va bientôt franchir la barre des 70 milliards teur général , emploie Ld’euros en France), combinée à l’internationalisation des marchés (côté clients et 50 consultants côté fournisseurs), conduit les industriels et les distributeurs à solliciter de nombreu- en supply chain. ses expertises. Les spécialistes comme Argon ou Diagma font face à des cabinets généralistes, qui off rent en plus parfois des prestations en système d’information. RÜDY WAKS POUR CAPITAL WAKS RÜDY

FINANCES, RISQUES Les branches conseil des cabinets d’audit sont incontournables e n’est pas une ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE Csurprise. En matière de conseil aux directions Deloitte Conseil CSC fi nancières, les activités conseil développées EY Advisory Eight Advisory de plus en plus par les KPMG Advisory Eurogroup Consulting cabinets d’audit, à com- PwC Advisory Grant Thornton Advisory mencer par les Big Four (EY, KPMG, PwC, Deloitte), Accenture Hiram Finance sont incontournables. Bain & Company Julhiet Sterwen Certes, ces derniers n’ont pas le droit de conseiller les Capgemini Consulting Keyrus groupes dont ils certifi ent Mazars McKinsey & Company les comptes. Mais leur expertise dans ce domaine Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Oliver Wyman attire les autres entreprises, Abington Advisory PMP Beyond Consulting pour améliorer par exemple A.T. Kearney R & B Partners le contrôle de gestion et de la trésorerie, en mettant Axis Alternatives The Boston Consulting Group en place des tableaux de Ayming Ymago Conseil bord fi nanciers pertinents ou encore en accélérant BearingPoint les délais de clôture.

OCTOBRE 2016‚CAPITAL 113

112-115_CAPFR301.indd 113 15/09/2016 08:50 112-115_CAPFR301.indd 114 CAPITAL PRATIQUE VOTRE CARRIÈRE 114 U spécialistes: Proconseil, PMGI,Quaternaire. En parexemple, on note trois tous positionnéssurlesmêmescréneaux. Ils sontaidésparces cabinets,quine sontpas clés comme laqualité, lescoûts oulesdélais. tion ontlesyeux rivés surdesindicateurs au top danslemanufacturing Proconseil, PMGIouQuaternaire, ET EXPLOITATION PRODUCTION Weave Quaternaire PMGI Oliver Wyman Mews Partners Kea &Partners Eurogroup Consulting Efeso CSC Colombus Consulting Argon Consulting AlixPartners Alexander Proudfoot Advancy The Boston Consulting Group Solucom-Kurt Salmon(Wavestone) Roland Berger AdvisoryPwC Proconseil KPMG Advisory EY Advisory Deloitte Conseil BearingP Bain &Company Atos Consulting A.T. Kearney McKinsey &Company Capgemini Consulting Accenture CAPITAL les secteurs oùles responsables d’exploita- sines, magasins,services… Nombreux sont ENTREPRISE oint ‚ OCTOBRE 2016 NOTE

RÜDY WAKS POUR CAPITAL mondialement, Simon-Kucher & Partners est logiquement très recommandé. aussi bienparlesindustriels queparlagrande distribution. Réputé T de stratégie commerciale effi Beaucoup depros dansl’aide àune VENTES, PRICING MARKETING, Deloitte Conseil Bain &Company Accenture The Boston Consulting Group Simon-Kucher &Partners McKinsey &Company Weave Roland Berger AdvisoryPwC PMP Beyond Consulting OC &CStrategy Consultants KPMG A Exton Consulting Emerton CVA CMI Capgemini Consulting Beijafl BearingPoint A.T. Kearney AEC Partners Advention Business Partners Advancy Vertone Solucom-Kurt Salmon(Wavestone) Kea &Partners EY Advisory Eurogroup Consulting fi délisation, développement des ventes), leconseil enmarketing est sollicité

tarifaire, canauxdedistribution…) ouplusopérationnel (programme rès stratégique (positionnement delamarque, défi Souvent recommandé ENTREPRISE Très souvent recommandé parlesconsultants etlesclients ore dvisory

Recommandé

cace NOTE Il dirigele numéro 1mondialduconseil nition de la politique nition delapolitique Simon-Kucher &Partners. en stratégie marketing, bureau français du KAI BANDILLA 15/09/2016 08:50 ACHATS L’expertise de ces cabinets spécialisés: faire plus avec autant

ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE

Accenture Buy.O Group A.T. Kearney CKS Consulting Ayming Kea & Partners Argon Consulting Kepler Consulting Capgemini Consulting KPMG Advisory Deloitte Conseil McKinsey & Company EY Advisory Oliver Wyman KLB Group PwC Advisory AlixPartners Roland Berger Altaris Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Bain & Company The Boston Consulting Group BearingPoint Weave HICHAM ABBAD BravoSolution Il est directeur associé de KLB ertes, la réduction des coûts est au cœur des préoccupations des responsables achats, Group, un expert Cet donc des consultants spécialisés sur ce créneau, mais pas seulement. Ces derniers des achats interviennent également sur des choix importants comme l’externalisation d’une partie de la (300 clients, fonction, le sourcing et le pilotage des fournisseurs ou encore les processus d’appels d’off res. dont 28 dans

le CAC 40). POUR CAPITAL WAKS RÜDY

SYSTÈMES D’INFORMATION Les activités conseil des SSII sont logiquement très représentées uand il s’agit Qd’éclairer les DSI (directions informa- ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE tique), les branches conseil des SSII Accenture CSC (Atos, …) Capgemini Consulting Delta SI sont incontournables. Atos Consulting Enioka Outre leur maîtrise technologique BearingPoint EY Advisory évidente, elles ont Deloitte Conseil Fontaine Consultants aussi la capacité de mettre en musique IBM Global Business Services Keyrus les solutions qu’elles KPMG Advisory Mazars ont recommandées, histoire d’arrondir Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) mc2i Groupe les contrats. A noter Sopra Steria Consulting McKinsey & Company la présence d’un Axys Consultants PwC Advisory cabinet indépendant de tout fournisseur, Bain & Company Sia Partners Fontaine Consultants, BC Consulting The Boston Consulting Group présent notamment dans l’assurance Weave CGI Business Consulting et les transports.

OCTOBRE 2016‚CAPITAL 115

112-115_CAPFR301.indd 115 15/09/2016 08:50 116-120_CAPFR301.indd 116 CAPITAL PRATIQUE VOTRE CARRIÈRE 116 associé ducabinet A2Consulting. moment», assure François Dermy, nombreux projets pour unbon off professionnels àrevoir leurs boursements…) obligentles privé, plafonnement desrem- taire santé àtous lessalariésdu (généralisation delacomplémen- réformes del’assurance santé conformité. Ensuite, lesrécentes de gros chantiersdemiseen matière desolvabilité nécessitent tions deplusenstrictes en années. D’abord, lesréglementa- en forte hausse ces dernières conseil extérieur sontsimilaires et variées. Maislesbesoinsen des acteurs dusecteur sont prévoyance: lesformes juridiques S Nombre decabinetssepositionnent dansce secteur oùlesbesoinsnemanquentpas ASSURANCES Chaque secteur asesproblématiques dumomentetexige unregard pointu. multicanal danslagrande consommation, lessmartgridsdansl’énergie… Les normesprudentiellesdanslabanqueoul’assurance, lecommerce PAR SECTEUR LES CHAMPIONS mensions plusopérationnelles. de stratégie quandd’autres surdesdi- interviennent sont davantagecertains orientés surdesproblématiques mandé descabinets detoutetaille. Demême, eux, parmi s’étonnera doncpasquenospanélistesaient recom- tivités etyont développéunsavoir-faire reconnu. ne On eff N ectifsplusrestreints, seconcentrent surquelquesac- res defond encomble. «De CAPITAL mutuelles, institutions de ociétés d’assurances, ‚ OCTOBRE 2016 le BtoB lesautres, commeleBtoC, aux spectre, commel’industrie, lesservices grands généralistes, quicouvrent toutle nets parsecteursd’activité. Hormis les entreprises classeicilesmeilleurscabi- otre grande enquêtesurleconseilaux Ailancy A2 Consulting The Boston Consulting Group Solucom-Kurt Salmon(Wavestone) R&B Partners Oliv McKinsey &Company Mazars Jalma IBM GlobalBusiness Services EY Advisory Exton Consulting Capgemini Consulting KPMG Advisory Deloitte Conseil Accenture

Souvent recommandé Très souvent recommandé parlesconsultants etlesclients er Wyman ENTREPRISE pitaux ouau seindescollectivitésterritoriales. Dans lesministères, biensûr, mais aussi dansleshô- d’assistance extérieure, etcemalgré desbudgetsserrés. ces dernières annéesont entraîné demande uneforte les nombreuses réformes lancéesdanslesecteurpublic nautique sont aussi desclients réguliers. Enfi grande consommation, l’automobile ouencore l’aéro- dans sonensemble. Dansl’industrie, lesproduits de du conseil,quipesaitl’an dernier5,5 milliards d’euros les assureurs représentent àeuxseuls30%dumarché dernière France, enquêtedeConsult’in lesbanqueset d’abord fi danslesservices Du côtédesentreprises, lademande seconcentre

Recommandé NOTE nanciers. Eneff

Weave AdvisoryPwC Périclès Group Oresys OpusLine Novem Consulting Kea &Partners Fixage Eurogroup Consulting CSC Courcelles Conseil Bain &Company A.T. Kearney Ares &Co Akeance Consulting ENTREPRISE et, selonla n, surprise : c

B.D.

NOTE 16/09/2016 07:04 PAR GILLES TANGUY

SÉBASTIEN AMICHI Associé chez Roland Berger, il assiste les constructeurs et les équipementiers dans leur réfl exion stratégique. AUTOMOBILE Les cabinets de stratégie dominent les recommandations

ENTREPRISE NOTE

roduction, ingénierie, McKinsey & Company Préseau de vente... le secteur auto a recours à des conseillers The Boston Consulting Group aux profi ls très diff érents, comme l’illustre cette sélection Accenture qui, aléas de l’enquête, a omis Oliver Wyman et A.T. Kearney. PwC Advisory Les cabinets de stratégie (McKinsey, BCG et Roland Renault-Nissan Consulting Berger) conseillent les direc- tions générales, tandis que Roland Berger d’autres sont axés sur une spécialité, comme la distribu- Deloitte Conseil tion (Eurogroup) ou la tarifi ca- tion (Kurt Salmon). On notera Eurogroup Consulting la présence de la cellule de conseil interne à Renault- Mews Partners Nissan, réputée dans le secteur, Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) mais qui ne travaille bien sûr pas pour la concurrence… RÜDY WAKS POUR CAPITAL WAKS RÜDY

BANQUE ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE C’est l’un des secteurs les plus consommateurs Accenture A.T. Kearney de consulting Capgemini Consulting Aurexia Deloitte Conseil Bain & Company es crises ont parfois du bon. LLe durcissement des règles EY Advisory BearingPoint de solvabilité imposées au KPMG Advisory Capteo secteur bancaire après l’eff ondre- ment du système fi nancier en Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Chappuis Halder & Co 2008 a contraint les établisse- The Boston Consulting Group Courcelles Conseil ments à revoir radicalement leur Capco mode de fonctionnement. Avec CSA Consulting un besoin de conseil important Equinox- CSC pour réussir cette transformation Exton Consulting Eurogroup Consulting sans trop rogner sur les marges. L’impact du numérique, avec IBM Global Business Services Julhiet Sterwen la multiplication de nouveaux Mazars Roland Berger concurrents 100% Web (les FinTech), constitue aussi une McKinsey & Company Sia Partners préoccupation majeure pour les Oliver Wyman Sopra Steria Consulting banques de détail, qui possèdent Stanwell des réseaux d’agences de moins PwC Advisory en moins rentables. Un autre Ailancy Weave terrain où les propositions des consultants sont très attendues. Ares & Co

OCTOBRE 2016‚CAPITAL 117

116-120_CAPFR301.indd 117 16/09/2016 07:04 116-120_CAPFR301.indd 118 CAPITAL PRATIQUE VOTRE CARRIÈRE 118 L Deux univers complémentaires auxconsultants similaires DISTRIBUTION BIENS DECONSOMMATION, ration deleursforces devente. politique commerciale et l’amélio- les experts surl’effi fournisseurs, eux,travaillent avec la clientèle enmagasin.Leurs tout encontinuant àattirer le poidscroissant del’e-commerce l’enjeu principalest deconcilier spécialisées (textile, bricolage…), les grandes chaînesgénéralistes ou mêmes cabinetsdeconseil. Pour apprécient souvent l’expertise des de lagrande consommation varient, distributeurs etindustriels Sopra Steria Consulting Roland Berger PMP Beyond Consulting Paxton ManagementConsulting Mazars Kea &Partners Eurogroup Consulting BearingPoint Atos Consulting A.T. Kearney Advancy The Boston Consulting Group Solucom-Kurt Salmon(Wavestone) AdvisoryPwC OC&C Strategy Consultants McKinsey &Company Capgemini Consulting Bain &Company Accenture KPMG Advisory Deloitte Conseil CAPITAL des autres. Etsileursbesoins es unsécoulent lesproduits ENTREPRISE ‚ OCTOBRE 2016 cacité de leur

NOTE Souvent recommandé Très souvent recommandé parlesconsultants etlesclients RÜDY WAKS POUR CAPITAL OC&C Strategy Consul- bien danslemass mar-

JULIA AMSELLEM Recommandé tants ket quedansleluxe. Cette associée chez intervient aussi

Roland Berger AdvisoryPwC Oliver Wyman L.E.K. Consulting KPMG Advisory Cepton Capgemini Consulting Accenture McKinsey &Company EY Advisory Alcimed The Boston Consulting Group Deloitte Conseil part desgrands laboratoires plutôt encroissance dela Une demanded’expertise SANTÉ PHARMA- C (des usinesauxforces devente). l’amélioration delaperformance médicaments ouencore à qu’au lancement denouveaux le portefeuille produits etR&D vont aussi biendelaréfl de l’autre. Leurs interventions sation d’uncôté etlesspécialistes cabinets destratégie etd’organi- assez bienlepaysage, avec les Toutefois, cette liste dépeint des consultants etclientssondés. pas revenus àlamémoire Bain ouIMSConsulting nesont ENTREPRISE dans lesecteur comme ertains grands nomsconnus exion sur NOTE 16/09/2016 07:04 DÉFENSE, AÉRONAUTIQUE, AÉROSPATIALE En tête de classement, deux cabinets très pointus

ENTREPRISE NOTE

AlixPartners

Archery Strategy Consulting

Capgemini Consulting

PwC Advisory

Roland Berger

Accenture

Advancy

RÜDY WAKS POUR CAPITAL WAKS RÜDY Deloitte Conseil

McKinsey & Company

Sopra Steria Consulting ALAIN GUILLOT Le cabinet Thales Consulting AlixPartners, dont il est directeur The Boston Consulting Group général, est très es carnets de commandes chez les présent dans tout L le secteur. constructeurs d’avions étant bien remplis, la demande de conseil vise à sécuriser les cadences de production et à réduire les coûts, tant chez les constructeurs que chez leurs fournisseurs. A noter quelques spécialistes du secteur «oubliés» par les cadres interrogés, malgré leur notoriété: Theano Advisors, Cylad ou encore Step.

ÉNERGIE, ENVIRONNEMENT Les grands groupes réclament des experts très seniors

ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE e tableau résume bien le Ccœur du marché du conseil Capgemini Consulting The Boston Consulting Group dans ce domaine, où les groupes Accenture Bain & Company (EDF, Engie, Total…) sélection- Deloitte Conseil Eurogroup Consulting nent surtout de grands cabinets, avec des équipes capables EY Advisory Mazars de suivre leurs programmes IBM Global Business Services McKinsey & Company d’investissement techniques et un profi l très expérimenté. KPMG Advisory Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Une nouvelle demande a émergé PwC Advisory Sopra Steria Consulting depuis peu: des experts du Sia Partners numérique pour inventer de nouvelles off res de services.

OCTOBRE 2016‚CAPITAL 119

116-120_CAPFR301.indd 119 16/09/2016 07:04 116-120_CAPFR301.indd 120 CAPITAL PRATIQUE VOTRE CARRIÈRE 120 très spécialisées. tiques» comme Cegape, l’expertise de«bou- le secteur apprécie cabinets généralistes, le montre: outre les métropoles). Notre liste locales (régions et au seindescollectivités attentes sontproches avec lesusagers.Les d’améliorer lesrelations politiques décidéeset effi mettre enplace plus l’objectif est àlafois de un vaste chantier, dont de l’action publiqueest La modernisation les besoinsdemeurent. extérieurs. Toutefois, matière deconseils ses dépensesen ment exigeante dans publique est extrême- D ont recours àdenombreuxprestataires extérieurs Pour semoderniser, l’Etat etlescollectivités locales SECTEUR PUBLIC cacement les CAPITAL oblige, lafonction éfi cit budgétaire ‚ Opérateurs etéditeurs decontenus s’adressent souvent auxmêmescabinets TÉLÉCOMS, MÉDIAS, TECHNOLOGIES OCTOBRE 2016 McKinsey &Company KPMG Advisory EY Advisory Deloitte Conseil CSC Capgemini Consulting Atos Consulting IBM GlobalBusiness Services Accenture Solucom-Kurt Salmon(Wavestone) AdvisoryPwC Orange Consulting ENTREPRISE Trexia Tactis Sopra Steria Consulting AdvisoryPwC McKinsey &Company Mazars CGI Business Consulting Cekoia Conseil Cegape BearingPoint Atos Consulting Algoé Alenium Consultants Acadie KPMG Advisory EY Advisory Eur Capgemini Consulting Accenture Solucom-Kurt Salmon(Wavestone) Deloitte Conseil ogroup Consulting ENTREPRISE

Souvent recommandé Très souvent recommandé parlesconsultants etlesclients NOTE

Recommandé The Boston Consulting Group Sopra Steria Consulting Sia Partners Roland Berger Polyconseil PMP Beyond Consulting OC&C Strategy Consultants Idate Consulting &Research BearingPoint Bain &Company A.T. Kearney Arthur D. Little NOTE ENTREPRISE

CLAUDIA MONTERO Eurogroup Consulting. service publicchez Elle dirigel’activité NOTE

L «techno» dominent. les sociétés auprofi unique. Sanssurprise, pour une«practice» des cabinetsontopté en plus,lamajorité rapprochant deplus nels decontenus se les éditeurs tradition- players» duWeb et télécoms, les«pure les opérateurs d’expertise chez es besoins 16/09/2016 07:05 l

RÜDY WAKS POUR CAPITAL MICHEL LÉGER Il préside le THIERRY cabinet BDO, DENJEAN qui certifi e, Ancien d’EY, ce entre autres, commissaire les comptes de aux comptes a Paprec, La Re- créé son propre doute ou encore cabinet, Denjean HSBC France. & Associés, à en 1994. RÜDY WAKS POUR CAPITAL WAKS RÜDY LES CHAMPIONS DES CABINETS D’AUDIT Omniprésents dans les entreprises cotées, les Big Four trustent le marché de la certifi cation des comptes en France et arrivent en tête de notre classement.

n ne les surnomme AUDIT pas les Big Four A Paris ou en région, de petits cabinets tirent aussi leur épingle du jeu pour rien. A eux seuls, les plus gros ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE Oréseaux anglo- saxons de l’audit Deloitte ECA (Deloitte, EY, KPMG et PwC) pèsent plus de 70% du marché de la certifi - EY Exco cation des comptes en France, soit 1,4 milliard d’euros selon la revue KPMG FCN spécialisée «La Profession comp- PwC Fidus table». Pas étonnant qu’en termes de notoriété ces géants se retrouvent en Mazars Grant Thornton Advisory tête de notre palmarès, laissant les miettes aux autres.«La taille n’est Aca Nexia GVA pas forcément un gage de meilleure qualité», tempère Th ierry Bellot, du BDO Orcom cabinet BM & A. La preuve : de nom- breux cabinets français plus petits BM&A RSM ont été bien notés, notamment par notre panel «clients», visiblement Compagnie Fiduciaire Strego satisfait de leur travail. A Paris, mais Denjean & Associés aussi en province. c B.D.

Très souvent recommandé par les auditeurs et les clients Souvent recommandé Recommandé OCTOBRE 2016‚CAPITAL 121

121_CAPFR301.indd 121 14/09/2016 17:08