Framsteg För Klimatet – Det Händer Här Och Nu

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Framsteg För Klimatet – Det Händer Här Och Nu Års- och hållbarhetsredovisning 2020 Framsteg för klimatet – det händer här och nu Innehåll I korthet Finansiell information Detta är Vattenfall ........................................................................4 Resultatutveckling ................................................................... 91 VD-ord ............................................................................................6 Koncernens finansiella rapporter..........................................98 Viktiga händelser ...................................................................... 12 Koncernens noter .................................................................. 104 Moderbolagets finansiella rapporter................................. 136 Strategisk inriktning Moderbolagets noter ............................................................ 139 Affärsmodell ............................................................................... 14 Revisionsberättelse .............................................................. 151 Vår syn på framtiden ................................................................ 18 Strategi ........................................................................................20 Hållbarhetsnoter Mål och utfall .............................................................................. 24 Vattenfalls totala värdeskapande ...................................... 156 Västentlighetsanalys ............................................................ 156 Investeringar Intressenter ............................................................................ 157 Gröna obligationer, investerarrapport ..................................27 Miljöstyrning ........................................................................... 159 Investeringsplan .......................................................................28 Minska klimatpåverkan ........................................................ 160 Skydda naturen och den biologiska mångfalden ........... 160 Säkerställa en hållbar resursanvändning ......................... 162 Politisk och konkurrensutsatt miljö God arbetsmiljö och välbefinnande .................................. 164 Marknader och regelverk ........................................................30 Mänskliga rättigheter ........................................................... 166 Konkurrenssituation ................................................................33 Hållbar leverantörskedja ...................................................... 167 Integritet .................................................................................. 169 Rörelsesegment Skatter .......................................................................................170 Översikt rörelsesegment ........................................................38 GRI-index och ytterligare upplysningar. .............................171 Rörelsesegment .......................................................................40 Vattenfalls tillämpning av TCFD:s rekommendationer .. 175 Kombinerad bestyrkanderapport .......................................176 Våra medarbetare Revisorsgranskning investerarrapport grön obligation .. 177 Våra medarbetare .....................................................................62 Mer om Vattenfall Risker och riskhantering Femårsöversikt hållbarhetsdata ........................................ 178 Risker och riskhantering .........................................................64 Kvartalsöversikt ..................................................................... 180 Tioårsöversikt ......................................................................... 181 Bolagsstyrningsrapport Definitioner och beräkningar av nyckeltal ........................ 182 Fakta om Vattenfalls marknader ........................................ 184 Bolagsstyrningsrapport .......................................................... 74 Ordlista ..................................................................................... 187 Styrelse .......................................................................................84 Kontakter och finansiellt kalendarium ............................. 189 Koncernledning.........................................................................86 Förslag till årsstämma ..............................................................88 Förvaltningsberättelse och räkenskaper Lagstadgad hållbarhetsrapport Om redovisningen Års- och hållbarhetsredovisning 2020 för Vattenfall AB (publ) är avlämnad av styrelsen hetsredovisningen ska återspegla hur hållbarhetsarbetet är integrerat både i den över- och beskriver bolagets övergripande mål och strategier samt årets resultat. Förvalt- gripande strategin och i det dagliga arbetet. Års- och hållbarhetsredovisningen ningsberättelse och räkenskaper återfinns på sidorna 4–5, 12–13, 64–150 och är gran- används av Vattenfall för redovisning av arbetet med FN:s Global Compact. skade av våra revisorer. Sidorna 14–15, 25–26, 65–69, 79–81, samt 156–171 omfattar Vattenfalls lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i ÅRL. Vattenfall redovisar sitt Mer information om Vattenfalls verksamhet och hållbarhetsarbete finns på hållbarhetsarbete årligen enligt GRI sedan 2003 och tillämpar för 2019 GRI Reporting vattenfall.se/hallbarhet. Standards på nivå ”Core”. Vattenfall använder ramverket som en grund för redovis- ningen med inspiration från ramverket ”Integrated Reporting”, med målet att hållbar- VATTENFALL ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Den klimatutmaning vi står inför definierar vårt arbete på Vattenfall. Vi är medvetna om att vi spelar en viktig roll i att hantera denna enorma utmaning och har satt upp ett tydligt mål – att möjliggöra ett fossilfritt liv inom en generation. För att detta ska bli verklighet kommer vi att: Fasa ut våra återstående fossila kraftverk enligt vår tydliga handlingsplan. Göra omfattande investeringar i förnybar energi och utveckla ny teknologi för att stödja övergången till fossilfrihet. Samarbeta med våra partners för att fasa ut fossila bränslen i sektorer som transport och industri genom att använda fossilfri el. Vi är bara en av många som arbetar för detta och hoppas att du vill vara med oss på resan mot ett fossilfritt liv inom en generation. VATTENFALL ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 1 Det sker positiva framsteg för klimatet Det händer på land och till sjöss Det händer där du bor Vi lever i förändringens tid. Marknaden för förnybar produktion Fossilfri uppvärmning av ditt hem har nu blivit verklighet. fortsätter att växa på grund av behovet av att hantera klimatföränd- Vattenfall har anslutit Europas största power-to-heat-anläggning ringar. Vindkraften står exempelvis idag för 14% av Europas elpro- för värmelagring till fjärrvärmenätet vid kraftverket Reuter West i duktion. Energibranschen närmar sig en brytpunkt. Idag är vindkraft Berlin. Syftet är att producera och lagra värme som genereras av och solenergi de billigaste formerna av elproduktion och vindkraf- överskottsel från förnybara energikällor. Detta möjliggör fossilfri ten har blivit en av de viktigaste energikällorna som driver på minsk- uppvärmning av upp till 360 000 hem i Berlin. ningen av koldioxidutsläpp. Vattenfall tog under 2020 i drift 334 MW förnybar energi och över 3 000 MW är under uppbyggnad. Milstolpar 2023 → 2024 → 2025 → Vi erbjuder laddning för en miljard 750 MW ytterligare flexibel Vår utsläppsintensitet har minskat fossilfria kilometer årligen. vattenkraftskapacitet möjliggör med ~40% sedan 2017. mer förnybar produktion. Vi producerar fossilfri el till 30 miljoner hushåll. Vi tillhandahåller 7 TWh förnybar kapacitet genom energiköpsavtal för företag (corporate PPA). 2 VATTENFALL ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Det händer på helt nya platser Det händer medan du gör det du älskar För att stödja arbetet med att vända utvecklingen vad gäller Kokskol har varit en grundläggande komponent i stålproduktion i klimat förändringarna är vi på Vattenfall fast beslutna att elektri- mer än tusen år. Ett samarbete mellan stålproducenten SSAB, gruv- fiera samhället. En del i detta är att påskynda omställningen till företaget LKAB och Vattenfall har lett till ett joint venture: HYBRIT. eldrivna fordon. Tillsammans med våra partners har vi byggt ett av Målet är att producera fossilfritt stål år 2026. En pilot anläggning Nordeuropas största nätverk av laddstationer: InCharge. InCharge invigdes i augusti, där tester kommer utföras för att möjliggöra är i dagsläget etablerat i Sverige, Tyskland och Nederländerna användandet av fossilfri vätgas vid direktreduktion av järnmalm. men kommer snart att finnas på fler marknader. Om HYBRIT implementeras i full skala har det möjlighet att minska Sveriges koldioxidutsläpp med 10% och Finlands med 7%. 2026 → 2030 → 2035 → Vi producerar fossilfritt stål Vår utsläppsintensitet har minskat Vi är inte färdiga, det kommer mer ... inom partnerskapet HYBRIT. med nästan 70% sedan 2017. Kol har fasats ut från all vår produktion. En anläggning för koldioxidavskiljning och lagring (bio-CCS) har tagits i drift. VATTENFALL ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 3 Detta är Vattenfall Vi är en av Europas största producenter och återförsäljare av el och värme. Vattenfalls främsta marknader är Sverige, Tyskland, Nederländerna, Danmark och Storbritannien. Koncernen har cirka 20 000 anställda. Moderbolaget Vattenfall AB är helägt av svenska staten och har sitt huvudkontor i Solna. Värme 1,8 "Samarbete med kunder Elnät 3,3 14 El 6,8 miljoner stärker energiomställningen" kunder – Citat från kund från väsentlighetsanalysen
Recommended publications
  • Condition Measuring and Lifetime Modelling of Disconnectors, Circuit Breakers and Other Electrical Power Transmission Equipment
    Condition measuring and lifetime modelling of disconnectors, circuit breakers and other electrical power transmission equipment PER WESTERLUND Doctoral Thesis Stockholm, Sweden 2017 TRITA-EE 2017:134 KTH Elektroteknisk teori och konstruktion ISSN 1653-5146 Skolan för elektro- och systemteknik ISBN 978-91-7729-543-3 SE-100 44 Stockholm, Sweden Akademisk avhandling som med tillstånd av Kungl Tekniska högskolan framläg- ges till offentlig granskning för avläggande av teknologie doktorsexamen i elektro- och systemteknik måndagen den 23 oktober 2017 klockan 13.15 i Kollegiesalen, Brinellvägen 8, Kungl Tekniska högskolan, Stockholm. © Per Westerlund, september 2017 Tryck: Universitetsservice US AB Abstract The supply of electricity is important in modern society, so the outages of the electric grid should be few and short, especially for the transmission grid.A summary of the history of the Swedish electrical system is presented. The objective is to be able to plan the maintenance better by following the condition of the equipment. The risk matrix can be used to choose which component to be maintained. The risk matrix is improved by adding a dimension, the uncertainty of the probability. The risk can be reduced along any dimension: better measurements, preventive maintenance or more redundancy. The number of dimensions can be reduced to two by following iso-risk lines calculated for the beta distribution. This thesis lists twenty surveys about circuit breakers and disconnectors, with statistics about the failures and the lifetime. It also presents about forty condition- measuring methods for circuit breakers and disconnectors, mostly applicable to the electric contacts and the mechanical parts. A method for scheduling thermography based on analysis of variance of the current is tried.
    [Show full text]
  • Network Development Plan 2016 – 2025
    NOVEMBER 2015 NETWORK DEVELOPMENT PLAN 2016 – 2025 A Ten-Year Plan for the Swedish National Grid. SVENSKA KRAFTNÄT Our society is dependent on electricity. Svenska kraftnät is responsible for ensuring that Sweden has a safe, environmentally sound and cost-effective transmission system for electricity – today and in the future. We achieve this in the short term by monitoring the electrical system around the clock, and in the long term by building new power lines to meet tomorrow’s electricity needs. Cover photo Tomas Ärlemo Org. Nr 202100-4284 SVENSKA KRAFTNÄT Box 1200 172 24 Sundbyberg Sweden Sturegatan 1 Tel +46 10-475 80 00 Fax +46 10-475 89 50 www.svk.se/en PREFACE The board of Svenska kraftnät decided in April 2013 on a long-term plan document for the development of the Swedish National Grid. Long-term plan 2025 described the challenges for Svenska kraftnät in the 10 to 15 years term. The purpose was, among other things, to increase the transparency of Svenska kraftnät’s planning and to provide an opportunity for the various stakeholders in the electricity market to influence it. Until then, the national network planning mainly consisted of the three-year investment and financing plans that Svenska kraftnät annually provide to the Government. These plans are, however, primarily a description of how investments already decided are expected to turn out over the next three financial years. They do not give an account of the Administration’s long-term priorities and the grounds for them. A certain network planning is conducted also at Nordic level in order to identify grid reinforcements with specific benefit for the whole of the Nordic electricity market.
    [Show full text]
  • The Swedish Electricity Market – How It Works
    Contents. INTRODUCTION About us. 1 THIS IS ELLEVIO Building the network of the future. 2 CEO STATEMENT Ellevio is modernising the network – for a bright 4 and sustain able future. ELLEVIO 2015 The most important events of the year. 6 STRATEGY Reliable network and committed employees 8 create value. THE SWEDISH The Swedish electricity market – how it works. 10 ELECTRICITY MARKET MARKET DEVELOPMENT Urbanisation, digitalisation and renewable 14 AND OUTLOOK electricity are bringing new demands. REGULATION Our market – a regulated monopoly. 16 INVESTMENTS AND We are investing SEK 9 billion in improvements 18 CUSTOMERS for our customers. FINANCIAL PERFORMANCE Sustainable economy a prerequisite for a sustainable 24 electricity network. SUSTAINABILITY Sustainability – work that strengthens 27 common objectives. EMPLOYEES Committed employees who take responsibility. 32 CORPORATE GOVERNANCE Presentation of governance, Board of Directors 34 and Management Team. Ellevio AB SE-115 77 Stockholm, Sweden www.ellevio.se All values are explained in SEK. Figures within parentheses refer to, if nothing else is specified, 2014. The data about markets and competitive situations are Ellevio’s own estimations unless a specific source is indicated. These estimates are based on the best and latest available facts from published sources. About us. All our efforts lead to something you hardly notice: a reliable flow of electricity silently streaming out of your outlet into mobile phones, coffee machines, bedside lamps and other everyday objects making life easier. Or into electric motors that power elevators, pumps and cranes. All in all, our 71,000 kilometers of power lines supply electricity to more than 910,000 house- holds and businesses in Sweden.
    [Show full text]
  • Curriculum Vitae Fredrik Rüter 9 February 2016
    Curriculum Vitae Fredrik Rüter 9 February 2016 Name RÜTER Fredrik Date of Birth 8 May 1960 Nationality Swedish Position Senior Consultant Languages Swedish: mother tongue Danish and Norwegian: good understanding conversation and reading English: fluent (business, conversation, reading, writing) German, Spanish and French: very very basic conversation Coordinates FRECC Reimersholmsgatan 59 SE–117 40 Stockholm SWEDEN +46 76 555 61 05 [email protected] Summary CV In HVDC and Power Cable industry since 1986 Extensive Technical experience of submarine and underground HV cables, XLPE, MI, LPOF Extensive experience from production, installation and testing of HV cables Served as Chairman for Cigré Study Committee B1 (Insulated Cables) Extensive Line Management experience (R&D, Technology, QA, Sales, Consultancy Services) Certified QA System Auditor Trained EMS Auditor (Environmental Management System) Experience from Project Development Certified Project Manager (PMI) Served as Project Manager for large Projects (>100 MEUR) Extensive international experience and network Senior Consultant in several cable projects, producing technical specification, partaking in procurement and selection process, technical support to project manager during implementation, acting company representative on- and offshore et cetera Experience of assisting cable projects in Environmental permit process, including environmental court hearings Familiar with testing facilities in Europe Engineering Manager in large submarine HVDC Projects Extensive
    [Show full text]
  • The Swedish Electricity and Natural Gas Market 2018
    Ei R2019:03 THE SWEDISH ELECTRICITY AND NATURAL GAS MARKET 2018 Swedish Energy Markets Inspectorate Box 155, SE-631 03 Eskilstuna, Sweden Swedish Energy Markets Inspectorate R2019:03 Authors: Tobias Lusth (Project Manager), Maria Dalheim, Joachim Karlsson, Göran Morén and Samuel Wahlberg. Photos: © Johnér, Elliot Elliot (electric cable) / © Johnér, PhotoAlto (boy with tablet) / © Johnér, Hans Berggren (Öresund bridge) Copyright: Swedish Energy Markets Inspectorate This report is available at www.ei.se Preface The Swedish Energy Markets Inspectorate (Ei) is the regulatory authority for the markets for electricity, natural gas and district heating, and constantly monitors the development of these markets. The purpose of this report is to describe the development of the electricity and natural gas market in 2018. According to Ei's instruction, the authority must perform tasks pursuant to Directive 2009/72/EC of the European Parliament and of the Council concerning common rules for the internal market in electricity and Directive 2009/73/EC of the European Parliament and of the Council concerning common rules for the internal market in natural gas. This involves annual compilation of a report in accordance with the reporting requirements pursuant to the Directive. This report involves regulation issues, competition issues and issues relating to security of supply. The structure used for this report is in accordance with agreements made between the European regulatory authorities and the EU Commission. This report, together with the national reports of all member states, will be available in Swedish and English on the website of CEER, the Council of European Energy Regulators: www.ceer.eu. Eskilstuna, 29 May 2019 Anne Vadasz Nilsson Tobias Lusth Contents Summary – Developments on the electricity and natural gas market .....................
    [Show full text]
  • Annual and Sustainability Report 2020
    Annual and Sustainability Report 2020 Climate progress. It's happening. Contents Overview Financial information This is Vattenfall ...........................................................................4 Financial performance ............................................................. 91 CEO’s message ............................................................................6 Consolidated accounts ...........................................................98 Important events ...................................................................... 12 Notes to the consolidated accounts ................................. 104 Parent Company accounts .................................................. 136 Strategic direction Notes to the Parent Company accounts .......................... 139 Auditor’s Report ..................................................................... 151 Business model ......................................................................... 14 Our beliefs about the future ....................................................18 Strategy ......................................................................................20 Sustainability notes Targets and target achievement ........................................... 24 Total value creation ............................................................... 156 Materiality analysis ................................................................ 156 Investments Stakeholders .......................................................................... 157 Environmental
    [Show full text]
  • Innovative Solutions for 100% Renewable Power in Sweden © Irena 2020
    INNOVATIVE SOLUTIONS FOR 100% RENEWABLE POWER IN SWEDEN © IRENA 2020 Unless otherwise stated, material in this publication may be freely used, shared, copied, reproduced, printed and/or stored, provided that appropriate acknowledgement is given of IRENA as the source and copyright holder. Material in this publication that is attributed to third parties may be subject to separate terms of use and restrictions, and appropriate permissions from these third parties may need to be secured before any use of such material. Citation: IRENA (2020), Innovative solutions for 100% renewable power in Sweden, International Renewable Energy Agency, Abu Dhabi. ISBN 978-92-9260-169-0 About IRENA The International Renewable Energy Agency (IRENA) is an intergovernmental organisation that supports countries in their transition to a sustainable energy future and serves as the principal platform for international co-operation, a centre of excellence, and a repository of policy, technology, resource and financial knowledge on renewable energy. IRENA promotes the widespread adoption and sustainable use of all forms of renewable energy, including bioenergy, geothermal, hydropower, ocean, solar and wind energy in the pursuit of sustainable development, energy access, energy security and low-carbon economic growth and prosperity. www.irena.org Acknowledgements Valuable review was provided by Hanna Ek-Fälth, Sara Grettve and Klaus Hammes (Swedish Energy Agency), Pia Grahn (Swedish Energy Markets Inspectorate), Svend Søyland (Nordic Energy Research), Tomas Kåberger (Chalmers University of Technology), Saman Nimali Gunasekara (KTH Royal Institute of Technology Stockholm), along with Luis Janeiro, Asami Miketa, Bilal Hussain, Alessandra Salgado, Nadeem Goussous, Emanuele Taibi, Carlos Fernandez, Raul Miranda, Emma Aberg, Paul Komor, Paul Durrant and Roland Roesch (IRENA).
    [Show full text]
  • The Swedish Electricity and Natural Gas Market 2019
    Ei R2020:07 THE SWEDISH ELECTRICITY AND NATURAL GAS MARKET 2019 1 The Swedish Energy Markets Inspectorate Box 155, SE-631 03 Eskilstuna, Sweden The Swedish Energy Markets Inspectorate (Ei) R2020:07 Authors: Sara Gruen (Project Manager), Maria Dalheim, Joachim Karlsson, Göran Morén, Eva Svanberg and Samuel Wahlberg. Photos: © Johnér, Elliot Elliot (electric cable) / © Johnér, PhotoAlto (boy with tablet) / © Johnér, Hans Berggren (Öresund bridge) Copyright: The Swedish Energy Markets Inspectorate This report is available at www.ei.se Preface The Swedish Energy Markets Inspectorate (Ei) is the regulatory authority for the markets for electricity, natural gas and district heating, and constantly monitors the development of these markets. The purpose of this report is to describe the development of the electricity and natural gas market in 2019. According to Ei's instruction, the authority must perform tasks pursuant to Directive 2009/72/EC of the European Parliament and of the Council concerning common rules for the internal market in electricity, and Directive 2009/73/EC of the European Parliament and of the Council concerning common rules for the internal market in natural gas. This involves annual compilation of a report in accordance with the reporting requirements pursuant to the Directive. This report involves regulation issues, competition issues, and issues relating to security of supply. The report structure used is that agreed on by the European regulatory authorities and the EU Commission. This report, together with the national reports of all member states, will be available in Swedish and English on the CEER website, the Council of European Energy Regulators: www.ceer.eu.
    [Show full text]
  • En Avreglerad Elmarknad: Vem Får Betala Priset?
    En avreglerad elmarknad: Vem får betala priset? En avreglerad elmarknad: Vem får betala priset? © svenska elektrikerförbundet 2017 text: Mats Wingborg omslagsbild: Johnér Bildbyrå foto: Daniel Roos, Anna Ledin Wirén, Shutterstock grafisk form: Kim Ingesson Grafisk design tryck: Bantorget Grafiska, Stockholm 2017 Innehåll 1. FÖRORD 7 2. INLEDNING – ALLT SKULLE BLI BÄTTRE 9 3. TVÅ DÖDA ARBETARE 13 4. FLER DÖDSOLYCKOR, SVÅRA OLYCKOR OCH ALLVARLIGA TILLBUD 17 4.1. »Beställaren visste inte ens vem som utförde uppdraget« 19 Faktaruta: Starkströmsförordningen (2009:22), 5§ 21 4.3. Toppen på ett isberg 21 4.5. Inte helt enkelt att påtala bristande säkerhet 24 Faktaruta: Global erfarenhet: farligt med långa leverantörskedjor 25 5. AVREGLERINGEN – DE STORA SPELARNA HAR BLIVIT ÄNNU STÖRRE 27 5.1. Elnätsföretagen 27 Faktaruta: Elmyndigheter 31 5.2. Elhandelsföretagen 32 Faktaruta: Olika typer av aktörer på elmarknaden 33 5.3. Elproducenterna 34 5.4. Utförsäljningen i Stockholm 34 6. KONSEKVENSER – DRIFT OCH UNDERHÅLL PÅ ENTREPRENAD – UPPHANDLINGAR VART TREDJE ÅR 37 6.1. »Alla kallar sig projektanställda« 40 6.2. Återkommande upphandlingar leder till sämre kompetens och lägre kvalitet 41 6.3. Historien om Tore Gren 43 6.4. Neddragning av elmontörer 43 7. ELMARKNADEN SKILJER SIG FRÅN ALLA ANDRA 47 7.1. Elsäkerhet och samhällsskydd 49 8. KONSEKVENSERNA AV AVREGLERINGEN 51 9. KÄLLOR 53 BILAGOR 60 1. Förord DET SKULLE BLI VALFRIHET, men det blev fyra storföretag. Det skulle bli billigare, men blev högre vinster. Det skulle bli effektivare, men det blev farligare. Konsekvenserna av den avreglering som skett av elmarknaden har blivit långt större än vad vi befarade. De som drabbats hårdast hittills är arbetare.
    [Show full text]
  • Energiföretagen Sverige Ordinarie Medlem Utövare
    1 (6) Datum 2017-02-16 Energiföretagen Sverige Ordinarie medlem Utövare AB Edsbyns Elverk Borlänge Energi AB AB Helsinge Elhandel Borlänge Energi Elnät AB Elektra Nät AB Borås Elnät AB AB Fortum Värme samägt med Stockholm stad Borås Energi & Miljö AB Adven Värme AB Brittedals Elnät ek för Affärsverken Karlskrona AB Brittedals Energi AB Affärsverken Elnät i Karlskrona AB Brittedals Kraftproduktion AB Affärsverken Energi i Karlskrona AB Bromölla Energi och Vatten AB Ale El ek för Bromölla Fjärrvärme AB Ale El Elhandel AB C4 Energi AB Alingsås Energi Nät AB C4 Elnät AB Alingsås Energi AB Dala Energi Elnät AB Alvesta Elnät AB Dala Elnät AB Alvesta Energi AB Dala Energi Värme AB Aneby Miljö & Vatten AB Dalälvens Vattenregleringsföretag Arvika Teknik AB Degerfors Energi AB Arvika Fjärrvärme AB E.ON Sverige AB Arvika Kraft AB E.ON Elnät Stockholm AB Axpo Sverige AB E.ON Elnät Sverige AB Bengtsfors Energi Nät AB E.ON Energihandel Nordic AB Bengtsfors Energi Handel AB E.ON Försäljning Sverige AB Bengtsfors kommun E.ON Kundsupport Sverige AB Bergs Tingslags Elektriska AB E.ON Wind Sweden AB Bjäre Kraft ek för E.ON Värme Sverige AB Bjärke Energi ek för Eda Energi AB Blåsjön Nät AB Eksjö Energi AB Bodens Energi AB Eksjö Elnät AB Bodens Energi Nät AB Eksjö Energi ELIT AB Bollnäs Energi AB Elkraft Sverige AB Boo Energi ek för Ellevio AB Boo Energi Försäljnings AB Nynäshamn Energi AB 02 - 12 Borgholm Energi Elnät AB - Borgholm Energi AB SVE2000, v3.2, 2016 v3.2, SVE2000, Energiföretagen Sverige – Swedenergy - AB 101 53 Stockholm, Besöksadress: Olof Palmes Gata 31 Tel: 08–677 25 00, E-post: [email protected], www.energiforetagen.se Org.
    [Show full text]
  • Ellevio EMTN Prospectus September 2016
    Ellevio AB (publ) (incorporated with limited liability under the laws of Sweden with registered number 556037-7326) EUR 10,000,000,000 Multicurrency programme for the issuance of Bonds unconditionally and irrevocably guaranteed by Ellevio Holding 4 AB (incorporated with limited liability under the laws of Sweden with registered number 559005-2451 Ellevio AB (publ) (“Ellevio” or the “Issuer”) has established a multicurrency programme for the issuance of bonds (the “Bonds”) from time to time denominated in any currency agreed between the Issuer and the Relevant Dealer (as defined below). Ellevio Holding 4 AB (the “Guarantor”) has unconditionally and irrevocably guaranteed the due payment of all sums expressed to be payable by the Issuer under the Trust Deed (as defined below), each Class (as defined below) of Bonds, the Receipts (as defined below) and the Coupons (as defined below). Its obligations in that respect (the “Guarantee”) are contained in the STID (as defined below).This Prospectus has been approved by the Central Bank of Ireland (the “Central Bank”) as competent authority under Directive 2003/71/EC as amended (which includes amendments made by Directive 2010/73/EU (the “2010 PD Amending Directive”) (the “Prospectus Directive”). The Central Bank only approves the Prospectus as meeting the requirements imposed under Irish and EU law pursuant to the Prospectus Directive. Application has been made to the Irish Stock Exchange plc for Bonds issued under the EUR10,000,000,000 multicurrency programme (the “Bond Programme”) during the period of 12 months after the date hereof, to be admitted to trading on the Irish Stock Exchange’s regulated market (the “Main Securities Market”) and to be listed on the official list (the “Official List”) of the Irish Stock Exchange.
    [Show full text]
  • System Development Plan 2018–2027
    NOVEMBER 2017 SYSTEM DEVELOPMENT PLAN 2018–2027 Towards a flexible power system in a changing world. a SVENSKA KRAFTNÄT Our society is dependent on electricity. Svenska kraftnät is responsible for ensuring that Sweden has a safe, environmentally sound and cost-effective transmission system for electricity – today and in the future. We achieve this in the short term by monitoring the electrical system around the clock, and in the long term by building new power lines to meet tomorrow’s electricity needs. Illustratrations and maps are created by Svenska kraftnät. Cover photo Photograper Tomas Ärlemo The photo is a montage. Org. Nr 202100-4284 SVENSKA KRAFTNÄT P.O. Box 1200 SE-172 24 Sundbyberg Sturegatan 1 Phone +46 10-475 80 00 E-mail: [email protected] www.svk.se 3 FOREWORD The power system is now in a phase characterised by rapid and comprehensive changes. An increasing share of weather-depen- dent, renewable electricity generation, distributed generation and rapid changes in consumption patterns entail entirely new requirements that the power system must be able to meet. In 2013, Svenska kraftnät published the Perspective Plan 2025 which in 2015 was followed by the Network Development Plan 2016-2025. These reflected a need for more long-term planning documents for the development of the Swedish transmission grid. The rapid and extensive changes that now characterise the power system’s development, however, require a holistic perspective. In light of this, we have prepared the Sys- tem Development Plan 2018-2027. The System Development Plan builds further on the Network Development Plan 2016- 2025, but broadens the perspective to comprise, in addition to KNUTSON PETER PHOTO: grid development, issues related to operating conditions and market structure.
    [Show full text]