Leesfragment
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Gevallen Op Het Binnenhof
CHARLOTTE BRAND Gevallen op het Binnenhof Afgetreden ministers en staatssecretarissen 1918-1966 Boom – Amsterdam Gevallen op het Binnenhof Afgetreden ministers en staatssecretarissen 1918-1966 Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Radboud Universiteit Nijmegen op gezag van de rector magnificus, volgens het besluit van het college van decanen in het openbaar te verdedigen op vrijdag 8 januari 2016 om 14.30 uur precies door Charlotte Josephina Maria Brand geboren op 4 februari 1982 te Roermond Inhoud Inleiding 11 hoofdstuk 1 Ministers Geslachtofferd door de kaMer 27 Een katholiek aan het roer 27 Invulling Oorlog en Marine baart zorgen 29 ‘Daar zien ze me nooit meer terug!’: minister van Marine Naudin ten Cate (1919) 31 Na aarzeling toch bewindsman 31 De kruisers als pijnpunt 35 Een fataal parlementair debuut 36 Ten val gebracht door zijn eigen staf: minister van Marine Bijleveld (1920) 40 Een burger op Marine 40 De kruisers zorgen opnieuw voor problemen 42 ‘Draaitol’ geslachtofferd 44 Napraten over de streek van Olivier 48 Begroting uitgekleed: minister van Oorlog Alting von Geusau (1920) 50 Slecht materieel en muitende soldaten 50 Bezuinigingen en hervormingen 51 Niemand blijft ‘voor zijn pleizier Minister van Oorlog’ 54 De begroting getorpedeerd 56 Gestrand in het zicht van het Poppenleger: minister van Oorlog en Marine Pop (1921) 59 ‘Men moet het aandurven van het defensie-departement te maken een politiek departement’ 59 Een nieuwe minister met ‘militaire snorrebaard’ 63 Naar een ‘poppenleger’? 64 De nieuwe Dienstplichtwet -
Verloren Vertrouwen
ANNE BOs Verloren vertrouwen Afgetreden ministers en staatssecretarissen 1967-2002 Boom – Amsterdam Verloren vertrouwen Afgetreden ministers en staatssecretarissen 1967-2002 Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Radboud Universiteit Nijmegen op gezag van de rector magnificus prof. dr. J.H.J.M. van Krieken, volgens het besluit van het college van decanen in het openbaar te verdedigen op woensdag 28 maart 2018 om 14.30 uur precies door Anne Sarah Bos geboren op 25 februari 1977 te Gouda INHOUD INLEIdINg 13 Vraagstelling en benadering 14 Periodisering en afbakening 20 Bronnen 22 Opbouw 23 dEEL I gEïsOLEERd gERAAkT. AftredEN vanwegE EEN cONfLIcT IN hET kABINET 27 hOOfdsTUk 1 dE val van mINIsTER dE Block, ‘hET mEEsT gEgEsELdE werkpAARd’ VAN hET kABINET-dE JONg (1970) 29 ‘Koop prijsbewust, betaal niet klakkeloos te veel’ 32 ‘Prijzenminister’ De Block op het rooster van de oppositie 34 Ondanks prijsstop een motie van wantrouwen 37 ‘Voelt u zich een zwak minister?’ 41 De kwestie-Verolme: een zinkend scheepsbouwconcern 43 De fusie-motie: De Block ‘zwaar gegriefd’ 45 De Loonwet en de cao-grootmetaal 48 Tot slot. ‘Ik was geen “grote” figuur in de ministerraad’ 53 hOOfdsTUk 2 hET AftredEN van ‘IJzEREN AdRIAAN’ van Es, staatssEcretaris van dEfENsIE (1972) 57 De indeling van de krijgsmacht. Horizontaal of verticaal? 58 Minister De Koster en de commissie-Van Rijckevorsel 59 Van Es stapt op 62 Tot slot. Een rechtlijnige militair tegenover een flexibele zakenman 67 hOOfdsTUk 3 sTAATssEcretaris JAN GlasTRA van LOON EN dE VUILE was Op JUsTITIE (1975) 69 Met Mulder, de ‘ijzeren kanselier’, op Justitie 71 ‘Ik knap de vuile was op van anderen’ 73 Gepolariseerde reacties 79 In vergelijkbare gevallen gelijk behandelen? Vredeling en Glastra van Loon 82 Tot slot. -
Of Power and Influence
OF POWER AND INFLUENCE HENRY DETERDING, ROYAL DUTCH SHELL’S UNOFFICIAL DIPLOMAT (1912-1922) TOM SCHOEN 6560334 UTRECHT UNIVERSITY MA THESIS: INTERNATIONAL RELATIONS IN HISTORICAL PERSPECTIVE 15/01/2020 Sir Henry Deterding1 1 Nationaal Archief, The Hague (hereafter NL-HaNa), ‘Photo Collection Henry Deterding’, catalogue number: 2.24.10.02, inventory number: 119-0210. (Date unknown) To Nicolaas Jacobus Snaas, the Schagen-Oil Man Abstract This thesis aims to analyse the role of Henry Deterding, the director-general of Royal Dutch Shell (RDS), as an unofficial ‘diplomat’ and non-state actor during two events in which the interests of RDS and that of the Dutch government collided. It tries to indicate as to what extent Deterding was able to exert power and influence vis-à-vis the Dutch government’s decision-makers in order to guard the business interests of the company. By analysing the contextual factors that led Deterding to decide to embark upon a campaign to influence the Dutch government’s decision-makers, and by focusing on the goals, modus operandi and interactions between Deterding and those decision-makers, this thesis provides answers to the raison d’être behind his corporate lobby and its effects. It provides insights as to why Deterding did this, how he operated and what effects it produced in relation to the decision- making process. The methodology of New Diplomatic History (NDH) has been absolutely vital in this respect. As NDH specifically aims to reveal, interpret and analyse the roles of private, non-state actors, this thesis has based its research on primary sources of private and business archives in particular, instead of traditionally studied government archives. -
Onder Ministers: De Opkomst Van Ambtelijke En Ministeriële Cultuur in Nederland (1795-1919)
UvA-DARE (Digital Academic Repository) Onder ministers: de opkomst van ambtelijke en ministeriële cultuur in Nederland (1795-1919) Turpijn, J. Publication date 2011 Published in Van Torentje tot Trêveszaal: de geschiedenis van de noordzijde van het Binnenhof Link to publication Citation for published version (APA): Turpijn, J. (2011). Onder ministers: de opkomst van ambtelijke en ministeriële cultuur in Nederland (1795-1919). In H. te Velde, & D. Smit (Eds.), Van Torentje tot Trêveszaal: de geschiedenis van de noordzijde van het Binnenhof (pp. 185-207, 393-395, 434). De Nieuwe Haagsche. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:01 Oct 2021 Noten Voorwoord 13 Riding/Riding, The Houses of Parliament, 19, en [auteur?] verscheidene artikelen in dat boek. -
PDF Hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen
PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/94448 Please be advised that this information was generated on 2017-12-06 and may be subject to change. if Λ·.Τ % m 1 '* 'IS 1 ( Erie Tanja Goede politiek De parlementaire cultuur van de Tweede Kamer, 1866-1940 Goede politiek Voor mijn grootmoeders Susanna Henriette Olthuis-Roodhuyzen Georgette Feuilletau de Bruyn Goede Politiek De parlementaire cultuur van de Tweede Kamer, 1866-1940 een wetenschappelijke proeve op het gebied van de Letteren Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Radboud Universiteit Nijmegen op het gezag van de rector magnificus prof. mr. S.C.J.J. Kortmann volgens besluit van het college van decanen in het openbaar te verdedigen op donderdag 20 januari 2011 om 15.30 precies door Erie Georgette Tanja geboren op 25 september 1981 te Heerlen Promotores: prof. dr. R.A.M. Aerts prof. dr. C.C. van Baaien Manuscriptcommissie: Prof. dr. P.J.A.N. Rietbergen Prof. dr. H.J. te Velde (Universiteit Leiden) Prof. dr. J.Th.J. van den Berg (Universiteit Leiden, Universiteit Maastricht) Inhoud Inleiding 7 Goede politiek 8 Bronnen van parlementaire geschiedenis /ƒ Hoofdstuk 1 - Meer dan praten alleen: de Tweede Kamer als medewetgever en controleur 2_j Het takenpakket van Kamerleden 24 Samenwerking tussen Kamerleden j6 Het belang van collegialiteit 44 Balans: samenwerken in wetgeving en controle 47 Hoofdstuk -
Jelle Gaemers – Willem Drees. Daadkracht En Idealisme
Jelle Gaemers – Willem Drees. Daadkracht en idealisme Bronvermelding en verantwoording van de citaten Hieronder vindt u, evenals in de gedrukte uitgave van het boek, per paragraaf de voornaamste bron waarop deze gebaseerd is, wat bijna altijd de vijfdelige biografie over Drees, in een enkel geval een andere publicatie betreft. De gedrukte uitgave bevat een verantwoording van de citaten of passages die niet in de biografie te vinden zijn. Om de geïnteresseerde lezer zoekwerk te besparen vindt u hieronder de bronnen van alle citaten. De literatuurlijst is uitgebreid met de aangehaalde publicaties. Gebruikte afkortingen AD Archief Drees D&S Drees en Soestdijk. De zaak-Hofmans (1948-1958) DRW De rode wethouder (1886-1940) e.v. en volgende GEB Gedreven en behoedzaam (1940-1948) HGA Haags Gemeentearchief HEK Handelingen van de Eerste Kamer HGG Handelingen van de Gemeenteraad van ‘s-Gravenhage HTK Handelingen van de Tweede Kamer IISG Internationaal Instituut voor Sociale Geschiedenis NA Nationaal Archief PEC verslagen van de Parlementaire Enquête-commissie Regeringsbeleid 1940-1945 PES Premier en elder statesman (1948-1988) VJN Vier jaar nachtmerrie. De Indonesische kwestie (1945-1949) ZKN zuurkastnotulen 1 Inleiding 10. ‘Drees zou zich’: interview met Geert Wilders in De Telegraaf 6 september 2009. De familie Drees keerde zich ertegen dat haar naam ‘voor een verkeerd karretje gespannen’ werd (Trouw 24 oktober 2009). 10. ‘Dreesiaans’ zuinig: Trouw 14 november 2012. 10. Vijf journalistieke biografieën: Messer (1961), Jansen van Galen en Vuijsje (1980, herzien en uitgebreid in 1986), Van Wijnen (1984), Huis en Steenhorst (1985) en Van Nieuwenhuizen (2010). 12. ‘een gewoon gangetje’ e.v.: Gr. [Bart Gregorius], ‘Geschreven portretten: W. -
De Perfecte Organisatie.Pdf
De perfecte en falende organisatie A.F.A. Korsten 1 Inleiding De ideale (perfecte) organisatie valt niet te relativeren. ‘Americans want good government and fear bad government, a duality rooted in American history. The challenge of democratic life is to provide opportunities for the first and safeguards against the second’ (Nelson, 1996: 583). Goed bestuur vereist een goede organisatie. 2 De perfecte organisatie volgens Hood De perfecte organisatie is de ideale organisatie, de succesrijke organisatie (Hood, 1976). Welke kenmerken heeft die? Uitgaande van een studie van Hood is te denken aan het volgende. - De taakopdracht is expliciet. Bekend is wat wel en niet door de organisatie moet worden uitgevoerd. - De bevoegdheid- en gezagsstructuur is helder. Iedereen weet waar hij/zij aan toe is. Er is geen onduidelijkheid over verantwoordelijkheden. - Hanteerbare taken. Dat betekent dat de taken uitvoerbaar zijn en dat de uitvoerders ook over de middelen beschikken om de taken in de beschikbare tijd uit te voeren. - De relaties met andere organisaties zijn helder. Veelal zijn meerdere organisatiedelen bij een taak betrokken. In een perfecte organisatie is er wel sprake van goede relaties en afspraken tussen organisatiedelen en geen sprake van competentiegevechten rond de taakuitvoering. - Informatie. Er moet voldoende informatie zijn over, en de juiste informatie moet bij de juiste personen komen. De organisatie heeft mechanismen in het leven geroepen voor die informatiestroom. Bijvoorbeeld voor archivering, en voor dossiervorming, - opschoning en -bewaking. - Voldoende financiële middelen. 1 De financiën moeten aanwezig zijn om de taken uit te voeren. Denk hierbij aan financiën voor personeel, voor informatieaspecten, voor materiële en huisvestingszaken. - Voldoende controle. -
PDF Hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen
PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/166010 Please be advised that this information was generated on 2018-07-07 and may be subject to change. Democratie en gezag Extremismebestrijding in Nederland, 1917-1940 Joris Gijsenbergh 507178-L-sub01-bw-Gijsenbergh Processed on: 19-12-2016 ISBN: 978-94-028-0464-5 Omslag en lay-out: Tara Kinneging, Persoonlijk Proefschrift Printing: Ipskamp Printing Afbeelding op de omslag: Affiche ‘Geen van beiden’ van de vereniging Eenheid door Democratie, vervaardigd in 1939 door ontwerper Delmo. Internationaal Instituut voor Sociale Geschiedenis, Amsterdam, plaatsingsnummer IISG BG E2/39. Eventuele rechthebbenden kunnen zich wenden tot de auteur van dit proefschrift. Copyright©: 2016 Joris Gijsenbergh Dit werk maakt deel uit van het onderzoeksprogramma Omstreden democratie, dat gefinancierd is door de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO). 507178-L-sub01-bw-Gijsenbergh Processed on: 19-12-2016 Democratie en gezag Extremismebestrijding in Nederland, 1917-1940 Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Radboud Universiteit Nijmegen op gezag van de rector magnificus prof. dr. J.H.J.M. van Krieken, volgens besluit van het college van decanen in het openbaar te verdedigen op donderdag 19 januari 2017 om 12.30 uur precies door Joris Gijsenbergh geboren op 22 maart 1983 te Groningen 507178-L-sub01-bw-Gijsenbergh Processed on: 19-12-2016 Promotoren: Prof. dr. R.A.M. Aerts Prof. dr. M.E. Monteiro Copromotor: Dr. W.P. -
Jaarboek Parlementaire Geschiedenis 2002 Nieuwkomers in De Politiek
Jaarboek Parlementaire Geschiedenis 2002 Nieuwkomers in de politiek Jaarboek Parlementaire Geschiedenis Nieuwkomers in de politiek Redactie: C.C. van Baaien W. Breedveld J.W.L. Brouwer P.G.T.W. van Griensven J.J.M. Ramakers W.R Secker Centrum voor Parlementaire Geschiedenis, Nijmegen Sdu Uitgevers, Den Haag Foto omslag: Hollandse Hoogte Vormgeving omslag: Wim Zaat, Moerkapelle Zetwerk: Wil van Dam, Utrecht Druk en afwerking: A-D Druk BV, Zeist © 2002, Centrum voor Parlementaire Geschiedenis, Nijmegen Alle rechthebbenden van illustraties hebben wij getracht te achterhalen. Mocht u desondanks menen aanspraak te maken op een vergoeding, clan verzoeken wij u contact op te nemen met de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. No part of this book may be reproduced in any form, by print, photoprint, microfilm or any other means without written permission from the publisher. isbn 90 12 09574 3 issn 1566-5054 Inhoud Ten geleide 7 Artikelen 9 Paul Lucardie, Van profeten en zwepen, regeringspartners en volkstribunen. Een beschouwing over de opkomst en rol van nieuwe partijen in het Nederlandse poli tieke bestel 10 Koen Vossen, Dominees, rouwdouwers en klungels. Nieuwkomers in de Tweede Kamer 1918-1940 20 Marco Schikhof, Opkomst, ontvangst en ‘uitburgering’ van een nieuwe partij en een nieuwe politicus. Ds’ 70 en Wim Drees jr. 29 Anne Bos en Willem Breedveld, Verwarring en onvermogen. De pers, de politiek en de opkomst van Pim Fortuyn 39 Jos de Beus, Volksvertegenwoordigers van ver. -
European Employment
Journal of European Social Policy http://esp.sagepub.com/ The European Employment Strategy and National Core Executives: Impacts on activation reforms in the Netherlands and Germany Sabina Stiller and Minna van Gerven Journal of European Social Policy 2012 22: 118 DOI: 10.1177/0958928711433652 The online version of this article can be found at: http://esp.sagepub.com/content/22/2/118 Published by: http://www.sagepublications.com Additional services and information for Journal of European Social Policy can be found at: Email Alerts: http://esp.sagepub.com/cgi/alerts Subscriptions: http://esp.sagepub.com/subscriptions Reprints: http://www.sagepub.com/journalsReprints.nav Permissions: http://www.sagepub.com/journalsPermissions.nav Citations: http://esp.sagepub.com/content/22/2/118.refs.html >> Version of Record - May 16, 2012 What is This? Downloaded from esp.sagepub.com at Universiteit Twente on May 31, 2012 ESP22210.1177/0958928711433652Stiller and GervenJournal of European Social Policy 4336522012 Article Journal of European Social Policy Journal of European Social Policy 22(2) 118 –132 The European Employment © The Author(s) 2012 Reprints and permission: sagepub.co.uk/journalsPermissions.nav Strategy and National Core DOI: 10.1177/0958928711433652 Executives: Impacts on esp.sagepub.com activation reforms in the Netherlands and Germany Sabina Stiller Wageningen University, the Netherlands Minna van Gerven University of Twente, the Netherlands Abstract The European Employment Strategy (EES) has opened up new dynamics of Europeanization in the area of social policy. This article proposes to pay more attention to national core executives and their strategic use of the EES when considering its impact. Through core executives, the EES may not only affect domestic policy agendas, but also decision-making on reform. -
'Samen Kom Je Tot De Beste Besluiten'
RLedenblad van de oodPartij van de Arbeid • 4e jaargang • nummer 3 • mei 2007 Verder met een interim-bestuur Wat is er mis met ons onderwijs? Een dag op stap met wethouder Hans Spigt Gerdi Verbeet: ‘Samen kom je tot de beste besluiten’ Gerdi Verbeet (56), Kamervoorzitter Sterk en sociaal Tekst Ottolien van Rossem Foto Duco de Vries de rode loper Herman werd in 1937 geboren in een sociaal-democratisch arbeidersgezin. De Rode Loper wordt uitgerold voor PvdA’ers die normaal gesproken achter Zijn opa zat voor de SDAP in de de schermen werken. Meestal willen ze dat ook graag. Voor een portret in gemeenteraad, zijn moeder zong bij de Rood wordt deze keer een uitzondering gemaakt door Herman Hofman (69), Volksstem en zijn vader was actief in de voorzitter van de Landelijke Adviesgroep Ouderenbeleid (LAO) van de PvdA. vakbeweging. Zelf werd Herman ook jong actief. In 1955 werd hij lid van de PvdA. Tegenwoordig zet Herman zich in voor het seniorenbeleid; hij is sinds 2005 voorzitter van de LAO. Herman was al vroeg actief, onder andere in NVV ‘Jonge Strijd’ (een vakcentrale, nvdr). Hij werkte voor verschillende gemeenten, vooral op de terreinen cultuur en welzijn. In 1970 ging hij aan de slag in Arnhem, waar hij later gemeente- secretaris werd. Herman heeft altijd veel vrijwil- ligerswerk gedaan; sinds 1995 zet hij zich vooral in voor het seniorenbeleid. ‘In 2002 werd ik lid van de LAO, in 2005 werd ik gevraagd om voorzitter te worden. We hebben een goede groep van zeventien 50-plusmannen en -vrouwen met praktische en bestuurlijke ervaring op het gebied van ouderenbeleid. -
The Aftermath of the Closure of the Dutch Coal Mines in South Limburg: Regional Economic and Social Reconstruction
THE AFTERMATH OF THE CLOSURE OF THE DUTCH COAL MINES IN SOUTH LIMBURG: REGIONAL ECONOMIC AND SOCIAL RECONSTRUCTION Hans Kasper, Maastricht University and Etil BV This case study focuses on 35 years of economic redevelopment, reconversion or restructuring after the closure of the Dutch coal mines in the South Limburg mining district. It explicates what strategic decisions and measures were taken to solve the economic and social problems that occurred in this Dutch area after the closure of the coal mines, a process that was announced on December 17, 1965, by the Dutch government. Based on real-life experiences, this case study discusses the role and relevance of strategic planning, project management, human resource management, labor market policy, social policy, public policy and regional policy in restructuring the economic structure of an area in which a dominant player ended its activities in a rather short period. The case tackles not only the economic impact but also the social impact of the coal mine closures. The case is intended to be used as the basis for class discussion rather than to illustrate either effective or ineffective handling of a management situation. Copyright © 2012, ECCH No part of this publication may be copied, stored, transmitted, reproduced or distributed in any form or medium whatsoever without the written permission of the copyright owner. Case study on the aftermath of the closure of the Dutch coal mines in South Limburg 1 1. The coal industry in the Netherlands 1.1 General overview The production of coal originally began in the Netherlands in the 12th century on a very small scale.