Dere Ønskes En Riktig God Og Varm Sommer
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
AGDENES Sommer_______ POSTEN nr 3/2006 Frist for stoff til neste Dere ønskes en Agdenes post: 15.08.06 E.mail: [email protected] riktig god Fax: 72 49 22 22 Tlf. 72 49 22 00 og varm sommer KIBNEB-FESTIVALEN. 5 – 8. juli. Onsdag 5. juli kl.18.00 blir det åpningskonsert i Lensvik kirke med bl.a. Erik Wenberg Jacobsen som nå spiller hovedrolla i musikalen ”Les Miserable” ved Trøndelag Teater. Festivalen fortsetter med musikkspillet ”Vår egen stamme” bygd på en roman med samme navn skrevet av Johan Bojer. Her deltar profesjonelle skuespillere fra Trøndelag Teater samt skuespillere fra Rissa kommune og Agdenes kommune. Det blir også urpremiere på barneforestillingen ”Mina og grisefisken” av Gunn Mogseth og Rasmus Rohde. Videre tradisjonell vaffelkonsert på Agdenes helsesenter. I år er det Steinar Raknes som skal være jamvert på Fossa-Jazz i Ingdalsfossen. Ellers så blir det tre konserter på Gnuttu og rockekonserter på Grønn. Et mer detaljert program finner du på nettet: www.kibneb.no Billettsalg starter 12. juni på Agdenes rådhus mandag—fredag 09.00– 15.00 Senere i sommer kan du besøke: Leksafestivalen den 22. juli, Jordbærtrimmen den 5. august og Grendacupen den 3. september. ÅRSMELDING 2005 RÅDMANNENS KOMMENTARER Årsmeldinga forteller om et år med stor aktivitet, kommunens tjenesteproduksjon har aldri vært så omfattende som i 2005. Antall ansatte passerte 200 (tilsv. 139 helstillinger), og driften viser en omsetning på nesten 100 millioner kr. Kommunens økonomiske resultat i 2005 ble det beste som er framlagt noensinne. Regnskapet er gjort opp med et overskudd på i overkant av 4,9 millioner kr. Helt på tampen av året kom nye regler for fastsetting av beregningsforutsetninger for pensjonskostnader, som medførte betydelige reduksjoner i de lønnsrelaterte sosiale kostnadene. Det var videre en positiv skatte- inngang på slutten av året som bidro til å styrke regnskapsresultatene. Et godt økonomisk resultat i 2005 er således ikke bare et Agdenes-fenomen, men generelt for kommune-Norge, og er det første året siden 1997 at kommunesektoren kan vise til balanse i økonomien. Overskudd er bra, – det gir rom for nye tiltak. Dessuten er det lurt å ha noen kroner på bok, slik at tjenester ikke må kuttes, dersom det plutselig kommer et økonomisk dårlig år. God og stabil økonomi er en garanti for at kommunen leverer de tjenestene brukerne har krav på. Pågangen etter pleie- og omsorgstjenester nådde nye høyder i 2005. Sykehjemmet opererte med et stort og konstant overbelegg mesteparten av året. Utpå høsten ble det nødvendig å leie sykeheimsplasser i annen kommune. Selv om det tidvis røynet på, har vi klart å gi et kvalitativt godt tilbud til de pasientgrupper vi har ansvaret for. Utskriving fra sykehus av til dels svært pleietrengende pasienter har gitt nye utfordringer som de ansatte innenfor sektoren har taklet på et fin måte. Hvorvidt året vi har lagt bak oss vil representere en topp i forhold til behov for pleieplasser gjenstår å se, - ”trykket” avtok i alle fall noe ved årsskiftet. Oppdaterte befolkningstall ved siste årsskifte viser at antall agdenesinger nå er 1779, - en nedgang med 20 personer. Størst reduksjon finner vi i aldersgruppen over 67 år. Befolkningsnedgangen er bekymringsfull, spesielt ut fra kommunens erklærte mål om positiv befolkningsutvikling. Antall barn i skolepliktig alder har gledelig nok økt. Sentrumsutbyggingen kom i gang igjen i 2005. I samarbeid med Vegvesenet er det etablert en såkalt miljø- gate gjennom sentrum. I tillegg ble en etterlengtet oppgradering av veien til Myran boligfelt gjennomført. Opprettelse av gangveg langs fylkesvegen mellom Selva og Lysheim skole ga nok et trafikksikkerhets- messig løft i 2005. Og endelig kom utbedringen av Sørlot-svingene i gang, hvor overskuddsmassen er tilkjørt og fylt ut i fjæra i Hamnabukta, slik at utfylt område er økt med 10 dekar. Det offentlige har nå etter hvert investert over 7 millioner kr i opprusting av kommunesenteret, og betydelige infrastrukturtiltak gjenstår fortsatt. I dette perspektivet kan det med tilfredshet konstanteres at COOP Lensvik er i en offensiv fase i forhold til utvikling og utbygging av sin eiendom, som ligger svært strategisk i hjertet av sentrum. De valg som gjøres for denne tomta vil få stor betydning for lokalsamfunnet. Vital betydning for lokalsamfunnet er også samarbeidet mellom lokale interessenter og Tromsø-firmaet AronsenMonsen Invest AS i ferd med å få. Norsk byggmontering AS og Selva næringsbygg AS er allerede etablert, - sistnevnte firma som eiendomsselskap etter oppkjøpet av MidWest-eiendommen på Selvleiret. Her planlegges produksjon av hus, og forventningene om nye arbeidsplasser er så absolutt reelle. Nevnte investeringsselskap eier for øvrig Rusåsnes fabrikker, som produserer Saltdalshytta. Kommunestyret vedtok før jul utfylling av nye 8 dekar på Selvleiret, for å legge til rette for nærings- utviklingen som er på gang på området. Før utfylling kan starte er det imidlertid nødvendig å ta reguleringsplanen for området opp til ny behandling, bl.a. for å få avklart en del rettighetsspørsmål. Det var uvanlig stor aktivitet rundt private reguleringsplaner for hyttefelt og oppmåling av hyttetomter i 2005. Samtidig med en generell økning i interessen for fritidseiendommer, ble omsetning av hyttetomter aktualisert gjennom endring av tomtefesteloven og annonsert skatteskjerpelse fra årsskiftet. Spesielt i Ytre Agdenes gikk salget av hyttetomter unna som varmt hvetebrød. Økt fritidsaktivitet gir positive ringvirk- ninger for det lokale næringslivet. For kommunen innebærer økningen i antallet fritidseiendommer også utfordringer, bl.a. relatert til vannforsyningen. Kommunens samarbeid med Telenor om bredbåndsutbygging fortsatte i 2005, og i løpet av året ble Ingdalen og Størdalsbugen sentraler bygd ut, slik at abonnentene fikk mulighet for ADSL-tilknytning. Om lag 90 % av kommunens husstander har nå mulighet for bredbånd, - målet er selvsagt at resten, mellom 50 og 100 husstander, også skal kunne få tilbudet. Kibnebfestivalen befestet sin stilling sist sommer. Møtet midtfjords med konserten ”Skimmer”, publikum, hurtigruteskipet ”Polarlys” og F16 jagerfly fra Ørland flystasjon var direkte spektakulært, - utvilsomt et av årets kulturelle høydepunkt. Et annet var oppsettingen av forestillingen ”Vår egen stamme”, basert på Johan Bojers bok med samme navn. Denne forestillingen markerte 100-års jubiléet for ”skilsmissen” mellom Rissa kommune og Lensvik. Etter tsunamien i Asia og flomkatastrofen i USA var det i 2005 internasjonalt fokus på beredskap. Uten sammenlikning for øvrig, - her på berget gjennomførte vi en øvelse for å teste kriseberedskapen, - i sam- arbeid med Fylkesmannens beredskapsavdeling, Sivilforsvaret, politiet, ambulansetjenesten og Agdenes røde kors hjelpekorps. En buss med skolebarn fra Lensvik skole hadde ”forulykket” i Bonvikberga. Kommunens kriseplaner ble satt i verk. Legetjenesten og brannvesenet deltok på skadestedet. Arbeidet i bakkant ble ledet og koordinert fra rådhuset. Det ble lagt stor vekt på informasjon, først og fremst til pårørende og elever og ansatte på skolen. Psykiatrisk kriseteam ble involvert. Også trening i håndtering av media var en del av øvelsen. Evalueringen i etterkant viste at vi kunne være bekjent av både beredskap og innsats. Kommunens ansatte har også i 2005 lagt ned en stor arbeidsinnsats, vist engasjement og ”stå på vilje” i tjenesteytingen. Nye oppgaver og løsninger, økte krav til effektivitet og kompetanse preger hverdagen. Den enkelte ansatte er kvalitetsbæreren av kommunens tjenester, - utfordringen ligger hele tiden på menneskene i organisasjonen. Det er i møtet med tjenestemottakerne vi blir målt, og vi bestreber oss på å gi våre brukere skikkelig og best mulig behandling hvor vi møter dem. Møteplassen kan være i heimen til hjelpetrengende, på skolen, i barnehagen, på sykehjemmet, i avdeling for funksjonshemmede, på legekon- toret, på byggeplassen eller gjennom brevet med vedtaket. Der og da avgjøres brukernes oppfatning av service og kvalitet, og skal kvaliteten bli god, må alle ledd fungere. Selv om vi leverer et kvalitetsmessig godt tjenestetilbud, vil det alltid være rom for forbedringer. Og samtidig som kommunen aldri har ytt flere og bedre tjenester enn i dag, vet vi at etterspørselen hele tiden er større enn det vi har ressurser til å gi. Jeg vil avslutningsvis få takke alle ansatte for god innsats i året som vi har lagt bak oss. Takk også til tillitsvalgte og politikere for et konstruktivt og positivt samarbeid. Vennlig hilsen John Ola Selbekk rådmann INFO FRA LANDBRUK: TILSKUDD - REGIONALT MILJØPROGRAM Dersom du søker om produksjonstilskudd, og samtidig fyller kravene til en eller flere av ordningene innenfor de ”Regionale miljøtilskuddene”, er du berettiget til tilskudd. I Sør-Trøndelag kan det i år søkes om tilskudd til: • Organisert beitebruk (beitelaget søker) • Bratt areal (210 kr/daa) • Prioriterte beitelandskap (150 kr/daa) • Miljøareal (her kreves det miljøplan trinn II) o Skjøtsel av gammel kulturmark (slått 500 kr/daa, beite 250 kr/daa). Se nærmere informasjon! o Skjøtsel av areal med arkeologiske kulturminner på innmark (500 kr/ stk) o Skjøtsel av kystlynghei (400 kr pr utegangersau) • Bevaringsverdige storferaser (2000 kr/stk) • Ugrasharving i korn (50 kr/daa) • Endra jordarbeiding o Ikke jordarbeiding (60-150 kr/daa gradert etter erosjonsrisiko) o Lett høstharving (30 kr/daa) o Direktesådd høstkorn (40 kr/daa) o Høstkorn sådd etter lett høstharving (30 kr/daa) o Høstkorn sådd etter høstpløying (30 kr/daa) o Fangvekster som dekker overflata tidlig om