GRUPPO MEDIASET Semestrale 2000 Relazione sull’andamento della gestione nel primo semestre dell’esercizio 2000 MEDIASET S.p.A. - via Paleocapa, 3 - 20121 Milano Capitale Sociale lire 1.181.227.564.000 i.v. Numero di iscrizione al registro delle imprese di Milano: 276785 (Trib. Milano) Codice Fiscale e Partita IVA: 09032310154 Semestrale 2000 Relazione sull’andamento della gestione nel primo semestre dell’esercizio 2000 ORGANI SOCIALI Consiglio di Amministrazione Presidente (*) Fedele Confalonieri Vice Presidente (*) Pier Silvio Berlusconi Consigliere Delegato (*) Giuliano Adreani Consiglieri Franco Amigoni Tarak Ben Ammar Marina Berlusconi Pasquale Cannatelli Enzo Concina Maurizio Costa Mauro Crippa Gilberto Doni Adriano Galliani Alfredo Messina Jan Mojto (*) Gina Nieri Roberto Ruozi (*) Claudio Sposito Michel Thoulouze Collegio Sindacale Presidente Achille Frattini Sindaci Effettivi Francesco Antonio Giampaolo Riccardo Perotta Sindaci Supplenti Gianfranco Polerani Francesco Vittadini Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. (*) Componenti del Comitato Esecutivo SOMMARIO Relazione degli amministratori sulla gestione nel primo semestre dell’esercizio 2000 1 Andamento generale dell’economia 3 Risultati economico finanziari del Gruppo Mediaset 5 Criteri di redazione 5 Risultati economici 5 Struttura patrimoniale e finanziaria 13 Risultati della Capogruppo Mediaset S.p.A. 16 Partecipazioni 17 Altre operazioni 18 Struttura ed attività del Gruppo Mediaset 19 Televisione commerciale – Gestione Italia: area pubblicità 19 Televisione commerciale – Gestione Italia: area broadcasting e contenuti 21 Televisione commerciale – Estero 32 New media e telecomunicazioni 35 Il personale 39 Sviluppi del quadro legislativo del settore televisivo 40 Rapporti con società del Gruppo Fininvest e del Gruppo Mediolanum 40 Eventi successivi al 30 giugno 2000 41 Evoluzione prevedibile della gestione 45 Consolidato Mediaset S.p.A. Stato patrimoniale e conto economico al 30 giugno 2000 46 103 Nota Integrativa 52 109 Struttura e contenuto 52 109 Principali variazioni dell’area di consolidamento ed investimenti in partecipazioni effettuati nel primo semestre 2000 52 Attività del Gruppo e quadro normativo di riferimento 53 109 Tecniche di consolidamento 54 Criteri di valutazione e principi contabili 54 110 Conversione dei bilanci in valuta estera extra UEM 57 Altre informazioni 58 113 Commenti alle principali voci Attivo 59 114 Passivo 69 123 Conti d’ordine 76 129 Conto economico 79 131 Allegati 89 136 Prospetto delle partecipazioni rilevanti D. Lgs. 58/1998 149 Semestrale 2000 Relazione degli Amministratori sulla gestione nel primo semestre dell’esercizio 2000 GRUPPO MEDIASET GRUPPO MEDIASET Relazione degli Amministratori sulla gestione nel primo semestre dell’esercizio 2000 Signori Azionisti, il Gruppo che fa capo alla Vostra Società ha ottenuto nel corso del primo semestre 2000 risultati econo- mici in forte crescita, confermando le positive indicazioni emerse già alla fine dei primi tre mesi dell’anno. Il sostenuto andamento della gestione nel corso del primi sei mesi del 2000 è riflesso nei seguenti risultati: i ricavi netti consolidati ammontano a 2.489,1 miliardi di lire, in crescita del 15,0% rispetto al primo se- mestre 1999 ed il risultato operativo ha raggiunto i 913,7 miliardi di lire (rispetto ai 723,8 del primo se- mestre 1999) in crescita del 26,2% al netto di ammortamenti e svalutazioni per 620,3 miliardi di lire. La redditività operativa è pertanto salita dal 33,4% al 36,7%. L’utile prima delle imposte e della quota di pertinenza di terzi è stato di 901,5 miliardi di lire rispetto ai 752,8 conseguiti nel primo semestre 1999, con una crescita del 19,8%. I risultati dei primi sei mesi del 2000 includono l’effetto del consolidamento proporzionale del Gruppo Epsilon, la Joint venture tra Mediaset e Kirch Media varata a fine 1999; i riflessi sui margini del Gruppo Mediaset nel periodo in esame sono stati tuttavia trascurabili e prevalentemente attribuibili alle quote di ammortamento degli avviamenti riconosciuti su alcune delle attività conferite nel nuovo Gruppo. La Capogruppo Mediaset S.p.A. chiude il semestre con un utile lordo di 551,4 miliardi di lire, dopo aver effettuato ammortamenti e svalutazioni per 317,4 miliardi di lire. Tali risultati, che idealmente prolungano la tendenza delineatasi nel corso del 1999, riflettono la forte de- terminazione con cui il Gruppo continua a perseguire l’obiettivo primario costituito dalla redditività del proprio core business, una condizione imprescindibile per poter competere da posizioni di forza lungo le tre direttrici fondamentali di sviluppo che impegneranno il Gruppo nei prossimi anni: contenuti, tecnolo- gia ed espansione internazionale. Alla base dell’eccezionale performance dei primi sei mesi dell’anno ci sono infatti sia l’andamento estre- mamente sostenuto della raccolta pubblicitaria televisiva che la continua attenzione ad un deciso e forte controllo dei costi operativi, un binomio che in futuro dovrà essere assicurato attraverso un sempre mag- giore coordinamento tra le attività pubblicitarie e di broadcasting, coerentemente con i nuovi assetti or- ganizzativi del Gruppo. Il mercato pubblicitario televisivo nazionale continua a crescere a ritmi eccezionalmente elevati, benefi- ciando in misura maggiore, rispetto agli altri media classici (tutti comunque in grande espansione), degli ingenti investimenti pianificati sul mezzo televisivo dai gestori telefonici e dagli operatori che offrono ac- cesso e servizi legati ad Internet. In un contesto di crescita generalizzata che riguarda, pur con diversa in- tensità, anche i settori finanziario/assicurativo e le aziende produttrici di beni di largo consumo, la forte domanda di spazi televisivi alimentata dai nuovi investitori e da utenti tradizionali che offrono servizi on- line rappresenta l’ulteriore conferma che, per copertura ed efficacia, il mezzo televisivo viene preferito anche per diffondere nuovi brand e servizi. A tali caratteristiche Mediaset aggiunge inoltre, con sempre maggior efficacia, una riconosciuta capacità di segmentare l’audience televisiva: nei primi sei mesi dell’anno Publitalia’80 ha così conseguito un sensibile incremento della raccolta pubblicitaria televisiva verso i clienti terzi, pari al 14,5%, un risultato di assoluto rilievo, accompagnato dalla costante crescita degli ascolti. Nella media della giornata le reti Mediaset han- no infatti raggiunto il 43,2% migliorando di 1,1 punti percentuali la quota d’ascolto rispetto allo stesso pe- 1 riodo del 1999, nonostante l’esclusiva delle dirette dei Campionati europei di calcio trasmessi dai due competitor nazionali nel corso del mese di giugno. Le reti Mediaset hanno saputo proporre nel corso dei primi mesi dell’anno una programmazione estre- mamente ricca ed equilibrata, in cui si consolida la presenza di fiction nazionale (sia nella versione seriale di Vivere che in quella più tradizionale a puntate, riservata al Prime Time) e si conferma il forte appeal del- la maggior parte delle produzioni d’intrattenimento. Si sono inoltre imposti all’attenzione del pubblico format di qualità come Verissimo e La macchina del tempo che costituiscono nei rispettivi generi brand as- solutamente autorevoli e destinati a durare nel tempo. Sul fronte degli eventi sportivi, oltre ai consueti appuntamenti con le sfide di Champions League, le reti Mediaset hanno proposto per la prima volta le partite ufficiali della Nazionale di calcio under 21, relative alla fase finale dell’Europeo di categoria. Gli ottimi risultati d’ascolto ottenuti dalla manifestazione hanno premiato ancora una volta una scelta tempestiva che ha garantito sia ritorni economici che d’immagine. Allo stesso modo operazioni di rilievo, quali la cessione a Stream dei diritti criptati di parte della Cham- pions League dell’edizione 2000-2001, risponde perfettamente all’obiettivo di gestire i contenuti auto- prodotti e d’acquisto in modo da massimizzare il rapporto tra costi e ricavi, garantendo alle reti appun- tamenti di qualità e di elevato appeal pubblicitario, recuperando parte degli investimenti originari anche attraverso l’attività di content provider verso la televisione digitale a pagamento ed Internet. Espansione internazionale Nel corso dei primi mesi del 2000 ha mosso i suoi primi passi Epsilon, la Joint-venture paritetica tra Me- diaset e Kirch Media nata per sviluppare su scala internazionale le attività della televisione commerciale. La Joint-venture, costituta a fine 1999, ha operato nel corso dei primi mesi dell’anno sostanzialmente at- traverso le due società operative preesistenti, Betafilm GmbH (distribuzione di diritti) e Publieurope In- ternational Ltd. (raccolta pubblicitaria su base internazionale). Il processo per implementare attività inter- nazionali comuni è ad oggi primariamente concentrato sul fronte della produzione di contenuti televisivi e cinematografici nell’ambito delle due società di prossima costituzione (E-Vision ed E-Motion). Il Gruppo Telecinco, di cui Mediaset è azionista di riferimento con il 40% di partecipazione, si è ormai stabilmente imposto nella graduatoria europea dei broadcaster più redditizi: anche nel corso dei primi sei mesi del 2000 è infatti proseguita l’inarrestabile crescita dei margini economici, favorita da un’ulteriore straordinaria crescita del fatturato pubblicitario (+25%) e dal consolidamento della leadership d’ascolto sul target commerciale a cui l’emittente rivolge la propria offerta televisiva. Diversificazione e sviluppo I dati sull’andamento e sulla