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Rapport D'activité 2014

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Rapport D'activité 2014 www.louvre.fr Rapport d’activité 2014 Rapport 2014 d’activité 3 Avant-propos de Jean-Luc Martinez 7 Le musée du Louvre remercie ses mécènes Crédits photographiques : Couverture : Musée du Louvre, dist. RMN / Olivier Ouadah 12 Le Louvre en chiffres p. 2 : Musée du Louvre / Florence Brochoire / 2013 p. 6 : Musée du Louvre / Philippe Fuzeau / 2014 p. 12 : Musée du Louvre, dist. RMN / Olivier Ouadah p. 14 : Musée du Louvre, dist. RMN / Olivier Berrand I Mettre en valeur les collections II Mieux accueillir le public p. 16 : Musée du Louvre / Antoine Mongodin / 2014 nationales p. 19 : Musée du Louvre / Philippe Fuzeau / 2014 89 Connaître le public p. 20 : Sotheby’s / 2014 20 Garantir un haut degré d’excellence 89 La fréquentation du musée p. 32 : Musée du Louvre / Angèle Dequier p. 37 : Musée du Louvre / Angèle Dequier / 2008 scientifique 90 L’origine géographique des visiteurs p. 42 : Musée du Louvre, dist. RMN / Franck Raux p. 47 : Musée du Louvre / Angèle Dequier 20 L’enrichissement des collections nationales 93 La satisfaction du public p. 51 : Musée du Louvre / Erich Lessing 22 Les activités de la recherche p. 55 : Musée du Louvre, dist. RMN / Olivier Ouadah / 2014 95 Rendre le Louvre plus accessible p. 61 : Musée du Louvre, dist. RMN / Christophe Chavan. 25 La conservation préventive et plus lisible p. 65 : Musée du Louvre / Philippe Ruault 27 Le récolement et les dépôts p. 69 : Musée des Beaux-Arts - Mairie de Bordeaux. / F. Deval 95 Le projet Pyramide p.72 : 1. Musée du Louvre, dist. RMN/ T. Le Mage ; 30 Les ressources documentaires 2. Louvre Abu Dhabi /Agence photo F. ; 97 Le projet Sully et éditoriales 3. Musée du Louvre / Antoine Mongodin ; 4. L. Schneiter 99 L’offre de médiation p. 78 : DR 32 L’activité des départements p. 80 : 1. Epicentre films ; 2. et 3. Musée du Louvre éditions / 2014 ; 101 Les outils d’aide à la visite 4. M. Sohl / Metropolitan Opera ; 5. Léa Crespi / 2014 73 Découvrir le Louvre grâce p.87 : 2013 Musée du Louvre / Florence Brochoire 105 Renouveler la politique d’éducation p.88 : 2012 Musée du Louvre / Olivier Ouadah aux expositions artistique et culturelle p.94 : 1. Musée du Louvre, dist. RMN / Charlie Abad ; 73 Louvre Abou Dabi, naissance d’un musée 2. et 3. Musée du Louvre / Antoine Mongodin 105 Les partenariats p. 97 : Musée du Louvre, dist. RMN / Olivier Ouadah 75 Le Maroc Médiéval 109 Les formations p.99 : Musée du Louvre / Françoise Feger 76 Les expositions du département p. 101 : Musée du Louvre / Antoine Mongodin / 2013 110 Les ressources pédagogiques p. 104 : 1. Musée du Louvre / Antoine Mongodin / 2013 ; des Arts graphiques 2. Musée du Louvre / Florence Brochoire / 2009 ; 111 Focus : le projet Petite Galerie 3. Musée du Louvre / Florence Brochoire / 2014 78 L’art contemporain p. 112 : 1. Musée du Louvre / Stéphane Olivier ; 113 Diversifier et fidéliser les publics 2. Musée du Louvre / Antoine Mongodin / 2011 ; 3. DR 81 Diffuser les connaissances 113 La démocratisation culturelle p. 123 : TDIC 81 L’auditorium p. 124 : 1. et 3. Musée du Louvre / Olivier Ouadah / 2014 ; 2. DR 120 Le développement des publics et la fidélisation p. 139 : Musée du Louvre / Angèle Dequier 82 Les éditions p. 154 : 1. et 2. Artephoto / Stéphane Olivier 83 Les productions audiovisuelles p. 164 : Musée du Louvre / Christophe Fouin 85 Le site Internet louvre.fr Direceur de la publication : Jean-Luc Martinez, président-directeur. Coordination éditoriale : Camille Dupaquier, Isabel Lou-Bonafonte, Edouard Solier. Conception graphique : Corinne Geney & Julie Richard / Musée du Louvre. Impression : Stipa, juillet 2015. 1 III S’ouvrir toujours plus IV S’adapter au contexte sur l’extérieur économique et social 125 S’investir au profit de la culture 140 Garantir des conditions de travail en régions de qualité 125 Louvre-Lens : bilan et perspectives 140 La formation des personnels 127 L’action territoriale du musée du Louvre 141 La prévention des risques 129 Tableau de répartition des prêts 2014 par ville 142 L’intégration des travailleurs handicapés 130 Diffuser le savoir-faire muséographique 143 Relations sociales, dialogue social à l’étranger et communication interne 130 La contribution du Louvre au projet 144 Gérer le musée au plus près du Louvre Abou Dabi de ses besoins 131 L’action internationale du musée du Louvre 144 L’exécution du budget 2014 134 Relayer et expliquer l’action du Louvre 147 L’activité du service juridique dans les médias et la politique des achats 134 La presse 149 La modernisation des outils de gestion 136 La communication visuelle et la publicité 155 Développer des ressources propres 136 La communication numérique complémentaires 155 Le mécénat 159 La valorisation du domaine 161 Le fond de dotation 165 Préserver un domaine d’exception 165 La préservation du palais et du jardin des Tuileries 168 La sécurité des collections et des personnes 170 S’inscrire dans une démarche de qualité Annexes 172 Organigramme du musée du Louvre 173 Bilan provisoire des prêts 2014 174 Liste des expositions 2014 176 Publications 2014 178 Les repères chronologiques des grands travaux du Louvre depuis 1981 180 Récapitulatif des déliberations approuvées par le conseil d’administration du musée 188 Liste alphabétique des sigles 2 3 Avant-propos de Jean-Luc Martinez L’année 2015 a commencé par une série d’attentats qui ont frappé la France au cœur. Si ces événements ont bouleversé nos consciences, ils ont été le moment d’une expression nationale puissante. Cette tragédie a aussi rappelé l’importance de la mission confiée par la République à ses institutions culturelles en général et au Louvre en particulier : favoriser la compréhension mutuelle des civilisations, en souligner les origines souvent communes, montrer comment elles se sont nourries les unes des autres. C’est ce que nous avons fait en 2014, avec modestie mais avec constance, par l’intermédiaire d’une programmation centrée sur le fait religieux et les cultures de l’Islam. Ainsi l’exposition « Le Maroc médiéval, un empire de l’Afrique à l’Espagne » a-t-elle offert une approche renouvelée, moins européocentrée, du Maroc médiéval. En complétant les collections du département des Arts de l’Islam, elle a proposé un panorama cohérent des arts de l’Islam, le plus riche au monde. L’exposition « Louvre Abu Dhabi, naissance d’un musée » a quant à elle levé un coin du voile sur le formidable projet en train de naître, avec l’aide de la France et du Louvre, dans ce berceau de l’Islam qu’est la péninsule Arabique. Un projet qui vise à construire le premier musée universel du XXIe siècle présentant toutes les cultures du monde, de leurs origines à la période contemporaine. En renouant avec l’Antiquité par l’intermédiaire d’expositions comme « Les Étrusques et la Méditerranée. La cité de Cerveteri » au Louvre-Lens, « Moi, Auguste, empereur de Rome » au Grand Palais ou encore « Rhodes, une île grecque aux portes de l’Orient », le Louvre est revenu aux origines des grandes civilisations méditerranéennes. Avec comme point d’orgue une somptueuse « saison égyptienne » dans le Nord grâce à deux expositions, « Sésostris III, pharaon de légende » au palais des Beaux-Arts de Lille et « Des animaux et des pharaons » au Louvre-Lens, conçues ou inspirées par le Louvre. Ces expositions, exigeantes, sont autant d’occasions de rappeler que « montrer » ne suffit pas. D’où l’importance de mettre en perspective des œuvres à l’histoire et à la signification souvent méconnues. C’est le défi qu’avec les équipes du Louvre nous relevons ensemble avec, comme préalable, la nécessité de nous réorganiser pour travailler de façon plus transversale. Ce chantier désormais derrière nous, nous disposons des outils nécessaires à l’accomplissement Avant-propos de Jean-Luc Martinez 4 5 de notre mission : dessiner le Louvre de demain. L’année 2014 a permis de la diversité des collections du Louvre. Une première exposition d’en tracer les contours grâce au lancement de projets structurants, organisée dans le Pavillon de Verre avec l’Association des conservateurs tous centrés sur le visiteur, son confort, son orientation, ses attentes : des musées du Nord-Pas-de-Calais a permis de mettre en valeur le projet « Pyramide », qui vise à adapter les structures d’accueil les acquisitions réalisées depuis trente ans par les musées de la région. du musée du Louvre au doublement en dix ans de sa fréquentation ; Dernier projet qui mobilise toutes les énergies : le Louvre le projet « Sully », qui donnera au public des clefs de compréhension Abou Dabi. Deux étapes majeures ont ainsi été franchies en 2014 : de l’histoire du palais, de ses collections et de l’actualité du musée ; la publication, le 12 octobre, de la liste des 300 prêts français pour « La Petite Galerie », projet inédit d’éducation artistique et culturelle, la première année (dont un tiers en provenance des collections qui se traduira dès la rentrée prochaine par une présentation d’une du Louvre) et l’achèvement du chantier béton ainsi que de la structure durée de dix mois autour d’une grande thématique de l’histoire de l’art du dôme de 180 mètres. Grâce à de nouvelles acquisitions, la collection dans un espace dédié. S’y ajoutent la refonte du plan-guide, celle du futur musée compte désormais 582 œuvres ou ensembles d’œuvres. du site internet et la remise à niveau de la médiation dans les salles Le conseil scientifique de l’Agence France Muséums a, quant à lui, pour favoriser, en toutes circonstances, la rencontre entre le public établi la programmation d’expositions temporaires pour les cinq années et les collections. suivant l’ouverture. Des collections qui, en 2014, ont connu d’importants Telle est la vocation du Louvre : favoriser la rencontre enrichissements grâce au soutien de l’État, de nos fidèles mécènes, entre le public et les collections, que ce soit dans les murs du palais, du grand public dans le cadre des campagnes « Tous mécènes » au Louvre-Lens, en région par l’intermédiaire de prêts et de dépôts et de la Société des Amis du Louvre.
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