Notre Argent Par Les Fenêtres
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C apital haribo P. 56 la vraie histoire N° 301 301 N° CHAMPION de miChel P. 50 octobre octobre DU BONBON et augustin 4,90 € n° 301 oCtobre 2016 2016 2016 Dossier : les 500 qui jettent notre argent par les fenêtres les par argent notre jettent qui 500 les : Dossier Capitalle plaisir de Comprendre l’éConomie Haribo, c’est beau le profit ! profit le beau c’est Haribo, PATRONS, syndiCaLISTES, hauts fonCtionnaires, élus... les 500 qui jettentP. 68 Le palmarès des meilleurs cabinets de conseil et d’audit et conseil de cabinets meilleurs des palmarès Le notre argent par les fenêtres i palmarès exClusif les taux de Crédit 2017 dégringolent P. 124 les meilleurs Comment Cabinets en profiter de Conseil et d’audit P. 106 spécial états-unis ils ont retrouvé la niaque ! BEL : 5,50 € - CH : 8 CHF - CAN : 9.75 CAD - D : 6 € - ESP : 5,50 € - GR : 5,50 € - ITA : 5,50 € - LUX : 5,50 € - PORT. CONT. : 5,50 € - P. 26 DOM : 5,50 € - GUYANE : 7 € - MAY : 9 € - Maroc : 52 DH - Tunisie : 5.80 TND – Zone CFA Avion : 5 000 XAF - Zone CFP Avion : 1 400 XPF . Capital LES MEILLEURS CABINETS CAPITAL PRATIQUE CAPITAL CARRIÈRE VOTRE DE CONSEIL ET D’AUDIT Ce palmarès exclusif des meilleurs experts en management et en fi nance a été établi sur la base du jugement des consultants eux-mêmes et de leurs clients. Une première. vec 6% de croissance en Quels sont les meilleurs cabinets ? Dans quels 2015 et peut-être plus domaines excellent-ils vraiment ? Pour le en 2016, le conseil en savoir, Capital s’est associé avec l’institut management connaît Statista, qui a réalisé un vaste sondage en ligne des jours enviables. à la fois auprès de consultants mais aussi de Pour réussir à adapter leurs clients (lire la méthode, page ci-contre). Sommaire A leurs organisations à Le bilan correspond bien à la réalité du mar- un monde qui change ché. Eff et de taille oblige, les grands généra- • PAGE 108 LES CHAMPIONS à vive allure, les entreprises ont besoin d’exper- listes ont été cités le plus fréquemment. Il est DU CONSEIL PAR SPÉCIALITÉ tises qu’elles ne trouvent pas toujours en in- vrai qu’à eux seuls 7% des plus gros cabinets • PAGE 112 LES CHAMPIONS terne. Recrutant à tour de bras des jeunes diplô- trustent 60% de l’activité. Mais il n’y a pas DU CONSEIL PAR FONCTION més très capés et des seniors expérimentés, les qu’eux. De nombreux autres ont su se tailler • PAGE 116 LES CHAMPIONS cabinets sont à même de leur fournir ces com- une belle notoriété grâce à la qualité de leur DU CONSEIL PAR SECTEUR pétences. Encore faut-il bien les choisir, surtout travail. Ils ont été aussi justement reconnus. • PAGE 121 LES CHAMPIONS vu le prix auquel ils facturent les prestations de Découvrez-les dans ce dossier exclusif, auquel DE L’AUDIT leurs consultants : un quart ont un taux journa- nous avons également associé une enquête lier moyen supérieur à 1 500 euros. sur les cabinets d’audit. c 106 CAPITALOCTOBRE 2016 106-107_CAPFR301.indd 106 16/09/2016 18:08 DOSSIER RÉALISÉ PAR BRUNO DECLAIRIEUX YVAN SALAMON Ce diplômé des Ponts et Chaussées a créé Argon Consul- ting, une référence dans l’optimisation de la supply chain, des achats et des opérations. ÉRIC DE DAVID GELRUBIN BETTIGNIES Fontaine Consul- Cet ancien d’A.T. tants qu’il pré- Kearney a fondé en side est réputé 1999 le cabinet pour être l’un des Advancy, qui a été seuls cabinets en remarqué ici, systèmes d’informa- notamment en tion indépendants conseil en stratégie. de tout prestataire. La méthode de l’enquête e palmarès s’appuie sur deux de leur choix, à l’exception du leur, par les deux enquêtes. Les cabinets Csondages réalisés au printemps tout en étant aidés d’une liste. retenus ont ensuite été classés selon dernier par l’institut Statista. Dans Au fi nal, plus de 700 professionnels le nombre de recommandations un premier temps, 4500 consultants ont accepté de répondre. Dans en trois catégories, désignées expérimentés en management et un second temps, un panel de par des étoiles dans les tableaux. auditeurs fi nanciers exerçant leur 800 cadres supérieurs ayant eu Dans chacune d’entre elles, l’ordre activité en France ont été contactés recours à un cabinet de conseil ou de présentation est alphabétique. en ligne pour désigner les meilleurs d’audit ces quatre dernières années cabinets selon leurs domaines de a été interrogé dans les mêmes Avec compétences. Ils avaient toute conditions. Le résultat fi nal est la liberté pour nommer les cabinets fusion des informations récoltées RÜDY WAKS POUR CAPITAL WAKS RÜDY OCTOBRE 2016CAPITAL 107 106-107_CAPFR301.indd 107 16/09/2016 18:08 LES CHAMPIONS PAR SPÉCIALITÉ Proposer une nouvelle stratégie à une entreprise, améliorer son organisation, l’aider à faire sa mue numérique… Voici les meilleurs cabinets dans les diff érents domaines d’expertise. ans cette première partie, les d’intervention classiques des cabinets de cabinets ont été classés selon conseil. Bien placés pour sentir les tendances les expertises, qui ont un im- du marché (et les nouveaux contrats qui vont POUR CAPITAL WAKS RÜDY PHOTOS: pact direct sur l’ensemble des avec), ces derniers savent aussi proposer de Dactivités de leurs clients. C’est nouvelles compétences au gré des besoins de le cas d’abord, naturellement, leurs clients. C’est le cas actuellement de l’aide du conseil en stratégie, qui assiste les direc- à la transformation digitale ou de la maîtrise tions générales dans la définition de leurs du big data. «Les entreprises sont très deman- objectifs sur le long terme et des moyens pour deuses sur ces sujets», note Michel Noiry, du y parvenir. Une fois le cap fi xé, il faut défi nir cabinet Origa, qui publie chaque année une CAPITAL PRATIQUE CAPITAL CARRIÈRE VOTRE l’organisation interne et le management des étude sur le secteur pour le syndicat de la équipes les mieux adaptés, deux domaines profession Consult’in France. c B.D. STRATÉGIE Très réputés, les grands cabinets anglo-saxons qui conseillent les directions générales sont de plus en plus concurrencés ENTREPRISENOTE ENTREPRISE NOTE BERTRAND BARET Associé chez EY Advi- sory, il développe l’activité McKinsey & Company Deloitte Conseil stratégie du cabinet. The Boston Consulting Group Estin & Co Bain & Company EY Advisory onsultants et clients sont Cd’accord: les fameux Big Roland Berger Kea & Partners Three de la stratégie (McKin- Accenture KPMG Advisory sey, BCG et Bain) conservent leur aura et sont incontourna- Adrien Stratégie L.E.K. Consulting bles dans les grands grou pes. Advancy Mars & Co Mais la concurrence se AlixPartners Mazars fait de plus en plus vive, à commencer par celle des Arthur D. Little OC&C Strategy Consultants branches conseil des cabinets A.T. Kearney Oliver Wyman d’audit, très ambitieuses sur ce seg ment de marché BearingPoint PMP Beyond Consulting aussi prestigieux que lucratif. Capgemini Consulting Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) A no ter un intrus original parmi ces géants: le petit Cepton Strategy& cabinet Adrien Stratégie, CMI spécialisé dans les PME et ETI. 108 CAPITALOCTOBRE 2016 Très souvent recommandé par les consultants et les clients Souvent recommandé Recommandé 108-111_CAPFR301.indd 108 16/09/2016 18:01 ORGANISATION ET MANAGEMENT Le cœur du marché est disputé par les gros cabinets généralistes ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE our défi nir et Pmettre en place de Accenture Arthur D. Little nouvelles organisations Deloitte Conseil aSpark plus effi caces, les entreprises n’ont, côté EY Advisory A.T. Kearney experts, que l’embarras McKinsey & Company Atos Consulting du choix. Cette activité The Boston Consulting Group Bain & Company centrale du conseil en management est BearingPoint IBM Global Business Services revendiquée par tous Capgemini Consulting Julhiet Sterwen les grands cabinets opérationnels, à Eurogroup Consulting Kea & Partners commencer par le KPMG Advisory Mensia Conseil géant Accenture ou PwC Advisory Oliver Wyman encore BearingPoint. A noter, encore Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Roland Berger une fois, la présence Advancy Sia Partners imposante des branches conseil des Alvarez & Marsal cabinets d’audit. OPTIMISATION DES COÛTS Un spécialiste reconnu du créneau fait la course en tête ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE Ayming A.T. Kearney Accenture BC Consulting Bain & Company BearingPoint Capgemini Consulting Efeso Deloitte Conseil Equable EY Advisory Grant Thornton Advisory KPMG Advisory KLB Group McKinsey & Company Kxiop PMP Beyond Consulting Leyton PwC Advisory Lynx Solucom-Kurt Salmon (Wavestone) Proconseil The Boston Consulting Group Ressource Consulting Alexander Proudfoot Roland Berger AlixPartners Sia Partners Argon Consulting Valeurs & Ressources ans une entreprise, la réduction des coûts ne concerne pas que ROMAIN DAUMONT Dla fonction achats. Finance, RH, production, marketing, toutes Il est directeur général les directions doivent optimiser leurs modes de fonctionnement adjoint d’Ayming, et leurs dépenses. Dans ce cadre, elles sont conseillées par des cabinets fusion d’Alma Consulting généralistes ou plus pointus (Ayming, Leyton...). et Lowendalmasaï. OCTOBRE 2016CAPITAL 109 108-111_CAPFR301.indd 109 16/09/2016 18:02 LES CHAMPIONS PAR FONCTION DANS L’ENTREPRISE Les directions achats, informatique ou marketing mettent souvent en compétition des cabinets généralistes avec des hyperspécialistes. Des repères pour faire le bon choix. ans une entre- prise, tous les RESSOURCES HUMAINES métiers n’ont évi- demment pas les Altedia, BPI, IDRH… mêmes problé- le secteur ne manque pas de cabinets spécialisés CAPITAL PRATIQUE CAPITAL CARRIÈRE VOTRE D matiques. Achats, marketing, fi nance, RH… la ma- jorité des cabinets de conseil en ENTREPRISE NOTE ENTREPRISE NOTE management se sont donc con- s titués avec des activités cal- quées sur ce découpage. Même Deloitte Conseil Althéa Groupe les prestigieux cabinets de straté- Accenture Aon Hewitt gie, censés au départ ne s’adres- ser qu’aux directions générales, Altedia Consultants Carewan ont élargi leur business avec des BearingPoint Groupe Axcess off res destinées à chaque direc- tion opérationnelle.